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有哪些
考核辦考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了員工的績效評估、能力鑒定以及行為規(guī)范等多個方面。主要包含以下幾個核心元素：
1. 工作績效指標：這是考核的核心，包括量化的目標達成情況，如銷售額、項目完成度等。
2. 能力評估：考察員工的專業(yè)技能、學習能力及團隊協(xié)作等軟性素質(zhì)。
3. 行為準則：強調(diào)職業(yè)道德、工作紀律以及對公司文化的遵守情況。
4. 個人發(fā)展計劃：鼓勵員工設(shè)定個人成長目標，并提供必要的支持。
內(nèi)容是什么
考核制度的內(nèi)容需詳細明確，確保每個員工都清楚自己的職責和期望。工作績效指標應(yīng)具體、可衡量，避免模糊不清的標準導(dǎo)致誤解。能力評估則需結(jié)合崗位需求，確保評價標準公正公平。行為準則部分，應(yīng)列出公司對員工行為的明確要求，如誠信、尊重等。個人發(fā)展計劃應(yīng)與公司的長期戰(zhàn)略相結(jié)合，促進員工的持續(xù)成長。
規(guī)范
實施考核制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 定期進行：考核不應(yīng)是一次性的，而應(yīng)定期進行，如每季度或半年一次。
2. 公開透明：考核標準和結(jié)果應(yīng)公開，保證員工的知情權(quán)，減少疑慮和不滿。
3. 反饋機制：考核后及時給予反饋，幫助員工理解自身表現(xiàn)，提出改進意見。
4. 公平公正：考核過程和結(jié)果需公平對待所有員工，避免偏見和歧視。
重要性
考核制度的重要性在于：
1. 提升效率：明確的考核標準能引導(dǎo)員工專注于關(guān)鍵任務(wù)，提高工作效率。
2. 激勵員工：通過公正的評價，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性，提升整體業(yè)績。
3. 人才培養(yǎng)：考核結(jié)果有助于識別和發(fā)展?jié)撛谌瞬?，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。
4. 維護文化：考核制度強化公司價值觀，確保員工行為符合企業(yè)文化。
一套完善的考核制度對于企業(yè)的管理效能和員工的發(fā)展都有著深遠影響，需要管理者投入精力去設(shè)計和執(zhí)行，以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
考核辦考核制度范文
第1篇 主通風機管理制度及考核辦法
主通風機管理制度及考核辦法
主通風機管理制度及考核辦法為了加強煤礦主通風機的運行、維護和保養(yǎng)的管理，保證主通風設(shè)備的完好、安全和高效運行，特制定本規(guī)定：
1、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，精心維護，保證設(shè)備的安全運行，不出責任事故。
2、維修人員必須實行包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修，做到“三懂”（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）?！八臅?會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故)，能夠正確無誤地操作通風機，包括倒機和反風操作。
3、機電專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及材料備件的組織、計劃管理工作。
4、嚴格依照設(shè)備日檢、月檢的項目及時認真的對設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。
5、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，根據(jù)潤滑周期對風機軸承實行定期注油，對設(shè)備的潤滑情況進行認真的檢查，絕對保證設(shè)備潤滑良好。
6、維修人員必須及時處理值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)，決不允許同一問題兩次出現(xiàn)。
7、認真詳細的做好設(shè)備檢修記錄。
主通風機管理制度及考核辦法
8、檢修風機時，檢修工要嚴格執(zhí)行《停送電制度》，應(yīng)由一人操作，一人監(jiān)護，嚴格按規(guī)程的要求進行操作。
9、嚴禁帶負荷拉隔離開關(guān)，否則燒壞觸頭，影響井下的正常供風。
10、嚴禁擅自開、停風機，反風操作必須是在礦總工程師的指令下進行。
11、運轉(zhuǎn)風機與備用風機應(yīng)1個月輪換運行，運轉(zhuǎn)前必須對其附屬裝置進行全面檢查、維護、檢修和試驗，并保存記錄。
12、維修人員負責對低壓柜、控制柜電控系統(tǒng)灰塵的清理。
13、運轉(zhuǎn)主扇風機發(fā)生故障時，備用主扇風機必須在10分鐘內(nèi)啟動運轉(zhuǎn)起來。
14、主通風設(shè)備運行應(yīng)檢查的部位及內(nèi)容：
（1）風機振動、噪音、軸承溫度、電流、電壓等是否正常，銹蝕是否嚴重；
（2）風機操作控制柜電流和電壓顯示等是否正常，操作機構(gòu)等是否良好；
（3）開關(guān)的母線連接、接地線、接地極等是否良好；
（4）各種儀器、儀表指示是否正確；
主通風機管理制度及考核辦法
15、沒有按要求進行巡回檢查而出現(xiàn)的問題，將對維修責任人進行50元-200元罰款，并追查事故責任。
第2篇 班組安全隱患舉報制度考核辦法
一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見的,一經(jīng)核實,給予責任人500元的處罰。
二、對舉報上來的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時做好上傳下達的工作,傳達匯報不及時,延誤處理時間的,給予調(diào)度200元的處罰。
三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員處理,處理不及時或不去現(xiàn)場的,給予跟班人員500元的處罰。
四、對于發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)或礦調(diào)度匯報的,避免安全事故的,責任人給予500—1000元的獎勵。
第3篇 安全風險抵押金管理制度考核辦法
一、目的
為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任,在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責任大小,繳納風險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期
1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法
1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書;部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書,分解本部門的安全管理目標,明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風險責任金。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。
3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。
4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準(有待細化)
五、安全風險抵押金的管理
1.安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風險抵押金”專用賬戶,做到?？顚Ｓ谩?/p>
2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。
3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金,
4. 離職人員返還本人安全風險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。
5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風險抵押;
六、考核辦法
1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。
2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預(yù)定目標的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。
3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核,未達成管理目標的,按比例扣罰相應(yīng)責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。
4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達成安全管理目標的部門,所有繳納安全風險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責任金外,還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達成安全管理目標的部門,僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。
5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責任人進行相應(yīng)的處罰。
6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。
7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。
六、附則
(一)本安全目標責任書有效期限: 年月日至年月日。
(三)相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金,于 年 月日前交公司財務(wù)部。
(四)本責任書由綜合管理部負責解釋。
第4篇 安全風險抵押金管理制度及考核辦法
一、目的
為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定，堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則，提高全員安全意識、責任意識和風險意識，強化安全管理，切實搞好安全工作，確保公司各項工作指標的全面完成，結(jié)合公司的具體情況，本著“誰主管、誰負責”的原則，落實各級人員的安全責任，在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制，根據(jù)崗位不同、責任大小，繳納風險金數(shù)額的不同，建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期
1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法
1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書；部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書；各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書，分解本部門的安全管理目標，明確各自安全工作內(nèi)容，并分別交納安全風險責任金。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。
3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定，定期或不定期深入基層，督促安全生產(chǎn)。
4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強對職工的安全教育，以人身安全為中心，加強安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各種事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準（有待細化）
五、安全風險抵押金的管理
1.安全風險抵押金實行專戶管理，財務(wù)部應(yīng)建立“安全風險抵押金”專用賬戶，做到專款專用。
2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊，參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算，并建立安全風險抵押金清單，抄送安全管理辦公室備案。
3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風險抵押金本金的，由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總，報總經(jīng)理簽字后通知本人，予以調(diào)整，調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金，
4. 離職人員返還本人安全風險抵押金（除扣罰金額外的剩余部分）。
5.新增員工上半年入公司的，轉(zhuǎn)正后參加風險抵押；
六、考核辦法
1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上，對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。
2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中，每項考核未完成預(yù)定目標的，扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。
3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核，未達成管理目標的，按比例扣罰相應(yīng)責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的，扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。
4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù)，達成安全管理目標的部門，所有繳納安全風險金的人員，除返還全部安全生產(chǎn)責任金外，還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金；凡未達成安全管理目標的部門，僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。
5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對事故責任人進行相應(yīng)的處罰。
6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的，一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。
7.為維護專（兼）職安全管理人員的積極性，激勵安技人員熱愛本職工作，若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故，公司將分別撥付1萬元，專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者，由各單位支配。
六、附則
（一）本安全目標責任書有效期限: 年 月 日至 年 月 日。
（三）相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金，于 年 月 日前交公司財務(wù)部。
（四）本責任書由綜合管理部負責解釋。
第5篇 設(shè)備事故管理制度及考核辦法
（一） 設(shè)備事故的定義和分類
定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運行者，皆稱設(shè)備事故。
分類：設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時間和損失大小，分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。
凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故
○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車4小時以上16小時以下，主要設(shè)備單機停產(chǎn)12小時以上48小時以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時以上；
○2事故設(shè)備修復(fù)費用在1500以上，1萬元以下者；
○3由于設(shè)備事故引起動力供應(yīng)中斷，使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)1小時以上者。
設(shè)備故障：造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞，并發(fā)生修復(fù)費用，但事故損失和停產(chǎn)時間低于一般事故，稱為設(shè)備故障。
設(shè)備事故報告：設(shè)備一旦發(fā)生事故（故障）工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告。
事故搶修：
1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等）防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場同時向工段領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、 現(xiàn)場檢查后，事故所在單位（工段）必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3、 參加搶修單位和個人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對搶修不力，使事故進一步擴大的有關(guān)責任者，應(yīng)與事故責任者一并追究責任，嚴加處理。
4、 設(shè)備事故的分析：
○1凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時組織調(diào)查分析，做到“三不放過”（即事故原因分析不清不放過，事故責任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)事故。
○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，有關(guān)人員參加，設(shè)備故障由工段段長組織分析，并整理好事故分析報告到廠設(shè)備組（事故分析報告必須包括事故處理意見，防范措施）。必要時工段可請專業(yè)人員參加分析。
5、 事故原因分類
○1使用操作不當；○2維護不周；○3設(shè)備失修；○4安全檢修質(zhì)量不高；○5材料備件不良；○6設(shè)計制造不合理；○7自然災(zāi)害；○8破壞性事故；○9其他原因。
（二） 考核辦法
1、 設(shè)備發(fā)生事故（故障）工段不及時向設(shè)備組報告扣款20元/次。
2、 由于違章指揮，強令工人違章作業(yè)以及由于不認真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，管理混亂等原因造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責任。
3、 由于違章作業(yè)，違反勞動紀律，不聽從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況下不立即報告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責任者和有關(guān)人員的責任。
4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象，甚至嫁禍于人，事故發(fā)生后，由于不負責任，不積極組織搶修或搶修不力，造成事故擴大，發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故（故障），應(yīng)對有關(guān)有人員從嚴處理。
5、 工段對發(fā)生的設(shè)備故障，未在3天內(nèi)組織分析扣款30元；分析質(zhì)量達不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時組織分析論處。
6、 經(jīng)分析，屬于責任事故的責任者，視其損失大小，對事故搶修的態(tài)度和對事故的認識，分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費的10-20%。
7、 對防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻者，給予適當?shù)莫剟睢?/p>
第6篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法
1 概述
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針,加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本部門實際情況,為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。
3 安全管理
3 。1 職責
3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負責人,安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
3.1.3各部門主管領(lǐng)導(dǎo)全面負責本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預(yù)防,安全制度制定與落實,安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓(xùn)工作。
3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
3.1.6 工程技術(shù)人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術(shù)和安全設(shè)施到位,并作為項目建設(shè)中的一項重要內(nèi)容來實施。
3.1.7 公司專職安全員職責:
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
(2) 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。
(3) 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)負責外來建設(shè)施工承包商的安全管理工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3.1.9 及時并如實向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故;
3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;
3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;
3.1.12 保護公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,應(yīng)確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調(diào)查和處理工作;
3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度,依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責任人員的責任。
3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進工藝技術(shù)研究和先進管理手段的推廣應(yīng)用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
3.2 實施程序
3.2.1 教育與培訓(xùn)制度
結(jié)合公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度綱要,應(yīng)具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓(xùn)制度
(1)對新職工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。
(2)各部門每年都必須結(jié)合實際,進行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識教育,結(jié)合公司實際的常見安全事故預(yù)防及救護知識,勞動保護等方面的內(nèi)容。
(3)對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性安全教育。
(4)利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。
(5)對本公司重點安全防范部門和場所應(yīng)進行重點培訓(xùn)及管理。
(6)各部門在制訂培訓(xùn)計劃時必須包括安全方面的培訓(xùn)。
3.2.2 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所安全管理制度
(1)各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
(2)電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備。有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。
(3)特種設(shè)備安全管理
①公司現(xiàn)有的屬于特種設(shè)備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車。
②特種設(shè)備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設(shè)備的部門,填報物資采購計劃,交設(shè)備部審核后報公司審批,由供應(yīng)部向有特種設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進行購買。
③特種設(shè)備的安裝。特種設(shè)備應(yīng)由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負責安裝和調(diào)試;施工單位向使用單位進行設(shè)備移交投用時,將特種設(shè)備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設(shè)備自檢報告”一并移交公司生產(chǎn)部設(shè)備部,設(shè)備部建立特種設(shè)備檔案。
④特種設(shè)備的注冊登記。特種設(shè)備安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請,公司生產(chǎn)部設(shè)備科報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)測中心安排檢驗,合格后持特種設(shè)備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設(shè)備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設(shè)備,由設(shè)備科安排進行檢驗事宜,安環(huán)部負責監(jiān)管特種設(shè)備的使用情況。
⑤特種設(shè)別報廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。特種設(shè)備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設(shè)備,使用部門應(yīng)立即停止使用并向生產(chǎn)部設(shè)備部提出報廢申請,然后由設(shè)備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產(chǎn)權(quán)需轉(zhuǎn)移的特種設(shè)備,應(yīng)先設(shè)備科申報,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。
⑥使用單位建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復(fù)印件,設(shè)備科保管技術(shù)檔案復(fù)印件。技術(shù)檔案基本內(nèi)容必須包括:
ⅰ檔案文件清單。
ⅱ設(shè)備及部件出廠時的隨機技術(shù)文件。
ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術(shù)資料 。
ⅳ登記卡、特種設(shè)備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。
ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。
ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預(yù)案。
ⅶ操作人員情況登記。
安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設(shè)備科抽查設(shè)備檔案是否齊全。
⑦特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對其進行崗位操作培訓(xùn),直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力,方可向公司填報作業(yè)證培訓(xùn)申請。
(4)凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)。
(5)生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和安全標志。并保證夜間有照明。
(6)雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,安環(huán)科應(yīng)要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應(yīng)加強管理,并在合同條款中明確提出安全責任,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
(7)公司員工,包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎,并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-300元罰款。
(9)現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。
(10)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復(fù)發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。
(11)抓好勞動紀律,教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。
(12)嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,堅持安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權(quán)負責,并積極配合上級部門進行事故調(diào)查分析和落實預(yù)防措施。
3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度
(1)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨存放,設(shè)專人管理,嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù)。
(2)存放有毒有害危險品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房內(nèi)要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。
(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:
①有毒、有害物質(zhì)入庫前,保管人員必須進行登記和檢查。
②對劇毒物品要有防盜措施。
③有明顯危險品標志及防火標志。
④設(shè)置防火器 材,專人管理,定期檢查及時維修更換,保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內(nèi)不準存放有害物質(zhì)。
⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。
3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防制度
(1)、勞動防護用品,是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病,保障身體健康的一項必要的預(yù)防措施,不是福利待遇,不能平均分配。
(2)勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則:
1)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準(試行)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,由安全環(huán)保科根據(jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。
2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領(lǐng)用通知”單,員工持此單到安全環(huán)保科核定發(fā)放標準領(lǐng)取老保本并建立臺帳后,到倉庫開單領(lǐng)用勞保,倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。
3)員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種,由本人持調(diào)換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領(lǐng)的勞保外,同時進行違紀處理。
4)一個工種只能享受一種勞動防護用品;對于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。
5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報告、公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可購買。
6)對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按有關(guān)同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。
7)在外學習(在其他工廠學習、培訓(xùn)除外)、病事假超過半年者,不得享受防護用品,領(lǐng)用周期順延。
8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給,可到倉庫出資購買。
9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領(lǐng)取勞動防護用品時,可增領(lǐng)一套工作服。
10)各部門所需防護器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準,安全環(huán)保部核定后購買。
(3)勞動防護用品的采購、保管和使用管理
1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計劃,按規(guī)定程序?qū)徟?由供銷部負責采購。
2)勞動防護用品的質(zhì)量,必須符合國家安全技術(shù)標準,具有足夠的安全防護性能,采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象,嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時,由安全環(huán)?？七M行質(zhì)量抽檢,驗收后,方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛?。對不符合標準的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對責任人安排待崗處理。
3)倉庫管理人員,要認真保管好勞動防護用品,謹防變質(zhì)。
4)倉庫開單人員,對員工所領(lǐng)勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領(lǐng)用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管,對虛報冒領(lǐng)者、挪用勞保用品者,除追回冒領(lǐng)物品外,按物品價格的5倍金額進行處罰,對開單人員進行同等處罰。
5)領(lǐng)用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時,經(jīng)安全環(huán)?？乞炞C后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。
6)凡享受勞動防護用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。
7)對經(jīng)常接觸運轉(zhuǎn)機械、設(shè)備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉(zhuǎn)部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。
8)對公用防護用品,由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領(lǐng)取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領(lǐng)用臺帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責任,折價賠償。
9)確需領(lǐng)用公用勞保用品時,必須提出申請,由本部門領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領(lǐng)用的,誰領(lǐng)用誰承擔費用。
10)公司勞保標準發(fā)生變更時,領(lǐng)用時間計算:
領(lǐng)用時間=變更時時間 + (1-使用時間/原周期)×新周期
11)安全帽發(fā)放標準
安全帽領(lǐng)用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)書面證明、安全環(huán)?？坪藢嵑?交舊領(lǐng)新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后,重新領(lǐng)用(勞保用品賠償都按此公式計算)。賠償金額(元)=采購價(元)×(使用周期-領(lǐng)用時間)/使用周期
12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I(lǐng)用情況進行監(jiān)督檢查。
3.2.5 檢查和隱患整改制度
(1)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。
(3)公司檢查提出的整改必須及時進行整改,逾期不改的,按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。
(4)上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元,部門、車間安全員(設(shè)備主任)罰款50-80元。
(5)各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”(即個人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時,應(yīng)及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。
(6) 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預(yù)防措施,并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。
(7) 崗位安全檢查應(yīng)每天進行,交接班時應(yīng)交安全事項并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責任人30元/次。
3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)
(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時,將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。
(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對首次違章將作當場批評指正,車間內(nèi)部通報,并由車間對其教育,如該職工本月內(nèi)再次違章,加倍處罰,全廠通報。嚴重者作調(diào)離崗位或下崗處理。
(3)對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。
3.2.7安全事故處理制度
(1)工傷事故界定、現(xiàn)場處理
1)工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:
①從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
②在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
③在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故,造成職工負傷或死亡。
2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
①事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。
②立即向安環(huán)部和主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主管副總報告,重要事故應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總報告,逾期不報對部門負責人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。
③開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會,以事故單位領(lǐng)導(dǎo)為主,安全環(huán)保部和事故有關(guān)人員參加,召開事故分析會,找出原因、吸取教訓(xùn)、提出防范措施,對事故責任者提出處理意見,并寫出事故調(diào)查報告,事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,制定整改防范措施。
④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>
⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
(2)安全事故責任制度
1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟損失的,其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔,在當月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人,收歸集體,年終不能實行困難或醫(yī)療補助。
2) 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰,觸及刑律者依法論處。
3) 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職權(quán)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責任:
①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。
④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。
⑥延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
⑨不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。
⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。
3.2.8勞動制度
(1) 公司對遲到、早退進行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。
(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復(fù)發(fā)現(xiàn)或?qū)医滩桓牡募颖短幜P,并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。
(3)工作期間要嚴格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎,并對相關(guān)部門責任人作扣分處理,重復(fù)出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。
3.2.9安全操作制度
各崗位應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎,嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全責任人。
3.2.10安全設(shè)施、安全措施制度
(1)本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動(除應(yīng)急情況下),違者處罰該消防器材維護人員30元/次。
(2)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。
(3)各部門、車間的一切安全設(shè)施、措施一定要隨時確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動,但動用后必須恢復(fù)原位,如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。
3.2.11安全臺帳考核制度
(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查,召開一次安全會議,并認真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。
(2)每月由安環(huán)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全考核情況和處理意見。
4 環(huán)保管理
4.1環(huán)保設(shè)施
4.1. 1環(huán)保設(shè)施概述
環(huán)保設(shè)施包括:污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施。
4.1.2環(huán)保設(shè)施要求
擁有環(huán)保設(shè)施的單位,必須做到:
(1)經(jīng)環(huán)保設(shè)施處理后,“三廢”排放應(yīng)達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。
(2)設(shè)施處理量不得低于相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)處理量。
(3)設(shè)施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì),應(yīng)妥善處理或處置。
(4)環(huán)保設(shè)施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。
4. 2環(huán)保設(shè)施和環(huán)保事故管理
(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準,并報公司安全環(huán)保科備案:
①須暫停運轉(zhuǎn)的;
②須拆除或者閑置的;
③須改造更新的。
若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責任人200元,并對該部門扣款500元~5000元。
(2)防治污染設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)?？坪彤?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負責人和肇事人責任外,扣該單位主要負責人和肇事人各200元,并對該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負責人和肇事人的責任,并扣該單位主要負責人和肇事人各100元,并對該部門扣款500元~5000元。
(3)已有治理污染設(shè)施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運轉(zhuǎn)不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負責人和分管負責人各100元,扣該設(shè)施維修人員、操作人員人均50元。
(4)各部門的污染治理設(shè)施應(yīng)有完整的運行操作記錄,無運行操作記錄的,扣該單位主要負責人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。
(5)各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。
(6)公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設(shè)施進行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設(shè)施進行管理和對設(shè)施運行情況的考核。
(7)安全環(huán)保部、督察組有權(quán)對環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和使用情況進行檢查和監(jiān)測,被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況,提供有關(guān)資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。
(8)具有下列情況之一的單位和個人,由安全環(huán)保部報公司領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎勵。
①對環(huán)保處理設(shè)施提出合理的建議和技術(shù)改造,效果顯著的;
②對設(shè)計、制造環(huán)保處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;
③對環(huán)保處理設(shè)施工藝和設(shè)備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。
本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。
第7篇 學生接送車安全管理考核辦法制度
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)上級有關(guān)學生接送車文件和會議精神,為進一步加強接送學生車輛安全規(guī)范運營管理工作,切實增強駕駛員安全工作責任,提高駕駛員安全意識和整體素質(zhì),進一步落實預(yù)防重特大道路交通事故工作責任和措施,堅決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學生車輛安全、有序行駛,特制定學生接送車安全管理考核辦法。
二、考核細則:
1. 接送車在接送學生過程中,發(fā)生駕駛員不按學校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
2、接送車早晨必須將學生送到校門口并讓所有學生進入校門才可離開,傍晚在校門口接學生上車并清點人數(shù),學生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。
3、接送車在接送學生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
4、早晨不按學校規(guī)定時間提早發(fā)車,造成無故落下學生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學生, 隨車人員做好以下職責:學生上下車時,在車下引導(dǎo)、指揮,維護上下車秩序;學生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學生安全通過;清點乘車學生人數(shù),確保乘車學生安全落座,確認車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛有＼?制止學生在校車行駛過程中離開座位等危險行為;核實學生下車人數(shù),確認乘車學生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元
6、罰款總額于每學期末在學生繳納的車費中扣除。
2022年12月12日
第8篇 煤礦井下準軍事化管理制度考核辦法
為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強化職工的安全意識,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高全礦安全管理水平,結(jié)合我礦實際,特制定本準軍事化管理制度及考核辦法如下:
一、意義
通過實行準軍事化管理,使我礦職工進一步加強組織紀律觀念,養(yǎng)成紀律嚴明,有令必行,有禁必止,雷厲風行的良好習慣和工作作風,進一步強化職工的自保、聯(lián)保、互保意識和工作協(xié)調(diào)能力,全面實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標。
二、目的
通過實行準軍事化管理,把我礦職工養(yǎng)成服從命令,聽從指揮,遵章作業(yè),紀律嚴明,嚴守崗位,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,拼博向上的過硬職工隊伍。
三、對象
井下一、二線隊組、機關(guān)及業(yè)務(wù)科室所有下井人員(包括各級領(lǐng)導(dǎo))。
四、井下準軍事化具體要求:
1、著裝、舉止
(一)所有入井人員必須穿礦發(fā)放的工作服,保持衣帽整潔,不得穿破爛工作服。臟衣服及時洗,爛衣服及時補。
(二)按規(guī)定佩戴安全帽。
(三)工作場所遇到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時,不準說粗話、臟話,塑造文明礦工形象。現(xiàn)場跟班干部遇到領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查時,要陪同檢查,便于發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場安排處理。
(四)準軍事化管理規(guī)范用語:
⒈上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎檢查指導(dǎo)。”
⒉培訓(xùn)抽考時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好,請問……”職工回答:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!”。
⒊接電話時應(yīng)說:“你好,___單位,請問……”
⒋打電話時應(yīng)說:“你好,我是___,請問……”
⒌召開班前會時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“大家好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好!”
2、班前會
(一)班前簽到
⒈凡參加班前會的職工必須提前10分鐘在會議室坐好,關(guān)閉手機或其它通訊工具,不得隨意走動、大聲喧嘩以及吸煙。遲到或早退的,應(yīng)主動向主持人報告,經(jīng)允許后進出會議室,不得影響會議的正常進行。
⒉值班隊長在班前會上要衣著整潔,端坐在會議室,對當班人員進行點名簽到。點名簽到時,職工必須喊“到”,主動起立,點到下一名同志時自行坐下。簽到完畢后,值班隊長按備課內(nèi)容主持召開班前會。班前會內(nèi)容要有專人記錄,確保班前會記錄的完整性、準確性和真實性。下井職工要在班前會記錄本上簽名。
(二)班前排查
⒈在安排生產(chǎn)任務(wù)之前,要對當班職工存在的不安全跡象進行排查,做到察言觀色。觀察昨天輪休或請假的職工是否休息好;班前是否有人飲酒;鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動,情緒異常;職工是否身體不適等。如有上述情況之一者,要勸其回家或安排其它工作,從而消除因職工思想、體力存在不穩(wěn)定因素而帶來的潛在隱患。
⒉查有無上花班情況。對上花班或者長期不上班的職工,要報告勞資科、教培中心進行安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
⒊對“三員兩長”進行重點安排。如班組長不在,要指派一人代替。
⒋新工人必須有師傅帶領(lǐng)上班。師傅未來,必須指定臨時師傅。
(三)講任務(wù)
介紹圓班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,針對上一班工作現(xiàn)場存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行點評、解析,提出應(yīng)急措施和整改方法,重點明確本班要完成的指標和每位職工的任務(wù),分析有利條件和不利因素,并明確工資定額及獎罰辦法,增強當班職工完成任務(wù)的信心和決心。
(四)講安全
⒈講安全生產(chǎn)形勢和事故案例,學習本隊作業(yè)規(guī)程和安全措施。
⒉進行安全明細化管理講評,通報本班上一工作日的安全明細化評分情況,分析扣分原因及應(yīng)當注意的問題。
⒊根據(jù)當班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的情況,強調(diào)安全注意事項,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點以及工作面存在的隱患逐條逐項地講清講透,讓每個作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理辦法以及本崗位應(yīng)注意的安全事項,使職工在下井前就清楚工作面的情況。班前會要安排好零散作業(yè)人員,講清安全注意事項,所有零散崗位必須選派安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、有一定工作經(jīng)驗的人員擔任。兩人以上一起作業(yè)的必須明確安全負責人。各隊組必須建立零散作業(yè)人員安全管理逐班登記薄,實行班前簽到、班后銷勤的辦法,采取相應(yīng)措施確保安全。
(五)講培訓(xùn)
⒈以“每日一題”的形式進行?！懊咳找活}”可以通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、班前知識問答、安全預(yù)知教育、事故案例分析等形式來開展。各區(qū)隊要根據(jù)工作特點,確定階段培訓(xùn)計劃和“每日一題”內(nèi)容,有規(guī)范的備課本。隊組技術(shù)人員講解時要緊密聯(lián)系工作實際,由淺入深,由表及里,循序漸進,講深講透。講一題,就要讓工人理解一題,掌握一題,能學用結(jié)合,學以致用。職工要認真聽講,真正做到互問互答,產(chǎn)生互動效應(yīng)。
⒉每位職工必須配備專門的筆記本 <>,認真記錄“每日一題”內(nèi)容,便于今后復(fù)習、掌握。
⒊每月最后一個周三,要對當月的培訓(xùn)內(nèi)容進行答卷考試,檢驗學習效果,考試不合格者嚴禁上班,補考合格后方可上班。
(六)安全宣誓保持隊形,緊握右手,舉起與右耳平齊,面對全家?；虬踩脑~,由值班隊長帶領(lǐng)全班職工進行安全宣誓。
3、入井
(一)更衣、候車
⒈開完班前會后,隊值班員向調(diào)度室匯報本隊出勤和下井人數(shù)。班組長帶隊從會議室進入澡堂更衣。更衣后,領(lǐng)取礦燈、自救器和隨身攜帶的材料、工具。礦燈、自救器一律佩戴在腰間,燈線放在脖子上,不得斜挎礦燈,燈頭不許在地上拖拉,并及時到達井口候車。
⒉各隊當班、跟班副隊長首先到井口考勤,說明下井人數(shù),并交下井人員名單,然后帶領(lǐng)下井人員排隊,接受檢身。
(二)井口檢身
⒈井口檢身工要統(tǒng)一著裝,穿規(guī)定服裝,站在檢身處,對每位入井人員進行檢測和摸排。
⒉出現(xiàn)下列情形之一者不得入井:喝酒和精神不正常人員;衣服不整潔的;穿化纖衣服或攜帶煙草或點火用品的;沒有帶好安全帽的;不穿膠靴或沒有攜帶礦燈和自救器的;攜帶電話等不防爆電器的;人數(shù)不清的;班組長、安全員、副隊長不齊全的;未攜帶入井作業(yè)證件的;攜帶斧、鋸及鋒利工具不入包者。
(三)乘車、行走
1、乘電瓶車
乘車時,由站臺安全員負責各隊乘車順序。各隊乘車人員排好隊按順序上車,上車后必須關(guān)好車門,在車廂內(nèi)要坐正,禁止躺、臥或?qū)⑸眢w露出車外。乘車人員全部乘車后,安全員必須檢查車門是否關(guān)好、是否有工具伸出車外等情況,嚴禁超員乘坐。確認無誤后,方可發(fā)出開車信號。職工攜帶長柄工具必須放入工具車,不準隨身攜帶;人車未進站時,必須在指定地點候車,不準亂跑;人車在運行途中遇到其它車輛,其它車輛必須提前停車,人車通過后方可行駛;人員進入安全地點后,人車方可運行;途中發(fā)生緊急情況時,司機要及時停車;下車后,必須走人行道,由當班班組長在前,副隊長在后,安全員進行監(jiān)督;巷道行走嚴格執(zhí)行軌道巷禁入制度,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。
2、乘膠輪車
1)入井人員嚴格按照車輛限乘人數(shù)乘坐,嚴禁超載。
2)乘車人員在乘車前必須在候車地點排隊候車,嚴禁進入膠輪車運行區(qū)域。
3)乘車地點周圍嚴禁停放除人車以外任何車輛。
4)乘車人員在乘車時必須服從站臺安全員和副司機指揮。
5)乘車時嚴格在各乘車點乘車,不得混乘。
6)乘車時由乘車隊組班組長配合站臺安全員、副司機指揮人員依次乘車,副隊長、安全員負責監(jiān)管,嚴禁乘車秩序混亂,違者上報調(diào)度室。。
7)乘車隊組副隊長在本隊所有職工全部上車后才可上車。
8)乘車人員在車廂內(nèi)嚴禁打鬧,破壞車輛。
9)車輛在行駛過程中所有乘車人員必須抓好扶手。
10)乘車人員嚴禁攜帶超寬、超長料乘車。
11)乘車人員嚴禁攜帶火工品。
12)乘車人員到達下車地點后通知副司機,由副司機給司機發(fā)停車信號。
13)乘車人員只有在車門打開后,方可在副隊長帶領(lǐng)下依次下車。
3、乘猴車
1)所有乘車人員必須在指定地點依次乘坐;嚴禁在鋼絲繩下往來穿行。
2)每把吊椅只允許乘坐1人,人員在候車時,必須排好隊,嚴禁哄搶座椅。
3)到達下車地點后,乘坐人員必須及時下車,嚴禁任何人員私自中途下車。
4)隨身攜帶的物品長度不得超過1.5米,寬度或高度不得超過0.5米,重量不得超過10公斤,且必須順著前進方向放于運行方向的右側(cè),并不得拖地運行。
5)乘車人員嚴禁在途中嬉鬧、瞌睡,嚴禁用手、腳推蹬巷道內(nèi)其它物體。
6)乘車人員應(yīng)保持正確的姿勢,雙腿分放于吊桿兩側(cè),雙腳踩在腳踏桿上,面向前進方向,嚴禁隨意站立,嚴禁用手觸摸鋼絲繩和托繩輪。
7)乘車人員應(yīng)集中精力,注意觀察運行前方鋼絲繩和繩輪情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向人車操作工或維護人員匯報。
8)乘車人員在乘坐途中,發(fā)現(xiàn)有吊椅掉道等現(xiàn)象,要立即使用拉線急停保護停車,然后迅速下車,并向人車司機進行匯報。
9)運行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內(nèi)行走;非正常停車時,如果在短時間內(nèi)不能恢復(fù)運行,操作工應(yīng)通知乘車人員下車,
10)攜帶物品的人員下車前先將物品輕擲于下車位置右側(cè),下車后及時將物品予以轉(zhuǎn)移,以免影響后續(xù)人員通行。
11)人車嚴禁運送除雷管之外的任何爆炸物品,運送雷管時嚴禁同時運送任何人員,且運送前必須通知人車司機,否則不得運送。
4、井下行走
1)嚴格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅持“行車不行人,行人不行車”制度。
2)通過彎道、交岔點、風門等處時,應(yīng)“一停、二看、三通過”,隨時注意來往車輛。
3)在采區(qū)巷道行走注意力集中,隨時注意巷道頂板及底板情況。
4)在采區(qū)巷道行走,通過一道風門后,必須隨手關(guān)閉,嚴禁同時打開兩道及以上風門。
5)在采掘工作面行走要走工作面的行人道,嚴禁在支護不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。
6)人員行走要與運行中的煤機、工作面支護、回料、打眼、裝藥等作業(yè)地點保持5米以上安全距離。
7)煤壁區(qū)必須先檢查,確認安全后方可進入。
8)不準在工作面互相打鬧、嬉戲,嚴禁在井下睡覺,嚴禁進入空頂區(qū)域作業(yè)、休息。
9)工作面因故停風,要立即停止作業(yè),并在跟班副隊長的指揮下及時、有序地撤離工作面。
10)攜帶物件、器具行走,要注意力集中,避免碰傷人或觸碰電線等,尤其禁止觸碰電機車架空線及運行車輛。多人扛抬設(shè)備或物料在主運巷道行走時,要事先與運輸調(diào)度人員聯(lián)系,取得同意后,停車再抬運,扛抬行走要協(xié)調(diào)配合,相互照應(yīng),安全抬運。攜帶爆破器材行走人員必須認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保持一定的間距,中途不準逗留。
5、其他井下行走要求
1)所有下井職工,都應(yīng)熟悉行走路線,特別是避災(zāi)路線,熟悉本礦井規(guī)定的各種信號、巷道標志等。
2)井下人員行走應(yīng)有序,不得隨意挪移、觸摸沿途設(shè)備,愛護各種設(shè)施。
3)已設(shè)置柵欄和掛有危險警告牌的巷道,嚴禁擅自進入。
4)通過負壓較大的風門時,應(yīng)先打開卸壓窗卸壓,再打開風門,人員都通過后及時關(guān)閉風門,并同時關(guān)上卸壓窗。
5)行進中接近放炮警戒區(qū)域時,必須聽從警戒人員的指揮。
6)沿途如發(fā)現(xiàn)巷道支護有問題或設(shè)備、電纜有明火,以及有不明煙霧和透水預(yù)兆等異常情況,應(yīng)及時向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取力所能及的相應(yīng)措施處理,同時做好自我保護。
7)無論乘車或行走時,非特殊情況,任何人不準無端發(fā)出各種緊急信號。
4、施工作業(yè)
(一)、開工
1、開工前,副隊長協(xié)同安全員對工作面進行全面安全檢查并召開班前會,會議要對接班時工作面情況進行說明,同時安排處理上班隱患,并對本班工作進行詳細分工。嚴格執(zhí)行工作面交接班制度,實行“人交人,手交手”。當班“三員兩長”必須與下一班“三員兩長”在作業(yè)現(xiàn)場進行交接班。安全員在將本班安全質(zhì)量評估情況及遺留問題、存在的問題向接班安全員交待的同時,必須向跟班副隊長說明班評估結(jié)果及存在的問題,由跟班副隊長在作業(yè)現(xiàn)場進行安全質(zhì)量班評估表簽字認可。交接班人員必須在作業(yè)現(xiàn)場將工作進展情況及存在的遺留問題相互交接清楚。
2、進入工作面后要先處理隱患,處理完成后,由安全員進行全面復(fù)查,確認無誤后,由安全員懸掛“開工”牌,下令開工。工作面不具備開工條件,有隱患沒有處理,懸掛“整改”牌的,由副隊長負責組織處理完隱患后,方可掛牌開工。
3、開工后,各工種要嚴格按照本工種的崗位作業(yè)標準、工序標準進行施工作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。崗位操作標準必須嚴格按照煤礦安全操作規(guī)程執(zhí)行,如有特殊情況,隊組可自行制定操作標準,但必須比煤礦安全操作標準嚴格。
(二)、安全巡視
1、“三員兩長”每班在作業(yè)過程中必須至少巡回檢查三次,其它時間安全員、副隊長、班組長必須緊盯現(xiàn)場。重點查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、職工“崗位描述、手指口述”開展情況以及崗位遵章作業(yè)情況。
2、安全員負責巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理;發(fā)現(xiàn)不安全違章行為,必須立即制止糾正;發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患,必須立即責令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)檢查情況,認真填寫班評估表。
3、瓦檢員負責按規(guī)定檢查瓦斯、通風和防塵設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理;發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須按規(guī)定停產(chǎn)、撤人、匯報。
(三)、收工
交接班結(jié)束后,由跟班副隊長負責召集、清點人數(shù),在工作面會議室進行現(xiàn)場講評。安全員對各崗位遵章作業(yè)情況進行講評;跟班副隊長對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進行講評;班組長對生產(chǎn)組織及人員工作分工情況進行講評。
5、出井
(一)、講評結(jié)束后,由跟班副隊長負責整隊,再次清點人數(shù),確認無誤后,按照行走、乘猴車、人車的有關(guān)規(guī)定出井。
(二)、人車到達井口站臺停穩(wěn)車,司機鳴長號后,副隊長先下車,排隊到井口集合,副隊長和井口檢身員在井口確認人數(shù),經(jīng)確認無誤后,列隊離開,交防護用品和工具后洗澡。
(三)、所有人員不得在人車未進入車場停車位置時下車。
(四)、各單位要加強對零散作業(yè)人員的教育,自覺走成行、排成隊,不得擁擠、搶跑、搶座。
五、考核部分
準軍事化管理的關(guān)鍵在“管”字上,礦各級人員都有權(quán)利和義務(wù)抓好準軍事化的管理。要充分認識職工安全準軍事化管理的重要性,黨政領(lǐng)導(dǎo)要重點抓,安全方面管理人員和隊干部要具體抓,把我礦安全管理工作提升到一個新的高度。要求區(qū)隊盡快制定出執(zhí)行準軍事化管理行之有效的考核制度,用制度約束人,利用好安全績效工資,把考核落實到每個職工身上,使每個職工懂得準軍事化管理制度的嚴格性和緊迫性,自覺遵守準軍事化管理的各項制度。
1、區(qū)隊沒有制定準軍事化管理的考核制度的,對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元。
2、包保領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好準軍事化管理。所轄隊組違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重連帶包保領(lǐng)導(dǎo)處罰。
3、班前安全教育時間不充足,有遲到、早退或不遵守紀律現(xiàn)象未處理,班前會記錄不真實,班前排查不仔細,未講安全生產(chǎn)注意事項,未密聯(lián)系工作實際講每日一題,新工人當班無師傅的,每項處罰值班隊干部30元。
4、未按照規(guī)定帶隊職工入井、出井的,每次罰跟班副隊長、安全員、班組長各30元,同時聯(lián)責隊干各50元。
5、所有人員入井后,排隊沿規(guī)定路線到指定的本隊人車就座,嚴禁隨意乘坐人車。不按指定車入坐的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,罰本人30元;連續(xù)三次違反本規(guī)定者,住安全教育學習班。
6、所有人員乘坐猴車時不能嬉戲打鬧,由安全員進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一次對其處罰30元,當班副隊長30元,聯(lián)責隊干各50元,并在礦早班前會上通報。
7、各級管理人員下井時,要監(jiān)督檢查各隊組準軍事化的執(zhí)行情況。安全管理科要不定期、不定時抽查各隊組的準軍事化執(zhí)行情況,一次發(fā)現(xiàn)隊組3人以上違反本規(guī)定的,連帶處罰當班安全員、班組長、副隊長各50元,該隊隊長、支部書記各100元。當月發(fā)現(xiàn)本隊2次3人以上同時違反本規(guī)定的,記集體“三違”一次。
8、班組辦要對班前會執(zhí)行情況進行不定期的動態(tài)抽查,包隊干部要認真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,對整改不及時的,每次罰隊干各50元。
9、對監(jiān)督檢查準軍事化的管理人員進行阻撓、打擊報復(fù)者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴重者解除勞動合同。
安全管理科
二零一四年二月
第9篇 通防區(qū)材料設(shè)備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口,準確無誤的,給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴格崗位責任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員,負責庫房的物資管理工作及材料記帳,負責材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責任人100元。
6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實,責任人交礦處理,加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責任人進三違學習班。
第10篇 質(zhì)量管理制度考核辦法
工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質(zhì)量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法。
1.辦公室
1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
2)所有員工應(yīng)進行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)不足扣20元。
3)在辦公室不做與工作無關(guān)事情,做好來訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
4)做好人員檔案的建立和文件管理工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。
2.生產(chǎn)車間、班組
1)公司設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,每年5000-10000元。
2)各產(chǎn)品質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的罰款,進入公司質(zhì)量獎勵基金。
3)對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的車間、班組,對產(chǎn)品質(zhì)量有突出貢獻的個人(包括質(zhì)檢人員),可由質(zhì)檢人員提出推薦意見,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,發(fā)放質(zhì)量特別獎50-200元,并進行表彰。
4)每個分項產(chǎn)品品種,凡一次驗收合格者,獎勵2元。
5)每個分項產(chǎn)品品種,凡一次驗收達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品者,獎勵5元。
6)每個分項產(chǎn)品品種,凡二次驗收合格者,罰款2元。
7)每個分項產(chǎn)品品種,凡三次驗收合格者,罰款5元。
8)以上獎勵或罰款在每月結(jié)算工資時發(fā)扣。
3.操作員工
1)不遲到早退,按要求著裝,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。
2)進出入車間,不得吸煙。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20元。
3)在車間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情,不得串崗,不得使物資逆向流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。
4)生產(chǎn)場所、設(shè)備、工器具必須按要求清洗消毒,保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內(nèi)吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。
5)嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當調(diào)整。違反一次扣5-50元,并追究因操作不當引起的損失。
6)按要求對產(chǎn)品進行檢驗,不得將檢驗不合格的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元,并追究因操作不當引起的損失。
4.質(zhì)檢員
1)按要求對產(chǎn)品進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
2)按要求對檢測設(shè)備進行管理控制,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。
3)不得徇私舞弊,發(fā)現(xiàn)一次扣10元并偵察因此造成的經(jīng)濟損失。
4)按規(guī)定對廠區(qū)、人員、設(shè)備等衛(wèi)生情況進行監(jiān)督。監(jiān)督不力的,扣5-50元。
5)按要求對生產(chǎn)過程和工序產(chǎn)品進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
5.采購員
1)嚴格按生產(chǎn)部填寫的《采購申請單》上的名稱、規(guī)格等要求采購原輔料,不清楚的應(yīng)向申報人問清楚,避免錯買。如不清楚也不過問的,追究采購人的責任。
2)熟悉掌握原材料規(guī)格及價格,隨時掌握市場行情,盡量降低成本,節(jié)約費用。如無客觀因素,如采購原輔料不及時,影響了地板生產(chǎn),給公司造成不良影響的,一次扣責任人50元。
3)嚴格按公司《采購管理程序》進行采購,發(fā)現(xiàn)無證采購、關(guān)系采購、條子采購、回扣采購等等不當做法,每次扣200-500元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
6.庫管員
1)認真做好原輔料入庫、發(fā)放登記,做到準確無誤,出現(xiàn)差錯一次扣當月工資20元。
2)未經(jīng)檢驗合格的原輔料不得入庫,發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
3)發(fā)材料配件時,要反復(fù)核對名稱、規(guī)格型號,做好發(fā)料原始記錄,便于質(zhì)量追蹤,無原始記錄的扣責任人10元。
4)做好原輔材料的保管清查工作,若因工作失誤造成損壞、變質(zhì)或遺失的,扣50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
7.技術(shù)管理人員考核按業(yè)績進行。
8.各部門應(yīng)做好規(guī)定的質(zhì)量安全記錄,記錄不全或遺失、不記的,發(fā)現(xiàn)一次扣5-50元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。
9.質(zhì)量事故的處理
1)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理原則:對質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”原則,即事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)教訓(xùn)和沒有防范措施不放過。
2)凡發(fā)生普通質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在100元以內(nèi)的)罰款5-10元。
3)凡發(fā)生一般質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在200元以內(nèi)的)罰款10-20元。
4)凡發(fā)生重大質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在300-1000元以內(nèi)的)罰款30-200元。
5)對違反規(guī)定不聽勸阻,不遵守勞動紀律,工作不負責任,失職造成質(zhì)量事故者,或隱瞞事故不報者,對事故的主要責任者和次要責任者,處以事故直接經(jīng)濟損失的1-5%。
第11篇 設(shè)備檢查制度考核辦法
1、 由設(shè)備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設(shè)備檢查,對查出的問題,設(shè)備組及時向工段發(fā)書面隱患整改通知單,并限定整改的期限,工段必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,沒有在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改好扣款10-15無/項。
2、 工段每周組織一次全段性的設(shè)備檢查,查出問題要及時整改好,并做好設(shè)備檢查記錄和整改記錄,缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄、檢查質(zhì)量低,按缺檢查論處,查出的問題沒有及時整改,扣款5-10元/項,無整改記錄按未整改論處。
3、 工段要督促維護工推行區(qū)域分工負責制,對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡回檢查每周不少于三次,并做好巡回檢查記錄,對維護工檢查出的問題,工段要及時安排處理。對維護工缺一次檢查,扣款10元,無檢查質(zhì)量低,按缺檢查論處。
對維護工查出的問題,工段未及時安排處理,扣款10無/次。
4、 廠設(shè)備組對全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次,并做好檢查記錄,查出的問題及時書面通知工段限期處理。
設(shè)備組缺一次檢查扣款15元,無檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規(guī)定的時間內(nèi)按設(shè)備組的要求處理扣款10/項。
5、 設(shè)備操作工班中要經(jīng)常檢查設(shè)備,檢查內(nèi)包括聲音、振動、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。
第12篇 通防區(qū)質(zhì)量標準化管理制度考核辦法
一、質(zhì)量標準化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標準化檢查,每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人100元的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人500元的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組成員必須認真進行復(fù)查,不認真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
七、每班班前會,隊長在分工前嚴格質(zhì)量標準化要求,提醒職工按標準化開展工作,按質(zhì)量標準化要求操作,不進行提醒的給予班隊長200元處罰。
第13篇 第一醫(yī)院控煙考核辦法獎懲制度
第一醫(yī)院控煙考核辦法及獎懲制度
一、控煙工作辦公室不定期組織相關(guān)職能部門負責人進行抽查,重點檢查科室控煙制度建立與落實情況,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各科室,并要求及時整改。
二、各科室控煙管理小組須認真貫徹醫(yī)院控煙制度,認真執(zhí)行本科的控煙規(guī)定,負責所屬區(qū)域內(nèi)的控煙工作,發(fā)現(xiàn)患者、家屬以及來訪者吸煙,及時勸阻,保證控煙區(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。
三、實行院科兩級負責制,控煙區(qū)實行包干負責,各科室負責范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象,負責人負監(jiān)管失職之責。
四、全院員工包括警務(wù)室協(xié)警、新羅區(qū)保安公司保安員、佳禾物業(yè)公司職工、小賣部和職工食堂員工以及患者自聘擴理員均不得在控煙區(qū)內(nèi)吸煙,也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙,違反者若被督查或舉報屬實,第一次給予批評教育,第二次給予口頭警告,第三次給予全院通報批評,并根據(jù)《龍巖市第一醫(yī)院各類人員違規(guī)記分管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處理。每年出現(xiàn)三次以上(含三次)違反控煙規(guī)定者,取消當年評優(yōu)資格。
五、各科室實施控煙目標責任制。各科室對其員工有教育監(jiān)督責任,同時對包干負責范圍內(nèi)出現(xiàn)違反控煙規(guī)定承擔責任,若抽查發(fā)現(xiàn)包干負責范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控煙規(guī)定的現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該科室當月獎金100元。
六、所有扣發(fā)額度由控煙工作辦公室根據(jù)檢查結(jié)果匯總,報相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,交醫(yī)院財務(wù)部執(zhí)行,同時反饋到各違規(guī)部門,每季度在全院公布。
七、定期對醫(yī)院小賣部、職工食堂進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料,先予以警告,對于屢禁不止者,視情節(jié)予以相應(yīng)處理。
八、對無視醫(yī)院禁煙制度,造成重大影響的部門或個人,將按醫(yī)院規(guī)定進一步追究責任。
九、醫(yī)院每年開展評比“無煙科室”、“無煙病房”活動,在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動中,未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的各科室,年度獎勵500元。
十、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
十一、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準。
十二、本制度由控煙領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。
第14篇 設(shè)備交接班制度考核辦法
(一) 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作人員必須執(zhí)行交接班制度,認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設(shè)備和工作場所的前提下,向接班人詳細介紹設(shè)備各部位的潤滑是否良好,附屬裝置是否齊全可靠傳動系統(tǒng)有無噪音、發(fā)熱、振動低效等狀況,操作機構(gòu)是否靈活,有否失靈現(xiàn)象,運行狀態(tài)有否可疑現(xiàn)象,維護、調(diào)整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設(shè)備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備,附屬裝置等存在差異或不清楚等到應(yīng)立即提出意見,必要時拒絕接班,并及時將情況報告給接班班長處理,如因交班不清,設(shè)備在接班后發(fā)生問題,由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
(二) 考核辦法
1、 有一臺設(shè)備的交接班記錄(含點檢卡)不符合規(guī)定要求,不真實、不規(guī)范扣款5元。
2、 有一臺設(shè)備的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導(dǎo)致設(shè)備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設(shè)備的機臺,如出現(xiàn)備用設(shè)備不能及時投入運行而影響生產(chǎn)扣款50-100元/次。
第15篇 學校安全工作考核辦法制度
為切實加強我校的安全管理,有效保護師生的人身安全,使安全工作具體化,根據(jù)上級有關(guān)安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核條例。
該條例一共八條,其中對班主任及分管該班的任課教師所承擔的安全責任進行了具體的劃分與考核。
1、班主任宣傳、教育工作:(10分)班主任利用晨會或班會做好安全教育的宣傳工作,對學生進行有關(guān)安全知識的宣傳教育,提醒學生安全文明的休息與課間活動,并作好相關(guān)書面記錄,每周至少一次。(以查閱相關(guān)記錄為準,少一次扣1分,扣完為止。)
2、班科協(xié)同教育工作:(10分)班主任及科任教師共同負責該班的安全工作,對學生做好有關(guān)安全的宣傳、教育工作,科任教師協(xié)同班主任共同管理好班級。
3、任課教師宣傳、教育:(10分)任課教師可利用相關(guān)課程進行有關(guān)的安全教育,并在教案中有相關(guān)內(nèi)容記載,每月至少兩次。(以查閱相關(guān)記錄為,少一次扣1分,扣完為止)
4、履行安全義務(wù):(20分)班主任及任課老師必須履行安全義務(wù),隨時隨地注意是否存在安全事故的隱患,并按時進行所轄區(qū)域內(nèi)的安全檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患,能及時處理的必須馬上處理,再告之相關(guān)部門進行處理或修繕;如不能處理的要馬上報告安全辦,及時進行相關(guān)的處理。(發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時處理又未報安全辦的,一次扣10分;造成安全事故的,本學期的安全考核分為0分。)
5、安全資料:(10分)班主任負責相關(guān)安全資料的發(fā)放與記錄,并將相關(guān)記錄按要求按時上交政教處。(以政教處按時收到的為準,不按時上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完為止。)
6、課堂安全:(10分)全體教師應(yīng)認真組織課堂教育教學,保障學生課堂安全。(因組織不善導(dǎo)致或不在崗位而出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的,本學期的安全考核分為0分。)
7、簽定責任書:(10分)全體教師每期必須按時簽定一次相關(guān)的安全責任書,責任書簽定后就履行責任書所規(guī)定的權(quán)力與義務(wù),共同管理好班級,創(chuàng)造一個和諧安全的校園。(未簽定責任書的,本學期的安全考核分為0分。)
8、應(yīng)對與處理:(20分)全體教師都應(yīng)該對突發(fā)的學生安全事件采取積極的應(yīng)對與處理措施,做好學生家長的思想工作及解釋工作。(發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或置學生不顧,未造成較壞影響的20分全扣;處理不及時的,造成家長的不理解或較壞影響的扣5分;處理方法不得當,造成較壞影響的,本學期的安全考核分為0分,參加評優(yōu)評級評先時一票否決。)
