監(jiān)理項目管理制度旨在規(guī)范監(jiān)理工作流程，確保項目的順利進行，提高工作效率和質量，維護各方利益。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 監(jiān)理職責與權限的明確
2. 項目實施階段的管理規(guī)定
3. 質量控制與驗收標準
4. 協(xié)調與溝通機制
5. 風險管理和應急預案
6. 文件記錄與報告制度
7. 人員培訓與績效考核
包括哪些方面
1. 監(jiān)理職責：詳細列出監(jiān)理人員在項目中的責任，如監(jiān)督施工進度、質量、安全，協(xié)調業(yè)主與承包商關系等。
2. 權限規(guī)定：明確監(jiān)理人員在決策、審批、執(zhí)行等方面的權限，防止越權操作。
3. 項目管理：制定項目計劃，監(jiān)控進度，處理變更請求，確保項目按期完成。
4. 質量控制：設立質量檢查點，制定驗收標準，保證工程符合設計和規(guī)范要求。
5. 協(xié)調溝通：建立有效的溝通渠道，定期召開會議，解決項目中的問題。
6. 風險管理：識別潛在風險，制定預防措施，準備應對策略。
7. 文件記錄：規(guī)定項目文件的整理、歸檔和存取流程，確保信息的完整性和可追溯性。
8. 培訓考核：定期進行專業(yè)培訓，評估監(jiān)理人員的工作表現，激勵團隊進步。
重要性
監(jiān)理項目管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 確保合規(guī)：制度為監(jiān)理工作提供了法律和法規(guī)依據，保障了工作的合法性。
2. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
3. 維護質量：嚴格的管理制度能有效防止質量問題的發(fā)生，保證項目質量。
4. 保護利益：制度明確了各方的權利和義務，有助于解決糾紛，保護業(yè)主和承包商的利益。
5. 增強信任：一個健全的管理制度能增強業(yè)主、承包商對監(jiān)理的信任，促進合作。
方案
1. 制度制定：由專業(yè)團隊負責，結合項目特性和行業(yè)規(guī)范，制定全面、實用的管理制度。
2. 培訓宣貫：對所有相關人員進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行到位。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設置專門的監(jiān)督機構，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。
4. 反饋調整：鼓勵員工提出改進建議，根據實際情況適時修訂和完善制度。
5. 持續(xù)改進：通過項目總結，不斷優(yōu)化流程，提升管理制度的有效性和適應性。
該制度的實施將為監(jiān)理項目提供堅實的基礎，推動項目管理的規(guī)范化和專業(yè)化，實現項目的高效、優(yōu)質完成。
監(jiān)理項目管理制度范文
第1篇 安全質量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 總則
1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。
2. 事故等級及含義
2.1 人身傷亡事故
2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。
2.1.2重大事故:(二級人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。
2.1.3較大事故:(三級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。
2.1.4一般事故:(四級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。
2.1.5一般事故:(五級人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.6六級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2.1.7七級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。
2.1.8八級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。
2.2 設備事故等級
2.2.1 特別重大事故:(一級設備事故)造成1億元以上直接經濟損失者(500萬元)
2.2.2 重大事故(二級設備事件)
有下列情形之一者,為重大事故:
(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失者;(500萬元)
2.2.3 較大事故(三級設備事件)
有下列情形之一者,為較大事故:
(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.4 一般事故(四級設備事件)
有下列情形之一者,為一般事故:
造成1000萬元以下直接經濟損失,或者由于特種設備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經濟損失者;
2.2.5 五級設備事件:未構成四級以上設備事件,符合下列條件者
500千伏以上線路倒塔。
2.2.6 六級設備事件:未構成五級以上設備事件,符合下列條件者
220(含330)千伏以上線路倒塔.
2.2.7 七級設備事件:未構成六級以上設備事件,符合下列條件者
35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。
2.2.8 八級設備事件:未構成七級以上設備事件,符合下列條件者
10千伏以上輸變電設備跳閘。
2.3 其他事故
2.3.1 火災事故
2.3.1.1 特大火災:死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計20人以上;受災50戶以上,直接財產損失100萬元以上的事故。
2.3.1.2 重大火災:死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計10人以上;受災30戶以上,直接財產損失30萬元以上的事故。
2.3.1.3 一般火災:凡不具備上述兩項情形的火災,均屬于一般火災。
2.3.2 道路交通事故
2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財產損失不足一千元的事故;
2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財產損失不足一千元以上不足三萬元的事故;
2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財產損失三萬元以上不足六萬元的事故;
2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時重傷8人以上或者死亡2人,同時重傷5人以上或者財產損失六萬元以上的事故;
3 事故報告
3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報外,應及時報工程監(jiān)理項目部;工程監(jiān)理項目部接到輕傷事故報告后,應在當周安全周報中報出。
3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設備質量事故或發(fā)生施工原因導致一般以上電網事故,或發(fā)生負主要責任的重大交通事故或發(fā)生重大火災事故,監(jiān)理項目部接到事故單位的報告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設管理單位和監(jiān)理單位本部報告。在一小時內將情況進一步核實后進行補充報告,并協(xié)助工程建設管理單位在16小時內提交書面事故報告。
3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項目部應要求事故單位24小時內向監(jiān)理項目部報告,并在3天內提交書面事故報告,監(jiān)理項目部在接到事故報告一周內,將事故報告及審核意見送交工程建設管理單位。
3.4 事故報告內容
3.4.1 事故時間、事故地點、事故(肇事)單位。
3.4.2 傷亡人數、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。
3.4.3 事故簡要經過及事故原因初步判斷。
3.4.4 事故直接經濟損失。
4 附則
4.1 監(jiān)理項目部應在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任人沒有處理不放過)的原則進行事故處理。
4.2 監(jiān)理項目部應按規(guī)定進行工程安全事故統(tǒng)計,保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。
第2篇 工程開工暫停復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定
1. 為保證工程平穩(wěn)有序進行,在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現場施工條件的充分準備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:
1.1監(jiān)理根據工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。
1.2承包商應按監(jiān)理要求提交開工申請,應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。
1.3監(jiān)理項目部在收到開工申請后,應按有關規(guī)定和程序仔細檢查各項施工準備工作,并逐條核實。
1.4經檢查,各項條件已經具備滿足連續(xù)施工的要求,總監(jiān)理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報。
1.5根據建設管理單位的授權,由總監(jiān)理工程師簽署開工令。
1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。
2. 為加強本工程工程管理,保證高標準施工,保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工,確保工期按計劃進行,及時制止違章行為,杜絕不安全和重大質量事故的發(fā)生,特制定暫停及復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:
2.1當監(jiān)理或業(yè)主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質量隱患時,符合停工條件時,監(jiān)理項目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”,并報建設單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權限屬于總監(jiān)理工程師。
2.2由于施工單位原因導致工程施工,施工單位接到“工程暫停令”后,應按其中規(guī)定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛(wèi)、安全和維護的責任。
2.3在具備恢復施工或安裝條件時,施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料,保送監(jiān)理單位審批,并報施工單位備案。
2.4監(jiān)理單位接到復工申請,經監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署復工申請表,同意施工單位繼續(xù)施工,并報送建設單位。
2.5經監(jiān)理單位和建設單位審查同意復工后,施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件,不同意復工,施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后,重新填報“復工申請表”。
2.6當重大項目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時,監(jiān)理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后,方可發(fā)出工程暫停令。
2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因導致工程停工時,監(jiān)理單位應如實記錄所發(fā)生實際情況,并在停工因素消除、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的復工申請表。經建設單位審批同意后繼續(xù)施工。
2.8建設單位批準復工申請后三個月內,監(jiān)理單位應會同有關各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。
