有哪些
在企業(yè)管理中，監(jiān)督考核制度是不可或缺的一部分，它包括了多種關(guān)鍵元素，如：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確員工的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。
2. 過程監(jiān)控：定期檢查工作進(jìn)度，確保任務(wù)按計劃進(jìn)行。
3. 行為評估：關(guān)注員工的行為表現(xiàn)，如團(tuán)隊協(xié)作和職業(yè)道德。
4. 結(jié)果評價：衡量工作成果，對比目標(biāo)完成情況。
5. 反饋機(jī)制：提供及時的反饋，幫助員工改進(jìn)和成長。
6. 獎懲制度：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬、晉升機(jī)會等激勵措施。
內(nèi)容是什么
這些元素共同構(gòu)成了一個完整的監(jiān)督考核體系。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)具體、可量化，以便于評估。過程監(jiān)控不僅關(guān)注結(jié)果，也重視過程中的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。行為評估則強(qiáng)調(diào)員工的軟技能，如溝通能力與創(chuàng)新能力。結(jié)果評價不僅要公正，還要與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。反饋機(jī)制鼓勵開放對話，促進(jìn)雙向溝通。獎懲制度則需公平，確保優(yōu)秀表現(xiàn)得到應(yīng)有的認(rèn)可。
規(guī)范
執(zhí)行監(jiān)督考核制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公正透明：考核標(biāo)準(zhǔn)公開，避免偏見和不公。
2. 定期進(jìn)行：考核不應(yīng)只在年末，而應(yīng)貫穿全年。
3. 參與式評估：鼓勵員工參與自我評估，提高其責(zé)任感。
4. 及時調(diào)整：隨著業(yè)務(wù)變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也需適時調(diào)整。
5. 結(jié)合發(fā)展：考核不僅是評價，更是個人發(fā)展和提升的機(jī)會。
重要性
監(jiān)督考核制度對于企業(yè)至關(guān)重要，它能：
1. 提升效率：明確目標(biāo)和期望，促使員工高效工作。
2. 促進(jìn)成長：通過反饋和改進(jìn)，幫助員工提升技能。
3. 激發(fā)動力：公正的獎懲制度可以激發(fā)員工的積極性。
4. 維護(hù)文化：評估行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)和塑造企業(yè)文化。
5. 優(yōu)化決策：為人力資源決策（如晉升、培訓(xùn)）提供依據(jù)。
監(jiān)督考核制度是企業(yè)管理的基石，它推動著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人進(jìn)步。
監(jiān)督考核制度范文
第1篇 醫(yī)療廢物管理監(jiān)督、檢查、考核制度
監(jiān)督
1、醫(yī)療廢物管理組織及崗位責(zé)任制。
2、醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故應(yīng)急預(yù)案的實施。
3、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的上報和調(diào)查處理情況。
4、醫(yī)療廢物管理工作中的安全防護(hù)。
5、監(jiān)控部門組織的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)。
檢查：
1、醫(yī)療廢物管理制度的執(zhí)行情況。
2、醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時貯存處等人員的培訓(xùn)。
3、醫(yī)療廢物管理的登記資料和記錄。
4、醫(yī)療廢物管理工作中安全防護(hù)措施。
5、預(yù)防醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急措施。
考核
1、醫(yī)療廢物管理納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核。
2、對發(fā)生違反《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處。
3、發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)導(dǎo)致傳染病傳播或者有證據(jù)證明存在傳染病傳播的可能時，依法追究法律責(zé)任。
第2篇 質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為加強(qiáng)對行政執(zhí)法單位和執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,強(qiáng)化紀(jì)律約束作用,檢驗行政執(zhí)法各項制度的落實,確保行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)的完成,特制定本制度。
成立以局長為組長、副局為副組長、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、監(jiān)督考核對象及范圍
標(biāo)質(zhì)股、特設(shè)股、稽查隊、食安股。
二、時間安排
全年考核分兩次進(jìn)行,每半年考核一次。
三、考核內(nèi)容 (100分)
1、制度建設(shè)(十項制度l0分):l、學(xué)習(xí)制度:2、考勤制度;2、崗位責(zé)任制度;4、舉報、投訴制度; 5、報告制度;6、案卷管理制度;7、執(zhí)法承諾公示制度;8、罰沒物品管理和處置制度、9、打假責(zé)任追究制度;10、舉報獎勵制度;
2、《行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書》中的十種責(zé)任落實情況(40分)
3、考試人員 (l0分): 凡具有執(zhí)法資格證的人員每年培訓(xùn)考試不少于兩次,各執(zhí)法人員的考試成績記入個人執(zhí)法檔案。
4、案卷管理(40分):重點《案卷管理獎勵制度》考核的十項內(nèi)容。
四、考核方法
一聽、二看、三查。以查硬件指標(biāo)為主,以聽、看為輔。
五、監(jiān)督考核
由辦公室具體負(fù)責(zé)。兩次考核結(jié)果占全年監(jiān)督考核總分值的50%,綜合兩次監(jiān)督考核結(jié)果作為年終考核成績,執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核列入年終全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并設(shè)單項獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。
六、責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果處理
1、綜合得分81分以上為優(yōu)秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。
2、對出現(xiàn)敗訴案件或因復(fù)議被撤銷行政處罰決定案件的單位,實行一票否決。
第3篇 保安監(jiān)督考核制度
保安監(jiān)督考核制度
為了提高保安隊伍的綜合素質(zhì),樹立良好的形象,務(wù)必落實考核制度,通過考核從中找差距,找缺點以便使管理部門能夠及時做好調(diào)整改進(jìn),并制訂相關(guān)措施。
1、 首先,對在崗保安進(jìn)行定期教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)軍事化訓(xùn)練。
2、 強(qiáng)化保安員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)各項規(guī)章制度的落實。
4、 物業(yè)公司每月定期對保安員進(jìn)行抽查或組織考試 。
5、 對于成績優(yōu)秀者結(jié)合平時工作表現(xiàn)進(jìn)行一定獎勵,成績較差者采取一定處罰措施,并責(zé)其寫出整改措施,連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)者解除勞務(wù)合同。
第4篇 安全監(jiān)督管理考核制度
為加強(qiáng)項目工程安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)保證的建立和運(yùn)件,消防施工過程中的安全隱患,減少或杜絕項目工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證項目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,確保施工合同履約,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)對項目生產(chǎn)安全評價,主要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)評價的范圍本市委政轄區(qū)內(nèi)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝的施工項目部。
三、安全生產(chǎn)管理評價的內(nèi)容1、項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)保證體系的建立情況和安全管理目標(biāo)制定情況。2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設(shè)立情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和簽訂責(zé)任狀的情況。3、項目安全生產(chǎn)投入計劃及實施情況。 4、項目安全教育培訓(xùn),安全檢查情況。5、項目安全生產(chǎn)措施計劃、專項施工方案的制定、審批及驗收情況。6、項目設(shè)備管理及文明施工情況。7、項目安全防護(hù)用品、消防器材配置情況。
四、項目安全生產(chǎn)評價的程序和方法1、項目安全生產(chǎn)評價分三個層次進(jìn)行,第一層次由項目經(jīng)理組織項目管理人員進(jìn)行自評;第二層次由施工企業(yè)組織對本企業(yè)施工的項目部進(jìn)行評價;第三層次由市建筑安全管理部門對施工項目部進(jìn)行評價。2、項目自評可按月進(jìn)行,對當(dāng)月項目工程施工過程中的安全管理進(jìn)行綜合評價,評價可通赤檢查的方法進(jìn)行。3、企業(yè)對項目的評價可采取季評價和分工程階段(基礎(chǔ)、主體、交工前)進(jìn)行、由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織安全等相關(guān)部門進(jìn)行。評價結(jié)果要與企業(yè)項目簽字的責(zé)任狀結(jié)合起來,落實獎懲制度。4、市建筑主管部門的評價,根據(jù)對工程安全監(jiān)督的需要進(jìn)行,具體辦法另行制定。
五、項目安全生產(chǎn)評價的結(jié)果1、對項目安全生產(chǎn)評價是安全評價內(nèi)容中安全狀綜合評價,是對項目工程總體或局部施工生產(chǎn)能力的安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面評價。2、安全生產(chǎn)評價的結(jié)果應(yīng)形成報告并附評價表格,評價的內(nèi)容應(yīng)納入項目安全隱患整改和安全管理計劃。 3、項目部應(yīng)按整改要求和管理計劃加以實施和檢查。 4、項目安全生產(chǎn)評價結(jié)果應(yīng)與建筑企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可和項目經(jīng)理資質(zhì)考核結(jié)合起來,作為是否具備安全生產(chǎn)條件的依據(jù)和項目經(jīng)理參與招投標(biāo)評審的依據(jù)。
(一)考核公司每年初,將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案,另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:傷亡事故控制指標(biāo);創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo);遵紀(jì)守法違規(guī)行為控制指標(biāo);履行責(zé)任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。2、與機(jī)關(guān)部門簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實程度指標(biāo);指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo);按規(guī)范化的管理要求,年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司處室、部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與項目經(jīng)理簽定,并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。
(三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行。1、對“安全目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子,按每年考核一次進(jìn)行,上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完成。考核方法是對照“安全目標(biāo)責(zé)任書”匯報;對照公司制度查資料;對照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書?？荚u結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機(jī)關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組,每年考核一次于次年一月上旬完成,考核方法是對照責(zé)任書聽匯報,對照制度要求查資料,依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責(zé)任制履行狀況,而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機(jī)關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng),分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)行考核,考核方法是:組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議,聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告,對存在問題進(jìn)行點評,并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機(jī)關(guān)考評組。機(jī)關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、項目部簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書”由組織考核。
(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機(jī)關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。
第5篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查考核獎罰制度
一、監(jiān)督檢查
1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。
2、每月礦安全大檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)組織,副總、有關(guān)科室和安全監(jiān)察部門參加。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項安全大檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)科室和安全監(jiān)察部門參加。
3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前,都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,檢查要盯住現(xiàn)場,抓住重點,檢查內(nèi)容要包括:
⑴檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。
⑵檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現(xiàn)場兌現(xiàn)和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。
⑶檢查安技措資金使用和工程進(jìn)度情況。
⑷檢查安全培訓(xùn)、安全教育和持證上崗情況。
⑸檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實情況。
⑹檢查生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護(hù)的安全狀況和使用情況。
⑺檢查工作現(xiàn)場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。
⑻檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施,應(yīng)立即停止作業(yè),撤出人員。
⑼建設(shè)項目“三同時”落實情況。
二、獎懲制度
1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度,按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、下井檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須及時督促整改,一時難以整改的,必須下達(dá)隱患整改通知書,限期整改,定措施、定責(zé)任人,并做好跟蹤復(fù)查工作。
3、對及時制止“三違”行為,并進(jìn)行批評教育的,消除現(xiàn)場職業(yè)危害因素的人員給予100-1000元的獎勵。
4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場,要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進(jìn)行停產(chǎn)整改整頓。
5、對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患、直接危及現(xiàn)場人員人身安全的,要責(zé)令立即停止作業(yè),將人員撤到安全地點。并及時向安監(jiān)站及調(diào)度室匯報。整改隱患時,安監(jiān)人員要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù),盯住不放,直到危險排除,達(dá)到安全為止。
6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查,及時檢查隱患,盯住現(xiàn)場整改。
7、安全檢查后,對查出的問題和隱患按“四定”原則“定項目、定人員、定措施、定時間落實處理”跟蹤復(fù)查。并按有關(guān)部門“處罰細(xì)則”予以處罰。
8、安全檢查結(jié)果以安全信息書面的形式予以通報。全年實現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生健康目標(biāo),對職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。
第6篇 食品安全監(jiān)督考核制度范本
為加強(qiáng)食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責(zé)
由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核:由食品安全小組組長牽頭組織實施;其職責(zé)是:
(1)確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立;且有效實施保持。
(2)確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
(3)確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。
(4)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作,貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策,制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。
(5)配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
(6)開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關(guān)食品安全工作匯報,分析公司的食品安全形勢。
(7)開展食品安全信息(包括法律法規(guī)、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)等)的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作,建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、考核程序
(1)每月例會,各部門將上月本部門負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報,作為自我考核評價。
(2)食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次,作為例行監(jiān)督考核。
(3)每季度末,食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分,確定最終考核結(jié)果。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制,
自我評價標(biāo)準(zhǔn):
(1)部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分
(2)部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分
(3)未接收相關(guān)部門的投訴。10分
(4)部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位,記錄填寫完整、有效。5分
(5)部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。
(6)向相關(guān)部門提出投訴(質(zhì)量、食品安全方面)5分
(7)提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案,5分
例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn):
(1) 采用抽樣方式,檢查記錄填寫完整性與有效性10分
(2) 采用現(xiàn)場檢查的方式,檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分
(3) 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分:10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決,分?jǐn)?shù)為零。
各部門考核分?jǐn)?shù):自我評價分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
(1)對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門,給予200元以上的獎勵。
(2)對連續(xù)兩次考核不合格的部門,給予200元的處罰。
第7篇 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為,保障衛(wèi)生監(jiān)督管理的正確有效實施,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我市工作實際,制定本制度。
第二條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議主要考核衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制實施情況。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制是依照有關(guān)法律和行政管理權(quán)限,把衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任落實到各級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)、科室和執(zhí)法人員,對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作實行目標(biāo)考核并進(jìn)行監(jiān)督考評的工作制度。
第三條 本辦法適用于市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)。各縣(市)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)可參照執(zhí)行。
第四條 實行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制應(yīng)當(dāng)堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的方針,建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,改善和提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的社會效果。
第五條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議和獎懲應(yīng)堅持“實事求是、注重實績、突出重點、客觀公正、獎罰分明”的原則。
第六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)建立以行政領(lǐng)導(dǎo)、各執(zhí)法科室和執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé)的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任體系。
第七條 上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)對下級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)實施執(zhí)法責(zé)任制的情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部法制機(jī)構(gòu)對本機(jī)關(guān)實施執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 考 核
第八條 考核工作由執(zhí)法機(jī)關(guān)的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)年終考核,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日?？己斯芾砗捅O(jiān)督工作。
第九條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組要按要求對本單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制的實施情況進(jìn)行自查,并接受上級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生行政部門及同級政府的考核。
第十條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制實施情況的考核結(jié)果,要納入衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理責(zé)任制,并作為國家公務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
第十一條 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分為執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況和執(zhí)法責(zé)任制落實情況兩個方面,考核實行百分制進(jìn)行。
㈠ 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制建立健全情況(20分)。
1.執(zhí)法責(zé)任制實施方案情況(5分);
2.法定職責(zé)分解情況(5分);
3.執(zhí)法程序流程圖(5分);
4.規(guī)章制度建立情況(公示制度、培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、過錯追究制度、評議考核制度等,占5分)。
㈡ 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)關(guān)、科室和執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制落實情況(80分)
1.領(lǐng)導(dǎo)重視情況(研究執(zhí)法工作會議、簽訂責(zé)任狀等,占5分);
2.法律、法規(guī)宣傳情況(大型活動宣傳情況、日常工作宣傳情況、法制宣傳稿件采用情況,占5分);
3.法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)情況(對執(zhí)法人員培訓(xùn)情況、對管理相對人培訓(xùn)情況,占5分);
4.衛(wèi)生行政許可審批情況及準(zhǔn)確率(包括審批的件數(shù)、批準(zhǔn)率與駁回率等,占10分);
5.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制公示和執(zhí)法人員持證上崗情況(5分);
6.衛(wèi)生行政處罰及采取行政強(qiáng)制措施實施情況(包括處罰案件數(shù)量、處罰種類、罰沒數(shù)量及上繳、準(zhǔn)確率、執(zhí)法程序、文書等情況,占15分);
7.行政性收費情況(5分);
8.規(guī)范性文件備案情況(5分);
9 .行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償情況(5分);
10.行政執(zhí)法過錯追究情況(10分);
11.執(zhí)法人員廉政情況(5分);
12.案卷歸檔情況(5分)。
第十二條 考核方法。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對各科室、辦事處進(jìn)行考核評議;每年對各縣(市)衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行考核評議。
第三章 獎 懲
第十三條 經(jīng)過考核,對在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議中取得良好成績的執(zhí)法機(jī)構(gòu)予以表彰和獎勵,并評選執(zhí)法先進(jìn)個人。
第十四條 對沒有實行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制或者執(zhí)行不力、產(chǎn)生不良后果的科室、辦事處,由衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評,并責(zé)令改正。
第十五條 沒有落實衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制的科室、辦事處和執(zhí)法人員,不能評為任何形式的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第十六條 衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員有下列行為之一的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
㈠ 散布有損于國家聲譽(yù)的言論,泄露國家秘密;
㈡ 以言代法,隨意解釋,有法不依;
㈢ 索賄受賄,以權(quán)謀私;
㈣ 隱瞞偽造證據(jù),執(zhí)法犯法;
㈤ 濫用職權(quán),侵犯公民、法人和其它組織的合法權(quán)益;
㈥ 利用職權(quán)為自己或者他人謀取私利;
㈦ 從事營利性的經(jīng)營活動;
㈧ 其他違法亂紀(jì)行為。
第四章 附 則
第十七條 本辦法由本所負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 東亭鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會考核獎罰制度
鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會考核獎罰制度
一、工作考評。村務(wù)監(jiān)督委員會考評每年年終組織一次，由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)組織實施，村務(wù)監(jiān)督委員會考評與年終村“兩委”干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一并進(jìn)行?？荚u的重點是履職情況和目標(biāo)完成情況?？荚u方法：年終由鄉(xiāng)紀(jì)委組成考核組，召開黨員和村民代表大會，在村務(wù)監(jiān)督委員會及其成員報告工作的基礎(chǔ)上，由黨員和村民代表對其進(jìn)行民主評議。民主評議分設(shè)滿意、比較滿意、基本滿意、不滿意四個等次。
二、結(jié)果運(yùn)用?？荚u結(jié)果列入村務(wù)公開內(nèi)容，并與村務(wù)監(jiān)督委員會成員補(bǔ)貼掛鉤。對“不滿意”票超過三分之一的村務(wù)監(jiān)督委員會成員予以誡勉；“不滿意”票超過半數(shù)的，應(yīng)勸其辭職。
三、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。按照村干部報酬支付的方式，各村應(yīng)給予村務(wù)監(jiān)督委員會委員誤工補(bǔ)貼；政府也可采取以獎代補(bǔ)的形式給予適當(dāng)補(bǔ)貼。村務(wù)監(jiān)督委員會委員離任后不再享受任何經(jīng)濟(jì)待遇。
四、工作紀(jì)律。村務(wù)監(jiān)督委員會要自覺接受村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和村民、村民代表會議的監(jiān)督，不越權(quán)，不濫用職權(quán)。村務(wù)監(jiān)督委員會成員違規(guī)違紀(jì)違法、工作不力、濫用職權(quán)的，村級黨組織報鄉(xiāng)紀(jì)委批準(zhǔn)后，通過村民會議或村民代表會議表決罷免其資格。
第9篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度
一、監(jiān)督檢查
1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。
2、每月三次組織職能科室、工程技術(shù)人員、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項安全大檢查。
3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前，都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，檢查要盯住現(xiàn)場，抓住重點，檢查內(nèi)容要包括：
(1)檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。
(2)檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現(xiàn)場兌現(xiàn)和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。
(3)檢查安技措資金使用和工程進(jìn)度情況。
(4)檢查安全培訓(xùn)、安全教育和持證上崗情況。
(5)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實情況。
(6)檢查生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護(hù)的安全狀況和使用情況。
(7)檢查工作現(xiàn)場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。
(8)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤出人員。
(9)建設(shè)項目“三同時”落實情況。
二、考核制度
1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度，按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、下井檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時督促整改，一時難以整改的，必須下達(dá)隱患整改指令卡，限期整改，定措施、定責(zé)任人，并做好跟蹤復(fù)查工作。
3、對及時制止“三違”行為，并進(jìn)行批評教育的，消除現(xiàn)場職業(yè)危害因素的人員給予一定的獎勵。
4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場，要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進(jìn)行停產(chǎn)整改整頓。
5、對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患、直接危及現(xiàn)場人員人身安全的，要責(zé)令立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。并及時向調(diào)度室匯報。整改隱患時，安全員要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，盯住不放，直到危險排除，達(dá)到安全，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查，及時檢查隱患，盯住現(xiàn)場整改。
7、安全檢查后，對查出的問題和隱患嚴(yán)格按照“六落實”原則進(jìn)行整改。
第10篇 汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督考核和獎懲制度
1 總 則
1.1為加強(qiáng)我廠汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理水平，規(guī)范相關(guān)崗位人員行為，提高工作效率，保證汽輪機(jī)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，
1.2檢查部門與考核方法：
1.2.1汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督應(yīng)每年按照上級主管部門和技術(shù)監(jiān)督部門的考評辦法，對汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督工作的完成情況進(jìn)行自查，并積極參加上級主管部門和技術(shù)監(jiān)督部門組織的各項技術(shù)監(jiān)督評比活動，對檢查出的問題及時整改，提高電廠技術(shù)監(jiān)督工作水平。
1.2總工程師負(fù)責(zé)組織每年對汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行一次全面檢查。檢查項目包括：
1.2.1汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動情況。
1.2.2汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督檔案、資料的規(guī)范管理。
1.2.3汽輪機(jī)各項技術(shù)監(jiān)督計劃（包括大、小修技術(shù)監(jiān)督計劃，設(shè)備檢修等輔助計劃）的完成情況。
1.2.4汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理定期工作的完成情況。
1.2.5基建施工階段汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督工作。
1.2.6汽輪機(jī)異常技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)處理。
1.2.7試驗室及試驗監(jiān)測設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.2.8反事故技術(shù)措施執(zhí)行情況。
1.3生產(chǎn)技術(shù)管理部門作為電廠汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督歸口管理部門，負(fù)責(zé)在設(shè)備設(shè)備消缺、檢修、改造過程中監(jiān)督檢查各部門的技術(shù)監(jiān)督工作執(zhí)行情況。
1.4對參與汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的部門和人員，每月隨生產(chǎn)計劃完成情況一起考核，每年進(jìn)行總的檢查與考核。
2 檢查與考核內(nèi)容
2.1按本標(biāo)準(zhǔn)考核汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行情況。
2.1.1對汽輪機(jī)設(shè)備的安全問題沒有進(jìn)行定期分析和研究，對安全的薄弱環(huán)節(jié)，沒有提出改進(jìn)措施或提出改進(jìn)措施而具備條件未進(jìn)行整改的考核100元-200元；
2.2.2對監(jiān)督基建投產(chǎn)或大修后汽輪機(jī)設(shè)備的交接驗收試驗（外因條件限制的除外，但應(yīng)積極創(chuàng)造條件執(zhí)行），以及運(yùn)行中汽輪機(jī)的預(yù)防性試驗，沒有嚴(yán)格把關(guān)或把關(guān)不嚴(yán)的考核200元；
2.2.3沒有認(rèn)真作好汽輪機(jī)的大、小修計劃、設(shè)備定期試驗計劃，以及大小修的技術(shù)監(jiān)督總結(jié)和事故分析報告的考核100元；
2.2.4未按規(guī)定格式或規(guī)定時間上報各項報表、計劃及總結(jié), 考核50元/次；
2.2.5報表不準(zhǔn)確，存在弄虛作假現(xiàn)象的, 考核50元/次；
2.2.6應(yīng)對獲得年度“技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)部門”和“技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)個人”稱號的汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員實行表彰和物資獎勵。
2.2.7對在技術(shù)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并采取措施及時消除的責(zé)任部門和個人，應(yīng)給予獎勵。對因技術(shù)監(jiān)督失職或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)造成事故的，應(yīng)視具體情況給予責(zé)任部門和個人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，必要時給予行政處分。
2.2.8對年度技術(shù)監(jiān)督工作完成較差的責(zé)任部門應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)考核，生產(chǎn)技術(shù)管理部門技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師應(yīng)連帶考核。
第11篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分監(jiān)督實施制度
1、督促施工單位每周進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，每月網(wǎng)上填報月度自評。督促施工單位每月網(wǎng)上對分包單位進(jìn)行月度評價，督促施工單位網(wǎng)上填報專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位信息和危險性較大的分部分項工程信息。
2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動態(tài)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實施情況，填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對施工單位的每月自評和施工單位對分包單位的月度評價進(jìn)行復(fù)核，網(wǎng)上填報月度復(fù)核結(jié)果。
3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位網(wǎng)上填報的專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位信息和危險性較大的分部分項工程信息進(jìn)行復(fù)核，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
4、分包工程完成后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位對分包單位的竣工評價，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
5、工程項目竣工后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位竣工自評，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
第12篇 醫(yī)療廢物管理監(jiān)督檢查考核制度
監(jiān)督
1、醫(yī)療廢物管理組織及崗位責(zé)任制。
2、醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故應(yīng)急預(yù)案的實施。
3、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的上報和調(diào)查處理情況。
4、醫(yī)療廢物管理工作中的安全防護(hù)。
5、監(jiān)控部門組織的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)。
檢查:
1、醫(yī)療廢物管理制度的執(zhí)行情況。
2、醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時貯存處等人員的培訓(xùn)。
3、醫(yī)療廢物管理的登記資料和記錄。
4、醫(yī)療廢物管理工作中安全防護(hù)措施。
5、預(yù)防醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急措施。
考核
1、醫(yī)療廢物管理納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核。
2、對發(fā)生違反《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處。
3、發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)導(dǎo)致傳染病傳播或者有證據(jù)證明存在傳染病傳播的可能時,依法追究法律責(zé)任。
第13篇 食品安全監(jiān)督考核制度
為加強(qiáng)食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責(zé)
由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核：由食品安全小組組長牽頭組織實施；其職責(zé)是：
（1）確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立；且有效實施保持。
（2）確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。
（4）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作，貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策，制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。
（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
（6）開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關(guān)食品安全工作匯報，分析公司的食品安全形勢。
（7）開展食品安全信息（包括法律法規(guī)、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)等）的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作，建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、考核程序
（1）每月例會，各部門將上月本部門負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報，作為自我考核評價。
（2）食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次，作為例行監(jiān)督考核。
（3）每季度末，食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分，確定最終考核結(jié)果。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制，
自我評價標(biāo)準(zhǔn)：
（1）部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分
（2）部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分
（3）未接收相關(guān)部門的投訴。10分
（4）部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位，記錄填寫完整、有效。5分
（5）部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。
（6）向相關(guān)部門提出投訴（質(zhì)量、食品安全方面）5分
（7）提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案，5分
例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)：
（1） 采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分
（2） 采用現(xiàn)場檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分
（3） 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分：10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決，分?jǐn)?shù)為零。
各部門考核分?jǐn)?shù)：自我評價分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
（1）對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門，給予200元以上的獎勵。
（2）對連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。
第14篇 群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員考核制度
1、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的考核分為月度、季度考核和年度綜合考核評比。
2、項目部每月(季)匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況,內(nèi)容包括群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責(zé)的情況和實績、問題和建議,報公司工會以備檢查考核。
3、月度考核實行百分制,每月底前完成?？己私Y(jié)果要建立檔案備查。
4、季度考核。每季度末項目部匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責(zé)的情況、實績、問題和建議,并對其三個月的履職、考核情況進(jìn)行綜合評定,于下一季度的5日前上報公司工會。公司考評委員會對考核情況進(jìn)行審核后,通知所在項目部對考核合格的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員按季發(fā)放崗位津貼。項目部每半年統(tǒng)計所發(fā)津貼上報至公司工會,由工會財務(wù)匯總到行政財務(wù)列銷。
5、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的年度考核工作由單位安全生產(chǎn)委員會、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會負(fù)責(zé);群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日?？己斯ぷ饔晒踩芾?、人力資源、財務(wù)等部門和項目部共同負(fù)責(zé)。
6、年度評比考核。公司工會每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行一次全面的總結(jié),并結(jié)合日?？己?評選、表彰、獎勵先進(jìn),同時推薦局表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
7、公司工會組織不定期對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行抽樣檢查考核。
8、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員所在班組(隊)、工點、工序,發(fā)生安全事故,應(yīng)視情節(jié)輕重、責(zé)任大小,酌情給予其扣除崗位津貼或解聘的處理。
9、參加項目部的安全會議、及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。不參加項目部的安全會議,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,累計扣完為止。
10、協(xié)助項目經(jīng)理開展對員工進(jìn)行日常安全教育活動及安全管理工作,組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。不積極開展對員工進(jìn)行日常安全教育活動及安全管理工作及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
11、不參與并監(jiān)督項目部、班組(隊)隱患排查和治理,不檢查項目、班組(隊)執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
12、不認(rèn)真開展對重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況檢查是否符合安全要求,不進(jìn)行經(jīng)常性檢查及糾正解決問題、上報情況,敷衍了事,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
13、不認(rèn)真對項目部班組(隊)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
14、應(yīng)積極廣泛收集員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
15、應(yīng)積極針對勞動條件和作業(yè)環(huán)境提出好的建議并督促項目部按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
16、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及生產(chǎn)安全事故積極組織員工采取措施并立即上報情況,認(rèn)真迅速組織和參加搶險、救援。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣4分,累計扣完為止。
17、認(rèn)真填寫《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手冊》,每月要求最少有二次記錄。否則,每月只有一次記錄扣3分,每月一次記錄也沒有扣5分,扣完為止。
18、上崗應(yīng)佩戴黃底紅字的“群眾安全監(jiān)督檢查員”袖標(biāo)。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
19、綜合評定:優(yōu)、良好、合格。90分(含)以上的為優(yōu)秀;80分(含)至90分的為良好;70分(含)以上為合格。
第15篇 食品安全監(jiān)督考核制度范本怎么寫
為加強(qiáng)食品安全管理工作,提高管理水平,特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責(zé)
由食品安全管理小組負(fù)責(zé)考核:由食品安全小組組長牽頭組織實施;
其職責(zé)是:
(1)確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立;
且有效實施保持。
(2)確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
(3)確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求。
(4)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作,貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策,制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。
(5)配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
(6)開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關(guān)食品安全工作匯報,分析公司的食品安全形勢。
(7)開展食品安全信息(包括法律法規(guī)、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)等)的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作,建立和健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、考核程序
(1)每月例會,各部門將上月本部門負(fù)責(zé)食品安全工作進(jìn)行匯報,作為自我考核評價。
(2)食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進(jìn)行不定期抽查一次,作為例行監(jiān)督考核。
(3)每季度末,食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進(jìn)行匯總打分,確定最終考核結(jié)果。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核采用百分制,
自我評價標(biāo)準(zhǔn):
(1)部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。
10分
(2)部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。
10分
(3)未接收相關(guān)部門的投訴。
10分
(4)部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位,記錄填寫完整、有效。
5分
(5)部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。
5分。
(6)向相關(guān)部門提出投訴(質(zhì)量、食品安全方面)5分
(7)提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進(jìn)方案,5分
例行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn):
(1) 采用抽樣方式,檢查記錄填寫完整性與有效性10分
(2) 采用現(xiàn)場檢查的方式,檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。
20分
(3) 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分:10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決,分?jǐn)?shù)為零。
各部門考核分?jǐn)?shù):自我評價分?jǐn)?shù)+例行監(jiān)督分?jǐn)?shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
(1)對連續(xù)三次考核分?jǐn)?shù)為第一的的部門,給予200元以上的獎勵。
(2)對連續(xù)兩次考核不合格的部門,給予200元的處罰。
