工作目標管理制度(15篇)

工作目標管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在明確員工的工作職責，設定可衡量的目標，確保組織的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。該制度主要包括以下幾個方面：

1. 目標設定

2. 目標分解

3. 目標執(zhí)行與監(jiān)控

4. 績效評估

5. 反饋與調(diào)整

包括哪些方面

1. 目標設定：管理層與員工共同確定符合公司戰(zhàn)略方向和個人能力的工作目標，這些目標應具體、可衡量、可達成、相關性強、有時間限制（smart原則）。

2. 目標分解：將組織的總體目標逐層分解到各個部門和個人，確保每個員工都明白自己的職責和期望結果。

3. 目標執(zhí)行與監(jiān)控：員工按照設定的目標開展工作，管理層定期檢查進度，確保目標的實施與公司戰(zhàn)略保持一致。

4. 績效評估：通過定期的績效評估，對照目標完成情況，對員工的表現(xiàn)進行公正評價。

5. 反饋與調(diào)整：根據(jù)評估結果，管理層給予員工反饋，對未達成的目標進行分析，必要時調(diào)整目標或制定改進措施。

重要性

工作目標管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：明確的目標有助于員工專注工作，提高工作效率。

2. 激勵機制：通過目標完成情況作為績效考核依據(jù)，激發(fā)員工積極性。

3. 溝通協(xié)調(diào)：明確的目標有助于各部門間溝通協(xié)作，減少工作沖突。

4. 戰(zhàn)略執(zhí)行：確保公司的戰(zhàn)略目標得到逐層分解和有效執(zhí)行。

方案

1. 制定目標：管理層與員工進行一對一溝通，確保目標設置既具有挑戰(zhàn)性又切實可行。

2. 建立跟蹤系統(tǒng)：利用數(shù)字化工具記錄和追蹤目標進度，以便實時監(jiān)控。

3. 定期評估：每季度進行一次績效評估，對目標完成情況進行反饋。

4. 培訓與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓，幫助他們提升達成目標的能力。

5. 彈性調(diào)整：根據(jù)業(yè)務變化和市場環(huán)境，適時調(diào)整目標，保持制度的靈活性。

工作目標管理制度的實施需要全員參與，管理層需積極參與，引導員工理解和接受目標管理制度，以實現(xiàn)組織的高效運行和持續(xù)發(fā)展。制度的執(zhí)行過程中應注重公平公正，以維護員工的積極性和滿意度。

工作目標管理制度范文

第1篇 鎮(zhèn)z小學教研組工作目標管理制度

鎮(zhèn)小學教研組工作目標管理制度

一、加強教研組基本建設

1.爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

2.開展教學基本功達標創(chuàng)優(yōu)活動。

3.定期進行全組教師教學工作評價。

二、指導教師提高有效教學能力

1.有計劃地學習有效教學的先進經(jīng)驗。

2.開展有效教學的評比活動。

3.培養(yǎng)有效教學的典型。

三、教學質(zhì)量管理規(guī)范化

1.定期檢查單元知識達標情況。

2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動,提出教學改進措施。

3.學科統(tǒng)考、評比、競賽成績達普教前3名。

四、根據(jù)學科特點,增強教學德育功能

1.掌握學科知識結構體系。

2.教學中自覺進行德育滲透。

五、落實學科學生特長培養(yǎng)工作

1.做到活動計劃、時間、地點、人員四落實。

2.第二課堂活動正常。

第2篇 某學校黨建工作目標管理責任制

學校黨建工作目標管理責任制

1、為真正做到黨要管黨,切實加強黨的建設,實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化,提高黨員素質(zhì),增強黨組織戰(zhàn)斗力,特制訂黨建工作目標管理責任制。

2、黨總支書記親自抓黨建工作,并分工黨總支副書記主管。黨總支副書記要將主要精力抓黨建工作。黨支委根據(jù)分工,各司其職。

3、對黨建工作實行目標管理,黨總支年初制訂好全年黨建工作計劃,分解成若干目標,分工到人,明確責任。

4、每半年對黨總支的黨建工作目標完成情況進行一次自我考核,即年初考核,年末總考核。在此基礎上接受上級黨委考核小組考核。

5、黨總支對黨員的目標管理考核每半年考核一次,開展民主評議黨員時進行一次綜合考核,黨總支對黨員的目標管理考核要堅持從實際出發(fā),堅持群眾路線,堅持唯物辯證法,做到既對照標準從嚴要求,又實事求是科學管理。

第3篇 某黨支部工作目標管理考核辦法

黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法,全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結合,黨內(nèi)與黨外互評相結合,全面考核與專題考核相結合,集中考核與平時掌握相結合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結論,切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全,成員分工明確,責任落實,盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設,按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團結,有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動,出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況,開展批評與自我批評,增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定,對違紀黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀處理,嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒,不斷擴大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職―-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容,參學率達70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。

●結合形勢任務,利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領導通報工作情況,支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團結協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢,填寫好《黨支部目標管理考核自評表》,每年十二月要對支部本年度的工作情況進行全面總結和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評,并結合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機會,了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80―89分為較好;70―79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準,不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

第4篇 林業(yè)系統(tǒng)“七五”普法依法治理工作目標管理責任書

林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理工作目標管理責任書

林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理

工作目標管理責任書

為了切實抓好“四五”普法規(guī)劃的貫徹落實,圓滿完成“四五”普法任務,根據(jù)《×××市開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》關于建立目標責任制的要求,特制定林業(yè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理工作目標管理責任制。

一、基礎保障工作(26分)

(一)領導、機構(5分)

2、有明確的辦事1、按要求調(diào)整充實普法領導機構并及時上報得2分;

機構,并有專人負責得2分,僅有兼職人員得1分;

3、確定專人與上級部門保持聯(lián)系,工作交流順暢得1分。

(二)有規(guī)劃、計劃、辦法、方案(5分)

1、按規(guī)定時間上報“四五”普法規(guī)劃和總結、年度工作要點和年終工作總結各得1.5分:超過規(guī)定時間,但在15天內(nèi)上報的扣0.5分,1個月內(nèi)上報的扣1分,未報不得分:每缺一項減1.5分。

2、制定本單位普法依法治理目標管理辦法得2分。

(三)經(jīng)費(5分)

有固定普法經(jīng)費,并能及時到位得5分;無固定經(jīng)費,但每項普法活動單獨給經(jīng)費得3分;沒有經(jīng)費保證不得分。

(四)持證上崗(3分)

凡要求經(jīng)專業(yè)培訓上崗的特殊崗位人員,經(jīng)培訓合格,申領上崗證率達100%得滿分,每減少1%減0.2分,95%以下不得分。

(五)傳達轉(zhuǎn)發(fā)上級普法依法治理會議文件、工作報告和文件(貫徹執(zhí)行上級工作任務)(4分)

1、主動定期、不定期向上級部門匯報普法依法治理工作情況得2分;

2、及時轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門關于“四五”普法有關文件得2分。

二、普法宣傳工作(26分)

(一)通過各種媒體發(fā)表有關普法的宣傳報道文章、林業(yè)法律、法規(guī)(16分)

1、在市級有關普法的宣傳報道、信息達10次以上得2分,10次以下得1分;

2、組織開展好12.4全國法制宣傳日活動得5分。

(二)宣傳設備(3分)

有宣傳設備(電腦、傳真、照像機、錄像機等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,沒有不得分。

(三)普法領導小組每年召集全體成員集中學習兩次,一是集中學習法律、法規(guī),二是聽取辦公室工作匯報,三是研究布置工作。(7分)

1、每年要召開普法領導小組會議或普法專門會議、研討會研究普法工作或聽取普法工作匯報2次以上得3分,1次得1分;

2、主要領導或分管領導到會并發(fā)表講話2次以上3分,1次2分;

3、會后有宣傳報道、印發(fā)紀要、簡報等材料得1分。

三、法制教育工作(33分)..

1、全國普法辦推517878秘書網(wǎng)薦的《干部法律知識讀本》是領導干部“四五”普法的基本教材,全體職工人手一冊得6分。

2、結合工作需要,購買新出臺的法律、法規(guī)單行本,得2分;

(二)堅持集中法律培訓、考試考核(21分)

1、建立林業(yè)執(zhí)法人員培訓考核、持證上崗制度得3分;

2、按要求參加市普法辦組織的“四五”普法培訓班4 分,

6、開設法制教育課,并做到計劃、課時、教材、師資“四五”得3分:

四、依法行政(10分)

林業(yè)主管部門認真受理和審理案件的,得4分;建立林業(yè)行政執(zhí)法辦案制,執(zhí)法過錯追究制和行政管理公示制的,得2分;

考 核 單 位 領導 ( 蓋章)

被考核單位領導 (蓋章)

二00五年二月十五日

第5篇 鎮(zhèn)機關干部工作目標管理考核辦法

鎮(zhèn)委員會機關干部工作目標管理考核的試行辦法

為進一步加強機關思想作風建設,調(diào)動機關干部的工作積極性,提高機關行政辦事效能,推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對鎮(zhèn)機關干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下:

一、考核內(nèi)容及標準

機關干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊:(1)機關日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測評100分。本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(一)機關日常工作考核(300分)

1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計遲到45次或累計曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項考核計0分。因病因事需請假者,必須在點名前一天請假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責人簽字同意后,再向分管政工的副書記請假;科級干部、管區(qū)書記、部門負責人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,口頭請假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號文件《___鎮(zhèn)關于加強工作紀律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)

2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學習任務(包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等)每次扣10分。

3、及時上報鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關報表、信息、材料、摸排情況,對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報的,每遲報一天扣10分。

4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

5、機關日常工作考核由分管副書記負責考核。

(二)經(jīng)濟工作考核(300分)

1、招商引資 (100分)

(1)將招商引資任務分配落實到人,書記、鎮(zhèn)長每人150萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。

(2)年終完成招商引資任務的計100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務的按完成任務比例計分。

(3)任務完成情況以上級有關部門檢查驗收為準,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心負責考核。

2、信用社存款(100分)

(1)黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。

(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個月,任務完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務的計100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務的按完成任務比例計分。

(3)此項工作由分管副書記負責考核。

3、勞保擴面征繳(100分)

(1)全體機關干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。

(2)年終完成任務的計100分,每超額完成1人加50分。

(3)任務完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結果為準,此項工作由分管副書記負責考核。

4、全體機關干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項,年終足額發(fā)放工資,三項工作都完不成任務的,扣發(fā)20%工資。

(三)包村工作考核(300分)

1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實認定后扣5分。

2、下村工作的同時作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。

3、全年稅費征收任務每少完成一個百分點扣1分。

4、每次的計生查體以每次的完成比例數(shù)計分,到站人數(shù)全年平均每少一個百分點扣1分,以計生辦出具的數(shù)字為準。

5、每出現(xiàn)一次集體越級_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。

6、所包村莊每月未按規(guī)定時間下帳的,對包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任務的,每少一個百分點扣1分。

8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。

9、不能按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。

10、未包村的計生工作人員,按計生辦考核辦法進行考核。

(四)年終民主測評(100分)

1、鎮(zhèn)領導評議50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。

2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。

(五)增減分因素

1、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。

2、正面宣傳推介的新聞報道和調(diào)研論文在報刊雜志上刊出,縣級的獎20分,市級的獎30分,省級的獎50分,國家級的獎100分。

3、單項工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一個名次,分別給負責人和有關責任人員加10分,每倒退一個名次,分別給負責人和有關責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的,分別扣負責人和有關責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的,分別扣負責人和有關責任人員50分、100分;被上級實施重點管理的,其負責人和有關責任人員全年考核成績計0分。

二、考核的實施

1、建立鎮(zhèn)機關干部工作目標綜合考核領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記為副組長,領導小組下設辦公室,由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關人員為辦公室成員。

2、考核堅持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結合的方式進行,對階段性工作和機關日常工作,一般每月通報一次,綜合成績由考核領導小組年終統(tǒng)一匯總。

3、考核領導小組成員要嚴格按照有關規(guī)定公開、公正、公平地進行考核,嚴禁營私舞弊,弄虛作假。

三、考核結果及運用

考核結果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎勵;考核得分后10名的通報批評,由領導人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機關干部工作目標綜合考核領導小組辦公室負責解釋。

附:___鎮(zhèn)機關干部工作目標綜合考核領導小組成員名單

第6篇 共青團工作目標管理制度范例

共青團工作目標管理制度

為了提高各團支部工作效率,調(diào)動廣大團員青年積極性,使我公司共青團工作走向制度化、規(guī)范化、科學化,在2003年取得更大的進步,公司團委決定實行團支部目標管理,對團干、團員實行目標考核。

團支部目標管理制度

一、嚴格依照團的組織制度工作

1、 建立團支部檔案;

2、管理好上級團委下發(fā)的各類文件;

3、 做好團支部會議記錄;

4、做好各團干、團員參加上級團委的會議記錄;

5、 制定和管理本支部年、季、月工作計劃、工作總結;

6、 做好年終評比材料;

7、 做好團委、支部宣傳稿件;

8、 做團支部團員花名冊,青年統(tǒng)計報表;

9、團員發(fā)展對象要有記錄、團員要有總結考察材料;

10、做好雙推工作;

11、 團費收繳記錄;

12、團員證保存;

13、團支部活動考核記錄;

14、對團干部、團員、青工的思想狀況了解情況;

15、對照上級團委、本團支部計劃工作開展情況說明;

16、做好自我檢查,自我批評工作;

17、要有團員、青工的建議和意見;

18、 設立團員注冊、專長、特長、思想狀況、完成生產(chǎn)任務、考勤工時方面;

19、收集信息資料,以及宣傳員的稿件,團員、青工的征文稿、小論文、工作總結;

20、設獎評欄,由公司團委檢查后對團支部工作的講評筆錄。

二、建立和健全團支部檔案管理制度

三、按照民主集中制的原則開展工作

1、 加強民主集中制,嚴格按照民主集中制的原則開展工作;

2、 團員個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級組織服從上級組織;

3、發(fā)揚民主,防止個人專斷和極端民主化,協(xié)調(diào)團干之間關系;

4、 責任明確,分工要清楚;

5、民主選舉,優(yōu)秀評議工作;

6、由全體團員民主選舉產(chǎn)生候選人,經(jīng)上級委員會審議通過;

四、依照團章制定選舉辦法

1、一切責任制制度,均要求符合團章的要求;

2、 嚴格按照本制度執(zhí)行;

3、服從公司團委領導,服從黨支部分配。

五、實行共青團工作責任制

1、團委工作制度

(1)對全公司團的工作正確領導;

(2) 根據(jù)上級團委、公司黨委的要求制定工作計劃、組織實施;

(3)定期組織會議,過好團組織生活;

(4) 宣傳教育團員、青年提高專業(yè)技術水平,增強思想政治覺悟;

(5) 組織開展各項文體娛樂、生產(chǎn)競賽、知識比賽等活動;

(6) 加強團組織建設,做好團建建設、思想建設,作風建設;

(7) 建立健全團組織各項規(guī)章制度;

(8) 定期召開團組織會議,做好組織安排;

(9) 按照團章做好日常團組織工作;

(10) 完成上級交給的各項工作任務;

(11)定期向上級團委和公司黨委匯報工作;

(12)發(fā)揮團組織作用,配合其它部門協(xié)調(diào)好各項工作。

2、團干部的工作責任制

a、團支部書記責任制

(1) 團支部書記是支委會中的核心人物,對委員會的工作全面協(xié)調(diào)負責;

(2)參加支部書記例會,傳達黨和上級團委的決議和指示。

(3)向黨支部和上級團委匯報工作、反映情況;

(4)定期召開支委和支部大會,根據(jù)上級團委和黨委指示,制定支部計劃,督促支委會決議的執(zhí)行情況;

(5)在團支部大會上匯報團的工作,組織過組織生活;

(6)掌握本支部團員青年思想工作和學習情況;

(7)協(xié)調(diào)支委間的聯(lián)系,督促和幫助工作;

(8)關心團員青年生活;

(9)組織好青年志愿者隊伍;

(10)做好義務勞動,希望工程活動的工作;

(11)反映團員青年的困難,從生活上服務于青年,維護青年的利益;

b、組織委員責任制

(1)組織委員做好團員接轉(zhuǎn)組織關系,編制團員青年花名冊以及統(tǒng)計報表;

(2)了解團員工作和思想,發(fā)展新團員,過組織生活工作,做教育思想工作;

(3)做好團費的收繳,管理上交工作;

(4)完成領導的布置的臨時任務;

(5)組織學科學,增長專業(yè)知識,提高專業(yè)技能;

(6)配合有關部門督促團員青年完成生產(chǎn)任務;

(7)開展各種生活競賽活動和義務勞動;

c、宣傳委員責任制

(1)組織和領導進行政治思想,黨的方針政策的學習教育;

(2)認真做好傳達、宣傳、落實團委的指示、決議等;

(3)開展各項工作的宣傳鼓動工作,利用各種傳播媒介,做好宣傳工作,建立宣傳網(wǎng);

(4)反映團員、青年思想情況和要求;

(5)進行團課學習和教育,抓好團風建設;

(6)積極組織團員青年開展各種文體娛樂活動;

(7)積極開展各種學習活動;

(8)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文體活動積極分子;

(9)與團支委其他成員共同開展各類生產(chǎn)競賽活動;

3、團委會例會制度

(1)每月一次團委會議,主要學習黨的路線、方針、政策和上級團組織的決議、指示等,研究制定本月、本年工作計劃,以及實施措施等。

(2)每月召開一次團員大會,總結上月的工作,布置當月的工作,討論上級團委的決定、指示等,選舉支委會,討論接收新團員,對團員的處分和獎勵,以及重大活動的安排等。

(3)每季度召開一次團員、青年座談會,傾聽他們的建議和要求,適應團員、青年思想工作情況的變化,及時調(diào)整和改進工作,不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式,努力提高工作水平。

(4)每季度召開一次民主生活會,檢查各支委執(zhí)行團支部決議的情況,開展批評和自我批評。

(5)每季度上一次團課,并且要有書面提綱。

同樣適用團支部工作會議制度

4、團委工作檢查監(jiān)督制度

每季度團支部之間都要進行無記名相互評比打分,并提出建設性的改進、提高建議和措施,并做記錄存檔。

5、獎懲制度

公司團委授予的先進團支部、優(yōu)秀青年班組等,相當于公司級先進集體,公司團委授予的優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年等,相當于公司級先進生產(chǎn)(工作)者,享受同等待遇,按公司有關規(guī)定進行獎勵

年終,若團支部工作不合格,黨支部將扣減 分

六、按照《團員證管理暫行條例》進行團員登記管理

團員證是團員政治身份公開的、法定的證明。實行團員證制度,有助于加強團員與團組織之間的聯(lián)系,建立起科學的團員管理機制;有助于啟發(fā)團員意識,督促和保障團員履行義務,行使民主權利,有助于加強團組織之間的聯(lián)系協(xié)作,促進團的工作社會化。

要求:

團支部要向每個領證的團員講授團員證的意義,讓團員明確團員證的主要功能:(主要)

1、證明團中政治身份;

2、轉(zhuǎn)接團中組織關系;

3、方便團員參加團內(nèi)活動;

4、記載團員獲得的團內(nèi)獎勵;

5、進行團員年度團籍注冊;

6、作為團員參加團內(nèi)民主選舉和表決的資格證明;

7、作為團員超齡離團后的永久紀念。

在了解了團員證制度的基本內(nèi)容后,教育團員要知證、愛證。同時,團支部要隨時給新發(fā)展的團員及新進廠的團員及時辦理團員證手續(xù),登記造冊,并注意做好年度團籍注冊工作。

七、制定工作目標責任制

各支部都要根據(jù)公司總的要求,結合實際情況,制定工作目標責任,并做為月、季、年終考核的重要依據(jù)

八、一切制度、條例符合全公司總的要求

九、團費收繳情況制度

1、嚴格按照目標管理辦法收繳團費1.00元/月;

2、多繳者不限,每月收繳一次,團員向各支部組織交納,團員支部每季度向公司團委交納一次,務必在當月30日前;

3、團費妥善保管,不得挪為他用;

4、團支部活動經(jīng)費可自行籌措,各子(分)公司承擔,以及公司團委撥付等;

5、活動經(jīng)費使用原則:嚴格按照節(jié)約原則使用;

6、各團支部做好憑證工作,由公司團委核實檢查活動經(jīng)費使用;

7、團費收繳各支部設立明細記錄本。

十、發(fā)展團員制度

1、堅持保質(zhì)保量,嚴格按照《團章》要求發(fā)展團員;

2、團支部要有計劃,確定發(fā)展對象,擬定發(fā)展日期;

3、要有一定考查期,一般為三個月,必須經(jīng)團支部大會通過,黨支部批準,報公司團委審批,方可成為團員;

4、定期做先進青工,新團員的思想工作,了解青工團員思想工作;

5、組織先進青工參加支部團員大會,過團組織生活;

6、進行思想文化教育,提高青工、新團員文化素質(zhì)和政治覺悟 ;

7、幫助青工,新團員發(fā)現(xiàn)問題解決困難;

8、堅持成熟一個,發(fā)展一個;

9、協(xié)調(diào)好老團員和新團員的工作。

十一、堅持報告、請示工作制度

1、工作計劃,工作報告及時上報公司團委、黨支部;

2、下發(fā)文件、通知、總結及時匯報黨支部;

3、評選入團志愿書、先進材料、離團、活動報告、改選等重要材料,需經(jīng)黨支部書記審批才可上報;

4、團內(nèi)重大事件、重大問題及時上報公司團委;

5、開展活動組織會議做到請示黨支部書記,主要領導、公司團委;

6、決議、通知、會議內(nèi)容及時傳達給團支委,必要的召開團員會議通知給團員以及全體青工;

7、匯總團員、青工的建議、意見及時向公司團委反映;

8、及時匯報反映團員生活工作、生產(chǎn)方面困難;

9、發(fā)揚民主,聯(lián)系青工,認真做好各方面生產(chǎn)工作;

十二、責任權力管理制度

1、責任管理安排不分職權大小,合理分配;

2、一切管理聽從主管部門負責人;

3、各種解決不了的矛盾,問題提交上級主管部門負責解決。

考 核 制 度

1、以公司團委工作計劃,支部工作計劃為標準,按團委所考核條例嚴格考核;

2、季度考核,月份考核,嚴格按考核細則進行;

3、考核成績是評定先進集體、團員、團干部的主要依據(jù),并給予榮譽獎勵;

4、對不能嚴格按照要求去做的支部予以通報批評;

5、團干部考核辦法和標準,以支作情況和個人工作情況為依據(jù);

6、各子(分)公司領導反映情況、評價為整體評定一部分;

7、目標管理考核細致。

8、目標管理考核細則

a、團支部組織建設制度

(1)支委會健全,分工明確,班子團結,很好發(fā)揮團干部作用;

(2)團干部工作積極,能夠認真按期完成上級交給任務;

(3)支部工作有計劃,有安排,有總結,季度、月份有講評;

(4)支部工作年計劃,月計劃能夠長期貫徹執(zhí)行;

(5)重大問題有決議,可解決有行之有效的辦法;

(6)支部工作有計劃、總結,以公司團委工作計劃、總結為依據(jù),結合本單位工作特點、實際情況制定;

(7)符合基本要求的方可實施;

(8)每月至少一次團組織學習召開支部會議;

(9)要求有記錄,專人保管;

(10)過團組織生活,出勤不低于50%;

(11)思想教育宣傳,做好思想工作;

(12)季度向公司團委交書面匯報,年底交全年工作總結;

(13)匯報問題,總結經(jīng)驗;

(14)團委月份檢查,季度評比;

(15)支部評議,由黨支部書記、有關領導評議打分;

(16)結合本單位工作特點,獨立開展共青團工作;

(17)配合單位黨支部、工會,積極帶領團員青年完成目標任務;

(18)為單位創(chuàng)效排憂解難,協(xié)助單位領導做好宣傳工作;

(19)進行義務勞動,打掃環(huán)境衛(wèi)生;

(20)做好安全文明工作,發(fā)揮團員先鋒模范作用;

(21)確定文明生產(chǎn)科(室),開展生產(chǎn)勞動競賽活動;

(22)確立好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗;

(23)組織開展雙增雙節(jié)自籌創(chuàng)收活動;

(24)以團干為中心,結合生產(chǎn),建立qc小組,質(zhì)量監(jiān)督崗,嚴把質(zhì)量關;

(25)進行崗位培訓,做好安全、技術學習培訓工作;

(26)發(fā)揮技術才能,進行技術改造工作;

(27)發(fā)揮技術才能,進行技術改造工作,

(28)了解團員思想狀態(tài),工作情況;

(29)具有創(chuàng)新開展工作

(30)成立青年志愿者

(31)積極配合公司團委工作;

(32)嚴格按照公司團委計劃要求組織開展團的工作;

(33)準時參加公司團委召開的各類會議;

(34)積極想辦法提建議;

(35)按時上繳團費,團費交納足額;

(36)積極參加公司團委組織開展的各類活動(每次活動);

(37)按時完成公司團委臨時布置的工作任務;

(38)經(jīng)常向廠團委匯報團員青年思想狀態(tài),反映實際困難和問題;

(39)與其他組織工作部門協(xié)調(diào)開展活動。

b、文體娛樂活動

(1)有文體娛樂活動年月計劃(在廠團委計劃);

(2)有計劃、有組織開展喜聞樂見的文體活動;

(3)與其他支部部門聯(lián)合舉辦活動;

(4)舉辦游園、知識小競賽、聯(lián)歡晚會、座談會、討論會及棋類、牌類比賽等活動;

c、宣傳教育:

(1)每月至少向公司編撰的《信息通報》交二篇稿件;

(2)每個月必須過團組織生活,進行形勢教育宣傳;

(3)通過各種形式的板報、宣傳稿、小組學習,現(xiàn)場檢查指導等方面,進行安全文明生產(chǎn)方面教育宣傳。

(4)嚴肅廠紀團規(guī),緊抓團的工作作風建設;

(5)開展民族團結教育工作;

(6)進行文化補習、專業(yè)培訓、道德的教育;

(7)加強組織建設做好發(fā)展團員、推優(yōu)工作;

(9)能夠定期進行思想教育、引導;

d、團支部、團干部考核標準:

考核辦法

1、主觀積極性占30%;

2、符合要求認真及時占10%;

3、協(xié)調(diào)配合占10%;

4、有明確教育意義占10%;

5、受車間領導肯定占10%;

6、工作方法合理占10%;

7、富有創(chuàng)新占10%;

8、工作突出活動多占10%;

按照《團章》對團支部的要求考核

依照年終評優(yōu)評比條件考核

按團支部工作細則進行單項評定

由單位領導評比打分

有其他團支部打分評比

團支部考核細則:

一、年初認真計劃,年終有總結,全年可落實。

二、思想教育工作做的好。

三、團組織建設搞的好。

四、團的作風建設方面抓好的。

五、生產(chǎn)方面有特點,能體現(xiàn)單位優(yōu)勢。

六、支部各項活動有新意,意義深,反映好。

七、民族團結工作尤為突出。

八、積極組織團干、團員、青年協(xié)助團委。

九、團支部基礎工作踏實。

十、全支部青年團員精神有所改觀,團工作出色明顯。

第7篇 藥業(yè)公司年生產(chǎn)管理工作目標管理責任書

__藥業(yè)公司2006年生產(chǎn)管理工作目標管理責任書

湖南____藥業(yè)有限公司

2006年生產(chǎn)管理工作目標管理責任書

根據(jù)2006年公司經(jīng)營計劃,茲聘請___同志為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設備管理工作。為認真貫徹落實公司2006年度工作計劃,進一步強化經(jīng)濟工作目標管理,特制訂本責任狀。

一、責任期限

2006年1月1日――2006年12月31日

二、責任雙方

責任方:___

考核方:湖南____藥業(yè)有限公司

三、責任內(nèi)容

1、生產(chǎn)計劃(30分):2億元;

膏劑生產(chǎn)線:1.5億元

敷料生產(chǎn)線:5000萬元

九恒公司:視銷售情況逐月下達計劃;

櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達計劃;

2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;

3、設備完好率(10分):98%以上;

4、節(jié)能降耗(10分):見車間考核標準;

5、安全事故(20分):0;

6、計劃生育(10分):計劃生育率100%。

四、考核與獎懲

1.本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評;

2.責任方要結合實際分解責任目標,層層落實;

3.因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結反思,及時反饋情況,因主觀原因未能完成任務者,考核方將視情況對責任方給予免職處理;

4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標準為準;

5.本責任狀一式三份,考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。

考核人:責任人:

二00五年十二月三十一日

第8篇 地產(chǎn)工程部工作目標管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工程部工作目標管理規(guī)定

1、工程部工作目標、計劃的制定

a、工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級領導的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解,落實到工程部和工程項目的工作上。

b、項目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標、計劃制定項目的總體目標、計劃和年度、季度、月度工作目標、計劃,并將目標、計劃進行分解,落實到各單項工程和分部分項工程的工作上。

c、各單項工程和分部分項工程主管根據(jù)項目的工作目標、計劃制定單項和分部分項工程的工作目標、計劃,并將目標、計劃進行分解,落實到個人或監(jiān)理單位、施工單位。

d、工程部工作目標、計劃的制定采用相對民主的辦法,即上級的目標、計劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標、計劃攤派后,下級在兩個工作日內(nèi)就目標、計劃的合理性和可行性提出自己的意見,并就目標、計劃的情況達成一致,并上報主管副總或總經(jīng)理審批使目標、計劃生效。目標、計劃生效后,作為工作績效的考核依據(jù)。

3、工程部工作目標、計劃的考核

a、工程部各級工作目標生效后,工程部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查。

b、工程部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析,找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。

c、將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。

d、工程部將工作目標、計劃分析結果形成紀要,并上報主管副總或總經(jīng)理審閱。

4、工程部工作目標、計劃的調(diào)整

工程部經(jīng)理根據(jù)工作目標、計劃的分析結果和主管領導的意見對工程部的工作目標、計劃和下級目標、計劃進行相應的調(diào)整,并將調(diào)整的結果上報主管領導審批。

5、工程部工作目標和計劃的種類:

a、工程進度目標和計劃

b、工程質(zhì)量目標和計劃

c、工程安全與文明施工目標、計劃

d、工程施工投資目標與計劃

e、工程部總體目標與計劃

f、工程部資料與文件管理計劃與目標

g、工程部崗位與人員編制目標、計劃

h、工程部辦公與管理費用目標與計劃

i、工程部企業(yè)文化實施與管理目標規(guī)劃

第9篇 商場物業(yè)管理安全工作目標規(guī)范

商場物業(yè)管理安全工作目標:

以人為本,保障企業(yè)價值與社會、員工價值相互依存。

公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個員工的責任。樹立“安全工作,人人有責”的思想。規(guī)范、條例建檔保管。

--各商場負責人牽頭定期召開以安全主題的會議,及時了解本商場安全現(xiàn)狀,商場安全管理工作情況報告在要求時限內(nèi)向區(qū)域、集團安全管理領導小組作出工作報告。

--造成經(jīng)濟損失超過一萬元定為較大經(jīng)濟損失。

--重大安全隱患是指由于該原因,一旦引發(fā)安全事故,造成人員或財產(chǎn)重大損失的隱患,即為重大安全隱患。

例如:日常管理大項(未按物業(yè)手冊執(zhí)行表格存檔缺失、商場存在使用違規(guī)大功率電器、商場展位存在易燃物超過3處、商場展位存在空開表面溫度超過45℃超過3處、不合格電線超過10m、商場展位存在無滅火器超過3處、商場存在阻擋卷簾門超過3處等)

消防(消防設備設施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上、不能聯(lián)動、管道缺水、重要部位缺滅火器等)。

空調(diào)(空調(diào)設備設施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上)。

高配、層配(高配、層配設備設施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上)

二次裝修管理(未使用阻燃線超10米、使用木材未刷防火涂料超5

第10篇 安全管理工作目標要求

安全管理工作目標

一、增強師生安全意識、自我保護意識。

二、全年事故發(fā)生率低,無集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。

三、杜絕或減少學生在校外200米范圍內(nèi)被社會不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。

具體措施:

1. 每學期初對學校安全教育進行研究,布置本學期的學生安全教育和管理工作,期末有安全工作總結。

2. 學校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀守法、愛崗敬業(yè)、保障校園安全和維護學生人身安全的制度完善,責任到人。

3. 完善消防管理制度,做好消防工作,配合消防部門抓好消防培訓和消防教育宣傳活動。

4. 對校園周邊環(huán)境、消防、設施設備管理要經(jīng)常檢查,采取措施,消除重大隱患。

5. 定期對學校飲用水進行檢查,使之符合國家頒布的安全標準。

6. 安全教育方式要多樣化,充分利用文藝演出、黑板報、投稿、座談會等形式。

7. 教育學生不要違反規(guī)定進入娛樂場所和網(wǎng)吧。

8. 確保危房、圍墻安全防護措施安裝到位。

9. 對上級臨時安排的安全工作積極落實,對國內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時刻警惕,及時教育師生注意自我保護。

安全管理工作要求

為保證學校正常教學秩序,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,特制定學校安全管理工作要求。

一、校長是學校安全工作的第一責任人,學校安全工作在校長領導下,分管領導主管,各處室、年級組直接負責,實行責任追究制。

二、學校每月要對學生進行有關安全方面的知識教育,教育形式應多樣化;每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。

三、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式二份,一份報教育局,一份報公安派出所,不得隱瞞責任事故。

四、建立健全值班、護校制度;加強學校教育、教學活動的管理,保證學校的教學秩序正常;負責學校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭取公安派出所對學校安全工作的支持和幫助。

五、加強對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學生,不得將學生趕出教室、學校。

六、外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作,未經(jīng)教育局分管安全副局長批準、校長同意,不得擅自組織參加。

七、要教育學生遵守學校規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。

八、定期對校舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,情況嚴重的,一時難以消除要立即封閉,并上報教育局。

九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動、消防、基建等設施的安全情況,對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學習、生活場所和相應設施既安全又可靠。

第11篇 2022部門工作目標管理制度

1、 部門實行目標管理,應做到確立目標、期限達標、定期復查、期終評價。

2、部門目標管理的制訂依據(jù)是:酒店近、中期經(jīng)營、管理規(guī)劃,酒店年度綜合計劃、部門總監(jiān)目標責任。各部門在每年12月低根據(jù)酒店的下一年度方針目標,制定部門目標管理圖,并在部門內(nèi)進行目標分解,填寫個人目標管理。目標要盡可能量化,確實無法計量,應采取定期定質(zhì)的辦法。

3、 實行目標管理,應結合部門崗位責任制,崗位職責,并結合現(xiàn)行的實踐經(jīng)驗,按期、按質(zhì)、按量開展目標管理工作。

4、 要每隔一個工作周期進行檢查總結。(一般一個月對照,一個季度檢查、半年小結、年綜總結評價)。部門個人目標管理工作實績要與獎金分配掛鉤考核。

第12篇 z學院內(nèi)勤戶籍管理員科員工作目標和崗位職責

技術學院內(nèi)勤及戶籍管理員(科員)工作目標和崗位職責

(一)、工作目標

認真履行崗位職責,完成本處領導交辦的各項任務。做好日常的證件辦理工作,熱情為師生服務。出現(xiàn)誤差要及時耐心的予以糾正,;讓師生滿意。

(二)、崗位職責

1、負責本處文字材料、保衛(wèi)檔案、本處計算機的使用和管理;

2、學校集體戶口管理和集體戶口人員身份證的集中辦理;

3、參與學校計算機網(wǎng)絡的安全管理;

4、協(xié)助處長做好情報信息網(wǎng)絡、國家安全小組聯(lián)絡員、學校社會綜合治理、安全教育、外事保衛(wèi)、內(nèi)部工作計劃和總結、內(nèi)部工作制度和措施制度、部署和考核等各項工作;

5、負責處內(nèi)勤務,組織和參與學校保衛(wèi)值班執(zhí)勤,配合治安、消防等崗位做好校內(nèi)的各項安全管理工作;

6、完成處長交辦的其它工作任務。

第13篇 學校消防安全管理員科員工作目標崗位職責

學校消防安全管理員(科員)工作目標和崗位職責

一、工作目標

全年不發(fā)生因本人工作失誤而引起的重大火災事故,一般火警事故降低,校內(nèi)一般事故的處理率和隱患整改率達百分之百。

二、崗位職責

根據(jù)公安部《機關、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第七條規(guī)定,消防安全管理職責是:

1、努力學習熟悉各項消防法律、法規(guī),精通各種火災的預防和撲救知識(如電氣、化學、液化氣、油品等易燃易爆物的火災);

2、擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

3、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;

4、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

5、組織實施防火檢查和火災隱患整改方案;

6、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口的暢通;

7、組織管理學校義務消防隊。制訂校內(nèi)消防部位滅火作戰(zhàn)計劃;

8、組織開展對師生員工進行消防知識、技能的宣傳教育和培訓、組織滅火和應急疏散實施和演練;

9、單位消防安全責任人(法人代表)和保衛(wèi)處長委托的其它安全管理工作;

10、消防安全管理員應當定期向消防安全責任人(法人代表)報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。若因未履行職責而發(fā)生火災事故的,將承擔相應的法律責任;

11、根據(jù)本處的具體工作情況,協(xié)助治安、內(nèi)勤等崗位做好本處內(nèi)的有關工作。

第14篇 某中學校長工作目標管理制度

中學校長工作目標管理制度

(一)全面貫徹教育方針

1.學生思想品德在原有基礎上不斷提高。

2.教學質(zhì)量達區(qū)前列。

3.學生具有健康的身體素質(zhì)。

4.學生個性特長得到發(fā)展,為社會培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之人。

(二)建設堅強的領導集體

1.強化教育教學質(zhì)量觀念。

2.建立民主的決策機制。

3.職、責、權到位,提高管理的有效性。

4.建立教育教學評價體系。

(三)建設合格的教師隊伍

1.教師職業(yè)道德規(guī)范基本達標。

2.提高教師有效教學、教研的能力。

3.多數(shù)教師勝任班主任工作。

4.具有指導課外活動的一般能力。

(四)改善辦學條件

1.美化校園環(huán)境。

2.改善實驗室等專用教室條件。

3.爭取辦學單位的支持,不斷改善辦學條件。

第15篇 高速建設監(jiān)理工作目標方針管理機構

高速公路建設監(jiān)理工作目標、方針及管理機構

第1條 監(jiān)理工作目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡化、合同管理科學化。

第2條 監(jiān)理工作方針:科學公正、嚴格求實、確保優(yōu)良。

第3條 監(jiān)理工作原則:嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。

第4條 __高速公路建設辦公室(以下簡稱建設辦)監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關規(guī)定對全線監(jiān)理工作進行管理。

第5條 各標段監(jiān)理處(以下簡稱監(jiān)理處)應依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標段并結合工程分布情況,合理設置各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第6條 各監(jiān)理處設高級監(jiān)理工程師、副高級監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實行高級監(jiān)理工程師負責制。

第九條 本項目監(jiān)理管理機構層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員