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在我們的企業(yè)中，能源管理制度考核項(xiàng)目是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，旨在確保我們能夠有效地管理能源消耗，提高能效，降低運(yùn)營(yíng)成本，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，以評(píng)估能源使用效率，監(jiān)控能源消耗情況。
2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：評(píng)估和推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，以降低單位產(chǎn)出的能耗。
3. 能源管理團(tuán)隊(duì)：考核能源管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配及執(zhí)行能力。
4. 能源采購(gòu)策略：評(píng)估能源采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性和環(huán)保性。
5. 應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)：測(cè)試和評(píng)估應(yīng)對(duì)能源中斷的預(yù)案和實(shí)際響應(yīng)能力。
包括哪些方面
1. 法規(guī)遵守：確保所有能源管理活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。
2. 能源效率指標(biāo)：設(shè)定并追蹤關(guān)鍵能源效率指標(biāo)，如單位產(chǎn)品能耗、設(shè)施能耗等。
3. 培訓(xùn)與意識(shí)：評(píng)估員工對(duì)能源節(jié)約的意識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)的效果。
4. 環(huán)境影響：考察能源使用對(duì)環(huán)境的影響，包括碳排放和其他污染物。
5. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：設(shè)立能源管理改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)尋找節(jié)能機(jī)會(huì)。
重要性
能源管理制度考核的重要性不言而喻。它可以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。良好的能源管理有助于企業(yè)樹(shù)立環(huán)保形象，提升社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)考核，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的能源浪費(fèi)，及時(shí)采取措施，防止資源的無(wú)謂損耗。
方案
為確保能源管理制度的有效實(shí)施，我們提出以下方案：
1. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，由第三方機(jī)構(gòu)參與，以保證公正性。
2. 設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能行動(dòng)。
3. 加強(qiáng)與能源供應(yīng)商的合作，探索綠色能源解決方案。
4. 建立能源管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析能源使用情況。
5. 定期舉辦能源管理培訓(xùn)，提升全體員工的能源節(jié)約意識(shí)。
以上各項(xiàng)措施需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，并持續(xù)跟蹤效果，以確保能源管理制度考核項(xiàng)目的有效性和適應(yīng)性。在實(shí)施過(guò)程中，我們期待看到企業(yè)能源管理的顯著改善，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
能源管理制度考核項(xiàng)目范文
第1篇 e醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
一、在后勤產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)院水、電、氣的正常供應(yīng)及鍋爐、浴室、開(kāi)水房的日常管理工作。并負(fù)責(zé)供電供水供氣工作的安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)、安全教育等工作。
二、制定年度水電氣等設(shè)施設(shè)備大修、改造方案,提出水電氣日常維修、改造經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、主持中心會(huì)議,討論制定工作計(jì)劃、總結(jié)等工作。
四、負(fù)責(zé)組織對(duì)全校水電氣用戶的三表管理工作。
五、負(fù)責(zé)組織中心員工進(jìn)行思想政治教育、文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的完成。
七、負(fù)責(zé)中心員工的工作分配、勞動(dòng)紀(jì)律及日常管理等工作。
八、水電經(jīng)理和鍋爐經(jīng)理分別協(xié)助主任抓好分管專業(yè)內(nèi)日常管理工作,主任不在崗位時(shí)由經(jīng)理主持日常工作。
九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第2篇 _大學(xué)校園節(jié)約能源管理辦法
大學(xué)校園節(jié)約能源管理辦法
第一條 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)節(jié)約能源法》,推動(dòng)節(jié)約型校園創(chuàng)建,促進(jìn)學(xué)校綠色發(fā)展,按照《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》和《教育部關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》(教發(fā)〔2022〕4號(hào))的有關(guān)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱能源,是指水、電、氣、暖等常規(guī)能源。
第三條 本辦法所稱節(jié)約能源(以下簡(jiǎn)稱節(jié)能),是指通過(guò)管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和行為節(jié)能等途徑,有效、合理利用能源,降低學(xué)校能源消耗和污染物排放。
第四條 節(jié)能工作堅(jiān)持合理用能、依法節(jié)能和全員參與的原則。
第五條 本辦法適用于我校范圍內(nèi)所有使用能源的單位和個(gè)人。
第六條 加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行節(jié)能工作校、院(處、部)二級(jí)管理體制。成立校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定節(jié)能工作的方針、政策和規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)全校節(jié)能工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室,負(fù)責(zé)全校能源管理,部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等與節(jié)能有關(guān)的各項(xiàng)工作;各院(處、部)成立節(jié)能管理小組,受校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,各節(jié)能管理小組負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作,配合節(jié)能辦公室開(kāi)展工作。
第七條 學(xué)校能源主要用以滿足教學(xué)、科研、行政辦公、師生生活等,其它用能將嚴(yán)格控制,實(shí)行審批制度。如遇特殊情況,能源供給優(yōu)先保障日常生活和教學(xué)活動(dòng)。
第八條 依據(jù)國(guó)家有關(guān)用能定額標(biāo)準(zhǔn)、各類用能性質(zhì)和實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果,逐步建立學(xué)校日常用能的指標(biāo)化管理制度,增強(qiáng)師生員工成本核算意識(shí)和節(jié)約用能意識(shí)。
第九條 加快建設(shè)覆蓋全校的能源監(jiān)管平臺(tái),逐步推行能耗統(tǒng)計(jì)、能效公示制度,促進(jìn)能源管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。結(jié)合學(xué)校節(jié)能減排工作實(shí)際,實(shí)行能源使用、廢氣(物、渣)排放匯報(bào)制度。
第十條 依據(jù)《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》的有關(guān)要求,將學(xué)?？蒲杏媚芗{入全校能源管理范圍,研究制定科研用能監(jiān)控、管理和收費(fèi)辦法。
第十一條 租用、借用學(xué)校房屋、場(chǎng)地,從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的商戶和個(gè)人必須全部納入能源使用監(jiān)管范圍,按省、市有關(guān)商業(yè)用能價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全額收費(fèi)。參與、涉及經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的校內(nèi)單位一律全額繳納能源使用費(fèi),涉及用能補(bǔ)貼事項(xiàng)的,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定;用能性質(zhì)難以確定的,報(bào)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定。
第十二條 各類新建、維修改造項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家頒布的相關(guān)節(jié)能規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,逐步淘汰不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,嚴(yán)禁繼續(xù)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的高耗能產(chǎn)品。大型高耗能設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃必須由節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意方可實(shí)施。
第十三條 大力推廣使用新型節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,擴(kuò)大再生能源二次利用的規(guī)模,切實(shí)降低學(xué)校能耗和用能支出。
第十四條 加強(qiáng)對(duì)能源運(yùn)行設(shè)施的日常巡查、維護(hù)保養(yǎng),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類跑、冒、滴、漏問(wèn)題,快速實(shí)施維修、搶修。
第十五條 鼓勵(lì)、支持節(jié)能辦公室和校內(nèi)單位開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研究、開(kāi)發(fā),保證節(jié)能研究成果優(yōu)先在學(xué)校應(yīng)用。
第十六條 實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度,將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各院(處、部)及其負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容之一。
第十七條 設(shè)立“節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金”,對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)研究推廣以及節(jié)能風(fēng)尚引領(lǐng)等方面做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 各單位和個(gè)人應(yīng)積極履行節(jié)能義務(wù),有權(quán)檢舉浪費(fèi)用能、違章用能現(xiàn)象和行為。對(duì)不文明、不合法用能的單位和個(gè)人,視情節(jié)給予一定的處罰。
第十九條 搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人、管理育人和環(huán)境育人的重要內(nèi)容,各單位要開(kāi)展多種形式的節(jié)能教育、節(jié)能實(shí)踐、節(jié)能宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生活理念,培育校園節(jié)約風(fēng)尚,使節(jié)能成為全校師生員工的良好習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)。
第二十條 本辦法由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行,學(xué)校之前下發(fā)的文件、規(guī)定與之不符的,以本辦法為準(zhǔn)。
第3篇 _學(xué)校節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則
學(xué)校節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),根據(jù)《__科技大學(xué)節(jié)約能源管理辦法》精神,結(jié)合學(xué)校能源管理和節(jié)能工作實(shí)際,特制定本細(xì)則。
第二條 凡使用我校能源的單位和個(gè)人均應(yīng)遵守本細(xì)則。
第三條 節(jié)約能源(以下簡(jiǎn)稱節(jié)能),是指通過(guò)管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和行為節(jié)能等途徑,降低學(xué)校水、電、氣、暖等能源消耗和污染物(廢氣、廢渣、廢水)排放,有效、合理利用能源。
第四條 本細(xì)則由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭實(shí)施。
第二章職責(zé)分工
第五條 校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定學(xué)校節(jié)能工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃、節(jié)能規(guī)章制度以及獎(jiǎng)懲措施等。
第六條 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由主管后勤工作的副校長(zhǎng)兼任,成員為黨政辦公室、紀(jì)委/監(jiān)察室/審計(jì)室、國(guó)有資產(chǎn)管理處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、信息化建設(shè)處、基本建設(shè)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤處、宣傳部、學(xué)生工作處、團(tuán)委、工會(huì)、后勤服務(wù)集團(tuán)等部門負(fù)責(zé)同志。
第七條 節(jié)能辦公室設(shè)在后勤處,節(jié)能辦公室主任由后勤處處長(zhǎng)兼任,辦公室設(shè)管理人員若干。
第八條 節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)完成各項(xiàng)具體工作。主要職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)全校能源(計(jì)量、運(yùn)行)設(shè)施管理、能源使用管理、用能收費(fèi)以及節(jié)能改造項(xiàng)目的考察、評(píng)估、論證、立項(xiàng)及檢查驗(yàn)收。
2.負(fù)責(zé)全校節(jié)能情況的統(tǒng)計(jì)與分析,定期、不定期對(duì)各單位節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查,并有針對(duì)性的提出節(jié)能減排整改意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)與政府節(jié)能、環(huán)保、供電、供水、供暖等部門業(yè)務(wù)往來(lái)及協(xié)調(diào)。
4.負(fù)責(zé)起草學(xué)校節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)辦法、能源管理規(guī)定等相關(guān)制度。
第九條 各院(處、部)成立節(jié)能管理小組,由3名或3名以上人員組成并報(bào)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案,配合節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作。節(jié)能管理組長(zhǎng)由各院(處、部)1名負(fù)責(zé)同志兼任。
第十條 節(jié)能管理小組接受校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受節(jié)能指導(dǎo)和監(jiān)督,配合節(jié)能辦公室完成各項(xiàng)具體工作任務(wù),主要職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)制定本單位節(jié)能管理的辦法、措施、細(xì)則。
2.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能教育、宣傳工作和節(jié)能日常監(jiān)督、檢查。
3.負(fù)責(zé)本單位各類能源管理設(shè)施運(yùn)行的日常巡查,及時(shí)糾正、報(bào)修各類跑冒滴漏問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能工作情況的匯報(bào)。
第三章管理節(jié)能
第十一條 學(xué)校能源主要用以滿足教學(xué)、科研、行政辦公、學(xué)生及教職工生活等,其他用能將嚴(yán)格控制,實(shí)行審批制度。如遇能源供應(yīng)緊張或其他特殊情況,學(xué)校能源優(yōu)先保障日常生活和教學(xué)活動(dòng)。
第十二條 為全面計(jì)量、準(zhǔn)確監(jiān)控和分類管理學(xué)校各類能源,后勤處在現(xiàn)有能耗統(tǒng)計(jì)平臺(tái)基礎(chǔ)上,加快建設(shè)覆蓋全校的能源監(jiān)管平臺(tái),逐步建立能耗統(tǒng)計(jì)、能效公示制度。
第十三條 逐步實(shí)現(xiàn)行政辦公場(chǎng)所、校園公共用能設(shè)施、學(xué)生公寓等區(qū)域能源使用定額管理,依據(jù)用能性質(zhì)和實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果,在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定用能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),超出用能定額的部分由用戶或單位自行承擔(dān)。
第十四條 本著“誰(shuí)用能,誰(shuí)付費(fèi)”的原則,將科研用能納入能源回收范圍,研究制定科研用能監(jiān)控、管理和收費(fèi)辦法,實(shí)行全額收費(fèi)。
第十五條 校內(nèi)住宅用戶、租用(借用)學(xué)校房屋、場(chǎng)地從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的用戶實(shí)行用能全額收費(fèi)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家和陜西省有關(guān)用能收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時(shí)借用學(xué)校的活動(dòng)場(chǎng)所(教室、報(bào)告廳、活動(dòng)中心)舉辦各類活動(dòng)、報(bào)告等,根據(jù)具體情況繳納一定水、電、暖等能源使用費(fèi),由后勤處制定收費(fèi)細(xì)則。
第十六條 對(duì)掛靠校內(nèi)各單位的非學(xué)校建制單位,和使用學(xué)校能源且在日常辦公之外從事具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)活動(dòng)的校內(nèi)單位,實(shí)行水、電、暖全額收費(fèi),涉及用能補(bǔ)貼事項(xiàng)的,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定補(bǔ)貼方案。難以確認(rèn)用能性質(zhì)的,由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定。
第十七條 做好新建工程、維修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的用能管理,開(kāi)工前由甲方通知施工單位到后勤處能源管理科辦理能源使用許可手續(xù),經(jīng)同意、備案、裝表后方可用水用電。因施工、運(yùn)輸?shù)韧跀?、壓斷管網(wǎng)的,由施工單位承擔(dān)能源流失所產(chǎn)生的實(shí)際損失和相應(yīng)的修理費(fèi)用。項(xiàng)目完工后由甲方通知后勤處能源管理科拆除計(jì)量設(shè)施。未辦理相關(guān)手續(xù),另行直接開(kāi)工的,由此產(chǎn)生的一切后果由工程項(xiàng)目單位承擔(dān)。
第十八條 供水、供電、供暖、供氣等運(yùn)行管理部門,要加強(qiáng)對(duì)各類管網(wǎng)設(shè)施的巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng),對(duì)出現(xiàn)的故障和問(wèn)題要及時(shí)維修。發(fā)現(xiàn)公共用水、用電設(shè)施的跑、冒、滴、漏要立即搶修,不得拖延。加強(qiáng)對(duì)供暖司爐人員的技術(shù)培訓(xùn),要根據(jù)天氣變化、供暖區(qū)域、供暖時(shí)段隨時(shí)調(diào)整鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)。
第十九條 嚴(yán)禁私自開(kāi)啟消防栓取水。如確需使用,要報(bào)校節(jié)能辦公室審批。
第四章技術(shù)節(jié)能
第二十條 在行政辦公、教學(xué)科研、學(xué)生公寓等日常工作、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,推廣使用新型節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,鼓勵(lì)使用節(jié)水、節(jié)電設(shè)施和器具,逐步淘汰不符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
第二十一條 大型高耗能設(shè)備、空調(diào)的采購(gòu)計(jì)劃必須由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審核同意方可實(shí)施。優(yōu)先考慮符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和具有能效標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。
第二十二條 逐步實(shí)施污水站擴(kuò)容改造、鍋爐煤改氣、中央空調(diào)和分體式空調(diào)節(jié)能改造等工程。
第二十三條 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性元素等有毒有害物品的使用管理實(shí)行節(jié)能減排責(zé)任人制度,加大廢氣(渣、物)回收、排放的監(jiān)督檢查力度,從源頭上杜絕有毒有害物品對(duì)環(huán)境的污染破壞。
第二十四條 鼓勵(lì)開(kāi)展校內(nèi)節(jié)能技術(shù)研究,支持節(jié)能辦公室與校內(nèi)單位合作開(kāi)展課題研究,保證研究成果優(yōu)先在學(xué)校應(yīng)用。
第二十五條 鼓勵(lì)各能源消耗部門采用新工藝、新技術(shù)、新措施進(jìn)行節(jié)能減排改造,推廣使用新型節(jié)能、保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)品及再生能源的二次利用,努力降低能源支出成本。
第二十六條 公共沖廁、園林綠化、道路灑水、建筑施工等用水應(yīng)充分使用污水處理后的中水,在中水保障供給時(shí),不得使用自來(lái)水。各單位和個(gè)人不得使用學(xué)校自來(lái)水洗車。
第五章行為節(jié)能
第二十七條 全校師生員工要牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí),培育節(jié)能行為,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,支持、推進(jìn)我校節(jié)能工作的開(kāi)展。校節(jié)能辦公室組織巡查人員不定期檢查各單位、各部門日常節(jié)能工作落實(shí)情況。
第二十八條 科研活動(dòng)節(jié)能?？蒲谢顒?dòng)應(yīng)在遵守科研活動(dòng)有關(guān)制度和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上節(jié)約用能,避免長(zhǎng)明燈、待機(jī)耗能和其他設(shè)施設(shè)備浪費(fèi)用能的情況。
第二十九條 公寓節(jié)能。學(xué)生在公寓要
節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈、關(guān)水,愛(ài)護(hù)水、電設(shè)施,不在公寓內(nèi)使用高耗能電器取暖、做飯、燒水等,公寓管理單位要不定期進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收電器,并報(bào)節(jié)能辦公室,節(jié)能辦公室視情節(jié)給予相應(yīng)的處理。
第三十條教室節(jié)能。教室物業(yè)管理人員和學(xué)生要重視并積極參與教室節(jié)能。教室物業(yè)管理人員要合理控制自習(xí)室開(kāi)放數(shù)量,引導(dǎo)學(xué)生自習(xí)時(shí)盡量集中就坐,要加強(qiáng)教室用電巡視檢查,確保人離燈熄。學(xué)生要注重節(jié)約習(xí)慣養(yǎng)成,課后離開(kāi)教室不忘及時(shí)關(guān)燈。
第三十一條辦公室節(jié)能。電腦在沒(méi)有使用的情況下盡量設(shè)置為節(jié)能模式或休眠狀態(tài),盡量減少電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間;飲水機(jī)即用即開(kāi),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,下班時(shí)關(guān)閉電源;做到無(wú)人時(shí)空調(diào)關(guān)閉,空調(diào)使用時(shí)不開(kāi)門窗,夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26℃以上,冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20℃以下。冬季有采暖設(shè)施的辦公室、會(huì)議室等在供暖正常的情況下,禁止使用空調(diào)或各種加熱電器;如遇特殊情況,空調(diào)設(shè)置溫度不得高于20度。所有大型機(jī)房應(yīng)根據(jù)就座率調(diào)整開(kāi)啟空調(diào)的數(shù)量。
第三十二條 圖書館節(jié)能。要合理開(kāi)放閱覽室數(shù)量,在就座率不高的情況下,引導(dǎo)學(xué)生相對(duì)集中就座,關(guān)閉空位上的照明。在光照滿足的情況下,適當(dāng)減少書架上的照明。閉館后,只保留必要的照明和電源,其它用電應(yīng)全部關(guān)閉,控制白天開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具的數(shù)量,做到自然光照度滿足閱覽條件時(shí)不開(kāi)啟照明燈。
第三十三條 體育場(chǎng)館節(jié)能。要合理控制照明用電時(shí)間,根據(jù)實(shí)際需要控制照明數(shù)量。晚上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地照明要視季節(jié)和學(xué)生鍛煉需求情況,制定靈活的照明計(jì)劃,杜絕用電浪費(fèi);各類場(chǎng)館非開(kāi)放時(shí)間要及時(shí)關(guān)閉其照明、電扇、空調(diào),游泳池要節(jié)約用水,淋浴設(shè)施選用一位一控的節(jié)能型產(chǎn)品。
第三十四條 餐廳節(jié)能。學(xué)生餐廳根據(jù)就餐時(shí)間、就餐人數(shù)和季節(jié)變化等情況,及時(shí)調(diào)整大廳照明、電扇、電梯、空調(diào)的開(kāi)啟時(shí)間和數(shù)量;嚴(yán)格控制高耗能炊具的使用,鼓勵(lì)使用節(jié)能產(chǎn)品。
第三十五條 電梯節(jié)能。根據(jù)實(shí)際需要,合理調(diào)配、控制各樓宇內(nèi)電梯的使用數(shù)量,鼓勵(lì)步行上下較低樓層,盡量減少電梯的頻繁啟動(dòng)。
第三十六條 車庫(kù)、路燈節(jié)能。室內(nèi)外停車場(chǎng)、學(xué)校各大門及校園內(nèi)道路等的照明燈、路燈等在正常工作日視需要控制數(shù)量,夜間減半亮燈。周末及寒暑假期間要嚴(yán)格控制開(kāi)燈數(shù)量和時(shí)間段,各類輪廓景觀和裝飾燈非重大活動(dòng)和節(jié)日期間不得開(kāi)啟使用。
第三十七條 園林養(yǎng)護(hù)節(jié)能。采用噴灌、滴灌方式,盡可能減少漫灌,并根據(jù)季節(jié)控制綠化用水。
第三十八條 工程訓(xùn)練中心加強(qiáng)對(duì)各種耗能設(shè)備的監(jiān)督檢查,不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源,不得待機(jī)空轉(zhuǎn),控制高耗能設(shè)備的使用時(shí)間,各種金屬?gòu)U料要集中回收。
第三十九條 各基礎(chǔ)教學(xué)單位(附中、附小、幼兒園)的師生、員工要增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),有效減少、避免長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
第六章節(jié)能考核
第四十條 實(shí)行節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度,各單位要高度重視并納入工作議事日程,制定具體的節(jié)能規(guī)范和細(xì)則。
第四十一條 逐步推行節(jié)約能源目標(biāo)責(zé)任考核制度,根據(jù)節(jié)能管理確定的用能指標(biāo)和節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書對(duì)各單位進(jìn)行節(jié)能考核。
第七章獎(jiǎng)懲制度
第四十二條 本著“指標(biāo)從緊,獎(jiǎng)勵(lì)從寬,懲罰適度”的原則,從節(jié)能效益資金中提取一定的比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于表彰全校在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)研究推廣以及節(jié)能校園風(fēng)尚引領(lǐng)等方面有成績(jī)的單位和個(gè)人。
第四十三條 所有校內(nèi)單位和個(gè)人有權(quán)檢舉浪費(fèi)用能、違章用能現(xiàn)象和行為。學(xué)校對(duì)各類用能不文明、浪費(fèi)現(xiàn)象和行為,視情節(jié)給予行為曝光、通報(bào)批評(píng),給學(xué)校造成重大能源損失的,經(jīng)學(xué)校研究同意可給予行政處分等處罰。
第四十四條 對(duì)于連續(xù)超指標(biāo)用能、經(jīng)核查確屬管理不善,存在浪費(fèi)現(xiàn)象的,學(xué)校將對(duì)其能源補(bǔ)貼指標(biāo)進(jìn)行削減和通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。
第四十五條 對(duì)于用能嚴(yán)重違規(guī)、違法的,除實(shí)行上條處罰外,學(xué)校將追究責(zé)任人行政和法律責(zé)任。
第八章宣傳教育
第四十六條 宣傳部要利用校園網(wǎng)、校報(bào)、電視臺(tái)、廣播、宣傳櫥窗等宣傳平臺(tái),做好節(jié)能減排宣傳工作,樹(shù)立先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大師生員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要意義,不斷增強(qiáng)師生員工的節(jié)能減排意識(shí)。
第四十七條 校工會(huì)要組織廣大職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,引導(dǎo)教職員工從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,自覺(jué)參與節(jié)約節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)。
第四十八條 校團(tuán)委、學(xué)生工作處和研究生工作部要組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的節(jié)能減排教育、宣傳活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生組建節(jié)能協(xié)會(huì)等相關(guān)社團(tuán)組織,帶動(dòng)廣大學(xué)生參與節(jié)能社會(huì)實(shí)踐。支持在校學(xué)生圍繞校園節(jié)能、綠色環(huán)保主題開(kāi)展科技制作、發(fā)明活動(dòng)。學(xué)生周末晚點(diǎn)名安排節(jié)能減排專題教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保觀念,為學(xué)校節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
第九章附則
第四十九條 本細(xì)則的解釋權(quán)歸校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第五十條 各院(處、部)節(jié)能管理小組結(jié)合本細(xì)則,制定本單位節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則。
第4篇 新能源公司交接班管理制度
新能源公司交接班管理制度
第一章 總 則
第一條 運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運(yùn)行崗位的交接需確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。為確保交接班人員嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。
第二章 班組與班組交接班
第二條 風(fēng)廠班組交接班原則上每10天進(jìn)行一次交接,如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第三條 在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統(tǒng)一、列隊(duì)交接,交接工作內(nèi)容: 運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開(kāi)展情況。 運(yùn)行對(duì)應(yīng)方式與值班記錄的情況。 公用設(shè)施、臺(tái)帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意見(jiàn)。
第四條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運(yùn)行系統(tǒng)清、運(yùn)行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動(dòng)清。
第五條 交班班組應(yīng)將當(dāng)班期間所記錄的各項(xiàng)值班記錄進(jìn)行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對(duì)應(yīng)崗位人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,根據(jù)巡檢結(jié)果核實(shí)各項(xiàng)值班記錄,無(wú)誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。
第六條 交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應(yīng)的記錄卡(簿)上簽字確認(rèn)。自接班班組各級(jí)人員簽字時(shí)起,運(yùn)行工作的全部職責(zé)由接班班組承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。 第七條 進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落,檢查無(wú)問(wèn)題后,方可進(jìn)行交接班。
第八條 事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班,交接班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負(fù)責(zé)處理,接班班組在交班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理。
第九條 交班班長(zhǎng)交接班前組織本班人員召開(kāi)班后會(huì),做好當(dāng)日工作總結(jié);接班班長(zhǎng)交接班后立即組織召開(kāi)班前會(huì),做好當(dāng)日工作布置。 班組內(nèi)部交接班
第十條 班組內(nèi)值班人員每天為8:00、16:00、24:00進(jìn)行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個(gè)循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第十一條 在進(jìn)行交接班工作時(shí),交班和接班人員服裝統(tǒng)一,交接工作內(nèi)容: 運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開(kāi)展情況。 運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)情況。 公用設(shè)施、臺(tái)帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意見(jiàn)。
第十二條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運(yùn)行系統(tǒng)清、運(yùn)行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動(dòng)清。
第十三條 交班人員應(yīng)將當(dāng)班期間所記錄的各項(xiàng)值班記錄進(jìn)行整理并移交接班人員,接班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡視,根據(jù)巡視結(jié)果核實(shí)值班記錄無(wú)誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。
第十四條 交接班程序完畢后,雙方應(yīng)在運(yùn)行日志上簽名。自接班人員簽字時(shí)起,運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。
第四章 交接班管理標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 交接班流程圖 工作未完 發(fā)生事故 有問(wèn)題 無(wú) 工作未完 發(fā)生事故 有問(wèn)題 有問(wèn)題 無(wú)異常 無(wú) 無(wú)異 有問(wèn)題 無(wú)
第十六條 交接班標(biāo)準(zhǔn)
(一)交接班的內(nèi)容: 1.運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況。 2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。 3.設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 4.全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布。 5.異常、事故及處理情況。 6.定期工作開(kāi)展情況。 7. 運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)情況。 8.公用設(shè)施、臺(tái)帳、器具及文明衛(wèi)生情況。 9.上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意見(jiàn)。
(二)交接班前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、交班班組完成如下準(zhǔn)備工作:
1)微機(jī)監(jiān)控畫面與當(dāng)前運(yùn)行系統(tǒng)相對(duì)應(yīng); 2)各種記錄簿填寫準(zhǔn)確,字跡工整,無(wú)漏簽名; 3)各保護(hù)屏無(wú)異常; 4)當(dāng)班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標(biāo)準(zhǔn); ①主控室的衛(wèi)生清潔,主控臺(tái)清潔、物品擺放整齊; ②物品柜、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內(nèi)物品擺放整齊、不缺少; ③食堂、宿舍、接待室、活動(dòng)室、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)清潔,物品定值擺放; 5)本班執(zhí)行的兩票無(wú)問(wèn)題; 6)交班前,交班人員分別在運(yùn)行記錄上簽字,按照班長(zhǎng)、主值班員、安全員和值班員順序列隊(duì)站于控制臺(tái)南側(cè)。
2、接班班組完成如下準(zhǔn)備工作:
1)接班人員到達(dá)風(fēng)場(chǎng)后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長(zhǎng)命令; 2)接班班長(zhǎng)在接班前檢查本班人員齊全、著裝統(tǒng)一;
3)接班班長(zhǎng)在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規(guī)定
1)交班班長(zhǎng)應(yīng)在交班前1小時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無(wú)問(wèn)題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;
2)進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù),檢查無(wú)問(wèn)題后,再進(jìn)行交接班;
3)事故處理時(shí)不進(jìn)行交接班,交班過(guò)程中發(fā)生事故,由交班班組負(fù)責(zé)處理,接班班組在交班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理;
4)不論上述那種情況,交班班組都應(yīng)按照要求進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后再進(jìn)行交接班。
(二)是否具備交接班條件
接班班組各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后,接班班長(zhǎng)進(jìn)入主控室內(nèi)向交班班長(zhǎng)詢問(wèn):“是否可以交班”,交班班長(zhǎng)確認(rèn)可以后回答:“可以交班”,此時(shí)交班人員由交班班長(zhǎng)喊口令:“值班員集合(在#1主變保護(hù)屏后從班長(zhǎng)開(kāi)始自東向西排列)
第5篇 物業(yè)能源和資源管理管理手冊(cè)
物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)
--能源和資源管理
1.0 總則
減少公司管理服務(wù)活動(dòng)中能源和資源的消耗,減少?gòu)沫h(huán)境的取用和棄置,增強(qiáng)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
2.0 職責(zé)
2.1 公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織制定年度節(jié)約能源和資源的目標(biāo)。
2.2 辦公室負(fù)責(zé)細(xì)化目標(biāo)值到各相關(guān)責(zé)任部門。
2.3 管理者代表負(fù)責(zé)將目標(biāo)達(dá)成情況提交公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)評(píng)審。
3.0 工作程序
節(jié)約目標(biāo)的制定,實(shí)施及分析對(duì)象見(jiàn)程序《能源與資源管理程序》。
4.0 支持性文件
4.1《能源與資源管理程序》(___-ep-06)
第6篇 物業(yè)公司能源與資源管理工作程序
環(huán)境管理程序文件
-- 物業(yè)公司能源與資源管理程序
1.0目的
為減少公司所有管理活動(dòng)、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少?gòu)沫h(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0 適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績(jī)制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。
3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報(bào)的形式向全司公布,公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。
3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評(píng)審。
4.0 工作程序
4.1 節(jié)約目標(biāo)制定
4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績(jī),制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。
4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對(duì)策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。
4.2 節(jié)約目標(biāo)實(shí)施
4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報(bào)、統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用電、用水量月報(bào)》。
4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《汽油消耗月報(bào)》。
4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用紙量月報(bào)》。
4.2.4 辦公室應(yīng)將所有月報(bào)進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計(jì)劃,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.3 節(jié)約目標(biāo)分析及對(duì)策
4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實(shí)績(jī)對(duì)比,未達(dá)成目標(biāo)的需在月報(bào)公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對(duì)策報(bào)告。
4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)策的實(shí)施情況。
4.4 管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評(píng)審。
5.0 相關(guān)文件
5.1《節(jié)約用水規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-01)
5.2《節(jié)約用電規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-02)
6.0 質(zhì)量記錄
6.1《用電、用水量月報(bào)》(zh_-ep-06-1/a)
6.3《用紙量月報(bào)》(zh_-ep-06-2/a)
6.4《汽油消耗月報(bào)》(zh_-ep-06-3/a)
第7篇 學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心職責(zé)
學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心工作職責(zé)
(1)按程序文件要求對(duì)學(xué)院水電暖的供應(yīng)和維修工作的全過(guò)程進(jìn)行控制;
(2)負(fù)責(zé)編制設(shè)備/設(shè)施維修計(jì)劃、水電暖供應(yīng)計(jì)劃等策劃文件、做好原始資料及質(zhì)量記錄的管理和控制;
(3)組織監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的定期送檢,確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性。
(4)進(jìn)行測(cè)量?jī)x器、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);
(5)負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)供方的評(píng)價(jià)、選擇和重新評(píng)價(jià);
(6)負(fù)責(zé)水電暖的供應(yīng)和維修工作現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù);
(7)不定期的對(duì)管理服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(8)及時(shí)征求顧客意見(jiàn),組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
第8篇 學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心崗位職責(zé)
學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心工作職責(zé)
(1)在后勤總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校供電,供水、供暖、供氣等能源、動(dòng)力保障工作。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,保證學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
(3)負(fù)責(zé)本部門職工的政治、理論學(xué)習(xí)及職工職業(yè)道德的教育,不斷提高職工的政治素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn),定期向職工進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)。
(4)建立健全能源管理等相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)校水、電、暖設(shè)施的日常管理與維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)學(xué)校水電暖的供應(yīng)和維修工作進(jìn)行全程監(jiān)控;同時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常和維護(hù);積極做好并建立各類設(shè)施、設(shè)備與管網(wǎng)技術(shù)資料檔案管理。
(6)認(rèn)真執(zhí)行安全巡查制度,加強(qiáng)對(duì)包括教學(xué)樓、辦公樓、信息樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、培訓(xùn)中心等公共樓宇以及家屬樓區(qū)域內(nèi)的水、電、暖運(yùn)行情況進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并認(rèn)真填寫巡查記錄,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便作出快速反應(yīng)。
(7)負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃,對(duì)鍋爐、給排水、配電設(shè)備等進(jìn)行年度審驗(yàn)和檢修工作,保證設(shè)備完好、正常運(yùn)行。加強(qiáng)校園供水衛(wèi)生安全積極做好水環(huán)境監(jiān)測(cè)和相關(guān)環(huán)保工作。
(8)對(duì)停水、停電、停氣(停暖、停開(kāi)水)突發(fā)事件和管網(wǎng)突發(fā)性事故積極協(xié)調(diào)和組織人員搶修,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),啟動(dòng)《停水、停電、停氣(停暖、停開(kāi)水)突發(fā)事件應(yīng)急及處理辦法》。
(9)積極開(kāi)展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動(dòng),負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,杜絕跑冒滴漏,減少水、電、氣的損耗,節(jié)約能源、降低成本、積極做好全校節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能及宣傳工作。
(10)加強(qiáng)全校用水、用電管理、供應(yīng)、監(jiān)測(cè)和電表、水表定期抄表以及日常管理收費(fèi)工作,按規(guī)定對(duì)相應(yīng)的用戶收取水、電費(fèi)并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù),加強(qiáng)安全用電、用水及違章用電的監(jiān)督檢查工作。
(11)積極加強(qiáng)與地方水、電、氣等部門的溝通聯(lián)系,并建立良好的合作關(guān)系到。
(12)及時(shí)征求顧客意見(jiàn),組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
第9篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度
新能源公司設(shè)備缺陷管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分
第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過(guò)計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章 設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。
第七條 在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng); 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。
第五章 設(shè)備缺陷的考核
第十七條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
第二十條 不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。
第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。
第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
附件一 缺陷處理單
第10篇 新能源企業(yè)電量管理辦法
新能源公司電量管理辦法
第一章 總 則
為了保障風(fēng)廠設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高風(fēng)電設(shè)備可利用率,科學(xué)合理地分解全年發(fā)電指標(biāo),確保完成全年發(fā)電任務(wù),特制定本管理辦法。 本辦法適用于公司所屬的各風(fēng)廠。
第二章 新設(shè)備投運(yùn)前的管理
生產(chǎn)人員必須在新建風(fēng)廠投運(yùn)前三個(gè)月進(jìn)入風(fēng)廠,按相關(guān)規(guī)定做好投產(chǎn)前各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)人員在基建階段要認(rèn)真參加設(shè)備安裝、調(diào)試,熟悉設(shè)備系統(tǒng),為設(shè)備正式運(yùn)行和故障檢修積累經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),確保設(shè)備投產(chǎn)后穩(wěn)定運(yùn)行。 嚴(yán)格按照《風(fēng)力發(fā)電廠工程竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的要求做好設(shè)備驗(yàn)收工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備即投產(chǎn)即穩(wěn)定,確保生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。
第三章 運(yùn)行管理
生產(chǎn)技術(shù)部要在年初制定公司全年發(fā)電計(jì)劃,按月進(jìn)行分解,并將發(fā)電任務(wù)下達(dá)各風(fēng)廠。 各風(fēng)廠要根據(jù)本風(fēng)廠實(shí)際情況在年初制定全年搶發(fā)電量措施上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,并認(rèn)真組織措施的落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司的搶發(fā)電量措施,監(jiān)督各風(fēng)廠措施落實(shí)情況。 各風(fēng)廠認(rèn)真做好月(季度)發(fā)電量分析工作,將分析結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各風(fēng)廠實(shí)際發(fā)電情況及分析結(jié)果形成公司月度發(fā)電量通報(bào)。 積極開(kāi)展發(fā)電量對(duì)標(biāo)工作,通過(guò)周(月)對(duì)標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差,爭(zhēng)取做到對(duì)標(biāo)一流。 風(fēng)廠運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度管理命令,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。
生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠應(yīng)積極與調(diào)度進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取最大的風(fēng)電送出空間。電網(wǎng)限負(fù)荷時(shí)段,在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,風(fēng)廠要貼近調(diào)度要求的負(fù)荷上限值運(yùn)行。 一次系統(tǒng)運(yùn)行方式變更(如變電所操作、變壓器投停、保護(hù)停用等重大操作)及重大設(shè)備缺陷處理,需由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)人提前匯報(bào)安全監(jiān)察保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部,確定科學(xué)合理的實(shí)施方案,并在相關(guān)專業(yè)專工或風(fēng)廠廠長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下方可組織實(shí)施。 對(duì)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的異常應(yīng)作好記錄,分析異常原因,并針對(duì)設(shè)備異常確定解決方案,每月做好設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析,并制定相應(yīng)的防范措施。
運(yùn)行人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高操作能力,在辦理工作票、操作票時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程,安全快捷地進(jìn)行操作。 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》,加大設(shè)備巡視力度,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門或班組對(duì)缺陷進(jìn)行處理,嚴(yán)把缺陷驗(yàn)收關(guān),提高設(shè)備健康水平。對(duì)不能及時(shí)處理的缺陷,要縮短巡檢周期,避免事故的發(fā)生。 運(yùn)行人員應(yīng)積極協(xié)助基建期間的設(shè)備安裝及調(diào)試工作,當(dāng)設(shè)備具備投運(yùn)條件時(shí),應(yīng)及時(shí)協(xié)助相關(guān)單位將設(shè)備投入運(yùn)行,并加強(qiáng)對(duì)新投運(yùn)設(shè)備的管理,樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的意識(shí)。
嚴(yán)格執(zhí)行《35kv 33kv 集電線路停送電審批管理辦法》,合理安排停、送電時(shí)間,減少臨時(shí)性和重復(fù)性停電 為貫徹落實(shí)中國(guó)__集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)和中國(guó)__集團(tuán)新能源有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱新能源公司)風(fēng)電電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督(以下簡(jiǎn)稱電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督)工作,提高電能質(zhì)量,保證發(fā)電機(jī)組及電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《中國(guó)__集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。其原則是:依法監(jiān)督、分級(jí)管理、專業(yè)歸口。
電網(wǎng)是一個(gè)統(tǒng)一的整體,所有并網(wǎng)的與電能質(zhì)量有關(guān)的發(fā)電設(shè)備都應(yīng)接受當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督歸口管理。并網(wǎng)運(yùn)行的各風(fēng)電廠與主管電力公司簽訂并網(wǎng)協(xié)議時(shí),應(yīng)包括電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的內(nèi)容。 第四條 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督以質(zhì)量為中心,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以計(jì)量為手段,建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。
第五條 電壓能量技術(shù)監(jiān)督要依靠科技進(jìn)步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。 第六條 本制度適用于__新能源有限公司(簡(jiǎn)稱__公司)所管理的各風(fēng)電廠。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條 __公司風(fēng)電電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行三級(jí)管理,第一級(jí)為_(kāi)_公司,
第二級(jí)為技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司);第三級(jí)為各風(fēng)電廠。 第八條 __公司成立以副總經(jīng)理或總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。
職責(zé)為:
(一)貫徹落實(shí)國(guó)家電力主管部門各項(xiàng)有關(guān)電網(wǎng)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等;
(二)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和新能源公司的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的方針、政策。參與制定、修訂__公司電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施;
(三)監(jiān)督和指導(dǎo)各級(jí)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)各級(jí)監(jiān)督部門的關(guān)系;
(四)組織對(duì)因電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故調(diào)查分析,制定反事故措施,組織解決重大技術(shù)問(wèn)題;
(五)組織交流電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);
(六)組織在建工程的設(shè)計(jì)審查,參與相關(guān)設(shè)備選型工作。
第九條 技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的職責(zé)
(一)技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位作為電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和新能源公司有關(guān)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的指示和規(guī)定;依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定對(duì)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。指導(dǎo)、監(jiān)督電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作。
(二)定期通報(bào)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作情況。定期向__公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)監(jiān)督工作。提交年度工作報(bào)告以及下一階段工作計(jì)劃和要求。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電設(shè)備、無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備、調(diào)壓設(shè)備及裝置、電壓測(cè)量記錄儀、電能質(zhì)量分析儀等設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作行使監(jiān)督職權(quán)。對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電廠有否決的建議權(quán)。同時(shí),對(duì)上述設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督。
(四)參加對(duì)系統(tǒng)接入電壓方面的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
(五)定期對(duì)風(fēng)電廠電能質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督工作的匯報(bào),針對(duì)風(fēng)廠存在的電能質(zhì)量問(wèn)題及隱患提出具體整改建議,上報(bào)__公司。
(六)參加各風(fēng)電廠電能質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的事故分析、處理工作。 (七)定期組織召開(kāi)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議,組織開(kāi)展有關(guān)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的技術(shù)交流與培訓(xùn)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用,提高電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作水平。
第十條 各風(fēng)電廠電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的職責(zé)。
(一)定期參加本單位電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議,總結(jié)本風(fēng)廠在電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題,并提出工作計(jì)劃,提高本風(fēng)廠的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督水平。
(二)掌握本風(fēng)廠電能質(zhì)量相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、事故和缺陷情況,制定相應(yīng)的反事故措施,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí)清除,努力消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,重大問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。
(三)督促協(xié)調(diào)本風(fēng)電廠的電能質(zhì)量監(jiān)督工作,及時(shí)掌握本單位電能質(zhì)量相關(guān)設(shè)
備的運(yùn)行、事故和缺陷情況,代表本風(fēng)電廠與技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位聯(lián)系專業(yè)工作。
(四)督促技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司)制定本風(fēng)電廠的年度電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃,并檢查及落實(shí)完成情況,總結(jié)年度電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。
(五)監(jiān)督本風(fēng)廠調(diào)度管轄范圍內(nèi)電壓曲線及主變分頭運(yùn)行位置。監(jiān)督各種無(wú)功設(shè)備運(yùn)行方式編制和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編制、修改。監(jiān)督本風(fēng)廠值班人員嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度部門下發(fā)的電壓曲線。
(六)參加上級(jí)監(jiān)督部門舉辦的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督會(huì)議及培訓(xùn)班,按時(shí)上報(bào)__公司及調(diào)度部門要求的各種資料和報(bào)表。
第三章 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督范圍及主要內(nèi)容
第十一條 電壓質(zhì)量分為電壓幅值質(zhì)量和電壓波形質(zhì)量,電壓幅值質(zhì)量指標(biāo)包括電壓偏差、三相電壓不平?度、電壓波動(dòng)和閃變;電壓波形質(zhì)量指標(biāo)為電壓諧波。
第十二條 電壓偏差控制 凡由各級(jí)調(diào)度下達(dá)電壓曲線的風(fēng)力發(fā)電廠母線電壓,均應(yīng)按下達(dá)的電壓曲線進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核和調(diào)整。 對(duì)于未給出曲線的各級(jí)母線電壓,應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及電力風(fēng)電廠達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制,即按下列指標(biāo)進(jìn)行控制: (一)220kv及以上母線電壓允許電壓偏差為額定電壓的-3~+7%。 (二)10kv及以上電壓正負(fù)偏差絕對(duì)值之和不超過(guò)額定電壓的10%。 (三)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)點(diǎn)電壓允許偏差為額定電壓的±10%。 (四)380v供電電壓允許偏差為額定電壓的-10~+7%。 (五)特殊用戶的電壓允許偏差,按供電合同商定的數(shù)值確定。
] 第十三條 母線的三相電壓不平?度、電壓波動(dòng)和閃變、諧波應(yīng)符合gb12326-2000、gb/t15543-95、gb/t14549-93的要求。
第十四條 基于下列指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)電廠對(duì)電能質(zhì)量的影響:電壓偏差、電壓變動(dòng)、閃變和諧波。
(一)電壓偏差
風(fēng)電廠接入電力系統(tǒng)后,應(yīng)使公共連接點(diǎn)的電壓正、負(fù)偏差的絕對(duì)值之和不超過(guò)額定電壓的10%,一般應(yīng)控制在額定電壓的-3%~+7%。限值也可由電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)電廠和風(fēng)電廠根據(jù)電網(wǎng)特點(diǎn)、風(fēng)電廠位置及規(guī)模等共同確定。
(二)電壓變動(dòng)
風(fēng)電廠在公共連接點(diǎn)引起的電壓變動(dòng)應(yīng)當(dāng)滿足gb12326
第11篇 新能源企業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法
新能源公司科技項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則 為推動(dòng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,認(rèn)真貫徹國(guó)家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。
成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng),各職能科室技術(shù)骨干參加的__(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,日?？萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組見(jiàn)附件一。
科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)科技機(jī)構(gòu)與任務(wù)、科技項(xiàng)目計(jì)劃管理、科技項(xiàng)目的分級(jí)管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計(jì)工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及科技成果的統(tǒng)計(jì),對(duì)科技成果的驗(yàn)收、評(píng)議、鑒定、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、交流和推廣應(yīng)用以及向__集團(tuán)公司技術(shù)部總結(jié)匯報(bào)風(fēng)廠科技項(xiàng)目完成情況。
第二章 適用范圍
新型工藝、材料、技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目;
先進(jìn)管理辦法推廣應(yīng)用項(xiàng)目; 重大設(shè)備缺陷原因分析及對(duì)策研究項(xiàng)目; 技術(shù)改進(jìn)和改造項(xiàng)目的可行性研究; 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目; 公司認(rèn)定有較高技術(shù)含量的其它項(xiàng)目。
第三章 科技項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定 各風(fēng)廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度科技項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后確定年度科技項(xiàng)目,同時(shí)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項(xiàng)目活動(dòng)中,可跨專業(yè)、跨部門獨(dú)立或合作承擔(dān)科技項(xiàng)目。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可依據(jù)項(xiàng)目情況確定完成此項(xiàng)目的合作部門及人員,編制開(kāi)發(fā)研制費(fèi)用計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后由科技專項(xiàng)基金中列支,同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開(kāi)發(fā)合同,確定有關(guān)事宜。 科技項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,其技術(shù)管理職能在確定項(xiàng)目時(shí)指定部門或人員負(fù)責(zé)。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目研制過(guò)程中需外協(xié)時(shí)要提報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提報(bào)科研結(jié)論報(bào)告及項(xiàng)目資金使用情況報(bào)告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織相應(yīng)層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項(xiàng)目完成情況。 對(duì)當(dāng)年度能夠應(yīng)用的項(xiàng)目列入當(dāng)年大修或更改工程項(xiàng)目計(jì)劃。 科技項(xiàng)目按成果管理程序申報(bào)科技成果,或投入生產(chǎn)實(shí)踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級(jí)的條件。 資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計(jì)列一部分科技專項(xiàng)基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費(fèi)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等;人工費(fèi)是否列支,視項(xiàng)目具體情況確定。如果列支,人工費(fèi)最高不得超過(guò)該項(xiàng)目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),可參照更改項(xiàng)目的資金管理辦法進(jìn)行管理。 第四章 科技成果申報(bào) 全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)一次本年度科技成果,完成的科技項(xiàng)目即可隨時(shí)申報(bào)。
所申報(bào)的成果至少要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)踐檢驗(yàn)。 經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國(guó)家申報(bào)科技成果。 由一個(gè)單位完成并能夠獨(dú)立應(yīng)用的科技成果可單獨(dú)上報(bào);幾個(gè)單位共同完成的科技成果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位會(huì)同參加單位聯(lián)合上報(bào),聯(lián)合上報(bào)時(shí)必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見(jiàn)。
對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)時(shí)的個(gè)人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、制作專用工具等個(gè)人成果,可隨時(shí)申報(bào)。 申報(bào)科技成果應(yīng)具備下述材料: 科技成果登記表; 按規(guī)定應(yīng)出具的證明材料; 全套技術(shù)資料; 革新前主要問(wèn)題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應(yīng)用情況,主要經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的詳細(xì)說(shuō)明。 主要完成單位和主要完成人的定義 主要完成單位是指在成果完成過(guò)程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對(duì)成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對(duì)成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的主要人員,一般具備下述2個(gè)條件: 提出和確定項(xiàng)目的總體技術(shù)方案設(shè)計(jì); 在研制過(guò)程中直接參與并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和疑難問(wèn)題的解決作出重要貢獻(xiàn)。 各類科技成果申報(bào)的基本條件和評(píng)審最低標(biāo)準(zhǔn)如下: 新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及軟件等):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。 推廣應(yīng)用已有的先進(jìn)科技成果:在推廣應(yīng)用中解決重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)已有的成果改進(jìn)、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應(yīng)用面較大并取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
采用新技術(shù)(包括引進(jìn)、消化和吸收):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。 科技管理、推廣、應(yīng)用、計(jì)量、科技情報(bào)等: 科技管理:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,對(duì)促進(jìn)我公司及__公司科技進(jìn)步具有重要作用。 標(biāo)準(zhǔn):對(duì)我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。 計(jì)量:按新成果或軟科學(xué)處理。 科技情報(bào):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)造,對(duì)電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導(dǎo)意義。 軟科學(xué):達(dá)到公司先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對(duì)企業(yè)管理起到重要作用。
第五章 科技成果的評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)
評(píng)選: 科技成果按應(yīng)用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)定, 每年評(píng)審一次。 設(shè)立科技成果獎(jiǎng)和合理化建議獎(jiǎng),其中科技成果獎(jiǎng)設(shè)特等、一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)五個(gè)等級(jí);合理化建議獎(jiǎng)和qc成果獎(jiǎng)勵(lì)分別設(shè)特等、一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)五個(gè)等級(jí)。 科技成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 對(duì)個(gè)人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行評(píng)選,按科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì):科技成果獎(jiǎng)的評(píng)審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下: 科技成果獎(jiǎng): 特等獎(jiǎng):10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 一等獎(jiǎng):8000元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 二等獎(jiǎng):5000元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 三等獎(jiǎng):2500元; 鼓勵(lì)獎(jiǎng):500元。 合理化建議獎(jiǎng)及qc成果獎(jiǎng)勵(lì): 特等獎(jiǎng):3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 一等獎(jiǎng):1500元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 二等獎(jiǎng):500元,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書; 三等獎(jiǎng):300元; 鼓勵(lì)獎(jiǎng):100元。 獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明: 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金不重復(fù)發(fā)放。如獲獎(jiǎng)項(xiàng)目已經(jīng)獲得過(guò)某種獎(jiǎng)勵(lì),又獲得高一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),只發(fā)放獎(jiǎng)金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金或科技活動(dòng)基金。 “推廣應(yīng)用科技成果”、“計(jì)算機(jī)軟件成果”、“科技情報(bào)成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章 考核規(guī)定
生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對(duì)科技活動(dòng)和qc活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。并對(duì)考核情況做出測(cè)評(píng),上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果。 科技活動(dòng)要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、有科技活動(dòng)計(jì)劃、有活動(dòng)記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項(xiàng)扣所在風(fēng)廠100元。 qc活動(dòng)要根據(jù)立項(xiàng)情況,按照qc活動(dòng)的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對(duì)策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、遺留問(wèn)題等方面作好活動(dòng)記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。 各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度科技項(xiàng)目計(jì)劃,不及時(shí)上報(bào)的,考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)本年度科技成果,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)下年度qc小組
立項(xiàng)計(jì)劃,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報(bào)本年度qc成果,不及時(shí)上報(bào)考核責(zé)任單位200元。
第七章 附 則 本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項(xiàng),按上級(jí)相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。
qc小組課題注冊(cè)登記表見(jiàn)附件二。 qc小組注冊(cè)登記表見(jiàn)附件三。 qc成果計(jì)劃匯總表見(jiàn)附件四。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 成員: 生產(chǎn)技術(shù)部成員
附件二:qc小組課題注冊(cè)登記表 單位、部門:___風(fēng)廠 qc小組名稱:____班qc小組 課題名稱立題時(shí)間課題編號(hào)年 月 日組長(zhǎng)姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由: 本部門意見(jiàn):主管部門意見(jiàn):注:不能用課題名稱代替小組名稱。
附件三:qc小組注冊(cè)登記表 單位、部門: 小組名稱成立日期登記日期登記注冊(cè)號(hào)____班qc小組年 月 日年 月 日組長(zhǎng)姓名性別年齡文化程度職務(wù) 組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況
第12篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)信息編報(bào)管理辦法
新能源公司生產(chǎn)信息編報(bào)管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)信息報(bào)送管理,提高信息的實(shí)用性,突出生產(chǎn)工作計(jì)劃的指導(dǎo)性,落實(shí)計(jì)劃實(shí)效性,使信息編報(bào)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司生產(chǎn)重點(diǎn)工作得到全面的落實(shí),特制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于生產(chǎn)技術(shù)部及公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 編報(bào)職責(zé)第三條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
(一)審批和點(diǎn)評(píng)分管部門的月度工作計(jì)劃和總結(jié)。
(二)根據(jù)分管部門的月度工作完成情況進(jìn)行考核。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門及各風(fēng)廠月(周)工作計(jì)劃完成情況的督查、考核、落實(shí),并根據(jù)各風(fēng)廠的計(jì)劃完成情況,提出考核建議,提交副總經(jīng)理審批后執(zhí)行考核。對(duì)各風(fēng)廠上報(bào)的電量分析、生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、設(shè)備缺陷分析進(jìn)行匯總,形成公司生產(chǎn)部門材料進(jìn)行上報(bào)。
第五條 風(fēng)廠廠長(zhǎng)(專工)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織編報(bào)風(fēng)廠周、月、季、年工作計(jì)劃和總結(jié)。(二)負(fù)責(zé)組織編報(bào)本風(fēng)廠電量分析、生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、設(shè)備缺陷分析。第三章 編報(bào)依據(jù)第六條 生產(chǎn)信息的編報(bào)依據(jù)
(一)公司年度工作計(jì)劃。(二)本部門(風(fēng)廠)年度工作計(jì)劃。
(三)新能源公司關(guān)于生產(chǎn)信息報(bào)送的制度和要求。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。
(五)赤峰公司相關(guān)制度要求。
(六)認(rèn)為需要列入的工作。
第四章 編報(bào)內(nèi)容第八條 各風(fēng)廠每周、每月要上報(bào)本風(fēng)廠的電量分析,闡明橫向和縱向?qū)?biāo)情況,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,找出偏差產(chǎn)生的原因,提出解決措施。各風(fēng)廠的對(duì)標(biāo)風(fēng)廠由生產(chǎn)技術(shù)部確定。
第九條 各風(fēng)廠每月、季、半年進(jìn)行一次風(fēng)電生產(chǎn)指標(biāo)分析,對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析指標(biāo)完成情況,形成分析材料按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
第十條 各風(fēng)廠每月、季、半年進(jìn)行一次設(shè)備運(yùn)行情況分析,統(tǒng)計(jì)缺陷情況,對(duì)重大設(shè)備缺陷及共性缺陷進(jìn)行深入分析,提出預(yù)防措施,形成分析報(bào)告上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
第十一條 各風(fēng)廠按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)周報(bào)和生產(chǎn)月報(bào),具體格式和內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行規(guī)定。
第十二條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)周報(bào)和月報(bào),并負(fù)責(zé)上級(jí)部門要求各種生產(chǎn)信息的報(bào)送工作。
第五章 編報(bào)程序
第十一條 各生產(chǎn)部門風(fēng)廠月度工作計(jì)劃和總結(jié)的編報(bào)程序
(一)各風(fēng)廠編制完成生產(chǎn)信息后,需交廠長(zhǎng)(專工)簽字確認(rèn)后報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部編制完成生產(chǎn)周報(bào)和月報(bào)后,由部長(zhǎng)簽字確認(rèn)后正式發(fā)布。
(三)向上級(jí)報(bào)送的重要生產(chǎn)信息內(nèi)容需主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審后方可上報(bào)。
第十二條 各風(fēng)廠生產(chǎn)信息上報(bào)時(shí)間由生產(chǎn)技術(shù)部確定。
第六章 考核規(guī)定
第十三條 公司各風(fēng)廠和生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格按本管理辦法開(kāi)展生產(chǎn)信息編報(bào)工作。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部及各風(fēng)廠對(duì)生產(chǎn)信息編報(bào)內(nèi)容必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、全面及時(shí)、準(zhǔn)確規(guī)范的原則,編報(bào)責(zé)任人對(duì)所報(bào)送的生產(chǎn)信息內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。
第十五條 公司按照本制度及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各風(fēng)廠安全生產(chǎn)及生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)范生產(chǎn)信息編報(bào)工作。
第十六條 各項(xiàng)生產(chǎn)信息未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)50元。
第十七條 對(duì)虛報(bào)生產(chǎn)信息中工作計(jì)劃完成情況的行為,一經(jīng)查實(shí),每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)100元。
第十九條 部門風(fēng)廠出現(xiàn)未上報(bào)或延誤報(bào)送等情況從而導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)月周工作會(huì)議延期召開(kāi)的,除每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)200元外,并由部門風(fēng)廠負(fù)責(zé)人在月周工作會(huì)議上向生產(chǎn)副總經(jīng)理進(jìn)行解釋說(shuō)明。
第七章 附則
第二十條 本管理辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第13篇 新能源企業(yè)風(fēng)廠鑰匙管理規(guī)定
新能源公司風(fēng)廠鑰匙管理規(guī)定
第一章 總 則
為規(guī)范風(fēng)廠現(xiàn)場(chǎng)鑰匙管理,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 保管和使用
普通鑰匙的保管和使用:
普通鑰匙的保管:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域使用的鑰匙統(tǒng)一放置在控制室鑰匙柜內(nèi),按不同功能分區(qū)放置,貼上名稱標(biāo)簽,由控制室值班人員負(fù)責(zé)管理。 個(gè)人宿舍門和大衣柜的鑰匙由員工自己負(fù)責(zé)保管,在員工離職時(shí)清點(diǎn)歸還。
普通鑰匙的使用:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域的鑰匙由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)管理和使用,使用后及時(shí)放回原處。 非當(dāng)值值班人員需要使用配電室、配電盤、配電柜鑰匙時(shí),應(yīng)向運(yùn)行人員說(shuō)明原由并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫《鑰匙使用登記表》方可使用。 檢修人員離開(kāi)配電室、配電盤、配電柜時(shí),必須立即將鑰匙交回。 個(gè)人宿舍門和大衣柜的鑰匙必須隨身攜帶,不準(zhǔn)任意亂放以防丟失或被無(wú)關(guān)人員使用,當(dāng)其他人員需使用鑰匙進(jìn)入宿舍時(shí),必須由本宿舍人員親自持鑰匙開(kāi)門。
電腦鑰匙的保管和使用
微機(jī)防誤閉鎖裝置中的電腦鑰匙的電池要保持電能充足,隨時(shí)能滿足使用的需要。 電腦鑰匙由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)保管并放在通風(fēng)干燥處,每日檢查一次。 微機(jī)防誤閉鎖裝置中的電腦鑰匙要按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行使用,使用時(shí)嚴(yán)禁磕碰,要注意對(duì)顯示屏的保護(hù)。 使用時(shí)出現(xiàn)異常或損壞要及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行處理。 解鎖鑰匙的保管和使用 解鎖鑰匙應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)封存的辦法,設(shè)專人負(fù)責(zé),按值交接。裝解鎖鑰匙的盒子要貼上封條,并在封條上注明年、月、日。 使用解鎖鑰匙時(shí)必須經(jīng)值長(zhǎng)同意,總工程師或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做記錄,記錄內(nèi)容包括使用時(shí)間、原因、批準(zhǔn)人和使用人等。使用后要將解鎖鑰匙放在盒子內(nèi),并重新貼上新封條,封條上注明封存年、月、日。 在檢修工作中,檢修人員需要進(jìn)行拉、合斷路器,隔離開(kāi)關(guān)試驗(yàn)時(shí),由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查措施無(wú)誤后,經(jīng)值長(zhǎng)同意,可由運(yùn)行人員使用解鎖鑰匙進(jìn)行操作。 嚴(yán)禁非當(dāng)班值班人員和檢修人員隨意使用解鎖鑰匙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當(dāng)班值班人員的責(zé)任。
車輛、車庫(kù)鑰匙的使用規(guī)定
車輛、車庫(kù)鑰匙存放在風(fēng)廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)處。當(dāng)風(fēng)廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)不在風(fēng)廠時(shí),車輛、車庫(kù)鑰匙由當(dāng)班值班長(zhǎng)管理。 需要使用車輛外出巡檢或維護(hù)時(shí),必須由有駕駛證的人員拿取并保證由有駕駛證的人員開(kāi)車,其他無(wú)證人員嚴(yán)禁私拿亂動(dòng)鑰匙。 車輛用完后將車送回庫(kù)房并將車庫(kù)鎖好后,將車庫(kù)和車輛鑰匙一起交給風(fēng)廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)或當(dāng)班值班長(zhǎng)。 發(fā)放鑰匙人員一定要認(rèn)真核對(duì)駕駛證及使用期限,每一次都要確保有證人員(駕駛證期限有效)開(kāi)車。
第三章 附 則
第四條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第14篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進(jìn)一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設(shè)備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設(shè)備利用水平,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高供電可靠性,減少停電時(shí)間,依據(jù)電力相關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來(lái)的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設(shè)備的檢修和試驗(yàn)都必須納入設(shè)備檢修計(jì)劃, 并適用本管理辦法。由調(diào)度管轄的設(shè)備,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風(fēng)廠應(yīng)密切合作,嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修,減少臨時(shí)性和重復(fù)性停電。
本制度適用于__風(fēng)電公司所轄各風(fēng)廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術(shù)語(yǔ)與定義 計(jì)劃停電 計(jì)劃停電是指供電設(shè)施根據(jù)年度、季度、月度檢修計(jì)劃中所確定的檢修日期、檢修項(xiàng)目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電,以及按照事先計(jì)劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電。
非計(jì)劃停電
非計(jì)劃停電是指事先無(wú)正式計(jì)劃安排的停電,包括臨時(shí)停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時(shí)停電 臨時(shí)停電是指事先無(wú)正式計(jì)劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)的停電,臨時(shí)停電包括臨時(shí)檢修停電、臨時(shí)施工停電。
配合停電
配合停電是指由調(diào)度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護(hù)裝置動(dòng)作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請(qǐng)的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設(shè)備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時(shí)停電將造成人身、設(shè)備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)調(diào)度批準(zhǔn)或未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請(qǐng)的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計(jì)劃停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路計(jì)劃停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
臨時(shí)停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時(shí)停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時(shí),風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)在事故停電發(fā)生后20分鐘內(nèi)立即用有錄音的電話匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表述清晰,說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、事故現(xiàn)象、保護(hù)動(dòng)作情況、當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況、事故原因分析等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理的指示進(jìn)行進(jìn)一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時(shí),風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)立即組織好本風(fēng)廠全體職工首先進(jìn)行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)匯報(bào)公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表述清晰,說(shuō)明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時(shí)間、當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況、緊急停電后的進(jìn)一步處理情況等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進(jìn)行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時(shí)將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排送電相關(guān)事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫
為加強(qiáng)對(duì)停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應(yīng)保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術(shù)部,傳真件保存在提出申請(qǐng)的風(fēng)廠。
停、送電審批表由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫好相關(guān)內(nèi)容后傳真至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應(yīng)風(fēng)廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報(bào)流程為:風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫好相關(guān)內(nèi)容后提出 計(jì)劃提報(bào)人簽字 風(fēng)廠負(fù)責(zé)人簽字 傳真至生產(chǎn)技術(shù)部 由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn) 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表上加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章 審批表生效 生產(chǎn)技術(shù)部將生效后的審批表傳真至提出申請(qǐng)的風(fēng)廠并將此審批表進(jìn)行存檔 風(fēng)廠根據(jù)審批表上所簽署的意見(jiàn)進(jìn)行相應(yīng)執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當(dāng)時(shí)確實(shí)無(wú)法履行簽字手續(xù)時(shí),可電話征得當(dāng)事人同意,事后由當(dāng)事人進(jìn)行補(bǔ)簽。
停、送電申請(qǐng)審批表的編號(hào)規(guī)定。 停電申請(qǐng)審批表的編號(hào):由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到停電申請(qǐng)審批表的時(shí)間順序連續(xù)編號(hào),不需區(qū)分提出申請(qǐng)的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份停電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫為td__-10001,第二份停電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫為td__-10002,以此類推。
送電申請(qǐng)審批表的編號(hào):由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到送電申請(qǐng)審批表的時(shí)間順序連續(xù)編號(hào),不需區(qū)分提出申請(qǐng)的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份送電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫為sd__-10001,第二份送電申請(qǐng)審批表編號(hào)應(yīng)編寫為sd__-10002,以此類推。 其中標(biāo)頭td代表是停電申請(qǐng),sd代表是送電申請(qǐng),此標(biāo)頭必須具備,不得缺失。__代表風(fēng)廠:01代表賽罕壩風(fēng)廠,02代表東山風(fēng)廠,03代表達(dá)里風(fēng)
廠,04代表大黑山風(fēng)廠,05代表道德風(fēng)廠,06代表查干哈達(dá)風(fēng)廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號(hào): 風(fēng)廠名稱計(jì)劃停電線路 名稱及編號(hào)計(jì)劃停電 日期及時(shí)間 計(jì)劃恢復(fù)送電 日期及時(shí)間計(jì)劃提報(bào)人風(fēng)廠負(fù)責(zé)人計(jì)劃提報(bào) 日期及時(shí)間停電性質(zhì)停電理由生產(chǎn)技術(shù)部 意見(jiàn)批準(zhǔn)人: (簽章) 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)
第15篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
新能源公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實(shí)《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號(hào)》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性,提高職工崗位技能和實(shí)際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí),特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實(shí)施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)、分步實(shí)施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)習(xí)人員。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)副組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、風(fēng)廠專工組員:班長(zhǎng)、技術(shù)員
第六條 人員職責(zé)
(一)組長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及考核,組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。
2、按培訓(xùn)成績(jī)和個(gè)人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對(duì)培訓(xùn)成績(jī)真實(shí)性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級(jí)安全教育。
(二)副組長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。
2、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。
4、風(fēng)廠專工對(duì)本風(fēng)廠培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
5、風(fēng)廠專工負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前的風(fēng)廠級(jí)安全教育。
(三)組員職責(zé)
1、班長(zhǎng)是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
2、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風(fēng)廠、班組做好培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)考評(píng)工作。
第三章 培訓(xùn)計(jì)劃
第七條 培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,各風(fēng)廠根據(jù)本風(fēng)廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“缺啥補(bǔ)啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃每年1月10日前報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。
(二)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該圍繞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級(jí)的培訓(xùn)手冊(cè)和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員、值班員達(dá)到初級(jí)標(biāo)準(zhǔn),主值班員達(dá)到中級(jí)標(biāo)準(zhǔn),值班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員分類制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識(shí)、本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)在各單位的年度計(jì)劃中申報(bào),或以書面的形式逐級(jí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(五)對(duì)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,在實(shí)施過(guò)程中,各風(fēng)廠必須編制對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護(hù)設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。
第八條 風(fēng)廠負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員年度、月培訓(xùn)計(jì)劃,風(fēng)廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。各風(fēng)廠年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后于每年1月10日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部,同時(shí)報(bào)送人力資源部備查。月培訓(xùn)計(jì)劃每月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。
第四章 培訓(xùn)實(shí)施
第九條 職工培訓(xùn)檔案
(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)綜合考核成績(jī)等納入個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后獎(jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓(xùn)檔案包括職工自然情況、參加工作時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、有何特長(zhǎng)、崗位記錄、考試成績(jī)記錄、民主評(píng)議、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓(xùn)手冊(cè)
(一)員工培訓(xùn)手冊(cè)是指引員工學(xué)習(xí)和工作的綜合性手冊(cè),它對(duì)不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)的規(guī)定,使每位員工在入廠學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學(xué)什么,應(yīng)該達(dá)到什么樣的技能水平。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)手冊(cè)的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(二)員工培訓(xùn)包括待崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)2部分內(nèi)容。專業(yè)分為運(yùn)行和維護(hù)2個(gè)專業(yè),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)3個(gè)級(jí)別。
(三)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作基礎(chǔ)培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)是使新進(jìn)員工從思想認(rèn)識(shí)上領(lǐng)會(huì)“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。工作基礎(chǔ)培訓(xùn)是對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)性崗位知識(shí)培訓(xùn),為新進(jìn)員工的工作和學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)崗位培訓(xùn)包括安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、實(shí)際技能、理論知識(shí)四部分內(nèi)容。單位和個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)參照崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。
第十一條 培訓(xùn)方式
(一)風(fēng)廠集中授課風(fēng)廠或維護(hù)班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進(jìn)行集中授課,講課人應(yīng)提前準(zhǔn)備好講義或教案,學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。
(二)簽訂師徒合同對(duì)于新進(jìn)人員,由風(fēng)廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個(gè)月。師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),并對(duì)徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。
(三)實(shí)際技能培訓(xùn)風(fēng)廠和維護(hù)班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運(yùn)行分析、缺陷分析、考問(wèn)講解、集中授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、實(shí)際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論、觀看教學(xué)片等方式,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識(shí)和實(shí)際技能水平。
(四)職工自學(xué)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況,參照學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展自學(xué),同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
(五)內(nèi)部培訓(xùn)師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師人才庫(kù)。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行有針對(duì)性的集中培訓(xùn)講課。內(nèi)部培訓(xùn)講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(六)外部培訓(xùn)師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師進(jìn)行講課。外部培訓(xùn)講師的資質(zhì)、講義、課時(shí)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(七)外委培
訓(xùn)對(duì)于需要外委培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計(jì)劃報(bào)請(qǐng)公司審核批準(zhǔn)。和培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議時(shí),應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、參培人數(shù)、課程清單(培訓(xùn)計(jì)劃)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)支持、每天培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資料、考試、證書都作出詳細(xì)規(guī)定。每次外委培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材。
(八)針對(duì)性培訓(xùn)對(duì)本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(九)新技術(shù)培訓(xùn)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時(shí),應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。
(十)培訓(xùn)題材庫(kù)充分利用教學(xué)光盤、教學(xué)視頻片、電子圖書庫(kù)、科技圖書庫(kù)等培訓(xùn)方式調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。
第十二條 培訓(xùn)評(píng)價(jià)
(一)基礎(chǔ)知識(shí)考試(二)技能考試(三)民主評(píng)議(四)風(fēng)廠年終培訓(xùn)考評(píng)
第十三條 培訓(xùn)總結(jié)
(一)月總結(jié)各風(fēng)廠應(yīng)針對(duì)本單位上月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并在每月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)年度總結(jié)風(fēng)廠年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓(xùn)總結(jié)在次年的1月10日?qǐng)?bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)針對(duì)本年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況、考核情況、培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)、培訓(xùn)工作還存在哪些不足進(jìn)行總結(jié)。
(三)個(gè)人積分培訓(xùn)總結(jié)要建立個(gè)人培訓(xùn)積分制度。個(gè)人培訓(xùn)積分將作為競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選年終先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)之一。個(gè)人積分根據(jù)職工培訓(xùn)檔案記錄情況進(jìn)行考評(píng)。
第六章 培訓(xùn)考核
第十四條 培訓(xùn)考核是保證職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段。公司負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,風(fēng)廠負(fù)責(zé)對(duì)班組的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。
第十五條 風(fēng)廠不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)廠責(zé)任人100-300元。
第十六條 無(wú)員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,員工培訓(xùn)檔案不合格扣罰培訓(xùn)負(fù)責(zé)人30元。
第十七條 各風(fēng)廠處理過(guò)的典型缺陷或事故處理,要及時(shí)進(jìn)行分析、整理、歸檔、學(xué)習(xí),其它風(fēng)廠參照學(xué)習(xí)后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風(fēng)廠未能及時(shí)組織對(duì)新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓(xùn),扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人300-500元。
第十九條 風(fēng)廠未按規(guī)定進(jìn)行考試,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,
第二十條 運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問(wèn)答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒(méi)有培訓(xùn)筆記的,每缺少一個(gè)月的按月扣罰責(zé)任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績(jī)不及格者扣罰責(zé)任人100
