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制度匯編考核制度匯編15篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):44

制度考核制度

有哪些

制度考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了企業(yè)的各個層面,包括但不限于:

1. 績效考核:評估員工的工作完成情況和貢獻程度。

2. 行為準則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)行為和道德規(guī)范。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:衡量員工的學(xué)習進步和技能提升。

4. 規(guī)章制度遵守:確保員工對組織規(guī)則的理解和執(zhí)行。

5. 團隊協(xié)作:考察團隊間的合作效率和溝通效果。

內(nèi)容是什么

這些考核制度的具體內(nèi)容通常包括明確的目標設(shè)定、公正的評價標準、定期的評估周期以及反饋機制??冃Э己藭O(shè)定關(guān)鍵績效指標(kpis),用于量化工作成果;行為準則則強調(diào)誠信、尊重和責任等核心價值觀;培訓(xùn)與發(fā)展考核關(guān)注員工的職業(yè)成長路徑;規(guī)章制度遵守通過檢查和審計來實施;團隊協(xié)作的評估則側(cè)重于項目完成質(zhì)量和團隊氛圍。

規(guī)范

制定制度考核制度時,必須遵循以下規(guī)范:

- 公平透明:所有考核標準和流程應(yīng)公開,避免偏見和不公。 - 可衡量性:考核指標應(yīng)可量化,以便準確評估。 - 反饋及時:定期提供考核結(jié)果,并與員工進行溝通。 - 動態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)環(huán)境變化,考核制度需適時更新。 - 激勵機制:獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),激勵員工持續(xù)改進。

重要性

制度考核制度的重要性在于:

1. 提升效率:明確的考核標準有助于員工專注于目標,提高工作效率。

2. 促進發(fā)展:通過考核,識別員工的優(yōu)勢和不足,為個人發(fā)展提供方向。

3. 維護秩序:確保規(guī)章制度得到執(zhí)行,維持良好的工作秩序。

4. 保持競爭力:激發(fā)員工潛能,提升企業(yè)整體競爭力。

5. 建立文化:考核制度是塑造企業(yè)文化、弘揚企業(yè)價值觀的重要工具。

制度考核制度是企業(yè)管理的基石,它不僅規(guī)范了員工行為,還為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

制度考核制度范文

第1篇 信息和調(diào)研工作考核制度模版

為及時、全面反映我鄉(xiāng)各項工作的進展情況,深入挖掘、總結(jié)工作中的新經(jīng)驗、新成效,充分調(diào)動各科室工作人員采寫信息的主動性和積極性,進一步加強信息報送工作,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定,特制定鄉(xiāng)信息和調(diào)研工作考核辦法。

一、考核對象

考核對象為鄉(xiāng)機關(guān)信息員。

二、目標任務(wù)

圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,堅持正面宣傳為主的方針,及時報送我鄉(xiāng)工作動態(tài)、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績,針對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,加強研究、積極探索,報送材料做到有時效、有內(nèi)容、有質(zhì)量。

每名信息員每月上報信息不少于2條。

三、考核管理

(一)擬稿。對所報送的信息要有做到主題鮮明、觀點正確、文字精練、數(shù)字準確,確保信息質(zhì)量。

(二)編輯。鄉(xiāng)黨政辦對各信息員采寫的信息進行加工編輯,報“兩辦”、市級有關(guān)部門、有關(guān)媒體。

(三)審核。對重要信息經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報。

信息和調(diào)研工作由黨政辦統(tǒng)一組織管理,負責對各科室信息員報送的信息進行編輯、上報、統(tǒng)計,按月通報信息報送和采用情況,并把報送的信息送領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室傳閱,按年度匯總年終一次性獎勵。

四、考核標準

按采用的層級分檔次進行獎勵,同一篇信息被不同單位采用的,按最高標準(不重復(fù))獎勵。

(一)被國家級刊物采用的,調(diào)研文章每篇獎勵1000元,信息每篇獎勵400元。

(二)被省級刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵800元,信息每篇獎勵200元。

(三)被市級刊物或黨政部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵500元,總結(jié)類信息每篇獎勵100元,工作動態(tài)每篇獎勵50元。

(四)被市級刊物或市委辦、政府辦采用的,調(diào)研文章每篇獎勵300元,信息總結(jié)類每篇獎勵30元,工作動態(tài)每篇獎勵20元;被其他市級部門采用的,調(diào)研文章每篇獎勵200元,總結(jié)類信息每篇獎勵20元,工作動態(tài)每篇獎勵10元。

年終對信息員進行統(tǒng)一考核,信息報送任務(wù)未完成的,年終不納入獎勵范圍。鄉(xiāng)機關(guān)其他人員報送信息并采用的,按照本獎勵辦法進行獎勵。

五、相關(guān)要求

(一)堅持黨的基本路線,堅持實事求是的原則,及時、準確、全面、客觀的反映有關(guān)情況。遇有重大突發(fā)性事件要及時報送,不得漏報、瞞報、遲報,否則追究信息員、科室負責人責任。

(二)各科室信息員要加強分析、綜合能力,多思考總結(jié)工作中的特色亮點做法,多開發(fā)典型經(jīng)驗類信息,突出工作的特色。

六、鄉(xiāng)信息員名單

第2篇 鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度

為嚴肅車間紀律,督促車間勞保用品佩戴,減少安全隱患;為規(guī)范車間操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;為規(guī)范員工行為,提高員工操作素質(zhì),車間制定考核制度。

一、安全

1、要求上班期間員工必須戴安全帽、穿工作服和勞保鞋,熔煉工在爐臺上工作時戴防塵口罩、面罩,違犯一項考核責任人50元,班長連帶10%。

2、操作設(shè)備不得違章操作,危險操作,若操作失誤造成設(shè)備或人員傷害,每次考核責任人100元。造成工傷事故需住院治療的,將視情況考核責任人500-1000元,班長考核300-500元。

3、員工在廠區(qū)內(nèi)行走,必須做到兩人成行、三人成排,排列整齊。如有違反每人每次考核50元。

二、衛(wèi)生

1、個人負責衛(wèi)生區(qū)域,要求干凈整潔、無垃圾、無煙頭、無死角,否則考核責任人50元。

2、設(shè)備衛(wèi)生,要求每個班次必須清潔一次,無灰塵,否則考核責任人50元。

3、公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由零點班和白班負責,在零點班和白班下班前必須把公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生清理干凈,否則一次考核50元。

4、每次換輥,清理負責軋機的地溝衛(wèi)生,無垃圾,否則考核50元。

5、當班期間,軋機槽子內(nèi)無煙頭、無毛氈、無廢鋁渣,流槽內(nèi)無異物,否則一次考核50元。

6、與工作場所小便,行為可恥,發(fā)現(xiàn)立即待崗處理。

三、熔煉爐

1、自產(chǎn)廢料,合金等標示明確及時裝爐消化,對未及時裝爐消化班組每次考核100元。

2、冷軋廢料進入,檢查重量和合金,進行標識,并在爐臺上擺放整齊。若發(fā)現(xiàn)檢查過程失控,考核責任人100元。

3、裝爐備料,要求爐料干凈、無污染、無異物,廢料合金準確、重量準確,否則考核責任人100元。

4、裝完爐,檢查爐蓋下毛氈完好情況,爐門關(guān)閉嚴密情況,杜絕火焰外竄燒損爐門、爐蓋現(xiàn)象,否則考核責任人100元。

5、倒爐完成后,及時將靜止爐虹吸箱口用毛氈密封,防止熱量散失,否則考核50元。

6、化料,及時調(diào)節(jié)燃氣比例,杜絕浪費燃氣現(xiàn)象,否則考核責任人100元。

7、熔煉爐鋁水溫度測量不及時,導(dǎo)致溫度超高,視情況考核熔煉爐責任人和熔煉主操,若該爐產(chǎn)品晶粒度和低倍質(zhì)量合格,考核熔煉爐責任人100元,熔煉主操50元;若該爐產(chǎn)品報廢則考核熔煉爐責任人200元,熔煉主操100元,班長50元。

8、人為調(diào)整合金成分,導(dǎo)致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核熔煉主操100元,若產(chǎn)品改制或報廢考核熔煉主操200元。

9、因裝廢料合金混亂,導(dǎo)致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核責任人100元,熔煉主操和當班班長各考核50元。若導(dǎo)致產(chǎn)品報廢考加倍考核。

10、熔煉爐在點火化料后,要及時觀察爐料的融化情況和火焰的燃燒情況,并及時調(diào)整火焰。在爐料化平后及時攪拌,并保證在爐料化透前完成3遍攪拌過程,每次攪拌不能低于5分鐘。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

11、廢料添加必須按照比例添加。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

12、攪拌、扒渣不及時,不干凈、不徹底,考核責任人100元。

13、熔煉爐精煉,每次不少于10分鐘,氣泡不能太大、精煉認真細致、否則考核100元。

14、倒爐時,必須及時清理熔煉爐爐眼,熔煉爐要做到大流倒爐,每爐控制在30分鐘之內(nèi),因爐眼清理不及時造成爐眼很小,延長倒爐時間考核熔煉爐責任人100元。人為故意拖延導(dǎo)爐時間考核責任人200元。

15、非設(shè)備原因造成化學(xué)成分或熔煉溫度不在工藝范圍內(nèi)強行倒爐,每次考核責任人100元,造成斷板考核責任人300元。

16、倒爐時,要在規(guī)定溫度和規(guī)定時間范圍內(nèi),靜止爐液位不低于180mm-220mm,發(fā)現(xiàn)一項不按規(guī)定執(zhí)行考核100元。特殊情況除外。

17、倒完爐后及時清理爐眼及流槽內(nèi)渣子,堵爐眼時要徹底,爐料化平后不能因堵塞爐眼不徹底跑鋁,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重考核責任人200-500元。

18、軋機拔板后,軋機主操保證靜止爐流眼堵死,無鋁水外溢凝死流眼,導(dǎo)致停機時間延長,視情況考核責任人100-200元。

19、配料時,添加劑必須扒開紙箱,用鐵鍬將添加劑加入,不得整箱加入爐中,確保爐料干凈,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。打渣劑和覆蓋劑必須用鐵锨均勻拋灑,否則考核責任人50元。

20、熔煉爐扒完渣后,及時把渣中大塊鋁快挑選出,然后對灰渣中小塊鋁進行篩選發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。

21、熔煉爐熔煉過程執(zhí)行熔煉時間規(guī)定,非設(shè)備和燃氣因素推后進程時間,一次考核100元。

22、杜絕隨意搬動添加劑、混亂添加劑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

23、添加劑要分區(qū)擺放整齊、并保持添加劑干凈、清潔,上面無雜物、廢紙箱等。如有違反每次考核所負責班組100元。

24、每次轉(zhuǎn)合金前,必須倒干熔煉爐鋁水并清理熔煉爐,合金轉(zhuǎn)換前不允許在熔煉爐添加添加劑,否則考核責任人100元。

25、中頻鋁水包在使用后必須放到制定位置,以方便鋁水出爐。在鋁水出爐后再使用吊鉤秤對鋁水稱重,不允許先掛吊鉤秤再倒鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

26、廢料添加必須在卡片上標注好廢料等級、裝盤廢料的盤號或桶號。并把廢料標示卡釘在卡片的最后一頁上。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

27、熔煉爐及靜止爐必須及時清爐以保證爐體的容量。熔煉爐熔煉必須保證在22噸料以上,靜止爐要保證容量在20噸以上。如有達不到標準的將考核責任班組熔煉主操300元,班長連帶50元。

28、裝爐之后廢料盤、料桶,及時清理出車間。交接班時爐臺上不允許有空的托盤和料桶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。主操連帶責任進行考核20元。

29、熔煉倒爐后要保證熔煉爐剩料在2噸以下,不允許提前倒爐,剩料太多。以節(jié)省天燃氣,降低生產(chǎn)成本。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核熔煉主操50元。

30、以后熔煉副操也納入考核制度,望各班組熔煉副操協(xié)助主操管理好各班熔煉爐。

四、軋機

1、1#2#除氣箱每四個小時扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核50元。3#--6#除氣箱在每次切卷前扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核100元。

2、過濾箱、除氣箱、攪拌箱設(shè)備衛(wèi)生必須保證每班清理一次,否則一次考核50元。

3、生產(chǎn)過程中火槍噴涂要使用延遲火并將火焰盡量調(diào)小一點,確保不粘輥為目的。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

4、未及時發(fā)現(xiàn)除氣箱異常、轉(zhuǎn)子異常,記錄和反饋,導(dǎo)致產(chǎn)品讓步放行,考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。

5、未及時發(fā)現(xiàn)鈦絲機供給異常,導(dǎo)致產(chǎn)品晶粒異常,若產(chǎn)品改制考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。

6、未及時發(fā)現(xiàn)靜止爐、除氣箱、過濾箱保溫異常,加熱棒損壞嚴重,導(dǎo)致鋁液溫度低,加槍烘烤,考核責任人100元。若反饋后電器維修不到位,考核電器責任人100元,若因此導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,考核按每噸產(chǎn)品50元考核責任人。

7、攪拌箱在扒渣前,必須把轉(zhuǎn)子升起后,才能扒渣。對未升起轉(zhuǎn)子扒渣的現(xiàn)象,每次考核責任人50元。導(dǎo)致轉(zhuǎn)子斷裂需更換轉(zhuǎn)子的,每次考核責任人至少200元。

8、每次立板,必須更換過濾片,過濾片安裝嚴密,壓框壓實,否則考核軋機主操200元。拔板后及時將廢過濾片和壓框清走,否則考核軋機主操50元。

9、當班期間,產(chǎn)品出現(xiàn)縮邊、多肉、粘輥、松卷、熱帶等缺陷,按每噸成品50元考核軋機主操。

10、板面質(zhì)量和板型差,未及時調(diào)整和及時反饋,考核軋機主操50元。造成廢品的,按每噸50元進行考核。

11、操作不當導(dǎo)致切小卷,按每噸成品50元考核責任人。

12、將水濺到卷上,導(dǎo)致產(chǎn)品氧化腐蝕,按每噸成品50元考核責任人。

13、操作失誤導(dǎo)致鑄嘴破損,考核責任人100元。

14、軋機的安全警示牌固定位置擺放,禁止損壞,否則考核100元。

15、成品卷擺放整齊,靠料架南側(cè)對齊,否則考核責任人50元,班長20元。

16、每次倒爐前必須清理靜止爐流眼,保證供流穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)流眼縮小,考核軋機主操100元。若因靜止爐流眼打不開供流不足而導(dǎo)致拔板停機,將考核該軋機的三班主操每人500-1000元。三班班長200-500元。若因流眼打不開導(dǎo)致長時間停機(24小時以上)三班主操將待崗處理,三班班長考核1000元。

17、每次立板,必須記錄輥縫、鑄軋區(qū)、開口度等參數(shù),否則考核軋機主操50元。

18、每次換輥前后,清理出口導(dǎo)輥粘鋁,清理牌坊和蓋板油污,否則考核軋機主操100元。

19、立板成功后安裝沖鈦導(dǎo)流管,安裝位置在流槽底部,安裝要牢固不能有旁流,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。

20、立板后,必須將熱電偶放置好,保證溫度相差不到2度,否則考核50元。

21、生產(chǎn)過程中整個流槽要用纖維氈和流槽蓋板全部蓋嚴,避免鋁液溫度散發(fā)和吸氣,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

22、吊具在使用后必須放到指定位置,不能隨處亂放,每發(fā)現(xiàn)一次將考核50元。

23、在行車行走過程中,不允許坐在吊具上,人與行車相距10米以內(nèi),否則每次考核100元。

24、在切卷后當班必須將試片送至化驗室檢驗,并在交接記錄本上記錄好送試片的時間、看試片的時間、2小時以內(nèi)反饋質(zhì)量情況如何,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。如因質(zhì)量問題導(dǎo)致切廢按每噸50元進行考核。

25、倒爐后,軋機主操必須及時取樣分析,保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成份合格,倒完爐后1.5小時內(nèi)必須送樣分析,未及時送樣分析的每次考核100元。如因成份不合格并未及時調(diào)整的導(dǎo)致切費卷的按每噸50元進行考核。

26、攪拌箱轉(zhuǎn)子,除氣箱轉(zhuǎn)子、套筒等更換后,必須有書面報告上交辦公室,以方便統(tǒng)計機物料的使用情況。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

27、軋機在調(diào)整質(zhì)量或拔板、立板時切小卷時,當卷重超過一噸時,必須進行打包或用焊好,防止松卷。并書寫好合金成份、重量等,以方便熔煉爐及時消化裝爐。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。、

28、拔板、立板所產(chǎn)生的槽錠,必須標記好合金成份,并保證槽錠干凈,沒有纖維氈等雜物。槽錠要稱重并標記在槽錠上,如實反映到交接記錄本上,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行按每塊槽錠50元進行考核。

29、靜止爐精煉,精煉時間每次不少于20分鐘,氣泡不能太大,合理使用四氯化碳,精煉認真細致、處處精練到位,精煉完成后要靜止15-20分鐘后再將渣子拔出。否則考核100元。

30、車間內(nèi)勞動紀律必須加強,如發(fā)現(xiàn)吸煙、玩手機、睡崗等現(xiàn)象。每次考核責任人500元。班長連帶50元。

31、軋機主操及時觀察板面質(zhì)量,杜絕掛鋁、磨咀子、炭黑條紋現(xiàn)象發(fā)生,如因掛鋁等現(xiàn)象調(diào)整不及時造成改制家用箔的,將考核軋機主操200元。

32軋機主操在切卷時,一定要按照軋機操作規(guī)程操作,杜絕出現(xiàn)松卷現(xiàn)象。在吊卷時要檢查好成品卷打包是否牢固、焊接是否結(jié)實,如發(fā)現(xiàn)松卷現(xiàn)象將視情況考核責任人100元。

33、切卷后,成品卷上必須標注好卷號、合金、重量、班組等。要用方塊字體標記清楚、字跡工整,重量準確。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

34、在液化氣使用完成后,及時把空瓶推走更換新瓶。禁止給下班留下空瓶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

35、除氣箱扒渣所形成的鋁渣由白班及時清走,在鋁渣上標注好合金成份,并及時將送鋁渣的工具(如垃圾推車、壓力小車等)取回,不能放在熔煉爐料場上不管。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

36、軋機上的垃圾推車已經(jīng)編號。相對應(yīng)軋機機臺的垃圾推車必須放置在行星減速箱的北側(cè),并在垃圾多的情況下及時清走垃圾。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人20元。

37、人為損壞勞動工具和原輔材料,發(fā)現(xiàn)一次視情況考核100-300元。

38、拔板后不關(guān)閉氮氣供給,考核軋機主操50元。換輥時不關(guān)閉氮氣供給,考核軋機主操100元。班長連帶50元。

39、軋機交接記錄本、點檢記錄、隨行卡片、跟蹤記錄本等必須認真填寫,并且要填寫齊全、不要有漏填、忘填現(xiàn)象,要求字跡工整、干凈。否則每次考核軋機主操20元。

40、調(diào)輥縫錯誤,未檢查核實,立板導(dǎo)致板型差,考核軋機主操100元,班長50元。

五、 中頻爐

1、中頻爐添加廢料時,分析廢料要認真、仔細,保證成份合格。否則每爐考核中頻爐主操100-200元。

2、中頻爐裝爐、出爐鋁水、鋁渣重量要準確,否則每爐考核中頻爐主操50元。

3、中頻爐倒完爐后及時清爐,要做到每爐清爐一遍。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100元。

4、倒完爐后要及時備料,特別是交接班時,必須給下班備好料。否則每次考核50元。

5、在中頻爐存有除氣箱、過濾箱鋁渣、鋁灰槽錠時,必須做到每熔次添加兩塊槽錠,及時消化槽錠。否則每爐考核中頻爐主操50元。

6、鋁水包在使用后,必須放到指定位置,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

7、中頻爐在稱重鋁水時,必須先倒鋁水然后才能掛上吊鉤秤,稱重鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責任人50元。

8、中頻爐鋁水出爐時,必須保證鋁水溫度。若導(dǎo)致鋁水包凝鋁嚴重。每次考核200元。

9、必須保證渣中鋁挑選干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次將考核中頻爐助手50元。

六、電鉗工

1、設(shè)備負責人每天要對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于沒有在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障停機的,視設(shè)備損害情況,給予當事人50-100元的罰款。

2、設(shè)備負責人要對設(shè)備定期潤滑保養(yǎng)加油,因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞的視設(shè)備損壞情況給予責任人50-200元罰款。

3、工段負責人要認真安排完成好車間工段交給的各項工作任務(wù),如按時完不了的對工段負責人給予50元處罰;

4、配電柜內(nèi)接線螺絲松動,虛連打火,電源線控制線破損絕緣損壞打火,引起故障停機的給予責任人50元處罰。

5、用電設(shè)備,如天車、各電機等的滑線,電源線因維護不當,不及時,導(dǎo)致碰傷,燙傷,引起設(shè)備斷路,短路,接地等故障的給予責任人50元處罰。

6、各設(shè)備上的電機因維護措施不當或保養(yǎng)不到位造成電機繞組燒壞,接地,直流電機碳刷著火,軸承缺油燒壞,軸承間隙過大,掃膛未及時發(fā)現(xiàn)造成燒毀電機事故的,按接電功率大小給予處罰。11kw以下的罰款20元,11kw-30kw的罰款50元,30kw以上的罰款100元。

7、天車各控制器,控制屏內(nèi)各接觸器,觸頭因長時間使用,觸點損壞嚴重而未及時更換,造成停機,停產(chǎn)事故的給予責任人100元罰款。

8、中頻爐,電源線,銅排,母線,卡子因維護不到位,更換不及時造成母線燃燒,銅排燒損嚴重的罰款50元。

9、天車限位開關(guān),安全開關(guān)失靈,沒有及時檢查出來未造成安全事故的罰款50元,造成重大安全事故的,罰1-6個月獎金。

10、保持各生產(chǎn)設(shè)備電氣元件的完好。如電流表,電壓表,轉(zhuǎn)速表等損壞的及時更換,因更換不及時影響生產(chǎn)的罰款20元。

11、保持車間照明,應(yīng)急照明的正常使用,因照明原因影響生產(chǎn)的罰款20元。

12、在檢修作業(yè)中,因工作失誤造成接線錯誤,設(shè)備損壞致使設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn),影響生產(chǎn)的罰款50元。

13、車間配電柜內(nèi)重要元器件如直流調(diào)速裝置,變頻器,plc等維護不當,如過臟過潮,進水等等造成損壞的,視情況給予50-200元罰款。

14、配電室,主控室門窗不嚴,消防器材不全或失效,各檢修盤控制柜內(nèi)線路太亂,衛(wèi)生太臟,柜子門無法關(guān)嚴的,對責任人罰款20元。

15、各責任人必須保證設(shè)備用設(shè)備的正常運行如備用泵,不能保證的罰款50元。

16、各維修值班人員因簡單故障處理不了的,設(shè)備未修好之前一律不準走,并視情況給予50-100元罰款。

17、因檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)的對檢修負責人50元處罰。

18、設(shè)備存在重大安全隱患,電工沒有及時發(fā)現(xiàn)的對責任人進行50元處罰。

19、電工在檢修過程中更換的所有電器配件一定要及時收回建賬入庫,由廠里統(tǒng)一處理,對于不按此執(zhí)行隨意亂扔的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

20、值班室衛(wèi)生要每天保持干凈、整潔,不準有雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)一處不干凈的罰款20元。

21、電工人員手機上班時間保持開機,做到有事隨叫隨到,如按時到不了的罰款50元。

22、電工在工作過程中因違反安全操作規(guī)程造成安全事故的,視情節(jié)嚴重程度給予100-500月罰款,情節(jié)嚴重的調(diào)離工作崗位。

23、工作過程中一律按照安全操作規(guī)程操作,不按規(guī)定的罰款50元。

24、交接班記錄,檢修記錄一定要認真填寫,填寫不規(guī)范或不按時填寫的罰款50元。

25、交接班一定要認真交接,工具設(shè)備衛(wèi)生要交接清楚,并做好記錄,接班簽字后出現(xiàn)問題一律由當班人員負責。

第3篇 物業(yè)公司內(nèi)部管理制度員工考核制度

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度:員工考核制度

為了提高我們對物業(yè)的管理水平,強化對小區(qū)的各項工作的落實,有效地對各項工作的檢查,保證設(shè)備更好更有效正常運作,延長使用壽命,更好地為住戶服務(wù),特制定員工的考核制度。

一、物業(yè)部經(jīng)理對工作進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,并帶領(lǐng)全體員工遵守公司各項規(guī)章制度,考核標準。

二、物業(yè)部員工必須做到不遲到、不早退、不曠工。上班言行要規(guī)范,不得上班時間閑談,或做其它與工作無關(guān)的事。違者進行警告,扣當月工資或獎金,重者除名處理。

三、物業(yè)部員工上班時必須佩帶上崗證,服裝整潔,精神飽滿,態(tài)度和氣,使用文明用語,按章辦事,投訴率不得超過3次/月。

四、各處主管應(yīng)對自己管轄的工作范圍認真負責,按照考核標準認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織實施整改,限期完成,并在每星期一進行例會時,上報給物業(yè)部負責人進行備案。

五、客戶的維修電話,接電話人員應(yīng)記錄維修范圍,記錄什么時間上門維修,并通知相關(guān)維修工作人員。

六、維修人員上門維修時,說明我們實行是有償服務(wù)維修的收費標準,不得多收少交,如果接到客戶的投訴,經(jīng)核實后,當事人按貪污行為論處。

七、保持設(shè)備正常運行。物業(yè)部負責人隨時檢查設(shè)備運行記錄,巡查記錄情況。重要設(shè)備要實行每星期檢查一次并記錄,發(fā)現(xiàn)記錄不全或漏檢查,追究主管的責任,使小區(qū)配套設(shè)施處于良好戒備狀態(tài)。

第4篇 某城鄉(xiāng)機關(guān)工作人員考核制度

為加強機關(guān)管理,切實強化干部隊伍建設(shè),進一步端正工作作風,提高工作效能,激發(fā)干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”積極性、主動性;更好地完成市委、市政府下達的各項目標任務(wù)和鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作任務(wù)和其他交辦任務(wù)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定,制定以下考核辦法。

一、目的及意義

進一步增強機關(guān)干部責任心,充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)一支更加奮發(fā)有為、勤奮、務(wù)實、高效、充滿活力的機關(guān)工作團隊。

二、考核對象

全體機關(guān)工作人員。

三、考核原則

(一)堅持實事求的原則;

(二)堅持公正、公開、透明、民主的原則;

(三)堅持注重工作實績,獎優(yōu)罰劣的原則。

四、考核內(nèi)容

根據(jù)《公務(wù)員法》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》和各項工作制度,對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。主要考核工作實績。

五、考核程序

(一)季度考核

1、每季度開頭第一周工作日內(nèi),由黨委組織全體工作人員進行考核。

2、鎮(zhèn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組公布上季度督查結(jié)果。

3、民主評議

(1)每位機關(guān)工作人員作2―3分鐘的上季度工作小結(jié)發(fā)言。

(2)由全體機關(guān)干部及工作人員集中民主評議,由參加評議人員填寫評分表,評議內(nèi)容包括每個工作人員的德、能、勤、績、廉,以及工作配合、團結(jié)互助等方面情況。評議的總分為40分。

4、組織考核

由黨政班子人員根據(jù)個人總結(jié)發(fā)言、對各自分管工作范圍內(nèi)承擔具體任務(wù)的人員進行考評??荚u內(nèi)容包括日常工作履職情況、交辦任務(wù)完成情況、工作作風、效能情況等為機關(guān)工作人員考核評分,總分為60分。交叉管理工作由各分管領(lǐng)導(dǎo)評分后按綜合得分折后計分。

5、加減分情形

(1)、日常、常規(guī)和交辦工作未完成,被上級業(yè)務(wù)部門通報批評或被鎮(zhèn)黨委政府點名批評的,扣直接責任人3分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話的扣4分;出色完成工作,得到上級部門通報表揚或被鎮(zhèn)黨委政府點名表揚的加3分。

(2)、一個季度請事假超4天以上的扣2分。

(3)、上班(值班)或參加會議,每遲到、早退1次扣1分。被確認為曠工或無故缺席的,一次扣3分。各項扣分事項多次發(fā)生,扣分累加。被督查組發(fā)書面通報的扣2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話的扣4分。

(4)、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時重大事項無故不及時完成或完成質(zhì)量不合格的,將進行書面通報。通報1次扣2分;通報后仍不能完成的由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)予誡勉談話,每談話1次扣4分。

(5)、衛(wèi)生責任區(qū)域及辦公室未打掃的,辦公室文件資料、物品亂堆、亂放、不規(guī)范的,被督查組發(fā)書面通報的。分別扣具體責任人2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話的扣4分。

(6)、上班時間上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事或者看電影、電視劇,玩游戲的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,被督查組發(fā)書面通報的扣2分,被領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話的扣4分。

(7)、外出不按規(guī)定請示的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

(8)、其他違反管理制度的行為每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,被通報的扣2分,被誡勉談話的扣4分。

(9)、不服從部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)安排工作,致使工作延遲上報的,或督促補報的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。被通報的扣4分,被誡勉談話的扣5分。

(10)、出色完成工作,得到上級主管部門表揚或被鎮(zhèn)黨委政府通報表揚的,加2分。受到市委、市府及市級部門表彰的加3分;受到市委、市府及省級部門表彰的加4分;受到省委、省政府及以上表彰的加5分;受到集體表彰的部門,部門中工作人員每人按同等分值加分。

6、季度考核得分

鎮(zhèn)黨委根據(jù)季度考核加減分情況進行匯總得出季度考核總分,總分為100分,有加分情況可超100分,并于會后通報。

(二)年終考核

1、下一個年度的第一個月上旬內(nèi),由黨委組織黨政班子成員對全體工作人員進行上年度終考核。

2、黨政班子成員對各自分管工作范圍內(nèi)人員進行考評,考評內(nèi)容主要包括每個工作人員全年的德、能、勤、績、廉,以及交辦任務(wù)、重點工作等,總分為100分。

3、季度考核結(jié)果作為年終考核重要依據(jù),季度考核得分在98分以上的,在年終綜合考核時加五分,可以累加。

4、年終考核得分

鎮(zhèn)黨委根據(jù)年終考核評分及加分情況進行匯總得出年終考核總分,總分100分,有加分情況可超100分,并于會后通報。

(三)全年綜合考核

1、季度考核和年終考核相加構(gòu)成全年綜合考核。

2、全年綜合考核綜合分為100分,其中季度考核占80%,年終考核占20%,折合總分為全年綜合考核得分。

六、考核結(jié)果運用

1、作為年終評優(yōu)秀公務(wù)員或事業(yè)干部的重要依據(jù)。公務(wù)員、事業(yè)干部年度考核中全年綜合考核得分在95分以上的,有資格參加優(yōu)秀評選,鎮(zhèn)黨委根據(jù)全年綜合考核得分考前的名次研究確定獲全年考核優(yōu)秀的工作人員。全年綜合考核得分在80分至94分的,比評為合格或稱職。全年綜合考核得分在80分以下的,比評為不合格或不稱職。

2、作為年終績效考核的重要依據(jù),全體機關(guān)工作人員全年綜合考核成績與年終績效工資掛鉤??冃Э己朔譃樘氐泉?、一、二等獎、不得獎和倒扣七個等次。綜合得分在100分以上為特等獎,年終績效工資上浮20%;綜合得分在98分以上為一等獎,年終績效工資上浮15%;綜合得分在95分以上為二等獎,年終績效工資上浮10%;綜合得分在80分至94分不得獎,年終績效工資不上浮也不扣;綜合得分在80分至70分倒扣年終績效工資10%;綜合得分在70分至60分倒扣年終績效工資20%;60分以下倒扣年終績效工資30%。

3、全年綜合考核分在80分以下的,由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話,并記錄備案。

七、本考核辦法從每年年初開始,懲處扣分從通知之日起執(zhí)行。

第5篇 p衛(wèi)生服務(wù)站工作考核制度

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作考核制度

一、總則

第一條 為了切實做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,制訂本考核制度。

第二條 考核與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)濟掛鉤,考核內(nèi)容包括財務(wù)、醫(yī)政、院感、護理及醫(yī)保、農(nóng)保政策落實情況。

第三條 本制度適用于中心下屬的所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,包括由鄉(xiāng)村醫(yī)生及社會力量承辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

二、考核方法

第四條 中心成立考核小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由社區(qū)衛(wèi)生科、醫(yī)務(wù)科、護理部、財務(wù)科、院感科等職能科室負責人組成。考核小組每季度對下屬社區(qū)服務(wù)站考核一次??己藘?nèi)容及評分標準詳見“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站日常工作考核評分表”。

第五條 考核原則:客觀、科學(xué)、公平、公正、公開。

第六條 考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤,具體如下:

1. 考核分95分以上(含95分)為優(yōu)秀,獎勵500元。

2. 考核分80分(含80分)~94分為合格,書面表揚。

3. 考核分80分以下為不合格,處罰金300---1000元人民幣。并書面說明、提出下一步整改措施。

第七條 嚴重違反醫(yī)保、農(nóng)保政策的,即視為不合格。并提交院辦會議討論后予以停用醫(yī)保、農(nóng)保使用權(quán),限期整頓后,提出申請,經(jīng)再次考核合格后重新使用。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度

根據(jù)省煤炭工業(yè)局吉煤安管字(2005)283號文件精神,為促進我公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實際情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題,充分發(fā)揮各級干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我公司實際,特制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實制度如下:

一、入井次數(shù):

1、(集團)公司正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次。

2、(集團)公司分管生產(chǎn)、安全、機電、技術(shù)等副職每月不少于6次。

3、(集團)公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門正職每月不少于9次,副職每月不少于10次。

二、要求:

1、入井過程中必須加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,升井后及時填寫好記錄,對重大隱患要在現(xiàn)場協(xié)助處理并及時向公司匯報。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實記錄原則上自己填寫,特殊情況可指派他人代填。

3、干部入井寫實記錄放在公司生產(chǎn)調(diào)度室進行填寫,人力資源部負責匯總,建立檔案備查。

4、對因工出差、培訓(xùn)等原因未完成規(guī)定入井次數(shù)的,要有書面說明,并附在記錄內(nèi)。

5、(集團)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫實記錄保存期為1年。

第7篇 特種設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)考核制度

特種設(shè)備的操作人員、安全管理等作業(yè)人員應(yīng)按《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定要求,經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取證后方能上崗。

1、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須具備以下基本條件:(一) 年滿 18周歲;(二)初中以上文化程度; (三)身體健康(縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康證明),無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;(四)通過規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作的培訓(xùn)考核,了解相應(yīng)工種的專業(yè)技術(shù)知識,掌握相應(yīng)工種的操作技能。

2、申請參加特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)當填寫《特種設(shè)備作業(yè)人員申請書》,并向經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準的培訓(xùn)單位提出申請。經(jīng)培訓(xùn)單位審查年齡、學(xué)歷、身體等條件后安排培訓(xùn)計劃。

3、 參加特種設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的,由申請人或者培訓(xùn)單位持記載了培訓(xùn)情況的《申請書》,向當?shù)刎撠熖胤N設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)考核的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)提出申請,并由該機構(gòu)負責實施考核。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)考核合格后,取得有效資格證件,本單位聘用的,經(jīng)法定代表人在其資格證件上簽章同意后方可從事資格項目內(nèi)作業(yè)。

5、特種設(shè)備作業(yè)人員資格證件每兩年進行一次復(fù)審,經(jīng)合格后方可上崗作業(yè)。在資格證件有效期內(nèi),本單位定期組織培訓(xùn),學(xué)習電梯有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。

6、本單位在每年1月份組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行特種設(shè)備業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

第8篇 公司安全管理績效考核制度

公司安全管理績效考核制度(五)

一、目的

為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。

二、范圍

對安全標準化進行全面綜合考核。

三、績效考核內(nèi)容

1.績效考核所依據(jù)的標準:1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。

2?;窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求。

3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2.績效考核監(jiān)測和測量的對象:

1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。

2企業(yè)是否按?;窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。

3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。

4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3.績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。

4.績效考核責任人:由企業(yè)安全委員會組織相關(guān)部門主管進行考核。

5.績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

四、績效考核結(jié)果

績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會總體工作績效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會工作人員年度績效資金掛鉤,作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。

五、附件

《安全管理績效考核表》aq-bzh39

第9篇 財務(wù)部員工考核制度

第一條 范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效制度 。

1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。

參股公司可參照執(zhí)行。

第二條 目的2.1 為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條 職責3.1集團財務(wù)部根據(jù)集團績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負責制定財務(wù)部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務(wù)總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條 要求

4.1.為促進本部門工作有務(wù)不紊、高效的進行;

充分體現(xiàn)本部門的工作職能;

提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。

4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。

4.4.個人工作考核內(nèi)容:

4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班標 準:一般、差內(nèi)容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作標 準:一般、差

4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退標 準:一般 、差內(nèi)容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

標 準:一般、差內(nèi)容二:有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標 準:一般 、差內(nèi)容三:公司會議是否積極參加標 準:一般、差

4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)內(nèi)容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每 完成標 準:有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內(nèi)容二: 帳務(wù)處理標 準:是否及時完成、 每 以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內(nèi)容三:集團審計是否提出會計差錯、標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質(zhì)嚴重性錯誤內(nèi)容三:業(yè)務(wù)學(xué)習情況標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有內(nèi)容四:領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況標 準:很好、一般 、沒有

4.4.4 .效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系

第10篇 通風科內(nèi)部考核管理制度

1、科內(nèi)所有人員必須上班執(zhí)行一天四簽到制度。

2、按時上、下班,不得遲到、早退、曠工,遲到、早退一次罰款10元,曠工一次罰款50元。

3、上班時間不得干私活,不準從事與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、下井檢查必須到達工作地點,上井后向領(lǐng)導(dǎo)匯報并填寫相關(guān)臺帳,不得弄虛作假,否則每次罰款50元。

5、下井人員在下井檢查出的問題要及時處理,現(xiàn)場處理不了的問題要三定跟蹤落實處理。

6、有病、有事應(yīng)向科長請假,科長不在時,向副科長請假,不請假每次罰款20元。

第11篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)過程管理、考核制度

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過程的管理與考核制度

本公司對生產(chǎn)進行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。

1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。

2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。

3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標后方可進行下一步的生產(chǎn)。

4、經(jīng)檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應(yīng)低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。

5、超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無菌包裝機及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。

6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標記用于保溫試驗。并且在生產(chǎn)過程中每100袋取出1袋做好標記,用于保溫試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進行復(fù)檢。同時,調(diào)整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。

7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調(diào)整。

8、包裝機操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區(qū)域進行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補充。

9、在生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負責,專人保養(yǎng)。

考核辦法:

1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。

2、質(zhì)檢科負責過程管理的考核工作。

3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過程不合格的管理與控制,同時也是對生產(chǎn)過程的考核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業(yè)績的依據(jù)。

4、由經(jīng)理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。

第12篇 某客運站安全考核獎懲制度

客運站安全考核獎懲制度

站務(wù)安全工作不但要責任到人,還要與員工的切身利益結(jié)合起來,為使客運安全工作真正落到實處,做到獎罰分明,特制定安全考核獎懲制度如下:

一、各科室班組必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。

二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人站里年終給予表彰、獎勵,堅持“遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人”的原則。

三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責,違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。

四、各科室班組必須建立相應(yīng)的安全工作制度,負責日常安全管理工作,遇有重大問題和事故隨時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、全站干部職工必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度,增強生產(chǎn)安全工作的約束機制,以確保本單位安全運營。

六、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,按一定標準進行獎懲。

七、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作。

第13篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進一步加強設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅持“維護、保養(yǎng)、點檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)__煤礦選煤部的實際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),有高度的責任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責、利共擔,充分認識設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強化設(shè)備的日常點檢、維護、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。

4、備品備件要及時計劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時,維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進度。

6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強化設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機進水、進雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機壓耙子,或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價賠償。

6、自盜行為,廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第14篇 教學(xué)管理常規(guī)考核制度

教學(xué)工作(100分)

備課(15分)

1.嚴格執(zhí)行學(xué)校備課要求,提前一周備課,不后補教案,不抄襲教案,項目齊全。(2分)

2.教學(xué)目標全面、明確、具體,具有可行性。教學(xué)過程體現(xiàn)學(xué)生主動獲取知識為主的理念,重難點突出,環(huán)節(jié)中有突破,重視教法學(xué)法。要體現(xiàn)多媒體的合理使用。藝術(shù)體育相關(guān)學(xué)科的普及項目要在教學(xué)設(shè)計中體現(xiàn),各個學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點滲透思想教育及安全教育。承擔選修課的教師要有教學(xué)計劃和教案。(2分)

3.教學(xué)反思及時有價值,不流于形式。(按照教學(xué)工作相關(guān)要求執(zhí)行)(2分)

4.積極參加集體備課、集體教研和學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動,出色完成相關(guān)任務(wù)。(2分)

5.教案書寫規(guī)范,無錯字。(2分)

注:教案有特色,被評為優(yōu)秀教案或得到局、院領(lǐng)導(dǎo)好評可加1分。

上課(15分)

1.按學(xué)校規(guī)定的教學(xué)要求上課,不遲到、早退、離崗。如沒進行侯課、隨意調(diào)課,相應(yīng)扣分。上課接打手機(發(fā)短信)、坐著上課,沒按要求應(yīng)用學(xué)科器材及多媒體資源的相應(yīng)扣分。(5分)

2.領(lǐng)導(dǎo)檢查或問卷調(diào)查任課教師上課秩序亂,學(xué)生組織紀律不好,學(xué)習狀態(tài)差,相應(yīng)扣分。(5分)

3.每學(xué)期進行一次教學(xué)展示活動(或有準備聽課)由所有領(lǐng)導(dǎo)打分排隊,分出三個檔次,相應(yīng)得分(5分、3分、1分),不參加展示活動或拒絕聽課不得分。

4.出現(xiàn)教學(xué)事故造成影響(如漏課或離崗造成班級混亂,或室外課教師責任心不強,造成學(xué)生傷害一次性扣5分)

作業(yè)(10分)

以教務(wù)處批改要求為準,一等(達標)10分。二等(沒有達到批改次數(shù))7分。三等(只講不批)3分。

1.作業(yè)本數(shù)量足,作業(yè)本規(guī)范、整潔,班級、姓名書寫統(tǒng)一位置,字跡工整、無誤。班級本子統(tǒng)一,作業(yè)書寫規(guī)范工整。

2.作業(yè)精留,精選作業(yè)題,針對性強,有層次,使優(yōu)者“吃飽”學(xué)困生能獨立完成。

3.作業(yè)布置要求

1)語數(shù)英,周批改為4次,月批改為20次。其中語文作文批改每月2次大作文,小作文2次。英語作文至少每周一篇,并用獨立的本子。

2)初中物理、化學(xué),周批改為3次,月批改為9次。高中未分文理科時每周至少3次,分文理科后每周至少4次。

3)初中地理、生物、歷史、政治周批改1次,月批改4次。涉及到第二年結(jié)業(yè)的學(xué)科周批改為2次,月批改8次。高中未分文理科時每周至少2次;分文理科后每周至少3次。其中,高中生物周批改2次,月批改8次。

4)其他學(xué)科倡導(dǎo)探究性、實踐性作業(yè)。

4、作業(yè)批改要求:

1)教師批改作業(yè),必須統(tǒng)一用紅色筆批閱。

2)每次批改作業(yè)至少具備四個基本要素:

1、須有對錯標志2、有糾錯或提示3、有簡單評語、等級4、有批改時間

3)批改輔導(dǎo)資料時,不能只有日期,也需前面四個基本要素。

4)理化生通用學(xué)科的老師,要認真按學(xué)科要求批改學(xué)生的實驗報告冊。

5)平時自主測試的標準試卷,一次記4次作業(yè)。

6)批改所有學(xué)科作業(yè)要體現(xiàn)有批有改,批、改及時,及時發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生作業(yè)中的問題對學(xué)生改錯要二次批改。

7)作文批改每次詳批三分之一,詳批要體現(xiàn)適當?shù)男薷暮颓‘數(shù)拈g批和總批,不能突擊批改。批改完成的作業(yè)要及時進行展評。

8)作業(yè)批改次數(shù)達不到規(guī)定標準,與年度考核和評定職稱掛鉤,不得參與評優(yōu)。

9).年終目標管理檢查作業(yè)出現(xiàn)錯誤,給學(xué)校帶來不良影響的,作業(yè)不得分。

早讀(3分)

除了周一升旗外,周二周四早讀為語文,周三周五早讀為英語。時間:7:30--7:50,請相關(guān)科任教師和班主任教師要及時督促,做好指導(dǎo)工作。收作業(yè)時間為:每天早上7:20--7:30。班主任要指定好具體地點,專人負責,便于學(xué)生有序擺放作業(yè)。早讀期間,做到準時,全員參與、坐姿端正、聲音洪亮。只留一名學(xué)生做領(lǐng)讀。打掃衛(wèi)生要及時,不要人數(shù)過多。

輔導(dǎo)(3分)

認真上好學(xué)校的指令性輔導(dǎo)課,并經(jīng)常利用課余時間無償?shù)貙W(xué)生進行輔導(dǎo)。

自習(2分)認真上好學(xué)校安排的晚自習,自習時間不允許講課。不允許學(xué)生里出外進,做到鴉雀無聲。

導(dǎo)師(5分)

思想上引導(dǎo),學(xué)習上輔導(dǎo),心理上疏導(dǎo),生活上引導(dǎo)。明確職責

考試(5分)

1.認真做好教育局、招生辦及學(xué)校組織的各項考試工作。不認真者扣一分;無故不參加者不得分。

成績(12分)

1.考試性科目平均分達到年組平均分得12分或三率一分均達到年組平均分得12分。三率一分正負相加與年平均率、分相比,進一名加1分;退一名減1分。所教學(xué)科年級名次與班級總分名次相比,進一名加1分,退一名減1分。平均分與年平均分相差5―10分的得6分,超過10分的得4分。

2.音、體、美考核達標得8分,參加市、教育局舉辦的活動成績優(yōu)異者加1--4分其余學(xué)科教師安學(xué)校要求完成對學(xué)生考核得6--8分。

聽課(3分)

(一)聽課節(jié)數(shù):

1.領(lǐng)導(dǎo)聽課要覆蓋所有學(xué)科和所有年級,教師聽課可側(cè)重于本學(xué)科。

2.領(lǐng)導(dǎo)聽課要均衡分布于每一周。領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于30節(jié),科任教師不少于24節(jié),班主任不少于18節(jié).沒達到聽課要求的,響應(yīng)扣分。

(二)聽課要求:

1.聽課前一定要先了解教材內(nèi)容要求。

2.聽課人要提前2-3分鐘進入教室,不中途離場;聽課前要關(guān)閉通訊工具。

3.聽課人應(yīng)與學(xué)生一齊起立,以示對執(zhí)教者的尊重;聽課過程中不要聊天或做與聽課無關(guān)的事情。

4.聽課過程有記錄,要標明日期、授課人、班級、課題、過程、板書、簡評等。

5.聽課記錄中要有課堂評價或教學(xué)建議。

6.聽課后要與授課教師交換意見。

7. 班主任有責任多聽本班的課, 任課教師以聽本學(xué)科教師的課為主, 年輕教師應(yīng)主動多聽老教師的課, 以學(xué)習課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗。

8.聽課時要做到聽、看、記、思有機的結(jié)合。關(guān)注學(xué)生學(xué)習狀態(tài):包括參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、情緒狀態(tài)、生成狀態(tài)。關(guān)注教師教學(xué)行為:包括組織能力、注意中心、教學(xué)機智、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)境界。

9. 教研組長要定期或不定期檢查教師聽課本,學(xué)期結(jié)束時,教研組長把教師聽課評課登記表及時上交到教務(wù)處。

10.教務(wù)處每學(xué)期對教師聽課、評課情況進行匯總統(tǒng)計作為考核依據(jù)之一。嚴禁出現(xiàn)實際未聽課卻有聽課記載的現(xiàn)象,如有出現(xiàn)也將記入業(yè)務(wù)檔案中。

學(xué)籍管理(5分)

初、高中學(xué)籍申報、畢業(yè)證辦理;上級部門下達的基層報表數(shù)據(jù)采集,填報工作;轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生學(xué)籍檔案管理;切實做到專人管理,責任到位。

圖書管理(5分)

圖書館是學(xué)校的重要組成部分,為了培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣和閱讀能力,合理利用學(xué)校圖書資源,發(fā)揮學(xué)校圖書館的最大效益,規(guī)范學(xué)校圖書館管理工作,管理人員要按時到位管理。

1、本館對全校師生開放,開放時間為每周一至周四;

2、圖書管理員應(yīng)熱情為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),認真履行工作職能,做好保管和借閱工作;

3、要認真做好藏書利用率、書刊流通率、學(xué)生借閱率等項資料的統(tǒng)計工作,并對現(xiàn)有圖書要分門別類按照圖書管理要求登記造冊,在登記中做到五有:有購置時間、有出版社名稱、有作者姓名、有定價、有編號;

4、圖書館應(yīng)保持清潔、干燥、通風、避光,做好防火、防塵、防霉、防盜工作;定期進行書庫清掃,保持書庫和書刊清潔;圖書館的書籍整理、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作,由圖書管理志愿者配合圖書管理員共同進行;

5、館內(nèi)嚴禁存放易燃品、雜物和食品,管理員應(yīng)經(jīng)常檢查館內(nèi)門窗和水電設(shè)備,下班要注意關(guān)好門窗,確保書庫安全;

6、書庫鑰匙由工作人員保管使用,不得任意轉(zhuǎn)交他人,更不得任意配制;鑰匙丟失要盡快報告,及時更換門鎖,否則造成書刊丟失由當事人負責。

教師辦公室管理(2分)

學(xué)校教學(xué)管理制度教師辦公室是教師辦公和開展教學(xué)活動的場所,教師辦公室的工作由教師辦公室負責人具體負責,各位教師應(yīng)在團結(jié)、合作的前提下,共同完成學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。

一、辦公:(1)按學(xué)??记谥贫劝磿r上下班。辦公時間偶然必須短時間外出,應(yīng)向辦公室負責人請假,辦公時間不請假或不準假而外出,作早退或曠工處理。(2)上班期間認真工作,不宜大聲嬉笑、高聲談?wù)?,以免影響他人工作,不做與工作無關(guān)的事情。(3)營造健康向上的辦公室文化,體現(xiàn)教師身份,不宜說粗俗的話語,學(xué)生及客人在場時尤其注意。對來客來賓有禮貌,熱情接待。(4)按要求操作電腦,上班時間不玩游戲,不看不健康的內(nèi)容。

二、衛(wèi)生:(1)室內(nèi)及教師辦公桌上物品擺放整齊有序。(2)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,每天上班時先做好辦公桌的衛(wèi)生工作。不隨地吐痰,不亂扔雜物(煙頭等),亂倒茶葉渣等。(3)健全值日制度,值日教師須在每天上班前(或放學(xué)后)打掃衛(wèi)生。(4)保持墻壁整潔,不亂掛衣物,不亂張貼,不亂釘它物。

三、財產(chǎn):(1)愛護節(jié)約用電。(2)能少開燈就少開,不需開電扇(或空調(diào))就不開,視氣候情況而定。(3)期初、期末與總務(wù)處核對財產(chǎn)使用情況。

四、安全:(1)不得將辦公室鑰匙交給學(xué)生,不得擅自將單個學(xué)生留在辦公室。(2)放學(xué)或集會時,最后一個離開辦公室的老師應(yīng)關(guān)閉電燈、空調(diào),關(guān)鎖好門窗。

教師多媒體管理(5分)

一、設(shè)備的使用

(一)正確開關(guān)機,嚴格按照操作規(guī)程操作使用。多媒體設(shè)備使用規(guī)程如下:

1.開機程序

(1)打開墻壁上的電源開關(guān)。(2)啟動臺式電腦。(3)啟動投影儀。

(二)如果需要使用音響,打開音箱開關(guān)。

(三)如果需要在電子白板設(shè)備上寫字、畫圖、調(diào)用素材,在電子白板或者電腦桌面上點擊“電子白板的相關(guān)軟件”圖標。

(四)如果需要使用視頻展臺,打開電腦“視頻展臺相關(guān)軟件”。

(五)關(guān)機程序

1.上課完畢,退出電子白板軟件。如果下一節(jié)課繼續(xù)使用可以不用關(guān)閉投影。

2.關(guān)閉投影儀的開關(guān),切記關(guān)機3分鐘以后才能斷開電源(投影儀散熱需要時間)。

3.將白板筆妥善保管。

4.關(guān)閉臺式電腦并將操作柜關(guān)上。

5.關(guān)閉電源。

二、系統(tǒng)組成

多媒體教學(xué)系統(tǒng)由教室的講臺柜、計算機(含鼠標、鍵盤)、投影儀(含遙控器)、視屏展示儀、音箱、白板、信號分頻器、發(fā)射器、感應(yīng)筆、和連接線等共同構(gòu)成。

三、多媒體設(shè)備的維護與管理

1.多媒體設(shè)備使用的第一責任人是各班班主任,各班設(shè)定一位學(xué)生為電教設(shè)備管理員,協(xié)助班主任負責本班多媒體教學(xué)設(shè)備的管理。每天按科任老師需要,提前打開設(shè)備,上午、下午用完后由電教員自覺按操作規(guī)程關(guān)閉電源,關(guān)好柜子;

2.教師在使用多媒體設(shè)備時,應(yīng)嚴格執(zhí)照有關(guān)規(guī)定操作設(shè)備,因違規(guī)操作造成設(shè)備損壞,按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定予以賠償;

3.教室多媒體設(shè)備使用中,如果出現(xiàn)設(shè)備故障,教師應(yīng)及時與電教信息中心人員聯(lián)系,及時排除故障,不得隨意拆卸設(shè)備,日常故障于電教信息中心3109辦公室登記報修;

4.師生要對設(shè)備精心使用,杜絕野蠻操作,保證設(shè)備的完好率。要保持平臺清潔衛(wèi)生不要亂放廢紙雜物,不準隨意搬運室內(nèi)設(shè)備;

5.學(xué)生不能在電子白板上隨意用手摸和畫,更不能用尖銳的東西刻劃;如發(fā)生設(shè)備人為損壞,由責任人全額賠償,若找不到責任人,則由班級賠償;

6.在電子白板上一旦弄臟或誤寫上字,不要用水洗,否則流淌下的水會使水筆白板邊框生銹,造成損壞。要用抹布蘸濕后擰干,慢慢擦拭。

7.注意安全,防火防盜,師生離開室內(nèi)要認真檢查各部分設(shè)備,特別是電源部分,關(guān)好門窗,切斷電源,防止發(fā)生意外;

8. 學(xué)校和個人不得利用電子白板教室制作、復(fù)制、查閱和傳播有害與不健康的信息;

9.老師不在場的情況下,特別是午餐與下午跑操時間段,學(xué)生不能擅自使用班級的多媒體平臺,不能擅自上網(wǎng)瀏覽,觀看視頻等。

10.發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況(如冒煙、打火、有燒焦味等),應(yīng)先切斷總電源,再與電教信息中心管理人員聯(lián)系處理。

實驗室及藥品管理(5分)

1.教具工作人員要堅守工作崗位,遵守作息時間,上午7:40---11:50;下午2:20---16:55

2.“四防”即防火、防電、防腐蝕、防盜。

3.衛(wèi)生要求:教具要每天保持整潔干凈、擺放整齊。學(xué)校不定時檢查教具整潔情況并作記載,作為考核的一項指標,學(xué)期結(jié)束與津貼掛鉤。

4.教具在主管校長和教研處主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

5.熟悉本學(xué)科各年級教學(xué)大綱和教材;了解各年級教學(xué)進度,匯總并編制各年級實驗總計劃,按進度提前準備好課堂演示教具。

6.整個工作,要有長計劃,短安排。采購防積壓,使用不浪費,嚴格出入庫手續(xù)。

7.嚴格借用手續(xù),認真填寫借用單,貫徹執(zhí)行賠償和審批報損制度。

8.協(xié)助任課老師組織好全班學(xué)生的教具使用,對學(xué)生進行操作輔導(dǎo)為教學(xué)當好參謀和助手。

9.按一類倉庫管理標準要求,做到帳、卡、物、資金四相符。

10. 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和提高業(yè)務(wù)技能并要學(xué)習推廣先進技術(shù),改進教具教學(xué)和管理工作。做到兩全、三勤、四化;

“兩全”是,缺添少補教具全;計劃教具項目全。

“三勤”是,教具勤檢查;存放歸類勤整理;與任課教師勤聯(lián)系。

“四化”是,管理科學(xué)化;保養(yǎng)經(jīng)?;?;擺放規(guī)格化;室內(nèi)設(shè)備整潔化。

11.嚴格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于教具各項規(guī)章制度。認真編制教具采購計劃,及時送交各項報表和填寫實驗室日志。

12. 注意安全,對易燃,易爆,易揮發(fā)藥品要隔離保管;藥品鑰匙的保管必須有兩個人負責。離開實驗室要“三關(guān)”,即檢查水、電、門窗是否關(guān)好。

說明:以上常規(guī)要求,按平時教務(wù)處考評記錄為評價等級。將納入年度考核。

第15篇 計劃生育工作考核制度

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全(10分)

1、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手親自抓、負總責”,計劃生育工作、協(xié)會工作、“三給合”工作有計劃、有措施、有總結(jié)。計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會理事會組織建立健全,干部隊伍穩(wěn)定。每缺一項扣5分。

2、堅持每季度召開一次人口與計劃生育工作專題研討會。村社干部會、黨員會、村民代表會、群眾會等大型會議,有計生工作議題,有領(lǐng)導(dǎo)講話并有記載。每缺一項扣1分。

3、計劃生育、計生協(xié)會活動有經(jīng)費。經(jīng)費不到位扣5分。

4、按時準確做好計生家庭獎勵扶助和特別扶助工作及獨生子女父母獎勵金登記發(fā)放工作。差錯一例扣1分。

二、全面完成人口計劃(15分)

1、計劃生育率達到85%,每降5%扣1分,瞞報漏報一例扣10分。

2、村有計劃生育辦公室、服務(wù)室,并規(guī)范、標準,計生協(xié)會有牌子、有活動記錄、有計生宣傳欄、宣傳書、報、畫(張貼規(guī)范),每缺一項扣1分。

3、每年至少有四次(元旦、春節(jié)、人口日、《公開信》發(fā)表紀念日、國慶節(jié))集中性的宣傳教育活動和總結(jié),并有活動記錄。缺一次扣1分。

三、規(guī)劃統(tǒng)計(15分)

1、出生、死亡及時、準確、全面上報,發(fā)生時間、性別、孩次、單位都務(wù)必準確無誤,差錯一項扣1分。

2、生育對象和出生情況按月累計在村務(wù)公開欄內(nèi)公布,缺一次扣2分,缺一項扣1分。

3、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助誤差率達到0,獨生子女父母獎勵金發(fā)放率達100%,每差1%扣3分。

四、科技藥具(10分)

1、村計生服務(wù)室、普查室設(shè)備、設(shè)施齊全、完善規(guī)范,有牌子。無普查室或服務(wù)室扣2分,其余缺一項扣1分。

2、當?shù)赜g婦女環(huán)情監(jiān)測、孕情監(jiān)測、生殖保健檢查(即“三查”)率達到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開展扣20分。

3、避孕藥具應(yīng)用率達到95%,有效率達到90%,藥具隨訪、術(shù)后隨訪率達到100%,每項降低1%扣1分。

4、藥具發(fā)放員和計生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識,少懂一種扣5分。

5、孕前健康檢查達到當年出生人口50%,差5%扣1分。

五、政策法規(guī)(10分)

1、嚴格按照政策、法律、法規(guī)生育一孩、報批二孩,不擅自開口子。違背一項扣10分,并追究有關(guān)人員責任。

2、在處理違法違規(guī)人員中,村、組領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權(quán)限追究其責任。

3、嚴格執(zhí)行“七不準”和“十禁止”,違者視其情節(jié),扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責任。

六、“三結(jié)合”工作(10分)

1、新建立規(guī)范化“三結(jié)合”基地一個加2分。

2、有幫扶規(guī)劃和優(yōu)惠政策,以文字記錄為準,缺一項扣3分。

3、按鎮(zhèn)政府和計生辦下達的幫扶任務(wù)(新增戶、幫帶戶)務(wù)必圓滿完成,協(xié)助配合簽訂好責任書,搞好技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育工作。未按要求完成任務(wù)不得分,并由其責任人承擔其損失責任。

七、流動人口計劃生育管理(5分)

1、嚴格執(zhí)行《流動人口與計劃生育管理辦法》及《流動人口與計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》,認真做好流動人口計劃生育“一盤棋”工作,對流出、流入育齡人員的辦證、驗證率達到90%以上,每降低1%扣2分。

2、對流入人員公平對待應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),并納入現(xiàn)居住地管理。發(fā)生一例計外生育,扣5分。

3、對流出人員的信息反饋率達到80%(以縣級醫(yī)院或計生服務(wù)部門檢查證明為準),下降10%扣1分。

八、協(xié)會工作(10分)

1、村(居)協(xié)會達到計劃生育協(xié)會“六有”、“四落實”,缺一項扣2分。

2、計生協(xié)會班子建立健全,協(xié)會理事會、會員有活動、有記錄,保障其參與村計生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。缺一項扣1分。

3、會員聯(lián)系戶達到要求,每降低5%扣1分。會員費收繳金差5%扣1分。

九、全程代辦工作(5分)

為育齡群眾提供全程代辦計生事項服務(wù),有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。

十、村(居)計生專干業(yè)務(wù)工作(10分)

1、按照村級計生專干工作職責,做好年度工作規(guī)劃、實施辦法,半年、年終工作有總結(jié),缺一項扣3分。

2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規(guī)范、準確,缺或差錯一項扣2分,不規(guī)范扣1分。

3、各類報表必須準確、及時、真實、全面,缺項或差錯一項扣2分。

4、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計生辦、村兩委交辦的事項務(wù)必按時完成(確有困難須報經(jīng)交辦單位同意),每滯延1天扣1分。

十一、臨時急辦工作(加分)

1、迎接縣、市、省級主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。

2、為全鎮(zhèn)或全縣作示范現(xiàn)場,示范成功一次加5分,年終由鎮(zhèn)政府或計生辦給予獎勵表彰。

以上考核共十一項,為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2022年考核繼續(xù)以100分制計算,允許得分超過100分,優(yōu)、良、中、差拉開距離。得分在100分以上的單位,由鎮(zhèn)政府或計生主管部門給予特殊獎勵,得分低于70分的單位,對其單位主要負責人和專職人員追究其行政責任,并嚴格實行“一票否決”權(quán)。希各村、各單位嚴格按照《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》和《決定》的要求,認真履行各自職責,圓滿完成人口計生的各項工作任務(wù)。

制度匯編考核制度匯編15篇

制度考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了企業(yè)的各個層面,包括但不限于:1. 績效考核:評估員工的工作完成情況和貢獻程度。2. 行為準則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)行為和道德規(guī)范。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展:衡量員工的學(xué)習進步和技能提升。 4. 規(guī)章制度遵守:確保員工對組織規(guī)則的理解和執(zhí)行。 5. 團隊協(xié)作:考察團隊間的合作效率和溝通
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