有哪些
分管責(zé)任制度，通常在企業(yè)組織架構(gòu)中扮演著關(guān)鍵角色，其核心在于將企業(yè)的各項(xiàng)職能和任務(wù)分解到各個(gè)管理層級和個(gè)人，確保每個(gè)部門或個(gè)人都有明確的職責(zé)范圍。這種制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 分級管理：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜性，設(shè)立不同級別的管理層，如總經(jīng)理、部門經(jīng)理、小組負(fù)責(zé)人等，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)層級的決策和管理工作。
2. 職能劃分：將企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)功能，如銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等，分配給不同的部門，確保各司其職。
3. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，以便員工清楚了解自己的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)。
4. 權(quán)限分配：合理分配決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，保證決策的有效執(zhí)行和工作的高效進(jìn)行。
內(nèi)容是什么
分管責(zé)任制度的內(nèi)容涉及企業(yè)的日常運(yùn)作和管理決策。它要求：
- 管理層應(yīng)制定明確的策略和目標(biāo)，指導(dǎo)各部門的工作方向。 - 各部門需制定詳細(xì)的計(jì)劃，落實(shí)上級的戰(zhàn)略部署，同時(shí)監(jiān)控自身績效。 - 員工應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)，完成分配的任務(wù)，并定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)展。 - 通過溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，解決跨部門協(xié)作中的問題，促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
重點(diǎn)
在實(shí)施分管責(zé)任制度時(shí)，以下幾點(diǎn)尤為重要：
1. 權(quán)責(zé)清晰：確保每個(gè)角色的權(quán)力和責(zé)任相匹配，避免職責(zé)模糊或重疊，減少工作沖突。
2. 監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期評估員工和部門的工作表現(xiàn)，及時(shí)提供反饋和改進(jìn)意見。
3. 激勵(lì)與懲罰：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激勵(lì)員工履行職責(zé)，提高工作積極性和效率。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升他們的專業(yè)能力和適應(yīng)性。
存在的問題
盡管分管責(zé)任制度有諸多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)踐中也可能遇到一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過于嚴(yán)格的職責(zé)劃分可能導(dǎo)致靈活性不足，難以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。
2. 溝通障礙：部門間的壁壘可能導(dǎo)致信息傳遞不暢，影響決策效率。
3. 責(zé)任推諉：在權(quán)責(zé)不清的情況下，可能會出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4. 管理成本：建立和維護(hù)一套完整的分管責(zé)任制度需要投入大量資源，可能增加企業(yè)的運(yùn)營成本。
面對這些問題，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化管理制度，結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營。
分管責(zé)任制度范文
第1篇 各分管礦長總工程師安全責(zé)任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者,若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.安排工作時(shí),忽視安全技術(shù)措施。
2.未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),即分配職工上崗作業(yè)的。
3.使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。
5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患,不如實(shí)反映情況的。
6.“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃” 不及時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無應(yīng)急安全措施。
第2篇 分管安全副校長安全崗位責(zé)任制度
1.學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長協(xié)助校長分管安全日常工作,落實(shí)安全管理人員,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)。定期召開安全工作小組會議,制定實(shí)施年度安全工作計(jì)劃,檢查安全制度和安全崗位職責(zé)履行情況。
2.貫徹《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,指導(dǎo)相關(guān)年級落實(shí)安全主題教育和社會實(shí)踐活動。
3.開展安全檢查,排除安全隱患,確保安全工作規(guī)范有序。根據(jù)上級安全工作要求,組織開展消防、防汛防臺、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備等方面的專項(xiàng)檢查工作。負(fù)責(zé)師生應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的預(yù)案演練及預(yù)案修訂等工作。
4.組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的方針政策和法律法規(guī),傳達(dá)上級有關(guān)會議精神,開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。
5.落實(shí)校園重要安全崗位人員的審核和培訓(xùn)。執(zhí)行安全責(zé)任制工作考核和獎(jiǎng)懲。
6.建立安全工作臺賬,督促檔案室做好安全工作材料的歸檔工作。
第3篇 分管職業(yè)衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治責(zé)任制度
在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在本單位具體組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：
1、組織制定年度職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，落實(shí)職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價(jià)制度，建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責(zé)并組織具體實(shí)施，督促并保證職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和?？顚Ｓ谩?/p>
2、督促、指導(dǎo)職能部門組織對單位員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)與宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。
3、定期組織職業(yè)病防治工作巡查，對查出的問題及時(shí)研究，制定整改措施，指定部門按期解決，及時(shí)消除職業(yè)病危害事故的隱患。
4、定期組織職業(yè)病防治工作組人員會議，聽取各部門、車間、員工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
5、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學(xué)應(yīng)對，妥善處理，及時(shí)報(bào)告，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
6、依法承擔(dān)單位職業(yè)病防治的直接責(zé)任。
第4篇 電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度
1、 嚴(yán)格執(zhí)行某廠規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、 每天提前十分鐘點(diǎn)名，八點(diǎn)不到者按遲到處理，八點(diǎn)半不到者按曠工處理，有事提前請假，沒批準(zhǔn)假不來按曠工處理。
3、 為了確保電儀設(shè)備的安全正常運(yùn)行，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施，確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特按片劃分責(zé)任區(qū)。
（1）劃分：
__、__、__責(zé)控制室dcs系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險(xiǎn)氣體報(bào)警系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)。
__、__、__負(fù)責(zé)壓縮配電室、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險(xiǎn)氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負(fù)責(zé)空分配電室、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs、plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險(xiǎn)氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
__、__、__負(fù)責(zé)203變電所、凈化車間所有電儀設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。
（2）責(zé)任
a __、__為各責(zé)任區(qū)的主要負(fù)責(zé)人。
b各責(zé)任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
c各責(zé)任區(qū)人員必須熟悉所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險(xiǎn)源類別、存在危險(xiǎn)源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品，熟悉所分責(zé)任區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護(hù)和現(xiàn)場處理問題的能力。
d各責(zé)任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料，資料必須與現(xiàn)場實(shí)際相符，包括
（配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳、強(qiáng)檢設(shè)備臺帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來人員記錄等）
e各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包括
（配電室、責(zé)任區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護(hù)箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）
f力保所轄防爆責(zé)任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零
g負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計(jì)劃、技改和其它有關(guān)工作。
注：__負(fù)責(zé)電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計(jì)劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理。__負(fù)責(zé)全廠dcs、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計(jì)劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理。
4、 車間每月將按照《電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對電儀人員進(jìn)行月度考核，同時(shí)考核結(jié)果將作 底評比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù)。
第5篇 各分管礦長、總工程師的安全責(zé)任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者，若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1．安排工作時(shí)，忽視安全技術(shù)措施。
2．未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，即分配職工上崗作業(yè)的。
3．使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4．未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的。
5．拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的。
6．“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃” 不及時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，無應(yīng)急安全措施。
