工作目標(biāo)管理制度(15篇)

工作目標(biāo)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在明確員工的工作職責(zé)，設(shè)定可衡量的目標(biāo)，確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 目標(biāo)設(shè)定

2. 目標(biāo)分解

3. 目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控

4. 績(jī)效評(píng)估

5. 反饋與調(diào)整

包括哪些方面

1. 目標(biāo)設(shè)定：管理層與員工共同確定符合公司戰(zhàn)略方向和個(gè)人能力的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)間限制（smart原則）。

2. 目標(biāo)分解：將組織的總體目標(biāo)逐層分解到各個(gè)部門和個(gè)人，確保每個(gè)員工都明白自己的職責(zé)和期望結(jié)果。

3. 目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控：?jiǎn)T工按照設(shè)定的目標(biāo)開展工作，管理層定期檢查進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)施與公司戰(zhàn)略保持一致。

4. 績(jī)效評(píng)估：通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估，對(duì)照目標(biāo)完成情況，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。

5. 反饋與調(diào)整：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，管理層給予員工反饋，對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行分析，必要時(shí)調(diào)整目標(biāo)或制定改進(jìn)措施。

重要性

工作目標(biāo)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：明確的目標(biāo)有助于員工專注工作，提高工作效率。

2. 激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)目標(biāo)完成情況作為績(jī)效考核依據(jù)，激發(fā)員工積極性。

3. 溝通協(xié)調(diào)：明確的目標(biāo)有助于各部門間溝通協(xié)作，減少工作沖突。

4. 戰(zhàn)略執(zhí)行：確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得到逐層分解和有效執(zhí)行。

方案

1. 制定目標(biāo)：管理層與員工進(jìn)行一對(duì)一溝通，確保目標(biāo)設(shè)置既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行。

2. 建立跟蹤系統(tǒng)：利用數(shù)字化工具記錄和追蹤目標(biāo)進(jìn)度，以便實(shí)時(shí)監(jiān)控。

3. 定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行反饋。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓(xùn)，幫助他們提升達(dá)成目標(biāo)的能力。

5. 彈性調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和市場(chǎng)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)，保持制度的靈活性。

工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層需積極參與，引導(dǎo)員工理解和接受目標(biāo)管理制度，以實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。制度的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注重公平公正，以維護(hù)員工的積極性和滿意度。

工作目標(biāo)管理制度范文

第1篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度

鎮(zhèn)小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度

一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè)

1.爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)。

二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力

1.有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.開展有效教學(xué)的評(píng)比活動(dòng)。

3.培養(yǎng)有效教學(xué)的典型。

三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化

1.定期檢查單元知識(shí)達(dá)標(biāo)情況。

2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動(dòng),提出教學(xué)改進(jìn)措施。

3.學(xué)科統(tǒng)考、評(píng)比、競(jìng)賽成績(jī)達(dá)普教前3名。

四、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),增強(qiáng)教學(xué)德育功能

1.掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。

五、落實(shí)學(xué)科學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng)工作

1.做到活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)。

2.第二課堂活動(dòng)正常。

第2篇 某學(xué)校黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制

學(xué)校黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制

1、為真正做到黨要管黨,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,特制訂黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

2、黨總支書記親自抓黨建工作,并分工黨總支副書記主管。黨總支副書記要將主要精力抓黨建工作。黨支委根據(jù)分工,各司其職。

3、對(duì)黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理,黨總支年初制訂好全年黨建工作計(jì)劃,分解成若干目標(biāo),分工到人,明確責(zé)任。

4、每半年對(duì)黨總支的黨建工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次自我考核,即年初考核,年末總考核。在此基礎(chǔ)上接受上級(jí)黨委考核小組考核。

5、黨總支對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核每半年考核一次,開展民主評(píng)議黨員時(shí)進(jìn)行一次綜合考核,黨總支對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持唯物辯證法,做到既對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求,又實(shí)事求是科學(xué)管理。

第3篇 某黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

一、目標(biāo)管理考核目的及原則

1、為探索新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的新辦法,全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)各黨支部的工作成效,加強(qiáng)對(duì)黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強(qiáng)黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標(biāo)管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。

3、黨支部目標(biāo)管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),并將民主評(píng)議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評(píng)選先進(jìn)黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評(píng)相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評(píng)相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時(shí)掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評(píng)價(jià),最后得出考核結(jié)論,切實(shí)保證考核的實(shí)際效果。

二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會(huì)組織健全,成員分工明確,責(zé)任落實(shí),盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

●認(rèn)真搞好支委會(huì)思想作風(fēng)建設(shè),按時(shí)并有成效地開好支委生活會(huì),堅(jiān)持民主集中制,成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計(jì)劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計(jì)劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會(huì)報(bào)告工作及進(jìn)行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報(bào)告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認(rèn)真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀(jì)教育活動(dòng),出勤率達(dá)80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導(dǎo)作用帶動(dòng)多數(shù)黨員在實(shí)踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月至少一次組織活動(dòng),組織活動(dòng)主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會(huì),交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況,開展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

●黨支部堅(jiān)持對(duì)外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對(duì)流動(dòng)黨員及時(shí)辦理黨員流動(dòng)證;黨員退休要按時(shí)到組織部辦理移交。

●黨支部認(rèn)真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀(jì)委、市科教紀(jì)工委、院紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違紀(jì)黨員敢于批評(píng)教育,直至組織處理、黨紀(jì)處理,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。

3、發(fā)展黨員工作

●認(rèn)真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計(jì)劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊(duì)伍建沒,不斷擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實(shí)、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認(rèn)真組織單位職―-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,參學(xué)率達(dá)70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。

●結(jié)合形勢(shì)任務(wù),利用各種渠道,加強(qiáng)宣傳教育工作力度板報(bào)內(nèi)容豐富,喜聞樂(lè)見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強(qiáng)的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動(dòng)態(tài)和要求,解決好職工的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問(wèn)題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn),提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認(rèn)真參與本單位重要問(wèn)題的研究和決策,保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會(huì),聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)工作情況,支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項(xiàng)工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持,主動(dòng)溝通情況,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會(huì)支會(huì)、共青團(tuán)支部積極負(fù)責(zé)地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位的有關(guān)工作。

三、目標(biāo)管理考桉的步驟與方法

1、自評(píng)。每年六月份各支部對(duì)半年的工作情況進(jìn)行一次自檢,填寫好《黨支部目標(biāo)管理考核自評(píng)表》,每年十二月要對(duì)支部本年度的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和自評(píng),兩次自評(píng)表均報(bào)黨委辦公室備案。

2、民主測(cè)評(píng)。召開支部黨員大會(huì)報(bào)告全年工作,邀請(qǐng)黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會(huì)議人員結(jié)合平時(shí)對(duì)支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)表》,表中所列各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過(guò)聽取黨支部工作匯報(bào)、查閱支部會(huì)議記錄、抽查個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對(duì)支部工作進(jìn)行全面考評(píng),并結(jié)合平時(shí)對(duì)支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)表》,表中所列各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機(jī)會(huì),了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時(shí)間,采取固定方式,對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)表》,計(jì)算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80―89分為較好;70―79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報(bào)黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報(bào)?？荚u(píng)結(jié)果將作為先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組評(píng)選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報(bào)黨委批準(zhǔn),不再另行評(píng)選。

四、附則

1、黨總支工作目標(biāo)管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 林業(yè)系統(tǒng)“七五”普法依法治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理

工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為了切實(shí)抓好“四五”普法規(guī)劃的貫徹落實(shí),圓滿完成“四五”普法任務(wù),根據(jù)《×××市開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》關(guān)于建立目標(biāo)責(zé)任制的要求,特制定林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

一、基礎(chǔ)保障工作(26分)

(一)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)(5分)

2、有明確的辦事1、按要求調(diào)整充實(shí)普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并及時(shí)上報(bào)得2分;

機(jī)構(gòu),并有專人負(fù)責(zé)得2分,僅有兼職人員得1分;

3、確定專人與上級(jí)部門保持聯(lián)系,工作交流順暢得1分。

(二)有規(guī)劃、計(jì)劃、辦法、方案(5分)

1、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)“四五”普法規(guī)劃和總結(jié)、年度工作要點(diǎn)和年終工作總結(jié)各得1.5分:超過(guò)規(guī)定時(shí)間,但在15天內(nèi)上報(bào)的扣0.5分,1個(gè)月內(nèi)上報(bào)的扣1分,未報(bào)不得分:每缺一項(xiàng)減1.5分。

2、制定本單位普法依法治理目標(biāo)管理辦法得2分。

(三)經(jīng)費(fèi)(5分)

有固定普法經(jīng)費(fèi),并能及時(shí)到位得5分;無(wú)固定經(jīng)費(fèi),但每項(xiàng)普法活動(dòng)單獨(dú)給經(jīng)費(fèi)得3分;沒有經(jīng)費(fèi)保證不得分。

(四)持證上崗(3分)

凡要求經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗的特殊崗位人員,經(jīng)培訓(xùn)合格,申領(lǐng)上崗證率達(dá)100%得滿分,每減少1%減0.2分,95%以下不得分。

(五)傳達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)普法依法治理會(huì)議文件、工作報(bào)告和文件(貫徹執(zhí)行上級(jí)工作任務(wù))(4分)

1、主動(dòng)定期、不定期向上級(jí)部門匯報(bào)普法依法治理工作情況得2分;

2、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)主管部門關(guān)于“四五”普法有關(guān)文件得2分。

二、普法宣傳工作(26分)

(一)通過(guò)各種媒體發(fā)表有關(guān)普法的宣傳報(bào)道文章、林業(yè)法律、法規(guī)(16分)

1、在市級(jí)有關(guān)普法的宣傳報(bào)道、信息達(dá)10次以上得2分,10次以下得1分;

2、組織開展好12.4全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)得5分。

(二)宣傳設(shè)備(3分)

有宣傳設(shè)備(電腦、傳真、照像機(jī)、錄像機(jī)等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,沒有不得分。

(三)普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年召集全體成員集中學(xué)習(xí)兩次,一是集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī),二是聽取辦公室工作匯報(bào),三是研究布置工作。(7分)

1、每年要召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或普法專門會(huì)議、研討會(huì)研究普法工作或聽取普法工作匯報(bào)2次以上得3分,1次得1分;

2、主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并發(fā)表講話2次以上3分,1次2分;

3、會(huì)后有宣傳報(bào)道、印發(fā)紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等材料得1分。

三、法制教育工作(33分)..

1、全國(guó)普法辦推517878秘書網(wǎng)薦的《干部法律知識(shí)讀本》是領(lǐng)導(dǎo)干部“四五”普法的基本教材,全體職工人手一冊(cè)得6分。

2、結(jié)合工作需要,購(gòu)買新出臺(tái)的法律、法規(guī)單行本,得2分;

(二)堅(jiān)持集中法律培訓(xùn)、考試考核(21分)

1、建立林業(yè)執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、持證上崗制度得3分;

2、按要求參加市普法辦組織的“四五”普法培訓(xùn)班4 分,

6、開設(shè)法制教育課,并做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四五”得3分:

四、依法行政(10分)

林業(yè)主管部門認(rèn)真受理和審理案件的,得4分;建立林業(yè)行政執(zhí)法辦案制,執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制和行政管理公示制的,得2分;

考 核 單 位 領(lǐng)導(dǎo) ( 蓋章)

被考核單位領(lǐng)導(dǎo) (蓋章)

二00五年二月十五日

第5篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法

鎮(zhèn)委員會(huì)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:

一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測(cè)評(píng)100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)

1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣2分,無(wú)故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過(guò)45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請(qǐng)假者,必須在點(diǎn)名前一天請(qǐng)假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書記請(qǐng)假;科級(jí)干部、管區(qū)書記、部門負(fù)責(zé)人向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),口頭請(qǐng)假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號(hào)文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)

2、不能完成上級(jí)或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書筆記等)每次扣10分。

3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。

4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)

1、招商引資 (100分)

(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人150萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬(wàn)元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人50萬(wàn)元;一般干部每人20萬(wàn)元。

(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)任務(wù)完成情況以上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。

2、信用社存款(100分)

(1)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人每年向信用社吸納存款20萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬(wàn)元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人10萬(wàn)元;一般干部每人5萬(wàn)元。

(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)

(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。

(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。對(duì)招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。

(三)包村工作考核(300分)

1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。

2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問(wèn)題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。

3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。

5、每出現(xiàn)一次集體越級(jí)_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。

6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對(duì)包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。

9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。

10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。

(四)年終民主測(cè)評(píng)(100分)

1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

2、民主測(cè)評(píng)50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

(五)增減分因素

1、工作成績(jī)突出,榮獲國(guó)家、省、市、縣先進(jìn)稱號(hào)的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。

2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級(jí)的獎(jiǎng)20分,市級(jí)的獎(jiǎng)30分,省級(jí)的獎(jiǎng)50分,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100分。

3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級(jí)實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績(jī)計(jì)0分。

二、考核的實(shí)施

1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書記為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。

2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績(jī)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊,弄虛作假。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用

考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動(dòng)部門有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附:___鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

第6篇 共青團(tuán)工作目標(biāo)管理制度范例

共青團(tuán)工作目標(biāo)管理制度

為了提高各團(tuán)支部工作效率,調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極性,使我公司共青團(tuán)工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,在2003年取得更大的進(jìn)步,公司團(tuán)委決定實(shí)行團(tuán)支部目標(biāo)管理,對(duì)團(tuán)干、團(tuán)員實(shí)行目標(biāo)考核。

團(tuán)支部目標(biāo)管理制度

一、嚴(yán)格依照?qǐng)F(tuán)的組織制度工作

1、 建立團(tuán)支部檔案;

2、管理好上級(jí)團(tuán)委下發(fā)的各類文件;

3、 做好團(tuán)支部會(huì)議記錄;

4、做好各團(tuán)干、團(tuán)員參加上級(jí)團(tuán)委的會(huì)議記錄;

5、 制定和管理本支部年、季、月工作計(jì)劃、工作總結(jié);

6、 做好年終評(píng)比材料;

7、 做好團(tuán)委、支部宣傳稿件;

8、 做團(tuán)支部團(tuán)員花名冊(cè),青年統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9、團(tuán)員發(fā)展對(duì)象要有記錄、團(tuán)員要有總結(jié)考察材料;

10、做好雙推工作;

11、 團(tuán)費(fèi)收繳記錄;

12、團(tuán)員證保存;

13、團(tuán)支部活動(dòng)考核記錄;

14、對(duì)團(tuán)干部、團(tuán)員、青工的思想狀況了解情況;

15、對(duì)照上級(jí)團(tuán)委、本團(tuán)支部計(jì)劃工作開展情況說(shuō)明;

16、做好自我檢查,自我批評(píng)工作;

17、要有團(tuán)員、青工的建議和意見;

18、 設(shè)立團(tuán)員注冊(cè)、專長(zhǎng)、特長(zhǎng)、思想狀況、完成生產(chǎn)任務(wù)、考勤工時(shí)方面;

19、收集信息資料,以及宣傳員的稿件,團(tuán)員、青工的征文稿、小論文、工作總結(jié);

20、設(shè)獎(jiǎng)評(píng)欄,由公司團(tuán)委檢查后對(duì)團(tuán)支部工作的講評(píng)筆錄。

二、建立和健全團(tuán)支部檔案管理制度

三、按照民主集中制的原則開展工作

1、 加強(qiáng)民主集中制,嚴(yán)格按照民主集中制的原則開展工作;

2、 團(tuán)員個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)組織服從上級(jí)組織;

3、發(fā)揚(yáng)民主,防止個(gè)人專斷和極端民主化,協(xié)調(diào)團(tuán)干之間關(guān)系;

4、 責(zé)任明確,分工要清楚;

5、民主選舉,優(yōu)秀評(píng)議工作;

6、由全體團(tuán)員民主選舉產(chǎn)生候選人,經(jīng)上級(jí)委員會(huì)審議通過(guò);

四、依照?qǐng)F(tuán)章制定選舉辦法

1、一切責(zé)任制制度,均要求符合團(tuán)章的要求;

2、 嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行;

3、服從公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),服從黨支部分配。

五、實(shí)行共青團(tuán)工作責(zé)任制

1、團(tuán)委工作制度

(1)對(duì)全公司團(tuán)的工作正確領(lǐng)導(dǎo);

(2) 根據(jù)上級(jí)團(tuán)委、公司黨委的要求制定工作計(jì)劃、組織實(shí)施;

(3)定期組織會(huì)議,過(guò)好團(tuán)組織生活;

(4) 宣傳教育團(tuán)員、青年提高專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)思想政治覺悟;

(5) 組織開展各項(xiàng)文體娛樂(lè)、生產(chǎn)競(jìng)賽、知識(shí)比賽等活動(dòng);

(6) 加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),做好團(tuán)建建設(shè)、思想建設(shè),作風(fēng)建設(shè);

(7) 建立健全團(tuán)組織各項(xiàng)規(guī)章制度;

(8) 定期召開團(tuán)組織會(huì)議,做好組織安排;

(9) 按照?qǐng)F(tuán)章做好日常團(tuán)組織工作;

(10) 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

(11)定期向上級(jí)團(tuán)委和公司黨委匯報(bào)工作;

(12)發(fā)揮團(tuán)組織作用,配合其它部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

2、團(tuán)干部的工作責(zé)任制

a、團(tuán)支部書記責(zé)任制

(1) 團(tuán)支部書記是支委會(huì)中的核心人物,對(duì)委員會(huì)的工作全面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

(2)參加支部書記例會(huì),傳達(dá)黨和上級(jí)團(tuán)委的決議和指示。

(3)向黨支部和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作、反映情況;

(4)定期召開支委和支部大會(huì),根據(jù)上級(jí)團(tuán)委和黨委指示,制定支部計(jì)劃,督促支委會(huì)決議的執(zhí)行情況;

(5)在團(tuán)支部大會(huì)上匯報(bào)團(tuán)的工作,組織過(guò)組織生活;

(6)掌握本支部團(tuán)員青年思想工作和學(xué)習(xí)情況;

(7)協(xié)調(diào)支委間的聯(lián)系,督促和幫助工作;

(8)關(guān)心團(tuán)員青年生活;

(9)組織好青年志愿者隊(duì)伍;

(10)做好義務(wù)勞動(dòng),希望工程活動(dòng)的工作;

(11)反映團(tuán)員青年的困難,從生活上服務(wù)于青年,維護(hù)青年的利益;

b、組織委員責(zé)任制

(1)組織委員做好團(tuán)員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,編制團(tuán)員青年花名冊(cè)以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

(2)了解團(tuán)員工作和思想,發(fā)展新團(tuán)員,過(guò)組織生活工作,做教育思想工作;

(3)做好團(tuán)費(fèi)的收繳,管理上交工作;

(4)完成領(lǐng)導(dǎo)的布置的臨時(shí)任務(wù);

(5)組織學(xué)科學(xué),增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能;

(6)配合有關(guān)部門督促團(tuán)員青年完成生產(chǎn)任務(wù);

(7)開展各種生活競(jìng)賽活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng);

c、宣傳委員責(zé)任制

(1)組織和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政治思想,黨的方針政策的學(xué)習(xí)教育;

(2)認(rèn)真做好傳達(dá)、宣傳、落實(shí)團(tuán)委的指示、決議等;

(3)開展各項(xiàng)工作的宣傳鼓動(dòng)工作,利用各種傳播媒介,做好宣傳工作,建立宣傳網(wǎng);

(4)反映團(tuán)員、青年思想情況和要求;

(5)進(jìn)行團(tuán)課學(xué)習(xí)和教育,抓好團(tuán)風(fēng)建設(shè);

(6)積極組織團(tuán)員青年開展各種文體娛樂(lè)活動(dòng);

(7)積極開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng);

(8)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文體活動(dòng)積極分子;

(9)與團(tuán)支委其他成員共同開展各類生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng);

3、團(tuán)委會(huì)例會(huì)制度

(1)每月一次團(tuán)委會(huì)議,主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示等,研究制定本月、本年工作計(jì)劃,以及實(shí)施措施等。

(2)每月召開一次團(tuán)員大會(huì),總結(jié)上月的工作,布置當(dāng)月的工作,討論上級(jí)團(tuán)委的決定、指示等,選舉支委會(huì),討論接收新團(tuán)員,對(duì)團(tuán)員的處分和獎(jiǎng)勵(lì),以及重大活動(dòng)的安排等。

(3)每季度召開一次團(tuán)員、青年座談會(huì),傾聽他們的建議和要求,適應(yīng)團(tuán)員、青年思想工作情況的變化,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作,不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式,努力提高工作水平。

(4)每季度召開一次民主生活會(huì),檢查各支委執(zhí)行團(tuán)支部決議的情況,開展批評(píng)和自我批評(píng)。

(5)每季度上一次團(tuán)課,并且要有書面提綱。

同樣適用團(tuán)支部工作會(huì)議制度

4、團(tuán)委工作檢查監(jiān)督制度

每季度團(tuán)支部之間都要進(jìn)行無(wú)記名相互評(píng)比打分,并提出建設(shè)性的改進(jìn)、提高建議和措施,并做記錄存檔。

5、獎(jiǎng)懲制度

公司團(tuán)委授予的先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀青年班組等,相當(dāng)于公司級(jí)先進(jìn)集體,公司團(tuán)委授予的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年等,相當(dāng)于公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,享受同等待遇,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

年終,若團(tuán)支部工作不合格,黨支部將扣減 分

六、按照《團(tuán)員證管理暫行條例》進(jìn)行團(tuán)員登記管理

團(tuán)員證是團(tuán)員政治身份公開的、法定的證明。實(shí)行團(tuán)員證制度,有助于加強(qiáng)團(tuán)員與團(tuán)組織之間的聯(lián)系,建立起科學(xué)的團(tuán)員管理機(jī)制;有助于啟發(fā)團(tuán)員意識(shí),督促和保障團(tuán)員履行義務(wù),行使民主權(quán)利,有助于加強(qiáng)團(tuán)組織之間的聯(lián)系協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)的工作社會(huì)化。

要求:

團(tuán)支部要向每個(gè)領(lǐng)證的團(tuán)員講授團(tuán)員證的意義,讓團(tuán)員明確團(tuán)員證的主要功能:(主要)

1、證明團(tuán)中政治身份;

2、轉(zhuǎn)接團(tuán)中組織關(guān)系;

3、方便團(tuán)員參加團(tuán)內(nèi)活動(dòng);

4、記載團(tuán)員獲得的團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì);

5、進(jìn)行團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè);

6、作為團(tuán)員參加團(tuán)內(nèi)民主選舉和表決的資格證明;

7、作為團(tuán)員超齡離團(tuán)后的永久紀(jì)念。

在了解了團(tuán)員證制度的基本內(nèi)容后,教育團(tuán)員要知證、愛證。同時(shí),團(tuán)支部要隨時(shí)給新發(fā)展的團(tuán)員及新進(jìn)廠的團(tuán)員及時(shí)辦理團(tuán)員證手續(xù),登記造冊(cè),并注意做好年度團(tuán)籍注冊(cè)工作。

七、制定工作目標(biāo)責(zé)任制

各支部都要根據(jù)公司總的要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定工作目標(biāo)責(zé)任,并做為月、季、年終考核的重要依據(jù)

八、一切制度、條例符合全公司總的要求

九、團(tuán)費(fèi)收繳情況制度

1、嚴(yán)格按照目標(biāo)管理辦法收繳團(tuán)費(fèi)1.00元/月;

2、多繳者不限,每月收繳一次,團(tuán)員向各支部組織交納,團(tuán)員支部每季度向公司團(tuán)委交納一次,務(wù)必在當(dāng)月30日前;

3、團(tuán)費(fèi)妥善保管,不得挪為他用;

4、團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可自行籌措,各子(分)公司承擔(dān),以及公司團(tuán)委撥付等;

5、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用原則:嚴(yán)格按照節(jié)約原則使用;

6、各團(tuán)支部做好憑證工作,由公司團(tuán)委核實(shí)檢查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用;

7、團(tuán)費(fèi)收繳各支部設(shè)立明細(xì)記錄本。

十、發(fā)展團(tuán)員制度

1、堅(jiān)持保質(zhì)保量,嚴(yán)格按照《團(tuán)章》要求發(fā)展團(tuán)員;

2、團(tuán)支部要有計(jì)劃,確定發(fā)展對(duì)象,擬定發(fā)展日期;

3、要有一定考查期,一般為三個(gè)月,必須經(jīng)團(tuán)支部大會(huì)通過(guò),黨支部批準(zhǔn),報(bào)公司團(tuán)委審批,方可成為團(tuán)員;

4、定期做先進(jìn)青工,新團(tuán)員的思想工作,了解青工團(tuán)員思想工作;

5、組織先進(jìn)青工參加支部團(tuán)員大會(huì),過(guò)團(tuán)組織生活;

6、進(jìn)行思想文化教育,提高青工、新團(tuán)員文化素質(zhì)和政治覺悟 ;

7、幫助青工,新團(tuán)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決困難;

8、堅(jiān)持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè);

9、協(xié)調(diào)好老團(tuán)員和新團(tuán)員的工作。

十一、堅(jiān)持報(bào)告、請(qǐng)示工作制度

1、工作計(jì)劃,工作報(bào)告及時(shí)上報(bào)公司團(tuán)委、黨支部;

2、下發(fā)文件、通知、總結(jié)及時(shí)匯報(bào)黨支部;

3、評(píng)選入團(tuán)志愿書、先進(jìn)材料、離團(tuán)、活動(dòng)報(bào)告、改選等重要材料,需經(jīng)黨支部書記審批才可上報(bào);

4、團(tuán)內(nèi)重大事件、重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司團(tuán)委;

5、開展活動(dòng)組織會(huì)議做到請(qǐng)示黨支部書記,主要領(lǐng)導(dǎo)、公司團(tuán)委;

6、決議、通知、會(huì)議內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給團(tuán)支委,必要的召開團(tuán)員會(huì)議通知給團(tuán)員以及全體青工;

7、匯總團(tuán)員、青工的建議、意見及時(shí)向公司團(tuán)委反映;

8、及時(shí)匯報(bào)反映團(tuán)員生活工作、生產(chǎn)方面困難;

9、發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系青工,認(rèn)真做好各方面生產(chǎn)工作;

十二、責(zé)任權(quán)力管理制度

1、責(zé)任管理安排不分職權(quán)大小,合理分配;

2、一切管理聽從主管部門負(fù)責(zé)人;

3、各種解決不了的矛盾,問(wèn)題提交上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)解決。

考 核 制 度

1、以公司團(tuán)委工作計(jì)劃,支部工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),按團(tuán)委所考核條例嚴(yán)格考核;

2、季度考核,月份考核,嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行;

3、考核成績(jī)是評(píng)定先進(jìn)集體、團(tuán)員、團(tuán)干部的主要依據(jù),并給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì);

4、對(duì)不能嚴(yán)格按照要求去做的支部予以通報(bào)批評(píng);

5、團(tuán)干部考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),以支作情況和個(gè)人工作情況為依據(jù);

6、各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況、評(píng)價(jià)為整體評(píng)定一部分;

7、目標(biāo)管理考核細(xì)致。

8、目標(biāo)管理考核細(xì)則

a、團(tuán)支部組織建設(shè)制度

(1)支委會(huì)健全,分工明確,班子團(tuán)結(jié),很好發(fā)揮團(tuán)干部作用;

(2)團(tuán)干部工作積極,能夠認(rèn)真按期完成上級(jí)交給任務(wù);

(3)支部工作有計(jì)劃,有安排,有總結(jié),季度、月份有講評(píng);

(4)支部工作年計(jì)劃,月計(jì)劃能夠長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行;

(5)重大問(wèn)題有決議,可解決有行之有效的辦法;

(6)支部工作有計(jì)劃、總結(jié),以公司團(tuán)委工作計(jì)劃、總結(jié)為依據(jù),結(jié)合本單位工作特點(diǎn)、實(shí)際情況制定;

(7)符合基本要求的方可實(shí)施;

(8)每月至少一次團(tuán)組織學(xué)習(xí)召開支部會(huì)議;

(9)要求有記錄,專人保管;

(10)過(guò)團(tuán)組織生活,出勤不低于50%;

(11)思想教育宣傳,做好思想工作;

(12)季度向公司團(tuán)委交書面匯報(bào),年底交全年工作總結(jié);

(13)匯報(bào)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

(14)團(tuán)委月份檢查,季度評(píng)比;

(15)支部評(píng)議,由黨支部書記、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議打分;

(16)結(jié)合本單位工作特點(diǎn),獨(dú)立開展共青團(tuán)工作;

(17)配合單位黨支部、工會(huì),積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年完成目標(biāo)任務(wù);

(18)為單位創(chuàng)效排憂解難,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳工作;

(19)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),打掃環(huán)境衛(wèi)生;

(20)做好安全文明工作,發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用;

(21)確定文明生產(chǎn)科(室),開展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);

(22)確立好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗;

(23)組織開展雙增雙節(jié)自籌創(chuàng)收活動(dòng);

(24)以團(tuán)干為中心,結(jié)合生產(chǎn),建立qc小組,質(zhì)量監(jiān)督崗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

(25)進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;

(26)發(fā)揮技術(shù)才能,進(jìn)行技術(shù)改造工作;

(27)發(fā)揮技術(shù)才能,進(jìn)行技術(shù)改造工作,

(28)了解團(tuán)員思想狀態(tài),工作情況;

(29)具有創(chuàng)新開展工作

(30)成立青年志愿者

(31)積極配合公司團(tuán)委工作;

(32)嚴(yán)格按照公司團(tuán)委計(jì)劃要求組織開展團(tuán)的工作;

(33)準(zhǔn)時(shí)參加公司團(tuán)委召開的各類會(huì)議;

(34)積極想辦法提建議;

(35)按時(shí)上繳團(tuán)費(fèi),團(tuán)費(fèi)交納足額;

(36)積極參加公司團(tuán)委組織開展的各類活動(dòng)(每次活動(dòng));

(37)按時(shí)完成公司團(tuán)委臨時(shí)布置的工作任務(wù);

(38)經(jīng)常向廠團(tuán)委匯報(bào)團(tuán)員青年思想狀態(tài),反映實(shí)際困難和問(wèn)題;

(39)與其他組織工作部門協(xié)調(diào)開展活動(dòng)。

b、文體娛樂(lè)活動(dòng)

(1)有文體娛樂(lè)活動(dòng)年月計(jì)劃(在廠團(tuán)委計(jì)劃);

(2)有計(jì)劃、有組織開展喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng);

(3)與其他支部部門聯(lián)合舉辦活動(dòng);

(4)舉辦游園、知識(shí)小競(jìng)賽、聯(lián)歡晚會(huì)、座談會(huì)、討論會(huì)及棋類、牌類比賽等活動(dòng);

c、宣傳教育:

(1)每月至少向公司編撰的《信息通報(bào)》交二篇稿件;

(2)每個(gè)月必須過(guò)團(tuán)組織生活,進(jìn)行形勢(shì)教育宣傳;

(3)通過(guò)各種形式的板報(bào)、宣傳稿、小組學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等方面,進(jìn)行安全文明生產(chǎn)方面教育宣傳。

(4)嚴(yán)肅廠紀(jì)團(tuán)規(guī),緊抓團(tuán)的工作作風(fēng)建設(shè);

(5)開展民族團(tuán)結(jié)教育工作;

(6)進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、道德的教育;

(7)加強(qiáng)組織建設(shè)做好發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)工作;

(9)能夠定期進(jìn)行思想教育、引導(dǎo);

d、團(tuán)支部、團(tuán)干部考核標(biāo)準(zhǔn):

考核辦法

1、主觀積極性占30%;

2、符合要求認(rèn)真及時(shí)占10%;

3、協(xié)調(diào)配合占10%;

4、有明確教育意義占10%;

5、受車間領(lǐng)導(dǎo)肯定占10%;

6、工作方法合理占10%;

7、富有創(chuàng)新占10%;

8、工作突出活動(dòng)多占10%;

按照《團(tuán)章》對(duì)團(tuán)支部的要求考核

依照年終評(píng)優(yōu)評(píng)比條件考核

按團(tuán)支部工作細(xì)則進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)定

由單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)比打分

有其他團(tuán)支部打分評(píng)比

團(tuán)支部考核細(xì)則:

一、年初認(rèn)真計(jì)劃,年終有總結(jié),全年可落實(shí)。

二、思想教育工作做的好。

三、團(tuán)組織建設(shè)搞的好。

四、團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)方面抓好的。

五、生產(chǎn)方面有特點(diǎn),能體現(xiàn)單位優(yōu)勢(shì)。

六、支部各項(xiàng)活動(dòng)有新意,意義深,反映好。

七、民族團(tuán)結(jié)工作尤為突出。

八、積極組織團(tuán)干、團(tuán)員、青年協(xié)助團(tuán)委。

九、團(tuán)支部基礎(chǔ)工作踏實(shí)。

十、全支部青年團(tuán)員精神有所改觀,團(tuán)工作出色明顯。

第7篇 藥業(yè)公司年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

__藥業(yè)公司2006年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

湖南____藥業(yè)有限公司

2006年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

根據(jù)2006年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,茲聘請(qǐng)___同志為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設(shè)備管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2006年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2006年1月1日――2006年12月31日

二、責(zé)任雙方

責(zé)任方:___

考核方:湖南____藥業(yè)有限公司

三、責(zé)任內(nèi)容

1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分):2億元;

膏劑生產(chǎn)線:1.5億元

敷料生產(chǎn)線:5000萬(wàn)元

九恒公司:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;

櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;

2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;

3、設(shè)備完好率(10分):98%以上;

4、節(jié)能降耗(10分):見車間考核標(biāo)準(zhǔn);

5、安全事故(20分):0;

6、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);

2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);

3.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;

4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

考核人:責(zé)任人:

二00五年十二月三十一日

第8篇 地產(chǎn)工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定

1、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定

a、工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、和月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上。

b、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、計(jì)劃和年度、季度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工作上。

c、各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分部分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。

d、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定采用相對(duì)民主的辦法,即上級(jí)的目標(biāo)、計(jì)劃攤派和下級(jí)答辯的辦法。上級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃攤派后,下級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見,并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致,并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。目標(biāo)、計(jì)劃生效后,作為工作績(jī)效的考核依據(jù)。

3、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核

a、工程部各級(jí)工作目標(biāo)生效后,工程部按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

b、工程部定期組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析,找出影響目標(biāo)、計(jì)劃完成的主、次要因素。

c、將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。

d、工程部將工作目標(biāo)、計(jì)劃分析結(jié)果形成紀(jì)要,并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審閱。

4、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整

工程部經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)、計(jì)劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見對(duì)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃和下級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并將調(diào)整的結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、工程部工作目標(biāo)和計(jì)劃的種類:

a、工程進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃

b、工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃

c、工程安全與文明施工目標(biāo)、計(jì)劃

d、工程施工投資目標(biāo)與計(jì)劃

e、工程部總體目標(biāo)與計(jì)劃

f、工程部資料與文件管理計(jì)劃與目標(biāo)

g、工程部崗位與人員編制目標(biāo)、計(jì)劃

h、工程部辦公與管理費(fèi)用目標(biāo)與計(jì)劃

i、工程部企業(yè)文化實(shí)施與管理目標(biāo)規(guī)劃

第9篇 商場(chǎng)物業(yè)管理安全工作目標(biāo)規(guī)范

商場(chǎng)物業(yè)管理安全工作目標(biāo):

以人為本,保障企業(yè)價(jià)值與社會(huì)、員工價(jià)值相互依存。

公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個(gè)員工的責(zé)任。樹立“安全工作,人人有責(zé)”的思想。規(guī)范、條例建檔保管。

--各商場(chǎng)負(fù)責(zé)人牽頭定期召開以安全主題的會(huì)議,及時(shí)了解本商場(chǎng)安全現(xiàn)狀,商場(chǎng)安全管理工作情況報(bào)告在要求時(shí)限內(nèi)向區(qū)域、集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組作出工作報(bào)告。

--造成經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)一萬(wàn)元定為較大經(jīng)濟(jì)損失。

--重大安全隱患是指由于該原因,一旦引發(fā)安全事故,造成人員或財(cái)產(chǎn)重大損失的隱患,即為重大安全隱患。

例如:日常管理大項(xiàng)(未按物業(yè)手冊(cè)執(zhí)行表格存檔缺失、商場(chǎng)存在使用違規(guī)大功率電器、商場(chǎng)展位存在易燃物超過(guò)3處、商場(chǎng)展位存在空開表面溫度超過(guò)45℃超過(guò)3處、不合格電線超過(guò)10m、商場(chǎng)展位存在無(wú)滅火器超過(guò)3處、商場(chǎng)存在阻擋卷簾門超過(guò)3處等)

消防(消防設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬(wàn)元價(jià)值以上、不能聯(lián)動(dòng)、管道缺水、重要部位缺滅火器等)。

空調(diào)(空調(diào)設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬(wàn)元價(jià)值以上)。

高配、層配(高配、層配設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時(shí)、故障萬(wàn)元價(jià)值以上)

二次裝修管理(未使用阻燃線超10米、使用木材未刷防火涂料超5

第10篇 安全管理工作目標(biāo)要求

安全管理工作目標(biāo)

一、增強(qiáng)師生安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。

二、全年事故發(fā)生率低,無(wú)集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。

三、杜絕或減少學(xué)生在校外200米范圍內(nèi)被社會(huì)不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。

具體措施:

1. 每學(xué)期初對(duì)學(xué)校安全教育進(jìn)行研究,布置本學(xué)期的學(xué)生安全教育和管理工作,期末有安全工作總結(jié)。

2. 學(xué)校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、保障校園安全和維護(hù)學(xué)生人身安全的制度完善,責(zé)任到人。

3. 完善消防管理制度,做好消防工作,配合消防部門抓好消防培訓(xùn)和消防教育宣傳活動(dòng)。

4. 對(duì)校園周邊環(huán)境、消防、設(shè)施設(shè)備管理要經(jīng)常檢查,采取措施,消除重大隱患。

5. 定期對(duì)學(xué)校飲用水進(jìn)行檢查,使之符合國(guó)家頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)。

6. 安全教育方式要多樣化,充分利用文藝演出、黑板報(bào)、投稿、座談會(huì)等形式。

7. 教育學(xué)生不要違反規(guī)定進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧。

8. 確保危房、圍墻安全防護(hù)措施安裝到位。

9. 對(duì)上級(jí)臨時(shí)安排的安全工作積極落實(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時(shí)刻警惕,及時(shí)教育師生注意自我保護(hù)。

安全管理工作要求

為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,特制定學(xué)校安全管理工作要求。

一、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)主管,各處室、年級(jí)組直接負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。

二、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。

三、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式二份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,不得隱瞞責(zé)任事故。

四、建立健全值班、護(hù)校制度;加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理,保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。

五、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。

六、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他社會(huì)工作,未經(jīng)教育局分管安全副局長(zhǎng)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)同意,不得擅自組織參加。

七、要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)到校、按時(shí)回家,防止意外事故發(fā)生。

八、定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)教育局。

九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

第11篇 2022部門工作目標(biāo)管理制度

1、 部門實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)做到確立目標(biāo)、期限達(dá)標(biāo)、定期復(fù)查、期終評(píng)價(jià)。

2、部門目標(biāo)管理的制訂依據(jù)是:酒店近、中期經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)劃,酒店年度綜合計(jì)劃、部門總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任。各部門在每年12月低根據(jù)酒店的下一年度方針目標(biāo),制定部門目標(biāo)管理圖,并在部門內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)分解,填寫個(gè)人目標(biāo)管理。目標(biāo)要盡可能量化,確實(shí)無(wú)法計(jì)量,應(yīng)采取定期定質(zhì)的辦法。

3、 實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)結(jié)合部門崗位責(zé)任制,崗位職責(zé),并結(jié)合現(xiàn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按期、按質(zhì)、按量開展目標(biāo)管理工作。

4、 要每隔一個(gè)工作周期進(jìn)行檢查總結(jié)。(一般一個(gè)月對(duì)照,一個(gè)季度檢查、半年小結(jié)、年綜總結(jié)評(píng)價(jià))。部門個(gè)人目標(biāo)管理工作實(shí)績(jī)要與獎(jiǎng)金分配掛鉤考核。

第12篇 z學(xué)院內(nèi)勤戶籍管理員科員工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

技術(shù)學(xué)院內(nèi)勤及戶籍管理員(科員)工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

(一)、工作目標(biāo)

認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成本處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做好日常的證件辦理工作,熱情為師生服務(wù)。出現(xiàn)誤差要及時(shí)耐心的予以糾正,;讓師生滿意。

(二)、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本處文字材料、保衛(wèi)檔案、本處計(jì)算機(jī)的使用和管理;

2、學(xué)校集體戶口管理和集體戶口人員身份證的集中辦理;

3、參與學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理;

4、協(xié)助處長(zhǎng)做好情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)、國(guó)家安全小組聯(lián)絡(luò)員、學(xué)校社會(huì)綜合治理、安全教育、外事保衛(wèi)、內(nèi)部工作計(jì)劃和總結(jié)、內(nèi)部工作制度和措施制度、部署和考核等各項(xiàng)工作;

5、負(fù)責(zé)處內(nèi)勤務(wù),組織和參與學(xué)校保衛(wèi)值班執(zhí)勤,配合治安、消防等崗位做好校內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作;

6、完成處長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

第13篇 學(xué)校消防安全管理員科員工作目標(biāo)崗位職責(zé)

學(xué)校消防安全管理員(科員)工作目標(biāo)和崗位職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全年不發(fā)生因本人工作失誤而引起的重大火災(zāi)事故,一般火警事故降低,校內(nèi)一般事故的處理率和隱患整改率達(dá)百分之百。

二、崗位職責(zé)

根據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第七條規(guī)定,消防安全管理職責(zé)是:

1、努力學(xué)習(xí)熟悉各項(xiàng)消防法律、法規(guī),精通各種火災(zāi)的預(yù)防和撲救知識(shí)(如電氣、化學(xué)、液化氣、油品等易燃易爆物的火災(zāi));

2、擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;

3、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí);

4、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

5、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改方案;

6、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通;

7、組織管理學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)。制訂校內(nèi)消防部位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃;

8、組織開展對(duì)師生員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、組織滅火和應(yīng)急疏散實(shí)施和演練;

9、單位消防安全責(zé)任人(法人代表)和保衛(wèi)處長(zhǎng)委托的其它安全管理工作;

10、消防安全管理員應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人(法人代表)報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。若因未履行職責(zé)而發(fā)生火災(zāi)事故的,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

11、根據(jù)本處的具體工作情況,協(xié)助治安、內(nèi)勤等崗位做好本處內(nèi)的有關(guān)工作。

第14篇 某中學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度

中學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度

(一)全面貫徹教育方針

1.學(xué)生思想品德在原有基礎(chǔ)上不斷提高。

2.教學(xué)質(zhì)量達(dá)區(qū)前列。

3.學(xué)生具有健康的身體素質(zhì)。

4.學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)得到發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之人。

(二)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體

1.強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量觀念。

2.建立民主的決策機(jī)制。

3.職、責(zé)、權(quán)到位,提高管理的有效性。

4.建立教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

(三)建設(shè)合格的教師隊(duì)伍

1.教師職業(yè)道德規(guī)范基本達(dá)標(biāo)。

2.提高教師有效教學(xué)、教研的能力。

3.多數(shù)教師勝任班主任工作。

4.具有指導(dǎo)課外活動(dòng)的一般能力。

(四)改善辦學(xué)條件

1.美化校園環(huán)境。

2.改善實(shí)驗(yàn)室等專用教室條件。

3.爭(zhēng)取辦學(xué)單位的支持,不斷改善辦學(xué)條件。

第15篇 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)方針管理機(jī)構(gòu)

高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)、方針及管理機(jī)構(gòu)

第1條 監(jiān)理工作目標(biāo):質(zhì)量控制程序化、進(jìn)度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學(xué)化。

第2條 監(jiān)理工作方針:科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、確保優(yōu)良。

第3條 監(jiān)理工作原則:嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。

第4條 __高速公路建設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)辦)監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對(duì)全線監(jiān)理工作進(jìn)行管理。

第5條 各標(biāo)段監(jiān)理處(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理處)應(yīng)依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標(biāo)段并結(jié)合工程分布情況,合理設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第6條 各監(jiān)理處設(shè)高級(jí)監(jiān)理工程師、副高級(jí)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實(shí)行高級(jí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

第九條 本項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員