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油品調(diào)運分公司車輛管理部職責

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):64

油品調(diào)運分公司車輛管理部職責

油品調(diào)運分公司車輛管理部職責怎么寫

1. 車輛調(diào)度與規(guī)劃

負責根據(jù)公司業(yè)務需求,有效調(diào)度車輛資源,編制和實施運輸計劃,確保油品的及時、安全、高效運輸。需關注市場動態(tài),適時調(diào)整運輸策略以適應變化。

2. 車輛維護與保養(yǎng)

確保所有運營車輛處于良好狀態(tài),定期進行車輛檢查、維修和保養(yǎng)工作,預防故障發(fā)生,降低運營成本。對車輛維修記錄進行詳細記錄,便于追蹤和分析。

3. 駕駛員管理

對駕駛員進行培訓、考核和監(jiān)督,確保其遵守交通規(guī)則和公司規(guī)章制度,提高駕駛員的安全意識和專業(yè)技能。負責駕駛員的工作安排和考勤管理,保證人力資源的合理配置。

4. 安全管理

制定并執(zhí)行嚴格的安全生產(chǎn)制度,定期組織安全培訓,提高員工的安全防范意識。對運輸過程中可能遇到的風險進行評估,并采取措施減少潛在危險。

5. 成本控制

監(jiān)控運輸成本,包括燃油、維修、保險等各項費用,尋找降低成本的途徑,優(yōu)化資源配置,提升運營效率。

6. 信息化建設

推進車輛管理系統(tǒng)的應用,利用信息技術提升管理水平,實現(xiàn)車輛狀態(tài)、行駛路線、油耗等數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,提高決策的科學性。

7. 協(xié)調(diào)溝通

與相關部門保持良好的溝通,協(xié)調(diào)解決運輸過程中的問題,確保油品調(diào)運的順利進行。

8. 應急處理

建立應急預案,對突發(fā)情況如交通事故、設備故障等迅速響應,降低損失,保障業(yè)務連續(xù)性。

9. 法規(guī)遵循

關注行業(yè)法規(guī)變動,確保公司的車輛運營符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,避免法律風險。

注意事項

在制定此類職責時,需注意以下幾點:

1. 具體性:職責描述應清晰、具體,避免使用模糊的表述。

2. 實用性:職責應緊密貼合實際工作,具備可操作性。

3. 完整性:涵蓋車輛管理的所有重要方面,無遺漏。

4. 權(quán)責分明:明確每個職責的執(zhí)行者和責任范圍,防止職責重疊或真空。

5. 可衡量:每個職責應有可衡量的標準,便于績效評估。

書寫格式

管理職責書寫通常包含以下幾個部分:

1. 職責領域概述:簡述該部門的主要工作內(nèi)容和目標。

2. 具體職責:逐條列出該部門需要承擔的具體任務和責任。

3. 執(zhí)行標準:為每項職責設定完成的標準或預期結(jié)果。

4. 相關權(quán)責:明確與其他部門的協(xié)作關系,以及該部門的決策權(quán)限。

5. 法規(guī)遵循:強調(diào)遵循的相關法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

以上內(nèi)容旨在提供一個基礎的框架,實際書寫時應結(jié)合公司的具體情況進行調(diào)整。

油品調(diào)運分公司車輛管理部職責范文

(一)部門職責

部門名稱:車輛管理部 部門定編/

直接上級:公司分管領導 下屬部門:/

部門主要職能:負責經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛日常管理、運輸過程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號職能領域主要職責

1、經(jīng)營性資產(chǎn)管理

制定車輛管理的規(guī)章制度,并進行監(jiān)督實施

負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

負責對公司自有車輛的定期盤點

2、數(shù)質(zhì)量管理

負責檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負責產(chǎn)品運輸過程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時分析任務完成情況、任務未完成原因以及改進措施,并向分管領導反饋

對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報分管領導

3、產(chǎn)品運輸

負責按照運輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運輸

運輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、合作單車開發(fā)、管理及考核

負責收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準入標準,負責進行合作單車選擇過程中的談判和議價

負責建立和維護與合作單車的溝通體系

負責對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務資產(chǎn)部

負責合作單車司機上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

負責建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負責合作單車的績效考核分析、評價和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車輛安全管理

負責自有車輛的按期年檢和審驗工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運安排,通知自有車輛及合作單車調(diào)運任務,并負責自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負責駕駛員安全管理,監(jiān)督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題應及時要求維修或者保養(yǎng)

定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊“安全第一,預防為主,綜合治理”的團隊思想

負責自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養(yǎng)

負責制定自有車輛的維修保養(yǎng)年度計劃,審核合作單車的維修保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督其實施

負責車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購及管理

負責自有車輛配件的倉儲管理

負責監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時報財務資產(chǎn)部報銷

7、車輛評估

每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進行單車核算

負責建立自有車輛相關運輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計,進行單車運量核算、單車保養(yǎng)維修費用核算等

負責自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負責自有車輛績效分析、評價和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開展對標學習,提升車隊管理能力

8、部門基礎管理

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業(yè)務和行政事務對內(nèi)、外關系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業(yè)務學習,提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規(guī)定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養(yǎng)

部門協(xié)作關系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司所屬各部門

外部協(xié)調(diào)關系延煉加油站、延煉綜合服務公司、榆煉綜合服務公司、子洲榮盛停車場、交警、運政、車管所

油品調(diào)運分公司車輛管理部職責

1. 車輛調(diào)度與規(guī)劃 負責根據(jù)公司業(yè)務需求,有效調(diào)度車輛資源,編制和實施運輸計劃,確保油品的及時、安全、高效運輸。需關注市場動態(tài),適時調(diào)整運輸策略以適應變化。 2. 車輛維護與
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