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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是確保安全、高效運作的核心框架，主要包括以下幾個方面：
1. 安全規(guī)程：規(guī)定了作業(yè)人員的安全行為準(zhǔn)則，防止意外事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)出滿足客戶需求。
3. 生產(chǎn)流程：詳細(xì)描述從原材料到成品的每一步操作步驟。
4. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備正常運行。
5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能和安全知識的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
6. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件制定應(yīng)對策略。
是指什么
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，它是一套系統(tǒng)性的規(guī)則和程序，旨在規(guī)范生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)過程的有序、安全和高效。這些制度不僅規(guī)定了作業(yè)流程，還涵蓋了人員職責(zé)、質(zhì)量控制、安全措施和持續(xù)改進(jìn)等方面，旨在實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)時，降低風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容包括：
1. 明確職責(zé)：界定每個部門和個人的工作責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。
2. 管理流程：建立清晰的操作流程，減少錯誤和延誤。
3. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)定檢查點，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。
4. 安全保障：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故，保護(hù)員工安全。
5. 持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析和反饋，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施流程大致如下：
1. 制定：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定符合法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)：對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解并能遵守規(guī)定。
3. 實施：在實際生產(chǎn)中執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行效果。
4. 反饋與評估：收集反饋，定期評估制度的執(zhí)行情況和效果。
5. 調(diào)整完善：根據(jù)評估結(jié)果，適時調(diào)整和完善制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
一套健全的生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它需要不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，才能確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
安全生產(chǎn)保障制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)保障制度
為了確保安生生產(chǎn)資金投入的長效性,加強(qiáng)安生生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性,切實維護(hù)本所職工及社會公共利益,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)法規(guī)、文件要求,特制定本制度。
安生生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)
1、安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、安全費用按照“財務(wù)提取、安全委員會監(jiān)督,確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以營業(yè)收入為計提依據(jù)。
二、安全生產(chǎn)費用的使用和管理
1、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍及程序使用
(1)、完善、改造和維護(hù)水(涵)閘安全防護(hù)設(shè)備,大堤維修、水利設(shè)施支出,包括運輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng),運輸工具附屬安全設(shè)備等。
(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
(3)、安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督與評價支出。
(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(5)、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出。
(6)、發(fā)生安全生產(chǎn)費用應(yīng)先由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)部門提交書面的費用審批表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實施,驗收合格后,予以支付。
(7)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、在本規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本所安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
3、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,年度結(jié)余下年使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4、利用安全費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
三、附則
1、安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計審計制度規(guī)定。
2、所可以結(jié)合實際情況,制度具體實施辦法,并報所相關(guān)職能科室備案。
第2篇 安全生產(chǎn)保障金管理制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,確保在安全生產(chǎn)上科學(xué)、合理、有效投入,防止和減少安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生保障職工生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)國家及有關(guān)部門要求,結(jié)合我加油站安全生產(chǎn)工作實際,制定安全生產(chǎn)保障金管理制度。
一、適用范圍:
加油站涉及安全生產(chǎn)的各項工作。
二、具體要求:
從站長、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長以及各崗位工作人員按照季度繳納安全生產(chǎn)保障金,由財務(wù)編制安全保障金繳納統(tǒng)計表,統(tǒng)一管理。
三、安全生產(chǎn)保障金收取標(biāo)準(zhǔn):
職務(wù)
繳納保障金金額
站長
200/季度
部門負(fù)責(zé)人
150/季度
班組長
100/季度
具體崗位職工
100/季度
四、安全生產(chǎn)保障金的管理使用:
安全生產(chǎn)保障金管理制度宗旨在通過要求交納一定費用保障金,督促、調(diào)動各崗位工作人員更好地做好安全生產(chǎn)工作。
每年年底,在安全生產(chǎn)考核工作中,稱職的職工都可領(lǐng)取雙倍安全生產(chǎn)保障金。被評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)的工作人員,在當(dāng)年繳納的保障金額的基礎(chǔ)上,可獲得三倍獎金。對違反操作規(guī)程造成安全事故的職工,扣除年度繳納的全額保障金,對造成重大安全事故的員工將按照加油站安全事故處理辦法予以處罰。
五、該制度自發(fā)文之日起開始實施。
第3篇 建筑安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)制度
根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故預(yù)防和應(yīng)對能力。
2、建立健全項目整體應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化各分項工程應(yīng)急救援方案,定期組織培訓(xùn)和演練,做好總結(jié),分析推廣工作。
3、加快項目推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,提高建筑安全生產(chǎn)科技含量和裝備水平,積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。
4、逐步實現(xiàn)項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、用品定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、積極開展項目安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的專項整治工作,落實項目人力、物力、財力資源,確保項目安全生產(chǎn)能力建設(shè)落到實處。
長沙市東岸建筑公司
望龍村文化站與幼兒園項目部
二o一o年四月
第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)保障制度
為了在施工過程中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在安全管理上突出并加強(qiáng)事故預(yù)防的控制思想,不斷提高技術(shù)保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,的安全管理思想,特制定本制度:
1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)本項目部的安全生產(chǎn)工作;
2、項目部在完善的安全管理體制下,設(shè)專職安全員,各施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理及外部接口事宜;
3、項目部在建立、健全各級安全生產(chǎn)管理制度的同時,明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;
4、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位工程各分部分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等,保證從技術(shù)管理上做好事故的預(yù)防工作;
5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的大型、異形或施工用特殊腳手架、工作架必須由技術(shù)部門編制施工方案,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工隊進(jìn)行交底由工長負(fù)責(zé)組織實施,搭設(shè)完成后由施工員組織技術(shù)員、安全員共同參加驗收;
6、使用的新材料、新設(shè)備必須編制專項安全措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后由工長交底實施,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、項目部技術(shù)在編制安全技術(shù)措施的同時,應(yīng)提出相應(yīng)的物資及人員的需用計劃和要求,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料組、后勤組負(fù)責(zé)辦理,對進(jìn)場的物資必須保證符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,作業(yè)的人員必須具備相應(yīng)資格,由施工員按要求在施工中組織落實。
第5篇 項目部安全生產(chǎn)保障制度
為保障施工過程中的安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和國家行業(yè)法規(guī)制定本制度。
1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),做到各負(fù)其責(zé),首先對職工進(jìn)行崗前安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、加強(qiáng)機(jī)動車輛和施工機(jī)械駕駛員的安全教育,原則上定人定車,非本車司機(jī)不得駕駛本車,不準(zhǔn)酒后駕駛,違章違紀(jì)者或不執(zhí)行本條例者將令其下崗。
3、對進(jìn)入現(xiàn)場施工的車輛和機(jī)械設(shè)備要定期檢查,并做記錄?，F(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通。
4、對容易發(fā)生觸電、火災(zāi)、坍塌事故的地方及有危險的作業(yè)地段設(shè)醒目的警示牌及安全欄桿。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)者要戴安全帶,雙層作業(yè)要配安全網(wǎng),雨天作業(yè)要穿絕緣鞋,夜晚作業(yè)要有足夠的照明。
6、對爆破施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),所有人員要持證上崗。爆破施工要定時,并在爆破周圍設(shè)相應(yīng)的防護(hù)人員以保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)對炸藥庫的管理,炸藥庫要設(shè)專人負(fù)責(zé),值守人員不少于2人。炸藥和雷管要有安全距離,要堆碼整齊,不可超高堆放,出入庫要有記錄,并有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。 8、施工現(xiàn)場配有專職電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行管理,對所有電力機(jī)械設(shè)備實行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,電閘箱有鎖有負(fù)責(zé)人。
9、材料庫和現(xiàn)場材料有專人巡守和管理,材料庫內(nèi)不可亂接電線、電燈,不可有明火,現(xiàn)場材料要做好放火、防盜工作。
10、外用勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場要簽定安全協(xié)議,制定安全措施,落實負(fù)責(zé)人。
11、定期召開安委會,研究布置安全生產(chǎn)工作。
