安全生產(chǎn)制度匯編范例（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)流程安全、高效的關(guān)鍵組成部分。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定了員工在生產(chǎn)過程中的安全行為規(guī)范，防止意外事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃：制定生產(chǎn)進(jìn)度表，協(xié)調(diào)各部門資源，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、使用規(guī)則，延長設(shè)備壽命，提高生產(chǎn)效率。

5. 培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)。

是指什么

生產(chǎn)制度，簡單來說，就是一套指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)章制度。它不僅包含生產(chǎn)流程的操作指南，還包括對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。這套制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性和安全性，通過規(guī)范化的作業(yè)流程，降低錯(cuò)誤率，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)保障員工的健康與安全。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：

- 風(fēng)險(xiǎn)評估：識別潛在的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 - 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程，以快速有效地應(yīng)對突發(fā)情況。 - 作業(yè)指導(dǎo)書：詳細(xì)說明每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟，防止誤操作。 - 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，確保信息在管理層與員工間暢通無阻。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施流程大致如下：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定符合法規(guī)要求的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)制度，確保每個(gè)人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過現(xiàn)場巡查、質(zhì)量檢查等方式，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行反饋，對不適用或需要改進(jìn)的部分進(jìn)行修訂。

5. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度效果，不斷更新和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

一個(gè)健全的生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基石，它不僅規(guī)范了工作流程，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在實(shí)際操作中，應(yīng)注重制度的靈活性和針對性，使之既能滿足生產(chǎn)需求，又能激發(fā)員工的積極性。

安全生產(chǎn)制度范例范文

第1篇 安全生產(chǎn)制度范例

安全生產(chǎn)制度

一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識,保證安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、

無重大經(jīng)濟(jì)損失)。

三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。

四、車間尊職安全員要切實(shí)履行職責(zé),隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況,制止違章操作和冒險(xiǎn)業(yè)。

五、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。

六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動(dòng)用明火,確需動(dòng)火時(shí)應(yīng)請款領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。

第2篇 安全生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度范例

門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。

四、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

五、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。

第3篇 生產(chǎn)車間管理制度范例

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)

上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度范例

在“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識，提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

第一條 安全培訓(xùn)教育的目的：提高企業(yè)員工安全意識，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。

第二條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。

第三條 安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，注重針對性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則，開展對員工的安全培訓(xùn)教育。

第四條 職責(zé)

㈠ 由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。

㈡ 安全管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。

第五條 員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容

㈠ 公司級安全培訓(xùn)教育。

其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育，安全生產(chǎn)方針，管理技能培訓(xùn)，國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。

㈡ 各科室安全培訓(xùn)教育，其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識培訓(xùn)，崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，每月對所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。

㈢ 駕乘人員安全培訓(xùn)教育，重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì)，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領(lǐng)，車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對事故安全進(jìn)行分析，如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

第六條 經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，對象是全司員工，由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育，主要培訓(xùn)教育方式：安全活動(dòng)日、安全會(huì)議、板報(bào)、事故現(xiàn)場會(huì)、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。

第七條 勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)教育，對象是生產(chǎn)工人、管理人員，由公司各部門定期組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件、勞動(dòng)衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，講究勞動(dòng)衛(wèi)生，注重保護(hù)身體安全健康，預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。

第5篇 儀表技術(shù)員生產(chǎn)管理規(guī)章制度范例

一、負(fù)責(zé)分管班組安全建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到儀表設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人;組織指導(dǎo)專業(yè)班(組)定期對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,做好詳細(xì)記錄,并按設(shè)備缺陷等級,進(jìn)行分類處理,督促指導(dǎo)專業(yè)班(組)進(jìn)行缺陷治理和消缺工作。

四、建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)帳、記錄,按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

五、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。

六、落實(shí)和監(jiān)督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況。

七、按規(guī)定及時(shí)編報(bào)生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。

九、編制修訂分管班組備品備件配置定額,每年根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,制定備品備件的計(jì)劃。每月組織對備品備件的管理進(jìn)行檢查。

十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作。編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施,實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計(jì)劃。

十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。

十二、負(fù)責(zé)儀表的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

十三、在進(jìn)行dcs系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)順序操作,如佩戴防靜電手套,接地手腕等。

十四、負(fù)責(zé)安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定。

第6篇 生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。以下整理了一份詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng),處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo),組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,并處理在這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理等。

第二章:流動(dòng)資金管理

第三條

流動(dòng)資金管理,必須堅(jiān)持計(jì)劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占有。

第四條

流動(dòng)資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲(chǔ)備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲(chǔ)備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動(dòng)防護(hù)用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費(fèi)。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動(dòng)資金范圍:包括結(jié)算資金,貨幣資金。

第五條

流動(dòng)資金管理分工:

流動(dòng)資金管理實(shí)行集中管理和分級歸口管理相結(jié)合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財(cái)務(wù)處歸口管理:主管全廠流動(dòng)資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應(yīng)處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設(shè)備處歸口管理:設(shè)備維修備品、備件及電器等。

(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動(dòng)保護(hù)用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標(biāo)準(zhǔn)件。

(7)經(jīng)營計(jì)劃處歸口管理:各項(xiàng)產(chǎn)成品。

第六條

儲(chǔ)備資金管理職責(zé):

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),物資消耗定額和物資供應(yīng)情況,制定各類物資的儲(chǔ)備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計(jì)劃。

2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動(dòng)資金定額,加強(qiáng)資金管理,保證資金指標(biāo)完成。

3、認(rèn)真貫徹物資管理制度,嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù),加強(qiáng)計(jì)劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進(jìn)貨品種,規(guī)格,交貨期及結(jié)算方式,合同付本交財(cái)務(wù)處。

5、庫房必須建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收及時(shí)將入庫單交采購人員報(bào)帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動(dòng)態(tài),堅(jiān)持旬報(bào)制度。

7、按期進(jìn)行物資盤點(diǎn)工作,填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。及時(shí)處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計(jì)劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,投入產(chǎn)品計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。

2、制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲(chǔ)備定額。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強(qiáng)在制品,半成品的配套性。半年進(jìn)行一次在制品、半成品的盤點(diǎn)工作,并填報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財(cái)務(wù)科,以便掌握銷售動(dòng)態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計(jì)劃和資金指標(biāo)的完成。

2、計(jì)劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計(jì)劃。

3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額,負(fù)責(zé)及時(shí)處理積壓產(chǎn)品。

4、營銷總公司按月進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)工作,及時(shí)處理拒付事項(xiàng),保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動(dòng)資金管理

1、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)及時(shí)督促各物資管理部門及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

2、上必須貫徹財(cái)經(jīng)政策,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動(dòng)資金的計(jì)劃管理:

1、流動(dòng)資金計(jì)劃與定額,管理是資金管理的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo),每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處,定額到庫,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)收支平衡會(huì)議制度是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計(jì)劃,采購計(jì)劃及積壓物資處理計(jì)劃等物料,送財(cái)務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,供貨計(jì)劃由主管廠長主持召開資金平衡會(huì)議,分配資金指標(biāo),并進(jìn)行考核。

第十一條

編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的原則:

1、堅(jiān)持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。

3、堅(jiān)持節(jié)約,反對浪費(fèi),杜絕超儲(chǔ)積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時(shí)上交。

第十二條

財(cái)務(wù)收支計(jì)劃內(nèi)容:

1、收支計(jì)劃,產(chǎn)品銷售計(jì)劃,外協(xié)收支計(jì)劃,材料調(diào)撥計(jì)劃,積壓物資處理計(jì)劃及其他收入計(jì)劃。

2、支出計(jì)劃,采購計(jì)劃,生產(chǎn)外協(xié)計(jì)劃,工資計(jì)劃及其它費(fèi)用性開支計(jì)劃。

3、財(cái)政上交計(jì)劃:稅金,利潤。

4、信貸計(jì)劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計(jì)劃,交財(cái)務(wù)處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會(huì)。

第十四條

資金平衡會(huì)內(nèi)容:

1、財(cái)務(wù)處匯報(bào)上月資金指標(biāo)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況及本月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準(zhǔn)收支計(jì)劃下達(dá)資金指標(biāo)。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達(dá)的資金指標(biāo),采取有效措施加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,防止超定額占用積壓,在超儲(chǔ)期間或超計(jì)劃用款,財(cái)務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項(xiàng)管理制度,按規(guī)定要求定期盤點(diǎn),填報(bào)盈虧表。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧損報(bào)廢要由有關(guān)部門組織鑒定,分清責(zé)任,查明原因,由廠長批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動(dòng)資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平,工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),加強(qiáng)成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。

第二十條

目標(biāo)成本:

目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預(yù)測,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對各項(xiàng)工作形成責(zé)任制度。

第二十一條

目標(biāo)成本的計(jì)算:

目標(biāo)成本=市場可能接受的價(jià)格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本,做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費(fèi)用”指標(biāo),即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計(jì)開始,按目標(biāo)成本進(jìn)行分解。計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計(jì)人員,從原材料選用,工藝,工時(shí)等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評價(jià)產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時(shí),以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價(jià)值分析小組,開展降低活動(dòng),共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計(jì)劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,是成本計(jì)劃的編制,必須根據(jù)先進(jìn)的技術(shù)定額,并在周密地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,保持與其它有關(guān)計(jì)劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計(jì)劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用綜合預(yù)算;

2、單位產(chǎn)品成本計(jì)算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃;

4、全部商品成本計(jì)劃;

5、車間經(jīng)費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算;

6、部門成本計(jì)劃(責(zé)任成本計(jì)劃)。

第二十七條

編制成本計(jì)劃的依據(jù):

1、上級下達(dá)的計(jì)劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo);

2、計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動(dòng)工資計(jì)劃,物資供應(yīng)計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時(shí)定額;

7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財(cái)務(wù)處的費(fèi)用計(jì)劃;

9、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平,同行業(yè)以及報(bào)告期成本資料;

10計(jì)劃期內(nèi)廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。

第二十八條

成本計(jì)劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負(fù)責(zé),車間成本計(jì)劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計(jì)劃由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第二十九條

編制成本計(jì)劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達(dá)的成本指標(biāo),市場預(yù)測,企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進(jìn)行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計(jì)劃的同時(shí),運(yùn)用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行綜合平衡后,將成本指標(biāo)進(jìn)行分解,交廠長及計(jì)劃處。

4、經(jīng)營計(jì)劃處根據(jù)成本計(jì)劃及實(shí)施措施,再次進(jìn)行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計(jì)劃,報(bào)廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,成本編制和實(shí)際成本計(jì)算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計(jì)劃編制原則:

1、成本計(jì)劃要保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo);

2、明確成本責(zé)任,編制部門責(zé)任成本,各部門要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要制定自己的行動(dòng)計(jì)劃;

3、實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都受預(yù)算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達(dá)的各部門指標(biāo),即責(zé)任成本,是各部門行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制,考核和獎(jiǎng)懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護(hù)性控制(制度控制)三種,也是三個(gè)信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行控制,凡是發(fā)生耗費(fèi),影響成本的地方,都按不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費(fèi)用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對象,按每一產(chǎn)品料、工、費(fèi)、定額與實(shí)際相比,進(jìn)行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內(nèi)容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動(dòng)消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項(xiàng)費(fèi)用開支的控制,按費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo),費(fèi)用開支范圍進(jìn)行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”,實(shí)行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級單位及全廠每個(gè)職工均負(fù)成本責(zé)任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責(zé)任中心。

1、成本分級控制責(zé)任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進(jìn)行成本控制。

2、企業(yè)的成本計(jì)劃要層層分解,落實(shí)到人。

3、各級成本控制要保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)行成本計(jì)劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求進(jìn)行考核,評比,獎(jiǎng)懲。

第三十五條

成本歸口控制責(zé)任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費(fèi)用計(jì)劃、指標(biāo)進(jìn)行控制,并保證成本費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的完成。

第三十六條

成本核算的任務(wù):

1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失,正確反映原材料,燃料動(dòng)力,車間經(jīng)費(fèi),銷售費(fèi)用等各項(xiàng)消耗定額及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。

2、計(jì)算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實(shí)際成本。

3、反映和控制在制品動(dòng)態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價(jià),目標(biāo)成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計(jì)劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。

2、加強(qiáng)各種物資的管理,認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報(bào)廢、定額清查制度,嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計(jì)劃價(jià)格目錄及各項(xiàng)管理制度等基礎(chǔ)工作。

4、正確、及時(shí)、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計(jì)劃成本代替實(shí)際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項(xiàng)目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項(xiàng)目包括原材料及主要材料,燃料動(dòng)力,工資及工資附加費(fèi),車間經(jīng)費(fèi),停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費(fèi)和專用費(fèi)用。

第三十九條

成本計(jì)算:

1、機(jī)加工,熱處理,裝配等的費(fèi)用分配按工時(shí)費(fèi)用比例進(jìn)行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計(jì)算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計(jì)劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。

2、各種統(tǒng)計(jì)資料:

——車間統(tǒng)計(jì)員每月21日向車間核算員提供工時(shí)統(tǒng)計(jì)表,產(chǎn)品(包括勞務(wù))工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

——設(shè)備科每月1日向財(cái)務(wù)科提供電耗統(tǒng)計(jì)表。

——車間核算員每月3日向財(cái)務(wù)科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報(bào)表、計(jì)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé),并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實(shí)行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財(cái)務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費(fèi)及財(cái)務(wù)科分配的車間經(jīng)費(fèi)按成本對象和成本項(xiàng)目歸集分配,按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算當(dāng)期成本。

3、專用費(fèi)用由財(cái)務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費(fèi)用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時(shí)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報(bào)表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責(zé)任成本的完成情況分析;

5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會(huì)議制:

1、企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)務(wù)科為主,會(huì)同計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行,并編寫分析報(bào)告。

2、分廠按每月進(jìn)行成本分析,在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以分廠核算員為主,會(huì)同分廠有關(guān)人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,召開價(jià)值分析小組會(huì)議,并填寫專題分析報(bào)告。

第四十八條

各級分析會(huì)議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責(zé)任,有措施并付諸實(shí)施。

第四章:財(cái)產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度

第四十九條

為了保護(hù)社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)的安全完整,加強(qiáng)企業(yè)管理,使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財(cái)產(chǎn)物資定期盤頭計(jì)量計(jì)價(jià)管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要?jiǎng)趧?dòng)資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實(shí)際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時(shí)在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點(diǎn)的清查核對,此項(xiàng)工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財(cái)務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財(cái)務(wù)處進(jìn)行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報(bào)。

第五十一條

流動(dòng)資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計(jì)量和計(jì)算上的差錯(cuò)和管理,為了如實(shí)反映和監(jiān)督材料物資的實(shí)有數(shù)額,及時(shí)掌握各種材料的儲(chǔ)存和保管情況,以達(dá)到賬物相符,對材料必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

“材料”的盤點(diǎn)每一年進(jìn)行一次,也可根據(jù)需要重點(diǎn)清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強(qiáng)經(jīng)常性的抽查。此項(xiàng)工作由物資歸口管理處室和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé),采用點(diǎn)數(shù)、過磅、量尺、計(jì)算等方法清點(diǎn)材料的實(shí)物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報(bào)出盈虧報(bào)表,并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報(bào)。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項(xiàng)資金,加速周轉(zhuǎn),做到賬物相符,定為每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

(2)各車間的在制品、半成品的計(jì)算單位,計(jì)價(jià)一律由財(cái)務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價(jià)格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進(jìn)行全面徹底的盤點(diǎn),在盤點(diǎn)時(shí)必須做到“先清理、后盤點(diǎn)”防止弄錯(cuò)制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時(shí)入庫,送交關(guān)成品庫,使車間在盤點(diǎn)時(shí)不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點(diǎn)報(bào)表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點(diǎn)一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點(diǎn)完成后填列報(bào)表,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。

(9)此項(xiàng)工作各車間、處室分頭進(jìn)行,調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé),將各部門在制品、半成品盈虧報(bào)表平衡匯總后報(bào)財(cái)務(wù)處計(jì)價(jià)計(jì)算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會(huì)同有關(guān)部門分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報(bào)。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價(jià)值較高,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及工廠的特點(diǎn)制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強(qiáng)管理,便于組織管理和會(huì)計(jì)核算,有必要對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類,可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià):

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價(jià)值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價(jià)值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價(jià)值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)有原始成本計(jì)價(jià)方法,重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法,按凈什計(jì)價(jià)方法:

(1)原始成本計(jì)價(jià)方法:工廠購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)方法:當(dāng)時(shí)的生技術(shù)條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計(jì)價(jià)方法:是指固定資產(chǎn)原始價(jià)值或重置完全價(jià)值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值以歷史確定、即以取勝得時(shí)實(shí)際成本計(jì)價(jià)。一般其價(jià)值包括:買價(jià)、包裝運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、繳納的有關(guān)稅費(fèi)、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價(jià)等。自營建造的固定資產(chǎn)其價(jià)值按制造成本、稅金費(fèi)用等計(jì)價(jià)。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機(jī)構(gòu)評估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價(jià)款計(jì)價(jià)。捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。并按新舊程度估計(jì)累計(jì)折舊。

第五十九條

因擴(kuò)充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價(jià)值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出(扣除有關(guān)收入)增加固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價(jià)格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)。合同規(guī)定的價(jià)格中包含租賃、手續(xù)費(fèi)的,應(yīng)收手續(xù)費(fèi)以成年人中扣除直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計(jì)價(jià)。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費(fèi)用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計(jì)價(jià)值記帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再進(jìn)行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價(jià)值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價(jià)值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn),必須對其進(jìn)行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營用機(jī)器設(shè)備;生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物;出租機(jī)器設(shè)備;末使用房屋建筑隊(duì)物;不需用機(jī)器設(shè)備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進(jìn)行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認(rèn)價(jià)值小于投出單位的帳面原價(jià),按評估確認(rèn)價(jià)值反映投資人投資的增加,按帳面原價(jià)大于評估確認(rèn)的價(jià)值的差額作為已提累計(jì)折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收資本”和“累計(jì)折舊”科目。評估確認(rèn)的價(jià)值等于或大于投出單位的帳面原價(jià),應(yīng)按評估確認(rèn)的價(jià)值作為接受固定資產(chǎn)的原價(jià),同時(shí)反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實(shí)收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產(chǎn)的核算:工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過“在建工程”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,購入時(shí)按實(shí)際支付的價(jià)款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗(yàn)收使用時(shí),按實(shí)際成本作為固定資產(chǎn)的原價(jià)轉(zhuǎn)帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計(jì)折舊。如實(shí)際支付的價(jià)款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)的,則應(yīng)以實(shí)際支付的價(jià)款作為購入固定資產(chǎn)原價(jià)。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財(cái)產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計(jì)折舊貸記“累計(jì)折舊”科目,按其差額貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉(zhuǎn)讓,工廠的固定資產(chǎn)因報(bào)廢或提前報(bào)廢,均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費(fèi)用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價(jià)收入和應(yīng)由保險(xiǎn)公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計(jì)提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計(jì)提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計(jì)折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價(jià)貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時(shí),借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計(jì)折舊的核算;

1、計(jì)提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計(jì)提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機(jī)器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機(jī)器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計(jì)算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計(jì)算提取折舊。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年;其他機(jī)器設(shè)備選用8年;起重運(yùn)輸設(shè)備選用6年;動(dòng)能發(fā)生設(shè)備、其他動(dòng)力設(shè)備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設(shè)備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動(dòng),需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3、計(jì)算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,為簡化計(jì)算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計(jì)提折舊時(shí),應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價(jià)為依據(jù),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計(jì)算折舊后,借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費(fèi)用大小,劃分為修理費(fèi)用,為了均衡大修理費(fèi)用負(fù)擔(dān)實(shí)行待攤的辦法,實(shí)際發(fā)生修理費(fèi)時(shí),借記“待攤費(fèi)用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費(fèi)時(shí),借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記“待攤費(fèi)用”科目。年終結(jié)平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財(cái)務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門,進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動(dòng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護(hù)與修理、清查盤點(diǎn)、清理報(bào)廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項(xiàng)目參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)測和計(jì)算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計(jì)劃。

第七十七條

根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)行詢價(jià)等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價(jià)編制固定資產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過綜合平衡后實(shí)施訂貨簽約,凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計(jì)劃提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求并委托有權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計(jì)、根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制工程瞀報(bào)財(cái)務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗(yàn)收完工總體驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。

第七十九條

財(cái)務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動(dòng)、積極籌措資金、保證投資決策方案的實(shí)施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行管理和核算,積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個(gè)價(jià)值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),工廠固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤存法,對固定資產(chǎn)帳實(shí)況、完好狀況、改造拆除情況等進(jìn)行核實(shí)、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時(shí)查明原因報(bào)告處理,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報(bào)批先列作待處理財(cái)產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補(bǔ)辦拆除報(bào)廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報(bào)廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有:設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計(jì)處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報(bào)廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價(jià),報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購建完成移交時(shí)必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價(jià)或造價(jià)、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機(jī)械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報(bào)停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財(cái)務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。

第八十六條

對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額并單獨(dú)建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入計(jì)劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會(huì)計(jì)處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M(fèi)用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實(shí)相符與安全完整,正確計(jì)算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉(zhuǎn),根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動(dòng)資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲(chǔ)備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權(quán)確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點(diǎn)在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計(jì)價(jià)原則,各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)入帳:

1、購進(jìn)的存貨計(jì)價(jià),應(yīng)包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、自籌外匯調(diào)進(jìn)外匯差、進(jìn)口物資支付的進(jìn)口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實(shí)際支出成本計(jì)價(jià)。

3、委托外單位加工的存貨,按實(shí)際耗用原材料本身價(jià)值,加支付的委托費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金等作為實(shí)際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈(zèng)的存貨的實(shí)際成本或市場價(jià)格入帳。

5、按受捐贈(zèng)的存貨,按照同類實(shí)物的國內(nèi)或國際市場價(jià)格等資料而確定的價(jià)值入帳。(如有發(fā)票報(bào)銷的單所列金額等,按實(shí)際計(jì)價(jià))。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

7、按照計(jì)劃成本或內(nèi)部結(jié)算價(jià)格進(jìn)行存貨核算的企業(yè),在按計(jì)劃成本入帳的同時(shí),還應(yīng)核算存貨的實(shí)際成本。計(jì)算存貨的計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實(shí)際成本計(jì)價(jià)核算,發(fā)出存貨時(shí)的計(jì)價(jià)方法:先進(jìn)先出法,后進(jìn)后出法,加權(quán)平均法,移動(dòng)加權(quán)平均法,個(gè)別計(jì)價(jià)法等。

1、先進(jìn)先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時(shí)應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價(jià)計(jì)價(jià)。

2、后進(jìn)后出法:此法與先進(jìn)先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價(jià)計(jì)價(jià)。

3、加權(quán)平均法:此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價(jià)。

4、移動(dòng)加權(quán)平均法:是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價(jià)。每當(dāng)收入存貨單價(jià)變動(dòng)一次,就要計(jì)算出一次加權(quán)平均單價(jià)。

5、個(gè)別計(jì)價(jià)法:是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時(shí),查明其入庫時(shí)的實(shí)際成本作為該項(xiàng)存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時(shí)的實(shí)際成本。

第九十三條

工廠的存貨計(jì)價(jià)方法,原材料等儲(chǔ)備資金按計(jì)劃成本計(jì)價(jià);在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià),該計(jì)價(jià)方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計(jì)量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等

2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗(yàn)合格后,由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財(cái)務(wù)處入帳;如果發(fā)票暫時(shí)未到,也必須將“材料入庫單”交財(cái)務(wù)處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應(yīng)及時(shí)辦理交庫手續(xù),交庫時(shí)應(yīng)填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應(yīng)填制退料單,對于車間已領(lǐng)用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實(shí)核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領(lǐng)料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用,管理部門領(lǐng)用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號和計(jì)劃(預(yù)算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費(fèi)用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時(shí),應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細(xì)核算:

1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進(jìn)行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時(shí)登記,反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。

(2)材料明細(xì)帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財(cái)務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記,財(cái)務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進(jìn)行稽核。

2、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算,材料收、發(fā)憑證必須按計(jì)劃單價(jià)核算,核算材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細(xì)核算中,差異率的計(jì)算公式為:

月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本

月初結(jié)存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結(jié)存材料計(jì)劃成本

工廠采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià),經(jīng)確定,不得任意變動(dòng),如有變動(dòng),必須在年度終止前提出變更申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進(jìn)行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動(dòng)保護(hù)用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護(hù)用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領(lǐng)用時(shí),按其價(jià)值一次全部計(jì)入成本(費(fèi)用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計(jì)算出每月應(yīng)分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)攤銷其價(jià)值的50%,報(bào)廢時(shí)再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實(shí)際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動(dòng),必須在年度終止前提出變更申請,報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算,可比照出來核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費(fèi)用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當(dāng)收取租金時(shí)應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理,而收取押金時(shí)應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理,當(dāng)退回押金時(shí),則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項(xiàng)產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計(jì)列。

第一0四條

過程在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實(shí)動(dòng)工時(shí)進(jìn)行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗(yàn)合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時(shí),必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù),同時(shí)必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。

第一0六條

自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計(jì)列自制半成品成本的計(jì)算可以殘缺實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),也可以采取實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理,保證入庫產(chǎn)成品質(zhì)量合格,數(shù)量正確,對產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個(gè)反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況,財(cái)務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目,進(jìn)行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫時(shí),應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細(xì)單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時(shí),記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產(chǎn)成品的實(shí)際成本。

第一一0條

應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點(diǎn),設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算,明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應(yīng)對戳進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),財(cái)務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進(jìn)行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)行盤點(diǎn),以確定實(shí)際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應(yīng)及時(shí)清查并及時(shí)處理。

第一一三條

工廠要加強(qiáng)對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強(qiáng)存貨的管理,要在廠長同意領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口分級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

第一一五條

加強(qiáng)儲(chǔ)備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)合理儲(chǔ)備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲(chǔ)備和最佳的采購批量,對庫存實(shí)行abc重點(diǎn)控制法,同時(shí)要規(guī)定的儲(chǔ)備資金定額,做到定額下庫,有專人負(fù)責(zé),定期對物資清查排隊(duì),對超儲(chǔ)積壓物資及時(shí)調(diào)劑處理。

第一一六條

加強(qiáng)生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計(jì)劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過程資金周轉(zhuǎn),同時(shí),要加強(qiáng)毛坯半成品管理。

第一一七條

加強(qiáng)產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負(fù)責(zé)及時(shí)按合同要求組織發(fā)運(yùn),盡量縮短存庫時(shí)間,同時(shí)財(cái)務(wù)處要求及時(shí)辦理貨款結(jié)算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項(xiàng)借款、報(bào)銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運(yùn)用何周轉(zhuǎn)。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼。

(2)支付差旅費(fèi)。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財(cái)務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù),現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴(yán)防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個(gè)人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個(gè)人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證,由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領(lǐng)用轉(zhuǎn)達(dá)帳支票,必須登記支票號碼,領(lǐng)用人簽字,在簽發(fā)支票時(shí),必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財(cái)務(wù)處簽發(fā)銀行支票時(shí),必須有足夠的供應(yīng)資金,保證支付,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個(gè)人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計(jì)到期日。

5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票,匯款,財(cái)務(wù)處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,督促支票領(lǐng)用人,匯款人辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票,應(yīng)妥善保管,及時(shí)報(bào)銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo),主管廠長,保衛(wèi)處,財(cái)務(wù)處匯報(bào),向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。

第一二一條

有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權(quán)限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查,主管廠長批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個(gè)人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。

——由于工作變動(dòng),領(lǐng)用人必須將備用金及時(shí)歸還財(cái)務(wù)處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責(zé)任。

(2)臨時(shí)借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時(shí)借款。

——凡屬費(fèi)用性支出,如市內(nèi)差旅費(fèi),加工費(fèi),維修費(fèi)用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

——臨時(shí)借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報(bào)銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,凡屬下列情況之一者,如預(yù)付工資,醫(yī)療費(fèi),私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴(yán)從緊掌握,出差費(fèi)用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點(diǎn),事由,預(yù)計(jì)天數(shù),交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長批準(zhǔn)。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費(fèi)用,嚴(yán)格旅館費(fèi),控制標(biāo)準(zhǔn)。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),一次結(jié)算不得拖欠,如無正當(dāng)理由,過期不報(bào)銷,不交款,(包括其他借款),財(cái)務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。

第一二二條

報(bào)銷手續(xù):

1、一切報(bào)銷都要填寫報(bào)銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗(yàn)收批準(zhǔn)手續(xù),報(bào)銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗(yàn)收人,比準(zhǔn)人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準(zhǔn)。

3、費(fèi)用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責(zé)范圍,各項(xiàng)費(fèi)用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。

4、凡屬個(gè)人領(lǐng)款,包括工資,獎(jiǎng)金,夜餐費(fèi),加班費(fèi),交通費(fèi)均由各單位造冊,經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領(lǐng)款單交財(cái)務(wù)處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結(jié)算,必須堅(jiān)持等價(jià)交換的原則,不得無償調(diào)撥和贈(zèng)送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。

6、凡正式設(shè)置會(huì)計(jì),出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項(xiàng),由要單位負(fù)責(zé)辦理,但必須按時(shí)向財(cái)務(wù)處報(bào)帳,并接受財(cái)務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。

7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位,一律不辦理收支業(yè)務(wù),任何單位不得私設(shè)“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲(chǔ)蓄所,任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,挪用公款。

8、屬于社會(huì)集團(tuán)購買力物資,必須嚴(yán)加控制,未經(jīng)上級批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處不得承付。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按制度辦事,發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為,財(cái)務(wù)人員有權(quán)制止,如制止無效,財(cái)會(huì)人員有權(quán)越級反映,所造成的一切后果及損失,由責(zé)任者承擔(dān)。

第一二三條

關(guān)于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會(huì)計(jì)必須按時(shí)登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應(yīng)按銀行對單,核對每筆業(yè)務(wù),并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知

第一二四條

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價(jià)因素,原訂差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng),為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定。

第一二五條

差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干:

1、差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補(bǔ)助費(fèi)

(2)旅館費(fèi)

(3)市內(nèi)交通費(fèi)

2、差旅費(fèi)包干費(fèi)用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時(shí)標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時(shí)間,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管廠長批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)處預(yù)支。

(2)差旅費(fèi)的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費(fèi)核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費(fèi)發(fā)票(不作報(bào)銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補(bǔ)貼包干費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)60元/天、交通費(fèi)5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)50元/天、交通費(fèi)5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)45元/天、交通費(fèi)3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)35元/天、交通費(fèi)3元/天)。

1、實(shí)行差旅費(fèi)包干的范圍:

(1)廠級領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)行包干、旅館費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷,伙食補(bǔ)貼按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)除廠級領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實(shí)行包干。

第一二六條

到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補(bǔ)貼按8元/天、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補(bǔ)貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補(bǔ)貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn),按頓報(bào)銷,旅館費(fèi)按第3條②標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費(fèi)2元/天報(bào)銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當(dāng)天返回的,加發(fā)一天伙食補(bǔ)貼。

第一三二條

參加會(huì)議(包括簽定、訂貨等)不實(shí)行包干,伙食補(bǔ)貼、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo)。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額,報(bào)銷時(shí)必須將餐券貼在報(bào)銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費(fèi)。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)

1、飛機(jī):出差人員原則上不得乘飛機(jī)、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時(shí)以上的(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí)之間)或連續(xù)乘車超過十二小時(shí),可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車(不含廠領(lǐng)導(dǎo))。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒報(bào)

第一三五條

途中夜間乘車、船補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

1、夜間(晚上八時(shí)到次日晨七時(shí))乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時(shí)以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實(shí)際乘車硬席票價(jià)的60%(不含空調(diào)費(fèi));乘坐特快的按票價(jià)的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時(shí)以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā),一天伙食補(bǔ)助費(fèi)(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費(fèi)自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費(fèi)。

2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費(fèi)用自理外,還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。

3、臨時(shí)被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報(bào)銷。

4、出差人員回寧后及時(shí)報(bào)銷,否則財(cái)務(wù)有權(quán)從個(gè)人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(cái)(95)018號文同時(shí)作廢。

第7篇 生產(chǎn)部各車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度范例

下面是我們制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

1.各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長發(fā)熱時(shí),也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時(shí)清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

2.各車間防火要求

(1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時(shí)間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負(fù)責(zé),下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;

(3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時(shí)以上,防止摩擦生熱引燃起火;

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

(5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺(tái)面上,每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

(8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內(nèi),開機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

(9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;

(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸),應(yīng)加防塵罩;

(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng),嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;

(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時(shí),清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn),并切斷電源,關(guān)閉門窗鎖門。

(13)要積極參加消防培訓(xùn),掌握防火滅火知識。

第8篇 員工生產(chǎn)實(shí)踐制度范例

員工生產(chǎn)實(shí)踐制度

一、目的

員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感,提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì),充實(shí)其本行業(yè)知識和技能,為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、適用范圍

公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

三、執(zhí)行

行政部人力資源主管

四、監(jiān)察

行政部經(jīng)理

五、責(zé)任

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門,相關(guān)各部門是具體實(shí)施單位。

六、制度

(一)因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同:

適用員工范圍

接受培訓(xùn)條件

培訓(xùn)時(shí)間(期限)

培訓(xùn)考核

考核合格

考核不合格

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員

在應(yīng)聘部門試崗7天通過后

3個(gè)月

本部門試用3個(gè)月

辭退或延長培訓(xùn)時(shí)間

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生

經(jīng)過入職教育后

12個(gè)月

到本部門工作

辭退或延長培訓(xùn)時(shí)間

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工

由人力資源主管完成個(gè)人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后

3個(gè)月

到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作

延長培訓(xùn)時(shí)間或辭退

(二)實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目及具體期間安排

適用員工范圍

實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目(月)

裝配

工段

機(jī)加

工段

鉚焊

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員工生產(chǎn)實(shí)踐制度

工段

生產(chǎn)

科

技術(shù)

科

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員;

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

1

1

0

1

0

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生

3

3

3

2

1

(三)人事關(guān)系

員工在實(shí)踐培訓(xùn)期間一切人事關(guān)系都暫歸屬于實(shí)踐培訓(xùn)部門,日?？己擞膳嘤?xùn)所在部門進(jìn)行。原應(yīng)聘部門對其無日常管理權(quán)。

(四)培訓(xùn)實(shí)施

由一線實(shí)踐培訓(xùn)部門具體實(shí)施培訓(xùn)過程

(五)培訓(xùn)結(jié)果(考核)

1.受訓(xùn)員工每結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)須上交行政部人力資源主管一份《個(gè)人總結(jié)》,字?jǐn)?shù)不得少于800字;

2.人力資源主管在審查其有效性后,匯同實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目工段長匯編試題,對其進(jìn)行考試;

3.實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫本項(xiàng)目的《實(shí)踐評估總結(jié)表》(jl0303―18);

4.如全部合格則進(jìn)入下一項(xiàng)目培訓(xùn),如不合格則延長本項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間,但延長時(shí)間不超過一個(gè)月,如還不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則予以辭退。

5.在完成所有的培訓(xùn)項(xiàng)目后,將各項(xiàng)目的結(jié)果匯總,合格的視為通過實(shí)踐培訓(xùn),由人力資源主管出具相關(guān)手續(xù),交回本部門。

(六)培訓(xùn)評估

1.每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí),監(jiān)察部門視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)員工有效性調(diào)查表》(jl0303―19),供受訓(xùn)員工填寫后匯總,作為以后類似培訓(xùn)的參考意見。

2.監(jiān)察部門應(yīng)評估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》(jl0303―21),供有實(shí)踐培訓(xùn)員工的部門主管領(lǐng)導(dǎo)填寫,以此來追蹤效果和作為培訓(xùn)的參考。

(七)培訓(xùn)須知(要求)

1.除應(yīng)屆統(tǒng)招大學(xué)生外的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員試用期為六個(gè)月,其中本崗位試用3個(gè)月,一線實(shí)習(xí)三個(gè)月,后經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)在公司工作,根據(jù)具體情況簽定合同,交納各項(xiàng)保險(xiǎn),但前6個(gè)月的不予倒推補(bǔ)交;

2.員工在實(shí)踐培訓(xùn)期間必須與實(shí)際所屬部門脫離一切工作關(guān)系,人事關(guān)系歸實(shí)踐培訓(xùn)部門,應(yīng)聘工作部門對其沒有管理權(quán);

3.實(shí)踐培訓(xùn)的三個(gè)月內(nèi)要求實(shí)習(xí)員工的實(shí)習(xí)重點(diǎn)必須包括上述要求的各項(xiàng)目,并且嚴(yán)格遵守要求的培訓(xùn)時(shí)間,先后順序可由實(shí)習(xí)所在部門依具體情況而安排;

4.受訓(xùn)員工必須嚴(yán)格遵守實(shí)踐項(xiàng)目的工作時(shí)間,男員工要參與倒班,并按徒工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,親手實(shí)際操作,真正掌握專業(yè)技術(shù)、技能;

5.受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間遵守公司的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,無不同于其他員工的特殊權(quán)利;

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員工生產(chǎn)實(shí)踐制度

6.培訓(xùn)部門要真正發(fā)揮受訓(xùn)員工在生產(chǎn)過程中的作用,要嚴(yán)格管理,如實(shí)考核;

7.此培訓(xùn)屬帶薪培訓(xùn),受訓(xùn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)按試崗試用的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

8.監(jiān)察部門須定期、不定期就一線實(shí)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)察、考核。

(八)附則

1.受訓(xùn)成績可提供人事方面作為年度考核、晉升之參考;

2.本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同。

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第9篇 安全生產(chǎn)消防工作五同時(shí)制度范例

下面是制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

目的:為了貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應(yīng)遵循的“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針和要求,特制定本制度。

適用范圍:適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。

責(zé)任人:廠長、總工、副廠長、各部門負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容:

1.基本原則:

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全和消防工作。

2.基本要求:

2.1把安全和消防工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。

2.2堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。

2.3在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項(xiàng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策,建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施,各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等,并根據(jù)本廠特點(diǎn)和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu),配備齊全專職人員。

第10篇 礦產(chǎn)安全生產(chǎn)管理制度范例

總則

為了貫徹黨的安全方針,加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,做到依法治礦,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為促進(jìn)我礦在生產(chǎn)、安全工作,生活秩序走上正常軌道,樹立良好的礦風(fēng),結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制訂本礦安全生產(chǎn)管理制度,希大家遵照執(zhí)行地。

職工守則

熱愛國家、愛礦如家、愛護(hù)公物。

熱愛本職工作,搞好安全,努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

努力學(xué)習(xí)安全知識,不斷提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

講究文明,搞好衛(wèi)生清潔,尊重他人,愛護(hù)同志。

遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)行安全、生產(chǎn)各規(guī)章制度。

6、牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)。

7、遵守社會(huì)公德,敢于與壞人壞事做斗爭,維護(hù)礦的榮譽(yù)和尊嚴(yán),樹立良好的礦風(fēng)。

勞動(dòng)紀(jì)律

1、全礦干部職工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)配,出滿勤(二十五班)干滿點(diǎn)按時(shí)上、下班。

2、嚴(yán)格考勤制度,干部職工正常休假,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排輪休,因事必須辦理請假手續(xù),否則不能休假。

3、職工休假(病假或事假)一律憑請假條向領(lǐng)導(dǎo)請假,得到領(lǐng)導(dǎo)批示方可休假。五天以內(nèi)經(jīng)隊(duì)長批假,十天以內(nèi)經(jīng)副礦長批假,十五天內(nèi)必須經(jīng)礦長批假,一個(gè)月必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批假。

4、每個(gè)干部職工,都必須遵守各自的工作崗位責(zé)任制,干好本職工作,完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。

5、干部職工患病、負(fù)傷一般只能在本礦醫(yī)務(wù)室就診,需外出就診住院者,應(yīng)由本礦醫(yī)生簽署意見,并經(jīng)礦辦公室批準(zhǔn),按指定醫(yī)院住院。在住院期間,任意轉(zhuǎn)和離院,一切費(fèi)用自負(fù)。

6、必須服從生產(chǎn)指揮,堅(jiān)持完成生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格遵守安全制度,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),如違者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

7、干部、職工嚴(yán)禁打牌賭博,對招引外人來礦打牌賭博者應(yīng)嚴(yán)厲處理。

8、干部和職工應(yīng)志同道合,相互團(tuán)結(jié)、和睦相處,不論任何一方不得無理取鬧,違者按治安管理處罰制度處罰。

獎(jiǎng)罰

(一)對下例表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、在安全生產(chǎn)、技術(shù)改造(科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)重要條件等方面有創(chuàng)新)或提出合理化建議取得重大成果或者成績顯著的。

2、在井下工作一年而無“三違”者,在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有“三違”者進(jìn)行檢舉和制止“三違”人員的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3為避免事故發(fā)生有功或在事故中舍己為公、舍己救人的。

4、在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,做出顯著成績,對礦山貢獻(xiàn)大的。5、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),敢于抵制破壞集體、財(cái)產(chǎn)的行為,同壞人壞事做斗爭事跡突出的。

二、對職工的獎(jiǎng)勵(lì),按等級分為表揚(yáng),發(fā)給獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金,通令嘉獎(jiǎng)等。

三、關(guān)于年終評獎(jiǎng)的條件:

為了實(shí)現(xiàn)2023年安全、生產(chǎn)奮斗目標(biāo),礦經(jīng)礦制訂如下評獎(jiǎng)條件,然大家在新的一年里積極創(chuàng)造條件,努力爭取年終評獎(jiǎng)。

(一)評獎(jiǎng)條件

1、連續(xù)2年在礦工作的或包括今年在內(nèi)2年的,2023年全年累計(jì)有300班以上的評一等獎(jiǎng);

2、全年累計(jì)有250班以上的才能評普獎(jiǎng);

3、全年累計(jì)沒有250班的取消評年獎(jiǎng)資格;

全年累計(jì)傷假15天以上的取消評獎(jiǎng)資格;

5天以上的取消評獎(jiǎng)資格;

違”現(xiàn)象,取消評獎(jiǎng)資格;

7、造成重大機(jī)械設(shè)備事故,經(jīng)分析負(fù)主要責(zé)任的取消評獎(jiǎng)資格。

8、偷摸公司財(cái)物經(jīng)處理的不能評年獎(jiǎng)。

9、不堅(jiān)守工作崗位,不按時(shí)上、下班、離崗、遲到,早退三次者取消評獎(jiǎng)資格。

10、凡無理鬧、對干部謾罵行兇造成不良影響或后果者,取消評年獎(jiǎng)資格。

11、全年累計(jì)沒有一次參加安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的均取消評年獎(jiǎng)資格。

為確?；锏V在2023年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,礦制定了“三處罰制度”消除隱患,保障安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)人員行為種種約束,使大家明白一個(gè)道理:煤礦安全工作以隱患細(xì)小而不為,要牢記“責(zé)任重于泰山,隱患險(xiǎn)于明火”。

權(quán)利肯義務(wù):

遵守本制度,監(jiān)督本制度的執(zhí)行:

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行“三大”安全規(guī)程。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理不安全隱患和危險(xiǎn)情況。

安全生產(chǎn)及作業(yè)人員有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,工作者有權(quán)拒絕接受任何人違章指揮。

處罰措施

違章作業(yè)或違章指揮胡造成事故的:

玩忽職守,違反“三大”安全規(guī)程,制造人身事故的:

發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況不采取防止事故胡措施,又聯(lián)及時(shí)報(bào)告的,

發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào),應(yīng)報(bào)或故意拖延報(bào)告的:

對批評或者制止違章作業(yè),違章指揮的人員進(jìn)行打擊肯報(bào)復(fù):

對于蓄意制造事故或在事故調(diào)查處理中弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

三、:三違“處罰制度:

1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,杜絕事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本實(shí)施細(xì)者。

2、本實(shí)施細(xì)則所指胡“三違”是指本礦干部、職工在指揮生產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”的行為。即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、全礦所有干部、職工都必須認(rèn)真執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則。

4、實(shí)施本細(xì)則的目的在預(yù)防,不在處罰,教育違章人員及事故責(zé)任者,使廣大人員從中吸取教訓(xùn),杜絕違章行為重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、鼓勵(lì)全礦職工積極開展反“三違”活動(dòng),對檢舉、制止“三違”

行為胡人員實(shí)行全獎(jiǎng)全罰(即檢舉“三違”行為胡罰款全部用于對舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì))。

安全生產(chǎn)管理人員

礦井存在嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患而被責(zé)令限期整改在限期內(nèi)未整改好的,對礦長、生產(chǎn)線主要負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)負(fù)責(zé)人處罰200-500元。

沒有防止瓦斯、頂板、水害、水災(zāi)等事故措施的對礦長、安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人處罰200元,并限期制定好。

沒有編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,或有規(guī)程、措施而不貫徹就開工作業(yè) 的,對技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全礦長、作業(yè)頭承包人每人罰款100元。

沒有按正規(guī)開采而搞短期行為,布置亂挖現(xiàn)象的和違章指揮開采礦井保安煤柱的,對生產(chǎn)礦長和調(diào)度員罰款500元。

工作面有突出現(xiàn)象,不采取探放措施就安排作業(yè)的,對安全礦長、生產(chǎn)礦長及防突負(fù)責(zé)人各罰款500元。

我礦井下是高瓦斯和突出區(qū)域,必須嚴(yán)格按規(guī)定搞好防突,井下所有采掘工作面沒有按規(guī)定對采掘工作面進(jìn)行調(diào)度防突,只顧生產(chǎn),不搞防突,對礦長、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、防突部門必須處罰200-500元。

防突部門沒有按防空規(guī)定對采掘工作面進(jìn)行防突的或沒有按規(guī)定對工作面進(jìn)行“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行到位的罰款200-500元,造成事故的并追究刑事責(zé)任。

安全員(瓦斯員)不執(zhí)行先下后上制度的,對責(zé)任人每次罰款50元;本班安全隱患沒處理好,遺留到下班的,不搞好接班就擅自出班的,以責(zé)任人每次罰款100元。

安全員(瓦斯員)不執(zhí)行巡回檢查、請示報(bào)告制度的、瓦斯牌板一次填2次數(shù)據(jù)、填假數(shù)據(jù)的,對負(fù)責(zé)人每次罰款100元。

作業(yè)點(diǎn)瓦斯超限不責(zé)令停止作業(yè),不采取措施予以解決的,對跟班副礦長、值班隊(duì)長、瓦斯檢查員及責(zé)任人每次罰款200元。

采掘工作面風(fēng)量達(dá)不到作業(yè)規(guī)程而繼續(xù)生產(chǎn)的,對現(xiàn)場管理人員罰款100元。

12、明確職責(zé),做好本職工作,堅(jiān)守崗位,及時(shí)處理好本班的不安全隱患,在下班時(shí)及時(shí)向值班室或安全生產(chǎn)部門交好班。否則,每次罰款50-100元。

13、每班帶好清晰、明亮的瓦斯檢查儀器,堅(jiān)決做到“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制度”違者罰100-500元。

14、開好進(jìn)班會(huì),布置本班的安全工作和生產(chǎn)任務(wù),做到進(jìn)班在前,出班在后,違者罰50-100元。

15、杜絕空班,第小時(shí)必須保證兩名隊(duì)干現(xiàn)場指揮,休假必須經(jīng)安全生產(chǎn)部門請假同意,否則每空班一次罰隊(duì)干200元。

16、杜絕自由停班和無理取鬧,違者罰隊(duì)干200-500元,作業(yè)員50-100元,作業(yè)隊(duì)300-500元。

17、月出勤25天,未請假、休班或超休假,罰款100元/人次。

18第月必須參加3天安全大檢查及生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)。并做好休班計(jì)劃,當(dāng)班的隊(duì)干必須參加會(huì)議,否則缺席一次罰款100元。

19、每天到值班室領(lǐng)取安全生產(chǎn)調(diào)度表,按照調(diào)度安排作業(yè),對重點(diǎn)工作必須無條件地按調(diào)度表的規(guī)定完成,否則,罰款當(dāng)事隊(duì)干100-500。

20、嚴(yán)禁亂采亂挖,否則罰款100-500元。

21、嚴(yán)禁瓦斯超限和超前、超寬、超空,違章指揮,違章作業(yè)等。否則罰隊(duì)干100-500元。搞好回采工作面“三直一平兩暢通”,搞好工程質(zhì)量和支架質(zhì)量。

22、合理安排勞動(dòng)力,合理分配,不得貪污挪用工人工資。否則追回贓款并開除其隊(duì)干職務(wù)。

23、收接井下工作面的風(fēng)筒,收檢放炮器材、生產(chǎn)用具等及時(shí)搞好安全設(shè)施,否則扣除其損失款或負(fù)責(zé)他人工資待遇50-100元。

作業(yè)人員

1、各隊(duì)各工種要建立請假制度,按規(guī)定請假休班,每月出勤不得低于25天(特殊工種除外),請假人員必須經(jīng)隊(duì)干同意,方能準(zhǔn)假。否則,每天罰款50元,連續(xù)曠工7天以上做開除處理。

2、月出勤低于22天者,不能享受本月的月獎(jiǎng)和勞保待遇,少一天罰款50元。

3、不服從安排或不聽指揮者,影響安全生產(chǎn)或造成損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并處以100-1000元的罰款。

4、嚴(yán)禁亂采亂挖或偷挖煤柱或亂打短腳。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣煤伍噸,并罰現(xiàn)場當(dāng)事人和隊(duì)干100-200元。

5、按作業(yè)規(guī)程作業(yè),搞好工程質(zhì)量,聽從指揮,服從調(diào)度,需要支四門樹的必須支四門樹,掘進(jìn)工作面一梁三樹,回采工作一梁四樹,少一個(gè)柱子罰款10元,上、中、下安全出口斷柱未換每個(gè)罰款10元。

6、嚴(yán)禁超寬、超空作業(yè)。否則,每擔(dān)樹罰款20元。

7、回采工作面杜絕垮塌,需要加固應(yīng)及時(shí)加好,確保本班和下班正常安全生產(chǎn)。否則,影響下班生產(chǎn)扣本班產(chǎn)量5噸,并罰現(xiàn)場當(dāng)事人和隊(duì)干100-200元。

8、支架嚴(yán)禁穿鞋戴帽,違者,罰款10元。

9、一切按調(diào)度作業(yè),凡布置的重點(diǎn)工作面要保質(zhì)保量完成,決不允許拖欠。違者按調(diào)度表所規(guī)定的進(jìn)行處罰,并罰款隊(duì)干100元。

10、搞好煤炭質(zhì)量,礦車出滿,每車含矸率在5%之內(nèi),個(gè)別大石頭不能超過3市斤。否則,扣除產(chǎn)量及每車罰款50元。

11、出煤時(shí)間:頭班早晨9:00-中午3:30,二班下午5:00-晚上11:30,三班晚上1:00-早晨7:30。煤絞出主井井口,由主井絞車工按公用時(shí)間計(jì)碼,超過時(shí)間為下班所得;提前下班,罰當(dāng)事人50元。

12、井硐或其它各處礦車掉道及其它條件原因,由本隊(duì)負(fù)責(zé),礦不給任何補(bǔ)貼,如不在本班及時(shí)處理,罰本隊(duì)100-500元,罰隊(duì)干50-100元。

13、電溜子設(shè)備故障本班要解決好,并把壞設(shè)備介到地面。否則,罰本班100-1000元/次。

14、實(shí)行爆破落煤,嚴(yán)禁手鎬作業(yè),堅(jiān)決做到“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,嚴(yán)禁帶電拖運(yùn)電煤鉆,放炮時(shí)要站好崗哨、清點(diǎn)人員,并撤人到指定地點(diǎn)。否則,罰當(dāng)事人及隊(duì)干100-500元。

15、嚴(yán)禁隨意縮短放炮距離,發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)干100-500元。

16、放炮母線要包好,嚴(yán)禁有明接頭,發(fā)現(xiàn)一處罰款 50元。

17、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),風(fēng)筒距工作面距離為2m,嚴(yán)禁堵風(fēng)口或把風(fēng)筒口倒吹,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50-100元,并罰現(xiàn)場隊(duì)干50-100元。

18、掘進(jìn)工作面要片好邦。否則,每擔(dān)樹罰款20元。

19杜絕自由停產(chǎn)。否則,按本隊(duì)未請假休班人員每人罰款50元,其金額為440元。

20、增產(chǎn)節(jié)約,杜絕浪費(fèi),長材不能短用,回采工作面的溜煤槽板,每班下班時(shí)要收撿好,放至靠煤柱,對用后的電煤鉆,鉆桿要放至安全地點(diǎn)。否則,損壞照價(jià)賠償。管理好雷管、火藥,對用剩的雷管火藥要及時(shí)回庫。否則,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)雷管或一筒炸藥處以各10元的罰款。

21、回采后要按規(guī)定拆電溜子,拆出的槽板條要放至大巷,鏈條介地面檢修。否則,如有損壞或丟失,照價(jià)賠償。

(三)掘進(jìn)隊(duì)

1、巷道要打直,底子成水平,高寬要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。否則,扣本月進(jìn)尺20%,并返工,負(fù)責(zé)其損失費(fèi),并罰隊(duì)干每人100-200元。

2、砌墻發(fā)拱要做到墻面整齊、成線,無干縫、無同口、板面,基腳深度為0.3m。否則,返工,并負(fù)責(zé)其材料費(fèi),罰本班大工及隊(duì)干50-100元。

3、巷道的水溝標(biāo)準(zhǔn)寬為0.3m,深為0.3m。否則,按本月每米進(jìn)尺50元作為處罰。

4、風(fēng)筒、放炮線要懸掛整齊,放炮母線嚴(yán)禁有明接頭,發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

5、放炮前一定要檢查好瓦斯、站好崗哨,撤人到位,不允許縮短放炮距離和停風(fēng)放炮,嚴(yán)禁他人代替放炮。否則,罰當(dāng)事人100-200元。

6、井下、地面嚴(yán)禁存土。否則,存土1車罰款20-100元。

7、石門見煤時(shí),煤土不能混裝。否則,造成浪費(fèi)或破壞煤炭質(zhì)量,罰款每車50-400元。

8、嚴(yán)禁空班和自由停班,否則賠償電費(fèi)及輔助工的工資,金額為300-1000元。

9、井硐土車掉道應(yīng)及時(shí)抬好,否則影響安全生產(chǎn),罰款100-300元/次。

10、掘進(jìn)隊(duì)、陽車工要及時(shí)交接班。否則,影響采煤

隊(duì)出煤,罰款50-100元/人次。

(四)充電

1 、保證井下作業(yè)人員每人有一盞清潔明亮的礦燈。

2、每小時(shí)井下?lián)Q光不能超過2只,做到無病光、無弱光、無流酸光下井,保證井下正常的安全生產(chǎn) 。違者每盞罰款10-100元。

3、必須做到按時(shí)加酸和補(bǔ)充蒸餾水,保證礦燈充電不足不發(fā),礦燈漏酸不發(fā),礦燈充電不足不發(fā),不防爆礦燈不發(fā)的原則,確保安全生產(chǎn),違者罰款50-100元。

4、充電光要收發(fā)相對,并登記好上下井人員的姓名和人數(shù)了。否則,發(fā)現(xiàn)無記錄每次罰款20-50元。

5、堅(jiān)守工作崗位,收光及時(shí)充電,換光及時(shí)放井下,對礦燈要經(jīng)常檢查和維修。

(五)鍋爐工

1、經(jīng)常要觀察水池水的用量情況,水池水不足,要及時(shí)打水。否則,影響安全生產(chǎn)罰款50-200元。

2、每月定期清查水池的渣物泥沉,保持和滿足職工有清凈、足夠的用水,違者罰款50-100元/人。

3、水要燒熱,滿足井下作業(yè)人員有熱水洗澡,特殊情況提前匯報(bào)主管部門,違者罰款50元/次。

(六)鋸木

1、節(jié)約用樹,滿足井下地面安全生產(chǎn)所需要的各種材料,并每天有人上崗。否則,造成損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,并罰款 50元/人。

2、因工作面有特殊變化,必須加班鋸木。否則,影響安全生產(chǎn),負(fù)全部責(zé)任,并罰款100-500元/人。

3、放假期間不能享受工資待遇。

(七)井下打水

1、確保井下安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,否則影響安全生產(chǎn),罰款50元/次。

2、經(jīng)常觀察和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,如有設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。否則,造成后果,一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、雨水季度,需要加班打水,另外請人由打水者自己付工資,礦一概不管。

(八)輔道

1、保證井下運(yùn)輸暢通無阻,隨喊隨到,及時(shí)解決井下地面軌道的故障,決不能影響生產(chǎn)。否則,每次罰款50元。

2、時(shí)刻清查和維修井硐的地軌輪、道線輪阻塞器等。否則,發(fā)現(xiàn)失靈一次,罰款10-50元。

3、疏通井下巷道的水圳,要經(jīng)常保持井下巷道干燥,嚴(yán)禁有積水現(xiàn)象。否則,每處罰款50元。

4、負(fù)責(zé)輔設(shè)老石門巷道重新利用的軌道。否則,不及時(shí)輔道,影響生產(chǎn),每次罰款100元。

(九)配電

1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,在配電房按時(shí)交接班,違者罰款50元/次。

2、堅(jiān)守工作崗位,不私自離崗,違者罰款50元/次。

3、扎實(shí)干好本班工作,填好各種記錄,每少填一班記錄罰款20-50元。

4、按時(shí)關(guān)送路燈、照明燈,上班打瞌睡影響井下安全生產(chǎn)者每次罰款50-100元。

5、地面風(fēng)機(jī)跳閘要及時(shí)開啟,如果配電房電力正常,延時(shí)十分鐘以上,不及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)者,每次罰款 100-1000元。時(shí)刻觀察各種電表的反應(yīng)情況,如有缺相,應(yīng)馬上處理,否則,引起設(shè)備事故每次罰款50元。

6、勤查井下油壓開關(guān),正常運(yùn)行情況下,發(fā)現(xiàn)跳閘及時(shí)給井下送電,每小時(shí)最少要觀看一次,違者,根據(jù)井下作業(yè)人員證實(shí),罰款50元/次。

7、正常情況,配電人員每日按安全生產(chǎn)值班室登記的休假順序休四天,其它時(shí)間不得請人代班或空班,違者罰款50-100元/次。

8、認(rèn)真帶開矸石,維護(hù)絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn),因操作失誤,壓壞鋼絲繩者,由安全、生產(chǎn)部門人員鑒定處罰(每次不低于50元)

9、扎實(shí)干好配電工作,維護(hù)電力正常服務(wù),確保煤礦井下安全生產(chǎn)。

(十)陽車工

1、井口三十米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火,發(fā)現(xiàn)陽車工三十米以內(nèi)吸煙,罰款50元(管理人員100元)制止外來人員、司機(jī)等井口吸煙(不服勸阻的請及時(shí)通知值班室或安全生產(chǎn)部門中,強(qiáng)行制止)。

2、發(fā)現(xiàn)礦車存煤,存土不挖干凈,罰款20-100元/次。

3、發(fā)現(xiàn)礦車上粉筆信號標(biāo)字不擦干凈,罰款20元/次。

4、出班工要檢查鋼絲的毛損情況,掛好鉤,連好連環(huán)套,否則造成飛車事故,罰款100-1000元/次。陽車工發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)跳閘或停電,及時(shí)打開附近風(fēng)門,否則,罰款100元/次。

5、如陽車工三班發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)跳閘,及時(shí)陪同配電員開啟風(fēng)機(jī),推辭或不及時(shí)去陪同,配電員證實(shí),罰款50-100元/次。

6、提早下班或上班遲到,發(fā)現(xiàn)存車一臺(tái)次(煤或土)罰款50元/次。

7、小心輕放井下介上來的設(shè)備,及時(shí)收好或保護(hù)好,損壞或丟失照價(jià)賠償(風(fēng)筒、風(fēng)鉆、電煤鉆等電器設(shè)備)。

8、按時(shí)交接班,及時(shí)運(yùn)放井下所需一切材料,違者罰款50-100元/次。

9、維護(hù)、檢查阻塞器、撈車器、地軌輪正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知值班室,安排維修或更換。

10、發(fā)現(xiàn)主井上下行人或者有人搭車上井,及時(shí)通知安全部門或值班室,不檢舉、包庇或?yàn)榇钴嚾藛T通風(fēng)報(bào)信者,本班陽車工、絞車工做搭礦車處理,每人罰款100無/次,并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(十一)絞車工

1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,絞車房按時(shí)交接班,發(fā)現(xiàn)遲到、早退、私自離崗者,罰款50元/次。

2、認(rèn)真登記每班絞車運(yùn)行記錄,缺填一班罰款50元/次。

3、如實(shí)登好本班所絞煤、土數(shù),并和井下陽車工,核對好煤數(shù)交值班室審查,每錯(cuò)一車數(shù),罰款50元/次。

4、開車期間,嚴(yán)禁離開絞車房、打瞌睡、干私活、絞車任意提速運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)一次罰款150-200元,損壞設(shè)備照價(jià)賠償。

5、正常情況下,每人每月按安全生產(chǎn)值班室登記休班順序休四天,其它時(shí)間請人代班或空班,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元

6、頭班每日逢雙日搞好紡車房衛(wèi)生工作,缺一次罰款50元(當(dāng)班前清好工具、下班帶回,上班期間嚴(yán)禁離崗)。

7、及時(shí)舉報(bào)主井上下井人員和搭車人員,包庇、隱瞞和陽車工及搭車人員同罰,每人壹佰元/次,并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

8、夏季天熱嚴(yán)禁離開絞車房去進(jìn)風(fēng)口乘涼,冬季寒冷嚴(yán)禁絞車房生火取暖,違者每次處罰50-100元。

9、每班檢查好剎車是否靈活,觀察絞車的運(yùn)行情況、鋼絲繩的毛損程度等,如有問題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班室或安全生產(chǎn)部門。否則,造成事故每次罰款100元。

(十二)井下絞車工、陰陽車

1、及時(shí)在井下絞車房交接班(絞車工頭班8:00,二班16:00,三班12:00;陰車工頭班9:00,二班17:00,三班1:00),影響安全生產(chǎn),罰款50-100元/次,造成事故,責(zé)任自負(fù)。

2、及時(shí)絞放各種材料,拖延時(shí)間或移給下班,每人每車各罰款50元。

3、認(rèn)真登記好絞車煤、土數(shù),清查好下班存煤數(shù),上井時(shí)與地面記碼人對好數(shù),再到值班室交好井下存煤數(shù),記錯(cuò)煤一車罰款50元。

4、單巷隊(duì)允許存煤,但任何人不能更改單巷隊(duì)煤和擦礦車上字。違者罰更換煤或擦字者100元整。陽車工沒制止陽車工50元。

5、啟車掉道陽車工必須馬上打好停鈴,絞車工必須馬上停車,不能強(qiáng)行開車,違者,損壞設(shè)備及其它安全生產(chǎn)設(shè)施,由當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé)。

6、制止井下搭礦車人員,檢查好鋼絲繩毛損程度,掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)間向值班室匯報(bào)。否則,造成事故罰款100-500元,并賠償其損失。

7、出現(xiàn)經(jīng)上現(xiàn)象扣除本月獎(jiǎng)金。

(十三)車間

1、每人每月出勤不少于25天,且每天不少于3人在車間上班。否則,缺一天出勤罰工資100元/人.天,少一人當(dāng)班罰款50元。

2、上班時(shí)間:早晨8點(diǎn)到值班室簽名,并打開車間大門。否則,每人/次罰款50元,下班時(shí)間定為下午5點(diǎn),特殊情況需要加班,必須加班。車間無事,也必須在車間休息,否則,罰款50元/人.次。

3、車間人員休假,必須向值班室及車間負(fù)責(zé)部門請假,否則罰款每人每天100元。

4、每天必須有一鉗、一電工值班,值班時(shí)間嚴(yán)禁外出,值班時(shí)間出現(xiàn)設(shè)備故障必須隨喊隨到,否則影響安全生產(chǎn)罰款100-1000元/次,并取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5、值班時(shí)間的具體規(guī)定:值班人員除當(dāng)好頭班,處理下午3點(diǎn)鐘后的一切設(shè)備故障,其它大型設(shè)備故障的處理,電鉗合作,本班沒值班的人也應(yīng)主動(dòng)配合,服從安排。共同排除故障,否則影響生產(chǎn),罰款每人/次100元,并取消月獎(jiǎng)。

6、對井下介上來壞設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢收,并立即修好,車間里經(jīng)常要預(yù)備有各種設(shè)備的應(yīng)急設(shè)備,倉庫里要經(jīng)常余有各種設(shè)備的配件。否則,影響生產(chǎn),罰款車間負(fù)責(zé)人每次100元。

7、新井設(shè)備的安裝及維修,必須請示安全生產(chǎn)部門得到同意后才能去,決不允許強(qiáng)行去做。否則,影響老井安全生產(chǎn),罰款本人50-100元。

8、大型設(shè)備的安裝或更換由車間負(fù)責(zé),礦不付工資。如因設(shè)備太重,需要加人則加人工資由礦負(fù)責(zé),但車間人手不少于4人。否則,喊人工資由車間負(fù)責(zé)。其它一個(gè)人能搬動(dòng)的設(shè)備則由車間負(fù)責(zé)搬運(yùn)不付工資。

9、車間人員在材料室領(lǐng)出的材料,必須以舊換新,做到領(lǐng)、用、退三對口,領(lǐng)出未用完的材料在當(dāng)天下班時(shí)退回材料室。否則,罰款每次50-100元,如丟失或損壞,照價(jià)賠償。

10、杜絕浪費(fèi),搞好節(jié)約,對車間換出的設(shè)備配件,能用的,修好再用。否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款本人50元/次。

11、嚴(yán)禁對外加工,特殊情況必須請示主要負(fù)責(zé)人。否則,發(fā)現(xiàn)一次,罰款本人50-100元/次。

12、車間主負(fù)責(zé)對所維修各種設(shè)備所需要的材料,提前一個(gè)星期選好計(jì)劃,進(jìn)行購買。否則,影響生產(chǎn),罰款主負(fù)責(zé)人50-100元/次。

13、以上制度從2023年3月1日起實(shí)行,謝謝合作。

(十四)維修組

1、每月出勤25天。每天至少要有4人當(dāng)班,特殊情況需要向維修組負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)部門請假。否則,少一天出勤或沒請假,罰款本人100-200元/次。

2、每班必須完成本班所布置的任務(wù),并保質(zhì)保量。否則扣除本班工資,影響安全生產(chǎn)扣其月獎(jiǎng)。

3、隨叫隨到,需要加班時(shí)必須加班,否則影響安全生產(chǎn)罰款100-300元/人次,并罰維修負(fù)責(zé)人50-100元。

4、工作范圍

(1)-50水平、-70水平南各回風(fēng)巷和進(jìn)風(fēng)巷,機(jī)運(yùn)巷及回采區(qū)放頂、加固,修上中下出口,松頂及坑木的回收,回采區(qū)掃尾,各種材料的回收。

(2)掘進(jìn)工作面做好鉗子、松頂、挖底子。

(3)負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)打閉的鉗子及其未發(fā)拱大巷的支架。

(4)負(fù)責(zé)新安裝電溜子道的整修和電溜子的整套設(shè)備的安裝及掃尾工作,包括收牽電溜子電纜等。

(5)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)整套的安裝搬遷和更換。

(6)牽收各種電纜,負(fù)責(zé)收介各種需要檢修的設(shè)備和材料。

(7)維修風(fēng)路,回收井下各種坑木。

以上七個(gè)方面的事項(xiàng)如不服從安排,負(fù)責(zé)另外所安排做事人員的工資,并每項(xiàng)罰款100-500。

5、放頂?shù)顾蓞^(qū)罰款50元/人次,并及時(shí)維修翻通。

6、回采工作面頂要放透,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè),木垛或巖石墩要砌牢,坑木回收率要在90%以上。固要加穩(wěn)加牢,要求一梁五柱,少一個(gè)樹子罰款10元。少一排密集罰款50元。木墩要求3米一個(gè),少一個(gè)木墩罰款50-100元,坑木回收率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),丟掉一根坑木,罰款10元。

第五章 “三違”處罰增補(bǔ)條例

1、下井人員不著工作服、不戴礦帽、不穿工作鞋、不佩帶礦燈或規(guī)定必須帶自救器而不帶自救器,或在井下拆卸礦燈,每次罰款50元。

2、穿化纖衣服下井,每次罰款50-100元。

3、喝酒下井或操作設(shè)備,每次罰款50-200元。

4、遲進(jìn)班、早出班、崗上睡覺、離崗、串崗、崗上干私活、視情節(jié)輕重,每次罰款50-100元。

5、在井口20m范圍內(nèi)抽煙,每次罰款50元;井口20m場地內(nèi)有煙頭,每個(gè)煙頭對所屬隊(duì)、組罰款50元。

6、帶煙草和點(diǎn)火物品下井,視情節(jié)每次罰款100-500元;井下抽煙罰款500元;情節(jié)嚴(yán)重者并給予除名處分。

7、特殊崗位缺崗或私自請人代崗罰責(zé)任者50-200元。

8、無關(guān)人員在特殊崗位逗留,屬當(dāng)班人員違章,每次罰款50-100元。

9、特殊崗未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人參觀,對責(zé)任者每次罰款50-100元。

10、各規(guī)章制度和措施不齊全或未落實(shí),應(yīng)限期整改而未按期整改,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人各罰款50-100元。

11、充電室對當(dāng)班出入井人員數(shù)量掌握不清,對延時(shí)出井人員不及時(shí)匯報(bào),每次罰款20-100元。

12、采掘工作面、維修巷道無審批作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施或大中型設(shè)備安裝、檢修無設(shè)計(jì)、無安全技術(shù)措施,安全、生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款100元;其它特殊情況須編制安全技術(shù)措施而未編制,對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元;作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施有施工前未送達(dá)作業(yè)隊(duì)、組和安全監(jiān)察部門,對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元。

13、未及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的地質(zhì)圖、巷道布置圖、采掘工程圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖、井上下對照圖,應(yīng)限期整改而未及時(shí)整改,對礦主管人員罰款50-100元。

14、拖延、隱瞞事故不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重對責(zé)任者每次罰款100-500元。

15、組織事故分析不及時(shí)、事故報(bào)告上報(bào)不及時(shí),對安全副礦長每次罰款100-200元。

16、安全監(jiān)察和安全檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改不力或發(fā)現(xiàn)“三違”制止不力,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款50-100元;在管轄范圍內(nèi),由于責(zé)任心不強(qiáng)而未發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)違章人員不制止,在當(dāng)班內(nèi)發(fā)生了事故,每次罰款100-500元,并按照事故“四不放過”進(jìn)行處理。

17、無作業(yè)規(guī)程與安全措施或不按作業(yè)規(guī)程與安全措施施工,安監(jiān)部門未發(fā)現(xiàn)、未制止,屬于安全監(jiān)察不力,對安監(jiān)員每次罰款100元;對駐礦安全監(jiān)站負(fù)責(zé)人每次罰款100元。

18、采煤隊(duì)無安全員跟班,掘進(jìn)隊(duì)無安全員跟班,對應(yīng)負(fù)直接責(zé)任的安全員、隊(duì)長罰款100-500元

。

19、進(jìn)班不開班前會(huì),每次對值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

采煤

1、回采工作面上下安全出口20米范圍內(nèi)不暢通或高度不夠,對作業(yè)隊(duì)組罰款200-300元,并對作業(yè)隊(duì)隊(duì)長及安全員各罰款50-100元;上下引巷失修高度不夠,對作業(yè)隊(duì)組罰款200元,并對隊(duì)長罰款50元;上下引

巷因嚴(yán)重失修而不能行人,而采面內(nèi)仍在繼續(xù)生產(chǎn),責(zé)令停產(chǎn)整改,并每次罰1000元,罰隊(duì)長及安全員各100-200元。

2、回采工作面端頭支架不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,每缺一根長梁對采煤隊(duì)罰款200元,并對值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工作面技工各罰款50元。

3、回采工作面超過最大控頂距采煤,每次對值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工作面技工各罰款50-100元。

4、回采工作面初次和收尾放頂,過上山、斷層、老巷和破碎帶等無安全技術(shù)措施,對主管技術(shù)人員罰款50元;無隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮,對隊(duì)長罰款50元;不按措施要求施工作業(yè),對作業(yè)人員罰款50元。

5、回采工作面的棚子、鉗子、端頭支架及臨時(shí)支護(hù)的架設(shè)方式和質(zhì)量不符合規(guī)程要求屬作業(yè)人員違章,對不合格支架驗(yàn)收為合格的屬驗(yàn)收員違章,各罰款50-100元。

6、隊(duì)長到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場后不事先全面檢查安全,不排除隱患就安排員工作業(yè),罰隊(duì)長50元;員工未執(zhí)行敲幫問頂和工作面留傘檐煤屬操作者違章,每冷罰款50-100元。

7、分段采煤與放頂平行作業(yè)的間距小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,屬值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和值班分隊(duì)違章指揮,每次罰款50元。

8、上下引巷材料堆放不整齊,阻塞巷道斷面三分之一以上,屬拖料工違章,每次罰款50元。

9、放頂回出的支柱不按規(guī)定放置,或不按規(guī)定支撐在切頂線上,屬放頂人員違章,每次罰款50元。

10、回柱放頂不按由下而上和由里而外依次逐架進(jìn)行,上下引巷不放實(shí)等屬放頂作業(yè)人員違章,每次罰款50元。

11、回采工作面移刮板輸送機(jī),按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要打木馬撐而未打的屬操作者違章,每根罰款50元。

12、工作面支架缺支柱、天梁等屬者違章,每缺一根柱、罰款10元,一箭梁罰款10元,查不出人的處罰隊(duì)組?；夭晒ぷ髅媛╉?、片幫未及時(shí)采取措施處理的屬跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長違章,每次罰款50元。

掘進(jìn)、巷修

1、架棚巷道空頂作業(yè)距離超過作業(yè)規(guī)程以及未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定抬鉗和使用前探梁的,每項(xiàng)對分隊(duì)或作業(yè)組長罰款20元;對要求立即整改而未整改的,每次罰款100-500元。

2、煤巷開門不抬雙鉗子,不掛中線屬值班長及施工人員違章,連續(xù)三架不合格不返工屬值班長及驗(yàn)收員違章,每項(xiàng)罰款20元;無開門通知單而違章指揮亂開門,每次罰款200元;煤巷掘進(jìn)(包括半煤半矸巷和吊眼子)不采用作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)形式而擅自改變支護(hù)材料和支護(hù)規(guī)格,每次罰款100元。

3、砌碹巷道不按中腰線施工,壁后充填不嚴(yán)實(shí)或用可燃物充填,每平方米范圍內(nèi)超過三處重縫瞎縫屬操作人員違章,每項(xiàng)罰款20元(查不出個(gè)人的罰組隊(duì));砌體厚度與規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求,每次罰款100元。

4、放炮前不加固擋頭支架,沖倒棚子不及時(shí)扶起,賂放炮員和掘進(jìn)大工違章,每次處以50-100元罰款。

5、兩巷貫通錯(cuò)位較嚴(yán)重且危及安全需返工的,一般巷道對責(zé)任者罰款50-100元,主要巷道對責(zé)任者罰款100-200元,掘進(jìn)巷道測量定點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,視情節(jié)對測量部門罰款20-200元。

6、兩巷對掘相距20米前,測量人員未提供準(zhǔn)確圖紙并未下聯(lián)系通知單的屬測量部門違章;技術(shù)部門未編寫貫通安全措施的屬技術(shù)部門違章;有措施未執(zhí)行屬作業(yè)隊(duì)組違章,每次罰款50元。

7、巷道貫通相距20米前,測量部門不通和通風(fēng)部門事先作好調(diào)整風(fēng)流準(zhǔn)確工作屬測量部門違章,貫通時(shí)通風(fēng)部門不派人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,不調(diào)整 好通風(fēng)系統(tǒng)屬通風(fēng)部門違章,每次罰款100元。

8、上下山小絞車無信號、無保險(xiǎn)擋開車屬使用隊(duì)隊(duì)長指揮違章,每次罰款50-100元。

9、獨(dú)頭巷道前掘后修和獨(dú)頭巷道維修不先送風(fēng),不檢查瓦斯,不執(zhí)行由外向里逐架進(jìn)行的,均屬值班隊(duì)長或安全員違章指揮,每次罰款50-100元。

10、維修傾角大于25度的人行道上山和下山,無保證作業(yè)人員安全的技術(shù)措施,屬技術(shù)人員違章;施工不執(zhí)行安全措施,屬值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章,每次罰款50-100元。

11、井巷大修不進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和不制定安全措施的,屬技術(shù)副礦長違章,每次罰100元。

12、隊(duì)長或作業(yè)組長到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場后不事先檢查安全、排除隱患就安排員工作業(yè),罰款50元;掘進(jìn)工作面未敲幫問頂,危險(xiǎn)未處理好就作業(yè),對作業(yè)隊(duì)組罰款100元,并對值班長罰款50元。

打眼放炮

1、打干眼(石掘),打殘眼,用風(fēng)、水吹洗瞎炮,用挖耳子、手鎬、炭扒等金屬器具挖瞎炮均屬違章,每項(xiàng)次罰款50-100元。

2、采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)不停止電煤鉆打眼,掘進(jìn)工作面發(fā)現(xiàn)有透泥透水預(yù)兆不立即停止打眼,鉆孔接近老空區(qū)預(yù)計(jì)有瓦斯或其它有害氣體涌出時(shí)不立即停止打鉆,均屬打眼工違章,每次罰款50-100元。

3、地面放炮未經(jīng)礦部安監(jiān)通防處或保衛(wèi)部門批準(zhǔn),每次對單位罰款500元,并對違章指揮者罰款100元。

4、雷管、炸藥混裝混運(yùn),火藥箱不落鎖,靠著機(jī)電設(shè)備存放火藥或加工引藥等,屬放炮員違章每項(xiàng)罰款50-100元。

5、火藥發(fā)放不認(rèn)真,雷管發(fā)出前不編號,發(fā)放火藥不限額,火藥退庫不清點(diǎn)等屬火藥庫管理人員違章,每次罰款50-300元。

6、雷管箱不落鎖、不退庫,放炮鑰匙不隨身攜帶屬放炮員違章,每次罰款50-200元。

7、火藥領(lǐng)出、消耗、退庫數(shù)字不符的,每次對火藥管理員罰款50-100元。將火藥發(fā)放給無證放炮人員的,對火藥當(dāng)班人員每次罰款100元。

8、火藥發(fā)放后,因放炮員亂放造成潮濕變質(zhì)而浪費(fèi)的屬放炮員違章,每筒炸藥,每個(gè)雷管罰款10元(查不出個(gè)人的罰單位)。每丟失一個(gè)雷管罰款20元,每丟失一筒炸藥罰款20元。

9、裝配引藥不用竹、木尖而用鐵尖扎眼或雷管直插入;裝藥不用竹、木炮棍而用鋼釬,放炮不填足炮泥和水炮泥等,屬放炮員違章,每次罰款50-100元。

10、掘進(jìn)工作面邊打眼邊裝藥,采掘工作面裝藥時(shí)雷管腳線不扭結(jié)盤放于眼口,放炮距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定屬放炮員違章,每次罰款50-20元。

11、火藥領(lǐng)退無制度,發(fā)放變質(zhì),過期火藥,變質(zhì)火藥不及時(shí)退庫處理,屬火藥管理人員違章,每次各罰款50-300元。

12、石巷掘進(jìn)工作面不執(zhí)行全斷面一次起爆,回采工作面使用2臺(tái)放炮器放炮,屬放炮員和值班長違章,每次罰款100-500元。

13、安排無證人員或失效放炮資格證人員放炮,對安排者罰款100元。

14放炮時(shí)作業(yè)組長不在場,對作業(yè)組長和放炮員各罰款30元。

15、放炮不使用專用放炮器啟爆的,每次對放炮員罰款100元。

16、放炮不撤人,不設(shè)置警戒,不拉線掛牌,不清點(diǎn)人數(shù),對值班長罰款50-100元,對放炮員罰款100元。

17、放炮時(shí)放炮母線連接腳線,檢查線路和通電啟爆多人操作或放炮員不最后離開放炮地點(diǎn),對放炮員罰款50元,放炮員不持證上崗,每次罰款100元。無證人員放炮每次罰款100元。

18、處理瞎炮、殘炮時(shí),值班長不在現(xiàn)場直接指揮,不按規(guī)程要求處理,對值班長和違章者每次罰款50-100元。

19、放炮母線長度不夠和使用不符合規(guī)定,多頭巷道相鄰掘進(jìn)時(shí)放炮母線不隨用隨掛,放炮安全距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,對放炮員罰款100-200元。

20、放炮沖倒支架不及時(shí)性處理繼續(xù)放炮的,對放炮員罰款50元。

21、放糊炮、明炮、對放炮員罰款100元。

22、采掘工作面控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定而安排放炮,對值班長罰款50-100元。

23、用放炮法貫通井巷時(shí)相距20以內(nèi)的沒有貫通安全技術(shù)措施或措施未落實(shí)就放炮罰款50元;如果兩頭貫通相距20米以內(nèi)仍然兩頭掘進(jìn)放炮罰款200元。

24、放炮時(shí),放炮母線與放炮器聯(lián)接,不使用放炮器的聯(lián)接線螺絲堅(jiān)固母線,每次對放炮員罰款50-100元。

通風(fēng)、瓦斯、防突

1、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),屬當(dāng)班司機(jī)違章,調(diào)度員接到主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)的匯報(bào)后不立即報(bào)告值班室領(lǐng)導(dǎo)和不通知井下采掘工作面停電撤人,屬值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度員違章,每次各罰款50-100元。

2、臨時(shí)停工停風(fēng)地點(diǎn)不切斷電源,不設(shè)置棚欄,不揭示警標(biāo),不檢查瓦斯屬瓦斯檢查員違章,每次罰款100-300元。

3、長期停工停風(fēng)的盲巷盲硐不及時(shí)封閉,不揭示警標(biāo),采空區(qū)在回采結(jié)束后15天之內(nèi)不打好密閉,每次罰款50-100元。

4、瓦斯檢查員不執(zhí)行巡回檢查和請示、報(bào)告制度,一次填兩次數(shù)據(jù),填假數(shù)據(jù),空班漏檢,瓦斯“三不對口”等,屬瓦斯檢查員違章,每次罰款50-200元。

5、擅自停開局部通風(fēng)機(jī),停電檢修不通知掘進(jìn)擋頭人員,打開風(fēng)門不關(guān),屬操作人員違章,每次罰款50-100元。隨便打爛通風(fēng)設(shè)施,擅自打開盲巷棚欄或密閉的,對責(zé)任人罰款100-200元。

6、瓦斯和士氧化碳超限不停工,撤人、停電、隨意拆脫風(fēng)筒和改變風(fēng)流方向,屬當(dāng)班值班長和操作人員違章,每次罰款100元。

7、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理質(zhì)量差,風(fēng)筒出口風(fēng)量嚴(yán)重不足,屬安全員違章,每次罰款50-100元。

8、局部通風(fēng)機(jī)不完好而投入運(yùn)行,屬機(jī)電工違章,每臺(tái)次罰款50-100元。

9、排放瓦斯無措施屬通風(fēng)技術(shù)人員違章,有措施不按措施執(zhí)行屬排放指揮者違章,每次罰款100-200元。

10、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善,存在不合理的串聯(lián)通風(fēng),未制定措施報(bào)批的,對安全、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

11、采掘工作面供風(fēng)量達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定又繼續(xù)生產(chǎn)的罰款100元;作業(yè)規(guī)程中無供風(fēng)量標(biāo)準(zhǔn)的,對責(zé)任者罰款50-100元。

12、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置不合理,負(fù)壓量小于吸入風(fēng)量導(dǎo)致發(fā)生循環(huán)風(fēng)的,對責(zé)任者罰款100-200元。

13、局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的工作面,一旦停風(fēng)不撤人和不停止工作的,對值班長罰款100-300元。

14、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)供兩個(gè)掘進(jìn)頭的風(fēng)量,對安全礦長罰款200元。

15、局部通風(fēng)機(jī)送風(fēng)的工作面風(fēng)筒出口至工作面距離大于作業(yè)規(guī)程要求而繼續(xù)作業(yè),對跟班安全員各罰款50-100元。

16、石巷掘進(jìn)不設(shè)置保護(hù)風(fēng)筒擋,對石掘隊(duì)長罰款50-100元。

17、煤巷掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)未安裝風(fēng)電閉鎖裝置,對安裝隊(duì)小組罰款100元。

18、采掘工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或局部瓦斯積聚未處理而繼續(xù)作業(yè),對作業(yè)隊(duì)組罰款200元;不采取措施進(jìn)行處理,對主管礦長、跟班安全員各罰款100元。

19、違章進(jìn)入盲巷的每次罰款100元。

20、有突出危險(xiǎn)的采掘工作,安全、生產(chǎn)部門沒有按“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行的,罰安全、生產(chǎn)礦長及生產(chǎn)調(diào)度50-500元。

21、有突出采掘的工作面,沒有按防突部門停、允掘通知單規(guī)定進(jìn)行,各采掘隊(duì)自行進(jìn)行掘進(jìn)的,跟班副礦長發(fā)現(xiàn)后沒有采取停掘等措施,罰跟班副礦長和隊(duì)干100-300元,生產(chǎn)部門沒有按允掘通知單安排掘進(jìn)的,罰生產(chǎn)副礦長100-500元。

22、防突部門對采掘工作面沒有按“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行,沒有對采掘隊(duì)下達(dá)停掘和允掘通知單,私自改變防突措施的,罰款100-500元,造成事故 的,按照“四不放過“原則進(jìn)行處理。

23、石門揭煤沒有按石門揭煤措施的,對各部門負(fù)責(zé)人處以100-500元的罰款。

防火

1、井口房、通風(fēng)機(jī)房、井下主要進(jìn)風(fēng)運(yùn)輸大巷從事電焊、氣焊、噴燈焊等,無礦長批準(zhǔn)的安全措施,對作業(yè)人員每次各罰款100元;未按措施作業(yè),對操作人員罰款50-100元。

2、井下違章存放煤油、汽油、變壓器油等屬車間主任違章,每次罰款50-100元。

3、通往采空區(qū)的進(jìn)、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)上山、煤斗、溜煤眼應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)予以嚴(yán)密封閉,如未按期封閉或密閉質(zhì)量達(dá)不到要求的,屬安全礦長違章,每處罰款100-500元。

防治水

水倉淤塞不清理,對生產(chǎn)礦長處罰款100-200元。

2、礦井無防治水措施,雨季不組織進(jìn)行定期檢查,屬主管副礦長、技術(shù)人員違章,每次罰款100-500元。

3、接近或貫通有透水危險(xiǎn)的區(qū)域或有水害危險(xiǎn)的地段未要求探水和無探放水措施,對主管技術(shù)人員罰款50元。

4、采掘工作面未按作業(yè)規(guī)程和探放水措施要求進(jìn)行探泥探水,對作業(yè)隊(duì)組罰款200元;并對隊(duì)長罰款50元;探泥探 水眼個(gè)數(shù)、深度、角度達(dá)達(dá)不到作業(yè)規(guī)程規(guī)定,每個(gè)眼罰款50元,并對值班長罰款50元。

5、安全員各水平主要排水泵,匯水巷閘閥和逆止閥等排水設(shè)備、設(shè)施有一項(xiàng)不完好而未按期整改的,對車間主任罰款100土兇。

6、主要泵房在運(yùn)行時(shí),抽水工沒有在場,燒壞設(shè)備每次罰款100-500元;洪水期間,機(jī)電部門負(fù)責(zé)人必須安排電工值班,未安排電工值班,對機(jī)電副礦長罰款100元。

7、違章操作排水系統(tǒng)電器設(shè)備,如果導(dǎo)致發(fā)生事故或未逐事故,對責(zé)任人罰款100-500元。

機(jī)電、運(yùn)輸

1、停電檢修電氣設(shè)備不驗(yàn)電、不放電、不閉鎖、不掛警示牌,對檢修人員每次罰款100-500元。

2、井下帶電檢修,屬操作者違章,每次罰款100-200元。搬遷電氣設(shè)備和高壓無專項(xiàng)的安全措施,每次罰款50-100元。

3、采掘工作面停送電不通知采掘值班長和瓦斯檢查員,屬檢修人員違章,每次罰款50-100元。

4、甩掉風(fēng)

電閉鎖,退出過流,接地欠電壓釋放保護(hù)以及任意調(diào)整保護(hù)裝置的整定值等,屬操作者違章,每次罰款50-100元;甩掉或退出檢漏繼電器,屬操作者違章,每次罰款100-200元。

5、不按有關(guān)規(guī)程選用保險(xiǎn)絲或采用銅絲信鐵絲作保險(xiǎn)絲,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

6、操作高壓電氣設(shè)備不戴絕緣手套,不穿絕緣鞋,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

7、礦井停送電不按操作程序不填操作表,屬機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人違章,有規(guī)定程序而不按其執(zhí)行,屬操作者違章,每次各罰款50-100元。

8、井下通迅電話發(fā)生故障時(shí),如檢修不及時(shí),對機(jī)電工罰款50-100元。

9、接近風(fēng)門、水閘門、岔道口、道岔、彎道、車場和坡度較大地段及視線內(nèi)有障礙物時(shí)不減速,不發(fā)出警號,屬司機(jī)或推車工違章,每次罰款10-30元。

10、人力推車同軌道同方向運(yùn)行坡度小于或等于5‰時(shí),前后間距小于10米,坡度大于5‰時(shí),間距小于30米;坡度大于7‰時(shí),人力推車放飛車,屬推車工違章,每次罰款50-100元。

11、信號工未發(fā)送信號或發(fā)出信號不清楚,絞車司機(jī)就開車,屬絞車司機(jī)違章,每次罰款50-100元。

12、不按規(guī)定時(shí)間,速度、方法檢查鋼絲繩、提升容器和防跑車、防碰頭裝置等,每次罰款50-100元。

13、防爆電氣設(shè)備下井前機(jī)電部門不進(jìn)行合格檢,每次罰款100-200元。

14、機(jī)電設(shè)備臺(tái)病運(yùn)行以及失爆設(shè)備下井使用無安全措施,屬安全礦長和機(jī)電隊(duì)長及機(jī)電人員違章,每次各罰款100-200元。

15、在井下非電器維修人員打開電器開關(guān)蓋,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

16、井下電纜有雞爪子、羊尾巴、明接頭,對電工每次進(jìn)行罰款50-100元。

17、刮板輸送機(jī)縮機(jī)尾、接槽板無緊溜器以及電動(dòng)機(jī)無風(fēng)葉和防護(hù)罩運(yùn)行,屬使用采掘隊(duì)長違章,每次罰款50-100元,燒壞電機(jī)罰款200-500元。

18、井下防爆電器設(shè)備,按防爆要求檢查失爆,每發(fā)現(xiàn)一處失爆對電器設(shè)備使用隊(duì)和機(jī)電人員各罰款50-100元。

19、井下橡膠電纜用金屬絲吊掛,屬吊掛人違章,每次罰款50-100元。

20、井下盤圏(五圈以上)或堆放帶電的電纜,屬操作者違章,每次罰款50-100元。

21、斜井提升無保險(xiǎn)門、保險(xiǎn)擋,主要運(yùn)輸斜井無“一坡三擋”和無信號裝置,對使用隊(duì)組罰款200元;保險(xiǎn)門、保險(xiǎn)擋、信號裝置不靈活不起作用,對使用隊(duì)組罰款100元;開車行人的對違章人員罰款50-100元。

22、下山掘進(jìn)提升沒有保護(hù)人員安全措施,對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50-100元;有措施而不執(zhí)行,對作業(yè)隊(duì)組罰款50-100元。

23、斜井人車未定期檢修試運(yùn),對機(jī)電部門罰款200元;人車不能隨時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行的,對運(yùn)輸隊(duì)罰款100元;運(yùn)行時(shí)信號不靈,大銷未插保險(xiǎn)銷,放單邊人車時(shí)另一邊礦車與鋼絲繩 連接的大銷上未插保險(xiǎn)銷,對違章操作者罰款50元;雷管箱放在斜井人車內(nèi)運(yùn)送的每次罰款100元。

24、使用的礦車無碰頭裝置,每次對運(yùn)輸隊(duì)罰款20元;如上報(bào)機(jī)電車間沒有及時(shí)修好,罰款50元/個(gè)。

25、斜井人車運(yùn)送人員前未檢查,未放空車試運(yùn)和每輛人車司機(jī)的,對安全礦長罰款200元,并對責(zé)任者罰款100元。

26、斜井提升超掛礦車,每次對掛鉤工罰款50元。

27、斜井提升鋼絲繩未按規(guī)定檢查和記錄,每次對責(zé)任者罰款50-100元;發(fā)現(xiàn)隱患未匯報(bào)及未采取措施處理,對責(zé)任者罰款100-500元。

28、礦燈不防爆不閉鎖,每盞對充電室罰款10-50元;打爛礦燈、破壞閉鎖的,每次對破壞者罰款50-300元。

第11篇 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)制度范例

1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)爆炸事故等。

2、本制度適用于本單位及分包單位。

3、事故報(bào)告

(1)事故發(fā)生后,當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。

(2)報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡人員情況等。

4、事故調(diào)查處理

(1)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險(xiǎn),而必須移動(dòng)現(xiàn)場物件的要做出標(biāo)記,不得借口恢復(fù)生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。

(2)輕傷、重傷事故,由公司負(fù)責(zé)人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會(huì)等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。

(3)死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。

(4)對于事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,責(zé)任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。

(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進(jìn)行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時(shí)、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查,應(yīng)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報(bào)告。

(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理。

(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、事故統(tǒng)計(jì)

(1)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)按上級部門有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報(bào)告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結(jié)論、結(jié)案申請報(bào)告、受處理人員的材料、有關(guān)部門的結(jié)案批復(fù)等。

(3)加強(qiáng)事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。

第12篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度范例

第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。

第三條層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解,并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人,每季度至少開展1次目標(biāo)督查;市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況,年終進(jìn)行全面考核、評分,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

第四條安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《__市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。

第五條安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法,經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位,由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號,并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

第六條區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的,均實(shí)行一票否決,取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比,扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。

第七條凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位,市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評、責(zé)令整改,直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。

第八條本制度經(jīng)__市交通局修訂,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

附件2

安全隱患排查整治三級管理制度

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),提高對“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”重要性的認(rèn)識,根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求,結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。

第二條按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則,切實(shí)加強(qiáng)對公路客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、水上運(yùn)輸、公路事故多發(fā)點(diǎn)段和病害橋梁等重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作,做到標(biāo)本兼治、防患于未然。

第三條市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計(jì)劃、整改方案,分別報(bào)送省交通廳、公路局、運(yùn)管局和航務(wù)局。同時(shí)抄送局安全監(jiān)督處,匯總上報(bào)市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù),在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改,確保整治任務(wù)按期完成;堅(jiān)持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。

建設(shè)處負(fù)責(zé)國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治;公路處負(fù)責(zé)公路、橋梁安全隱患的排查整治,指導(dǎo)督促市級收費(fèi)公路公司排查整治收費(fèi)路橋的安全隱患;交管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促市級客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治;航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。

第四條區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修、駕校、水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計(jì)劃、整改方案,分別報(bào)送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務(wù)處(海事局);并按照市交通局、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù),在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改,確保整治任務(wù)全面完成。堅(jiān)持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。

第五條公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、公路客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校、航運(yùn)企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計(jì)劃和整改方案,并報(bào)上級交通行業(yè)管理部門;堅(jiān)持月查和日查安全隱患排查制度,按時(shí)完成各級政府和交通管理部門下達(dá)的安全隱患整治任務(wù)。

第六條隱患整治項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)整治的單位要及時(shí)向下達(dá)隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門提交評價(jià)申請,由下達(dá)任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其安全性進(jìn)行評價(jià);整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用,并限期重新進(jìn)行整改。

第七條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

附件3

安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度

第一條為加強(qiáng)交通部門各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理,根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》要求,結(jié)合交通部門的特點(diǎn),特制定本制度。

第二條安全事故報(bào)告。凡發(fā)生死亡1人以上,經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或有一定社會(huì)影響的傷亡事故,以及特別緊急、重大突發(fā)事件(故),死亡3人以上,經(jīng)濟(jì)損失30萬以上或群傷事故,危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故,事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告,并在4小時(shí)內(nèi)形成正式的事故快報(bào)。

1、道路運(yùn)輸事故:市級運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告,交管所向交管處值班室報(bào)告。

2、水上運(yùn)輸事故:市級航運(yùn)企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處(海事局)值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告,海事處向海事局報(bào)告。

3、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告,公路所向公路處值班室報(bào)告。

4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報(bào)告。凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會(huì)影響惡劣的一般傷亡責(zé)任事故、危化品運(yùn)輸安全事故,市交通局值班室接到事故報(bào)告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處(室)報(bào)告事故的同時(shí),立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報(bào)告,交管處、公路處、航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)分別向省運(yùn)管局、公路局、航務(wù)局報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。在電話報(bào)告的同時(shí),及時(shí)以書面形式傳真報(bào)送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。

第三條安全事故的統(tǒng)計(jì)。安全事故的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日,上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故,區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。

1、道路運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì):按照交通部制訂的《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的要求,區(qū)(市)縣交通局和市級道路運(yùn)輸企業(yè)在每月5日前填報(bào)省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運(yùn)輸企業(yè)行車事故(月、季、年)報(bào)表》交市交通局安全監(jiān)督處,安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報(bào)送省運(yùn)管局、局規(guī)劃處,并將《安全指標(biāo)對比分析表》報(bào)局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。

2、水上運(yùn)輸安全事故統(tǒng)計(jì):水上運(yùn)輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級航運(yùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),并在每月5日前上報(bào)市航務(wù)處(海事局),航務(wù)處(海事局)在每月5日前報(bào)送局安監(jiān)處,安監(jiān)處在每月10日前報(bào)送市安監(jiān)局。

3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì):按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法,市級道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》,經(jīng)安監(jiān)處匯總后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)(市)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。

第四條安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運(yùn)輸安全、水上運(yùn)輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷,落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括:上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)查報(bào)告、事故快報(bào)和應(yīng)急救援處置報(bào)告、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員,應(yīng)分別建立劣跡檔案,并在__交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,從發(fā)布之日起正式實(shí)施。

附件4

安全值班臺(tái)帳管理制度

第一條為落實(shí)安全管理責(zé)任,加強(qiáng)安全值班,完善安全管理臺(tái)帳記錄,及時(shí)處理各類影響安全的突發(fā)事件,對安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援處置,市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》的要求,結(jié)合交通部門工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條市交通局實(shí)行24小時(shí)安全值班制度和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班、機(jī)關(guān)干部輪流值班制度由局辦公室負(fù)責(zé)安排實(shí)施。工作日上班時(shí)間安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:(傳真),工作日下班時(shí)間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:,舉報(bào)電子信箱:。公路處、交管處、航務(wù)處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機(jī)關(guān)同步安排。

第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報(bào)熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺(tái)帳。安全值班人員必須實(shí)實(shí)事求是做好值班記錄,及時(shí)聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關(guān)處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時(shí)應(yīng)將未及時(shí)處置完畢的工作和值班記錄一并進(jìn)行移交,不得漏崗、脫崗和誤崗。

第四條安全值班記錄、安全管理臺(tái)帳是履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的重要資料,應(yīng)集中裝入當(dāng)年的安全管理檔案,以便長期保存,不得任意毀損、遺棄。

第五條本制度經(jīng)__市交通局修訂后,于發(fā)布之日起正式實(shí)施。

第13篇 安全生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第14篇 生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度范例

獎(jiǎng)懲,在工作中的每一個(gè)角落都可以運(yùn)行到相關(guān)的制度,每一個(gè)企業(yè)都是為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與質(zhì)量等的工作而制定出相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲制度,以下是某生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度的范本,僅供參考。

為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定以下獎(jiǎng)罰制度.

一.目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條理

二.適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等

三.原則:對員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)

1.品德端正,工作努力,有具體事跡者;

2.維護(hù)工廠利益,為工廠爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;

4.有其他功績,足為其他員工楷模.

(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,有具體突出事跡;

2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者;

3.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡成效者;

4.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者;

5.提干記功程序:①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;

(三).獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.在生產(chǎn)過程中,對精打細(xì)算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費(fèi)用20℅給予獎(jiǎng)勵(lì);

2.生產(chǎn)車間達(dá)到計(jì)劃月產(chǎn)值,員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)98℅,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

3.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不罰;

4.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者,給予10元獎(jiǎng)勵(lì);

5.由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù),如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行;

6.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天10-20元;

7.各部門連續(xù)3個(gè)月達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),給予該部門獎(jiǎng)勵(lì)500元;

8.各職能部門責(zé)任事故,每月底于2次,獎(jiǎng)勵(lì)200元;

(四)處罰制度

1.在條件具備情況下,員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款100元,配合班組人員罰款50元;

2.無正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排工作,對當(dāng)事人罰款20元;

3.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款10元;

4.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報(bào)行政處理并罰款材料成本的2倍;

第15篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例

1目的

加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。

3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報(bào)事故的情況。必要時(shí)向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報(bào)告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報(bào)告,最遲不能超過1個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有:

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);

③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

④事故搶救處理的情況和采取的措施;

⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

⑥上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。

3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。

3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時(shí)處理。

3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

3.4.1.3例會(huì)制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比,獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎(jiǎng)罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識;

②對待各種事故如何處理;

③自救和互相救護(hù)的能力。

3.4.2.2對專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)

①各種器材、工具的技能與知識;

②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

①危險(xiǎn)隱患類型識別;

②各種信號的含義識別;

③防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;

④緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

3.5預(yù)案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預(yù)案及時(shí)更新。

3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進(jìn)一步合理化。

第16篇 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度范例

1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收;

2、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收;

3、一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收;

4、安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動(dòng),并提出自己的具體意見或見解,對需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改;

5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品,必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明,由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查,合格后,方可使用;

6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng),由工地的項(xiàng)目工程師牽頭,組織安全員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

7、井字架、龍門架及工具式架子,由工地負(fù)責(zé)人牽頭,組織安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

8、高大腳手架以及特殊架子由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加,檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

9、臨時(shí)電氣工程,由安全總監(jiān)牽頭,組織電氣工程師、方案制定人、項(xiàng)目工程師參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

10、混凝土攪拌機(jī),電鋸,電刨等機(jī)械必須驗(yàn)收合格掛牌后才能使用;來源:考試通

11、各種機(jī)械的使用必須做到“一機(jī),一閘,一箱,一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求;

12、各種手持電動(dòng)工具(如切割機(jī))的使用必須jgj46—2005的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

13、所有驗(yàn)收,都必須辦理書面簽字手續(xù),否則驗(yàn)收無效。

第17篇 水處理劑廠安全生產(chǎn)制度范例

為了更好對員工安全方面的管理,規(guī)范復(fù)配廠的管理程序,確保員工人身安全得到有效的防護(hù),特制定如下管理制度:

1、進(jìn)入復(fù)配廠前,應(yīng)穿好勞保防護(hù)用品,若勞保防護(hù)用品缺失或破損,應(yīng)立即找主管人員索要或更換新的勞保防護(hù)用品;

2、聽從主管人員及監(jiān)督員的指揮,不得擅自從事于生產(chǎn)無關(guān)的安全活動(dòng);

3、工作期間不準(zhǔn)遲到、早退,當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡覺、漏崗、嘻戲、打鬧,不準(zhǔn)從事于生產(chǎn)無關(guān)的事情;

4、從事勞務(wù)期間不準(zhǔn)喝酒,不許再禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,不許帶小孩和生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入廠房;

5、若發(fā)生藥水濺到眼睛或皮膚上應(yīng)及時(shí)用大量清水沖洗,同時(shí)配合主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督員的安全督導(dǎo);

6、配制藥劑時(shí),操作人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,不許藥劑外溢;

7、操作臺(tái)及生產(chǎn)設(shè)備場地每次配藥完時(shí)必須清掃干凈,空桶雜物不許亂堆亂放,勞保用品,勞動(dòng)工具按指定地方擺放整齊;

8、從事勞務(wù)期間要遵守交通規(guī)則,注意交通安全。

第18篇 安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度范例

為了迅速、準(zhǔn)確、全面的掌握安全生產(chǎn)事故情況,及時(shí)處置安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序規(guī)定》(國務(wù)院第34號令)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)緊急重大情況報(bào)告工作的通知》(國辦發(fā)[__]27號)精神,結(jié)合我局實(shí)際,對全局公路系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故報(bào)告程序制度規(guī)定如下:

一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各單位及有關(guān)部門接到事故單位報(bào)告后,應(yīng)按下列情況分別上報(bào)。

1、發(fā)生死亡事故,應(yīng)在發(fā)生事故后24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告;同時(shí)立即報(bào)告管理局,在報(bào)告的同時(shí),應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;

2、死亡事故由局安全監(jiān)督科每月統(tǒng)一上報(bào)省公路局安全監(jiān)督處。

二、事故報(bào)告包括的主要內(nèi)容。

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

3、事故發(fā)生原因;

4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

5、事故報(bào)告單位及報(bào)告人。

三、事故報(bào)告之后,要跟蹤事故進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)續(xù)報(bào),直到處理完畢。最后,還要回頭檢查。

四、各單位、各部門要高度重視,要制定出本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保報(bào)告渠道暢通。事故報(bào)告力求及時(shí)、準(zhǔn)確。對隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意遲延不報(bào)的,由局安委會(huì)對有關(guān)單位進(jìn)行通報(bào),并追究直接責(zé)任人和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第19篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度范例

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺執(zhí)行,并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。 8、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。 9、 親自主持并批準(zhǔn)全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃,確定全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 10、 親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動(dòng)條件。 11、 每月至少召開一次安全工作會(huì)議,研究布置、解決有關(guān)安全的重大問題,并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。 12、 關(guān)心職工,愛護(hù)職工,積極治理有毒有害物質(zhì),不斷改善職工的勞動(dòng)環(huán)境。 13、 企業(yè)內(nèi)實(shí)行各類承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真審核。 14 、總經(jīng)理不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制: 1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。 3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查,并對查出的問題及時(shí)解決,對重大安全問題提請總管理處至總經(jīng)理處解決。 4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度,各項(xiàng)安全責(zé)任制度,勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃,并提請總管理處至總經(jīng)理審批后,組織實(shí)施。 5 抓好安全教育和安技考核工作,協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。 6 對新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程、防毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。 7 負(fù)責(zé)對特殊動(dòng)火和特殊危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的審批。 生產(chǎn)廠(副)長/經(jīng)(副理)安全生產(chǎn)責(zé)任制: 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)廠(副)長對各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。 2 定期召開安全會(huì)議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會(huì)議要有記錄。 3 組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4 認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作,抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。 5 組織好各項(xiàng)安全活動(dòng),組織好各項(xiàng)安全知識競賽活動(dòng),有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。 6 堅(jiān)持安全檢查,要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 7 負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施,對危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。 8 對事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全防范能力。 9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并對其進(jìn)行處罰。 10 在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí),提出安全技術(shù)措施。 課(副)長安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、各部門課(副)長是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為;3、認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;5、組織分管部門的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告;6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作,貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對車間安全員、各部門安全執(zhí)行官進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育,建立安全教育檔案。4、負(fù)責(zé)檢查公司各部門安全活動(dòng),負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);5、每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動(dòng),開展安全周活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,不斷提升公司安全管理文化;7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過,防范措施未落實(shí)到位不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)上報(bào)。8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化;9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 生產(chǎn)部門安全執(zhí)行官安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作;2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助部門直接安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案并督促實(shí)施;4、制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況;5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助直接責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;6、參與車間(部門)新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作;7、深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向安全直接責(zé)任人和上級有關(guān)部門報(bào)告;8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);9、參與事故調(diào)查和分析;10、保證工作現(xiàn)場的通道暢通,隨時(shí)注意機(jī)械設(shè)備的動(dòng)作情況,安全防護(hù)裝置是否完好,員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。 業(yè)務(wù)部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、營業(yè)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助直接安全責(zé)任人搞好業(yè)務(wù)部員工的教育培訓(xùn)和考核工作;4、負(fù)責(zé)對客戶危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。 倉庫安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、參與倉庫的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)倉庫安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);3、檢查倉庫火災(zāi)隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;4、制訂倉庫部門教育培訓(xùn)計(jì)劃,并參加對倉庫人員的安全教育和培訓(xùn)工作。 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、協(xié)助班組長開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的建議;2、組織班組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;4、檢查、督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度,認(rèn)真檢查,制止員工違章作業(yè);5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,做好記錄。對于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長報(bào)告。發(fā)生事故時(shí),要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。員工安全安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作;2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;4、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整;5、不定時(shí)和定時(shí)檢查相結(jié)合,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的安全異常情況;6、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè),認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停機(jī)申請維修。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具和消防器材;7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告;9、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。其他的責(zé)任制度推薦:公司檔案管理制度范本 黨務(wù)公開制度 績效考核制度

第20篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度范例

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定, 監(jiān)理方必須建立五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度:

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施,要提出整改意見。

2.專項(xiàng)施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查,審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。

4.嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。