考核辦公室崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

考核辦公室是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和評(píng)估員工績效考核體系的關(guān)鍵部門。這個(gè)崗位的核心任務(wù)是確保公司的人力資源管理策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，通過公正、公平、透明的考核機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性和潛力。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉人力資源管理理論，尤其是績效考核方面的政策和法規(guī)。

2. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能準(zhǔn)確解讀和運(yùn)用考核數(shù)據(jù)。

3. 良好的溝通協(xié)調(diào)技巧，能有效處理員工、部門間關(guān)于考核的爭議。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和公正性，保證考核過程的公正公平。

5. 靈活適應(yīng)能力強(qiáng)，能及時(shí)調(diào)整考核方案以應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略變化。

崗位職責(zé)描述

考核辦公室的日常工作涉及多個(gè)方面，包括但不限于設(shè)計(jì)和維護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，定期收集和分析員工績效數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)，以及與各部門協(xié)作，確?？己酥贫鹊穆涞貓?zhí)行。此外，還需定期評(píng)估考核體系的有效性，根據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，以提升員工滿意度和組織效率。

有哪些內(nèi)容

1. 制定考核政策：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定與之匹配的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己梭w系的科學(xué)性和針對(duì)性。

2. 組織考核實(shí)施：協(xié)調(diào)各部門，確?？己肆鞒痰捻槙尺M(jìn)行，包括設(shè)定考核周期、分配考核任務(wù)、收集考核資料等。

3. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集和分析考核數(shù)據(jù)，形成報(bào)告，為管理層提供員工績效的整體視圖，支持決策。

4. 反饋與溝通：向員工和部門經(jīng)理反饋考核結(jié)果，解答疑問，處理申訴，維護(hù)考核制度的公信力。

5. 考核培訓(xùn)：組織培訓(xùn)，提高員工和管理層對(duì)考核體系的理解和運(yùn)用能力。

6. 考核體系優(yōu)化：持續(xù)收集員工和管理層的反饋，評(píng)估考核體系的效果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

考核辦公室的工作旨在建立一個(gè)促進(jìn)員工成長、激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)的環(huán)境，通過有效的績效管理，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這一崗位需要深入理解業(yè)務(wù)需求，平衡各方利益，以專業(yè)、公正的態(tài)度推動(dòng)考核工作的開展，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

考核辦公室崗位職責(zé)范文

第1篇 考核辦公室崗位職責(zé)

一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，對(duì)采煤工作面和掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查考核、定級(jí)，整理成《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

二、月底參加礦組織的對(duì)各掘進(jìn)區(qū)的進(jìn)尺驗(yàn)收工作。

三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收，對(duì)完工的巷道進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、深入井下，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)特殊地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、予透地點(diǎn)、不合格工程及危及安全的地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)三班盯崗或及時(shí)下通知單令其整改。

五、月底整理各采掘工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)量進(jìn)尺、材料費(fèi)用等資料，進(jìn)行采掘?qū)I(yè)的“爭優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)，整理成《掘進(jìn)專業(yè)爭優(yōu)評(píng)差考核評(píng)比表》和《回采專業(yè)爭優(yōu)評(píng)差考核評(píng)比表》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

六、月底整理全公司各掘進(jìn)迎頭質(zhì)量情況、安全情況、進(jìn)尺任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、專用工具、技術(shù)牌板正規(guī)操作等資料，進(jìn)行掘進(jìn)專業(yè)的“文明巷道，放心工程”考核評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出最好掘進(jìn)頭和最差掘進(jìn)頭，整理成《文明巷道、放心工程考核評(píng)比表》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

八、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道的檔案管理工作。掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有關(guān)資料整理、填寫工作。

九、對(duì)巷修工區(qū)施工質(zhì)量定期進(jìn)行考核驗(yàn)收，月底定出質(zhì)量等級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

十、按規(guī)程對(duì)下月各掘進(jìn)迎頭主要支護(hù)材料進(jìn)行計(jì)劃，從數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。

十一、負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)用工的勞動(dòng)合同簽訂、意外傷害險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的管理工作。

第2篇 考核辦公室主任崗位職責(zé)

一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，對(duì)采煤工作面和掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查考核、定級(jí)，整理成《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。

二、月底參加礦組織的對(duì)各掘進(jìn)區(qū)的進(jìn)尺驗(yàn)收工作。

三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收，對(duì)完工的巷道進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。

四、月底整理各工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)量進(jìn)尺、材料費(fèi)用等資料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位人員的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并負(fù)責(zé)搞好全礦工資核算及成本核算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、負(fù)責(zé)對(duì)井下各工區(qū)施工質(zhì)量定期進(jìn)行考核驗(yàn)收，月底定出質(zhì)量等級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、按規(guī)程對(duì)下月各掘進(jìn)迎頭主要支護(hù)材料進(jìn)行計(jì)劃，從數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。

九、做好全礦勞動(dòng)用工的勞動(dòng)合同簽訂、意外傷害險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的管理工作。

第3篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

(一)主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、 具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展,籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān),全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時(shí)上報(bào)信息,完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

(三)、人事干事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)發(fā)放、收繳工作,及時(shí)做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計(jì)劃生育工作。

5、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。

(四)、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。

(五)、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。

(六)、押運(yùn)(守庫)人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運(yùn)、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。

(七)、運(yùn)鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) ;

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

(一)主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展。(10分)

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求,在上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問題,扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。(10分)

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。(10分)

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(10分)

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

(二)副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團(tuán))、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。(50分)

不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達(dá)到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對(duì)存在的問題和隱患處理不果斷,對(duì)該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對(duì)檢查時(shí)該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對(duì)各種自衛(wèi)器械、報(bào)警設(shè)備、消防器材、運(yùn)鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修,存在隱患不能及時(shí)消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對(duì)持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測(cè)試扣10分; 未經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn),擅自使用臨時(shí)工守庫、持槍、押運(yùn)扣10分; 對(duì)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時(shí)落實(shí),導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分; 在上級(jí)行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報(bào)者一次扣10分;被上級(jí)行表彰一次獎(jiǎng)10分。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。(10分)

各種報(bào)表、材料漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)錯(cuò),每次扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)

各種責(zé)任書的簽訂要及時(shí)到位,各種檢查按規(guī)定進(jìn)行,不及時(shí)簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進(jìn)行檢查,扣3-5分。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展、籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。(10分)

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo),對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。(10分)

發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)或瞞報(bào)、不及時(shí)處理的,扣3-5分。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。(10分)

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。

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辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

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2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。(10分)

如考察不實(shí)造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān),全行性材料的撰寫。(40分)

如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、及時(shí)上報(bào)信息,完成宣傳報(bào)道任務(wù)。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(三)、人事干事考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)的發(fā)放、收繳工作。(40分)

如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、抓好全行計(jì)劃生育工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(四)、文書崗位考核辦法

1、 做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、管理全行公文傳輸工作。30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、做好檔案管理工作。(30分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(五)后勤管理員崗位考核辦法

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

2、做好職工食堂的管理工作。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。(20分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

5、做好來人接待工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。(10分)

如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。

(六)、押運(yùn)(守庫)人員考核辦法

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)

無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對(duì)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

1、守押人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

不經(jīng)請(qǐng)假無故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。

2、不得違反押運(yùn)、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。(80分)

守庫人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)讓他人替班,允許非值班人員進(jìn)入守庫室,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;上崗后,門窗不加鎖,報(bào)警通訊不開通,不利用,遇有突發(fā)事件未按規(guī)定預(yù)案有效處置一次扣10分;未按時(shí)到崗或擅自離崗,形成一人守庫,一次扣10分;在守庫室飲酒,會(huì)客、玩牌、留宿他人或搞其他娛樂活動(dòng)一次扣10分;押運(yùn)人員執(zhí)行任務(wù)時(shí),不攜帶武器,不穿防彈衣、不戴鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;押運(yùn)人員運(yùn)鈔任務(wù)完成后,不及時(shí)返回單位,辦理槍支交接登記手續(xù)和違反押運(yùn)途中槍不離手規(guī)定的一次扣10分;不按規(guī)定運(yùn)鈔,取、送款不到位,一次扣5分;押運(yùn)途中擅離職守,形成一人押運(yùn)或無人押運(yùn),讓無關(guān)人員搭乘運(yùn)鈔車發(fā)現(xiàn)一次扣10分;酒后執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)或在押運(yùn)途中飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

(七)、運(yùn)鈔駕駛員考核辦法

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) 。(10分)

無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對(duì)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)

無故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分

3、 不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。(60分)

不遵守交通規(guī)則,人為造成交通事故、車輛事故一次扣15分;

車輛保養(yǎng)不好,讓車輛帶病出車,在執(zhí)行運(yùn)鈔任務(wù)時(shí)出現(xiàn)故障,影響運(yùn)鈔進(jìn)行的一次扣10分;運(yùn)鈔期間不按規(guī)定要求穿防彈衣,帶鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;擅自讓非專職運(yùn)鈔司機(jī)駕駛運(yùn)鈔車,運(yùn)鈔車內(nèi)攜帶易燃易爆品或讓無關(guān)人員搭乘發(fā)現(xiàn)一次扣10分;運(yùn)鈔車司機(jī)酒后或到達(dá)某一送款點(diǎn),司機(jī)下車讓車輛熄火等款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未經(jīng)批準(zhǔn)將運(yùn)鈔車挪作他用,造成票幣運(yùn)送不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次扣10分;不按規(guī)定程序運(yùn)鈔取送款時(shí),車輛停靠不到位發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。(20分)

不熟悉處置侵害預(yù)案原則的扣10分;不明確押運(yùn)期間,防暴力侵害預(yù)案中各自職責(zé)分工的扣5分。

本考核辦法自二oo四年一月一日起執(zhí)行。

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第4篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé)

（一）主任崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。

3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展，籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān)，全行性材料的撰寫。

4、抓好全行的檔案管理工作。

5、及時(shí)上報(bào)信息，完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

（三）、人事干事職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)發(fā)放、收繳工作，及時(shí)做好勞資管理的日常工作。

2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。

3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機(jī)構(gòu)管理工作。

4、抓好全行婦女及計(jì)劃生育工作。

5、按時(shí)、按質(zhì)地完成上級(jí)行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報(bào)工作。

（四）、文書崗位職責(zé)

1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。

2、管理全行公文傳輸工作。

3、做好檔案管理工作。

4、做好全行報(bào)刊的分發(fā)工作。

（五）、后勤管理員崗位職責(zé)

1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。

2、做好職工食堂的管理工作。

3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。

4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。

5、做好來人接待工作。

6、做好各種會(huì)議的后勤工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生管理。

（六）、押運(yùn)（守庫）人員崗位職責(zé)

1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。

2、守押人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反押運(yùn)、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。

（七）、運(yùn)鈔駕駛員崗位職責(zé)

1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)；

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格

請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。

3、不得違反對(duì)運(yùn)鈔車使用的各項(xiàng)規(guī)定。

4、熟悉押運(yùn)期間防暴力侵害預(yù)案，明確押運(yùn)防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。

二、考核辦法

（一）主任崗位考核辦法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）

如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。

4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展。（10分）

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求，在上級(jí)行檢查中發(fā)現(xiàn)問題，扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。（10分）

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）

如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）

如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。

8、及時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（10分）

如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

（二）副主任崗位考核辦法

分管安全保衛(wèi)、黨建、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法

1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團(tuán)）、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。（50分）

不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面達(dá)到100%）少檢查一次扣10分；安全檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)肅、對(duì)存在的問題和隱患處理不果斷，對(duì)該罰的不罰，該處分的不能提出處分建議，對(duì)檢查時(shí)該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分；對(duì)各種自衛(wèi)器械、報(bào)警設(shè)備、消防器材、運(yùn)鈔車等安全設(shè)施不完善不達(dá)標(biāo)或失修，存在隱患不能及時(shí)消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分；未對(duì)持管槍人員進(jìn)行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測(cè)試扣10分；未經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)，擅自使用臨時(shí)工守庫、持槍、押運(yùn)扣10分；對(duì)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時(shí)落實(shí)，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分；在上級(jí)行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進(jìn)行通報(bào)者一次扣10分；被上級(jí)行表彰一次獎(jiǎng)10分。

2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料上報(bào)等工作。（10分）

各種報(bào)表、材料漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)錯(cuò)，每次扣3-5分。

3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。（10分）

各種責(zé)任書的簽訂要及時(shí)到位，各種檢查按規(guī)定進(jìn)行，不及時(shí)簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進(jìn)行檢查，扣3-5分。

4、認(rèn)真組織黨建活動(dòng)、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展、籌備職代會(huì)和積極組織各種文體活動(dòng)。（10分）

如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對(duì)員工教育進(jìn)行組織指導(dǎo)，對(duì)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進(jìn)行明查暗訪。（10分）

發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)或瞞報(bào)、不及時(shí)處理的，扣3-5分。

6、負(fù)責(zé)黨員黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、員工會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核辦法

1、負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)人事計(jì)劃管理和人事政策的落實(shí)兌現(xiàn)。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。

2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊(duì)伍的考察任免及調(diào)配上報(bào)工作。（10分）

如考察不實(shí)造成影響的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報(bào)的把關(guān)，全行性材料的撰寫。（40分）

如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。

4、抓好全行的檔案管理工作。（10分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

5、及時(shí)上報(bào)信息，完成宣傳報(bào)道任務(wù)。（20分）

如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。

（三）、人事干事考核辦法

1、

負(fù)責(zé)全行勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)的發(fā)放、收繳工作。（40分）

如出現(xiàn)工作失誤，一次扣3-5分。

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