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監(jiān)理資料管理制度8篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):12

監(jiān)理資料管理制度

監(jiān)理資料管理制度是項目管理中不可或缺的一環(huán),它涉及到監(jiān)理工作全過程的記錄、整理、歸檔和保管。這一制度旨在確保監(jiān)理工作的透明度和可追溯性,提高工程質(zhì)量和效率。

包括哪些方面

1. 資料收集:涵蓋監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各類文件,如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工圖紙、會議紀要、檢查報告等。

2. 資料審核:對收集到的資料進行審查,確保其準確性和合規(guī)性。

3. 資料整理:分類、編號、裝訂,形成清晰的資料體系。

4. 資料保管:建立安全的存儲環(huán)境,防止資料遺失或損壞。

5. 資料更新:及時更新資料,反映工程進展和變更情況。

6. 資料利用:為決策提供依據(jù),為審計和驗收提供完整的信息。

7. 資料交接:工程結(jié)束時,將完整資料移交給相關(guān)方。

重要性

監(jiān)理資料管理制度的重要性在于:

1. 保證工程質(zhì)量和安全:通過記錄和審核,可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的問題。

2. 提高工作效率:規(guī)范化的資料管理流程能減少重復(fù)勞動,提高工作效率。

3. 防止糾紛:完整的資料是處理工程爭議的重要依據(jù)。

4. 法規(guī)遵循:符合國家對建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)要求,確保合規(guī)運營。

方案

1. 建立專門的資料管理部門,由專業(yè)人員負責(zé)資料的管理工作。

2. 制定詳細的操作規(guī)程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和完成標準。

3. 使用數(shù)字化工具,如電子文檔管理系統(tǒng),提升資料管理的效率和準確性。

4. 定期開展內(nèi)部培訓(xùn),提高全員對資料管理制度的認識和執(zhí)行力度。

5. 實行定期審查和隨機抽查,確保制度的有效執(zhí)行。

6. 對外,與業(yè)主、施工單位等相關(guān)方建立良好的溝通機制,確保資料的及時傳遞和共享。

監(jiān)理資料管理制度的實施,需要全體員工的共同參與和配合,只有這樣,才能真正發(fā)揮其在工程管理中的重要作用,推動項目的順利進行。

監(jiān)理資料管理制度范文

第1篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水_映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 、<<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。

2、勘察設(shè)計文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

4、分包單位資格報審表。

5、設(shè)計交底與圖紙會審紀要。

6、施工組織設(shè)計(方案)報審表。

7、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令。

8、測量核驗資料。

9 、工程進度計劃。

10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。

11、檢查試驗資料。

12、工程變更資料。

13、隱蔽工程驗收資料。

14、工程計量單和工程款支付證書。

15、監(jiān)理工程師通知單。

16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

17、報驗申請表。

18、會議紀要。

19、往來函件。

20、監(jiān)理日記。

21、監(jiān)理月報。

22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。

23、分部工程、單位工程等驗收資料。

24、索賠文件資料。

25、竣工結(jié)算審核意見書。

26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。

27、監(jiān)理工作總結(jié)。

28、工程項目監(jiān)理評估報告。

(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容

1、委托監(jiān)理合同。

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

3、監(jiān)理日記。

4、監(jiān)理月報。

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復(fù)工報審表等)。

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件。

7、會議紀要。

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書。

9、施工組織設(shè)計、承包人案審核簽證資料。

10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告。

11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。

12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料)。

13、分包單位資格報審資料。

14、索賠文件資料。

15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。

16、工程變更單。

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

18、總監(jiān)巡視檢查記錄。

19、旁站記錄。

20、工程進度資料。

21、主要的監(jiān)理臺帳。

(三)監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。

2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。

4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。

6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

1、合同管理資料

2、進度控制資料

3、質(zhì)量控制資料

4、投資控制資料

5、監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設(shè)計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質(zhì)量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編 號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復(fù)意見

2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見

3有關(guān)工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。

3、工程質(zhì)量控制資料

編 號歸檔資料名稱

1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質(zhì)量評估報告

:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。

工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編 號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結(jié)算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件

8會議紀要

9監(jiān)理總結(jié)報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達成一致意見。

第2篇 安全監(jiān)理資料管理制度

1、安全監(jiān)理資料管理

(1)總監(jiān)理工程師負責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集整理有關(guān)安全資料;

(2)安全監(jiān)理資料按專業(yè)、分類收集整理,保持資料的及時性和準確性;

(3)安全監(jiān)理文件嚴禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫和用修正液修正。

2、安全監(jiān)理文件的編制

(1)安全監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,報公司技術(shù)負責(zé)人審批。

(2)安全監(jiān)理實施細則:專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師批準;

(3)安全監(jiān)理報告:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定;安全監(jiān)理報告應(yīng)有以下內(nèi)容:

a. 施工進度情況;

b. 建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況;總包及專業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類人員(企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員)申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況;

c. 建設(shè)單位支付及施工單位使用專項安全措施費的情況;專項安全施工方案制訂、評審和實施情況;

d. 施工現(xiàn)場上月安全與文明施工狀況;

e. 監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監(jiān)機構(gòu)發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執(zhí)行情況;

f. 每項工程的第一次監(jiān)理報告,須報告建設(shè)各方現(xiàn)場安全管理機械組成名單及其聯(lián)系電話;建設(shè)、施工監(jiān)理機械主要安全管理人員有變動時,須報告變動情況;當(dāng)有新進場的專業(yè)承包單位或分包單位時,須報告現(xiàn)場管理機械名單及聯(lián)系電話;

g. 危險性較大的分部分項工程施工安全狀況分析(必要時附照片);

h. 安全生產(chǎn)問題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況;

i. 存在總是及下作的計劃和措施;

j. 安全監(jiān)理月報屬區(qū)站監(jiān)督的,由項目監(jiān)理部直接報送;

k. 安全監(jiān)理月報屬市站監(jiān)督的,項目監(jiān)理部必須每月5日前送達工程部,由公司統(tǒng)一報送。

(4)安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理工作總結(jié)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定。安全監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)有以下內(nèi)容:

a. 工程施工安全生產(chǎn)概況;

b. 安全監(jiān)理保證體系運行情況;

c. 安全監(jiān)理目標實現(xiàn)情況;

d. 對施工過程中重大安全生產(chǎn)問題,安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論;

e. 安全監(jiān)理工作效果及評價;

f. 必要的影像資料等。

(5)做好安全生產(chǎn)專項會議和工程例會的會議記錄,形成會議紀要并存檔。

(6)監(jiān)理資料必須真實、及時、完整,由安全監(jiān)理人員或資料員負責(zé)管理,按來源和性質(zhì)分類立卷,存檔備查。

3、安全監(jiān)理資料包括:

(1)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;

(2)安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則;

(3)施工單位安全管理體系,安全生產(chǎn)人員的崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料;

(4)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及審核資料;

(5)施工單位的專項安全施工方案及工程項目應(yīng)急救援預(yù)案的審核資料;

(6)安全監(jiān)理專題會議紀要;

(7)施工安全的監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫信令及復(fù)工審批資料;

(8)安全事故隱患、安全生產(chǎn)問題的報告、處理意見等有關(guān)文件;

(9)安全監(jiān)理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表)。

4、協(xié)助建設(shè)單位、施工單位協(xié)商達成共識,制定現(xiàn)場安全管理獎懲辦法,管理現(xiàn)場安全施工的強制性措施。

5、在實施安全監(jiān)理的過程中,樹立嚴格的執(zhí)業(yè)作風(fēng),以書面文字作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證,具可追溯性。

第3篇 燃氣工程監(jiān)理資料的管理制度

燃氣工程監(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。

① 監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé),設(shè)一名專職資料管理員,建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。

② 監(jiān)理資料必須具有真實性、準確性和完整性,且應(yīng)及時整理、分類有序。

③ 監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄,是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)與憑證,應(yīng)及時收集歸檔。

④ 監(jiān)理工作過程中提供的報告,文件和數(shù)據(jù)必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。

⑤ 監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理計算機化。為此項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。

⑥ 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監(jiān)理資料,并認真地、及時地進行編審,交資料管理員歸檔。

⑦ 為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,在燃氣工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達成一致意見,并在工程實施中遵照執(zhí)行。

⑧ 燃氣工程項目開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進行聯(lián)系,明確對項目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

⑨ 燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監(jiān)理檔案,移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續(xù),歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。

第4篇 施工項目監(jiān)理資料管理

施工項目監(jiān)理資料管理

1、施工階段的監(jiān)理資料包括的內(nèi)容

(1)施工合同文件及委托監(jiān)理合同

(2)勘察設(shè)計文件

(3)監(jiān)理規(guī)劃

(4)監(jiān)理實施細則

(5)分包單位資格報審表

(6)設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要

(7)施工組織設(shè)計(方案)報審表

(8)工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令

(9)測量核驗資料

(10)工程進度計劃

(11)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件

(12)檢查試驗資料

(13)工程變更資料

(14)隱蔽工程驗收資料

(15)工程計量單和工程款支付證書

(16)監(jiān)理工程師通知單

(17)監(jiān)理工作聯(lián)系單

(18)報驗申請表

(19)會議紀要

(20)來往函件

(21)監(jiān)理日記

(22)監(jiān)理月報

(23)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件

(24)分部工程、單位工程等驗收資料

(25)索賠文件資料

(26)竣工結(jié)算審核意見書

(27)工程項目施工階段資料質(zhì)量評估報告等專題報告

(28)監(jiān)理工作總結(jié)

2、監(jiān)理工作總結(jié)

施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容有如下:

1)工程概況

2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

3)監(jiān)理合同履行情況

4)監(jiān)理工作成效

5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

6)工程照片(必要時)

3、監(jiān)理資料的管理

1)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序

2)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施

3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔

4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

第5篇 安全監(jiān)理資料歸檔管理制度

1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組,對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的原始資料。項目監(jiān)理組從駐地之日起,所有監(jiān)理人員要明確分工,負責(zé)積累有關(guān)資料,妥善分類管理,確保工程竣工驗收后,有完整的檔案資料。

2、監(jiān)理檔案資料管理工作實行總監(jiān)負責(zé)制,借閱監(jiān)理檔案資料,必須經(jīng)總監(jiān)批準。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室,配置管理人員。檔案管理人員負責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作,實行駐地總監(jiān)代表負責(zé)制,設(shè)專人負責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項目實施過程中,駐地資料管理員要及時將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。

4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有:監(jiān)理合同;監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理指令;監(jiān)理日志;監(jiān)理月報;會議紀要;審核簽認文件;工程質(zhì)量認證書;工程款支付證明;工程驗收紀錄;質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告;各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳;監(jiān)理工作總結(jié)。

5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。

6、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。

7、在工程竣工驗收后一個月內(nèi),由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后,移交公司檔案室,并辦理交接手續(xù)。

8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時,辦理借閱和歸還手續(xù)。

9、超過保存期限的監(jiān)理檔案,公司檔案管理人員應(yīng)清點核對,登記造冊,經(jīng)公司批準后,妥善銷毀。

10、監(jiān)理檔案的書寫,字跡要清楚,簽字要齊全,內(nèi)容要真實可靠,不得弄虛造假,也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。

11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi),要精心管理,完整保存,采取適當(dāng)措施,注意通風(fēng)、防潮、避免蟲蛀損壞。

第6篇 建設(shè)項目監(jiān)理資料檔案管理制度

建設(shè)項目監(jiān)理資料及檔案管理制度

一、監(jiān)理文件的管理

1、監(jiān)理文件是指監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中所形成的文類管理;

2、監(jiān)理文件的分級管理是指文件形成的過程中,按職責(zé)權(quán)限進行編制、審查和簽發(fā);

3、監(jiān)理文件的分類管理是指文件形成后的編號、發(fā)送、傳遞和保管。

二、監(jiān)理項目部發(fā)出的監(jiān)理文件的編制和審批分為五級管理

1、監(jiān)理項目部管理制度及監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細則由有關(guān)人員編制后總監(jiān)審定,作為ⅰ級文件;監(jiān)理規(guī)劃作為公司文件經(jīng)公司批準后,作為ⅰ級文件管理;

2、監(jiān)理項目部向業(yè)主提交的重要報告:總結(jié)、月報、專題報告、圖紙會審/評審紀要、工程暫停令、嚴懲工期審批、索賠簽證、質(zhì)量和安全事故報告,由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)審批簽發(fā),作為ⅱ級文件。

3、監(jiān)理項目部所發(fā)正式函件由有關(guān)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師簽發(fā),作為ⅲ級文件。

4、監(jiān)理項目部所發(fā)工程聯(lián)系單、通知單、備忘錄、報表、各類審查單以及監(jiān)理作業(yè)表等由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制,交規(guī)定的簽發(fā)人審核后簽發(fā),作為ⅳ級文件。

5、監(jiān)理統(tǒng)計表以及其他監(jiān)理內(nèi)部文件通知等作為ⅴ級文件。

三、監(jiān)理作業(yè)中形成監(jiān)理文件的分類

1、按專業(yè)分類,分為以下11類:鍋爐、汽機、土建(含勘測)、儀表及控制、爐保、焊接、化學(xué)、給排水、技經(jīng)及綜合等。

2、文件性質(zhì)分類:

綜合管理:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理的管理制度、監(jiān)理項目部的重要報告、總結(jié)、月報。對施工組織設(shè)計,施工單位的作業(yè)指導(dǎo)書等綜合性施工作業(yè)指導(dǎo)文件進行審核所發(fā)的工程聯(lián)系單;

質(zhì)量管理:對施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、消缺方案等所發(fā)的通知單、聯(lián)系單等有關(guān)質(zhì)量控制文件;

進度管理:對開工報告的審核意見,有關(guān)開工、停工、復(fù)工令的監(jiān)理項目部有關(guān)進度控制文件;

投資管理:對施工單位的工程變更和材料代用及設(shè)計單位的設(shè)計變更所引起的費用變更的答復(fù)所發(fā)出的聯(lián)系單、通知單等有關(guān)投資控制的文件;

安全文明控制:對施工單位的安全管理和文明施工所進行的監(jiān)督文件;

合同管理:對合同執(zhí)行中的問題(包括索賠)所提出的意見而發(fā)出的聯(lián)系單和通知單等文件。

四、監(jiān)理部收到的工程文件的分類管理

1、來自建設(shè)單位的工程文件:

建設(shè)單位的正式公文,可作為業(yè)主來函(包括上級審批文件)建檔管理;

建設(shè)單位所編制的日常工程文件按如下分類進行管理:

--建設(shè)單位所編制的會議紀要;

--建設(shè)單位和第三方所簽訂的合同文件;

--建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)項目報建文件;

--建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)備文件;

--建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計文件;

--質(zhì)量監(jiān)督站文件;

--建設(shè)單位所發(fā)的通知單、聯(lián)系單;

--施工現(xiàn)場建設(shè)管理制度。

2、來自設(shè)計單位的文件,可按如下分類管理:

初步設(shè)計文件及概算書;

主/輔機設(shè)備技術(shù)規(guī)范書;

施工圖設(shè)計文件;

施工圖預(yù)算;

設(shè)計變更;

設(shè)計聯(lián)絡(luò)會資料。

3、來自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理:

施工依據(jù)文件和技術(shù)文件(施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書);

開工報批文件;

要求變更施工設(shè)計或材料代用的文件和聯(lián)系單;

質(zhì)量保證資料;

要求變更施工進度的文件和聯(lián)系單;

要求增加費用或要求索賠的文件和憑證;

關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單;

關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開箱驗收的文件和聯(lián)系單;

工程調(diào)試文件;

施工質(zhì)量驗評資料及安裝調(diào)試記錄;

制造廠家的變更、答復(fù)、提供資料、方案等;

承包單位提供的檢驗文件和自制文件、憑證和單據(jù);

各承包單位的正式來函做專檔管理;

事故處理及不合格項處理;

施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。

五、文件的傳送

1、所有文件的收發(fā)傳送由信息員負責(zé);

2、監(jiān)理文件發(fā)出前應(yīng)按32條的規(guī)定,由審批人簽字后發(fā)出;

3、收入文件應(yīng)交總監(jiān)批閱,按批閱意見交有關(guān)負責(zé)人處理;

4、監(jiān)理部編制對外發(fā)送報表應(yīng)按報表規(guī)定的審簽權(quán)限審批;

5、承包單位的報表審查,按36條規(guī)定的審簽權(quán)限分別遞送審查;

6、監(jiān)理部收發(fā)文件用表見表

六、監(jiān)理作業(yè)表示及審批

對施工單位報審表的審批:

1、工程開工/復(fù)工報審表(a1、a6)由總監(jiān)理工程師審批;

2、施工組織設(shè)計(方案)報審表(a3.1)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)理工程師批準;

3、分包單位資格報審表(a3.4)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)理工程師批準;

4、工序報驗申請表(a3.3)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)理工程師批準;

5、工程款支付申請表(a4.3)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并填寫工程款支付證書由總監(jiān)簽發(fā);

6、延長工期報審表(a2.2)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)簽發(fā);

7、費用索賠申請表(a4.2)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并填寫費用索賠審批表由總監(jiān)簽發(fā);

8、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(a3.2)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師批準;

9、工程竣工報驗單(a7)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)簽證;

10、工程變更單(a9)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)批準;

11、監(jiān)理工程師通知單(b2)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā);

12、工程暫停令(b1)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)批準。

七、文件編號

1、文件的分類表示:

文件資料歸檔都應(yīng)按不同類別進行標識。

文件資料的分類標識如圖3-1所示。

2、文件編號

監(jiān)理現(xiàn)場用表按如下編號:

_

_ -------- 年月---------__

后兩位數(shù)字 流水號(二位以上)

表式

3、文件簽字加蓋印章

在監(jiān)理作業(yè)中需要發(fā)出文件時,編制人及審核人均應(yīng)由本人簽字,信息員歸檔,加蓋印章發(fā)送。

八、監(jiān)理統(tǒng)計用表及監(jiān)理臺帳

監(jiān)理統(tǒng)計用表是監(jiān)理項目部內(nèi)部的管理用表,作為監(jiān)理人員的工作臺帳,由監(jiān)理項目部自存,不向外發(fā)送,主要有:

1、項目監(jiān)理作業(yè)大事記;

2、設(shè)計變更工程聯(lián)系單匯總登記表;

3、單位工程形象進度一覽表;

4、施工質(zhì)量驗評統(tǒng)計表;

5、設(shè)備缺陷匯總表;

6、監(jiān)理作業(yè)信息月報;

7、承建單位月進度款支付臺帳。

九、監(jiān)理文件的移交和歸檔

1、監(jiān)理文件的移交

安裝工程結(jié)束后,施工文件向建設(shè)單位進行移交的同時,監(jiān)理文件也要按規(guī)定向建設(shè)單位進行移交,移交監(jiān)理文件的目次要求和建設(shè)單位協(xié)商后確定,一般移交如表3-3所示文件或按gb/t50328-2001規(guī)定移交。

表3-3

序號文件名稱文件級別序號文件名稱文件級別

1監(jiān)理規(guī)劃

(含修改內(nèi)容)ⅰ11工程暫停令ⅱ

2分包單位資格審查資料ⅵ12延長工期報審及審批資料ⅵ

3設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要ⅱ13監(jiān)理工作聯(lián)系單ⅵ

4設(shè)計變更資料

(審查單)ⅳ14施工備忘錄

5工程變更資料

(審查單)ⅳ15工程資料缺陷及事故處理資料ⅱ

6施工指導(dǎo)文件審查資料ⅳ16工程施工竣工結(jié)算資料ⅱ

7施工測量放線資料

(審查單)ⅳ17

索賠資料簽證單ⅱ

8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢查及抽查試驗資料ⅳ18施工質(zhì)量ⅱ

19監(jiān)理月報ⅱ

9隱蔽工程驗收資料

(驗收單)ⅳ20監(jiān)理工作總結(jié)ⅱ

10整改通知單ⅳ21會議紀要ⅱ

2、監(jiān)理文件的歸檔

監(jiān)理項目部撤離現(xiàn)場后,應(yīng)將監(jiān)理文件向公司檔案部門歸檔。

監(jiān)理項目部在撤離現(xiàn)場后,對有保存價值和供今后追溯的文件/資料/憑證,均應(yīng)想本公司歸檔。

監(jiān)理依據(jù)資料按以下案卷歸檔:

第一卷 工程審批文件

第二卷 工程合同/協(xié)議文件

第三卷 工程報建資料及開工審批文件

第四卷 工程設(shè)備招標投標資料

第五卷 工程設(shè)計圖紙資料

監(jiān)理作業(yè)資料按以下案卷歸檔:

第一卷 監(jiān)理合同文件

第二卷 監(jiān)理部質(zhì)量體系文件

第三卷 監(jiān)理內(nèi)部管理制度

第四卷 監(jiān)理部來往公文函件

第五卷 監(jiān)理月報/簡報

第六卷 監(jiān)理總結(jié)報告

第七卷 監(jiān)理會議紀要

第八卷 監(jiān)理部質(zhì)量控制過程文件

第九卷 監(jiān)理部進度控制過程文件

第十卷 監(jiān)理部投資控制過程文件

第十一卷 監(jiān)理部安全文明控制文件

第十二卷 工程索賠文件

對承包單位資料的歸檔,按如下案卷:

第一卷 施工組織設(shè)計

第二卷 施工作業(yè)指導(dǎo)書

第三卷 安全技術(shù)措施文件

第四卷 調(diào)試及試運行文件

第五卷 工程達標驗收文件

第7篇 燃氣工程監(jiān)理資料管理制度

燃氣工程監(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。

① 監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé),設(shè)一名專職資料管理員,建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。

② 監(jiān)理資料必須具有真實性、準確性和完整性,且應(yīng)及時整理、分類有序。

③ 監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄,是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)與憑證,應(yīng)及時收集歸檔。

④ 監(jiān)理工作過程中提供的報告,文件和數(shù)據(jù)必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。

⑤ 監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)管理計算機化。為此項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。

⑥ 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監(jiān)理資料,并認真地、及時地進行編審,交資料管理員歸檔。

⑦ 為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,在燃氣工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達成一致意見,并在工程實施中遵照執(zhí)行。

⑧ 燃氣工程項目開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進行聯(lián)系,明確對項目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

⑨ 燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監(jiān)理檔案,移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續(xù),歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。

第8篇 施工監(jiān)理資料管理制度

工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水_映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;

2、勘察設(shè)計文件;

3、監(jiān)理規(guī)劃;

4、監(jiān)理實施細則;

5、分包單位資格報審表;

6、設(shè)計交底與圖紙會審紀要;

7、施工組織設(shè)計(方案)報審表;

8、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令;

9 、測量核驗資料;

10、工程進度計劃;

11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;

12、檢查試驗資料;

13、工程變更資料;

14、隱蔽工程驗收資料;

15、工程計量單和工程款支付證書;

16、監(jiān)理工程師通知單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、報驗申請表;

19、會議紀要;

20、往來函件;

21、監(jiān)理日記;

22、監(jiān)理月報;

23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;

24、分部工程、單位工程等驗收資料;

25、索賠::文件資料;

26、竣工結(jié)算審核意見書;

27、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;

28、監(jiān)理工作總結(jié);

二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容

1、委托監(jiān)理合同;

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則;

3、監(jiān)理日記;

4、監(jiān)理月報;

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工

令,工程開工/復(fù)工報審表等)

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件;

7、會議紀要;

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書;

9、施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料;

10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告;

11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;

12、工程驗收資料(分部工程驗收記錄,單位工程竣工驗收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料);

13、分包單位資格報審資料;

14、索賠文件資料;

15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等);

16、工程變更單;

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;

18、總監(jiān)巡視檢查記錄;

19、旁站記錄;

20、工程進度資料;

21、主要的監(jiān)理臺帳;

三、監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負責(zé)制;

2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編

號,每卷要有目錄;

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合

同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;

4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);

6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

■合同管理資料■質(zhì)量控制資料■投資控制資料

■進度控制資料■監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設(shè)計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質(zhì)量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復(fù)意見

2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見

3有關(guān)工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,::施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。

3、工程質(zhì)量控制資料

編號歸檔資料名稱

1施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質(zhì)量評估報告

注:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。

工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結(jié)算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件

8會議紀要

9監(jiān)理總結(jié)報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達成一致意見。

監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門有不同的要求。因此,項目開工前,項目監(jiān)理組應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門進行聯(lián)系,明確具體要求。竣工資料要求,應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識,以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。

監(jiān)理資料管理制度8篇

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