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有哪些
宣傳考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的多個層面，包括但不限于：
1. 宣傳內(nèi)容的準確性：確保所有對外發(fā)布的消息準確無誤，符合公司政策和法律法規(guī)。
2. 宣傳效果的評估：通過數(shù)據(jù)分析，衡量宣傳活動對品牌知名度、產(chǎn)品銷售等方面的提升程度。
3. 團隊協(xié)作的考核：評估各部門在宣傳項目中的協(xié)同效率和貢獻度。
4. 創(chuàng)新能力的考察：鼓勵員工提出創(chuàng)新的宣傳策略，以提升市場競爭力。
內(nèi)容是什么
宣傳考核制度的核心在于制定明確的評價標準和流程。這包括：
1. 設定目標：明確每次宣傳活動的目標，如提高品牌曝光率、增加銷售額等。
2. 制定執(zhí)行計劃：詳細規(guī)劃宣傳步驟，分配任務，并設定時間表。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：在活動進行中，定期檢查進度，確保質(zhì)量和方向正確。
4. 結果分析：活動結束后，收集反饋，分析效果，為未來的宣傳策略提供參考。
規(guī)范
實施宣傳考核制度需遵循以下規(guī)范：
1. 公平公正：考核應基于客觀數(shù)據(jù)和事實，避免主觀偏見。
2. 及時反饋：及時向團隊成員提供考核結果，以便他們了解表現(xiàn)并改進。
3. 激勵機制：設立獎勵制度，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)團隊積極性。
4. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，適時調(diào)整考核標準。
重要性
宣傳考核制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：通過明確的考核，員工更清楚自己的職責，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴格的考核確保宣傳內(nèi)容的質(zhì)量，維護企業(yè)形象。
3. 促進創(chuàng)新：激勵機制鼓勵員工創(chuàng)新，推動宣傳策略的更新迭代。
4. 增強團隊凝聚力：公平的考核增強員工的歸屬感，提升團隊整體執(zhí)行力。
宣傳考核制度是企業(yè)有效管理宣傳工作，優(yōu)化資源分配，提高市場競爭力的關鍵工具。
宣傳考核制度范文
第1篇 宣傳部考核制度
1、配合學校、學生處工作,宣傳黨的路線、方針和政策以及新時期的工作重點等;2、收集學校各方面信息,及時準確地反映學校動態(tài),抓住學期各時段的不同特點,以各種不同形式的宣傳引導學生關心國家時事政治、目前形勢;3、負責擬定宣傳部工作計劃,對學生會負責、執(zhí)行學生會決議,接受學生會監(jiān)督,嚴格遵守學生會制定的各項工作制度;
4、協(xié)助學生會有關部門做好各種會議及活動的會場布置、宣傳標語、會議標題的書寫,配合學生會各部門做好各項活動的宣傳工作;
5、通過多種形式,向全校師生傳遞工作信息,促進學生會與廣大同學們的聯(lián)系和交流;
6、充實和壯大宣傳隊伍,培養(yǎng)實干型的宣傳干部,抓好宣傳隊伍的建設;
7、按照院宣傳部的要求,策劃、繪制校級黑板報,參與校級評比,為系分團委爭取考核分數(shù)。
將校內(nèi)各時期主題進行及時宣傳。
宣傳部內(nèi)部分工:正部長:負責統(tǒng)籌規(guī)劃宣傳部,將院級、系級所分配的工作及時傳達到部內(nèi),在規(guī)定時間內(nèi)高效高質(zhì)完成工作。
團結部內(nèi)成員,合理安排部員工作時間,使部員以飽滿的激情投入工作中并連同兩位副部長一起批改每期部員方案。
副部長:一位副部長主要負責后勤工作,管理我部的物品,如畫筆、顏料等。
以確保工作時部內(nèi)資源充足,以提高工作效率。
另一位副部長則負責對班級、部員按宣傳部考核條例進行考核,并對部員每期的方案提出修改建議,以保證工作質(zhì)量。
部員:負責執(zhí)行各項工作任務,充分調(diào)動自己的思維,制定每期工作方案并將自己的見解告訴部長,使部長們帶領宣傳部取得更好的成績。
若部內(nèi)出現(xiàn)問題,需及時向部長反饋,使部長們立即對問題進行解決。
若部長們有錯誤的地方,可向分管我部副主席進行反饋。
宣傳部考核制度為加強我系學生會宣傳部干事的管理,提高工作效率并且有效地提高本部委員的綜合素質(zhì),真正做到獎罰分明,我部特指定此考核制度。
考核對象:我系宣傳部委員,宣傳部部員、班級。
具體考核標準:1.宣傳部例會,宣傳部部員及各班宣傳委員必須參加,若部員遲到、早退、無故曠會扣2~4分。
若宣傳委員遲到、早退、無故曠會,班級扣3~5分。
2. 若部員按時交納作業(yè)與方案的,該個人加1分。
3. 對每次參加黑板報、宣傳板繪制的,按積極程度與工作態(tài)度個人每次加1~4分,班級加0.5~2分。
若出版時,無故缺席、遲到、早退者,按情節(jié)個人扣2~4分。
4. 若板報成績排名于全校前三,出版部員每人加1~2分。
5.對于每次選中的策劃版式,該個人加2分。
6. 各班班級完成宣傳部任務的,該班級相應加3~5分;
若各班班級、宣傳部委員有任務不積極配合的,班級扣3分。
7. 未經(jīng)允許私自動用本部物品者按情節(jié)扣2~3分。
8. 向本部提出合理意見并被采納者加2分;
提出可行的創(chuàng)新型意見者加3分并在例會上公開表揚。
9.能正確指出上級所存在問題者,該個人加2分,并在例會上公開表揚。
治安制度
第2篇 信息網(wǎng)絡宣傳工作考核制度
為進一步強化我鎮(zhèn)信息及網(wǎng)絡宣傳工作,提高信息、網(wǎng)評的質(zhì)量和水平,充分調(diào)動全體干部職工開展調(diào)研、參與宣傳、撰寫信息及網(wǎng)評的積極性。信息報送能及時、準確、全面地反映全鎮(zhèn)工作動態(tài),為各級領導掌握工作情況,提供工作決策依據(jù),而網(wǎng)絡宣傳工作則可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地,切實維護組織工作形象。現(xiàn)根據(jù)鎮(zhèn)的實際,現(xiàn)就信息工作及網(wǎng)絡宣傳考核的有關事項通知如下,請各部門遵照執(zhí)行。
一、信息報送及網(wǎng)絡宣傳工作內(nèi)容
信息工作:宣傳報送全鎮(zhèn)重大規(guī)劃布局、基礎設施建設、招商引資工作;黨建、黨風廉政建設工作;重大項目簽約、開工、竣工;突發(fā)事件有效處置情況及重要社會動態(tài);社會主義新農(nóng)村建設的新舉措、新成效;經(jīng)濟運行情況、上級組織和有關部門領導檢查、視察、考察、調(diào)研及指導工作情況;全鎮(zhèn)中心工作和重點工作等。
網(wǎng)絡宣傳工作:根據(jù)區(qū)委組織部、宣傳部等上級部門要求完成撰寫網(wǎng)評文章、主題帖文、跟帖等任務。
二、考核對象
信息報送:鎮(zhèn)屬各部門及其工作人員
網(wǎng)絡宣傳工作:鎮(zhèn)網(wǎng)絡宣傳小組成員
三、考核內(nèi)容
信息報送:1、信息報送數(shù)量2、信息質(zhì)量
網(wǎng)絡宣傳工作:網(wǎng)評文章、主題帖文的數(shù)量和質(zhì)量
四、考核指標
信息報送:
1、各部門每月報送信息不得少于2條。
2、各部門要明確一名信息員負責本部門的信息報送工作,上報信息必須認真撰寫、嚴格把關,確保信息內(nèi)容精練、用詞準確,黨政辦負責對信息進行審核、刪選、錄用、記分,對質(zhì)量不高、濫竽充數(shù)的信息堅決不予采用和記分。
3、上報信息必須準確、及時、真實,并經(jīng)分管領導嚴格審核簽字后,報黨政辦,由黨政辦統(tǒng)一采編,報送上級相關部門或新聞單位。
4、黨政辦每月對各部門信息情況進行統(tǒng)計(統(tǒng)計截止日期為每月30日),根據(jù)統(tǒng)計情況對各部門進行評分,并對信息工作的完成情況向全鎮(zhèn)進行通報。獎懲范圍:獎勵針對鎮(zhèn)機關事業(yè)干部、各村村干部、駐鎮(zhèn)單位,懲只針對機關事業(yè)干部。
網(wǎng)絡宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡宣傳小組成員每人每月上報網(wǎng)評文章或主題帖文不少于2篇。
2、按時、按質(zhì)、按量完成上級相關部門安排的任務。
五、獎懲辦法
信息報送:
1、每報送一條信息切被黨政辦采用,給予信息員補助10.00元。
2、報送的信息被區(qū)直部門、新聞網(wǎng)頻道采用的,每條給予信息員獎勵30.00元;被區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)以及當年開展的主體活動采用的,每條給予信息員獎勵50.00元;被市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省直部門采用的,每條給予信息員獎勵150.00元;被《日報》和市黨政刊物采用的,每條給予信息員100.00元的獎勵;被省級黨報黨刊采用的,每條給予信息員300.00元的獎勵;電視新聞被采用一條,給予信息員500.00元的獎勵。同一信息被多部門采用的,以采用部門高的為準。
3、各部門每月未按時足量上報信息的,扣除部門人員(包括分管領導和大學生村干部)下鄉(xiāng)補助10元。
4、補助資金由鎮(zhèn)黨委、政府嚴格考核每季度兌現(xiàn)。
網(wǎng)絡宣傳工作:
1、鎮(zhèn)網(wǎng)絡宣傳小組成員未完成任務者,每篇扣20元;完成任務且被核定為原創(chuàng)網(wǎng)評文章,每篇獎勵30元,被上級相關部門核定為影響力網(wǎng)評文章,每篇獎勵50元(省、市、區(qū)稿酬發(fā)放另計)。
2、補助資金每月月底統(tǒng)計,次月初張貼公示,并按季度兌現(xiàn)。
六、本辦法自2022年3月起執(zhí)行。
第3篇 宣傳信息報送工作考核制度模版
信息報送是輿情上下傳遞,各項工作開展情況集中展示的重要方式,更是宣傳推薦促進我鎮(zhèn)全面發(fā)展的重要載體。為加大宣傳力度,強力推進我鎮(zhèn)信息報送工作,特制定以下考核辦法,請遵照執(zhí)行:
一、信息報送要求
(一)專人負責:各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門負責人要高度重視,由專人負責信息報送,確保責任到人。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門上報信息自行保管,年終由黨政辦考核。
(二)及時報送:重要信息在24小時內(nèi)形成電子檔和紙質(zhì)材料上報黨政辦,經(jīng)審核后層層上報相關部門及媒體。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門報送信息每周不少于一次。
(三)報送程序:
1.各村(社區(qū))報送程序:個人撰寫――黨支部書記或主任審核簽字――信息員報送鎮(zhèn)黨政辦審核后上報。
2.鎮(zhèn)屬部門報送程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領導審核――黨政辦主任核稿――黨政辦信息工作人員登記報送。
3.信息公開錄入程序:個人撰寫――科室負責人初審――分管領導審核――科室工作人員(在黨政辦指導下)錄入信息公開平臺。
4.完成分配的報送數(shù)量任務:詳見附件。
二、考核辦法
(一)部門獎懲:部門應完成目標任務,對未完成任務的部門將扣除一定的目標考核分。
(二)個人獎勵:⑴信息類:被黨務信息、政務信息、紀檢監(jiān)察信息、統(tǒng)戰(zhàn)信息、組工信息、執(zhí)行力建設及今日等市級媒體采用1條,獎勵30元。被市、省、中央級部門及媒體采用1條分別獎勵60元、150元、300元。⑵通訊類稿件:被市、市、省及以上媒體采用1篇分別獎勵100元、300元、600元。⑶課題調(diào)研文章類:撰寫一篇獎勵100元,被媒體、市及以上媒體采用1篇分別獎勵500元、1000元。⑷政府信息公開類:政府信息公開任務完成后,獎勵部門500元/240條。
(三)以最高獎勵為準,不重復獎勵,年底兌現(xiàn)。
(四)每季度考核一次,考核的結果將以通報的形式下發(fā)。
第4篇 宣傳部考核制度(范本)
1、配合學校、學生處工作,宣傳黨的路線、方針和政策以及新時期的工作重點等;
2、收集學校各方面信息,及時準確地反映學校動態(tài),抓住學期各時段的不同特點,以各種不同形式的宣傳引導學生關心國家時事政治、目前形勢;
3、負責擬定宣傳部工作計劃,對學生會負責、執(zhí)行學生會決議,接受學生會監(jiān)督,嚴格遵守學生會制定的各項工作制度;
4、協(xié)助學生會有關部門做好各種會議及活動的會場布置、宣傳標語、會議標題的書寫,配合學生會各部門做好各項活動的宣傳工作;
5、通過多種形式,向全校師生傳遞工作信息,促進學生會與廣大同學們的聯(lián)系和交流;
6、充實和壯大宣傳隊伍,培養(yǎng)實干型的宣傳干部,抓好宣傳隊伍的建設;
7、按照院宣傳部的要求,策劃、繪制校級黑板報,參與校級評比,為系分團委爭取考核分數(shù)。將校內(nèi)各時期主題進行及時宣傳。
宣傳部內(nèi)部分工:
正部長:負責統(tǒng)籌規(guī)劃宣傳部,將院級、系級所分配的工作及時傳達到部內(nèi),在規(guī)定時間內(nèi)高效高質(zhì)完成工作。團結部內(nèi)成員,合理安排部員工作時間,使部員以飽滿的激情投入工作中并連同兩位副部長一起批改每期部員方案。
副部長:一位副部長主要負責后勤工作,管理我部的物品,如畫筆、顏料等。以確保工作時部內(nèi)資源充足,以提高工作效率。另一位副部長則負責對班級、部員按宣傳部考核條例進行考核,并對部員每期的方案提出修改建議,以保證工作質(zhì)量。
部員:負責執(zhí)行各項工作任務,充分調(diào)動自己的思維,制定每期工作方案并將自己的見解告訴部長,使部長們帶領宣傳部取得更好的成績。若部內(nèi)出現(xiàn)問題,需及時向部長反饋,使部長們立即對問題進行解決。若部長們有錯誤的地方,可向分管我部副主席進行反饋。
宣傳部考核制度
為加強我系學生會宣傳部干事的管理,提高工作效率并且有效地提高本部委員的綜合素質(zhì),真正做到獎罰分明,我部特指定此考核制度。
考核對象:我系宣傳部委員,宣傳部部員、班級。
具體考核標準:
1.宣傳部例會,宣傳部部員及各班宣傳委員必須參加,若部員遲到、早退、無故曠會扣2~4分。若宣傳委員遲到、早退、無故曠會,班級扣3~5分。
2.若部員按時交納作業(yè)與方案的,該個人加1分。
3.對每次參加黑板報、宣傳板繪制的,按積極程度與工作態(tài)度個人每次加1~4分,班級加0.5~2分。若出版時,無故缺席、遲到、早退者,按情節(jié)個人扣2~4分。
4.若板報成績排名于全校前三,出版部員每人加1~2分。
5.對于每次選中的策劃版式,該個人加2分。
6.各班班級完成宣傳部任務的,該班級相應加3~5分;若各班班級、宣傳部委員有任務不積極配合的,班級扣3分。
7.未經(jīng)允許私自動用本部物品者按情節(jié)扣2~3分。
8.向本部提出合理意見并被采納者加2分;提出可行的創(chuàng)新型意見者加3分并在例會上公開表揚。
9.能正確指出上級所存在問題者,該個人加2分,并在例會上公開表揚。
