在企業(yè)運營中，規(guī)章制度是確保組織運行有序、高效的關鍵因素。它們定義了員工的行為準則，明確了職責分工，也為決策提供了指導。撰寫規(guī)章制度時，我們需要考慮其全面性、合規(guī)性及可行性，以確保其有效實施。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 公司宗旨和價值觀：明確企業(yè)的使命和愿景，為所有決策和行為設定基礎。
2. 組織架構：定義各部門的職能，以及部門間的協(xié)作關系。
3. 員工職責：詳細列出每個職位的職責和期望，以便員工理解自己的角色。
4. 工作流程：描述業(yè)務流程，確保工作有序進行。
5. 行為準則：規(guī)定員工應遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
6. 薪酬福利：明確薪酬體系、獎金、福利等。
7. 員工權利和義務：保護員工權益，同時也明確其必須履行的責任。
8. 糾紛解決機制：設定處理內部沖突和糾紛的程序。
9. 安全和健康政策：保障員工的工作環(huán)境安全和健康。
作用和意義
規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在：
1. 提高效率：清晰的規(guī)則可以減少誤解，提高工作效率。
2. 維護秩序：通過設定行為邊界，防止混亂，維護工作秩序。
3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)，降低法律風險。
4. 保障公平：為員工提供一致的評估標準，減少不公平現(xiàn)象。
5. 塑造文化：規(guī)章制度體現(xiàn)了企業(yè)文化，有助于塑造共同的價值觀。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應注意以下幾點：
1. 全面性：確保規(guī)章制度覆蓋企業(yè)運營的各個方面，無遺漏。
2. 合理性：規(guī)則應公正、公平，符合實際情況，避免過于嚴苛或寬松。
3. 參與性：征求員工意見，使他們感到被尊重，增加制度的接受度。
4. 清晰性：用簡潔明了的語言表述，避免產生歧義。
5. 更新性：定期審查和更新，以適應企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。
經營規(guī)章制度范文
第1篇 小企業(yè)經營目標規(guī)章制度
小企業(yè)想要在市場經濟時代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必然要用到的一些制度條例,以供參考。
一、總則:方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一。
二、制訂方針目標的依據(jù)
第一條 國家的方針政策,國家的政治經濟形勢,上級主管部門下達的產品品種、質量產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。
三、方針目標編制的程序
第二條 在每年初,由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想,廠務會集討論,形成工廠方針目標指導思想,并由廠長下達指令。
四、方針目標的執(zhí)行
第三條 方針目標展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則,目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質量、生產能力、科研技改、企業(yè)管理、技術經濟指標、安全環(huán)保、文明生產思想交流工作、職工福利等。
五、方針目標的實施
第四條 為確保工廠方針目標的實現(xiàn),工廠每年將組織兩次分階段pdca循環(huán),階段pdca循環(huán)計劃由三辦會同有關部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。
六、方針目標的檢查診斷與考核
第五條 方針目標管理設立一個綜合部門,分設一至三個主要歸口部門。歸口部必須認真做好工廠方針目標的組織、實施、協(xié)調、檢查和考核工作。
考核分類:
甲級:按目標進度要求實施,且效果較好成績顯著。
乙級:基本按目標進度要求實施、效果一般。
丙級:沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。
獎懲措施:
第六條 對方針目標進行診斷評價,對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵,列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正,并根據(jù)實際情況給予經濟懲罰。
第七條 各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分解落實。
小企業(yè)財務目標管理制度范本
以下為某企業(yè)財務目標管理制度的完整內容,僅供參考。
第一條 總目標:加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。
第二條 各部門目標:
1.貿易部:
(1)充分消化現(xiàn)有產能。
(2)利用現(xiàn)有市場,購銷相關產品,擴大營業(yè)額。
(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關費用、保險費用等)。
(4)呆品處理。
(5)外銷成長率( )%,年度外銷金額( )元。
2.內銷部:
(1) 估計內銷產品銷售數(shù)量,協(xié)調生產管理中心建立適當庫存量。
(2) 建立內銷銷售網(wǎng),擴大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。
(3)呆品處理。
(4)內銷成長率( )%,年度內銷金額( )元。
3.供應部:
(1)建立機物料abc分類,實施重點控制。
(2)建立各主要原物料安全庫存量、經濟采購量。選擇優(yōu)良供應廠商,商訂長期采購合同;加強比價功能,降低采購價格。
(3)降低平均庫存量:a料( )天,( )磅。b料( )天,( )磅。 機物料降低( )%,( )元。
4.事業(yè)關系室:
(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。
(2)加強警衛(wèi)勤務訓練。
5.總務部人事科:
(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。
(2)精簡人事,控制管理費用。
第2篇 安全生產規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內容無倉儲經營單位
安全生產規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應急與事故管理制度
1）應急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產的第一負責人，對本單位安全生產負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產責任制；
（2）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告生產安全事故。
3、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查單位安全生產工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調查處理；
7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產教育與考核工作；
9、協(xié)調企業(yè)內、外部關系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓；
3、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領導匯報經營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學品時，從具有安全生產、經營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學品運輸資質的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關系，合法、文明經營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學品以及超出單位經營資質范圍以外的危險化學品，否則，本人將承擔相應的后果。
10、積極、妥善處理單位經營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領導匯報。若發(fā)生重大事故，應及時向有關部門匯報。
安全教育、培訓制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有管的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應當由有關部門考核合格并取得安全資質證書后方可任職。
3、本單位內全體管理人員，每月要進行一次集中學習安全生產管理，牢固樹立安全生產的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓學習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學習。主要內容為加強勞動紀律，安全生產應知應會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產意識，切實達到保障生命和財產安全之效果，學習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預防為主“的思想，真正落實管生產經營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產中的地位和作用，克服安全與己無關的思想，確保安全經營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓、學習，學習國家的安全生產方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學習相關化工安全知識；再次是本單位經營過程中應注意的安全事項和應急處理措
施。培訓結束后進行考核，經考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時,發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改,對整改結果進行復查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經營、銷售行為，保證合法、安全經營，特制定本制度。
1、嚴禁經營、銷售國家明令禁止的危險化學品，不得超資質經營、銷售。擅自違法經營，造成不良后果的，當事人應承擔一切責任。
2、貨物采購關系到本單位經營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質量關。
3、購買危險化學品時，必須從具有安全生產許可證或安全經營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學品運輸資質的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應的合格資質。委托運輸時本單位人員應向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學品的銷售，應實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學品安全技術說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領導核實。
危險化學品安全管理制度
1、本公司經營的危險化學品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學品采購人員、銷售人員需具有危險化學品安全知識，熟識其物化性質、危險特性、應急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學品無倉儲經營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，存在現(xiàn)實危險的應立即停止使用、予以更換或修復，并采取相應的安全措施。
5、不得向未取得危險化學品經營許可證或易危險化學品生產批準書的單位采購危險化學品。
6、危險化學品運輸必須委托具備運輸資質的單位承運。
7、應制定本單位的事故應急救援預案，配備應急救援人員和必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。并將事故應急救援預案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學品時，應當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數(shù)量、用途。記錄應當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學品。本單位的危險化學品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉讓，不得使用作廢的危險化學品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經營的化工產品的危險特性，應急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學品包裝應保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災爆炸事故。
4、裝卸危險化學品時，應做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
5、危險化學品裝車擺放應牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
6、性質相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應，導致火災爆炸事故。
7、危險物品應遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學品泄漏或著火事故時，救護人員應佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學品運輸安全管理制度
為了確保危險化學品運輸過程安全，防止火災、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學品運輸資質的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學品專用車輛，并經檢測、檢驗合格。
3、危險化學品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經過專業(yè)安全培訓，取得相應的資格證。
4、危險化學品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學品發(fā)生火災爆炸事故。
7、運輸途中，應盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得?？?、滯留在這些場所。
8、危險化學品裝車擺放應牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
9、性質相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應，導致火災爆炸事故。
10、危險物品應遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應徹底清掃，嚴防混入雜質。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應懂得所運危險化學品的危險特性、應急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經營。
2、防止危險化學品的泄漏，應采取有效防護措施，減少人員與危險化學品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質，應及時采取回收、處理措施。未經處理不得隨意排放。
4、有危險化學品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學品，應配備適用的防護用具和急救藥品外，還應設有洗眼、噴淋等沖洗設施。
8、新職工進入廠后，應進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質的在冊職工，應定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應及時調離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應為本單位安全管理的主要內容之一，本單位應對直接接觸有毒有害物質的職工，因給以特別的關心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理，全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產生的損害。
2、本制度適用于公司經營中各類應急預案的制定和已發(fā)生的安全事件的預防與處理。
3、本預案試行主要領導負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應急救援預案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結、評估的結果及時修改，不斷完善更新預案，根據(jù)事故情況需要，調動各種應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應急救援預案制定和啟動以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡、協(xié)調、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預防為主，強化基礎，快速反應，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。
5、科學實用：應急預案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關部門，同時報告公司領導及安全部。應急處理過程中，要及時續(xù)保有關情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應急響應
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門展開應急處置工作。
②現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備。現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。
③需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。
2）交通事故應急救援時關系到人民生命和財產安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關人員的責任。
8、應急結束，重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。
9、預案管理，應急預案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預案實質內容的調整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關應急預案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應立即啟動應急救援預案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調查工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原則，嚴格按程序開始調查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設備、財產損失事故）由事故項目部按照有關規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產經營單位劇本安全條件的必要物質基礎，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經費應根據(jù)國家有關規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應急救援設施、設備、用具等費用。
3）應急救援培訓及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓所產生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務部應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩?/p>
3）安全負責人應監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關設施、設備、物資是否有效合格。
6、安全設備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關資金投入的設備、設施、物資進行檢查，并將檢查結果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。安全生產管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領導最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經營活動有關的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結束后，應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結果，風險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
第3篇 企業(yè)經營方針管理規(guī)章制度
□經營方針與企業(yè)活動1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。
否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2. 經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖
1.5.2 為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。
經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。
經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。
如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。
□ 基本經營方針和年度經營方針1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。
歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。
2. 年度經營方針舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)
(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)
(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)
(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)
(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)
(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)
(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)
(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)
第4篇 安全經營規(guī)章制度修訂制度
1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂，由安全負責部門組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。
3、當發(fā)生以下情況時，應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時；⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時；⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。
4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。
5、 安全經營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴格執(zhí)行相關規(guī)定保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。
7、本制度由公司安全負責部門解釋。
第5篇 煙花爆竹企業(yè)安全經營規(guī)章制度修訂制度
1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行；⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂，由安全負責部門組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。
3、當發(fā)生以下情況時，應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時；⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時；⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。
4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。
5、安全經營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴格執(zhí)行相關規(guī)定保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。
7、本制度由公司安全負責部門解釋。
第6篇 安全生產規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內容(無倉儲經營單位)
安全生產規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應急與事故管理制度
1）應急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產的第一負責人，對本單位安全生產負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產責任制；
（2）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告生產安全事故。
3、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查單位安全生產工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調查處理；
7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產教育與考核工作；
9、協(xié)調企業(yè)內、外部關系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓；
3、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領導匯報經營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學品時，從具有安全生產、經營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學品運輸資質的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關系，合法、文明經營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學品以及超出單位經營資質范圍以外的危險化學品，否則，本人將承擔相應的后果。
10、積極、妥善處理單位經營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領導匯報。若發(fā)生重大事故，應及時向有關部門匯報。
安全教育、培訓制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有管的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應當由有關部門考核合格并取得安全資質證書后方可任職。
3、本單位內全體管理人員，每月要進行一次集中學習安全生產管理，牢固樹立安全生產的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓學習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學習。主要內容為加強勞動紀律，安全生產應知應會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產意識，切實達到保障生命和財產安全之效果，學習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預防為主“的思想，真正落實管生產經營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產中的地位和作用，克服安全與己無關的思想，確保安全經營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓、學習，學習國家的安全生產方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學習相關化工安全知識；再次是本單位經營過程中應注意的安全事項和應急處理措
施。培訓結束后進行考核，經考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改，對整改結果進行復查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經營、銷售行為，保證合法、安全經營，特制定本制度。
1、嚴禁經營、銷售國家明令禁止的危險化學品，不得超資質經營、銷售。擅自違法經營，造成不良后果的，當事人應承擔一切責任。
2、貨物采購關系到本單位經營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質量關。
3、購買危險化學品時，必須從具有安全生產許可證或安全經營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學品運輸資質的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應的合格資質。委托運輸時本單位人員應向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學品的銷售，應實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學品安全技術說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領導核實。
危險化學品安全管理制度
1、本公司經營的危險化學品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學品采購人員、銷售人員需具有危險化學品安全知識，熟識其物化性質、危險特性、應急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學品無倉儲經營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，存在現(xiàn)實危險的應立即停止使用、予以更換或修復，并采取相應的安全措施。
5、不得向未取得危險化學品經營許可證或易危險化學品生產批準書的單位采購危險化學品。
6、危險化學品運輸必須委托具備運輸資質的單位承運。
7、應制定本單位的事故應急救援預案，配備應急救援人員和必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。并將事故應急救援預案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學品時，應當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數(shù)量、用途。記錄應當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學品。本單位的危險化學品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉讓，不得使用作廢的危險化學品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經營的化工產品的危險特性，應急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學品包裝應保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災爆炸事故。
4、裝卸危險化學品時，應做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
5、危險化學品裝車擺放應牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
6、性質相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應，導致火災爆炸事故。
7、危險物品應遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學品泄漏或著火事故時，救護人員應佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學品運輸安全管理制度
為了確保危險化學品運輸過程安全，防止火災、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學品運輸資質的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學品專用車輛，并經檢測、檢驗合格。
3、危險化學品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經過專業(yè)安全培訓，取得相應的資格證。
4、危險化學品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學品發(fā)生火災爆炸事故。
7、運輸途中，應盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得?？?、滯留在這些場所。
8、危險化學品裝車擺放應牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災爆炸事故。
9、性質相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應，導致火災爆炸事故。
10、危險物品應遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應徹底清掃，嚴防混入雜質。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應懂得所運危險化學品的危險特性、應急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經營。
2、防止危險化學品的泄漏，應采取有效防護措施，減少人員與危險化學品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質，應及時采取回收、處理措施。未經處理不得隨意排放。
4、有危險化學品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學品，應配備適用的防護用具和急救藥品外，還應設有洗眼、噴淋等沖洗設施。
8、新職工進入廠后，應進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質的在冊職工，應定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應及時調離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應為本單位安全管理的主要內容之一，本單位應對直接接觸有毒有害物質的職工，因給以特別的關心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理，全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產生的損害。
2、本制度適用于公司經營中各類應急預案的制定和已發(fā)生的安全事件的預防與處理。
3、本預案試行主要領導負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應急救援預案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結、評估的結果及時修改，不斷完善更新預案，根據(jù)事故情況需要，調動各種應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應急救援預案制定和啟動以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡、協(xié)調、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預防為主，強化基礎，快速反應，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。
5、科學實用：應急預案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關部門，同時報告公司領導及安全部。應急處理過程中，要及時續(xù)保有關情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應急響應
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門展開應急處置工作。
②現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備。現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。
③需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。
2）交通事故應急救援時關系到人民生命和財產安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關人員的責任。
8、應急結束，重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。
9、預案管理，應急預案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預案實質內容的調整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關應急預案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應立即啟動應急救援預案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調查工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原則，嚴格按程序開始調查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設備、財產損失事故）由事故項目部按照有關規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產經營單位劇本安全條件的必要物質基礎，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經費應根據(jù)國家有關規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應急救援設施、設備、用具等費用。
3）應急救援培訓及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓所產生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務部應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩?/p>
3）安全負責人應監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關設施、設備、物資是否有效合格。
6、安全設備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關資金投入的設備、設施、物資進行檢查，并將檢查結果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。安全生產管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領導最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經營活動有關的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結束后，應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結果，風險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
第7篇 經營管理規(guī)章制度
________________________有限公司
經營管理規(guī)章制度
為了營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經營效益，公司必須加強各項管理規(guī)章制度，并嚴格有效的執(zhí)行。
一、員工行為規(guī)范：
1、公司所有員工必須嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項公約準則。
2、公司員工必須嚴格遵守本公司的各項管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質按量的完成工作任務，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項業(yè)績任務。
3、公司員工必須樹立良好的個人形象，并能夠努力提高個人的能力和素質，提高個人的自律意識和自覺意識，勇于創(chuàng)新，不斷進步。
4、公司員工必須時時維護公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對外要統(tǒng)一口徑，未經公司的統(tǒng)一協(xié)商批準，不得對外私自說任何關于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經查處，無條件開除。
5、公司員工必須學會團隊協(xié)作，專業(yè)分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應，相互幫助。
6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優(yōu)先全力配合已經成交或下了定金準備簽約的單子。
7、公司員工必須時時維護公司企業(yè)文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業(yè)余活動，加深相互的情意，提高整個團隊的凝聚力1
和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。
二、人事制度：
1、公司實行經理制度，所有員工必須聽從經理的安排分配，服從各項管理調度，新員工因不懂業(yè)務，更應該無條件的服從安排。
2、經理責成行政人事經理管理公司日常事務和各項登記、來訪、應聘等事務。行政人事經理認真負責完成相應的工作。(現(xiàn)階段行政人事經理由夏麗蘭負責，公司所有員工必須聽從她的安排，對夏麗蘭稱呼為助理。)
3、公司的業(yè)務現(xiàn)階段由經理負責，經理負責監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進度，負責各單子的談判，簽約由夏麗蘭負責。
4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有低薪，新員工試用期(2個月)的時間，在前2個月的工資結算是做滿一個月之后結算，不滿一個月到發(fā)放工資的時間，不發(fā)放工資。
5、公司每月8號發(fā)放工資。
三、薪資標準和晉升制度
1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業(yè)績最低標準而定，提成按業(yè)績額而定，具體如下：
底薪：業(yè)務經理：____________年元/月行政人事經理：____________年元/月業(yè)務助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經紀人：____________元/月
業(yè)務員：____________元/月
2、公司業(yè)務員月業(yè)績最低標準為____________年元，業(yè)績不滿____________年元，扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。
3、經紀人月業(yè)績____________元/月，不滿____________元扣____________元;不滿____________年
元扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。
4、業(yè)務助理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元;不滿____________元扣____________元;不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。
5、業(yè)務經理：月業(yè)績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅;不滿____________元，扣____________元;不滿____________元，扣____________元;不滿____________年元扣____________元，沒有提成;____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。
6、行政人事助理：行政人事經理和店秘沒有業(yè)績要求。
提成：____________年元/月以下：提成____________%(行政人事，文秘提成____________%);
____________年元-____________元：提成____________%;
____________元-____________元：提成____________%;
____________元-____________元：提成____________%;
____________元以上百分之____________%。
晉升標準：
1、員工有兩個月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績突出，可提前轉正。
2、業(yè)務員三個月之后，現(xiàn)個月試用期之后轉為正式員工一個月之后，可晉升為經紀人，考核標準：①業(yè)績考核;②考勤考核;③綜合考核。
3、經紀人五個月之后，可晉升為業(yè)務助理，考核標準：①業(yè)績考核;②考勤標準;③綜合素質考核;④二手房買賣業(yè)務能力考核。
4、業(yè)務助理六個月之后，可晉升為經理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。
四、工作時間：(工作時間隨季節(jié)調整)
早上：8：30-12：00
中午：1：30-6：00
1、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應該就客戶時間。
2、輪休時間在每周一統(tǒng)一安排。
3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經人事行政經理或經理批準方可休假，(不接受任何短信申請)。如因急速或病假，之后實效的應提交相關證明。
五、每日工作流程
八點半上班，開早會，早會時間一般約15-20分鐘。
早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。(以及好的想法)
早會的目的是促進公司團隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團隊的友誼，使公司的資源共享，專業(yè)分工，合理分配，形成強大的團隊力和凝聚力。
早會后開始查房源，打電話，發(fā)信息，預約帶看，以及跟進回房。中午下班后吃午飯，之后的時間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動，如看報、打羽毛球等。
下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。
晚上六點下班，如有客戶看房，應就客戶的需求。
公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規(guī)劃。
公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業(yè)務進度。
公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關情
況。晚上舉行一次聚餐。
六、外出登記及外出時間
外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。
外出帶看騎電動車必須注意交通安全。
外出帶看應安排兩個人去，盡量把客戶帶回公司。
七、工作紀律
1、工作時間不能做與工作無關的事，工作時間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。
2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。
3、客人來訪應有預約，并在指定場所接待，非工作人員不經許可不得進入工作場所。
4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應盡快申請補辦。
5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。
6、下班后，最后離開者要關好水電、門窗。
7、由于現(xiàn)在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。
8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關的朋友長時間電話閑聊。
八、業(yè)務標準
每人每天至少發(fā)10條信息，打10個電話。
每人每月至少有30套房源，有30個帶看。
每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。
每人每天至少了解一套買賣的房源。
每人每月的標準業(yè)績：新員工：____________元，老員工：____________元。
八、業(yè)務管理
1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復錄入，歸屬權是誰先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準確度來判決。
2、客源方如出現(xiàn)同一個客戶給公司內部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準。
3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。
4、同事之間應形成良性競爭，相互之間要盡義務配合帶看，所有的業(yè)務以公司大局為重。
5、員工必須履行對公司機密，業(yè)務上的重要信息的保密義務，不得將公司業(yè)務及營銷信息泄密給他人。
九、處罰條例
公司的員工處罰以每月業(yè)績是否達到了____________元為標準，員工業(yè)績達到____________的，不實施任何經濟處罰，員工的考核分數(shù)只作為晉升時的參評，員工業(yè)績沒有達到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實施經濟處罰。
1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。
2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。
3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。
4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。
5、房源少于____________套的，處罰____________元。
6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。
第8篇 爆竹企業(yè)安全經營規(guī)章制度修訂制度
1、為了確保企業(yè)安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。
2、安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程應2年進行一次評審和修訂。⑴安全經營規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經分管領導批準后發(fā)布執(zhí)行;⑵安全操作規(guī)程的評審和修訂,由安全負責部門組織全面修訂的審核工作,企業(yè)負責人審定并簽發(fā)批準后實施。
3、當發(fā)生以下情況時,應立即組織對安全生產規(guī)章制度進行評審和修訂。⑴法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;⑵企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;⑶企業(yè)的活動、服務發(fā)生重大變化時;⑷企業(yè)地屬關系發(fā)生變化、經營范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時;⑸年度風險評價審合規(guī)性評價或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。
4、企業(yè)安全經營規(guī)章制度的不定期修訂由歸口職能管理部門進行并監(jiān)督制度的實施。
5、安全經營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴格執(zhí)行相關規(guī)定保證各相關崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。
7、本制度由公司安全負責部門解釋。
第9篇 q企業(yè)經營方針管理規(guī)章制度
□經營方針與企業(yè)活動
1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2.經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。
□ 基本經營方針和年度經營方針
1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。
2.年度經營方針
舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)
(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)
(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)
(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)
(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)
(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)
(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)
(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)
