總務(wù)工作制度匯編12篇

有哪些

總務(wù)工作制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，它涵蓋了日常辦公環(huán)境維護、物資采購、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等多個方面。這些制度包括但不限于：

1. 辦公室管理規(guī)定，確保辦公環(huán)境整潔有序。

2. 資源采購流程，規(guī)范購買行為，控制成本。

3. 設(shè)施設(shè)備維護計劃，保障設(shè)施正常運行。

4. 車輛管理和調(diào)度規(guī)則，提高出行效率。

5. 應(yīng)急處理預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。

內(nèi)容是什么

總務(wù)工作的核心內(nèi)容是提供高效、經(jīng)濟、安全的服務(wù)。例如，辦公室管理規(guī)定應(yīng)包含衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、辦公用品的分配和回收；資源采購流程需明確審批權(quán)限、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及合同簽訂流程；設(shè)施設(shè)備維護計劃需定期檢查，及時維修，確保員工安全；車輛管理則涉及使用申請、保養(yǎng)記錄和事故處理程序；應(yīng)急處理預(yù)案則需涵蓋自然災(zāi)害、火災(zāi)等各類可能發(fā)生的緊急情況，以便快速響應(yīng)。

規(guī)范

總務(wù)工作制度的規(guī)范性體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化和制度化上，如：

1. 制度清晰：各項規(guī)定應(yīng)簡潔明了，避免產(chǎn)生歧義。

2. 可執(zhí)行性：制度需具備實際操作性，便于執(zhí)行和監(jiān)督。

3. 更新機制：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應(yīng)及時調(diào)整更新。

4. 培訓(xùn)落實：定期培訓(xùn)員工，確保熟知并遵守相關(guān)規(guī)定。

重要性

總務(wù)工作制度對于企業(yè)的重要性不容忽視：

1. 提升效率：制度化的管理能減少混亂，提高工作效率。

2. 控制成本：規(guī)范的采購和資產(chǎn)管理能有效控制開支。

3. 確保安全：通過應(yīng)急處理預(yù)案，降低風(fēng)險，保障員工安全。

4. 優(yōu)化形象：良好的辦公環(huán)境和有序的后勤服務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)專業(yè)度，提升對外形象。

總務(wù)工作制度是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，需要持續(xù)完善和嚴(yán)格執(zhí)行。

總務(wù)工作制度范文

第1篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度

人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度

一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進行。

二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。

三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。

五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運輸,污水處理工作。

七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。

九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。

十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。

十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。

十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。

十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。

十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時解決。

十五、及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

第2篇 _婦幼保健院總務(wù)科工作制度

婦幼保健院總務(wù)科工作制度

一、倉庫物資管理制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益;

2.加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;

3.一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;

4.倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;

5.定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;

6.物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;

7.各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;

8.及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,一律

第3篇 管理工作責(zé)任制度－總務(wù)倉庫

總務(wù)倉庫管理工作責(zé)任制度

1、公司物資的采購

(1)供應(yīng)商:

辦公用品:

工作服及廣告服:

(2)采購流程:每個月月底填寫采購單,購買下個月的辦公用品所需量--通知供應(yīng)商購買物資--查收物資(包括:規(guī)格、數(shù)量與送貨單是否一致,單價是否正確)--歸類放置--簽收送貨單--將采購單做進erp系統(tǒng)里;

(3)門市采購辦公用品時必須由門市人員和門市管理部申請,門市管理部審批后提交人力資源部方可采購。并在每天早上九點之前將昨天發(fā)放統(tǒng)計表上傳到群內(nèi)。

2、辦公用品的管理

(1)發(fā)放:

① 堅持做到以舊換新;

② 因遺失或人為損壞的,領(lǐng)取新的給予照價賠償;

③ 嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費紙張現(xiàn)象,反面能用的紙張需再次利用資源;

④ 做好每日的出倉登記并做好《辦公用品發(fā)放》、《廣告宣傳用品發(fā)放》并上傳。

(2)賬目:

①將每次采購的物資有調(diào)整單價的在《總務(wù)倉》修改單價,并將采購記錄做進《總務(wù)倉》后上傳;

②將每天的發(fā)出去的辦公用品于次日早上9:30點前做進erp里的出倉單,負(fù)責(zé)審單人員在10:00之前審核。

③每個月的星期五將上個月的送貨單與供應(yīng)商的核對數(shù)量、規(guī)格、金額是否一致,給予結(jié)算貨款。

(3)控制總務(wù)倉庫的庫存量,每半個月檢查所有總務(wù)倉的庫存情況,及需采購的要本著 節(jié)省成本、價廉物美、急需辦原則,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一筆賬。

3、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備

(1)公司辦公設(shè)備的維修:

① 檢查辦公設(shè)備(包括打印機、復(fù)印機、傳真機等)是否有問題,接到報障后在可以維修的情況下三天內(nèi)解決,避免影響工作效率。

② 把每次的辦公設(shè)備維修費及時做入辦公用品的維修費。

(2)辦公設(shè)備的報廢:辦公設(shè)備出現(xiàn)故障無法維修或維修費用成本太高,則向上級提出申請,經(jīng)主管同意后才能報廢,采購新的辦公設(shè)備。

第4篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度

醫(yī)院總務(wù)科工作制度

1、 堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。

2、 堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示。

3、 堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。

4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。

5、 結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進行抽查。

6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。

7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。

8、 臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。

9、 對后勤重點部門進行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。

10、 發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。

11、 配合保衛(wèi)科定期進行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。

12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。

13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。

第5篇 管理工作責(zé)任制度總務(wù)倉庫

總務(wù)倉庫管理工作責(zé)任制度

1、 公司物資的采購

(1) 供應(yīng)商:辦公用品:工作服及廣告服:

(2) 采購流程:每個月月底填寫采購單,購買下個月的辦公用品所需量--通知供應(yīng)商購買物資--查收物資(包括:規(guī)格、數(shù)量與送貨單是否一致,單價是否正確)--歸類放置--簽收送貨單--將采購單做進erp系統(tǒng)里;

⑶ 門市采購辦公用品時必須由門市人員和門市管理部申請,門市管理部審批后提交人力資源部方可采購。并在每天早上九點之前將昨天發(fā)放統(tǒng)計表上傳到群內(nèi)。

2、 辦公用品的管理

(1) 發(fā)放:① 堅持做到以舊換新;② 因遺失或人為損壞的,領(lǐng)取新的給予照價賠償;③ 嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費紙張現(xiàn)象,反面能用的紙張需再次利用資源;④ 做好每日的出倉登記并做好《辦公用品發(fā)放》、《廣告宣傳用品發(fā)放》并上傳。

(2) 賬目:①將每次采購的物資有調(diào)整單價的在《總務(wù)倉》修改單價,并將采購記錄做進《總務(wù)倉》后上傳;②將每天的發(fā)出去的辦公用品于次日早上9:30點前做進erp里的出倉單,負(fù)責(zé)審單人員在10:00之前審核。③每個月的星期五將上個月的送貨單與供應(yīng)商的核對數(shù)量、規(guī)格、金額是否一致,給予結(jié)算貨款。

⑶ 控制總務(wù)倉庫的庫存量,每半個月檢查所有總務(wù)倉的庫存情況,及需采購的要本著 節(jié)省成本、價廉物美、急需辦原則,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一筆賬。

3、 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備

(1) 公司辦公設(shè)備的維修:① 檢查辦公設(shè)備(包括打印機、復(fù)印機、傳真機等)是否有問題,接到報障后在可以維修的情況下三天內(nèi)解決,避免影響工作效率。② 把每次的辦公設(shè)備維修費及時做入辦公用品的維修費。

(2) 辦公設(shè)備的報廢:辦公設(shè)備出現(xiàn)故障無法維修或維修費用成本太高,則向上級提出申請,經(jīng)主管同意后才能報廢,采購新的辦公設(shè)備。

第6篇 區(qū)二中總務(wù)處工作制度

二中總務(wù)處工作制度

為進一步發(fā)揮好總務(wù)處的服務(wù)職能,加強總務(wù)處內(nèi)部建設(shè),結(jié)合總務(wù)處的工作實際,特制定本制度。

一、勞動紀(jì)律制度

1、總務(wù)處原則上實行坐班制,各成員要自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律,按時上下班。

2、自覺履行工作職責(zé),堅持做好各自分擔(dān)的服務(wù)工作。

3、由于總務(wù)處工作性質(zhì)的特殊性,各成員須保持通訊暢通,特殊崗位要保證隨叫隨到。

4、外出辦事要自覺履行告知和請假手續(xù)。

5、在工作、值班時間,非特殊情況不要提出請假申請。

6、服從工作安排,下級服從上級,不推諉扯皮不討價還價。

7、不準(zhǔn)上班時間在辦公室玩電游、炒股票、聊天等與工作無關(guān)的事。

二、工作檢討制度

1、總務(wù)處成員對直接責(zé)任的工作,在要求的時間內(nèi)需按時、按質(zhì)、按量完成;對非直接責(zé)任的工作,負(fù)有解釋和轉(zhuǎn)達的責(zé)任。

2、因自身原因,造成工作疏漏或差錯的,應(yīng)及時彌補減少損失并在總務(wù)處工作例會上做出說明和檢討;對涉及學(xué)校各職能部門和年級部的問題,須對涉及的部門和級部做出道歉并在有關(guān)會議上做出檢討;對涉及經(jīng)濟問題的,要承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。

3、工作消極或經(jīng)常性出現(xiàn)工作疏漏或差錯,影響本部門形象和工作的,視為不能勝任本職工作,提請校長辦公會討論,建議調(diào)離本崗位。

三、工作例會制度

1、每周一上午9:00召開工作例會,凡召開例會時,應(yīng)參會人員不得遲到、缺席。

2、指定發(fā)言的參會人員會前要做好充分準(zhǔn)備;會上須對所負(fù)責(zé)的工作進行通報或總結(jié);并對建設(shè)性的意見進行積極研討,以便形成統(tǒng)一意見。

3、工作例會實行會議記錄和參會人員登記制度。

四、出差報告制度

1、出差前對出差工作要有較充分準(zhǔn)備;對自己所負(fù)責(zé)的日常工作,經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)后要委托他人代管。

2、對學(xué)習(xí)、會議性出差,須帶回學(xué)習(xí)、會議資料和其他信息。

3、出差返校后應(yīng)及時向處室和分管校長匯報,必要時須作出書面報告,并向總務(wù)處和分管校長提交書面報告和相應(yīng)資料。

五、服務(wù)質(zhì)量、效率制度

1、為師生服務(wù)要本著“優(yōu)質(zhì)、高效、及時、厲行節(jié)約”的原則。

2、與師生的交往要有理、有節(jié)、有度,不失為人師表的風(fēng)范。

3、建立工作回饋制度。具體工作的承擔(dān)者在1―5個工作日內(nèi)向分配工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成及其進展情況。

4、因設(shè)備、技術(shù)等原因不能及時處理的要在做好解釋工作的同時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,或聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)同處理。

六、學(xué)習(xí)制度

1、不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和技術(shù)水平,提高服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量。

2、每年寒暑假結(jié)束時,須對自己所負(fù)責(zé)的工作做出書面總結(jié),并上交總務(wù)處檢查存檔。

3、要根據(jù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn),學(xué)校節(jié)能等工作的需要,有計劃地組織全體職工積極參與和討論學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造,在討論的過程中不斷提高廣大教職工的技能技術(shù)水平。

第7篇 婦幼保健院總務(wù)科工作制度

婦幼保健院總務(wù)科工作制度

一、倉庫物資管理制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害國家集體利益;

2. 加強計劃管理,常用物品建立保障需求的庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購。庫存物資應(yīng)根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應(yīng)工作,又防止物資積壓;

3．一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理;

4. 倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆;

5. 定期編制總務(wù)倉庫與總務(wù)物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符;

6. 物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證;

7. 各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,專項物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費;

8. 及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)原則,做好預(yù)測和采購的決策,要杜絕暫借物品,

第8篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度

醫(yī)院總務(wù)科工作制度

1、堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。

2、堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)指示。

3、堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。

4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。

5、結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進行抽查。

6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。

7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。

8、臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。

9、對后勤重點部門進行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。

10、發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。

11、配合保衛(wèi)科定期進行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。

12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。

13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。

第9篇 中學(xué)總務(wù)處工作制度（7）

中學(xué)總務(wù)處工作制度(七)

為進一步發(fā)揮好總務(wù)處的服務(wù)職能,加強總務(wù)處內(nèi)部建設(shè),結(jié)合總務(wù)處的工作實際,特制定本制度。

一、勞動紀(jì)律制度

1、總務(wù)處原則上實行坐班制,各成員要自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律,按時上下班。

2、自覺履行工作職責(zé),堅持做好各自分擔(dān)的服務(wù)工作。

3、由于總務(wù)處工作性質(zhì)的特殊性,各成員須保持通訊暢通,特殊崗位要保證隨叫隨到。

4、外出辦事要自覺履行告知和請假手續(xù)。

5、在工作、值班時間,非特殊情況不要提出請假申請。

6、服從工作安排,下級服從上級,不推諉扯皮不討價還價。

7、不準(zhǔn)上班時間在辦公室玩電游、炒股票、聊天等與工作無關(guān)的事。

二、工作檢討制度

1、總務(wù)處成員對直接責(zé)任的工作,在要求的時間內(nèi)需按時、按質(zhì)、按量完成;對非直接責(zé)任的工作,負(fù)有解釋和轉(zhuǎn)達的責(zé)任。

2、因自身原因,造成工作疏漏或差錯的,應(yīng)及時彌補減少損失并在總務(wù)處工作例會上做出說明和檢討;對涉及學(xué)校各職能部門和年級部的問題,須對涉及的部門和級部做出道歉并在有關(guān)會議上做出檢討;對涉及經(jīng)濟問題的,要承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。

3、工作消極或經(jīng)常性出現(xiàn)工作疏漏或差錯,影響本部門形象和工作的,視為不能勝任本職工作,提請校長辦公會討論,建議調(diào)離本崗位。

三、工作例會制度

1、每周一上午9:00召開工作例會,凡召開例會時,應(yīng)參會人員不得遲到、缺席。

2、指定發(fā)言的參會人員會前要做好充分準(zhǔn)備;會上須對所負(fù)責(zé)的工作進行通報或總結(jié);并對建設(shè)性的意見進行積極研討,以便形成統(tǒng)一意見。

3、工作例會實行會議記錄和參會人員登記制度。

四、出差報告制度

1、出差前對出差工作要有較充分準(zhǔn)備;對自己所負(fù)責(zé)的日常工作,經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)后要委托他人代管。

2、對學(xué)習(xí)、會議性出差,須帶回學(xué)習(xí)、會議資料和其他信息。

3、出差返校后應(yīng)及時向處室和分管校長匯報,必要時須作出書面報告,并向總務(wù)處和分管校長提交書面報告和相應(yīng)資料。

五、服務(wù)質(zhì)量、效率制度

1、為師生服務(wù)要本著“優(yōu)質(zhì)、高效、及時、厲行節(jié)約”的原則。

2、與師生的交往要有理、有節(jié)、有度,不失為人師表的風(fēng)范。

3、建立工作回饋制度。具體工作的承擔(dān)者在1―5個工作日內(nèi)向分配工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成及其進展情況。

4、因設(shè)備、技術(shù)等原因不能及時處理的要在做好解釋工作的同時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,或聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)同處理。

六、學(xué)習(xí)制度

1、不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和技術(shù)水平,提高服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量。

2、每年寒暑假結(jié)束時,須對自己所負(fù)責(zé)的工作做出書面總結(jié),并上交總務(wù)處檢查存檔。

3、要根據(jù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn),學(xué)校節(jié)能等工作的需要,有計劃地組織全體職工積極參與和討論學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造,在討論的過程中不斷提高廣大教職工的技能技術(shù)水平。

第10篇 中學(xué)學(xué)校總務(wù)處工作制度

中學(xué)(學(xué)校)總務(wù)處工作制度

1、樹立為教育教學(xué)服務(wù)意識,努力做好本職工作。

2、本處工作人員,模范遵守黨紀(jì)國法及學(xué)校的各項規(guī)章制度;按時上下班,不得遲到早退。

3、各崗位工作人員要敬業(yè)守崗,切實負(fù)起各自的崗位職責(zé)。

4、每周開一次處室人員會議,總結(jié)上周處室工作,安排本周工作。

5、配合其它處室工作,做好學(xué)校的其它各項工作。

第11篇 鎮(zhèn)z小學(xué)總務(wù)主任工作制度

鎮(zhèn)小學(xué)總務(wù)主任工作制度

總務(wù)主任是校長管理總務(wù)工作的主要助手,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)工作,為教學(xué)工作服務(wù),為師生員工的生活服務(wù),其主要職責(zé)是:

一、貫徹勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,健全財務(wù)制度,節(jié)約開支,使有限的經(jīng)費發(fā)揮較大的效益,不斷改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校財務(wù)管理制度。

二、負(fù)責(zé)組織教學(xué)用品的采購和供應(yīng);按計劃訂購和發(fā)放師生教學(xué)用書、課本、作業(yè)本以及教師辦公用品,并負(fù)責(zé)購買圖書、資料、教具儀器、體育器材和醫(yī)療用品。

三、訂立校產(chǎn)管理規(guī)章制度,管理維修好校舍設(shè)備,負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修,督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度,建設(shè)管理好學(xué)校功能室。

四、美化、綠化和凈化校園,負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學(xué)提供安靜、舒適的環(huán)境,做好校園安全保衛(wèi)工作。

五、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會搞好師生的生活福利,辦好食堂,管好勤工儉學(xué)及其他公共福利事業(yè),逐步改善教師學(xué)習(xí)、工作、生活條件。

六、負(fù)責(zé)總務(wù)處教職員工的管理,加強后勤人員的思想政治教育工作,并與教導(dǎo)處合作,深入持久地開展愛國衛(wèi)生運動,搞好衛(wèi)生保健工作。

七、副主任協(xié)助正主任開展工作,并分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,總務(wù)主任不在學(xué)校時代行其職責(zé)。

第12篇 總務(wù)維修條例工作責(zé)任制度范例

總務(wù)維修條例工作責(zé)任制度

(1)維修分工:基建維修工作由李銘森負(fù)責(zé)聯(lián)系陳老板維修,水、電、公共設(shè)施、門鎖等維修工作由機電部負(fù)責(zé)。

(2)總務(wù)維修當(dāng)班報障,急的事情在報障單上寫上急并要求基建負(fù)責(zé)人李銘森或機電部當(dāng)班解決,最遲不要超過下一班。

(3)不急的事情在兩天內(nèi)解決。

(4)急或重大維修事項當(dāng)班無法解決的,必須當(dāng)班查清原因,并積極解決。

(5)如何評定急不急1、有浪費員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。

(6)由人力資源部負(fù)責(zé)檢查跟進維修工作,作好獎罰處理或及時上報經(jīng)過努力仍無法解決的問題。