存在問題1
盡管監(jiān)理安全責(zé)任制度已經(jīng)相對(duì)完善，但仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度執(zhí)行力度不夠，部分監(jiān)理單位和人員可能因利益驅(qū)動(dòng)而忽視安全監(jiān)管。
2. 安全培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面有待提高，部分監(jiān)理人員的安全意識(shí)和能力不足。
3. 法律法規(guī)執(zhí)行的不一致性，導(dǎo)致監(jiān)理在實(shí)際操作中遇到困難，影響其有效履行職責(zé)。
完善監(jiān)理安全責(zé)任制度需要各方共同努力，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升人員素質(zhì)，以保障建設(shè)工程的安全與質(zhì)量。
存在問題2
實(shí)踐中，該制度可能面臨的問題包括：
1. 責(zé)任落實(shí)不到位：部分監(jiān)理人員可能對(duì)自身的安全職責(zé)理解不清，導(dǎo)致執(zhí)行力度不足。
2. 培訓(xùn)效果有限：培訓(xùn)內(nèi)容和方式可能過于理論化，缺乏實(shí)際操作指導(dǎo)，影響培訓(xùn)效果。
3. 檢查執(zhí)行不嚴(yán)：安全檢查可能存在形式主義，未能深入挖掘潛在隱患。
4. 應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)：在緊急情況下，由于預(yù)案不完善或執(zhí)行不力，可能導(dǎo)致事故處理延誤。
為解決這些問題，需持續(xù)改進(jìn)和完善考核制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，嚴(yán)格安全檢查，并優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。
存在問題3
盡管制度設(shè)計(jì)較為完善，但在實(shí)際操作中仍存在一些問題。例如，部分監(jiān)理單位可能因商業(yè)壓力而放松安全監(jiān)管，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致安全監(jiān)管效果打折。此外，違規(guī)處罰的執(zhí)行力度和一致性有時(shí)難以保證，使得制度的威懾力受到削弱。為解決這些問題，需要加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，提升監(jiān)理人員的培訓(xùn)質(zhì)量，并確保違規(guī)處罰的公正透明。
存在問題4
實(shí)踐中，監(jiān)理制度可能存在一些問題。例如，部分監(jiān)理單位可能因經(jīng)濟(jì)壓力而降低安全標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)理效果打折。另外，個(gè)別監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不足，可能無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別和處理安全隱患。責(zé)任追究機(jī)制在執(zhí)行過程中可能存在不透明或執(zhí)行力度不夠的問題，影響制度的威懾力。這些問題需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、提升監(jiān)管力度和完善法規(guī)來逐步解決。
存在問題5
盡管制度完備，但在實(shí)踐中可能存在以下問題：
1. 責(zé)任落實(shí)不到位，部分員工可能對(duì)自身安全職責(zé)認(rèn)識(shí)不清。
2. 培訓(xùn)效果不理想，員工安全技能和意識(shí)提升緩慢。
3. 安全檢查可能流于形式，未能真正發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
4. 事故報(bào)告可能存在瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，影響事故處理的及時(shí)性。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制執(zhí)行不嚴(yán)，可能導(dǎo)致制度的權(quán)威性和執(zhí)行力下降。
針對(duì)這些問題，需要強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，改進(jìn)檢查方法，完善事故報(bào)告機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以確保項(xiàng)目監(jiān)理部的安全責(zé)任制度得到有效實(shí)施。
存在問題6
盡管制度完備，但在實(shí)際執(zhí)行中，可能存在以下問題：
1. 監(jiān)理人員對(duì)安全規(guī)定的理解可能存在偏差，導(dǎo)致執(zhí)行力度不一。
2. 工地條件復(fù)雜，巡查可能無(wú)法覆蓋所有角落，存在安全隱患漏檢的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 應(yīng)急處理流程在某些情況下可能不夠具體，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)事故時(shí)的混亂。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估不足，難以確保監(jiān)理人員真正掌握了必要的安全知識(shí)。
為解決這些問題，需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高監(jiān)理人員的安全素養(yǎng)，同時(shí)完善巡查機(jī)制和應(yīng)急計(jì)劃，確保安全監(jiān)理責(zé)任工作制度的有效實(shí)施。
存在問題7
盡管制度完備，但在實(shí)際操作中，仍存在一些問題：
- 執(zhí)行力度不一：部分監(jiān)理單位或個(gè)人可能因各種原因未能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。 - 責(zé)任界定模糊：在某些情況下，監(jiān)理責(zé)任與施工單位責(zé)任界限不清，可能導(dǎo)致責(zé)任推諉。 - 培訓(xùn)不足：監(jiān)理人員的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)不夠，影響其有效履行職責(zé)。 - 法規(guī)滯后：現(xiàn)有的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可能無(wú)法完全適應(yīng)快速發(fā)展的工程技術(shù)，需要及時(shí)更新和完善。
在面對(duì)這些問題時(shí)，我們需要強(qiáng)化監(jiān)管，提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)推動(dòng)法規(guī)的修訂，以更好地保障工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
存在問題8
盡管安全監(jiān)理制度已較為完善，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，部分人員對(duì)安全規(guī)范理解不深，影響執(zhí)行效果。
2. 安全培訓(xùn)的持續(xù)性和針對(duì)性有待加強(qiáng)，部分工人安全意識(shí)淡薄。
3. 部分項(xiàng)目可能存在重進(jìn)度輕安全的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全監(jiān)管力度不足。
4. 應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行能力和實(shí)際應(yīng)對(duì)能力存在差距，需通過更多實(shí)戰(zhàn)演練來彌補(bǔ)。
為改善這些問題，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，確保其具備足夠的專業(yè)能力和責(zé)任心，并強(qiáng)化企業(yè)安全文化的建設(shè)，將安全放在首位，切實(shí)保障工地的安全環(huán)境。
存在問題9
盡管該制度在理論上完善，但在實(shí)際操作中可能存在以下問題：
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)的主觀性：部分考核指標(biāo)可能過于模糊，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的主觀性較強(qiáng)。
2. 執(zhí)行力度的不一致：不同項(xiàng)目或地區(qū)的執(zhí)行力度可能差異較大，影響制度的整體效果。
3. 培訓(xùn)資源的不足：安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和頻次可能受到資源限制，影響監(jiān)理人員的安全素質(zhì)提升。
4. 制度更新滯后：隨著新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，安全生產(chǎn)的要求也在變化，制度需要及時(shí)更新以適應(yīng)這些變化。
監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度旨在通過系統(tǒng)化管理，提升監(jiān)理人員的安全管理水平，但需不斷完善和調(diào)整，以克服實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)。
存在問題10
盡管制度相對(duì)完善，但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些問題。比如，部分監(jiān)理人員對(duì)安全規(guī)定的理解和執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致安全隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除；安全教育培訓(xùn)的效果有時(shí)難以量化，可能導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊。此外，應(yīng)急預(yù)案的更新和演練不夠頻繁，可能影響到實(shí)際應(yīng)對(duì)事故的能力。為解決這些問題，需強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，同時(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。
存在問題11
盡管工程監(jiān)理責(zé)任制度在規(guī)范工程管理中發(fā)揮了重要作用，但仍存在一些挑戰(zhàn)。一方面，監(jiān)理職責(zé)有時(shí)可能與承包商的利益沖突，導(dǎo)致執(zhí)行力度不足。另一方面，監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，可能影響其判斷和決策。此外，部分監(jiān)理人員在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)，可能過于依賴經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的分析方法。這些問題需要通過強(qiáng)化法規(guī)執(zhí)行、提升監(jiān)理人員的專業(yè)培訓(xùn)，以及建立更完善的考核機(jī)制來逐步解決。
存在問題12
實(shí)踐中，工程監(jiān)理安全責(zé)任制度面臨一些挑戰(zhàn)：
- 監(jiān)理能力不足：部分監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高，無(wú)法有效識(shí)別和處理安全問題。 - 制度執(zhí)行不力：有時(shí)監(jiān)理單位可能存在形式主義，未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，導(dǎo)致安全漏洞。 - 法規(guī)理解不透徹：對(duì)相關(guān)法規(guī)的理解和應(yīng)用存在差異，影響監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性和有效性。 - 協(xié)調(diào)溝通難題：在多單位合作的項(xiàng)目中，監(jiān)理協(xié)調(diào)各方安全工作時(shí)可能遇到困難。
解決這些問題需要強(qiáng)化監(jiān)理人員的培訓(xùn)，完善制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)法規(guī)宣傳和解讀，以提高工程監(jiān)理的安全管理水平。
存在問題13
盡管安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度已相對(duì)完善，但仍存在一些問題：
1. 制度執(zhí)行不力：在實(shí)際操作中，部分員工可能對(duì)制度重視不足，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
2. 培訓(xùn)效果待提升：安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果參差不齊，部分員工的安全技能和意識(shí)仍有待提高。
3. 應(yīng)急響應(yīng)能力：面對(duì)突發(fā)情況，個(gè)別企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案反應(yīng)速度和效果不盡如人意。
解決這些問題，需要企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督和考核，確保安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度真正發(fā)揮作用。
存在問題14
盡管安全監(jiān)理責(zé)任制度在實(shí)踐中取得了一定成效，但仍存在一些問題：
1. 監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，部分人員對(duì)安全法規(guī)理解不深，影響了制度執(zhí)行。
2. 安全投入不足，可能導(dǎo)致安全設(shè)施和培訓(xùn)不到位，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。
3. 制度執(zhí)行力度不夠，可能存在形式主義，未能真正解決安全隱患。
4. 部分項(xiàng)目對(duì)安全監(jiān)理的重視程度不夠，可能導(dǎo)致制度執(zhí)行乏力。
以上是對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任制度的簡(jiǎn)要概述，實(shí)際操作中需要根據(jù)具體情況靈活調(diào)整和完善。
存在問題15
盡管制度相對(duì)完善，但實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 監(jiān)理單位的權(quán)責(zé)不清晰，導(dǎo)致執(zhí)行力受限。
2. 安全培訓(xùn)的覆蓋率和質(zhì)量參差不齊，影響監(jiān)理效果。
3. 部分監(jiān)理人員可能因壓力而忽視安全隱患，或者對(duì)處罰機(jī)制的畏懼導(dǎo)致過度保守。
4. 法規(guī)更新滯后，無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的建筑技術(shù)和安全需求。
以上所述，安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度在實(shí)際操作中還需不斷調(diào)整和完善，以確保建筑工地的安全與高效。
存在問題16
盡管監(jiān)理工作責(zé)任重大，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，可能導(dǎo)致監(jiān)督力度不足；部分監(jiān)理單位過于依賴業(yè)主，影響其獨(dú)立性；另外，法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理職責(zé)的界定有時(shí)不夠明確，導(dǎo)致責(zé)任邊界模糊。這些問題需要通過加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)、完善法規(guī)制度以及提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)地位來逐步解決。
存在問題17
盡管有了明確的制度，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，個(gè)別監(jiān)理人員可能因工作壓力大而忽視安全檢查，或者對(duì)安全規(guī)定理解不透徹。另外，安全事故處理有時(shí)會(huì)受到各方利益沖突的影響，導(dǎo)致責(zé)任追究不夠公正。因此，需要不斷優(yōu)化和完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和外部協(xié)調(diào)，以解決這些問題。
存在問題18
盡管監(jiān)理責(zé)任制度在實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 監(jiān)理權(quán)責(zé)不清：有時(shí)監(jiān)理職責(zé)與實(shí)際操作間存在脫節(jié)，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)困難。
2. 監(jiān)理能力參差不齊：部分監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足，影響監(jiān)理效果。
3. 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可能導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
為改善這些問題，需要進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)規(guī)范市場(chǎng)行為，確保監(jiān)理制度的有效實(shí)施。
存在問題19
盡管制度設(shè)計(jì)較為全面，但在實(shí)際執(zhí)行中可能遇到的問題包括：
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)的主觀性：某些指標(biāo)如“隱患排查效果”難以量化，可能導(dǎo)致評(píng)價(jià)不公。
2. 獎(jiǎng)懲力度可能與責(zé)任不對(duì)等：重大事故的責(zé)任人處罰是否足夠嚴(yán)厲，獎(jiǎng)勵(lì)是否足以激發(fā)積極性，需要進(jìn)一步權(quán)衡。
3. 安全文化的塑造非一朝一夕，制度的落實(shí)需要時(shí)間和持續(xù)的努力。
安全監(jiān)理工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度旨在通過制度化管理提升安全水平，但在實(shí)踐中需要不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)具體工作環(huán)境和人員情況。
存在問題20
盡管有明確的安全責(zé)任制度，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 責(zé)任落實(shí)不到位，部分監(jiān)理和施工人員對(duì)安全規(guī)定理解不透徹，執(zhí)行力度不足。
2. 監(jiān)管力度不夠，對(duì)違規(guī)行為的查處不嚴(yán)，可能導(dǎo)致安全隱患被忽視。
3. 安全投入不足，部分業(yè)主可能因成本考慮而壓縮安全設(shè)施和培訓(xùn)的投入。
針對(duì)這些問題，我們需要強(qiáng)化安全教育，提高全員的安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
存在問題21
盡管安全監(jiān)理責(zé)任制度已相對(duì)完善，但在實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，部分員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行力不足，導(dǎo)致制度落地困難；另外，部分企業(yè)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力時(shí)，可能忽視安全投入，影響制度的有效實(shí)施。解決這些問題需要管理層持續(xù)關(guān)注，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、提高安全文化、加大違規(guī)成本等方式，確保安全監(jiān)理責(zé)任制度的真正落地。
存在問題22
盡管該制度相對(duì)完善，但在實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn)。例如，部分監(jiān)理人員可能存在責(zé)任認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致預(yù)控和監(jiān)督力度不夠；另外，由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，有時(shí)事故處理難以做到快速精準(zhǔn)；此外，持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制在某些情況下可能流于形式，未真正推動(dòng)質(zhì)量提升。這些問題需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、完善考核機(jī)制和強(qiáng)化執(zhí)行力度來逐步解決。
存在問題23
盡管有明確的責(zé)任制度，但在實(shí)際操作中仍存在一些問題：
1. 責(zé)任落實(shí)不到位：部分監(jiān)理單位對(duì)安全責(zé)任理解不深，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
2. 培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊：有的安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，未能有效提升監(jiān)理人員的實(shí)戰(zhàn)能力。
3. 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性：有些預(yù)案停留在紙面，未進(jìn)行實(shí)際演練，可能影響事故應(yīng)對(duì)。
4. 監(jiān)管漏洞：可能存在監(jiān)管盲區(qū)，使得一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。
為解決這些問題，我們需要不斷優(yōu)化和完善安全監(jiān)理責(zé)任制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，提升安全管理水平。
存在問題24
盡管工程監(jiān)理安全責(zé)任制度已較為完善，但仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行不力：部分監(jiān)理單位可能因利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)安全問題睜一只眼閉一只眼。
2. 資源限制：小型監(jiān)理單位可能缺乏足夠的資源來執(zhí)行全面的安全管理。
3. 法規(guī)滯后：現(xiàn)有法規(guī)可能未能及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致部分安全問題無(wú)法有效監(jiān)管。
4. 安全文化缺失：在一些工地，安全意識(shí)并未深入人心，影響制度的實(shí)施效果。
改進(jìn)這些問題需要從加強(qiáng)監(jiān)管、提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)安全文化等多方面著手，以確保工程監(jiān)理安全責(zé)任制度的真正落地。
存在問題25
盡管全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度較為完善，但仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行力度不一：在實(shí)際操作中，監(jiān)理責(zé)任的執(zhí)行力度可能因地區(qū)、項(xiàng)目差異而有所不同。
2. 監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊：部分監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心有待提高，影響監(jiān)理效果。
3. 法規(guī)滯后：現(xiàn)有法規(guī)可能無(wú)法完全適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)行業(yè)，需要適時(shí)更新和完善。
4. 制度落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制尚待加強(qiáng)：如何確保制度的有效執(zhí)行，需要建立健全的監(jiān)督和反饋機(jī)制。
存在問題26
盡管有了完善的制度，實(shí)踐中仍存在一些問題：
1. 執(zhí)行不力：部分監(jiān)理人員可能對(duì)制度的理解和執(zhí)行不到位，導(dǎo)致制度流于形式。
2. 制度更新滯后：隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化，現(xiàn)有制度可能無(wú)法完全適應(yīng)新的工程實(shí)踐。
3. 責(zé)任界定模糊：在某些情況下，責(zé)任劃分不夠清晰，可能導(dǎo)致責(zé)任推諉現(xiàn)象。
工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責(zé)任制度在保障工程質(zhì)量和安全方面發(fā)揮著重要作用，但需要持續(xù)改進(jìn)和完善，以克服實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)。
存在問題27
盡管制度完善，但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行力度不均：部分監(jiān)理單位可能對(duì)安全監(jiān)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致安全隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
2. 培訓(xùn)不足：部分監(jiān)理人員安全知識(shí)和技能欠缺，影響其有效履行職責(zé)。
3. 法規(guī)滯后：現(xiàn)有法規(guī)可能未能完全適應(yīng)新的安全生產(chǎn)環(huán)境，需要適時(shí)更新。
安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度在保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用，但還需不斷改進(jìn)和完善，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境。
存在問題28
盡管監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度較為完善，但在實(shí)踐中仍存在一些問題：
1. 制度執(zhí)行不力：部分監(jiān)理人員對(duì)安全規(guī)定的理解和執(zhí)行不到位，導(dǎo)致制度落地困難。
2. 安全培訓(xùn)效果不明顯：培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，影響了員工的安全技能提升。
3. 應(yīng)急演練不足：缺乏定期的應(yīng)急演練，使得應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作性有待提高。
4. 監(jiān)管力度不夠：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，有時(shí)存在疏漏，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。
以上問題需要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、提升監(jiān)管效能等方式逐步解決，以確保監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到有效實(shí)施。
