安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度匯編范例（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵。主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 安全管理規(guī)定：明確安全責(zé)任，制定應(yīng)急預(yù)案，保證員工在生產(chǎn)過程中的人身安全。

2. 質(zhì)量控制體系：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期檢查設(shè)備，預(yù)防故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

5. 環(huán)保與廢棄物處理：遵守環(huán)保法規(guī)，妥善處理廢棄物，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)而設(shè)定的一系列規(guī)章制度，它涵蓋了從原材料進(jìn)廠到成品出廠的全過程。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效、合規(guī)，包括但不限于操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、設(shè)備管理等方面。生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定操作步驟，防止意外事故的發(fā)生。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提高其專業(yè)素質(zhì)。

3. 質(zhì)量控制點(diǎn)：設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失。

5. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定與執(zhí)行流程如下：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)制度，確保人人知曉并理解。

3. 實(shí)施監(jiān)控：執(zhí)行過程中，管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，針對(duì)問題進(jìn)行修訂，持續(xù)優(yōu)化制度。

5. 定期評(píng)估：每年或必要時(shí)進(jìn)行制度評(píng)估，確保其適應(yīng)性與有效性。

通過以上內(nèi)容，我們可以看到，生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，它的完善程度直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全。因此，我們必須高度重視生產(chǎn)制度的建立和執(zhí)行，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力保障。

安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度范例范文

第1篇 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度范例

1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收;

2、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收;

3、一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收;

4、安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動(dòng),并提出自己的具體意見或見解,對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改;

5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品,必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明,由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查,合格后,方可使用;

6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng),由工地的項(xiàng)目工程師牽頭,組織安全員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

7、井字架、龍門架及工具式架子,由工地負(fù)責(zé)人牽頭,組織安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

8、高大腳手架以及特殊架子由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加,檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

9、臨時(shí)電氣工程,由安全總監(jiān)牽頭,組織電氣工程師、方案制定人、項(xiàng)目工程師參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;

10、混凝土攪拌機(jī),電鋸,電刨等機(jī)械必須驗(yàn)收合格掛牌后才能使用;來源:考試通

11、各種機(jī)械的使用必須做到“一機(jī),一閘,一箱,一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求;

12、各種手持電動(dòng)工具(如切割機(jī))的使用必須jgj46—2005的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

13、所有驗(yàn)收,都必須辦理書面簽字手續(xù),否則驗(yàn)收無效。

第2篇 設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收移交生產(chǎn)制度

1.重要生產(chǎn)設(shè)備和特種動(dòng)能設(shè)備:

(1)安裝必須有設(shè)計(jì)有計(jì)劃并經(jīng)礦機(jī)電總工程師審批,安裝部門應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》與設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

(2)安裝調(diào)試過程中必須有質(zhì)量檢查員(或技術(shù)人員)做好現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄,以便匯總成正式安裝調(diào)試資料供驗(yàn)收后存檔。

(3)設(shè)備安裝竣工后,由礦機(jī)電總工程師組織安裝部門、使用部門及有關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行空載、半載、全負(fù)荷試運(yùn)行來通過全面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理不好的以書面記錄限期處理,直至使用單位滿意,在安裝、調(diào)試驗(yàn)收憑據(jù)上簽字后方能正式移交生產(chǎn)。

2.一般生產(chǎn)設(shè)備:

(1)凡一般機(jī)電設(shè)備的安裝,必須有設(shè)計(jì)有計(jì)劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)安裝單位到安裝地點(diǎn)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),介紹現(xiàn)場(chǎng)具體情況。

(2)為保證安裝工程按期按質(zhì)完工,對(duì)安裝場(chǎng)所、峒室、巷道運(yùn)輸條件必須首先進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合安裝施工要求的方可進(jìn)行設(shè)備的安裝。

(3)安裝部門必須按《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)計(jì)要求及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝調(diào)試。

(4)安裝調(diào)試完畢,必須進(jìn)行空載、半載和全負(fù)荷試運(yùn)行,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織安裝、使用及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能交使用單位正式使用,并辦好正式移交生產(chǎn)手續(xù)。

(5)一般機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收合格移交生產(chǎn)后由機(jī)電部門和使用單位及時(shí)建立圖牌板、卡片和各種管理制度。

第3篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量管理,細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核,夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、高位達(dá)標(biāo),現(xiàn)制定《掘進(jìn)專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及考核管理辦法)),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收和考核工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法的制定、檢查驗(yàn)收和監(jiān)督整改工作;副組長(zhǎng)(副總工程師)負(fù)責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗(yàn)收員的工作質(zhì)量,并制定考核細(xì)則。

每個(gè)掘進(jìn)隊(duì)設(shè)置安全質(zhì)量驗(yàn)收員一名,負(fù)責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗(yàn)收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚(yáng)驗(yàn)收,必須公開、公正,公平。驗(yàn)收員必須對(duì)迎頭至本工區(qū)所負(fù)責(zé)的最后一個(gè)崗點(diǎn)范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按照《收尺制度))進(jìn)行獎(jiǎng)罰,填寫《掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。

每個(gè)班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進(jìn)安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負(fù)責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理等內(nèi)容。班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗(yàn)收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、鉆車司機(jī)、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計(jì)、扭矩扳手、錨索拉力計(jì)、尺桿等檢測(cè)和驗(yàn)收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。

二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)職工崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)行日常檢查驗(yàn)收與動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對(duì)班組不能動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅(jiān)決停止作業(yè),進(jìn)行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺(tái)帳,重點(diǎn)記錄動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。

第4篇 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)我本廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。

2范圍

凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

4設(shè)備驗(yàn)收

4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

4.2車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。

4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全管理部門，由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由安全管理部門聯(lián)系采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。

4.7對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

第5篇 安全生產(chǎn)隱患排查檢查驗(yàn)收制度

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),精心部署隱患排查治理工作

我所把此次道路運(yùn)輸安全隱患排查工作作為目前交通安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來抓,作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng),書記副組長(zhǎng),各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)成員的施工建設(shè)安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。制定了實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點(diǎn)和具體實(shí)施步驟。

二、突出重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,合力開展隱患排查治理工作

我所安全隱患排查組結(jié)合隱患排查治理工作實(shí)際,有針對(duì)性地開展隱患排查治理工作,并對(duì)各維修的設(shè)備、安全制度建立、環(huán)境衛(wèi)生條件進(jìn)行了統(tǒng)一檢查;

三、健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督, 全力推進(jìn)隱患排查治理工作

本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,推行管理制度和管理手段創(chuàng)新,不斷完善隱患排查治理機(jī)制。一是實(shí)行隱患整改落實(shí)制度,做到整改期限落實(shí)到位、整改內(nèi)容措施落實(shí)到位、整改責(zé)任人員落實(shí)到位。對(duì)查處的各類隱患,實(shí)行“一患一檔,分類治理”對(duì)列入整改計(jì)劃的隱患,實(shí)行定時(shí)間、定人員、定資金、定責(zé)任。二是對(duì)各類隱患實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制度,分別由各股室的分管安全的各位領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)隱患的整改落實(shí)。

四、存在的問題:

盡管我們?cè)陔[患排查治理中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但項(xiàng)目建設(shè)安全中仍存在一些不容忽視的問題:

一是由于客觀原因,監(jiān)管不到位、措施不落實(shí)的問題仍然存在;

二是安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全;

五、下一步重點(diǎn)做好的幾項(xiàng)工作:

我們將以重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀未指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,切實(shí)抓好施工建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

一是加大力度,進(jìn)一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動(dòng)態(tài)隱患深入,重點(diǎn)加強(qiáng)隱患的排查整改,消除不安全因素。

二是落實(shí)隱患整改責(zé)任制,進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任,工作中具體看隱患排查整治到位了沒有。

三是健全完善應(yīng)急預(yù)案,逐步建立完整的應(yīng)急預(yù)案,并盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。

四是把隱患排查整改列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容,長(zhǎng)抓不懈,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

第6篇 化工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。

2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況,在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì),逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)追回。

2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家更換,更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購(gòu)部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要,到達(dá)后再行驗(yàn)收。

2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫(kù)單,其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間操作人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告,由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止,對(duì)于無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)返修的設(shè)備,要求供貨廠家及時(shí)予以更換。

2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,由生產(chǎn)部聯(lián)系采購(gòu)部門督促供貨廠家直接解決。

2.7、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施,在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

2.8、對(duì)有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,要求有安委會(huì)人員參加并建立臺(tái)帳。

第7篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

1、驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì)，逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)追回。

2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購(gòu)部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要，到達(dá)后再行驗(yàn)收。

2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫(kù)單，其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間操作人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對(duì)于無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時(shí)予以更換。

2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購(gòu)部門督促供貨廠家直接解決。

2.7、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

2.8、對(duì)有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，要求有安委會(huì)人員參加并建立臺(tái)帳。

第8篇 安全生產(chǎn)檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度

第一條：安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證，除專職安全員經(jīng)常檢查外，公司每月、項(xiàng)目部每周、班組每天都必須組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

第二條：公司安全設(shè)備部門不定期對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)施巡回檢查，公司安全設(shè)備部門也必須對(duì)所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不間斷巡查。

第三條：檢查要做到“六結(jié)合”，即公司檢查與項(xiàng)目部相結(jié)合；公司檢查與項(xiàng)目部檢查相結(jié)合；項(xiàng)目部檢查與施工班組檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合；全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；安全員巡查與員工自查、互查相結(jié)合。

第四條：在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)定期檢查時(shí)，要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）的考核打分，總結(jié)評(píng)比備案存檔。作為上級(jí)對(duì)下級(jí)考核的依據(jù)。

第五條：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患，檢查主管要出具事故隱患整改通知書。要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改。并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后方可批準(zhǔn)復(fù)工。

第六條：事故的調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過的原則。

第七條：電氧焊機(jī)、乙炔氧氣瓶、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、電氣設(shè)備、攪拌機(jī)等使用前要經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用。

第八條：腳手架必須分層驗(yàn)收，井字架（龍門架）安裝完畢也必須經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收組，聯(lián)合檢查驗(yàn)收。合格后方可投入使用。施工電梯、塔式起重機(jī)等安裝完畢，必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測(cè)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，取得使用證方可使用。

第九條：采購(gòu)的各種安全設(shè)施（三寶一器），“三證”要齊全。

第十條：凡抽樣試驗(yàn)不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)一律禁止使用。

第9篇 安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收及報(bào)監(jiān)管理制度

安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收及報(bào)監(jiān)管理制度

為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實(shí)行建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān) ，復(fù)工核準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和竣工備案制度》（南建安【2001】33號(hào)）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、開工保監(jiān)：開工前項(xiàng)目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。

1、在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（gjg59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

2、分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

2、由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場(chǎng)觀察和抽樣檢查。

3、由項(xiàng)目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

4、項(xiàng)目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項(xiàng)目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項(xiàng)目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報(bào)告及安全評(píng)分表。凡是由上級(jí)下達(dá)的整改單，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報(bào)告和整改驗(yàn)收表。

6在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗(yàn)收合格后12天內(nèi)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗(yàn)收表，分部、分項(xiàng)工程安全檢查評(píng)分表，安全技術(shù)資料，項(xiàng)目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報(bào)備案。

五、安全及文明施工設(shè)施的驗(yàn)收

1、安全及施工設(shè)施的驗(yàn)收由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。

2、安全及文明施工設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場(chǎng)地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具等。

3、安全驗(yàn)收的規(guī)定：（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）、按照政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）、經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，按程序逐級(jí)向項(xiàng)目管理部、公司、政府主管部門申報(bào)驗(yàn)收。

（4）、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)申報(bào)送達(dá)。

4、達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)申報(bào)。

（1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達(dá)2米）。

（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。

第10篇 生產(chǎn)設(shè)施年度大修驗(yàn)收制度

1、為搞好年度大修驗(yàn)收工作制定本制度。

2、年度大修驗(yàn)收由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）組織生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設(shè)備組、技質(zhì)部、車間負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行。

3、驗(yàn)收內(nèi)容包括：檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量、打壓試壓記錄、氣密性試驗(yàn)、設(shè)備安裝、安全附件設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全措施等。

4、 對(duì)不符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施檢修單位應(yīng)重新返修，直到驗(yàn)收合格為止。

5、設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

5. 1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，潤(rùn)滑系統(tǒng)完整好用。

5．2、設(shè)備、管道、閥門及法蘭無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

5. 3、各類塔器垂直度在允許范圍內(nèi)，傳動(dòng)設(shè)備裝配間隙符合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)轉(zhuǎn)無異音和較大振動(dòng)。

5. 4 、設(shè)備、工藝管道表面按規(guī)定涂色，標(biāo)明介質(zhì)、流向。

5. 5 、檢修現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，工完料凈場(chǎng)地清。

第11篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安全管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

2范圍

凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

4設(shè)備驗(yàn)收:

4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后,設(shè)備部應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部負(fù)責(zé)追回。

4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨公司家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由設(shè)備部聯(lián)系采購(gòu)部門督促公司家直至解決。

4.7對(duì)進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

4.8對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。

第12篇 燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機(jī)動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第13篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)我本廠設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

2范圍

凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

4設(shè)備驗(yàn)收

4.1設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后,設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。

4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單,由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

4.5對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。

4.7對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

第14篇 某燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,機(jī)動(dòng)科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患,機(jī)動(dòng)科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

1、煉鐵安全合格班組驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第15篇 安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度

1.安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。

2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.安全檢查的方法及要求:a、公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。b、項(xiàng)目部要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。e、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。g、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。h、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。

4.對(duì)事故隱患的處理:a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;b、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;c、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出,立即糾正;d、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。;e、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。

5.項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力容器、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。

6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組,對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人,限期整改。

7、安全處每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的隱患,指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。

8、項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全處。

9、各項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外,每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。

10、生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員,班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

11、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第16篇 設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交生產(chǎn)制度

1.重要生產(chǎn)設(shè)備和特種動(dòng)能設(shè)備：

（1）安裝必須有設(shè)計(jì)有計(jì)劃并經(jīng)礦機(jī)電總工程師審批，安裝部門應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》與設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

（2）安裝調(diào)試過程中必須有質(zhì)量檢查員（或技術(shù)人員）做好現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄，以便匯總成正式安裝調(diào)試資料供驗(yàn)收后存檔。

（3）設(shè)備安裝竣工后，由礦機(jī)電總工程師組織安裝部門、使用部門及有關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行空載、半載、全負(fù)荷試運(yùn)行來通過全面驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理不好的以書面記錄限期處理，直至使用單位滿意，在安裝、調(diào)試驗(yàn)收憑據(jù)上簽字后方能正式移交生產(chǎn)。

2.一般生產(chǎn)設(shè)備：

（1）凡一般機(jī)電設(shè)備的安裝，必須有設(shè)計(jì)有計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)安裝單位到安裝地點(diǎn)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹現(xiàn)場(chǎng)具體情況。

（2）為保證安裝工程按期按質(zhì)完工，對(duì)安裝場(chǎng)所、峒室、巷道運(yùn)輸條件必須首先進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合安裝施工要求的方可進(jìn)行設(shè)備的安裝。

（3）安裝部門必須按《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)計(jì)要求及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝調(diào)試。

（4）安裝調(diào)試完畢，必須進(jìn)行空載、半載和全負(fù)荷試運(yùn)行，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織安裝、使用及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后方能交使用單位正式使用，并辦好正式移交生產(chǎn)手續(xù)。

（5）一般機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收合格移交生產(chǎn)后由機(jī)電部門和使用單位及時(shí)建立圖牌板、卡片和各種管理制度。

第17篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度與驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

一、安全生產(chǎn)檢查制度

為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和

措施，特制定本制度。

（1）公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。

（3）區(qū)域責(zé)任工程師每半個(gè)月組織專業(yè)責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。

（4）專業(yè)責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）實(shí)行日巡檢制度。

（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)上述人員的活動(dòng)情況實(shí)施監(jiān)督與檢查。

（6）項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅(jiān)持自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對(duì)危險(xiǎn)和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。

（7）施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。

各級(jí)檢查都必須有明確的目的，做到四定，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人，并做好檢查記錄。

二、安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

為了科學(xué)地評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，

預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對(duì)建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行安全檢查評(píng)價(jià)。此評(píng)價(jià)為定性評(píng)價(jià)，采用檢查評(píng)分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具共十個(gè)分項(xiàng)檢查表和一張檢查評(píng)分匯總表。匯總表對(duì)十個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。

（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程，三寶四口防護(hù)，施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重機(jī)吊裝和施工機(jī)具等十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表中，各分項(xiàng)檢查評(píng)分表滿分為100分。表中各檢查項(xiàng)目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和，每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)之和。

（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重裝等八項(xiàng)檢查評(píng)分表中，設(shè)立了保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，保證項(xiàng)目應(yīng)是安全檢查的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在檢查評(píng)分中，當(dāng)保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分時(shí)，此檢查評(píng)分表不應(yīng)得分。

（3）在檢查評(píng)分中，遇有多個(gè)腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時(shí)，則該項(xiàng)得分應(yīng)為各單項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。

（4）檢查評(píng)分不得采用負(fù)值。各檢查項(xiàng)目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

（5）匯總表滿分為100分，各分項(xiàng)檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為：

安全管理10分；

文明施工20分；

腳手架10分；

基坑支護(hù)與模板工程10分；

三寶，四口防護(hù)10分；

施工用電10分；

物料提升機(jī)與外用電梯10分；

塔吊10分；

起重吊裝5分；；

施工機(jī)具5分。

（6）匯總表中，各分項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)按下式計(jì)算：

（7）檢查中遇有缺項(xiàng)時(shí)，匯總表得分按下式計(jì)算：

（8）多人對(duì)同一項(xiàng)目檢查評(píng)分時(shí)，應(yīng)按加權(quán)評(píng)分方法確定分值，權(quán)數(shù)的分配原則為：

①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術(shù)人員為0.4，其他人員為0.2。

第18篇 安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度

第一條:安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證,除專職安全員經(jīng)常檢查外,公司每月、項(xiàng)目部每周、班組每天都必須組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

第二條:公司安全設(shè)備部門不定期對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)施巡回檢查,公司安全設(shè)備部門也必須對(duì)所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不間斷巡查。

第三條:檢查要做到“六結(jié)合”,即公司檢查與項(xiàng)目部相結(jié)合;公司檢查與項(xiàng)目部檢查相結(jié)合;項(xiàng)目部檢查與施工班組檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合;全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;安全員巡查與員工自查、互查相結(jié)合。

第四條:在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)定期檢查時(shí),要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99)的考核打分,總結(jié)評(píng)比備案存檔。作為上級(jí)對(duì)下級(jí)考核的依據(jù)。

第五條:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患,檢查主管要出具事故隱患整改通知書。要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改。并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,合格后方可批準(zhǔn)復(fù)工。

第六條:事故的調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過的原則。

第七條:電氧焊機(jī)、乙炔氧氣瓶、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、電氣設(shè)備、攪拌機(jī)等使用前要經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等聯(lián)合檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

第八條:腳手架必須分層驗(yàn)收,井字架(龍門架)安裝完畢也必須經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收組,聯(lián)合檢查驗(yàn)收。合格后方可投入使用。施工電梯、塔式起重機(jī)等安裝完畢,必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測(cè)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,取得使用證方可使用。

第九條:采購(gòu)的各種安全設(shè)施(三寶一器),“三證”要齊全。

第十條:凡抽樣試驗(yàn)不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)一律禁止使用。

第19篇 安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度

1.安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；三是通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感；四是通過檢查，可以相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。

2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.安全檢查的方法及要求：a、公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對(duì)檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評(píng)分記錄入檔。b、項(xiàng)目部要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對(duì)不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。e、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。g、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。h、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。

4．對(duì)事故隱患的處理：a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策；b、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改；c、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正；d、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進(jìn)行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。；e、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷項(xiàng)。

5.項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍門架（井字架）、施工機(jī)具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力容器、模板工程等項(xiàng)目，在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證，準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用，并履行好交驗(yàn)資料入檔。

6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。

7、安全處每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的隱患，指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。

8、項(xiàng)目部專職安全人員，根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患，通知項(xiàng)目經(jīng)理整改，并上報(bào)公司安全處。

9、各項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外，每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。

10、生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

11、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第20篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。