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第1篇 z_小學教科研管理考核辦法
中心小學教科研管理考核辦法(二)
一、青年教師(35周歲以下)
1.青年教師要積極參加教科研,主持一項小課題的研究,每年至少有1篇獲市級及以上獎。
2.青年教師每學期上匯報課1節(jié),課后三日內(nèi)上交上傳匯報課說課稿各1份。說課稿含(①教材分析 ②教學目標 ③重點難點 ④教學準備 ⑤教法學法⑥教學過程 ⑦教后反思 )
二、骨干教師
1.各級骨干教師要主持一項課題研究,市級及以上骨干需有市級立項課題,每年至少有1篇論文獲市級及以上獎。
2.每學期上公開課1節(jié),課后三日內(nèi)上交上傳匯報課說課稿各1份。說課稿含(①教材分析 ②教學目標 ③重點難點 ④教學準備 ⑤教法學法⑥教學過程 ⑦教后反思 )
3.市級及以上教學骨干每學期舉行專題講座1次,三日內(nèi)上交上傳講座稿各1份(立項課題研究成果匯報)
三、校本研訓
1.教師要積極參加教科研活動,每學期聽課,行政30節(jié),教師20節(jié),其中跨學科4節(jié)。
2.教師要積極參加專題培訓學習,學習記錄每學期不少于15張。
3.教師要致力于提高教學理論水平,閱讀教育理論書籍,每學期完成讀書學習文摘15篇。
4.教師要不斷加強自我反思,記錄教育教學經(jīng)歷,撰寫教育隨想,每學期完成教育隨想不少于15篇,每篇字數(shù)不少于300字。
四、考核辦法
1.組織考評小組,成員由教科室、教研組、相關行政人員組成。
2.《學習筆記》、《周記本》未按以上要求完成任務的缺1項(節(jié)、篇、張)扣1分,匯報課未上的扣2分。
3.聽課、講座、教科研活動等采取簽到點名辦法,無故缺席1次扣1分。
4.學校組織青年教師匯報課評比,評為優(yōu)秀課的每節(jié)加1分。
5.市級骨干上公開課1節(jié)加2.5分,專題講座1次加1.5分,鎮(zhèn)(校級)骨干上公開課1節(jié)加2分,專題講座1次加1分。
6.各級骨干教師未按要求完成任務的,學校將不再推薦上報骨干評審。
7.論文獲獎或發(fā)表按《zz中心小學教職工考核獎勵實施意見》進行獎勵。
第2篇 三民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法5
應根據(jù)'厲行節(jié)約、勤儉辦事'的原則合理使用有限的科研經(jīng)費,結合我院科研經(jīng)費的使用情況,制定如下規(guī)定:
1.科研經(jīng)費的使用應嚴格按照醫(yī)院的財務開支相關規(guī)定辦理審批報銷手續(xù)。專款專用,報銷時必須有課題負責人和單位分管領導簽字后方可到財務科辦理。
2.科研經(jīng)費的使用范圍,僅限于科研課題研究工作直接需要的費用。主要開支范圍包括:科研業(yè)務費、實驗材料費、儀器設備費、科研協(xié)作費、課題論證及科研成果的評議、驗收、鑒定等所需費用、聘請外來專家舉辦各種形式的咨詢、講座所必需的講課費、必要的通訊費、交通費等。
3.購買與課題有關的書籍應限制在課題經(jīng)費的5%之內(nèi),必須辦理圖書登記手續(xù)。與課題無關的一切書籍一律不得報銷。經(jīng)費使用人一律不得直接購買固定資產(chǎn)及相關耗材,采購程序遵照醫(yī)院相關規(guī)定。
4.科研項目支出由財務科設立明細帳戶,負責核算。項目經(jīng)費額度下達后,課題組負責人應根據(jù)經(jīng)費額度,制訂研究工作開支的年度預算計劃,在科教科和財務科的指導下,嚴格按計劃開支。
5.項目一經(jīng)批準,不得無故中止。對無故不完成研究任務或自行中止研究者,追回己撥項目經(jīng)費。項目完成后,課題負責人應清理歷年收支帳目,填寫《項目財務決算表》,經(jīng)財務科、審計辦公室簽字蓋章后,連同項目總結報告及研究成果一起報送科教科備案。此項工作結束前不得再申請新的研究項目。
科教科和財務科、內(nèi)審辦對項目經(jīng)費的使用情況每年檢查一次,如發(fā)現(xiàn)挪用、浪費或其他違反財務制度的,將依據(jù)有關規(guī)定,視其情節(jié)輕重予以追究責任,停止撥款、撤銷項目或給予罰款。
第3篇 工程指揮部科研經(jīng)費管理辦法
第一條 為加強科研經(jīng)費的管理,保證科研工作的順利開展,提高科研經(jīng)費的使用效益,根據(jù)《安徽省高速公路總公司科研工作管理辦法》和財務制度的有關規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項目經(jīng)費的一切活動。
第三條 科研經(jīng)費帳戶及科研資金來源
(一)總公司設立專用科研經(jīng)費帳戶,由總公司建設處財務部按科技項目名稱分類代理財務管理。科研經(jīng)費的支出由總公司科技領導小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。
(二)總公司科研經(jīng)費帳戶的資金來源由以下部分構成:
1.總公司根據(jù)每年科研工作計劃列支專項科研經(jīng)費,經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財務處一次性撥付至科研經(jīng)費專用帳戶。
2.新、改建高速公路項目中批復概算已列的研究試驗費。
3.交通部或交通廳立項的科技項目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐ｍ椦a助經(jīng)費。
4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費。
第四條科技項目研究經(jīng)費的預算,由項目承擔單位根據(jù)需要如實申報。辦公室在咨詢有關專家的基礎上進行審核,報總公司科技領導小組審批。
各科技項目經(jīng)費一次審定,簽訂合同,實行?？顚Ｓ谩３袚鷨挝粦獙萍柬椖繉嵭忻骷毢怂?合理安排經(jīng)費開支,嚴格執(zhí)行有關財經(jīng)法規(guī),并接受上級財務和審計部門的審查監(jiān)督。
第五條 需要委托外單位研究或以外單位為主進行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費的,應由總公司科技領導小組審查同意,并簽訂相關合同或協(xié)議。在經(jīng)費的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行?？偣究萍碱I導小組辦公室(以下簡稱辦公室)應了解經(jīng)費的使用情況,并審核科技項目經(jīng)費決算。
第六條 科研經(jīng)費的支出范圍:
1.材料設備費:購買儀器設備、材料、低值易耗品等及相關運輸、安裝和調(diào)試費用;
2.加工、試驗檢測費:包括自行或委托他人進行的各類技術試驗、產(chǎn)品試制、加工等。
3.科技情報費:用于技術管理和科研管理中的科技情報檢索、課題查新、中外文期刊數(shù)據(jù)庫使用、書刊資料、計算機軟件::引進和網(wǎng)站維護等費用。
4.專家咨詢費:邀請專家指導、評審、鑒定的咨詢費及相關差旅費。
5.科研管理費:為實施科技項目或科技交流而發(fā)生的差旅、會議、郵電通訊、攝影攝像、復印打印等費用。
6.人員費用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關人員勞務費。
7.其它費用:與科技項目有關的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費、版面費、出版費、申請費及專利維護費等。
第七條 對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費用,由辦公室根據(jù)科技項目的特點和執(zhí)行進度,實行分批撥付。50萬元(含50萬元)以下的科技項目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項目后評估結果再撥付另外余下的10%。
第八條 科技項目負責人在制度允許的范圍內(nèi),有權安排使用研究經(jīng)費。領用和報銷經(jīng)費,由經(jīng)辦人和項目負責人簽字后,報辦公室主任審批;項目負責人本人經(jīng)手的,須由該項目中另一主要參加人員簽字證明后報辦公室主任審批。
第九條 凡用總公司科研經(jīng)費購買的參考資料和儀器設備,所有權歸總公司,科技項目結題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關部門。
獲獎的科研成果和在公開期刊上發(fā)表的論文,應及時到辦公室備案,以便及時計算獎勵費用。
第十條 科研經(jīng)費的開支標準實行嚴格控制,購置一般設備超過500元、專用設備超過800元,軟件資料超過800元的,應辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
第十一條 科研人員的津貼
1.每個科技項目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項目負責人提議,科技領導小組批準后實施。
2.主要人員按每人300元/月標準發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標準發(fā)放。
第十二條 獎勵
1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領導小組重獎。科研成果的獎金由辦公室申請,在課題研究經(jīng)費之外撥付。
2.與科技項目有關的科技論文發(fā)表在國家核心期刊的,每篇獎勵1千元;論文發(fā)表在其它省級以上科技期刊的,每篇獎勵500元?？萍颊撐牡莫劷鹩身椖砍袚鷨挝粓筠k公室審核后從項目研究經(jīng)費中支付。
第十三條 科技項目承擔單位應向辦公室報告經(jīng)費使用情況,按要求提交科技項目年度財務決算?？萍柬椖客瓿珊?應提交經(jīng)費決算報告,根據(jù)經(jīng)費來源,分別報送對應的財務主管部門審核,并報辦公室存檔。辦公室應定期向科技領導小組匯報科研經(jīng)費使用情況。
第十四條 科技項目經(jīng)批準撤消或中止后,承擔單位應對已開展的
工作、經(jīng)費使用、已購置的設備儀器、已取得的成果等進行總結,以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領導小組批準后執(zhí)行。
對未按合同計劃執(zhí)行的科技項目將終止撥款并收回已撥款項。確需調(diào)整合同計劃的科技項目,應在得到正式批準后才能恢復撥款。
第十五條 科技項目研究經(jīng)費決算后如有結余,經(jīng)辦公室審核,科技領導小組批準,可以用于開展新項目的研究。
第十六條 本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十八條 本辦法由總公司科技領導小組辦公室負責解釋
第4篇 五四醫(yī)院科研管理辦法
第四人民醫(yī)院科研管理辦法
一、根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)學科學技術研究的重點領域確定范圍,結合醫(yī)療衛(wèi)生工作和學科發(fā)展的實際需要,以防治危害人民健康的常見病、多發(fā)病為重點,選擇、安排課題。
二、以應用研究為主。優(yōu)先安排社會急需的,有較大推廣應用價值的,水平較高的,可望1-2年內(nèi)取得預期結果的課題。
三、重點扶植和發(fā)展我院的優(yōu)勢學科,安排系列課題,逐步形成我院特色。對有重大突破和重大影響的,能帶動我院學科發(fā)展和提高我院整體科研水平的課題,作為我院的重點給予扶持。
四、鼓勵開展橫向課題研究,加強與社會各界合作,鼓勵開展交叉、邊緣、新興學科課題研究;提倡多學科大力協(xié)作攻關。
五、申請列入計劃的科研項目必須具備下列條件:
1、先進性:選題內(nèi)容新穎,有創(chuàng)新,研究起點高,有一定技術難度,選用指標先進,預計研究結果可達到國內(nèi)先進或以上水平。
2、科學性:對國內(nèi)外發(fā)展趨勢和動態(tài)比較熟悉和了解,立題有充分的依據(jù),課題設計嚴密細致,研究內(nèi)容、指標具體,研究手段與方法先進合理,技術路線周密清晰可行,試驗動物、受試對象樣本量能滿足統(tǒng)計學要求。
3、實用性:目的明確,具有特色。應用研究和發(fā)展研究具有良好的應用前景,能取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?；A研究項目具有較高的理論水平與學術價值,有可預見的應用前景,對推動科技進步有重要作用。
4、可行性:有一定的研究工作基礎,具備基本的實驗條件,儀器設備、所需動物、試劑藥品供應有保證,課題組人員組成已落實,有承擔并完成所申請項目的能力。協(xié)作單位已落實,協(xié)作內(nèi)容有明確分工。研究進度切合實際,醫(yī)療、教學、科研統(tǒng)籌安排,研究時間有保證。
六、科研項目的審批程序
1、所有科技人員,均可申請研究項目,任何人不得壓制。項目提出者要征得課題組所有參加者的同意,填寫日照市人民醫(yī)院《科學研究項目申請書》一式一份,交所在科室簽署意見后報科教科。
2、為保證項目的順利開展,提高計劃完成率,凡已承擔上級計劃項目尚未完成的,如不能保證在規(guī)定時間內(nèi)完成,則其課題負責人不得另外申請新的項目。凡已承擔本院項目尚未完成的,一律不得申請本院新項目。
3、各科室應于每年第四季度著手準備申報下一年度的研究項目。
4、協(xié)作項目尤其是與外單位的協(xié)作項目,應先征得協(xié)作人員和協(xié)作單位的同意,分工要明確,項目落實后必須簽訂協(xié)議書。
5、科教科根據(jù)研究項目的立題條件對申報的項目逐一進行形式審查,并提出初審意見。最后提交醫(yī)院專家技術委員會討論,經(jīng)過半數(shù)以上委員表決通過的項目,方可列入醫(yī)院科研計劃。最多不超過30項,并給予1000元立題補助,待項目全部完成后一次性補給。
七、科研計劃的實施與管理
1、項目一經(jīng)列入計劃并下達后,其內(nèi)容與指標不得隨意改動,完成時間不得隨意延期。
2、無正當理由遲遲未執(zhí)行合同和計劃的課題負責人或課題組成員應承擔未執(zhí)行計劃的責任。除對其嚴肅批評教育外,扣發(fā)全部科研項目立題補助,經(jīng)批評教育無效的應終止項目,并撤消計劃,并在全院范圍內(nèi)進行通報。
3、科研計劃項目完成后,無論是上級課題還是院級課題均應整理全部資料,寫出研究工作報告、技術報告,有關的測試報告、應用推廣報告、查新檢索等材料,并發(fā)表相關系列學術論文,以辦理結題手續(xù)或申請鑒定。經(jīng)專家技術委員會討論通過后再行上報市級以上科技進步獎。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原有關規(guī)定同時廢止。
第5篇 科研項目實行彈性坐班制管理辦法
開展科研項目期間實行彈性坐班制管理辦法
為鼓勵教職工從事科學研究、項目開發(fā)活動,根據(jù)常信院[2003]97號文《關于印發(fā)<常州信息職業(yè)技術學院教職工考勤、請假管理制度（試行）>的通知》精神,結合本院實際情況,經(jīng)院務會討論同意,決定對具有院級以上(含院級)科研立項的教職工,在辦理審批手續(xù)的情況下實行彈性坐班制。彈性坐班期間,教職工在履行崗位職責的前提下免于考勤。
一、審批程序:
凡具有院級以上科研立項、組織學生重大科技制作活動的教職工(或項目組),可由個人(或項目組)填寫《教職工彈性坐班申請和審批表》,經(jīng)部門審核后由院科研處核定申請人(或項目組)的彈性坐班期限,并報人事處備案。
二、彈性坐班時間的核定辦法
根據(jù)本院實際情況,科學研究、項目開發(fā)活動可分為縱向項目、橫向項目、學院建設項目和學生科技活動四種類型;其項目進行過程可分為前期項目認證與洽談(即項目準備)、項目實施、項目鑒定驗收和項目后期維護服務四個階段。
彈性坐班時間包含科研活動的各個階段,由科研處核定后下達到各系部,其執(zhí)行由各系部統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。
從事各類科學研究、項目開發(fā)的活動彈性坐班時間核定計算辦法見下表。
項目類別 系數(shù) 各階段時間分配比例 項目準備(%) 項目實施(%) 項目鑒定驗收(%) 后期維護服務(%)
縱向項目
橫向項目
學院建設項目
學生科技活動
彈性坐班時間長度(天)=科研項目總簽約金額(元) / 系數(shù)
對于教職工外出聯(lián)系科研項目所需彈性坐班時間,在執(zhí)行前需向所在系部申請,報科研處核定。若項目聯(lián)系成功,則外出聯(lián)系項目時間在總彈性坐班時間中扣除;若未聯(lián)系成功,則外出聯(lián)系項目時間在該申請人其它科研項目的彈性坐班時間中扣除;若申請人無其它科研項目,則每位教職工外出聯(lián)系科研項目所需的彈性坐班時間全年不得超過5個工作日。
在科研項目結題后,若簽約經(jīng)費未能按約到帳,則按實際到帳金額核算彈性坐班時間,其余用時按不享受日考勤獎處理。
人文類科研項目,按申請項目大小、級別由科研處酌情核定彈性坐班時間。
以上辦法,自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第6篇 教育科研管理辦法
一、教科研工作的指導思想:
以_“三個面向”和黨的教育方針為指南,在先進的教育思想和理論的指導下,實施科研興校戰(zhàn)略。堅持以校本研究為主要研究領域,對學校改革和發(fā)展一些帶有普遍性、規(guī)律性的問題進行研究和實踐,推動教改,提高教育教學活動的質(zhì)量和效益,形成具有本校特色的教育科研工作體系。促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展,推進學生素質(zhì)教育全面展開。
二、教科研工作的組織構架和工作職責:
學校成立教育科研工作機構,由教導處領導。教育科研工作機構是學校教育教學科研的管理機構,是學校黨和行政領導部門推進教科研工作的執(zhí)行機構,在業(yè)務上受研培中心教科理論室的指導。
教育科研工作機構的工作職責是:
1、制定年度工作教科研工作計劃和組織召開教學科研工作會議;
2、制定中長期科研規(guī)劃,規(guī)劃應符合學校實際情況,切實可行,組織推進并實施監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行;
3、組織各種學術活動,協(xié)助學校組織教育理論和技能的學習和培訓,提高教師的科研水平;
4、組織并推進學校重大課題研究的立項、實施、階段審議,結果及評估等,并大力開展群眾性科研活動;
5、協(xié)助管理學校教科研成果檔案;
6、完成上級交辦的各項教科研工作。
三、教科研工作的措施和方法。
1、健全制度,完善機制,創(chuàng)造條件,切實保障。
(1)建立一套行之有效的教科研制度體系。
(2)設立教育科研專項資金,保證科研的實施。獎勵在科研中做出成績的集體和個人,并真正把教育科研作為評優(yōu)(先)、晉升、表彰的重要條件,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成完善的激勵機制和競爭機制,以激發(fā)教師從事教科研的積極性。
(3)加大教科研資料收集。購買教育理論、教科研專著,學科理論專著,滿足教師科研學習的需求。
2、加強校本培訓,提高整體科研能力,開展交流競賽,在競爭中培養(yǎng)骨干。
(1)對全校中青年教師進行課題知識培訓。培訓內(nèi)容:教育科研選題,教育科研方法,實施過程,資料搜索、分析與整理,教育科研應用及寫作,教育科研案例和論文寫作,課題的一般管理和電腦操作基本技能等。
(2)“請進來、走出去”,擴大交流學習面。利用我市已經(jīng)啟動的“名師工程”,讓參與“名師工程”的教師科研接受名師點對點指導。邀請上級教科研專家到校講學、指導。組織骨干科研人員外出培訓學習、參觀考察。
(3)開展多種多樣的科研競賽交流活動。每學年舉行一次教育教學論文評比。開展校內(nèi)論文比賽、中青年教師教學技能競賽、研究課題匯報等教科研活動外,積極參加上級教科研部門組織的論文評選等各類科研活動。促進廣大能干肯干的教職員工,尤其是中青年教師迅速成長。
3、規(guī)范課題管理,抓校本科研科學化、規(guī)范化。
(1)嚴格按照制度進行課題研究,加強課題的過程管理。一月一次課題組交流,一學期一次課題中期檢查和評估。
(2)組織校級申報課題。引導教育研究向校本教研發(fā)展、深化。
(3)校本教研的選題方向應結合學校特色建設。進行研究性學習,設置研究課題,解決教育教學中遇到的問題。
(4)加強德育校本研究。為學生思想教育提供理論依據(jù)。
(5)建立完整的學校教科研檔案(課題檔案、論文檔案、個人科研業(yè)績檔案)。
(6)建立教科研考核、報告制度。
四、教科研工作的考核評價和獎罰。
1、將參加、參與教科研工作納入部門和個人年度工作考核評價體系。部門以各學科組、各年級組為單位,個人包含每個教職員工。
2、將參加、參與教科研工作納入教壇新秀、骨干教師、學科帶頭人等評先、評優(yōu)的重要條件。
3、對參加、參與教科研工作實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。必須達到:做好做差不一樣,做與不做更不一樣。
4、教科研活動要尤其避免應付、敷衍而流于形式,搞花架子。
五、教科研工作的宣傳交流和推廣應用。
1、樹立現(xiàn)代育人理念,營造教科研宣傳氛圍。樹立“科研興校,人人有責”的思想。要擯棄部份人應付交差式的“科研”,或者只為晉升職稱才搞的“科研”。
第一,正確理解科研興校的意義,把握科研興校實質(zhì)?？蒲信d校的含義就是在專家引領下,通過教師全員參與教育科研活動,提高全體教師素質(zhì),解決教育教學中的實際問題,提高教育質(zhì)量和效益,實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展。其中,科研是手段,興校是目的和結果。
第二、實施校長一把手工程。校長是實施科研興校戰(zhàn)略最核心人物,實施這一戰(zhàn)略是校長教育智慧的集中表現(xiàn)。因此,學校將由校長親自帶頭,實施科研興校戰(zhàn)略。
第三、教師要全員參與科研興校?？蒲信d校,人人有責,教師是科研興校最主要力量,鼓勵教師從自己的教學得失、教學感悟入手,開展小課題研究。圍繞科研興校的核心課題及其子課題進行研究,形成科研興校的合力。
2、創(chuàng)新特色出精品,推廣應用出人才。
立足教育教學實際,解決工作中實際問題。突破實驗性、實效性、實證性的教科研難點,重點主攻校本教研,科研與教學相結合,在研究方法和探索領域上突出一個“實”字,在“實”上突破,在“實”上創(chuàng)新。以課題研究為龍頭,研究成果出精品。每三到五年形成1―2個國家級(或省級)科研課題,1―2個市級課題,報告有關部門,力求對外推廣應用。
第7篇 人民醫(yī)院科研管理獎勵辦法
人民醫(yī)院科研管理與獎勵辦法
1.立題:各級科研項目的立題,首先由課題負責人提出申請,填寫申請表,就該項目的立題依據(jù)、研究開發(fā)內(nèi)容和預期成果、擬采取的研究方法和技術路線及技術經(jīng)濟指標、現(xiàn)有工作基礎和條件、所需經(jīng)費來源及用途等作詳細說明,并完成立題查新報告,于每年7月1日前上交科教科。經(jīng)科教科初審后提交院學術委員會審核,先確定為醫(yī)院的科研項目,然后再分級申報?？蒲许椖繎凑照憬】萍紡d、省衛(wèi)生廳、市科技局、市衛(wèi)生局有關指南來申報。
2.立題獎勵:對申報科研項目并經(jīng)院學術委員會討論同意上報后,不論是否批準立項,均對項目負責人獎勵人民幣500元。如被立為瑞安市科技局、溫州市衛(wèi)生局一般科研項目者,再獎勵1000元,重點科研項目者,獎勵1500元;被溫州市科技局、省衛(wèi)生廳立為一般科研項目獎2000元,重點科研項目者獎5000元;被省科技廳、衛(wèi)生部立為一般科研項目獎10000元,重點科研項目獎15000元;被立為國家級一般科研項目獎20000元,國家級重點科研項目獎30000元。如申請自然科學基金可參照執(zhí)行。
3.實施:項目批準立題后,由課題負責人組織實施。課題負責人應每半年一次向醫(yī)院學術委員會書面匯報科研進展情況及存在的問題和困難,并于每年的12月1日前完成年度小結上交科教科?？平炭茟?jīng)常了解項目情況并督促按期完成。
所有科研項目必須按期完成,并完成評審(鑒定)。因特殊情況不能按期完成的,應于每年的12月1日前填寫延期申請報告上交醫(yī)院學術委員會及上級部門,同意后可延期完成,但延期時間不超過1年,否則按自行終止處理。
所有科研項目除不可抗拒的原因外一律不得自行終止,否則除追回全部的科研經(jīng)費外,本課題負責人3年內(nèi)不得申報科研項目。
4.評審(鑒定):科研一旦完成,課題組應及時整理好所有資料,完成評審(鑒定)查新,然后申請評審(鑒定)。評審(鑒定)結束后,必須將完整材料一式二份交醫(yī)院存檔。
5.評獎:通過評審(鑒定)的科研,可以申請評獎。
6.經(jīng)費:所有科研經(jīng)費必須由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院對各立題科研,根據(jù)科研的價值,再給予不同數(shù)額的經(jīng)費補助。各課題組可在允許范圍內(nèi)支配經(jīng)費使用,但必須經(jīng)科教科審核、院領導批準。評審(鑒定)結束后,需將經(jīng)費使用情況交醫(yī)院存檔。
7.科研項目獲獎的,上級績效工資全額獎勵給課題組,同時醫(yī)院還給予與上級最高單次績效工資相等數(shù)額的獎勵。
8.醫(yī)院設立科研基金20萬元,主要用于科研成果的推廣和新技術、新項目的開發(fā)、引進,獎勵科研中有突出貢獻的人員?；鹂芍鹉昀奂?。
9.與我院協(xié)作的科研項目,由科教科統(tǒng)一安排,經(jīng)費由科教科負責分配。
10.獲準溫州市繼續(xù)教育項目的負責人獎勵1000元,浙江省繼續(xù)教育項目的負責人獎勵2000元,獲準國家級繼續(xù)教育項目的負責人獎勵5000元。
第8篇 輕工衛(wèi)生學校教科研管理獎勵辦法
衛(wèi)生學校教科研管理及獎勵辦法
為進一步加強學校學術建設,調(diào)動全校教職工開展教科研工作的積極性,促進學校各項工作可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定《z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校教科研管理及獎勵辦法》,內(nèi)容如下:
一、教科研管理
(一)教職工申報教科研項目,須向教育研究室提交申請報告,經(jīng)校學術委員會批準后申請各級課題。未經(jīng)學校批準申請的教科研項目不納入本辦法管理。
(二)教職工申報各級課題,在立項審批后,須將一份《申報評審表》原件及《立項通知書》復印件報教育研究室備案;課題立項后三個月內(nèi)將《開題報告》復印件報教育研究室備案;結題時將《結題報告》及《結題證書》復印件報教育研究室備案。
(三)經(jīng)費管理:
1.凡獲得立項部門資助經(jīng)費的教科研項目(不含子課題項目),學校匹配與資助經(jīng)費等額的研究經(jīng)費。
2.自籌經(jīng)費項目實報實銷。項目負責人須提前向?qū)W術委員會提出經(jīng)費使用申請,經(jīng)批準后方可使用。
3.教科研經(jīng)費由學校財務處統(tǒng)一管理。凡立項教科研項目結題后,教職工將《結題證書》和有效票據(jù)報學術委員會審核,審核后到財務處報銷;未按期結題的教科研項目學校不予報銷。
二、教科研獎勵
(一)教科研立項獎
凡教職工申請的教科研項目經(jīng)相關部門正式批準立項后,學校給予獎勵(不含各級子課題項目)。教科研立項以立項批準文件為準,獎勵對象為項目組,由項目負責人進行分配。教科研項目未按期結題,立項獎將被追回。
具體獎勵辦法如下:
1.獲立項部門資助經(jīng)費教科研項目獎勵辦法:
國家級項目按資助經(jīng)費的15%獎勵項目組;省(部)級項目按資助經(jīng)費的10%獎勵項目組;市級項目按資助經(jīng)費的7%獎勵項目組。
2.自籌經(jīng)費教科研項目獎勵辦法:
按國家級、省(部)級、市級分別為給予項目組1200元、800元、500元的獎勵。
(二)教科研成果獎
凡已結題的教科研項目被相關部門評定為優(yōu)秀教科研成果的,學校給予獎勵。教科研成果以成果證書為準,獎勵對象為項目組。
等級 層次 一等獎 二等獎 三等獎
國家級 5000 4000 3500
省級 3500 2500 2000
市級 2000 1000 500
注:1.兩人共同承擔的項目:主持人占80%,第二承擔人占20%。
2.三人共同承擔的項目:主持人占70%,第二承擔人占20%,第三承擔人占10%。
3.三人以上共同承擔的項目:主持人占60%,其他承擔人具體比例由項目負責人分配。
4.以上排名以合同為依據(jù),無合同書的以申請書為準。
5.申報成員與實際實施者有變動時,由項目負責人進行分配。
(三)教材、教輔資料編寫獎
編寫公開出版的規(guī)劃教材、教輔資料,學校給予獎勵。
1.全國規(guī)劃教材
全國規(guī)劃教材指全國專科規(guī)劃教材和全國中專規(guī)劃教材。獎勵對象限于主編和副主編,以公開出版為準。
教材等級 獎勵標準(元/萬字) 最高額度(元)
全國?？埔?guī)劃教材 200 3000
全國中專規(guī)劃教材 150 2000
2.公開出版的教輔資料
公開出版的教輔資料指規(guī)劃教材以外的各種教材、講義、習題集等。獎勵對象為編寫組,由主編進行分配,以公開出版為準。
獎勵標準:80元/萬字;最高額度:1500元。
(四)獎勵實施
1.凡符合上述獎勵條件者,于每年3月申報人填寫《z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校教科研獎勵申請表》,向校學術委員會提供上年度教科研立項、成果原件和有關材料,校學術委員會審核后報學校批準實施。
2.申報人務必做好教科研材料歸檔工作。
3.同一題材或同一內(nèi)容的教科研成果,以最高獎勵標準獎勵一次,不重復獎勵。已實施獎勵的項目再次獲得更高級別獎勵時,只發(fā)給差額部分獎金。
三、本辦法適用范圍為全校在職教職工。
四、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目系指在各級政府行政部門及主管教科研工作的事業(yè)單位立項及評定的教科研項目。
五、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目主持人須為學校在職教職工,且項目內(nèi)容與學校教育教學、醫(yī)療、管理等工作密切相關。
六、要堅決杜絕教科研工作中的侵權或剽竊等學術不端行為。如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,除追回本人已報銷的費用或(和)發(fā)放的資金外,五年內(nèi)學校不予報銷教科研費用或(和)不予教科研獎勵,并視情節(jié)輕重,對直接責任人給予通報批評、行政處分或追究其它責任。
七、本辦法解釋權歸校學術委員會。
z職工醫(yī)科大學z衛(wèi)生學校
第9篇 市第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強與深化醫(yī)院科研管理,充分調(diào)動科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費,并使其得到合理使用,從而促進我院科研工作的快速發(fā)展,根據(jù)上級有關文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費來源
第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專項建設經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門批準立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學基金,科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳、中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛(wèi)生和人口計劃生育局規(guī)劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個人經(jīng)批準與國內(nèi)其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務項目)經(jīng)費。
3、專項建設經(jīng)費指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點學科、特色專科及重點實驗室建設費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學術機構間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫(yī)院劃撥的科研專項經(jīng)費。
6、國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉(zhuǎn)讓、專利項目推廣實施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢服務所獲經(jīng)費等。
第三章 開支范圍
第三條 科研經(jīng)費的開支范圍:
1、儀器設備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關費用等。
3、協(xié)作費:需外單位協(xié)助承擔的部分實驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪、流行病學調(diào)查費用等。
(2)與本專業(yè)或課題相關的專家咨詢、評估相關費用,包括咨詢費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學術交流費,僅限與本專業(yè)或課題有關的學術會議(醫(yī)院自選課題經(jīng)費不能用于參加學術會議)。
(5)鑒定費用:包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業(yè)務的市內(nèi)交通費,但不得超過經(jīng)費總額的5%。
5、科研勞務費:原則上不超過總經(jīng)費的20%。
6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經(jīng)費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫(yī)院計劃管理的各項科研經(jīng)費,一律憑醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開支手續(xù)?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?計財科單獨設帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫(yī)院財務,由科教科統(tǒng)一管理,醫(yī)院計財科進行核算及監(jiān)控,違反規(guī)定者不得享受醫(yī)院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據(jù)情節(jié)嚴重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實行課題負責人負責制,負責人應本著勤儉節(jié)約的精神,周密計劃,確?？蒲腥蝿枕樌瓿?。
第五條 科研經(jīng)費使用報銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費、業(yè)務資料費、檢索費和學術交流費等,按照上級科研管理部門經(jīng)費管理的有關規(guī)定由課題負責人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報銷?？蒲泻牟?包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報醫(yī)院審批,按照醫(yī)院統(tǒng)一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領用手續(xù)。
2、與科研有關的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業(yè)務費用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長簽字后方可報銷。
3、重點學科、特色?？?、重點研究室(所)和實驗室的日常開支,按照上級主管部門經(jīng)費管理的有關規(guī)定按計劃開支,報銷程序同科研經(jīng)費,并接受上級主管部門的定期審計。
4、科研儀器設備的購置,在科研經(jīng)費允許的情況下,由學科、實驗室或課題負責人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設備科按照醫(yī)院的有關程序?qū)嵤?/p>
第六條 用科研經(jīng)費購買的儀器設備,按醫(yī)院有關規(guī)定由設備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸醫(yī)院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結束后,所購設備原則上歸項目承擔科室繼續(xù)用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規(guī)定開支,挪用經(jīng)費,造成浪費和損失的科室或個人,視情節(jié)輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內(nèi)不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責人要按規(guī)定嚴格控制經(jīng)費開支,因超支而無法完成科研任務者,責任自負。
第五章 結余經(jīng)費
第十條 有上級資助經(jīng)費的科研項目結題后,課題負責人可持《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題,如不繼續(xù)深入研究,也不開辟新課題,則轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第十一條 由醫(yī)院提供科研經(jīng)費的項目結題后,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題或繼續(xù)深入研究,否則剩余經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第10篇 職業(yè)學院教科研工作管理辦法
開展教科研活動是提高教師學術水平和教學質(zhì)量的重要途徑,也是提高學院知名度的一項重要措施。為充分調(diào)動我院教職工的教科研工作積極性,進一步加強學院的教科研管理,使該項工作規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
一、管理機構
學院成立“教科研工作領導小組”,由院主管領導任組長,各有關處、系、辦中層領導為成員(另行下文),領導全院教科研工作。領導小組辦公室設在科研督導處,由科研督導處處長兼任辦公室主任負責處理日常事務。
二、課題管理
教科研項目實行課題合同管理制度,即項目主持人與學院簽訂項目實施合同,科研督導處按合同條款對項目實施進行具體管理。
(一)學院自立項目的管理
1.申報立項
每年9月上旬為教師申報翌年教科研課題時間。申報課題須經(jīng)各處、系、辦初審同意,科研督導處簽署意見后提交學院科研工作領導小組審批。學院教科研工作領導小組于每年9月下旬進行項目審批(有必要時可聘請院外專家協(xié)助審題),批準立項后由科研處下發(fā)項目實施通知文件,與課題主持人簽署項目實施合同書(合同條款另擬),即為項目立項。
2.科研經(jīng)費
對院內(nèi)立項的課題,學院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個項目4000元以下的科研經(jīng)費補助。
對學院外(省級以上)課題立項的課題,若屬于有資助經(jīng)費的課題,學院根據(jù)上級資助經(jīng)費情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費,若不屬于資助經(jīng)費的課題,則視課題大小和研究內(nèi)容實際,經(jīng)學院學術委員會討論商定,給予5000-__0元的科研經(jīng)費補助。
3.實施與監(jiān)督
已審批的課題,由課題主持人負責組織實施,學院科研督導處按項目實施合同進行監(jiān)督管理。對無特殊情況而不按合同規(guī)定實施的教科研項目,按合同條款及《合同法》相關規(guī)定追究課題主持人的責任。
(二)外來項目的管理
外來項目(包括上級部門下達項目)統(tǒng)一歸口科研督導處管理:
1.學院教師自行爭取到的外來項目,原則上由項目爭取者主持實施,報科研督導處備案,由科研督導處協(xié)助管理;
2.上級部門下達的項目,在學院內(nèi)公開招標,中標者與學院簽訂合同,由科研督導處按合同條款監(jiān)督實施。
三、經(jīng)費管理
(一)經(jīng)費來源
1.學院設立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級財政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈;三是其他來源。
2.上級下?lián)艿慕炭蒲许椖拷?jīng)費。
(二)經(jīng)費管理
1.教科研課題開發(fā)基金和上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費統(tǒng)一由財務處設立專戶進行管理,由院教科研工作領導小組審批使用。
2.課題經(jīng)費根據(jù)項目合同分階段下?lián)?堅持“?？顚Ｓ?包干使用,超支不補”的原則。
3.課題經(jīng)費支取辦法:先由課題主持人提出申請,報科研督導處簽字備案,由院教科研工作領導小組組長審批。
四、成果管理
(一)成果鑒定
課題完成后,由課題主持人寫出項目總結,提交研究成果,并填寫項目鑒定申請表,上報院科研工作領導小組辦公室,由院科研工作領導小組組織專家鑒定。
鑒定標準以學術水平、實用價值為重點,全面衡量其科學性、可靠性、先進性、合理性(具體事項以項目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。
(二)成果獎勵
1.獲院級科研成果獎的項目,評出一、二、三等獎,發(fā)給證書和獎金。獎金發(fā)放標準:一等獎1500元、二等獎1200元、三等獎800元。
2.外來課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報,獲上級政府、部門獎勵的,按以下標準給予獎勵:①獲國家級一、二、三等獎的科研成果分別按__0元、10000元、6000元的標準給予獎勵,獲國家級一、二、三等獎的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵;②獲省部級一、二、三等獎的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標準給予獎勵,獲省部級一、二、三等獎的教研成果分別按6000元、4000元、__元的標準給予獎勵;③獲地廳級一、二、三等獎的科研成果分別按6000元、4000元、__元給予獎勵,獲地廳級一、二、三等獎的教研成果分別按4000元、__元、1000元給予獎勵。獲世界或外國有關學術組織教科研獎項的,參照國家級的標準獎勵。
(三)特殊鼓勵措施
1.為鼓勵教職工積極向有關部門爭取教科研經(jīng)費,學院對爭取外來項目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項目實施完成確有必要,學院可按1:1的比例撥給項目配套資金;二是在項目實施期間允許從課題經(jīng)費中提取一定的經(jīng)費作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實行“雙控”制,即津貼提取總額不超過項目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標準:科研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過300元、200元和150元;教研項目主持者,按國家級、省部級、地廳級項目級別,每個月分別不超過200元、150元和100元;項目參與者減半。
2.對無下?lián)芙?jīng)費的教科研課題,學院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容,按國家級、省部級和地廳級級別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費。具體資助辦法:課題起動后,按相應級別借支資助下限額的50%,其余部分待結題向?qū)W院提交成果后撥付。對不提交成果的項目,預撥資金全部扣回。
(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。
(五)以往有關文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準。
(六)未盡事宜由院教科研工作領導小組負責解釋。
第11篇 星河小學教育科研成果管理辦法
第二小學教育科研成果管理辦法
第一條 成果內(nèi)容
教師獲獎論文、獲獎的課題研究成果、發(fā)表的論文、各級研究課,均屬于學校教育研究成果,須由校教導處統(tǒng)一登記,整理歸檔,以便于規(guī)范學?？蒲袡n案,及時獎勵。
第二條 成果歸檔
(一)在報刊雜志上發(fā)表的教育教學論文需復印發(fā)表的原件一份,注明發(fā)表的報刊雜志名稱和發(fā)表時間,交教導處。
(二)在各級各類評選中獲獎的教育教學論文需論文原件、獲獎證書復印件各一份,上交教導處。
(三)凡參與各級各類課題研究成果評審中獲獎的成果須成果、獲獎證書復印件各一份,交教導處。
(四)凡在各級教育教學研究活動中的研究課須教學設計、教學課件、教學反思各一份,注明上課時間、地點、研究主題等,上交教導處。
(五)教導處須將各項科研成果登記造冊并記入教師的業(yè)務檔案。各項成果于每學期期末向教師公布。
