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有哪些
工作目標(biāo)考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個(gè)方面，主要包括以下幾個(gè)核心元素：
1. 明確目標(biāo)：定義每個(gè)員工的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)，確保目標(biāo)清晰、具體。
2. 量化指標(biāo)：設(shè)定可衡量的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，以便于評(píng)估員工的表現(xiàn)。
3. 定期評(píng)估：定期（如季度或年度）進(jìn)行績(jī)效檢查，對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行考核。
4. 反饋機(jī)制：為員工提供及時(shí)的反饋，幫助他們了解自身表現(xiàn)和改進(jìn)方向。
5. 薪酬關(guān)聯(lián)：將考核結(jié)果與薪酬、晉升等激勵(lì)措施掛鉤。
內(nèi)容是什么
工作目標(biāo)考核制度的內(nèi)容應(yīng)具備以下特性：
- 目標(biāo)設(shè)置：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)smart（具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限明確），以便員工理解和追求。 - 過(guò)程監(jiān)控：持續(xù)跟蹤員工的工作進(jìn)度，記錄關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 公平公正：考核標(biāo)準(zhǔn)需公平一致，避免偏見(jiàn)和主觀性，確保所有員工在同一尺度下被評(píng)估。 - 激勵(lì)策略：設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 - 培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，提供必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。
規(guī)范
實(shí)施工作目標(biāo)考核制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 制度透明：公開(kāi)考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證員工對(duì)制度的理解和接受。
2. 雙向溝通：鼓勵(lì)員工參與目標(biāo)設(shè)定，確保個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。
3. 客觀評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合定量與定性指標(biāo)，全面評(píng)估員工表現(xiàn)。
4. 及時(shí)調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，適時(shí)調(diào)整考核制度，保持其有效性。
重要性
工作目標(biāo)考核制度對(duì)企業(yè)管理的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作目標(biāo)有助于員工集中精力，提高工作效率。
2. 促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)考核，能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和不足，指導(dǎo)其職業(yè)發(fā)展。
3. 激發(fā)潛能：良好的激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)員工的潛能，提升整體團(tuán)隊(duì)效能。
4. 維護(hù)公平：考核制度確保了資源分配的公平性，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
建立并執(zhí)行有效的工作目標(biāo)考核制度，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。
工作目標(biāo)考核制度范文
第1篇 扶貧工作目標(biāo)考核制度模版
為了發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工科學(xué)發(fā)展意識(shí),強(qiáng)化扶貧隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、有序地開(kāi)展,按時(shí)按質(zhì)完成省市及縣委、縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我辦實(shí)際,特制定扶貧工作目標(biāo)考核辦法如下:
一、考核對(duì)象:綜合股、項(xiàng)目股
二、考核辦法:分別按100分制,實(shí)行量化打分考核。
三、考核內(nèi)容:
(一)綜合性工作(20分)
1.上班簽到制(6分)
全辦人員做到按時(shí)上下班,不遲到、早退,并實(shí)行簽到制(上午8:30-9:00,下午2:30-3:00為簽到時(shí)間,上午9:00、下午3:00以后不再簽到)。凡遲到、早退、不簽到的一次扣除該股0.5分,分值扣不夠的在總分中扣減。
2.會(huì)議學(xué)習(xí)制(7分)
會(huì)議或?qū)W習(xí)時(shí)間,全辦人員不得辦其他事情,必須參加會(huì)議或?qū)W習(xí),因事不能參加的必須提前請(qǐng)假,做到不遲到、不缺席。凡遲到或缺席一次扣減該股0.5分或1分,分值扣不夠的在總分中扣減。
3.請(qǐng)假、銷假制(7分)
全辦人員在上班時(shí)間,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到不曠工、不怠工,認(rèn)真想事、謀事、干事。如有私事,必須做到請(qǐng)假和銷假。凡無(wú)故曠工一天扣該股1分,分值扣不夠的在總分中扣減。
(二)綜合股工作(80分)
1、縣委、縣府下達(dá)的共同性工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作目標(biāo)(20分)
縣委、縣府下達(dá)的共同性目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)必須逐一按要求,按時(shí)完成任務(wù),凡未按時(shí)或未完成,缺一項(xiàng)扣0.5分。
2.文秘宣傳工作(10分)
一是做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和信息,全年共完成10條(其中向省辦報(bào)送2條以上,向縣上報(bào)送8條以上),每少一條扣0.5分。
二是加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)的宣傳作用,全年完成簡(jiǎn)報(bào)2期,每少1期扣1分。
三是向上一級(jí)報(bào)送新聞稿件2篇以上,每少1篇扣1分。
四是及時(shí)做好文件的收發(fā)工作,未按時(shí)收發(fā)的扣1分。
3.聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)工作(25分)
配合所聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作,一是探索建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)新機(jī)制,二是認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策,不斷提高三農(nóng)工作水平,三是認(rèn)真關(guān)心貧困群眾的生產(chǎn)生活,提高其生存能力,共建和諧社會(huì)。凡配合差或不配合的,每一項(xiàng)扣0.5分。
4.扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作(15分)
做好扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,凡未按時(shí)或未完成,每次扣0.5分,扣完為止。
5.編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)
做好下年度的項(xiàng)目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項(xiàng)或未完成扣1分,扣完為止。
(三)項(xiàng)目股工作(80分)
1、摸清貧困現(xiàn)狀,編制縣-2022年扶貧規(guī)劃(10分),此項(xiàng)工作7月底前未完成不得分。
2、認(rèn)真完成當(dāng)年年初省、市及縣委、縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(50分)。每少完成或未完成一項(xiàng)扣5分。
3、爭(zhēng)取全省連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金(10分),未爭(zhēng)取到全省連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金不得分。
4、向省辦報(bào)送典型工作經(jīng)驗(yàn)1篇以上,未完成扣2分。
5、編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)
做好下年度的項(xiàng)目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項(xiàng)或未完成扣1分或2分。
(四)階段性和臨時(shí)工作(加分)
在做好中心工作的同時(shí),必須落實(shí)好階段性和臨時(shí)交辦的工作,按時(shí)按質(zhì)完成的加2-5分。
四、考核說(shuō)明
(一)班子成員由縣委、縣府考核。
(二)以上各單項(xiàng)考核扣減分值不夠的在總分中扣減。
(三)此目標(biāo)考核由考核小組考核到股,再由股考核到人。
(四)考核小組由主任、副主任、股長(zhǎng)組成,主任為考核人,副主任具體負(fù)責(zé)考核登記工作。
第2篇 基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度
為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個(gè)率先”，推進(jìn)富民強(qiáng)市進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。
一、基礎(chǔ)考核(73分)
(一)、黨建工作責(zé)任(8分)
★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見(jiàn)和各季度重點(diǎn)工作分解各得1分。
2、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達(dá)4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺(tái)帳);每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次支部書記例會(huì)得2分(有會(huì)議通知和會(huì)議記錄)，每少一次扣1分。
3、每個(gè)黨委成員都建立一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)得1分。
(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)
1、積極開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。
★2、深入開(kāi)展“雙帶雙扶雙爭(zhēng)”活動(dòng)得2分。年初黨建工作意見(jiàn)中有相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺(tái)帳得1分。
★3、村級(jí)各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級(jí)文件精神實(shí)行村干部規(guī)范化管理得1分;村級(jí)后備干部齊全并建有花名冊(cè)得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個(gè)村扣0.5分。
★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。
★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。
★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實(shí)施黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個(gè)扣1分。
(二)、基層組織建設(shè)(機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委18分)
★1、積極開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開(kāi)展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見(jiàn)、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”好班子活動(dòng)得3分。年度黨建工作意見(jiàn)中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。
★3、深入開(kāi)展“我為社區(qū)添光彩”活動(dòng)得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記率達(dá)90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專題活動(dòng)意見(jiàn)得1分;基層支部在評(píng)議黨員時(shí)，聽(tīng)取社區(qū)黨組織反饋意見(jiàn)得1分。
4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺(tái)帳得1分;不按期改選的，有一個(gè)支部(總支)扣1分。
★5、基層黨組織健全，基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個(gè)單位黨組織不健全的扣1分。
★6、基層單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)較好得1分。有一個(gè)單位無(wú)后備干部或后備干部不足的扣0.5分。
★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。
★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。
(三)、黨員教育管理(25分)
★1、認(rèn)真開(kāi)展以“保持**黨員先進(jìn)性”為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)得6分。有主題教育活動(dòng)意見(jiàn)、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實(shí)、有專門的活動(dòng)臺(tái)帳各得1分;在教育活動(dòng)中有效開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作得2分。評(píng)議結(jié)果上墻公示得1分;對(duì)評(píng)議出的基本合格、不合格黨員進(jìn)行處置的得1分。
★2、有效組織開(kāi)展支部活動(dòng)得5分。有全年活動(dòng)計(jì)劃、全年支部活動(dòng)達(dá)10次以上各得1分(村支部黨員集中活動(dòng)全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會(huì)正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動(dòng)率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊(cè)》記載為準(zhǔn)，下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。
★3認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)得2分。創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分
★4、加強(qiáng)各類黨員管理得3分。支部有外出、外來(lái)、自動(dòng)離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊(cè)得1分;建立流動(dòng)黨員教育管理各項(xiàng)制度，有切實(shí)有效的管理措施得2分。
★5、加強(qiáng)黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫(kù)得0.5分。
★6、積極開(kāi)展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺(tái)帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動(dòng)方案，工作措施扎實(shí)得1分;建立兩個(gè)以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點(diǎn)”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊(cè)得1分。
市級(jí)機(jī)關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)4期得4分。
★7、做好黨費(fèi)收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部每季度按時(shí)向黨委上繳黨費(fèi)得1分;黨委每半年按時(shí)向組織部全額上繳黨費(fèi)并報(bào)《黨費(fèi)報(bào)表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費(fèi)規(guī)范管理得1分。
★8、《黨支部工作手冊(cè)》記載規(guī)范、齊全得1分。
(四)、發(fā)展黨員(8分)
★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實(shí)施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時(shí)得1分，培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)好基層支部按計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當(dāng)年非計(jì)劃發(fā)展有一人扣1分。
★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個(gè)程序或少一份材料扣0.5分，有一個(gè)不按時(shí)審批的扣0.5分。
★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達(dá)65%以上得1分，高中以上文化程度達(dá)80%以上得1分，婦女達(dá)25%以上得1分，各項(xiàng)指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。
★4、落實(shí)發(fā)展黨員工作各項(xiàng)制度得2分。實(shí)行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項(xiàng)扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級(jí)組織部門追究責(zé)任的，有一人(單位)扣1分。
(五)、干部工作(14分)
1、黨政班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。
2、黨委按期召開(kāi)民主生活會(huì)得1分。
★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進(jìn)行任前公示各得1分。
★4、干部任免文件、檔案材料及各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)上報(bào)得3分。不及時(shí)上交或上報(bào)不全每次扣0.5分。
5、老干部工作開(kāi)展情況2分(由市委老干部局提供)。
★6、知識(shí)分子工作組織機(jī)構(gòu)健全，建立一支隊(duì)伍(有名冊(cè))，活動(dòng)開(kāi)展正常得1分。
★7、每年上報(bào)基層干部或后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，按要求辦好培訓(xùn)班，每年至少一次得1分(有辦班計(jì)劃、通知、名冊(cè)、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺(tái)帳)。
二、日?？己?27分)
★1、年中對(duì)基層黨委工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)抽查5分。落實(shí)情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。
★2、平時(shí)按規(guī)定上報(bào)組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報(bào)送信息1條，全年報(bào)送不少于12條。其他黨委每?jī)蓚€(gè)月至少報(bào)送信息1條，全年不少于6條。每少報(bào)1條扣1分，當(dāng)月不能及時(shí)上報(bào)的有一次扣0.5分。
★3、按時(shí)報(bào)送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項(xiàng)未完成扣1分。
★4、完成日常表格、材料上報(bào)得7分。每月5日前向組織部上報(bào)《組工月報(bào)表》得2分;其它上報(bào)材料得5分。不報(bào)或?qū)ι蠄?bào)的材料不認(rèn)真調(diào)查思考，撰寫、填報(bào)質(zhì)量較差的有一次扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分。
★5、及時(shí)報(bào)送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動(dòng)意見(jiàn)、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。
★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報(bào)得1分。
★7、按時(shí)參加組織工作各類會(huì)議得2分。無(wú)故缺席有一次扣1分，無(wú)故遲到有一次扣0.5分。
★8、來(lái)信來(lái)訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件落實(shí)不力的，有一件扣1分。
★9、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)按時(shí)、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。
★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負(fù)責(zé)并有檔案室、柜得1分。
★11、黨報(bào)黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時(shí)領(lǐng)取和下發(fā)得2分。
三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)
1、專項(xiàng)組織工作加分。專項(xiàng)組織工作被本市、省委組織部評(píng)為先進(jìn)的分別加2分、3分、5分。
★2、組工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，分別加2分、3分、5分。
★3、經(jīng)驗(yàn)材料加分。組織工作經(jīng)驗(yàn)在本市、省有關(guān)工作會(huì)議上交流的，分別加1分、2分、5分。
4、調(diào)研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的，分別加3分、2分、1分。
★5、在本市、省、國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡(jiǎn)訊、信息減半。
★6、活動(dòng)評(píng)比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動(dòng)評(píng)比中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加2分、1.5分、1分。
7、需要加分的其它項(xiàng)目，年終考核時(shí)由組織部確定。
說(shuō)明：
1、在上述加分項(xiàng)目中，同篇文章或同一項(xiàng)工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計(jì)算，不重復(fù)計(jì)分。本意見(jiàn)中的每一項(xiàng)考核扣分，扣完為止，不倒扣分。
2、凡打“★”符號(hào)的條款，同時(shí)也作為組織委員工作考核內(nèi)容。
3、本考核意見(jiàn)作為年底組織工作考核的依據(jù)，考核結(jié)果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。
第3篇 鄉(xiāng)年度移民工作目標(biāo)考核制度-
第一篇
一、考核依據(jù)
為完善移民工作目標(biāo)考核機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)移民工作的順利開(kāi)展,根據(jù)_縣委組織部、縣移民局,縣財(cái)政局《關(guān)于對(duì)移民村實(shí)行移民工作績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》(組通〔2022〕11號(hào))文件精神,決定對(duì)全鄉(xiāng)三個(gè)移民村2022年度移民工作實(shí)行目標(biāo)考核。
二、考核對(duì)象
鄉(xiāng)內(nèi)所涉及的3個(gè)移民村、移民接安村常職干部(即:黨支部書記、村民委員會(huì)主任、村文書、其他一職)共計(jì)12人。
三、考核內(nèi)容和分值
我鄉(xiāng)對(duì)移民村移民工作實(shí)行單項(xiàng)考核,考核總分為100分。包括七大部分內(nèi)容,其中組織落實(shí)工作5分,完成農(nóng)業(yè)后靠安置和地面附著物補(bǔ)償兌現(xiàn)工作30分,移民政策宣傳15分,移民穩(wěn)定工作15分,移民信訪工作15,移民經(jīng)濟(jì)發(fā)展15分,移民技能培訓(xùn)5分。
四、考核組織和辦法
(一)由鄉(xiāng)移民領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)移民工作目標(biāo)考核工作。
(二)各村對(duì)所承擔(dān)的年度移民工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查和自評(píng),形成報(bào)告,包括年度移民工作主要做法和經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的主要原因和問(wèn)題,并提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施和下年度工作計(jì)劃。
(三)鄉(xiāng)成立移民考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在各村自我考評(píng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)工作匯報(bào)會(huì)、代表座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、抽樣調(diào)查、查閱資料等形式進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,評(píng)定出考核等次。
五、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、3個(gè)移民村、移民接安村年度考核到達(dá)合格及以上,村辦公費(fèi)每年2000元。
2、村常職干部年終考核稱職及以上的按每月80元、50元不等進(jìn)行定額補(bǔ)助。(1)紅椿村常職干部每人每月定額補(bǔ)助80元。(2)建設(shè)村、石筍村常職干部每人每月定額補(bǔ)助50元。
六、考核辦法的解釋
本辦法由夏溪鄉(xiāng)移民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二篇
一、各移民村為切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任,做到落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(5分)
明確工作職責(zé),完善管理制度。落實(shí)村主要負(fù)責(zé)人是第一負(fù)責(zé)人、班子副職是重要責(zé)任人,村其他常職干部和村民小組長(zhǎng)是直接責(zé)任人的管理責(zé)任與措施。在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,村積極主動(dòng)配合做好各項(xiàng)移民工作的組織落實(shí)工作,按照移民工作總體部署和要求,按期完成各項(xiàng)移民工作各階段目標(biāo)任務(wù)。
二、完成農(nóng)業(yè)后靠安置和地面附著物補(bǔ)償兌現(xiàn)工作(30分)
1、積極協(xié)調(diào)配合黨委、政府按期完成農(nóng)村移民安置工作。(15分)
2、積極協(xié)調(diào)配合黨委、政府按期完成地面附著物補(bǔ)償兌現(xiàn)工作。(15分)
三、移民政策宣傳(15分)
1、認(rèn)真宣傳縣委、縣政府、出臺(tái)的各項(xiàng)移民政策,做到家喻戶曉。(5分)
2、組織移民群眾學(xué)習(xí)移民政策和相關(guān)法律法規(guī),確保移民不發(fā)生大的違紀(jì)違法事。(5分)
3、積極協(xié)調(diào)配合移民工作做好移民重點(diǎn)戶的宣傳解釋和疏導(dǎo)。(5分)
四、移民穩(wěn)定工作(15分)
1、建立健全移民維穩(wěn)預(yù)防警機(jī)制,加強(qiáng)維穩(wěn)信息溝通,定期排查移民不穩(wěn)定因素,確保不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件。(8分)
2、關(guān)心因病、因?yàn)?zāi)而導(dǎo)致生活困難的移民。積極協(xié)調(diào)解決好移民生產(chǎn)生活問(wèn)題。(7分)
五、移民信訪工作(15分)
1、靈通信息,及時(shí)上報(bào)移民_信息,隨時(shí)掌握移民_信息。特別重視移民到省、市集體_和進(jìn)京_,杜絕移民無(wú)序趕京省到市_。發(fā)趕京_一次扣1.5分。到省級(jí)_或非法_一次扣0.5分,到市集_一次扣0.2分,出現(xiàn)移民到省進(jìn)京_,村未掌握信息而錯(cuò)過(guò)最佳處理時(shí)機(jī),造成不良影響的,一次扣1.5分。(6分)
2、及時(shí)了解移民動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)移民訴求,對(duì)移民信訪問(wèn)題進(jìn)行登記。(3分)
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)處理到鄉(xiāng)群體_事件。(3分)
4、積極配合鄉(xiāng)黨委、政府處理移民信訪反映是各類信訪問(wèn)題。(3分)
六、移民經(jīng)濟(jì)發(fā)展(15分)
1、半淹村根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,制定切實(shí)可行的建設(shè)發(fā)展計(jì)劃(4分)
2、認(rèn)真思考并確定移民經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,組織實(shí)施移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的篩選、審查工作。(3分)
3、采取有效措施,幫助移民解決生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,逐步壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)。(5分)
4、關(guān)注弱勢(shì)群體,對(duì)困難群眾家庭的低保待遇做到應(yīng)保盡保。(3分)
七、移民技能培訓(xùn)(5分)
積極組織移民開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),提高就業(yè)能力。(5分)
第4篇 殘疾人工作目標(biāo)考核制度模版
年是市殘疾人事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),再上新臺(tái)階之年,為抓好“兩個(gè)體系建設(shè)”,促進(jìn)全市殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,經(jīng)市殘聯(lián)黨組、理事會(huì)研究決定,對(duì)年度全市殘疾人重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行考核:
一、考核內(nèi)容
以市殘聯(lián)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度殘疾人工作目標(biāo)任務(wù)完成情況為考核的主要內(nèi)容和依據(jù)。
二、考核辦法
(一)組織機(jī)構(gòu)
市殘聯(lián)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)考核工作
(二)分值構(gòu)成及評(píng)分辦法
1.考核分值為100分。以實(shí)際完成工作量按比例計(jì)算最終得分。
2.分值計(jì)算。單項(xiàng)目標(biāo)完成110%以上的加1分,最高加分總數(shù)不超過(guò)該項(xiàng)分值的50%;未完成目標(biāo)的以實(shí)際完成工作量按比例計(jì)算倒扣分,直至扣完該項(xiàng)分值為止。
3.獲獎(jiǎng)加分。單項(xiàng)工作受到省殘聯(lián)、市殘聯(lián)表彰的,給予加分。分別按3分、2分、1分的檔次加分。
(三)考核方式
采取平時(shí)抽查和季度、半年、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行,由市殘聯(lián)組織。通過(guò)“聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)”和電話了解、入戶調(diào)查、信息平臺(tái)查閱等方式進(jìn)行。
年6月30日以前和11月30日以前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)分別填報(bào)《市年度殘疾人工作目標(biāo)考核表》上報(bào)市殘聯(lián),并附半年和全年自查報(bào)告。市殘聯(lián)將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、年終檢查和平時(shí)抽查情況對(duì)當(dāng)年工作任務(wù)進(jìn)行綜合考評(píng),并將考核結(jié)果通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)。
第5篇 民政工作目標(biāo)管理 考核制度
為了更好地發(fā)揮民政工作的社會(huì)保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。經(jīng)研究決定,特制定我鎮(zhèn)2022年度民政工作目標(biāo)管理考核辦法。
一、考核責(zé)任人
各村(社區(qū))三職干部為考核責(zé)任人
二、考核內(nèi)容和評(píng)分辦法
(一)社會(huì)救助工作(20分)
1.城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低?！耙皇鰞稍u(píng)三公開(kāi)”辦法,準(zhǔn)確掌握低保對(duì)象基本情況,對(duì)不符合低保條件的堅(jiān)決不予以辦理,發(fā)現(xiàn)一戶不符合對(duì)象扣2分。認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作,未規(guī)范采集的,一戶扣0.5分。(8分)
2.認(rèn)真做好精神病人救助工作。高度關(guān)注精神病人,加強(qiáng)與其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。建立精神病人救助臺(tái)帳,協(xié)助政府做好精神病人護(hù)送工作。(6分)
3.對(duì)低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供養(yǎng)的五保戶要特別關(guān)注,如因不管不問(wèn),造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。(6分)
(二)救災(zāi)工作(15分)
1.制定好減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)及時(shí)開(kāi)展隱患排查及災(zāi)情信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,重大災(zāi)害發(fā)生0.5小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情報(bào)民政辦,災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民生活得到妥善安排,未及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情一次扣2分,沒(méi)有建立災(zāi)民登記檔案的一次扣1分。(10分)
2.認(rèn)真核準(zhǔn)災(zāi)后重建戶,準(zhǔn)確無(wú)誤的上報(bào)相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量完成恢復(fù)重建任務(wù)。如謊報(bào)一戶扣2分。(5分)
(三)雙擁工作(20分)
1.雙擁工作做到組織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,同時(shí)有相關(guān)的雙擁檔案資料并及時(shí)上報(bào),組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、現(xiàn)役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊(cè)齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)
2.認(rèn)真開(kāi)展第四輪全國(guó)“雙擁模范城(區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),健全完善涉軍矛盾糾紛的化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京到省到市非正常_,不發(fā)生重大社會(huì)性事件,社會(huì)矛盾糾紛排查率為100%、化解率達(dá)95%。出現(xiàn)1例進(jìn)京到省_的扣5分,到市_的扣3分。(10分)
(四)社會(huì)事務(wù)管理工作(30分)
1.認(rèn)真開(kāi)展村民自治示范活動(dòng),完善村民自治功能,充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的作用。抓好第九屆村(社區(qū))換屆選舉工作。(5分)
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》,落實(shí)各項(xiàng)救助保護(hù)措施。妥善安置救助對(duì)象,未及時(shí)接送、妥善安排的,一例扣1分。(5分)
3.殯葬管理工作以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn),分?jǐn)?shù)折合計(jì)算。(20分)
(五)老齡工作(5分)
規(guī)范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號(hào)前報(bào)送高齡老人的死亡和新增人員情況,少一次扣2分。
(六)殘聯(lián)工作(10分)
建立和完善殘疾人的個(gè)性化服務(wù)的相關(guān)資料和信息,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施殘疾人的優(yōu)待政策。未按規(guī)定完善和報(bào)送有關(guān)殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。
第6篇 z公司年度工作目標(biāo)考核制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
一、總則
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,明確責(zé)任,根據(jù)公司發(fā)展的需
要,在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天,細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ),作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定,是對(duì)全體員工行為規(guī)范和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的科學(xué)評(píng)價(jià),使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化。考核制度的建立和完善是一個(gè)系統(tǒng)工程,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,它需要修改、完善、補(bǔ)充,使制度趨于合理,便于操作,促使全體員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,聽(tīng)從指揮,服從分配、盡職盡責(zé),充分發(fā)揮主人翁意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,樹立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,塑良好的企業(yè)風(fēng)氣,特制定本目標(biāo)考核制度。
二、適用范圍
本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個(gè)部門
三、考核目的
通過(guò)行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制,以提高員工的素質(zhì),能力和工作熱情,使部門、個(gè)人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。
四、考核原則
1、客觀性原則:考核要以事實(shí)為依據(jù),避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。
2、開(kāi)放溝通的原則:在考核過(guò)程中,管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流,考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者,并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足。
3、公開(kāi)原則:管理者要向各部門明確說(shuō)明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜,增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度。考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開(kāi)。
4、差別性原則:對(duì)不同部門,不同崗位進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn),考核的結(jié)果要拉開(kāi)差距,不搞平均主義。
五、考核對(duì)象
綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購(gòu)部、銷售部、裝卸部、運(yùn)輸部
掛面車間機(jī)電科
六、考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)):
考核小組每月一次定(不定)期考核,考核分綜合考核(35分)與各部門工作目標(biāo)量化考核(65分)。參加人員:中層管理人員、廠辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實(shí)行打分評(píng)等級(jí)制,每個(gè)部門滿分為100分。
即:優(yōu):80—100分、
良:70—80分
一般:60—70分
不合格:60分以下
得優(yōu)者(80—100分)集團(tuán)給予充分肯定,通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)金(物質(zhì))獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分;
得良者(70—80分)集團(tuán)公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為年終評(píng)定先進(jìn)的累積分;
一般(60—70分)集團(tuán)給予提出整改意見(jiàn),限期整改,并在一定時(shí)間內(nèi)或下次考核要前進(jìn)一個(gè)臺(tái)階,否則通報(bào)批評(píng);
不合格(60分以下)集團(tuán)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,在下次考核中仍滯止不進(jìn)的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。
年終將對(duì)各部門進(jìn)行一次總評(píng),產(chǎn)生先進(jìn)部門(集體)
七、成立考核小組、明確責(zé)任
組長(zhǎng):張傳貝吳秀芝任正剛
副組長(zhǎng):單樹立
考核員:陳學(xué)彥王念龍
下設(shè)辦公室:
皖北面粉有限公司綜合辦:
主任:陳學(xué)彥
成員:各部門負(fù)責(zé)人
具體要求:
1、考核小組對(duì)集團(tuán)公司各部門進(jìn)行目標(biāo)考核。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,每月不定期抽查不少于兩次。
3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書面記錄,經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn),報(bào)企劃部王念龍歸納整理后,提出整改意見(jiàn),經(jīng)考核組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)。
4、對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果,張榜公布,并限期整改。
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見(jiàn)。
八、考核流程
按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對(duì)各部門不定期進(jìn)行考核
負(fù)責(zé):考核小組
完成對(duì)考核情況的復(fù)核,并提出整改意見(jiàn)
責(zé)任人:王念龍
負(fù)責(zé):考核小組
完成考核得分情況的統(tǒng)計(jì)并經(jīng)各部門確認(rèn)簽字
責(zé)任人:各部門責(zé)任人
負(fù)責(zé):考核小組
每月25日前每月27日前
每月28日前
建立檔案作為年終考評(píng)的依據(jù)
責(zé)任人:企劃部
報(bào)公司辦公會(huì)討論審批,
責(zé)任人:考核組長(zhǎng)
報(bào)考核組長(zhǎng)審批簽字
責(zé)任人:考核組長(zhǎng)
每月29日前
九、具體辦法:
考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),采取現(xiàn)場(chǎng)考核、聽(tīng)取匯報(bào)、查資料、看記錄、問(wèn)情況等方法進(jìn)行。
十、突出性工作加分及減分:
1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對(duì)各部門年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結(jié)果將作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和各部門評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
2、凡有下列因素在考核時(shí)予以加分:
1)、各部門有上年度被評(píng)定為先進(jìn)集體的,年終總評(píng)時(shí)加計(jì)5分;
2)、各部門成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的,年終總評(píng)時(shí)給予本部門加計(jì)每人次2分;
3、凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分:
1)、各部門在本年度受到集團(tuán)公司的通報(bào)批評(píng),年終考評(píng)時(shí)按每次扣5分。
2)、本部門成員本年度受到集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)的,年終考評(píng)時(shí)給予本部門按每人次扣2分。
4、對(duì)加分或減分,均以發(fā)文的文件或獎(jiǎng)牌、證書、處罰單為依據(jù)。
十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。
第7篇 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè) 工作目標(biāo)考核制度
為了進(jìn)一步加快推進(jìn)我街道的農(nóng)業(yè)發(fā)展、不斷提升發(fā)展水平,根據(jù)市、區(qū)下達(dá)2022年度差別化、現(xiàn)代化兩項(xiàng)考核指標(biāo),以及市、區(qū)“特色發(fā)展,錯(cuò)位進(jìn)爭(zhēng),差別化考核”的工作要求,特制訂本考核辦法。
一、考核依據(jù)
按照市分類考核、區(qū)現(xiàn)代化指標(biāo)體系的要求,以街道黨工委、辦事處確定的工作目標(biāo)為考核依據(jù)。
二、考核對(duì)象
村(居)街道管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容為街道分解下達(dá)的動(dòng)植物疫病防治、水稻機(jī)插秧、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、林業(yè)工作、種植業(yè)無(wú)公害產(chǎn)量認(rèn)證以及農(nóng)業(yè)招商等工作目標(biāo)。
四、考核分值及辦法
1、考核分值
采用百分制考核辦法;
2、考核辦法
①植物病蟲害防治(分值5分):及時(shí)、準(zhǔn)確地將農(nóng)業(yè)部門發(fā)布的病蟲草害情報(bào)宣傳到位;對(duì)宣傳不到位的,出現(xiàn)病蟲草害大爆發(fā)的一次扣3分;對(duì)清理死松、楊舟蛾防治、稻麥油病蟲草害防治以及一枝黃花等防治不力的,扣3分。
②機(jī)插秧任務(wù)(分值20分):驗(yàn)收面積必須連片種植不低于100畝,各村居按指標(biāo)任務(wù)完成的得滿分;在任務(wù)的基礎(chǔ)上增加200畝及以上的,加5分;增加1000畝及以上的,加10分;增加2000畝及以上的,加20分。
③農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全(分值20分):配合街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站做好日常監(jiān)管檢測(cè)及信息報(bào)送工作,配合不力的,扣5分;全年沒(méi)發(fā)生一例安全事故的得滿分;發(fā)生一例的,扣20分。
④森林火災(zāi)(分值10分):全年沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)事故得滿分;每發(fā)生一次火災(zāi)過(guò)火面積1.2公頃以下、遲報(bào)瞞報(bào)的,扣5分;發(fā)生火災(zāi)過(guò)火面積較大的,區(qū)森林警察大隊(duì)或消防隊(duì)出警,扣10分;申請(qǐng)報(bào)備組織燒隔離帶的不扣分。
⑤無(wú)證砍伐(分值10分):全年森林資源巡查月報(bào)表不及時(shí)上報(bào)一次以上、三次以下的,扣5分;一次不報(bào)的,扣10分;發(fā)生一起林業(yè)行政案件的,扣5分;一起林業(yè)刑事案件的,扣10分;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生林政違法案件不及時(shí)上報(bào)的,扣5分;以上對(duì)應(yīng)分值扣完為止。
⑥重大動(dòng)物疫病防控(分值10分):配合街道獸醫(yī)站做好畜禽防疫工作,防控率達(dá)100%的,得滿分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,導(dǎo)致疫病發(fā)生的,扣10分。
⑦無(wú)公害油料產(chǎn)量認(rèn)證(分值10分):按要求及時(shí)配合街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好本村(居)油菜籽無(wú)公害申報(bào)工作的,得滿分;材料遲報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)的,不得分。
⑧引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)(分值10分):當(dāng)年引進(jìn)注冊(cè)的得滿分,沒(méi)完成的不得分。
⑨新增家庭農(nóng)場(chǎng)(分值5分):完成1戶的,得1分;完成2戶的,得3分;完成3戶的,得5分。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、對(duì)街道農(nóng)業(yè)工作實(shí)行在村(居)干部年度報(bào)酬考核中予以掛鉤考核的辦法;
2、考核工作由街道農(nóng)服中心、經(jīng)管辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)行平時(shí)單項(xiàng)檢查驗(yàn)收和年終綜合考評(píng)相結(jié)合,由街道農(nóng)服中心負(fù)責(zé)匯總、整理,報(bào)街道黨工委、辦事處專題會(huì)議審定。
第8篇 組織工作目標(biāo)管理考核制度
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”目標(biāo)要求,制定本考評(píng)辦法。
一、考核內(nèi)容
組織工作目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容由基礎(chǔ)考評(píng)、加分項(xiàng)目考評(píng)和一票否決情形三部分構(gòu)成。
(一)基礎(chǔ)考評(píng)包括工作落實(shí)、工作評(píng)價(jià)兩部分,總分100分。
1、工作落實(shí)(70分)。主要考評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。
2、工作評(píng)價(jià)(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(20分)和各組室長(zhǎng)測(cè)評(píng)(10分)。
(二)加分項(xiàng)目考評(píng)包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國(guó)家級(jí)主流新聞媒體刊發(fā)或報(bào)道的不受加分限制,由部務(wù)會(huì)研究確定加分值)。
1、省、市、縣級(jí)會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗(yàn)交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。
2、《日?qǐng)?bào)》采用的組工信息每篇加2分、《日?qǐng)?bào)》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。
3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表?yè)P(yáng))的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。
4、同一項(xiàng)工作按最高級(jí)別加分,不重復(fù)計(jì)分。
(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”。
1、年度社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。
2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。
3、本單位干職工違反《縣十個(gè)一律免職和十二個(gè)一律問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。
二、考核實(shí)施
(一)成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)日常工作。
(二)組織工作目標(biāo)管理考評(píng)不上門考核,采取平時(shí)考核和年終自查申報(bào)的方式進(jìn)行。
1、平時(shí)考核。由考評(píng)辦根據(jù)考評(píng)辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。
2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對(duì)上年度工作情況進(jìn)行自查,填寫《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報(bào)表》并附印證材料遞交考評(píng)辦。
3、審核評(píng)分?？荚u(píng)辦對(duì)加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評(píng)分。
4、會(huì)議審定?？荚u(píng)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評(píng)情況匯總,提交部務(wù)會(huì)審定。
三、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)考評(píng)結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分?jǐn)?shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對(duì)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
第9篇 某機(jī)關(guān)部門工作目標(biāo)考核制度
為檢驗(yàn)各部門一年來(lái)的工作情況,促進(jìn)下年度的工作,經(jīng)黨委、政府研究,決定對(duì)各部門工作進(jìn)行全面考核。現(xiàn)將年終目標(biāo)考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考核指導(dǎo)思想、目的和原則
考核堅(jiān)持著眼于查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力,達(dá)到開(kāi)創(chuàng)工作新局面的目的?？己藞?jiān)持從嚴(yán)、公平、公正、負(fù)責(zé)的原則,客觀真實(shí)的反映各部門工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),查找存在的問(wèn)題和差距,為下年度工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、考核的時(shí)間、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法和對(duì)象
(一)考核時(shí)間:年12月13日――18日為部門自查階段,年12月19日――20日為鎮(zhèn)集中考核階段。
(二)考核組織領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):
成員:
組長(zhǎng):
成員:
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,辦公室主任兼任。
(三)考核方法:
考核實(shí)行百分制,每個(gè)部門總分值為100分?？己瞬扇∽韵露?、自查和考核相結(jié)合,集中考核和平時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。自查階段,各部門根據(jù)實(shí)際開(kāi)展自查自評(píng),并于12月18日之前將考核表交考核小組辦公室。集中考核階段,考核小組對(duì)照《考核細(xì)則》,逐項(xiàng)進(jìn)行考核,結(jié)合被考單位自查結(jié)果,給出初步評(píng)定。最后鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核小組意見(jiàn),綜合評(píng)定各部門考核成績(jī)。為保證考核的公平、公正,鎮(zhèn)黨委、政府將對(duì)考核小組考核情況進(jìn)行督查、復(fù)查。
(四)考核對(duì)象
黨政辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、安全辦、計(jì)生民政辦、勞動(dòng)保障所、農(nóng)服中心、財(cái)政所、國(guó)土辦、綜治、信訪、司法所。
三、考核分值構(gòu)成
(一)黨政辦(100分)
黨務(wù)工作(6分);組織工作(5分);紀(jì)檢監(jiān)察工作(5分);宣傳工作(6分);人大工作(5分);統(tǒng)戰(zhàn)工作(5分);共青團(tuán)工作(3分);保密工作(2分);人事工作(5分);檔案工作(5分);旅游工作(5分);文秘工作(5分);精神文明工作(6分);工會(huì)工作(6分);機(jī)關(guān)事務(wù)工作(6分);廣播工作(5分);有線電視工作(5分);文體工作(5分);信息報(bào)送工作(10分);。
(二)財(cái)政所(100分)
財(cái)政工作(30分);農(nóng)村財(cái)務(wù)指導(dǎo)與集體資產(chǎn)管理工作(10分);村(社區(qū))會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)審計(jì)工作(15分);農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作(20分);審計(jì)工作(5分);家電下鄉(xiāng)工作(10分);信息報(bào)送工作(10分)。
(三)計(jì)生民政辦(100分)
民政工作(10分);殘聯(lián)工作(10分);婦女兒童工作(5分);紅十字會(huì)工作(10分);計(jì)生政策、法規(guī)貫徹落實(shí)(5分);計(jì)生服務(wù)工作(20分);計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作(5分);計(jì)生宣傳工作(5分);計(jì)生協(xié)會(huì)及流動(dòng)人口管理(5分);新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作(5分);血防、狂防工作(5分);食品藥品安全工作(5分);老齡工作(5分);信息報(bào)送工作(5分)。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)辦(100分)
能源工作(10分);交通工作(15分);村鎮(zhèn)建設(shè)工作(25分);環(huán)保工作(5分);集鎮(zhèn)管理工作(25分);新農(nóng)村建設(shè)工作(10分);信息報(bào)送工作(10分)。
(五)安全辦(100分)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(40分);安全工作(15分);統(tǒng)計(jì)工作(10分)消防工作(10分);招商工作(20分);信息報(bào)送工作(10分)。
(六)國(guó)土水利辦(100分)
土地工作(45分);水利工作(45分);信息報(bào)送工作(10分)。
(七)勞動(dòng)保障所(100分)
勞動(dòng)保障和再就業(yè)工作(70分);信息報(bào)送工作(30分)。
(八)綜治、信訪、司法所(100分)
綜治工作(15分);維穩(wěn)工作(15分);防邪工作(5分);司法工作(10分);信訪工作(15分);臺(tái)辦工作(5分);僑聯(lián)工作(5分);社會(huì)管理創(chuàng)新工作(20分);信息報(bào)送工作(10分)。
(九)農(nóng)服中心(100分)
農(nóng)業(yè)工作(25);氣象工作(5分);防震工作(5分);科協(xié)科技工作(5分);農(nóng)經(jīng)工作(5分);林政管理工作(10分);林木管理工作(5分);林地管理工作(5分);農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)(10分),農(nóng)村財(cái)務(wù)指導(dǎo)與集體資產(chǎn)管理工作(5分);村(居)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)審計(jì)工作(5分);農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作(5分);信息報(bào)送工作(10分)。
四、獎(jiǎng)懲措施
對(duì)考核特別優(yōu)秀的部門,鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰鼓勵(lì)。
五、考核要求
(一)考核小組要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),本著“誰(shuí)主考誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)被考單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,實(shí)事求是,公正對(duì)待,以事實(shí)為依據(jù),真實(shí)反映被考單位實(shí)際情況,不得弄虛作假,對(duì)被考單位負(fù)責(zé),對(duì)黨委、政府負(fù)責(zé)。
(二)被考單位積極配合,主動(dòng)接受考核,尊重考評(píng)意見(jiàn),不得以任何借口,推脫責(zé)任。各部門自查要從嚴(yán)要求,實(shí)事求是,真實(shí)反映本部門工作情況,部門負(fù)責(zé)人要在考核表上簽字,以示負(fù)責(zé)。
第10篇 各村工作目標(biāo)管理考核制度模版
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)會(huì)議精神,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,強(qiáng)化村級(jí)組織責(zé)任,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)我鎮(zhèn)各村各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評(píng)估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對(duì)優(yōu)秀單位的負(fù)責(zé)人和包村干部通報(bào)表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元,優(yōu)先提拔使用;對(duì)不合格單位的負(fù)責(zé)人和包村干部視情節(jié)予以黨紀(jì)政紀(jì)處分,并罰款2000元,取消所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格?？己宿k法如下:
一、黨群線(20分)
1、班子建設(shè)(10分):班子團(tuán)結(jié)和諧,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,凝聚力強(qiáng)。
2、隊(duì)伍建設(shè)(5分):干部培訓(xùn)教育活動(dòng)經(jīng)常,按要求開(kāi)展遠(yuǎn)程教育。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分):建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、財(cái)政線(30分)
1、全面公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)(20分)
2、按要求實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管(10分)
三、農(nóng)業(yè)、水利線(20分)
1、農(nóng)業(yè)直播方式結(jié)構(gòu)調(diào)整(10分)
2、水利建設(shè)和防汛抗旱(10分)
四、文教衛(wèi)生線(20分)
1、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)(10分)
2、教育、科技、文化體育工作(10分)
五、人口計(jì)生線(50分)
1、基礎(chǔ)工作(10分)
①陽(yáng)光工程陣地建設(shè)健全(5分)②資料整齊完善(5分)
2、協(xié)會(huì)工作(10分)
①協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,并正常開(kāi)展工作(2.5分)
②認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)大局活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制(5分)
③宣傳教育活動(dòng):計(jì)生協(xié)會(huì)宣傳陣地設(shè)施完善,按要求開(kāi)展會(huì)員活動(dòng),群眾知曉率高。(2.5分)
3、工作成效(30分)
①完成年初目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)工作任務(wù)(20分)
②人口計(jì)劃執(zhí)行情況(10分)
六、新農(nóng)村建設(shè)(20分)
1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)
2、農(nóng)村道路建設(shè)(5分)
3、農(nóng)村電網(wǎng)及其它公共設(shè)施建設(shè)(5分)
七、政法維穩(wěn)線(40分)
1、無(wú)重大惡性群體事件發(fā)生的計(jì)(10分)
2、無(wú)群體_的計(jì)(10分)
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理較好的計(jì)(20分)
