油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)
油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室的統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗是整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程中的重要環(huán)節(jié)，其職責(zé)涵蓋了數(shù)據(jù)收集、分析、結(jié)算等多個(gè)方面。以下是這一崗位的主要職責(zé)：
1. 數(shù)據(jù)錄入與整理：負(fù)責(zé)收集每日的油品調(diào)運(yùn)數(shù)據(jù)，包括進(jìn)出庫(kù)量、運(yùn)輸車輛信息、油品種類及數(shù)量等，并進(jìn)行系統(tǒng)錄入和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
2. 調(diào)度統(tǒng)計(jì)：對(duì)油品的調(diào)入、調(diào)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析油品流動(dòng)的效率和周期，為優(yōu)化調(diào)度策略提供依據(jù)。
3. 成本計(jì)算：根據(jù)油品價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用等，計(jì)算每批次油品的調(diào)運(yùn)成本，定期制作成本報(bào)告。
4. 結(jié)算處理：與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行賬目核對(duì)，處理與油品調(diào)運(yùn)相關(guān)的結(jié)算事宜，確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性。
5. 報(bào)表編制：按月、季度、年度編制油品調(diào)運(yùn)報(bào)表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
6. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸部門(mén)等內(nèi)部團(tuán)隊(duì)保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)異常和結(jié)算糾紛。
7. 制度建設(shè)：參與制定和完善油品調(diào)運(yùn)的統(tǒng)計(jì)結(jié)算制度，提升工作效率和準(zhǔn)確性。
8. 培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)新入職員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算流程的培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。
在執(zhí)行這些職責(zé)時(shí)，新手可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜性、對(duì)成本計(jì)算的理解不透徹等。這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)逐步解決。
管理職責(zé)包括哪些
在油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室，統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗的管理職責(zé)不僅限于上述操作層面，還包括監(jiān)控整體運(yùn)營(yíng)效率、提出改進(jìn)建議，以及確保符合行業(yè)法規(guī)和公司政策。
管理職責(zé)是什么
具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位的管理職責(zé)在于確保數(shù)據(jù)的精確性，提高油品調(diào)運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)維護(hù)良好的內(nèi)外部合作關(guān)系，推動(dòng)流程的持續(xù)優(yōu)化。
注意事項(xiàng)
在書(shū)寫(xiě)這類職責(zé)說(shuō)明書(shū)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：清晰描述每個(gè)職責(zé)的具體任務(wù)，避免模糊表述；突出該崗位對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的重要性；強(qiáng)調(diào)與其他部門(mén)的協(xié)同工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神；同時(shí)，應(yīng)考慮新人的學(xué)習(xí)曲線，適當(dāng)說(shuō)明可能面臨的困難和解決辦法。
書(shū)寫(xiě)格式
一份標(biāo)準(zhǔn)的管理職責(zé)書(shū)寫(xiě)格式應(yīng)包含以下幾個(gè)部分：崗位名稱、崗位概述、主要職責(zé)、管理職責(zé)、任職資格和工作環(huán)境。在描述職責(zé)時(shí)，應(yīng)以動(dòng)詞開(kāi)頭，列出具體的工作內(nèi)容，避免使用過(guò)于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，確保任何人都能理解。職責(zé)的排序應(yīng)遵循邏輯順序，從基礎(chǔ)任務(wù)到高級(jí)任務(wù)，從日常職責(zé)到管理職責(zé)，逐步展開(kāi)。
油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗職責(zé)說(shuō)明書(shū)范文
油品調(diào)運(yùn)分公司調(diào)度管理室統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗職責(zé)說(shuō)明書(shū)
5)統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗
基本信息
崗位名稱:統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗 所在部門(mén):安全質(zhì)量室
匯報(bào)關(guān)系:
直接上級(jí):安全質(zhì)量室 直接下級(jí): /
崗位目的:
負(fù)責(zé)物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、與承運(yùn)商/車輛、客戶核對(duì)運(yùn)量,通知結(jié)算工作
崗位職責(zé):
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
'負(fù)責(zé)分解落實(shí)《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,監(jiān)督各部門(mén)完成情況
'制定部門(mén)統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)方式、統(tǒng)計(jì)口徑等統(tǒng)計(jì)制度和體系
'編制各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的模板
'負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬、日?qǐng)?bào)表等傳遞和上報(bào)工作
'及時(shí)準(zhǔn)確地匯總配送數(shù)據(jù),并編制成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),根據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作
2、統(tǒng)計(jì)核算
'接收各駐站及部門(mén)內(nèi)開(kāi)票員傳遞的運(yùn)輸回單,并統(tǒng)計(jì)每月總體運(yùn)輸量
'負(fù)責(zé)每月與各煉廠、承運(yùn)商/單車的賬務(wù)核對(duì)工作,核對(duì)中存在差異,應(yīng)尋找原因并解決,確保結(jié)算工作順利進(jìn)行
'負(fù)責(zé)通知承運(yùn)商開(kāi)具增值稅發(fā)票
'負(fù)責(zé)將核對(duì)結(jié)果傳遞給財(cái)務(wù)室,保證財(cái)務(wù)室接收和開(kāi)具增值稅發(fā)票工作順利完成
'負(fù)責(zé)將聯(lián)系財(cái)務(wù)室為各煉廠及l(fā)ng客戶開(kāi)具增值稅發(fā)票,每月去各煉廠的掛賬工作
3、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)行業(yè)知識(shí)'熟悉相關(guān)行業(yè)知識(shí)
'有豐富的危化品物流相關(guān)知識(shí)
專業(yè)知識(shí)
公司知識(shí)
技能素質(zhì)能力'很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和運(yùn)作能力
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語(yǔ)能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級(jí):日期
聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
