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考核獎考核制度匯編15篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):38

考核獎考核制度

有哪些

考核獎考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面的內容,主要包括:

1. 績效評估:衡量員工完成工作任務的質量和效率。

2. 行為準則:考察員工的工作態(tài)度和團隊合作精神。

3. 創(chuàng)新貢獻:鼓勵員工提出改進工作流程或產品的新想法。

4. 培訓發(fā)展:評估員工的學習能力和職業(yè)成長潛力。

內容是什么

績效評估不僅關注結果,也注重過程,包括任務的完成度、工作效率和時間管理。行為準則則側重于員工的紀律性、溝通能力和對團隊文化的適應程度。創(chuàng)新貢獻部分,企業(yè)會獎勵那些推動公司進步的建議和實踐。培訓發(fā)展則是對員工個人能力提升的評價,這關系到他們能否適應公司未來的發(fā)展需求。

規(guī)范

制定考核獎考核制度時,應遵循以下規(guī)范:

1. 公平公正:考核標準需公開透明,確保所有員工在同一尺度下接受評估。

2. 定期進行:考核不應是一次性的,應定期進行以反映員工的持續(xù)表現(xiàn)。

3. 反饋機制:及時給予員工反饋,幫助他們理解自身優(yōu)點和改進空間。

4. 結果應用:考核結果應與獎勵掛鉤,如晉升、加薪或培訓機會。

重要性

考核獎考核制度的重要性不容忽視:

1. 提升效率:明確的考核標準能引導員工專注于關鍵任務,提高工作效率。

2. 激勵員工:公正的獎勵制度可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。

3. 人才保留:通過考核,企業(yè)能識別并留住優(yōu)秀人才,促進團隊穩(wěn)定。

4. 企業(yè)文化塑造:考核制度有助于塑造積極向上的工作氛圍,強化企業(yè)價值觀。

一套完善的考核獎考核制度是驅動企業(yè)高效運作、吸引和留住人才的關鍵工具。

考核獎考核制度范文

第1篇 職業(yè)健康安全考核獎懲制度

依據(jù)項目整體管控計劃,秉承“中國建筑,和諧環(huán)境為本;生命至上,安全運營第一”的安全理念,堅持“管生產必須管安全”的原則,落實“一崗雙責”,總分包聯(lián)動,全員安全管理,事事有策劃,有資源保障,有驗收,有檢查,有預案,確保生產、安全平穩(wěn)運行,特制定本“安全生產、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”。

一、獎勵

凡在安全生產成績突出,具備下列條件之一的個人,給予表揚或一定的物質獎勵:

1、認真貫徹上級部門有關規(guī)定,執(zhí)行總公司、局、公司的安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行項目部的安全生產操作規(guī)程,安全生產和文明施工工作取得顯著成績的個人。

2、在公司每年年度的安全大檢查,或在上級有關部門組織的檢查中,受到表揚和獎勵的個人。

二、檢查管理規(guī)定:

1、每周一早晨安全生產文明施工專項檢查。

(1)檢查上周安全專項檢查提出問題的整改情況;

(2)檢查目前現(xiàn)場存在的安全生產文明施工問題;

(3)總結上周現(xiàn)場存在的安全生產文明施工概況,以及針對現(xiàn)場存在的問題的處理措施、處罰情況。

2、安全部每天現(xiàn)場例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按照本制度等相關文件采取處理、處罰措施。

3、工程部、質檢部、安全部、后勤部等相關部門在各自職責范圍之內在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)發(fā)現(xiàn)安全生產文明施工問題后,應及時按照本制度等項目部相關規(guī)定采取處理、處罰措施。如果對存在的問題推諉扯皮,且屢次不整改,不進行處理、處罰,對相關部門及人員每人罰款50元。

4、對于項目管理人員、分包單位項目管理人員等各級項目管理人員違章行為,按照“安全生產、文明施工違章作業(yè)動態(tài)管理暫行處罰辦法”中對施工人員處罰數(shù)額的雙倍處罰。

第2篇 兩個體系建設考核獎懲管理制度

1 目的

為切實推進兩個體系建設,落實安全生產責任制,確保生產安全文明進行,將兩個體系建設考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使兩個體系建設工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的兩個體系考核獎懲管理。

3 考核依據(jù)

3.1 總經理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產績效考核。

3.2 逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。

3.3 每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。

3.4 員工調整工作崗位時《安全生產目標責任書》的具體內容隨之改變。

3.5 企化管控部負責執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經理審批。

3.6 各部門負責本部門安全生產工作的績效考核,安全員負責監(jiān)督。

4 實施細則

4.1 一般規(guī)定

4.1.1 公司年終總結時,由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經理批準,給予獎勵。

4.1.2 對安全生產及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻者,由部門推薦,公司安全生產委員會審議,總經理批準給予獎勵。

4.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司安全生產委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。

4.1.4 所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規(guī)定到財務部門繳納,不得攤入生產成本。

4.1.5 堅持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。

4.1.6 企化管控部負責編制、修訂本制度,公司安全生產委員會審核,總經理批準后實施。

4.2 獎勵

凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚和或物質獎勵。

4.2.1 認真執(zhí)行安全生產及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結被評為優(yōu)秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。

4.2.2 對安全生產、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經集團相關職能部門評估后,根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。

4.2.3 由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。

4.2.4 為保證安全生產,積極提出合理化建議,經有關部門審查,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經實踐考核有效者,獎勵50元到500元。

4.2.5 對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員,獎勵50元。

4.2.6 在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到2000元。

4.2.7 及時制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。

4.2.8 舉報事故經確認屬實者,獎勵50元。

4.3 處罰

安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。 經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。

行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。

刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關追究刑事責任。

4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任部門進行通報批評,部門經理予以責令檢討,責任人予以停職檢查、解除勞動合同。

4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。

4.3.2 違章違紀處罰

4.3.2.1 對在生產作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。

4.3.2.2 在生產作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

4.3.2.3 對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

4.3.2.4 對生產區(qū)內機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。

4.3.2.5 對車間內安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分,并處以100元的罰款。

4.3.2.6 對不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

4.3.2.7 除上述情況外,對其它違反安全生產規(guī)章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。

4.3.3 存在事故隱患的處罰

對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。

4.3.3.1 各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。

4.3.3.2 對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的,給予警告處分。

4.3.3.3 經檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內能消除而不消除的;本部門不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。

4.3.4 加重處罰

凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。

4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。

4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。

4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。

4.3.4.5 對工作不負責任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。

4.3.4.6 對已列入安全技術措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。

4.3.4.7 對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。

4.3.4.8 對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。

4.3.4.9 對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

4.3.5 減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。

4.3.5.1 因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。

4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。

4.3.5.3 對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規(guī)定的。

4.3.5.4 發(fā)生事故后,能迅速改正錯誤,表現(xiàn)較好,能積極組織(配合)調查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

4.3.6 其他處罰

4.3.6.1發(fā)生事故時,對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。

4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準,直至逐月扣完。

5 附則

本制度自批準之日起施行。

第3篇 學校安全工作考核獎懲制度

學校安全管理工作考核獎懲制度 本著“誰主管,誰負責”,“誰主辦,誰負責”及“分級分組條塊管理”的原則,落實學校安全工作責任制和責任追究制,確保學校無安全責任事故、事件發(fā)生。

一、各級負責人:

1、各班級組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實安全教育,安全管理措施,并上報,一項未落實的扣5分。 2、年級組長組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故,處理不及時的,扣5分。

二、班主任:

1、認真組織每日學生安全教育,學生行為檢查督促工作,每班安全總結,在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。

2、及時調查、處理并化解學生糾紛等安全事件并記錄,學生中意外事件處理,傷害事件及時救助并上報學校。一次未及時處理、記錄、上報扣2分.

3、發(fā)現(xiàn)學生①攀爬學校圍墻;②用籃球架倒立;③站在課桌椅上把頭伸出窗外;④打架;⑤在教室過道狂奔追逐;⑥帶管制刀具;⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

4、參加并完成學校布置的安全方面工作(如特異學生管理記錄),及時上交相關材料。少一次扣5分。

5、組織活動安全教育、安全管理不到位導致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。

6、對班級學生活動場所進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能解決的及時上報學校以消除隱患。同時教育好學生,防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項的一次扣5分。

四、學科教師:

1、值班巡視到位,并將安全情況記錄總結在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責任事件及時了解。巡視檢查學生活動行為,記錄不安全行為學生名字,上報綜治辦,并與相關班主任溝通的。任一項未做到扣5分。

2、課內教學安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項未做到扣5分。

3、及時處理課內外意外安全事件,以救助學生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

4、跟班時,工作到位,協(xié)助管理認真,無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。

5、學生發(fā)生安全事件時,在場或得知情況,應及時救助、處理,否則應負相應安全責任。發(fā)生一起扣5分。

6、參加并完成學校布置的安全管理、學習任務,及時上交相關材料。少一次扣5分。

五、后勤人員:

1、參加學校組織安全學習工作,上交相關材料。少一次扣5分。

2、完成本崗位的安全責任工作,因工作不到位而出現(xiàn)安全問題,則要追究相應的安全責任。發(fā)生一起扣5分。

3、開展每月一次崗位安全自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報學校,并及時處理。一項未做到的扣5分。

4、配合完成學校安全管理工作,完成學校布置的安全工作任務。少一次未完成扣5分。

5、上級有關部門對相關部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,因部門及相關人員的原因引起的,要追究相關人員責任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。

六、重大責任事故一票否決指標:

有以下情況的任何一項,學期中各項榮譽評比,考核評優(yōu)、評先等實行一票否決,當年安全考核不合格。

1、發(fā)生外來人員進入學校,傷害師生或劫持學生案件;

2、師生違法犯罪受到處罰事件; 3、發(fā)生1人以上責任事故或3人以上非責任事故事件;

4、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴重后果經查實的。

七、說明:安全考核以100分合計,學校根據(jù)考核予以獎勵。

第4篇 y幼兒園教師考核獎懲制度

為了準確評價教師的工作,為教師評優(yōu)、晉職提供科學有效的數(shù)據(jù),幼兒園每學期對教師進行考核。為確??己斯ぷ髂軌蜃龅娇茖W、公平、公正,制定如下工作機制和考核制度:

一、建立教職工考核制度,對教職工從職業(yè)道德、業(yè)務能力和素質、工作表現(xiàn)和教學成績等方面進行全面考核,將考核結果記錄在案,作為評優(yōu)和實施工資獎懲的依據(jù)。

二、工作機制

1、成立考核工作領導小組

組長:————————————

成員:————————————

2、細化考核項目及權重

考核項目:業(yè)務考核、師德考核、工作活動考核、出勤考核、安全考核、教學成績考核六大項。

3、考核標準及程序

以《幼兒園教師考核細則》為主要依據(jù),日??己擞煞止茴I導根據(jù)每學期的常規(guī)工作和重點工作在每學期初自已制定考核標準,按月對教師進行評估打分,學期末匯總。

學期末考核領導小組集中評價,按考核成績分層排序。

考核與評估相結合,日??己伺c期末考核相結合,個人自評與園內評估相結合,確??己斯ぷ鞯目茖W性、客觀性、真實性。

三、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業(yè)務能力,促進工作質量的提高。

獎勵

⒈凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境成績突出等);

2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經驗總結)或指導的節(jié)目可獲得個人獎。

3、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽,如在六一活動或其他比賽中做出成績的重獎。

懲罰:

⒈不服從工作需要,不服從組織分配,體罰、變相體罰或虐待幼兒, 工作失職,出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等),根據(jù)具體情況,扣除當月獎金或部分工資;

2.工作擅離職守, 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結等除進行批評教育外,視情節(jié)輕重給予經濟制裁;

4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求,因自己的言行影響集體榮譽者,視情節(jié)輕重給予懲罰,直至解聘。

四、各項考核細則

(一)師德考核制度(10分)

1、遵紀守法、潔身自好

(1)受到園紀處分者,視其情節(jié)輕重給予處理。

(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決。

2、廉潔從教、認真執(zhí)行幼兒園辦公制度

(1)不準在園外亂辦班收費,不準違規(guī)在外兼職代課、有償家教。

(2)不準利用職權之便謀取私利,不準向家長索取和變相索取錢物。

(3)不準亂竄辦公室,教師帶班期間不準開手機或會客、辦私事、擅自離崗,全園教職工不準在教室接打電話。

3、愛崗敬業(yè)、熱愛學生

(1)熱情接待幼兒,耐心教導幼兒,未經允許不準將幼兒趕出教室,或不滿足幼兒的合理要求,發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。

(2)不諷刺、挖苦幼兒。

(3)不體罰或變相體罰幼兒。

4、遵章守紀、堅守崗位,認真鉆研業(yè)務

(1)不準無故不參加幼兒園組織的學習、會議、勞動和其它各項活動。

(2)組織上分配的工作任務不準無正當理由拒不接受。

5、團結協(xié)作、顧全大局、嚴以律己、寬以待人、謙虛誠實、言行一致、襟懷坦蕩、光明磊落

(1)與同事之間要團結,不準在教師中間散布別人壞話、散布謠言影響同事關系。

(2)語言要規(guī)范健康,不向同事攻擊吵架;不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽行為。

(3)不準到領導辦公室吵架。

6、自覺遵守教師職業(yè)道德,精心塑造教師形象,為人師表

(1)上班期間不準留長指甲,帶班教師和保育員不準戴戒指、耳環(huán),不準披頭發(fā),帶班教師不準穿高跟鞋。

(2)不準訓斥指責家長或同家長吵架。

(3)上班期間不準喝酒失態(tài),行為舉止要文明。

(4)不參加封建迷信或非正?;顒?。

(5)遵守職業(yè)道德基本要求和規(guī)范。

(6)有家長或社會反映有悖師德者,一經查實視情節(jié)酌情處理。

(二)業(yè)務考核制度〔30分〕

1、由主管領導分別對前勤教師、保育員、后勤教師進行學期考核。考核時間為每年9月至12月,3月至6月。

2、考核細則由主管領導制定并實施。

3、考核結果作為教師全面考核成績重要組成部分,做為評選園優(yōu)依據(jù)之一。

4、連續(xù)四個學期業(yè)務考核不到15分的教師待崗學習。

(三)教師考勤制度(5分)

教職工要自覺遵守幼兒園作息時間,不遲到,不早退,不擅離職守,如有違紀現(xiàn)象,進行扣分、罰款處理。

(四)各項活動考核制度

各項活動考核制度(20分)

為了調動和激發(fā)教師參與組織活動的積極性,提高教師組織活動的能力,由主管領導將每學期活動次數(shù)累計,根據(jù)教師組織參加活動的態(tài)度、積極性、活動效果綜合評分。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教學成績考核(30分)

第5篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎懲制度

ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度

一、加強組織領導

在學?;顒又?學校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領廣大師生員工認真學習,學習有關文件精神,查找工作中存在的問題,進一步增強維護社會穩(wěn)定的責任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對校園的認識,為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎。

二、明確職責,完善制度

1、明確職責、全面落實責任制和責任追究制學校實行分部、分級管理管理,學校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標責任書,實行創(chuàng)建工作末位警示制、強化責任意識,確保平安校園創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責任,實施責任追究制后,各處室、各年級能夠經常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內主動開展自查、互查活動,校長辦負責及時將上級對建設的指示傳達到相關處室及進行情況通報,同時負責對全體教職工進行安全教育和管理,政教處、總務處、教務處人員具體分工,各負其責,及時找出校園內的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,有安全工作專項得分,并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責任事故一票否決制。

2、檢查網(wǎng)絡安全,采取及時上報制度,預防為主,實行安全員自查上報制度,分部及各處室領導和班主任都是安全員,都有明確的職責。每周由值周領導和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學樓、學校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學校安全情況巡視督查小組, 對校園衛(wèi)生、自習課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進行全面檢查,并在每天的晨會上及時小結,對不足地方,限時改正。

3、為了加強門衛(wèi)管理,學校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準社會上的人或車輛隨便進入校園,如確需進入校園的要征得相關處室領導的同意,同時還要及時登記。不準學生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關老師的同意,以批條為準,同時還要有相關老師或家長的陪護。四、把握重點、落實具體措施學校修訂和完善了近30多種安全及安全有關的制度與工作職責。有了制度,關鍵在于抓落實。每學期校長與處室負責人及各班主任、教育教學人員等簽訂《安全目標責任書》,并建立嚴格的考核制度。為調動各班級的創(chuàng)建積極性,校長、副校長帶領各科室負責人在全校范圍內定期進行水電、教室檢查。

第6篇 大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度為充分調動員工的積極性,表揚先進,批評落后,特制定獎勵和懲罰制度。

1. 員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能情況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時安排考核。

2. 根據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心給予獎勵:

(1)工作勤于職守,成績顯著;

(2)業(yè)務技術精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)約,效果明顯;

(4)技術革新,效果突出;

(5)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生。

3. 對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心給予處罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身安全事故;

(4)工作態(tài)度和質量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗聊天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)現(xiàn)問題未及時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

第7篇 _大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

大廈物業(yè)工程部工作考核獎懲制度

為充分調動員工的積極性,表揚先進,批評落后,特制定獎勵和懲罰制度。

1.員工專業(yè)技能考核:

(1)員工到崗后試用期滿轉正時進行基本技能考核,考核合格后方能轉正。

(2)每季度由各個專業(yè)主管對所屬員工技能情況工作表現(xiàn)進行評定,工程部經理對專業(yè)主管工作業(yè)績進行評定。

(3)每次專業(yè)培訓適時安排考核。

2.根據(jù)員工的工作業(yè)績,對在以下方面有突出貢獻的將報請物業(yè)管理中心給予獎勵:

(1)工作勤于職守,成績顯著;

(2)業(yè)務技術精良,成效顯著;

(3)勤儉節(jié)約,效果明顯;

(4)技術革新,效果突出;

(5)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生。

3.對員工有以下行為者,將報請物業(yè)管理中心給予處罰:

(1)違反物業(yè)管理中心員工守則和工程部管理制度;

(2)在工作或值班期擅自脫崗;

(3)由于工作失誤造成設備和人身安全事故;

(4)工作態(tài)度和質量差,造成客戶投訴;

(5)工作時間辦私事;

(6)私自將大廈或客戶物品帶出大廈;

(7)工作時間串崗聊天,喝酒,會客;

(8)工作時間吵架;

(9)發(fā)現(xiàn)問題未及時報告;

(10)其它違規(guī)、違紀行為。

第8篇 安全生產工作考核獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據(jù)本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。

一、安全生產目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關規(guī)定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。

6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第9篇 建筑安全生產責任考核獎懲制度

建筑公司安全生產責任考核獎懲制度

根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實全生產責任制,經公司研究決定,制定本制度。

第一條 考核內容:

1、各級各部門管理人員安全責任制落實情況

2、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要求)

3、現(xiàn)場安全達標率目標(按公司年度管理目標要求)

4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司年度管理目標要求)

第二條 管理目標

1、建立健全安全生產管理機構,按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。

2、公司要制定年度安全管理目標,并制定具體措施,確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,并將安全管理目標分解到人,責任落實,各項目標有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓,持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第三條 安全責任

1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

4、項目經理是法人在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產規(guī)章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產。

第四條 考核辦法

1、實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核,項目部要對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定集體考核辦法,考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。

3、考核結果做為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進,實行獎罰的主要依據(jù)之一。

第五條 凡在安全生產中成績突出,具備下列條 件之一的單位和個人,公司給予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。

(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產工作中取得顯著成績的。

(二)在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

(三)防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。

第六條 創(chuàng)先爭先,在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司予以成本補貼獎勵,實際補貼標準,在年度經營目標責任書中訂立。

第七條 對于有下列行為之一的人員,給予處分。

(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

(二)玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的。

(三)發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。

(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。

(五)發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。

第八條 經濟處罰的規(guī)定

(一)施工(生產)設施缺少防護設施及存在事故隱患。

1.生產、施工設備、設施,沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者,罰款100-200元。

2.已經開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施,一經查出對施工項目負責人罰款200元;雖編制施工設計方案,但未經審批,一經查出,對工程項目負責人罰款100元。

3.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責人罰款300-500元。

4.存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負責人罰款100-200元。

5.對確定將有毒有害產品的生產轉移,分包給無防護措施的單位,并提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6.被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。

(二)現(xiàn)場管理及檢查

1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款10元;項目經理及管理人員罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員,處罰工地主要負責人100元,并停產整頓一次;凡停產整頓的工地,對項目負責人另外罰款100-300元,班組等同。

2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。

3.腳手架、安全網(wǎng)等搭設沒有安全技術交底,上述設施,設備設放使用前未經驗收和辦理手續(xù),對有關人員處以每人20-200元罰款。

4.對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。

5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。

6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產,文明施工的工地,罰工地負責人50-200元罰款。

7.公司內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級工地,處以工地負責人50-200元罰款。

8.市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地負責人加倍處罰。

9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人,罰款20-200元。

10.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

(三)工傷事故

1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50-500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金。

2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10-30%,并免發(fā)1-3月職務崗位津貼和獎金。

3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,扣罰事故責任者本

人月工資10-30%,并免發(fā)1-6月職務(崗位)津貼和獎金。

4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者,罰款50-500元,情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。

(四)設備事故和隱患

1.對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2.對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

3.發(fā)生與外單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經濟損失5-10%的罰款。

(五)火災事故及隱患

1.火災隱患

(1)火災隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元處罰責任人員。

(2)重大隱患要求限期消除,逾期不改者,對責任人員處以100-500元罰款。

(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。

2.火警

(1)對火災損失折款100-5000元的責任者處以直接經濟損失費10%的罰款。

(2)對于經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者,處以直接經濟損失20%的罰款。

(3)對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者,報告公安機關依法懲處。

(4)對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者,要加倍處罰。

(5)消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

(6)對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者按本條 有關規(guī)定合并處罰。

第九條 對有下列情節(jié)之一的單位,單位負責人及有關責任者加倍罰款。

1.對于違章操作經檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞和謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調查者。

2.單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內又重復發(fā)生類似事故。

3.接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第10篇 工商局考核獎懲制度

工商局2022年考核獎懲制度

為了鼓勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責、遵守紀律,依據(jù)《公務員法》等有關規(guī)定,特制定如下考核獎懲制度。

一、日工資制度。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當月內遲到、早退、擅離工作崗位達3次者,扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請事假,每月累計超過3天的,每超1天扣1天日工資。 5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:

(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;

(2)請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的;

(3)不服從組織調動和工作分配,不按時到崗的。

曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時給予紀律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退:

(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

(3)因所在單位人員變動需要調整工作,本人拒絕合理安排的;

(4)曠工或因公外出,請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內累計超過30天的。

7、各單位主要負責人為本單位考勤工作的第一責任人??记诤灥接涗洃獪蚀_、真實、完整,不得涂改(請假的應標明)。每月20號,各單位將考勤表上報人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報表將應扣日工資額書面通知財務股,由財務股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標責任制考核辦法對相關單位和人員進行處理。

當月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當年最低生活保障補助標準的,按當年最低生活保障補助標準發(fā)給。

二、請銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進行督查,并予以通報。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關規(guī)定進行處罰。

2、嚴格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條,經批準后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù),事后應及時補辦,假期結束后要及時到 人教股辦理銷假手續(xù)。

局長請假,由××市局分管局長批準;副局長請假由局長批準;股、所長(含副股、所長)請假,3日以內由分管局長簽字批準,3日以上的由分管局長簽字后,報局長批準;一般人員請假,1日(含1日)以內由股所長簽字批準,請假在3日(含3日)以內的由股所長簽字后,報分管局長批準,超過3日的所長、分管局長簽字后,報局長批準。

凡請病假超過10日者,除有書面請假條外,需附市醫(yī)保定點醫(yī)療機構出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。

各單位每月將請、銷假條附考勤報表及時報市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生?。o法履行請假手續(xù)的,應在考勤表中注明,事后及時補辦。

3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個月,一方晚婚的一方享受。

4、機關工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。

5、女同志產假為90天,晚育產假為4個月,男方可享受護理假15天;產假期間采取長效節(jié)育措施的,享受產假6個月。申報獨生子女的,產假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎金。

三、獎勵制度

1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的,予以精神獎勵和物質獎勵。

2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的,按相關規(guī)定給付加班補助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。

2、對有特殊情況的,由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國家有關公務員管理規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負責解釋。

5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 “雙重預防體系”考核獎懲制度

1 1 目的

為認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、目標,落實安全生產責任制,確?!半p重預防體系”建設的順利進行,將“雙重預防體系”建設考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使安全生產工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司所有員工的“雙重預防體系”建設考核獎懲管理。

3 考核標準

考核項目 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?得分危險源辨識與評價管控措施的制定管控措施的落實隱患排查開展情況隱患治理情況
3辨識全面,評價合理管控措施制定完善管控措施落實較好現(xiàn)場隱患全部查出排查出的隱患治理完善
2辨識基本完善,評價合理管控措施制定較完善管控措施基本落實按照要求開展隱患排查隱患基本整改
1辨識不全面,評價不合理管控措施制定不完善管控措施未落實未按要求開展隱患排查隱患未整改

按照上表描述對各車間、班組進行考核,得分13分及以上為優(yōu)秀,得分11分以上為合格。

4 考核頻次

雙重預防體系建設領導小組每月對各車間、班組考核一次。

5 考核方法

考核分為查現(xiàn)場與查資料?,F(xiàn)場主要檢查風險點告知情況,風險管控措施落實情況,隱患排查與治理情況。資料主要檢查危險源辨識與風險評價記錄,制定的風險管控措施;制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺賬。

6 獎懲

對考核結果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金獎勵。對考核結果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金懲罰。

7 與工資薪酬掛鉤

以每年1.1日至12.31日為一周期,在一周期內考核10次以上為優(yōu)秀,并無不合格情況的車間和班組職工,在下一周期內每人每月加50元工資。在一周期內兩次不合格的車間、班組,在下一周期內每人每月減50元工資。

8 其他規(guī)定

(1)所罰款項由被罰款人到繳納,不得攤入生產成本。

(2)堅持公平、公正、公開的原則,實事求是進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。

(3)安全員負責編制、修訂本制度,“雙重預防體系”領導小組審核,總經理批準后實施。

(4)對“雙重預防體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經相關職能部門評估后,給予200元獎勵。

(5)由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵200元。

(6)在發(fā)生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到5000元。

第12篇 安全考核獎懲制度

1 總 則

1.1 為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實公司各級人員安全生產責任制,充分調動公司各部門干部、職工安全生產的積極性,在生產工作中做到獎懲分明,依據(jù)《中國____集團公司安全生產工作獎懲規(guī)定》,制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。

1.3 本辦法堅持“獎懲分明”、“以責論處”的原則,堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。

1.4 對安全生產成績優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻的個人,執(zhí)行兩票業(yè)績突出的個人,給予表彰和獎勵;對事故責任單位、各級有關事故責任者根據(jù)事故責任的劃分,分別給予行政處分和經濟處罰;對領導干部的獎懲,嚴格按照干部管理權限進行。

1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法,公司應建立安全獎勵專項基金。

2 表彰與獎勵

2.1 公司每年對實現(xiàn)安全生產目標和實現(xiàn)年度安全生產無事故的部門進行表彰和獎勵。

2.2 實現(xiàn)安全生產目標的各部門由本部門進行申報,經公司審查批準后進行表彰和獎勵并備案。申報日期定為每年1月15日。

2.3 設立公司安全生產特殊貢獻獎。公司不定期對在安全生產工作中做出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。該獎由安生部提出申請,經公司領導研究后進行獎勵并備案。

2.4 公司安生部負責公司安全生產工作獎懲管理,公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應的考核辦法并實施獎懲。

2.5 避免群傷、群亡:獎勵5000-1000。元。

2.6 避免人身死亡:獎勵3000-6000元。

2.7 避免人身重傷:獎勵2000-4000元。

2.8 避免重大設備事故或主設備嚴重損壞:獎勵2000-8000元。

2.9 避免重大及以上火災事故:獎勵1000-6000元。

2.10 避免和防止一般考核事故:獎勵1000-4000元。

2.11 在安全生產工作中做出突出貢獻的集體和個人:獎勵200-1000元。

2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生,獎勵200-800元。

2.13 避免二類障礙發(fā)生,獎勵100-500元。

2.14 反習慣性違章(制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)事跡突出的,獎勵100-300元。

3 處 罰

3.1 發(fā)生事故,根據(jù)事故調查組調查報告結論,按人事管理權限、上級管理單位或部門對有關責任人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府或上級部門組織調查的事故,若對有關人員的處理意見嚴于本規(guī)定,按政府或上級部門調查所作出的事故調查報告意見給予處罰。

3.2 發(fā)生特大事故,按以下規(guī)定予以處罰:

3.2.1 對負主要責任者給予開除處分;

3.2.2 對負次要責任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分;

3.2.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政降級直至開除廠籍留用察看一年的處分,對給予行政降級或撤職處分的,同時給予2000-2500元的經濟處分;

3.2.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分);

3.2.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故,給予主、次要責任部門的正職、副職、專業(yè)專責給予記大過至行政降級處分。

3.2.6 對承擔連帶責任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級處 分,扣罰連帶部門人均1500元;

3.2.7 扣罰責任單位人均1800元;

3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元;

3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團公司給予處罰。

3.3 發(fā)生責任性重大設備和重大火災事故,按以下規(guī)定予以處罰:

3.3.1 對負主要責任者給予開除留用察看一年或兩年的處分,情節(jié)嚴重的給予開除處分;

3.3.2 對負次要責任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分;對給予行政記過或記大過處分的,同時給予1000-1500元的經濟處分,并給予內部下崗處理;

3.3.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分,并給予1000-1500元的經濟處分;

3.3.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分),開除留用察看的同時,撤銷班長、技術員職務;

3.3.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故,對負主、次要責任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分;

3.3.6 對承擔連帶責任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分,扣罰連帶部門人均1000元;

3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元;

3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級公司給予處罰。

3.4 發(fā)生非責任重大設備事故[由于設計、制造、安裝等單位(本單位安裝除外)原因造成,但投入運行使用時間超過兩年],按以下規(guī)定予以處罰:

3.4.1 扣罰全公司人均500元;

3.4.2 扣罰公司黨政正職700元;

3.4.3 扣罰責任部門人均1000元;

3.4.4 扣罰公司分管領導800元;

3.4.5 對主要責任者所在部門正職、副職扣罰1500元;專業(yè)專責1300元;

3.4.6 對負主要責任的相關單位按照相關合同執(zhí)行;

3.4.7 對負次要責任者給予行政警告至記大過處分;

3.4.8 對連帶責任部門正、副經理扣罰1100元;專業(yè)專責扣罰1000元。

3.5 發(fā)生一般考核性事故(包括負主要責任的交通事故、直接經濟損失1萬至30萬的一般火災事故),按以下規(guī)定子以處罰:

3.5.1 扣罰責任部門人均800元;公司其他人員扣罰少、均400元;

3.5.2 對事故負主要責任的部門正職、分管副職扣1300元;專業(yè)專責扣1100-1300元(屬安全管理責任扣1100元、生產技術責任扣1300元),(負次要責任的上述人員扣罰500-600元);

3.5.3 對負主要責任者扣1500元(人為責任2000元);

3.5.4 對負主要責任者所在班組的值班長、技術員罰款1300元。(負次要責任的單位班長、副班長扣罰600元);

3.5.5 負次要責任者扣800元。(人為責任1000元);

3.5.6 對負連帶責任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責扣900元;

3.5.7 扣罰公司分管副職1000元,黨政正職800元。(負次要責任副職400元,正職300元)。

3.6 發(fā)生一類障礙,按以下規(guī)定予以處罰:

3.6.1 扣罰負主要責任者300-500元(人為責任500元);

3.6.2 扣罰負主要責任者所在班組的值班長200元、技術員100元(人為責任300元);

3.6.3 扣罰責任班組每人50-100元(人為責任100元)。

3.7 發(fā)生異常,按以下規(guī)定處罰:

發(fā)生異常由各部門自行考核,原則是扣罰責任人100元、值班長50元、技術員30元。安生部對考核跟蹤監(jiān)督,如不認真考核將按二類障礙對責任部門進行考核。

3.8 發(fā)生重大人身傷亡事故,按以下規(guī)定處罰:

38.1 對負主要責任者給予開除處分;

3.8.2 負次要責任者給予開除留用察看一年處分;

3.8.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政記大過直至撤職處分,并給予1500-2000元的經濟處分;

3.8.4對負主要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分(開除留用察看的同時,撤銷值班長、技術員職務);

3.8.5 對負次要責任者所在班組的值班長、技術員給予記大過至撤職處分;

3.8.6 對直接責任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責給予行政記大過至撤職處分;

3.8.7 對負次要責任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責給予警告至撤職處分;

3.8.8 連帶責任部門正職、分管副職給予記過至撤職處分。給予專業(yè)專責記過處分;

3.8.9 公司行政正職、分管副職由集團公司給予處罰。公司人均扣罰1000元,責任單位人均扣罰1500元,連帶責任部門扣罰人均1200元。

3.9 發(fā)生一般人身死亡或死亡與重傷合計達3-9人的事故,按以下規(guī)定予以處罰:

3.9.1 對負主要責任者給予開除留用察看一年至開除處分;

3.9.2 對負次要責任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分;對給予行政記過或記大過處分的,同時給予1000-1500元的經濟處分,并給予內部下崗處理;

3.9.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政警告直至記大過處分,情節(jié)嚴重的給予行政撤職處分,同時給予500-1000元的經濟處分;

3.9.4 對負主要責任者所在班組的值班長、技術員給予開除留用察看處分(撤銷班長、技術員職務);

3.9.5 對負次要責任者所在班組的班長、技術員給予記大過至撤職處分;

3.9.6 對直接責任者所在部門正職、副職、專業(yè)專責給予記過至撤職處分;

3.9.7 對負次要責任者所在單位正職、副職、專業(yè)專責給予記過至記大過處分;

3.9.8 連帶責任部門正職、分管副職、專業(yè)專責給予行政警告至行政記大過處分;

3.9.9 公司行政正職、分管副職由集團公司給予處罰。公司人均扣罰800元,責任單位人均扣罰1200元,連帶責任部門扣罰1000元。

3.10 發(fā)生人生輕傷按以下規(guī)定處罰:

3.10.1 扣罰責任人當月獎金;

3.10.2 扣罰責任部門正職300元、副職200元,扣罰專業(yè)專責100元;

3.10.3 扣罰責任人所在班組值班長100元、技術員80元、其他人員50元;

3.10.4 扣罰連帶部門正職100元、副職80元、專業(yè)專責50元。

3.11 發(fā)生設備誤操作事故,根據(jù)事故調查組的調查結論,按事故責任的劃分,對有關責任者進行處分。

3.11.1 對事故主要責任者給予行政警告或記過處分,給予800元的經濟處分。并給予內部下崗處理。對性質惡劣的誤操作事故主要責任者,給予行政記過直至開除廠籍留用查看一年處分,對給予記過或記大過處分的,同時給予1000元的經濟處分,并給予內部下崗處理;

3.11.2 故次要責任者給予通報批評或行政警告處分,給予300-500元的經濟處分,并給予內部下崗處理;

3.11.3 對事故責任班組的值班長、技術員給予通報批評,并給予300-500元的經濟處分;

3.11.4 對事故責任部門的領導、技術專工給予通報批評,并給予200-400元的經濟處分;

3.11.5 對事故責任的行政正職、有關分管副職給予100一400元的經濟處分;

3.11.6 對以上未提到的其他有關責任者的處分,可參照上述相應條款執(zhí)行。

3.12 對隱瞞事故的有關責任人給予以下處分:

3.12.1 隱瞞人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)和設備事故的處分:

3.12.1.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除廠籍處分;

3.12.1.2 對隱瞞事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政撤職處分;

3.12.1.3 對隱瞞事故責任單位的上級公司的領導給予行政警告或記過處分。

3.12.2 隱瞞人身重傷事故、一般電網(wǎng)和設備事故的處分:

3.12.2.1 對隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予開除廠籍處分;

3.12.2.2 對隱瞞事故責任單位的行政正職、有關分管副職給予行政降職處分;

3.12.2.3 對隱瞞事故責任單位的上級公司的領導給予警告或記過處分。

3.12.3 如隱瞞事故的情況是由本單位發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進行處理的,不追究單位領導的責任。由上級公司發(fā)現(xiàn)并按本規(guī)定進行處理的,不追究上級公司領導的責任。

3.13 同時符合以下條件者為隱瞞事故:

3.13.1 有故意隱瞞事故的個人或組織行為;

3.13.2 不按規(guī)定將事故上報的。

3.14 在對事故進行調查過程中,發(fā)生以下情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論,對主要當事人和單位領導比照隱瞞事故處理:

3.14.1 隱瞞事故重要情節(jié)的;

3.14.2 向調查人員出示虛假證明或提供偽證的;

3.14.3 躲避、阻礙事故調查的。

3.15 對事故責任者的違法行為構成犯罪的,移交司法機關追究刑事責任。

3.16 發(fā)生重大及以上設備事故、人身死亡事故,或造成重大社會影響的事故,事故責任單位的主管領導要在15日內到集團公司專題匯報,實行“說清楚”制度。

3.17 杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定,對出現(xiàn)無票作業(yè)的對責任人處罰人民幣1000元,同時追究相關人員的管理責任。

4 附 則

4.1 本辦法對事故的定義和事故責任的劃分,按《中國____集團公司電力生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本辦法對職工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

4.3 由于設計、監(jiān)理、施工、安裝、調試、修造、物資等單位責任造成的事故,根據(jù)事故調查組的調查結論,對事故責任單位、項目公司、有關責任者及領導的處分按照本規(guī)定從輕處分。

4.4 對發(fā)生事故后積極配合事故調查,主動反映事故真相的有關事故責任者可從輕處分。

4.5 對在工作中嚴重失職,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的責任者從重處分。

4.6 對于由政府部門組織調查的事故,若對有關事故責任者的處理意見嚴于本規(guī)定,按事故調查組提出的事故調查報告意見進行處分。

4.7 本規(guī)定不作為處理和判定刑事、民事責任的依據(jù)。

4.9 本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第13篇 某客運站安全考核獎懲制度

客運站安全考核獎懲制度

站務安全工作不但要責任到人,還要與員工的切身利益結合起來,為使客運安全工作真正落到實處,做到獎罰分明,特制定安全考核獎懲制度如下:

一、各科室班組必須將生產安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內容。

二、對在生產安全和消防安全工作中成績突出和個人站里年終給予表彰、獎勵,堅持“遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人”的原則。

三、對未依法履行生產安全、消防安全職責,違反單位生產安全、消防安全制度的行為,按照有關規(guī)定追究安全責任人員的責任。

四、各科室班組必須建立相應的安全工作制度,負責日常安全管理工作,遇有重大問題和事故隨時向站領導匯報。

五、全站干部職工必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度,增強生產安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營。

六、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,按一定標準進行獎懲。

七、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作。

第14篇 綜合防塵考核獎罰制度

1.綜合防塵在工程質量驗收中實行一票否決制度,各采掘進工作面的綜合防塵達不到90分以上(含90分),同期工作面工程質量不得評為優(yōu)良品。

2.獎罰標準

綜合防塵月度考核獎罰標準

隊 別月度檢查得分獎罰金額備 注
采煤工作面≥90+5000獎罰每月進行一次兌現(xiàn)。
85<得分<900
≤85-5000
掘進工作面≥90+3000獎罰每月進行一次兌現(xiàn)
85<得分<900
≤85-3000

3.公司季度綜合防塵檢查驗收達標,每季度對礦“綜合防塵齊抓共管”領導小組成員給予20000元獎勵,否則,給予10000元的罰款。

4.粉塵積堆厚度超過2毫米,連續(xù)長度達到5米為一處積塵,一處積塵點罰款500元并扣20分,當月綜合防塵質量不得評為一級。

5.月內綜合防塵出現(xiàn)問題較多,存在5處及以上設施同時拆除或不使用時,執(zhí)行加倍扣款和扣分處理。

6.同樣的問題在同一地點多次出現(xiàn)(2次以上),對問題進行2倍以上的罰款和2倍以上的扣分。

7.防塵系統(tǒng)必須滿足安全生產需要,且符合質量標準要求,否則,罰責任單位或責任人50-100元。

8.采掘工作面防塵設施不完好或防塵設施完好不正常使用,,罰責任單位或責任人50-100元,

9.采掘工作面供水管路無過濾器、無水壓表或有過濾器、有水壓表但不按要求安設的,罰責任單位或責任人50-100元。

10.采煤工作面不進行煤層注水的,罰責任單位或責任人50-100元。

11.在采煤工作面及回風巷、掘進工作面及回風巷工作人員不戴防塵口罩的,罰責任人10元。

12.采掘工作面不配備專責防塵員或不認真填寫防塵管理牌板的,罰責任單位或責任人30-50元。

13.采煤工作面割煤時,不正常使用煤機內外噴霧、架間噴霧或放煤口噴霧的,罰責任人50-100元。

14.在距掘進工作面50m以內安裝凈化風流水幕,要求能覆蓋巷道全斷面,否則,罰責任單位或責任人50-100元。

15.除塵風機距工作面大于150m的,罰責任單位或責任人50-100元。

16.放炮噴霧器距工作面大于30 m的,罰責任單位或責任人30-100元。

17.放炮前后對工作面30m范圍內未進行沖塵的,罰責任單位或責任人50-100元。

18.放炮不使用水炮泥,現(xiàn)場無水針的,罰責任責任人20-50元。

19.測塵地點和測塵次數(shù)達不到“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定,罰責任單位或責任人50-100元。

20.圖紙、資料、臺賬、記錄要求整齊清楚,數(shù)據(jù)準確,與實際相符,否則,罰責任單位或責任人30-100元。

21.上報公司的月報、季報和年報,各種報表數(shù)據(jù)齊全、準確、及時,否則,罰責任單位或責任人30-150元。

22.根據(jù)礦劃分的責任范圍內的沖塵巷道,沒有及時進行沖刷,發(fā)現(xiàn)有積塵或粉塵堆積的,罰責任單位或責任人50-100元。

第15篇 施工項目考核獎罰制度

為強化安全管理,落實安全生產規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產管理目標,使安全生產、文明施工走向規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、獎罰對象:

施工項目考核獎罰對象與安全生產責任制和考核制度對象相一致,即項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、獎罰依據(jù):

1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產、文明施工目標管理責任書》約定內容;

2、施工項目《安全生產責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。

三、獎罰辦法:

1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產考核獎勵基金。

2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術平均即考核平均分。

3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優(yōu)良,70分以下為不合格。優(yōu)良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。

4、獎罰標準:獎罰金額由檢查平均得分確定。

5、獎罰程序:

(1)根據(jù)歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;

(2)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;

(3)項目班子審核;

(4)項目經理批準;

(5)分公司(或財務審計部門)核準。

考核獎考核制度匯編15篇

考核獎考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面的內容,主要包括:1. 績效評估:衡量員工完成工作任務的質量和效率。2. 行為準則:考察員工的工作態(tài)度和團隊合作精神。 3. 創(chuàng)新貢獻:鼓勵員工提出改進工作流程或產品的新想法。 4. 培訓發(fā)展:評估員工的學習能力和職業(yè)成長潛力。
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    建筑企業(yè)的考核獎罰制度是企業(yè)管理的重要組成部分,通常包括以下幾個方面:1. 工程質量:這是考核的核心,涵蓋了施工過程中的安全、質量、進度等方面。2. 工作效率:評估 ...[更多]

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    建筑工程施工考核獎罰制度通常包括以下幾個關鍵要素:1. 工期管理:對項目完成時間的控制,超期則罰,提前完成則獎勵。2. 質量標準:依據(jù)國家和行業(yè)的質量驗收規(guī)范,達標者 ...[更多]

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    幼兒園教師考核獎懲制度主要包括以下幾個方面:1. 教學質量評估:考察教師的教學計劃制定、課程實施、教學效果等方面。2. 行為規(guī)范:包括教師的職業(yè)道德、與家長溝通 ...[更多]

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