油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專員職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)
一、崗位概述
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專員主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核體系的建立、維護(hù)及優(yōu)化，確保績(jī)效管理工作的有效執(zhí)行，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持。
二、主要職責(zé)
1. 設(shè)計(jì)與實(shí)施績(jī)效考核制度：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)并推行適用于各部門(mén)的績(jī)效考核方案，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的公正、公平、公開(kāi)。
2. 績(jī)效評(píng)估與反饋：定期收集、整理員工績(jī)效數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為管理層提供決策依據(jù)，并對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋，指導(dǎo)提升。
3. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：組織績(jī)效管理培訓(xùn)，提高員工對(duì)績(jī)效考核的理解和參與度，解答員工在績(jī)效管理過(guò)程中的疑問(wèn)。
4. 考核結(jié)果應(yīng)用：將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升決策等人力資源管理環(huán)節(jié)，激發(fā)員工積極性。
5. 制度修訂與完善：持續(xù)監(jiān)控績(jī)效管理體系運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，適時(shí)修訂和完善制度。
三、工作要求
1. 熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源管理知識(shí)，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，能準(zhǔn)確把握員工績(jī)效狀況。
2. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效推動(dòng)績(jī)效管理制度的落地執(zhí)行。
3. 注重細(xì)節(jié)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證績(jī)效管理工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。
4. 新入職的專員可能需要一段時(shí)間適應(yīng)，可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)某些政策理解不透徹、表述不清的情況，需積極學(xué)習(xí)，及時(shí)向同事請(qǐng)教。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 明確職責(zé)邊界：清晰地界定崗位的權(quán)責(zé)范圍，避免工作重疊或職責(zé)模糊。
2. 實(shí)用性：職責(zé)描述應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，便于執(zhí)行。
3. 可衡量性：每個(gè)職責(zé)應(yīng)有明確的績(jī)效指標(biāo)，便于評(píng)估工作成效。
4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)發(fā)展，職責(zé)可能需要適時(shí)調(diào)整，保持其時(shí)效性。
書(shū)寫(xiě)格式
管理職責(zé)說(shuō)明書(shū)的基本格式通常包括崗位名稱、崗位概述、主要職責(zé)、工作要求等部分，每個(gè)部分的內(nèi)容應(yīng)具體、清晰，同時(shí)兼顧邏輯連貫性和可讀性。在編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)注重語(yǔ)言的自然流暢，避免機(jī)械的模板化表達(dá)，確保內(nèi)容的獨(dú)特性和個(gè)性化，以體現(xiàn)人性化和專業(yè)性。
油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專員職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文
7、績(jī)效管理專員
基本信息
崗位名稱:績(jī)效管理專員 所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工
崗位目的:
負(fù)責(zé)組織公司的績(jī)效考核
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、績(jī)效體系建設(shè)
'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容
'制定績(jī)效考核指標(biāo)體系
2、績(jī)效管理
'組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核
'組織進(jìn)行各部門(mén)及員工的績(jī)效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施
3、績(jī)效申訴處理
'負(fù)責(zé)處理各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果提出的申訴
4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)
'熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法,熟悉績(jī)效管理流程
'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)
專業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力
'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重
'具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)
'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
