科研規(guī)程5篇

更新時間：2024-05-15 查看人數(shù)：35

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目錄
1.科研規(guī)程有哪些 2.科研規(guī)程標準 3.科研規(guī)程是什么意思 4.科研規(guī)程5篇

科研規(guī)程

有哪些

科研規(guī)程

科研活動是推動科技進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其規(guī)程旨在確保研究的科學(xué)性、公正性和有效性。以下是科研規(guī)程的主要組成部分：

1. 研究設(shè)計：明確研究目的，制定詳細的研究計劃，包括實驗設(shè)計、樣本選擇、數(shù)據(jù)收集和分析方法。

2. 數(shù)據(jù)管理：規(guī)范數(shù)據(jù)的記錄、存儲和備份，保證數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。

3. 實驗操作：遵循實驗室安全規(guī)定，正確使用設(shè)備和試劑，確保實驗過程的準確無誤。

4. 數(shù)據(jù)分析：應(yīng)用適當?shù)慕y(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)分析的公正性和透明度。

5. 結(jié)果報告：撰寫研究報告，清晰呈現(xiàn)研究結(jié)果，避免誤導(dǎo)性陳述。

6. 審查和同行評審：通過同行專家的評審，提高研究的可信度和質(zhì)量。

7. 論文發(fā)表：遵守學(xué)術(shù)道德，不抄襲，如實報告研究結(jié)果。

8. 知識產(chǎn)權(quán)：尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，正確引用參考文獻，保護自己的研究成果。

標準

科研規(guī)程的標準是科研誠信和專業(yè)規(guī)范的體現(xiàn)，主要包括以下幾個方面：

1. 科學(xué)嚴謹：所有的研究步驟必須基于科學(xué)原理，遵循邏輯推理，避免主觀臆斷。

2. 公正透明：研究過程和結(jié)果應(yīng)公開透明，接受同行和社會的監(jiān)督。

3. 倫理合規(guī)：尊重實驗對象的權(quán)益，遵守科研倫理準則，如動物實驗倫理、人體試驗倫理等。

4. 誠實守信：不篡改數(shù)據(jù)，不偽造成果，真實反映研究過程和結(jié)果。

5. 團隊協(xié)作：鼓勵合作精神，合理分配工作，公平分享研究成果。

是什么意思

科研規(guī)程的意義在于維護科研活動的秩序，確保研究的可靠性和科學(xué)價值。它不僅規(guī)定了科研人員的行為規(guī)范，也是提升科研質(zhì)量、保障科研公平的重要工具。科研規(guī)程的存在，旨在防止科研過程中的不端行為，促進知識的積累和創(chuàng)新，為社會的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。遵循科研規(guī)程，可以保護研究者的聲譽，增強公眾對科研的信任，進而推動科技事業(yè)的健康發(fā)展。

科研規(guī)程范文

第1篇醫(yī)院科研工作管理細則(試行)

醫(yī)院科研工作管理細則(試行)

為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實際,制訂以下科研管理細則:

第一章科研組織工作管理

一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設(shè)備購置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。

二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構(gòu)。在院長領(lǐng)導(dǎo)下通過科研協(xié)作完成各項科研任務(wù)。

第二章科研計劃、科研成果的管理

一、立項課題申報“

1、選題原則與要求:

(1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

(2)瞄準國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。

(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預(yù)料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學(xué)科技進步起到顯著作用。

(4)每年6月為課題申報期。

2、承擔課題需具備的條件:

(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。

(2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。

(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設(shè)施。

3、申報課題列項的程序與資料準備

程序:

(1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。

(2)院科研學(xué)術(shù)委員會審議后,課題組負責人填寫相應(yīng)的科技計劃項目申請表,可行性報告等。

(3)由科教科上報相應(yīng)的行政主管部門申請立題。

(4)按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。

資料準備

(1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內(nèi)容:

①、立項指導(dǎo)和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵

③、預(yù)期目標

④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析

⑤、計劃進度安排

⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

⑦、查新報告

⑧、經(jīng)費預(yù)算

用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。

(2)經(jīng)上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)申報課題成果評審的程序及資料準備

程序

1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。

2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。

3、邀請有關(guān)評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。

資料準備

1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)

①、課題內(nèi)容簡介

②、工作總結(jié)

③、社會、經(jīng)濟效益評估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關(guān)研究論文

⑦、查新咨詢報告。

3、科技計劃項目申請表。

4、立項的文件批復(fù)。

5、科技成果評審許可證。

6、科技成果評審證書。

7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。

三、申報課題評獎的程序與資料準備

程序

1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書

2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。

資料準備(用a4紙打印)

1、科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。

2、裝訂成冊的材料2份:

①科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書

②鑒定許可證或評審許可證

③鑒定證書或評審證書

④科研或技術(shù)總結(jié)報告

⑤經(jīng)濟效益證明(財務(wù)專用章)

⑥查新報告

3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復(fù)印件留檔案室。

第三章科研工作條件管理

一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級科研重點項目?？蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚鷨挝?。單獨建帳,?？顚Ｓ??？平炭瓢匆?guī)定審查項目經(jīng)費預(yù)決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。

三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實驗臺、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置?？蒲许椖克弻ｍ椩O(shè)備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負責等。

四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)?？蒲幸?guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。

五、動物實驗室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

第2篇職業(yè)中專教科研究日常工作管理規(guī)定

職業(yè)學(xué)校教科研究日常工作管理規(guī)定

為加強教科研究日常工作管理,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,制定本規(guī)定。

一、教學(xué)文件

(一)教學(xué)計劃

1. 教學(xué)計劃是教學(xué)工作的根本依據(jù)。專業(yè)部應(yīng)組織各專業(yè)分屆制訂專業(yè)實施性教學(xué)計劃,分學(xué)期制訂各年級學(xué)期教學(xué)計劃。

2.各專業(yè)實施性教學(xué)計劃的制定和修訂,以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見》(教職成〔2009〕2號)為指導(dǎo),并明確專業(yè)名稱、招生對象與學(xué)制、培養(yǎng)目標、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動時間分配表、課程設(shè)置與教學(xué)時間安排表等方面內(nèi)容。

3.各專業(yè)實施性教學(xué)計劃應(yīng)于每年5月底前由各專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會完成論證,并連同實施性教學(xué)計劃審批表報行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初審后,提交學(xué)校專業(yè)建設(shè)管理委員會審議,經(jīng)校長批準、執(zhí)行,必要時報教育主管部門審查和備案。

4. 每學(xué)期放假前2個月,各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)實施性教學(xué)計劃和專業(yè)發(fā)展實際需要,編制學(xué)期教學(xué)計劃和教學(xué)計劃調(diào)整審批表報行政部教科所,并向全校征求意見。行政部教科所審核、調(diào)整后,經(jīng)分管教學(xué)副校長批準、執(zhí)行。

5.制定或修訂教學(xué)計劃,應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標,對各種因素進行全面分析、綜合平衡,力求教學(xué)計劃整體優(yōu)化,確保實現(xiàn)培養(yǎng)目標。執(zhí)行教學(xué)計劃中,應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),廣泛聽取意見,并對教學(xué)計劃進行調(diào)整和修改。

6.各專業(yè)實施性教學(xué)計劃和學(xué)期教學(xué)計劃,應(yīng)嚴格按學(xué)校檔案管理要求定時歸檔。

(二)課程大綱(標準)

1.學(xué)校應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的學(xué)科課程大綱,無大綱或在課時、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求等方面已進行較大改革的課程,應(yīng)由專業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師,根據(jù)行業(yè)要求和學(xué)科特點,按照課程大綱(標準)的統(tǒng)一格式,自編課程大綱(標準),并經(jīng)專業(yè)部審查認證,分管教學(xué)副校長批準、執(zhí)行。

2.任課教師須嚴格按照教學(xué)計劃和課程大綱(標準)組織教學(xué),任課教師在編制課程教學(xué)計劃時,應(yīng)說明對課程大綱(標準)的處理意見。

3.在執(zhí)行中允許在完成課程大綱(標準)基本內(nèi)容和要求的前提下進行調(diào)整,但須經(jīng)相應(yīng)專業(yè)或公共教研室研究、專業(yè)部審核,分管副校長審批,且調(diào)整幅度不得超過大綱規(guī)定的10% 。

二、教研活動

(一)專業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計劃時,應(yīng)將教研活動計劃列入并付諸實施。

(二)各專業(yè)和專業(yè)部公共教研室教研活動,原則上每兩周一次。一學(xué)期不少于8次,其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)3次。

(三)教研活動要有計劃、有主題、有內(nèi)容,集中精力,提高效率。

(四)每個專業(yè)須有明確的教研、教改課題,每學(xué)年每個專業(yè)至少撰寫2篇教研總結(jié)或教學(xué)論文、案例分析。

(五)各教研組每學(xué)期安排聽課計劃,相互聽課,交流經(jīng)驗。每位教師一學(xué)期聽課不少于8節(jié)。

(六)教研、教改課題須報行政部教科所備案,發(fā)表論文須將原件復(fù)印件及獲獎證書報教科所,以便工作考評。

三、學(xué)術(shù)研究

(一)每位教師每學(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報告,并作為教師考核要素之一。

(二)凡在校內(nèi)外刊物發(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。

(三)對學(xué)校教育教學(xué)工作有推動作用的教科研論文給予一定獎勵。

(四)校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀點、詳實內(nèi)容、確鑿論據(jù)的發(fā)言稿,并盡可能印發(fā)與會者,以便交流,提高會議質(zhì)量與效率。

(五)成立學(xué)術(shù)委員會,按照《__市zz職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會章程》(附件)組織好校內(nèi)重大學(xué)術(shù)交流活動。

本規(guī)定自2022年9月1日起實行,由__市zz職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負責解釋。

第3篇職業(yè)學(xué)院教科研工作管理辦法

開展教科研活動是提高教師學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,也是提高學(xué)院知名度的一項重要措施。為充分調(diào)動我院教職工的教科研工作積極性,進一步加強學(xué)院的教科研管理,使該項工作規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。

一、管理機構(gòu)

學(xué)院成立“教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導(dǎo)為成員(另行下文),領(lǐng)導(dǎo)全院教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科研督導(dǎo)處,由科研督導(dǎo)處處長兼任辦公室主任負責處理日常事務(wù)。

二、課題管理

教科研項目實行課題合同管理制度,即項目主持人與學(xué)院簽訂項目實施合同,科研督導(dǎo)處按合同條款對項目實施進行具體管理。

(一)學(xué)院自立項目的管理

1.申報立項

每年9月上旬為教師申報翌年教科研課題時間。申報課題須經(jīng)各處、系、辦初審?fù)?科研督導(dǎo)處簽署意見后提交學(xué)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每年9月下旬進行項目審批(有必要時可聘請院外專家協(xié)助審題),批準立項后由科研處下發(fā)項目實施通知文件,與課題主持人簽署項目實施合同書(合同條款另擬),即為項目立項。

2.科研經(jīng)費

對院內(nèi)立項的課題,學(xué)院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個項目4000元以下的科研經(jīng)費補助。

對學(xué)院外(省級以上)課題立項的課題,若屬于有資助經(jīng)費的課題,學(xué)院根據(jù)上級資助經(jīng)費情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費,若不屬于資助經(jīng)費的課題,則視課題大小和研究內(nèi)容實際,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會討論商定,給予5000-__0元的科研經(jīng)費補助。

3.實施與監(jiān)督

已審批的課題,由課題主持人負責組織實施,學(xué)院科研督導(dǎo)處按項目實施合同進行監(jiān)督管理。對無特殊情況而不按合同規(guī)定實施的教科研項目,按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責任。

(二)外來項目的管理

外來項目(包括上級部門下達項目)統(tǒng)一歸口科研督導(dǎo)處管理:

1.學(xué)院教師自行爭取到的外來項目,原則上由項目爭取者主持實施,報科研督導(dǎo)處備案,由科研督導(dǎo)處協(xié)助管理;

2.上級部門下達的項目,在學(xué)院內(nèi)公開招標,中標者與學(xué)院簽訂合同,由科研督導(dǎo)處按合同條款監(jiān)督實施。

三、經(jīng)費管理

(一)經(jīng)費來源

1.學(xué)院設(shè)立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級財政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈;三是其他來源。

2.上級下?lián)艿慕炭蒲许椖拷?jīng)費。

(二)經(jīng)費管理

1.教科研課題開發(fā)基金和上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費統(tǒng)一由財務(wù)處設(shè)立專戶進行管理,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批使用。

2.課題經(jīng)費根據(jù)項目合同分階段下?lián)?堅持“?？顚Ｓ?包干使用,超支不補”的原則。

3.課題經(jīng)費支取辦法:先由課題主持人提出申請,報科研督導(dǎo)處簽字備案,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。

四、成果管理

(一)成果鑒定

課題完成后,由課題主持人寫出項目總結(jié),提交研究成果,并填寫項目鑒定申請表,上報院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家鑒定。

鑒定標準以學(xué)術(shù)水平、實用價值為重點,全面衡量其科學(xué)性、可靠性、先進性、合理性(具體事項以項目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。

(二)成果獎勵

1.獲院級科研成果獎的項目,評出一、二、三等獎,發(fā)給證書和獎金。獎金發(fā)放標準:一等獎1500元、二等獎1200元、三等獎800元。

2.外來課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報,獲上級政府、部門獎勵的,按以下標準給予獎勵:①獲國家級一、二、三等獎的科研成果分別按__0元、10000元、6000元的標準給予獎勵,獲國家級一、二、三等獎的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵;②獲省部級一、二、三等獎的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵,獲省部級一、二、三等獎的教研成果分別按6000元、4000元、__元的標準給予獎勵;③獲地廳級一、二、三等獎的科研成果分別按6000元、4000元、__元給予獎勵,獲地廳級一、二、三等獎的教研成果分別按4000元、__元、1000元給予獎勵。獲世界或外國有關(guān)學(xué)術(shù)組織教科研獎項的,參照國家級的標準獎勵。

(三)特殊鼓勵措施

1.為鼓勵教職工積極向有關(guān)部門爭取教科研經(jīng)費,學(xué)院對爭取外來項目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項目實施完成確有必要,學(xué)院可按1:1的比例撥給項目配套資金;二是在項目實施期間允許從課題經(jīng)費中提取一定的經(jīng)費作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實行“雙控”制,即津貼提取總額不超過項目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標準:科研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過300元、200元和150元;教研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過200元、150元和100元;項目參與者減半。

2.對無下?lián)芙?jīng)費的教科研課題,學(xué)院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容,按國家級、省部級和地廳級級別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費。具體資助辦法:課題起動后,按相應(yīng)級別借支資助下限額的50%,其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對不提交成果的項目,預(yù)撥資金全部扣回。

(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。

(五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準。

(六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

第4篇醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責

醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責

1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責全院的教學(xué)科研管理工作。

2、制定并執(zhí)行教學(xué)管理制度及有關(guān)工作條例,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、制定教學(xué)工作計劃實施細則并組織實施,負責全院的教學(xué)安排,檢查教學(xué)計劃執(zhí)行情況,并組織實施各項考務(wù)工作。

4、負責組織開展各項教研活動及組織召開各項教學(xué)會議。

5、督導(dǎo)各級各類人員認真執(zhí)行學(xué)院的聽課制度。

6、負責學(xué)生的學(xué)籍管理工作以及各級各類醫(yī)學(xué)生的臨床見習(xí)、實習(xí)管理工作。

7、負責臨床技能中心的管理工作。