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重要性和意義
安全制度是我們企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一盞明燈，照亮了我們?nèi)粘９ぷ鞯牡缆?，防止意外事故的發(fā)生，確保每一位員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。安全制度的存在，不僅保障了員工的基本權(quán)益，也是我們履行社會責(zé)任、維護企業(yè)聲譽的關(guān)鍵。它強化了我們的風(fēng)險防控能力，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全制度有哪些
1. 風(fēng)險識別與評估機制：定期進行工作場所的安全檢查，識別潛在風(fēng)險，并進行科學(xué)評估，制定預(yù)防措施。
2. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，包括火災(zāi)、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等各種可能情況。
3. 安全培訓(xùn)：為員工提供定期的安全教育，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理技能。
4. 安全操作規(guī)程：針對各崗位制定詳細的操作指南，確保作業(yè)流程的安全合規(guī)。
注意事項
1. 制度的實施需全員參與，管理層應(yīng)以身作則，引領(lǐng)員工遵守。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)進步。
3. 員工的反饋和建議應(yīng)被重視，以持續(xù)改進制度的有效性。
4. 對違反安全制度的行為要嚴(yán)肅處理，形成有效的威懾力。
請注意，安全制度的制定和執(zhí)行并非一蹴而就，而是需要我們共同的努力和持久的堅持。讓我們攜手打造一個安全、和諧的工作環(huán)境，讓每一個工作日都充滿安心與效率。
年度安全風(fēng)險抵押金制度范文
第1篇 年度安全風(fēng)險抵押金制度
為了加強我礦安全工作管理，推動我礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展，全礦各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
一、礦長、副礦長、礦總工、機電工程師安全風(fēng)險抵押金各為1.0萬元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風(fēng)險抵押金各200元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折以上的事故），扣除安全風(fēng)險抵押金各1000元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
二、調(diào)度主任安全風(fēng)險抵押金3500元；調(diào)度副主任安全風(fēng)險抵押金3000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金100元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除安全風(fēng)險抵押金各300元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
三、安全員安全風(fēng)險抵押金各3000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金100元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金300元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
四、瓦檢員安全風(fēng)險抵押金各2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
五、跟班隊長安全風(fēng)險抵押金各2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當(dāng)班）安全風(fēng)險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
六、工會主席安全風(fēng)險抵押金2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風(fēng)險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除安全風(fēng)險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
第2篇 年度大修安全管理制度
一、目的
為確保年度大修工作安全順利進行,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,確保全年安全管理目標(biāo)實現(xiàn),特制定大修期間檢修安全管理規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司年度大修期間參加檢修的各車間、部門及外來施工的單位(個人)。
三、引用文件
無
四、術(shù)語定義
無
五、職責(zé)
1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)大修期間安全工作綜合監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。相關(guān)單位在本職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
3、各單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)協(xié)助安全環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠安全科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司安全環(huán)保部的審批權(quán)利。
4、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)盲板抽堵作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
5、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
6、基建部負(fù)責(zé)動土作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
7、外來施工作業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系部門負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。
8、各單位負(fù)責(zé)人及安全員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位(個人)有權(quán)對其進行安全監(jiān)督管理并按規(guī)定進行考核,對其違規(guī)行為有權(quán)進行制止和勒令其停止作業(yè)。外來施工單位(個人)的違規(guī)(紀(jì))行為,經(jīng)主管部門查出后,分別對其和其所在單位按本規(guī)定進行處罰。
9、所有員工均有權(quán)對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向安全環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報電話++++++++。所有參檢人員均有義務(wù)遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。
六、要求
1、管理要求
1.1、檢修前的要求
1.1.1、檢修前,參檢單位必須組織召開班組長以上人員參加的安全檢修動員會,會議要有記錄、簽到。
1.1.2、檢修前,參檢單位要組織全員逐級簽訂大修安全經(jīng)濟責(zé)任書。
1.1.3、檢修前,參檢單位要組織全員學(xué)習(xí)各級安全檢修管理規(guī)定和安全檢修規(guī)程,學(xué)習(xí)要有教材、考核記錄。安全環(huán)保部對各單位員工進行隨機抽考以驗證學(xué)習(xí)效果。
1.1.4、停、開車前,應(yīng)制定安全停、開車方案,并進行風(fēng)險評價,根據(jù)風(fēng)險評價情況明確相關(guān)責(zé)任人和預(yù)防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在停、開車前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。
1.1.5、根據(jù)檢修項目安全要求,凡是6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,必須制定設(shè)備檢修安全方案,并進行風(fēng)險評價,根據(jù)風(fēng)險評價情況明確相關(guān)責(zé)任人和預(yù)防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在大修前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。
2、檢修前的準(zhǔn)備
2.1、檢修作業(yè)開始前應(yīng)辦理設(shè)備檢修票,執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票。檢修期間所有的設(shè)備檢修票和安全作業(yè)票證均由本單位安全員審批安全措施,同意后方可簽發(fā),票證中各類簽字均由本人簽字,嚴(yán)禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,“檢修票”中的安全措施必須由安全環(huán)保部審批簽發(fā)
2.2、檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修安全方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場,口頭交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案和安全注意事項,并在檢修時負(fù)責(zé)落實檢修安全措施。
2.3、檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個檢修作業(yè)過程的安全監(jiān)督工作。
2.4、對于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設(shè)備設(shè)施檢修時,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)制訂詳細可行的設(shè)備清洗、置換、吹除等方案,設(shè)備清洗、置換、吹除前一天把方案報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報告。檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
2.5、檢修項目監(jiān)護人必須明確其工作范圍、檢修項目的安全措施、存在的危險因素和應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。
3、檢修前的安全檢查和措施的要求
3.1、應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
3.2、應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)無電后,在電源開關(guān)處掛上警示牌。
3.3、對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等裝置應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠,并合理放置。
3.4、對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺等進行檢查,保證安全可靠。
3.5、對檢修用的盲板逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
3.6、對檢修用移動式電氣工器具,應(yīng)配有漏電保護裝置。
3.7、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)圍欄和警告標(biāo)志標(biāo)識,并在夜間設(shè)警示紅燈。
3.8、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源。
3.9、應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
3.10、應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。
3.11、夜間檢修作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)有足夠的照明。
3.12、在大修期間各單位實行安全檢修“日報表”制度。
以上各類專項安全檢查,各單位必須建立檢查記錄,作到“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”。
4、檢修作業(yè)安全要求
4.1、參加檢修作業(yè)的人員和各級管理人員必須正確佩戴好安全帽,穿戴好勞動保護用品和必要的勞動防護用品后方可進入檢修現(xiàn)場。
4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全檢修技術(shù)操作規(guī)程。
4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部的指令下,按時間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測。
4.3.1、 停車:在執(zhí)行停車時須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特別強調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系,方可停、開車。
4.3.2、 泄壓:泄壓操作應(yīng)緩慢進行,并且不得降壓至零(表壓),更不能造成負(fù)壓,一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓,以免進入空氣,未泄壓前不得拆動設(shè)備。
4.3.3、 降溫: 降溫速度要適宜,以防設(shè)備變形、損壞。高溫設(shè)備不能用冷水直接降溫,而應(yīng)在切斷電源后,以適量通風(fēng)或自然降溫為宜。
4.3.4、 置換分析和檢測:為保證檢修動火和罐內(nèi)作業(yè)安全,檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應(yīng)進行通風(fēng)置換,酸堿等腐蝕性液體應(yīng)予以中和。
4.4、電氣設(shè)備的檢修
4.4.1、凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路上工作,必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)上掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌,除負(fù)責(zé)掛牌人外,禁止任何人以任何理由拿掉標(biāo)志牌或送電。
4.4.2、移動式電動工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器,否則不準(zhǔn)使用。
4.4.3、禁止帶電作業(yè),必須帶電檢修的工作,應(yīng)采取可靠安全措施,并經(jīng)電修車間負(fù)責(zé)人或安全員簽字同意后,方可帶電作業(yè)。
4.4.4、如有必須裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)放在碰不著的地方,并要有明顯的警告標(biāo)志,電源相接的地方,要設(shè)有開關(guān)。
4.5、動火作業(yè)
4.5.1、在使用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,兩瓶距離明火均不少于10m,在焊接前必須消除焊割周圍及下方的易燃物,或采取必要的防護措施。
4.5.2、電焊作業(yè),在地面施焊時,應(yīng)站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。
4.5.3、一級動火作業(yè),必須由安全環(huán)保部辦理動火證;二級動火證由由動火地點所屬單位辦理。以上各項動火均經(jīng)檢測分析合格后,方可進行作業(yè)。
4.6、登高作業(yè)
4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必須由安全環(huán)保部審批辦理票證。
4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。
4.6.3、遇有六級以上強風(fēng)、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。
4.6.4、登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠,不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設(shè)施,作為登高工具。
4.6.5、在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕便,不準(zhǔn)帶重物。
4.6.6、 登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴(yán)禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號。
4.7、吊裝作業(yè)
4.7.1、在吊裝作業(yè)前必須到設(shè)備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》,相關(guān)責(zé)任人簽字后,方可作業(yè)。
4.7.2、在吊起大件和復(fù)雜的起重物時,應(yīng)制定包括安全措施在內(nèi)的起吊施工方案,并有專人指揮。相關(guān)單位的安全管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督。
4.7.3、起吊前要現(xiàn)場察看,凡起重物在上升、移動、落位,拖運安裝的過程中所通過的空間、場地、道路是否會遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。
4.7.4、確定起吊方法,并根據(jù)起重的體積、形狀和重量選定工具,禁止在運行中的支架、管道上起吊。
4.7.5、起重大型設(shè)備,首先要試吊,在重物離地面0.3m左右停止上升,檢查一切,確無問題后,才能正式吊裝。
4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)
4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理“罐內(nèi)安全作業(yè)證”,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
4.8.2、進設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須將該設(shè)備與其他設(shè)備進行安全隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采用其他方法代替),并清洗、置換合格。
4.8.3、對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必須通風(fēng)置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠安全員(安全環(huán)保部人員)用儀器進行分析,分析合格,經(jīng)安全環(huán)保部同意后方可進入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo),應(yīng)立即停止作業(yè),迅速撤出人員。
4.8.4、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施(自然通風(fēng)或機械通風(fēng)),確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。
4.8.5、設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明,照明電壓應(yīng)不大于36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)小于等于12v,燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。
4.8.6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護,并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。
4.9、一單位在進入另一單位內(nèi)作業(yè)時必須經(jīng)另一單位的負(fù)責(zé)人或安全員同意,并明確各自的安全責(zé)任,落實好安全措施后,方可作業(yè)。
4.10、外來單位進入生產(chǎn)制造中心檢修單位進行檢修程序要求:
4.10.1、首先由相關(guān)業(yè)務(wù)部門接受資質(zhì)審查并開具書面認(rèn)可證明。
4.10.2、外來單位持該證明到公司安全環(huán)保部接受安全教育,簽定安全管理協(xié)議,交納安全風(fēng)險抵押金,辦理《外協(xié)安全施工程序單》。并根據(jù)工作要求辦理相關(guān)安全檢修票(一級動火作業(yè)票、三級高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲罐內(nèi)作業(yè)由安全環(huán)保部辦理,其他由相關(guān)單位辦理。)。
4.10.3、外來單位持《外協(xié)安全施工程序單》、相關(guān)安全檢修票和相關(guān)證明到檢修單位向檢修單位的負(fù)責(zé)人(安全員)進行協(xié)商,檢修單位負(fù)責(zé)人或安全員在該檢修票上(程序單)簽字,并辦理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)票證后,外來單位方可進入檢修現(xiàn)場進行作業(yè)。
4.10.4、任何外來單位沒有以上標(biāo)志和票證(程序單)的不準(zhǔn)作業(yè),所在檢修單位有權(quán)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對外來單位的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象必須立即停止其作業(yè),否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負(fù)責(zé)人及安全員。
4.10.5、外來單位在檢修結(jié)束后,由檢修單位負(fù)責(zé)人或安全員出具完工安全證明,然后到公司安全環(huán)保部落實安全協(xié)議事項和支取安全風(fēng)險抵押金,最后到相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理交接手續(xù)。
4.10.6、各單位安全員均有權(quán)對外來施工單位的違章、違紀(jì)行為按規(guī)定進行處理,開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交安全環(huán)保部。
5、檢修結(jié)束后的安全要求
5.1、檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目完成情況,工器具和材料是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
5.2、根據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
5.3、檢查各類安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。
5.4、檢修所用完的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時拆除。
5.5、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈,做到“工完、料凈、場地清”。
5.6、對設(shè)備進行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表等裝置。
5.7、對設(shè)備進行單體和聯(lián)動試車時,要和現(xiàn)場有關(guān)人員聯(lián)系好,非本崗位負(fù)責(zé)人員不得啟動設(shè)備。
5.8、檢修結(jié)束后,所在單位要組織有關(guān)人員對檢修項目認(rèn)真進行驗收。參加驗收人員要對所驗收項目負(fù)責(zé)。
七、記錄
無
第3篇 車輛安全狀況檢測和年度審驗、檢驗制度
一、駕駛員平時出車前后要做好檢查,嚴(yán)禁帶病營運。
二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達到以下標(biāo)準(zhǔn):1.車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物;2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;3.發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;4.轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象;5.制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準(zhǔn)確;6.車輛各電線路完好,接放安全牢固;7.輪胎保持良好,輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm;8.其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。
三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時,駕駛員必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。
四、車輛保養(yǎng)和審驗
1、車輛二級維護、季檢、年審。
(1)車輛每季進行一次二級維護,由車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng);
(2)車輛進行二級維護后,車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。
(3)嚴(yán)禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。
(4)車輛每年進行綜合檢測年審一次。
2、按規(guī)定參加交-警、運管部門依法要求的檢測、年審。
第4篇 公交集團安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時實行責(zé)任追究制度(詳見公司事故責(zé)任倒查制度),追究相關(guān)人責(zé)任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查;4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo),并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),強化工作措施,確保各項工作目標(biāo)的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作;2.負(fù)責(zé)督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);3.自動停休原則,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序:1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。
五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第5篇 紡織公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理制度
一、各單位要緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)開展好各項安全管理工作。
二、各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康負(fù)全面責(zé)任，在抓好生產(chǎn)質(zhì)量等項管理的同時抓好安全生產(chǎn)管理工作，保證確定的單位年度分解目標(biāo)和員工個人簽約目標(biāo)的實現(xiàn)達標(biāo)。
三、公司安全生產(chǎn)管理部門每月對各單位安全生產(chǎn)管理工作情況、隱患排查治理情況、工傷事故和“三違”情況以及勞動防護管理工作進行月度考核，依照《公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度》進行考核。
四、公司安委會堅持每月一次的安全隱患大排查、各生產(chǎn)單位每周一次的隱患排查、各班組每天日常安全自查，為完成年度目標(biāo)堅持不懈的抓隱患整改，確保公司一方平安。
五、依照年度目標(biāo)，有效開展每年兩次應(yīng)急預(yù)案演練，以實戰(zhàn)狀態(tài)投入演練，達到鍛煉隊伍一旦遇火情能在第一時間迅速滅火。
六、公司堅持執(zhí)行全面禁止吸煙的規(guī)定，一旦查出按規(guī)定嚴(yán)格處罰，以此保證公司無火源產(chǎn)生。
第6篇 年度職業(yè)健康安全技術(shù)措施編制制度
（一）、編制職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃，應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)項目年度施工生產(chǎn)的任務(wù)，各項工程施工的特點確定職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目，針對職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。
（二）、勞動保護職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的范圍包括：
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如職業(yè)健康安全卡、職業(yè)健康安全鉤、職業(yè)健康安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、職業(yè)健康安全手柄、職業(yè)健康安全制動器等），為了職業(yè)健康安全而進行的改裝。
⒉各種運轉(zhuǎn)機械上的職業(yè)健康安全起動和迅速停車設(shè)備。
⒊為職業(yè)健康安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備。
⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施（包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱）。
⒌為職業(yè)健康安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
⒍在原有設(shè)備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設(shè)備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為職業(yè)健康安全而設(shè)置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施。
⒓機械、電氣設(shè)備等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護職業(yè)健康安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。
⒖購置或編印職業(yè)健康安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及電影片。
⒗建立與貫徹有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘職業(yè)健康安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
（三）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
（四）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負(fù)責(zé)實施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)定期檢查實施情況（必要時器材部門必須派人共同檢查）。
（五）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應(yīng)切實保證。
第7篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機制，調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性，推動公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時實行責(zé)任追究制度（詳見公司事故責(zé)任倒查制度），追究相關(guān)人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報，情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則：1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作；3.評審組提出考核意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審查；4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo)，并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強化工作措施，確保各項工作目標(biāo)的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作；2.負(fù)責(zé)督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作；4.將情況及時上報有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置；2.自動遞補原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；3.自動停休原則，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應(yīng)急工作；4.奉公盡責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序：1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定；3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施，及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。
五、救護和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第8篇 安全生產(chǎn)年度考核獎懲制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進,鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則;
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長:公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長:分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員:公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐項打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
(一)被評為先進的部門,進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵;
(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責(zé)任金;
(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實績較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。
第9篇 年度員工健康安全技術(shù)措施編制制度
（一）、編制員工健康安全技術(shù)措施計劃，應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項員工健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)公司年度生產(chǎn)的任務(wù)，針對員工健康安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。 （二）、勞動保護員工健康安全技術(shù)措施計劃的范圍包括： 1.各種運轉(zhuǎn)機械上的員工健康安全起動和迅速停車設(shè)備。
2.為員工健康安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備。
3.電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施（包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱）。
4.為員工健康安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
5.在原有設(shè)備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設(shè)備。
6.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施。
7.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為員工健康安全而設(shè)置的通道及便橋。
8.消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
9.機械、電氣設(shè)備等傳動部的防護裝置。
10.為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護員工健康安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
11.工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設(shè)備。
12.購置或編印員工健康安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及電影片。
13.建立與貫徹有關(guān)員工健康安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
14.員工健康安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。
15.女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
（三）、員工健康安全技術(shù)措施項目由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
（四）、員工健康安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應(yīng)切實保證。
第10篇 _年度安全風(fēng)險抵押金制度
為了加強我礦安全工作管理,推動我礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展,全礦各級管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
一、礦長、副礦長、礦總工、機電工程師安全風(fēng)險抵押金各為1.0萬元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除安全風(fēng)險抵押金各200元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折以上的事故),扣除安全風(fēng)險抵押金各1000元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
二、調(diào)度主任安全風(fēng)險抵押金3500元;調(diào)度副主任安全風(fēng)險抵押金3000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金100元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除安全風(fēng)險抵押金各300元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
三、安全員安全風(fēng)險抵押金各3000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金100元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金300元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
四、瓦檢員安全風(fēng)險抵押金各2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
五、跟班隊長安全風(fēng)險抵押金各2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當(dāng)班)安全風(fēng)險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
六、工會主席安全風(fēng)險抵押金2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除安全風(fēng)險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除安全風(fēng)險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風(fēng)險抵押金。
第11篇 車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗、檢驗制度
一、駕駛員平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運。
二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達到以下標(biāo)準(zhǔn)：1.車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；3.發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；4.轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象；5.制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；6.車輛各電線路完好，接放安全牢固；7.輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；8.其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。
三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時，駕駛員必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。
四、車輛保養(yǎng)和審驗
1、車輛二級維護、季檢、年審。
（1）車輛每季進行一次二級維護，由車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng)；
（2）車輛進行二級維護后，車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。
（3）嚴(yán)禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。
（4）車輛每年進行綜合檢測年審一次。
2、按規(guī)定參加交-警、運管部門依法要求的檢測、年審。
第12篇 安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，起到表彰先進，鞭策落后的目的，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司良好的服務(wù)形象，制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金，繳納標(biāo)準(zhǔn)：公司安全管理第一責(zé)任人1000元；安全管理第二責(zé)任人800元；安全管理第三責(zé)任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則；
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確保考核工作的順利進行，最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長：公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長：分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員：公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期：當(dāng)年度1月1日-12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。
3、考核計分：考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐項打分，安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認(rèn)：考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn)，經(jīng)考核組最后確定考核等級，考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
（一）被評為先進的部門，進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責(zé)任金，繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵；
（二）對考核為合格的部門不獎不懲，個人繼續(xù)聘用，退回個人安全責(zé)任金；
（三）對考核等級為不合格的部門通報批評，個人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo)，實績較差，大家認(rèn)可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列，但小錯不斷的人員予以誡勉，堅持教育為主，懲罰為輔的原則，達到防微杜漸的作用。
第13篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎懲考核制度
工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度
一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;
2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;
3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達到100%;
4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達標(biāo)率>40%。
二、年度安全生產(chǎn)考核對象:
1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;
2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。
2、各項目部項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3、項目經(jīng)理要組織本項目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護用品及時組織購買和發(fā)放。
6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,各項目應(yīng)確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。
四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:
年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。
