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某酒店服務(wù)部制度匯編規(guī)定(3篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):19

某酒店服務(wù)部制度規(guī)定

有哪些

某酒店服務(wù)部制度規(guī)定涵蓋了以下幾個主要方面:

1. 員工行為準則:包括員工的著裝、言行舉止、禮貌待客等方面的規(guī)定。

2. 客戶服務(wù)流程:詳細描述從接待到送別的全程服務(wù)步驟。

3. 投訴處理機制:設(shè)定對客戶投訴的響應(yīng)時間、處理方式和后續(xù)跟進規(guī)定。

4. 設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常維護、報修流程及緊急情況下的應(yīng)對措施。

5. 衛(wèi)生清潔標準:設(shè)定房間清潔、公共區(qū)域清潔的頻率和質(zhì)量標準。

內(nèi)容是什么

1. 員工行為準則強調(diào)微笑服務(wù),保持專業(yè)形象,尊重每一位客人,不得有歧視或不敬行為。

2. 客戶服務(wù)流程規(guī)定,從迎接客人入住,協(xié)助辦理手續(xù),到提供餐飲服務(wù),再到退房環(huán)節(jié),每個步驟都有明確的操作指引。

3. 投訴處理機制要求在接到投訴后24小時內(nèi)給予回復(fù),并確保問題得到妥善解決。

4. 設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定,任何故障應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后立即報告,維修人員需在規(guī)定時間內(nèi)完成修復(fù)。

5. 衛(wèi)生清潔標準要求每日至少清潔一次客房,公共區(qū)域則根據(jù)人流量進行定時清掃,確保環(huán)境整潔。

規(guī)范

這些規(guī)定旨在確保服務(wù)的一致性和專業(yè)性,提升客戶滿意度。員工需定期接受培訓(xùn),以熟悉并遵守各項規(guī)章制度,違反者將依據(jù)嚴重程度受到警告、罰款甚至解雇的處罰。

重要性

酒店服務(wù)部制度的嚴格執(zhí)行,不僅塑造了酒店的專業(yè)形象,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得客戶口碑的關(guān)鍵。它保障了服務(wù)流程的順暢,減少了誤解和沖突,從而提高了客戶忠誠度,對于酒店的長期運營和發(fā)展至關(guān)重要。只有當每一個細節(jié)都符合規(guī)定,才能真正實現(xiàn)服務(wù)的標準化,為客人創(chuàng)造舒適、愉快的住宿體驗。

某酒店服務(wù)部制度規(guī)定范文

第1篇 某酒店服務(wù)部制度規(guī)定

服務(wù)部制度規(guī)定

1、樓層服務(wù)部、禮賓部、保潔部各崗位工作制度

1) 每日按時到崗,以優(yōu)秀的儀容儀表為下屬、同事做出表率,以飽滿的工作熱情激勵下屬。

2) 工作時,注意工作方式與言談舉止,不得稱兄道弟、私自照顧,為下屬、同事留下良好的管理者形象。

3) 嚴格按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定的工作流程,有效監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助下屬及同事開展工作。

4) 嚴格遵守工作紀律,勤奮自勉,熟悉營運過程中的所有工作環(huán)節(jié),與下屬、同事保持積極協(xié)作。

5) 工作時,按管理上級下達的工作任務(wù)及指標迅速操作,保證工作的實效性與準確性,不得越權(quán)、違規(guī)操作,不得怠工或以不良情緒影響下屬、同事。

6) 工作時保持良好工作情緒,不得謾罵、苛刻下屬、同事,注意溝通方式。

7) 營運時始終流動巡檢(堅守崗位),及時糾正各個環(huán)節(jié)的不合格行為,不得利用工作之便做與工作無關(guān)的事。

8) 遇特殊狀況或客訴時,應(yīng)積極面對,處理態(tài)度不卑不亢,注意處理方式,不得違規(guī)處理。不在處理權(quán)限內(nèi)的,不得私自與賓客達成協(xié)議,應(yīng)交由主管負責人進行處理。

9) 工作時,不得利用職權(quán)為己、為熟識賓朋私自免單、贈送或以權(quán)謀私。

10) 宏觀把握營運現(xiàn)場營運秩序與環(huán)境,與各部門主管負責人積極溝通,對不符合經(jīng)營形象的操作行為應(yīng)及時提出改良建議與意見,預(yù)防不合格行為或不合格工作結(jié)果的發(fā)生。積極配合其他部門工作,主動協(xié)助,不得冷眼旁觀、刁難或拒絕配合。

11) 嚴格遵守工作呈報制度與要求,不得以各種理由緩報、慌報或形式化匯報。

12) 參加公司例會,需態(tài)度端正,客觀對待,對本部門的工作問題認真記錄并積極改善,不得推卸責任或找借口,不得詆毀其他部門,不得當面或事后抱抵觸情緒。

2、班前列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務(wù)人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班上午12:30分;中班:晚20:10分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、檢查儀容、儀表是否達標。

b、各部門口報人員的出勤狀況。

c、依據(jù)當日出勤狀況,合理調(diào)配各區(qū)域人員,使各區(qū)域、各崗位人員符合營運需求。

d、總結(jié)前日出現(xiàn)的營運問題,宣達注意事項及企業(yè)通告、通知、并對員工工作進行崗前激勵。

e、安排人員工作崗位及工作任務(wù),做到責任到人。

4) 與會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

3、班后列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務(wù)人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班晚間20:30分;中班凌晨02:30分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、詢問班后工作的完成情況,并指定人員會后繼續(xù)完成并達標。

b、安排各區(qū)域領(lǐng)班進行最后的巡檢工作。

c、宣達當日工作中出現(xiàn)的問題,進行糾正,宣達當日獎懲決定。

e、宣達次日工作注意事項。

h、解散。

4) 非工作原因列會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

第2篇 k酒店服務(wù)部制度規(guī)定

1、樓層服務(wù)部、禮賓部、保潔部各崗位工作制度

1) 每日按時到崗,以優(yōu)秀的儀容儀表為下屬、同事做出表率,以飽滿的工作熱情激勵下屬。

2) 工作時,注意工作方式與言談舉止,不得稱兄道弟、私自照顧,為下屬、同事留下良好的管理者形象。

3) 嚴格按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定的工作流程,有效監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助下屬及同事開展工作。

4) 嚴格遵守工作紀律,勤奮自勉,熟悉營運過程中的所有工作環(huán)節(jié),與下屬、同事保持積極協(xié)作。

5) 工作時,按管理上級下達的工作任務(wù)及指標迅速操作,保證工作的實效性與準確性,不得越權(quán)、違規(guī)操作,不得怠工或以不良情緒影響下屬、同事。

6) 工作時保持良好工作情緒,不得謾罵、苛刻下屬、同事,注意溝通方式。

7) 營運時始終流動巡檢(堅守崗位),及時糾正各個環(huán)節(jié)的不合格行為,不得利用工作之便做與工作無關(guān)的事。

8) 遇特殊狀況或客訴時,應(yīng)積極面對,處理態(tài)度不卑不亢,注意處理方式,不得違規(guī)處理。不在處理權(quán)限內(nèi)的,不得私自與賓客達成協(xié)議,應(yīng)交由主管負責人進行處理。

9) 工作時,不得利用職權(quán)為己、為熟識賓朋私自免單、贈送或用權(quán)謀私。

10) 宏觀把握營運現(xiàn)場營運秩序與環(huán)境,與各部門主管負責人積極溝通,對不符合經(jīng)營形象的操作行為應(yīng)及時提出改良建議與意見,預(yù)防不合格行為或不合格工作結(jié)果的發(fā)生。積極配合其他部門工作,主動協(xié)助,不得冷眼旁觀、刁難或拒絕配合。

11) 嚴格遵守工作呈報制度與要求,不得以各種理由緩報、慌報或形式化匯報。

12) 參加公司例會,需態(tài)度端正,客觀對待,對本部門的工作問題認真記錄并積極改善,不得推卸責任或找借口,不得詆毀其他部門,不得當面或事后抱抵觸情緒。

2、班前列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務(wù)人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班上午12:30分;中班:晚20:10分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、檢查儀容、儀表是否達標。

b、各部門口報人員的出勤狀況。

c、依據(jù)當日出勤狀況,合理調(diào)配各區(qū)域人員,使各區(qū)域、各崗位人員符合營運需求。

d、總結(jié)前日出現(xiàn)的營運問題,宣達注意事項及企業(yè)通告、通知、并對員工工作進行崗前激勵。

e、安排人員工作崗位及工作任務(wù),做到責任到人。

4) 與會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

3、班后列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務(wù)人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班晚間20:30分;中班凌晨02:30分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、詢問班后工作的完成情況,并指定人員會后繼續(xù)完成并達標。

b、安排各區(qū)域領(lǐng)班進行最后的巡檢工作。

c、宣達當日工作中出現(xiàn)的問題,進行糾正,宣達當日獎懲決定。

e、宣達次日工作注意事項。

h、解散。

4) 非工作原因列會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

第3篇 酒店餐廳服務(wù)部衛(wèi)生標準制度

酒店餐廳服務(wù)部衛(wèi)生標準制度

1.柜臺,工作臺,桌椅無灰塵、無污漬,無損壞

2.鏡面要清潔、無污漬、無裂痕

3.圍墻周邊無粉塵,無油漬。

4.墻面壁畫、裝飾品無破損、污痕、灰塵。

5.排風扇要清潔,通風要正常。

6.燈泡、燈管、燈罩無脫落、破損、污痕。

9.餐廳內(nèi)溫度適中、正常。

10.餐廳內(nèi)通道無障礙物。

11.餐桌椅無破損、無灰塵,無污痕。

12.菜單清潔無破損。

13.臺面保持干凈餐具清潔衛(wèi)生、無破損現(xiàn)象。

14.垃圾桶內(nèi)無異味。

15.所有衛(wèi)生需要在賓客到來之前全部到位。

16.臟餐具不可有過夜現(xiàn)象。

17.收尾工作時地面、臺面、桌椅整潔、整齊。

18.背景音樂不可過大過小。

19.衛(wèi)生死角要做到每周定點打掃。

20.小家私要做到無污漬、無破損并每周消毒。

21.臺布無破損、無污漬并整潔。

22.托盤無油漬、無裂痕并擺放整齊。

23.垃圾桶不可有過夜垃圾,并內(nèi)外要清潔,垃圾袋不可漏在外。

24.餐廳保持通風良好、光線好,就餐環(huán)境舒適。

25.防蠅、防塵設(shè)備齊全,做到定期消毒滅蠅,防止傳染病。

26.注重個人衛(wèi)生符合儀容儀表要求。

某酒店服務(wù)部制度匯編規(guī)定(3篇范文)

某酒店服務(wù)部制度規(guī)定涵蓋了以下幾個主要方面:1. 員工行為準則:包括員工的著裝、言行舉止、禮貌待客等方面的規(guī)定。2. 客戶服務(wù)流程:詳細描述從接待到送別的全程服務(wù)步驟。 3. 投訴處理機制:設(shè)定對客戶投訴的響應(yīng)時間、處理方式和后續(xù)跟進規(guī)定。 4. 設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常維護、報修流程及緊急情況下的應(yīng)對措施。 5. 衛(wèi)生
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