監(jiān)理部管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范監(jiān)理部門的工作流程，提高工作效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。它主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
3. 質(zhì)量控制與安全管理
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 溝通與報(bào)告機(jī)制
6. 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度
包括哪些方面
1. 監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限：明確每位監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，規(guī)定他們?cè)陧?xiàng)目中的權(quán)力和責(zé)任，以確保工作的有序進(jìn)行。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的工作流程圖，規(guī)定從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)束的每一個(gè)步驟，同時(shí)設(shè)定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范化。
3. 質(zhì)量控制與安全管理：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，制定安全規(guī)章制度，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，保障項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為監(jiān)理人員提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能，同時(shí)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)員工潛力。
5. 溝通與報(bào)告機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，確保信息的及時(shí)傳遞，同時(shí)規(guī)定定期的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，以便管理層了解項(xiàng)目狀況。
6. 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，以保持團(tuán)隊(duì)的積極性和紀(jì)律性。
重要性
監(jiān)理部管理制度的重要性不言而喻，它是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。通過明確職責(zé)、規(guī)范流程，可以降低管理混亂的風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。嚴(yán)格的質(zhì)控和安全制度能有效防止事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)利益。完善的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制有利于培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，而良好的溝通和報(bào)告機(jī)制則能確保決策的科學(xué)性和及時(shí)性?？?jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度則能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。
方案
1. 制定詳細(xì)的監(jiān)理人員職責(zé)說明書，明確每個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任到人。
2. 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、驗(yàn)收等階段，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的操作指南。
3. 建立質(zhì)量檢查和安全巡查制度，定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和安全演練，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4. 設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)和員工需求，提供針對(duì)性的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。
5. 建立定期的部門會(huì)議和項(xiàng)目匯報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工分享工作經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
6. 實(shí)施績(jī)效考核，結(jié)合項(xiàng)目完成情況、客戶滿意度等因素，公平公正地評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
通過上述方案的實(shí)施，監(jiān)理部管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的項(xiàng)目管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
監(jiān)理部管理制度范文
第1篇 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部管理辦法
1 目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電工程建設(shè)的管理工作,明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求,規(guī)范監(jiān)理工作程序,保證風(fēng)電工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本管理辦法。
2 范圍
本辦法規(guī)定了風(fēng)電工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式、檢查與考核。
本辦法適用于____有限公司對(duì)監(jiān)理工作的管理。
3 職責(zé)
l 工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的管理和考核。
l 安生部、計(jì)劃部(計(jì)劃、物資)、綜合部等職能部門配合工程部做好監(jiān)理管理工作,在各部門分管的職能范圍內(nèi)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
l 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),國(guó)家電力行業(yè)、中國(guó)____集團(tuán)公司及________有限公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及委托合同和監(jiān)理規(guī)劃,行使監(jiān)理權(quán)力、履行監(jiān)理義務(wù),維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益,監(jiān)理工作接受各職能部門的監(jiān)督管理。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 監(jiān)理工作的獎(jiǎng)勵(lì)
l 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全(文明)、投資達(dá)到項(xiàng)目法人要求的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或工程獲得省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);主體工程獲魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)),項(xiàng)目法人將按監(jiān)理招標(biāo)文件中的“附加協(xié)議條款”之規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
l 在監(jiān)理嚴(yán)格的管理下施工(調(diào)試)單位保證質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)、安全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí),按照風(fēng)電場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目法人將給予監(jiān)理部相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
l 在監(jiān)理工作中有顯著成效,如對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)有重大貢獻(xiàn)時(shí),項(xiàng)目法人將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2 監(jiān)理人員資質(zhì)與素質(zhì)
l 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師崗位的工作人員,必須持國(guó)家頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并按規(guī)定到省人民政府建設(shè)行政主管部門辦理注冊(cè),取得監(jiān)理工程師崗位證書。
l 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師必須具備與該工程施工階段技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、管理能力和具有單機(jī)1.5mw建設(shè)監(jiān)理的工作經(jīng)歷(本工程對(duì)監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)應(yīng)符合招標(biāo)文件的基本要求)。
l 監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理單位任職,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師兼任兩個(gè)工程工作,則扣罰監(jiān)理部3000元/人次,并保留要求監(jiān)理部撤換相關(guān)人員的權(quán)利。
l 監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持原則,秉公辦事,不以權(quán)謀私,自覺抵制不正之風(fēng),不得與本工程項(xiàng)目有關(guān)的單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)關(guān)系,不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活動(dòng),不得違反本條款扣罰監(jiān)理部5000元/人次。
l 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),或者與設(shè)計(jì)、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)商串通給建設(shè)單位或建設(shè)工程造成損失的,視其情節(jié)輕重扣罰監(jiān)理部10000元--30000元/人次,并有權(quán)要求更換監(jiān)理人員、直到終止合同,且要求監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。
l 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對(duì)施工單位有吃、拿、卡、要行為時(shí),扣罰監(jiān)理部500元/人次,當(dāng)發(fā)現(xiàn)同一監(jiān)理人員重復(fù)出現(xiàn)上述行為時(shí),項(xiàng)目法人將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理部須無條件執(zhí)行。
l 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程具體情況進(jìn)行監(jiān)理工作, 對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍;尊重客觀事實(shí),準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)妥善處理問題,每天至少巡視現(xiàn)場(chǎng)二次以上,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師該到而不到現(xiàn)場(chǎng)、工作不負(fù)責(zé)任,影響正常驗(yàn)收工作,扣罰監(jiān)理部500元/人次。
l 監(jiān)理人員不虛心聽取建設(shè)方的意見、不接受監(jiān)理主管部門的指導(dǎo),應(yīng)給予批評(píng)或警告,累計(jì)三次及以上,除扣罰監(jiān)理部500元/人次外,將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場(chǎng)。
l 監(jiān)理單位應(yīng)保證在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標(biāo)文件中所報(bào)的并經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)過的綜合人月數(shù)的90%時(shí),將按照實(shí)際低于90%的百分點(diǎn),扣減總監(jiān)理費(fèi)(要求監(jiān)理部按月提供考勤表)。
4.23.4.3 管理工作考核要求
l 監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,并按照合同約定定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理和工程協(xié)調(diào)方面的工作,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃及編制監(jiān)理細(xì)則,及時(shí)向項(xiàng)目法人及各參建單位進(jìn)行報(bào)告和交底,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l 及時(shí)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、主要施工技術(shù)方案,參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程聯(lián)系單等保證工程順利進(jìn)行,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l 認(rèn)真復(fù)查承建單位選擇的分包單位(或乙供材料供貨商)的資質(zhì)條件、信譽(yù)及分包(供貨)范圍,并予以確認(rèn),發(fā)現(xiàn)對(duì)分包單位(或供貨商)審查不嚴(yán)或出現(xiàn)人情交易將通報(bào)批評(píng),出現(xiàn)后果者扣罰監(jiān)理部5000元/次。
l 監(jiān)理部未執(zhí)行有關(guān)會(huì)議精神或建設(shè)方的正常要求,考核監(jiān)理部1000元/次。
l 監(jiān)理部未及時(shí)按照規(guī)定(或授權(quán))主持工程調(diào)度會(huì)和其他專題會(huì)議,未及時(shí)簽發(fā)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,定期編制監(jiān)理月報(bào)等,考核監(jiān)理部500元/次。
l 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督參建各方保證mis按要求實(shí)施,信息錄入達(dá)不到要求應(yīng)給予處罰,考核監(jiān)理部300元/月次。
l 建設(shè)方獨(dú)立檢查到的施工單位問題,如施工單位受到處罰,監(jiān)理應(yīng)受到連帶處罰,考核金額為施工單位考核額的20%。
l 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人處理工程變更、索賠及違約等事宜。未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。
l 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人整理合同文件和技術(shù)檔案資料,保證檔案資料完整。未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部300元/次。
4.4 安全文明施工管理
l 各施工、調(diào)試單位出現(xiàn)安全問題,監(jiān)理部要受到相應(yīng)的連帶處罰,按施工單位罰款金額的20%考核。
l 由于監(jiān)理工程師玩忽職守,造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果的,視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
l 現(xiàn)場(chǎng)安全文明不能達(dá)到要求,未按模塊化、定置化管理要求進(jìn)行,除考核施工單位外,考核監(jiān)理部300元/次。
l 監(jiān)理、施工單位規(guī)章制度不健全,或監(jiān)理監(jiān)督、管理不嚴(yán)致有關(guān)制度未能有效執(zhí)行,考核監(jiān)理部300元/次。
l 監(jiān)理、施工單位安監(jiān)人員不到位、安全責(zé)任制不落實(shí),監(jiān)理監(jiān)管不力,考核監(jiān)理部1000元/次。
l 監(jiān)理未按時(shí)主持召開安全工作例會(huì)、通報(bào)安全文明狀況,未按時(shí)發(fā)布安全文明月報(bào)時(shí),考核監(jiān)理部300元/次。
l 未能及時(shí)制止施工(調(diào)試)單位可能造成嚴(yán)重安全問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為時(shí),考核監(jiān)理部1000元/次;造成損失的,考核監(jiān)理部2000元/次。
4.5 質(zhì)量管理
l 監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的組織和策劃,編制全面的質(zhì)量控制計(jì)劃并付諸實(shí)施,如對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量管理策劃及控制不到位、監(jiān)督及考核不力未達(dá)到工程質(zhì)量考核目標(biāo),按問題的性質(zhì)、原因和監(jiān)理的責(zé)任對(duì)監(jiān)理考核。
l 監(jiān)理應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備開箱檢驗(yàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的原材料、構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)材料檢驗(yàn)與試件進(jìn)行采樣見證,發(fā)現(xiàn)無故不參與開箱檢驗(yàn)及檢查、見證,考核監(jiān)理部300元/次。
l 監(jiān)理應(yīng)復(fù)核主要材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,參加設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備廠家代表聯(lián)絡(luò)并核定其是否滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求,如因監(jiān)理工程師把關(guān)不嚴(yán)致使劣質(zhì)材料、設(shè)備進(jìn)入工地,扣罰監(jiān)理部5000元/次,造成后果的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
l 監(jiān)理應(yīng)對(duì)重要的施工項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)理,做好旁站記錄。未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部300元/次。
l 如發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(w點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(h點(diǎn))、旁站點(diǎn)(s點(diǎn))應(yīng)該有監(jiān)理在場(chǎng)或應(yīng)該有監(jiān)理簽名時(shí),而沒有在場(chǎng),或未簽名或簽名不及時(shí),考核監(jiān)理部200元/次。
l 監(jiān)理應(yīng)及時(shí)制止施工、調(diào)試單位可能造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為。未執(zhí)行本條款考核監(jiān)理部500元/次;如因以上原因造成損失的,考核監(jiān)理部1000元/次。
l 未做好工序交接檢查工作,上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序,停工待檢點(diǎn)未簽字就進(jìn)入下一道工序,考核監(jiān)理部500元/次。
l 工程土建分項(xiàng)工程優(yōu)良品率未達(dá)到90%以上、安裝分項(xiàng)工程未達(dá)到98%以上將相應(yīng)考核監(jiān)理部3000元/項(xiàng)。
l 由于監(jiān)理工程師玩忽職守,造成重大質(zhì)量事故或者其他嚴(yán)重后果的,視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
4.6 進(jìn)度管理
l 監(jiān)理部應(yīng)建立p3進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu),組建監(jiān)理部p3管理網(wǎng)絡(luò),配備專職的p3進(jìn)度管理人員,以保證p3進(jìn)度計(jì)劃管理工作的進(jìn)行。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部1000元。
l 監(jiān)理部應(yīng)按照項(xiàng)目法人確定的里程碑工期及控制計(jì)劃,綜合考慮設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施工及調(diào)試等影響進(jìn)度的各種因素,編制和組織審核工程一、二網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,計(jì)劃編制應(yīng)確定工程關(guān)鍵路徑,制定實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的保證措施,適時(shí)控制各關(guān)鍵工序完成的時(shí)間,確保關(guān)鍵路徑上的工序按時(shí)完成。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部5000元。
l 監(jiān)理單位應(yīng)督促施工承包商依據(jù)一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行仔細(xì)審核,合理調(diào)整,糾正偏差,使其完全符合里程碑工期。由于監(jiān)理對(duì)計(jì)劃審核不認(rèn)真,使進(jìn)度計(jì)劃不能投入運(yùn)行,考核監(jiān)理部2000元。
l 隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度,對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見與建議。加強(qiáng)對(duì)施工單位人力配備、機(jī)具的使用監(jiān)督,對(duì)施工組織不力、進(jìn)度失控的單位,督促其調(diào)整資源配置和改進(jìn)施工組織。進(jìn)度嚴(yán)重拖延時(shí),發(fā)出監(jiān)理警告、進(jìn)行相應(yīng)考核,直至建議項(xiàng)目法人更換承包商。由于監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行不力,出現(xiàn)里程碑或一、二級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)滯后,除對(duì)施工單位進(jìn)行考核外,按5000元/點(diǎn)、3000元/點(diǎn)、2000元/點(diǎn)對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核并責(zé)成其拿出相應(yīng)補(bǔ)救措施。
l 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工圖交付進(jìn)度的實(shí)際情況,及時(shí)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工代到位使設(shè)計(jì)工作滿足工期要求。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部1000元。
l 合理組織階段質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)的見證檢查及旁站工作,保證下道工序順利進(jìn)行。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部500元。
l 協(xié)助建設(shè)方做好設(shè)備材料供應(yīng)工作,使加工、訂貨進(jìn)度滿足工期要求。同時(shí)督促承包商做好其自行加工、訂貨物資的供應(yīng)工作。未按要求執(zhí)行或未按時(shí)反饋信息,考核監(jiān)理部500元。
l 適時(shí)組織工程的驗(yàn)收工作,督促有關(guān)單位及時(shí)處理驗(yàn)收遺留問題。協(xié)調(diào)各方關(guān)系,控制調(diào)試進(jìn)度。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部500元。
4.7 投資管理
l 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的工程量報(bào)表進(jìn)行審核,核減虛報(bào)與不實(shí)部分,未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部1000元/次,并給予通報(bào)批評(píng)。
l 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包商的工程預(yù)(結(jié))算書,復(fù)核工程結(jié)算,并提出監(jiān)理意見。未按要求執(zhí)行,考核監(jiān)理部1000元/次。
l 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。因圖紙會(huì)審不嚴(yán)密,導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更發(fā)生,按單項(xiàng)考核監(jiān)理部,設(shè)計(jì)變更50萬元以上,考核監(jiān)理5000元/項(xiàng);設(shè)計(jì)變更50萬元以下,考核監(jiān)理2000元/項(xiàng)。
5 其他未盡事宜按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及慣例協(xié)商解決。
6 本管理辦法由____有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 工程監(jiān)理部車輛管理辦法
項(xiàng)目監(jiān)理部車輛管理辦法
為了保證行車安全,便于統(tǒng)一調(diào)配管理。特制定本辦法如下:
1、遵守交通規(guī)則,保證安全行車。
2、禁止酒后駕車,禁止疲勞駕車。
3、加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng),保證車輛內(nèi)外整潔。
4、服從統(tǒng)一調(diào)配,保證正常出車。
5、禁止私自出車,不準(zhǔn)隨意搭載無關(guān)人員。
6、未經(jīng)許可,不準(zhǔn)私自離開工地現(xiàn)場(chǎng)。
7、車輛維修必須征得總監(jiān)同意后在指定維修點(diǎn)維修。
8、車輛加油必須由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后回監(jiān)理部審核報(bào)銷。
9、不準(zhǔn)私自借車,不準(zhǔn)其他人員駕車。
10、遵守本監(jiān)理部制定的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第3篇 工程監(jiān)理部辦公場(chǎng)所管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理部辦公場(chǎng)所管理制度
辦公室是辦公專用場(chǎng)所,為了維護(hù)公司的對(duì)外形象,便于管理,特制定本制度。
1、監(jiān)理部辦公室的布置實(shí)行統(tǒng)一安排制度,各級(jí)人員職責(zé)、進(jìn)度表、晴雨表等均應(yīng)懸掛在辦公室的明顯位置。
2、辦公室的布置工作應(yīng)在監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后由工程部協(xié)助完成,監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)做好保護(hù)工作。
3、辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔,辦公室內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊。
4、監(jiān)理人員在工作時(shí)間必須佩帶公司統(tǒng)一制作的工作卡,著裝必須整齊大方。
5、講話要文明,待客要禮貌。
6、下班離開辦公室之前,必須關(guān)好門窗、電燈、電腦。
7、項(xiàng)目完成后,應(yīng)做好辦公用具的清點(diǎn)工作。
8、監(jiān)理人員應(yīng)保守公司及業(yè)主的機(jī)密,相關(guān)文件或資料必須妥善保管,嚴(yán)防泄漏。不得在公共辦公場(chǎng)所討論涉及公司機(jī)密的問題。
第4篇 工程監(jiān)理部?jī)?nèi)務(wù)管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)務(wù)管理制度
為了促進(jìn)監(jiān)理部的監(jiān)理工作。規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。特制定本制度如下:
1、自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和地方政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定以及監(jiān)理部的規(guī)章制度。
2、愛護(hù)公物,自覺維護(hù)監(jiān)理部工作秩序和安全。
3、愛護(hù)清潔,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。
4、衣冠整潔,掛牌上崗,維護(hù)公司和監(jiān)理部的良好形象。
5、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,堅(jiān)守崗位,有事外出必須請(qǐng)假。
6、刻苦學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,努力提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
7、認(rèn)真履行監(jiān)理崗位責(zé)任制,把好工程質(zhì)量關(guān)。
8、發(fā)揚(yáng)廉政作風(fēng),提高道德規(guī)范,不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收取禮金。
9、對(duì)橋涵主要工程,重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵工序堅(jiān)持旁站,并作好監(jiān)理日記。
10、平易近人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格監(jiān)督,熱情服務(wù)。
11、自覺遵守作息制度,不酗酒,不賭博。
12、非專職駕駛?cè)藛T不得駕駛車輛。
13、車輛未經(jīng)許可不得離開工地現(xiàn)場(chǎng)。
14、一切財(cái)務(wù)支出須當(dāng)事人及證明人簽字,經(jīng)綜合組審核,總監(jiān)簽認(rèn)后予以報(bào)銷。
15、節(jié)假日照常上班,實(shí)行滿兩月或年終集中休假制度。
第5篇 項(xiàng)目監(jiān)理部資料信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理部資料及信息管理
施工監(jiān)理日記
1)每個(gè)監(jiān)理人員必須逐日如實(shí)填寫《施工監(jiān)理日記》,并在《施工監(jiān)理日記》上署名。
2)《施工監(jiān)理日記》由項(xiàng)目監(jiān)理工程師每天審看并簽字后存檔。
3)監(jiān)理日記填寫內(nèi)容分四類:
施工情況:當(dāng)天施工內(nèi)容;工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)情況等。
存在問題:工程質(zhì)量和進(jìn)度等。
問題處理:對(duì)提出的問題處理情況和結(jié)果,簽發(fā)的證書和單據(jù),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。
其它:安全、文明、停工情況、合理化建議等。
監(jiān)理月報(bào)
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理方向業(yè)主和施工承包方反映月報(bào)期間工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)際進(jìn)展情況和存在問題和監(jiān)理意見的正式監(jiān)理文件。一般于每月26日編制出上月的監(jiān)理月報(bào)。
第6篇 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理規(guī)定
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理辦法
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師如離崗兩天以內(nèi),應(yīng)向工程部請(qǐng)假,離崗兩天以上,應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應(yīng)的資格證書,報(bào)到工程部審批。隨著工程形象進(jìn)度的不同,監(jiān)理部如需要調(diào)整工作人員時(shí),應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選情況報(bào)給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意,隨意更換監(jiān)理人員,將對(duì)監(jiān)理部處以500元/次的罰款。
4、監(jiān)理單位相關(guān)人員應(yīng)參加我公司組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,對(duì)圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設(shè)計(jì)單位提出建議。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員必須24小時(shí)手機(jī)開機(jī),以便施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定,將對(duì)項(xiàng)目部處以200/次罰款。
6、監(jiān)理部有對(duì)施工單位罰款的建議權(quán)。
7、監(jiān)理部每月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。每月5日前報(bào)送上月的監(jiān)理工作總結(jié),每月25日前報(bào)送下月監(jiān)理工作計(jì)劃。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
8、在正常的節(jié)假休息時(shí),監(jiān)理部應(yīng)安排相關(guān)人員值班,人員可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作。
9、施工單位報(bào)到監(jiān)理部審批的資料,應(yīng)及時(shí)審批。對(duì)進(jìn)度款撥付的簽證要認(rèn)真核對(duì),使之與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度相一致。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證一定要及時(shí),以事實(shí)為依據(jù),查明原因,認(rèn)清責(zé)任,理由、證據(jù)充分。如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,立即將當(dāng)事人清除。并對(duì)監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。
10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?嚴(yán)格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清除當(dāng)事人。并對(duì)監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。
11、工程部要組織有關(guān)人員對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查?？己藘?nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的檢查,聽取有關(guān)人員(主要施工單位)對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員的評(píng)價(jià)?？己送戤吅?將考核結(jié)果通報(bào)給監(jiān)理部及監(jiān)理單位,發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知工程部復(fù)查。在整改完成前,最近一期的監(jiān)理費(fèi)暫不支付。
12、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料退場(chǎng),但未向工程部報(bào)告的,由工程部通報(bào)批評(píng)。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由工程部視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予監(jiān)理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即終止監(jiān)理服務(wù)合同。
13、監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)不許喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,發(fā)現(xiàn)二次立即清除當(dāng)事人。對(duì)在工作中松懈,經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對(duì)監(jiān)理部給予1000元/次處罰。
14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明施工受到上級(jí)檢查部門對(duì)施工單位處罰時(shí),我公司將對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行處罰,處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監(jiān)理費(fèi)用與工程進(jìn)度掛鉤,如完不成當(dāng)月形象進(jìn)度扣除監(jiān)理費(fèi)10%-20%。
15、業(yè)主要充分信任監(jiān)理,尊重監(jiān)理,工作上支持,生活上照顧,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用。
總之,監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,要客觀、公平、公正的工作,維護(hù)自己的聲譽(yù),贏得多方的尊重,也為自己贏得更多的客戶。
第7篇 某工程駐地監(jiān)理部管理制度
工程駐地監(jiān)理部管理制度
監(jiān)理守則
(1)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。
(2)學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、提高素質(zhì)。
(3)加強(qiáng)管理、立規(guī)建制、明確責(zé)任、各司其職。
(4)現(xiàn)場(chǎng)巡視、堅(jiān)持旁站、嚴(yán)格轉(zhuǎn)序、確保質(zhì)量。
(5)謙政奉公、尊章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
(6)深入現(xiàn)場(chǎng)、真抓實(shí)干、科學(xué)高效、不斷創(chuàng)新。
監(jiān)理工作方針
一個(gè)遵循:要始終立遵循嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事,一絲不茍的監(jiān)理原則。
二個(gè)堅(jiān)持:嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說明標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程轉(zhuǎn)序,堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三個(gè)進(jìn)行:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行全方位的巡視。對(duì)施工作業(yè)必須進(jìn)行全過程的旁站。對(duì)施工項(xiàng)目必須進(jìn)行全環(huán)節(jié)的檢查。
四個(gè)百分百:對(duì)所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對(duì)重點(diǎn)工程部位做到百分之百旁站。對(duì)重點(diǎn)施工工序做到百分之百旁站。對(duì)重要施工工藝做到百分之百旁站。
監(jiān)理會(huì)議制度
一、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議
1、全員會(huì)議每月開一次,進(jìn)行上月工作匯報(bào)總結(jié)檢查評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)下月工作部屬落實(shí)。
2、駐地會(huì)議每旬開一次,進(jìn)行旬內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)自檢找出工作質(zhì)量差距,并分析討論改進(jìn)提高。
3、臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議隨時(shí)開,針對(duì)隨機(jī)情況臨時(shí)立會(huì)上令下達(dá)下情上傳,交流經(jīng)驗(yàn)以確保質(zhì)量。
二、工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
1、總監(jiān)辦每月一次會(huì)議,檢查總結(jié)并安排部署。
2、駐地辦半月一次會(huì)議,具體研究并安排現(xiàn)場(chǎng)。
3、臨時(shí)會(huì)議應(yīng)隨機(jī)召開,研究問題保工程進(jìn)展。
第8篇 項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理制度
第一章總體要求
1 安全監(jiān)理資料管理體系
1)為加強(qiáng)對(duì)安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。
2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。
3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、存檔。
5)安全監(jiān)理資料必須收集及時(shí)、真實(shí)完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。
6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會(huì)及安全專題會(huì)議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會(huì)簽要及時(shí)。
7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時(shí)整理歸檔。
8)安全監(jiān)理檔案的驗(yàn)收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。
2 安全管理資料的編制要求
1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識(shí),簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證
5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。
第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容
1 監(jiān)理規(guī)劃:
1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2009)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。
2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或施工部位。
3)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
2 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
1) 對(duì)于中型及以上項(xiàng)目以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)施工單位編制的專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制,在編寫時(shí)應(yīng)使其具有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)性。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。
3)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程,以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。
4)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核人審批后實(shí)施。
5)在安全監(jiān)理工作實(shí)施過程中,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。
6)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):
(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;
(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;
(3)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施。
7)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
(1)編制依據(jù);
(2)工程概況;
(3)專業(yè)工程的特點(diǎn);
(4)安全監(jiān)理工作的流程;
(5)安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo);
(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。
3 建設(shè)工程開工安全工作報(bào)審資料
1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。
2)檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報(bào)告制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項(xiàng)目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。
(3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。
(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。
4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。
特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。
以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。
5)檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。
建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:
(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。
(2)建筑施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。
(3)實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。
6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施
(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;
(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求:
(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報(bào)審表》上簽署意見。
4 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付
1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用清單。
2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。
3)在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實(shí)清單及措施費(fèi)用支付申請(qǐng)。
5 專項(xiàng)施工方案報(bào)審
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【2009】87號(hào))《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告修改完善專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)施工方案的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
6 主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審資料
1) 主要施工機(jī)械設(shè)施是指:挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對(duì)施工機(jī)械的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。
2)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對(duì)施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。
3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審表》上簽署意見。
7 起重機(jī)械安裝/拆除報(bào)審資料
1)起重機(jī)械主要包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等。
2)起重機(jī)械拆裝前,應(yīng)對(duì)起重機(jī)械的拆裝方案、檢測(cè)報(bào)告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。
3)起重機(jī)械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。
4)項(xiàng)目監(jiān)理部核驗(yàn)合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安裝/拆卸報(bào)審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。
8 施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械驗(yàn)收核查資料
1)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場(chǎng)起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行核驗(yàn)。
2)核驗(yàn)合格后在《施工現(xiàn)場(chǎng)起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》上簽署意見方可使用。
9 施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)頂升附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸審查
1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。
2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;
10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審
分包單位確認(rèn)后,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗(yàn)證,附被考察的分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊(cè)、特種作業(yè)人員名冊(cè)、施工人員名冊(cè)及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審表》,上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。
11 安全監(jiān)理整改通知單
監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對(duì)存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時(shí)間等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報(bào)自查整改結(jié)果。
12 安全監(jiān)理停/復(fù)工
監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報(bào)告書》上報(bào)有關(guān)部門。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)建設(shè)單位。
13 安全監(jiān)理旁站
1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;
2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理要實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:
(1)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升;
(2)起重吊裝工程
(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);
(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;
14 安全監(jiān)理工作會(huì)議紀(jì)要
1)第一次工地會(huì)議:
(1)工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的人員參加。
(2)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時(shí),應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會(huì)議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
(3)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)代表各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;
2)安全監(jiān)理交底:
(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會(huì)的形式進(jìn)行。
(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:
①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;
②有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。
(3)安全監(jiān)理交底會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;
(4)參加安全監(jiān)理交底會(huì)的人員應(yīng)包括:施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人:
(5)安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后及時(shí)發(fā)放。
(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。
(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。
3)工地安全例會(huì):
(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽.
(2)工地安全例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;
②檢查分析工程項(xiàng)目安全計(jì)劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實(shí)措施;
③檢查分析工程項(xiàng)目安全狀況,針對(duì)存在的安全問題提出改進(jìn)措施;
④檢查工程安全文明措施費(fèi)核定及安全文明措施費(fèi)支付情況;
⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
⑥其他有關(guān)事宜。
(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織安全專題會(huì)議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項(xiàng)問題。
15 安全監(jiān)理日志
建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:
1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的運(yùn)行,并將檢查結(jié)果計(jì)入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:
(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;
(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;
(3)抽查施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;
(4)抽查施工前管理人員對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;
(5)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度的落實(shí)情況。
2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。
3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項(xiàng)檢查事宜。
5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。
6)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。
7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度的執(zhí)行情況。
8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
9)按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。
10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。
11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。
12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時(shí),應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。
16 安全監(jiān)理月報(bào)
1)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。
2)監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)本月安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審查情況;
(2)本月現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;
(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;
(4)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況;
(5)下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn);
(6)必要時(shí)附音像資料和專題報(bào)告。
17 監(jiān)理工作總結(jié)
1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報(bào)本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.
3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。
第9篇 監(jiān)理部履行安全監(jiān)理責(zé)任臺(tái)賬資料管理辦法
一、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等現(xiàn)行法規(guī),監(jiān)理單位對(duì)承監(jiān)工程應(yīng)履行安全監(jiān)理責(zé)任,從現(xiàn)實(shí)情況看,安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分和監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素之一。為促進(jìn)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作規(guī)范開展,完善安全監(jiān)理資料管理,防范監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),制定本辦法。
二、安全監(jiān)理臺(tái)帳資料應(yīng)在切實(shí)做好安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上形成,臺(tái)賬資料管理應(yīng)體現(xiàn)及時(shí)性、有效性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、閉合性的要求和履行責(zé)任、自我保護(hù)的意識(shí)。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)于開工前依據(jù)法規(guī)要求和工程實(shí)際對(duì)安全監(jiān)理臺(tái)賬資料結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行整體策劃,此項(xiàng)工作由總監(jiān)負(fù)責(zé),安全專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表承辦。本辦法附表一《安全監(jiān)理臺(tái)賬資料結(jié)構(gòu)體系》列出了臺(tái)賬資料應(yīng)包含的資料類別及其子目、內(nèi)容要求、表式運(yùn)用、組卷歸檔方式,可供參考。
四、各類安全監(jiān)理資料應(yīng)力求運(yùn)用國(guó)家或地方行業(yè)主管部門制定的標(biāo)準(zhǔn)表式(建設(shè)單位另有要求的,由項(xiàng)目監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商確定),沒有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表式的,由項(xiàng)目部自行擬定。本辦法附件二列出了安全監(jiān)理綜合臺(tái)賬表式(表一至表三)、附件三列出了部分單項(xiàng)用表表式),這些表式僅供參考,項(xiàng)目監(jiān)理部可據(jù)實(shí)際情況選用、改制或另行制定。
五、安全監(jiān)理臺(tái)賬資料應(yīng)及時(shí)組卷歸檔。宜設(shè)置若干安全類監(jiān)理資料卷宗,如《安全監(jiān)理綜合臺(tái)賬》、《安全監(jiān)理管理性文件》、《監(jiān)理安全審查》、《監(jiān)理安全檢查》等。卷中內(nèi)容同其它監(jiān)理資料卷宗需匯集的內(nèi)容有重迭的,為保持相關(guān)主要卷宗的完整、系統(tǒng)性,部分資料可復(fù)制一份同時(shí)存放(如安全監(jiān)理細(xì)則、安全施工方案等)等。此類組卷歸檔事項(xiàng)如何操作,由項(xiàng)目部自定,以能系統(tǒng)、清晰展示安全監(jiān)理工作、便于檢索為原則。
第10篇 項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理制度
(一) 工程分包審查管理制度;
(二) 安全監(jiān)理工作責(zé)任制;
(三) 安全監(jiān)理交底制度;
(四) 監(jiān)理安全例會(huì)制度;
(五) 安全監(jiān)理檢查、簽證制度;
(六) 安全施工措施(方案)審查、備案制度;
(七) 施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度;
(八) 施工管理人員、特殊作業(yè)人員審查制度;
(九) 交通安全管理制度;
(十) 安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。
第11篇 監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理制度
1、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對(duì)所有監(jiān)理的全部工程項(xiàng)目的安全管理負(fù)全面責(zé)任,為所監(jiān)理項(xiàng)目的安全管理工作第一責(zé)任人,具體主持安全監(jiān)理工作。
(2)、定期或不定期召開全體監(jiān)理人員參加的專題安全會(huì)議,組織進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
(3)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)籌建處有關(guān)安全管理精神,組織開展各項(xiàng)安全管理工作。
(4)、負(fù)責(zé)與外部安全管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。
(5)、在各種節(jié)假日期間為處理應(yīng)急突發(fā)事件,由監(jiān)理部總監(jiān)帶頭輪流進(jìn)行值班。
2、安全副總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的日常安全管理工作。
(2)、定期參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部召開的安全周例會(huì),參與安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查。
(3)、組織或委托他人組織安全專項(xiàng)檢查,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析及處理。
(4)、負(fù)責(zé)審核施工單位的安全保證體系及檢查其運(yùn)行情況。
(5)、審核監(jiān)理部各種安全周報(bào)、總結(jié)安全通知和工作計(jì)劃等。
(6)、對(duì)所監(jiān)理各種項(xiàng)目的施工單位的安全工作進(jìn)行月度和季度考核。
(7)、負(fù)責(zé)審核承建單位安全專項(xiàng)措施費(fèi)的使用和安全專項(xiàng)措施費(fèi)的審批。
3、專職安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家、業(yè)主和監(jiān)理中心的有關(guān)安全政策、法規(guī)和規(guī)定,堅(jiān)持“以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)”的指導(dǎo)思想,作好施工安全檢查監(jiān)督工作。
(2)、專職安全監(jiān)理工程師每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工安全隱患(如高空作業(yè)沒有安全防護(hù)欄、安全網(wǎng)、電氣設(shè)備及線路有損傷等)和違章作業(yè)(如高空作業(yè)不系雙保險(xiǎn)、不戴安全帽等)時(shí),及時(shí)要求承建單位進(jìn)行糾正,對(duì)施工單位下發(fā)安全隱患整改通知單要求限期整改。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中如發(fā)現(xiàn)重大事故安全隱患要及時(shí)向總監(jiān)和主管安全副總監(jiān)匯報(bào),以便研究處理對(duì)策。
(3)、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視,督促安全隱患的整改。
(4)、積極參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查,并督促整改檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(5)、督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)遵守有關(guān)安全規(guī)定和安全制度。
(6)、積極參加施工單位組織的安全大檢查和召開的安全周例會(huì)、月例會(huì)。
(7)、做好安全信息工作,及時(shí)編寫周、月、年安全報(bào)告和安全工作計(jì)劃。
(8)、完成總監(jiān)工程師和副總監(jiān)理工程師交給的其他安全管理工作。
(9)、參加施工安全事故的調(diào)查、分析、處理工作,以“三不放過”的原則對(duì)事故處理情況進(jìn)行監(jiān)督。
(10)、具體落實(shí)安全專項(xiàng)措施費(fèi)的使用和驗(yàn)收。
(11)、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問題,及時(shí)通知施工單位安全員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,要求他們督促承建單位進(jìn)行整改。
4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)
(1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)安全施工的主體責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全問題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以制止,
在審批施工單位上報(bào)的施工措施時(shí),重點(diǎn)審查安全措施并對(duì)施工過程中有預(yù)見性的提出安全措施,并監(jiān)督施工單位落實(shí)。
(2)、高危作業(yè)、排架搭設(shè)拆除等重大危險(xiǎn)源施工,要求施工單位制定作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理工程師對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核,并對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書檢查施工過程。
(3)、監(jiān)理工程師經(jīng)常學(xué)習(xí)并熟知籌建處有關(guān)安全文件,并在安全巡視過程中進(jìn)行對(duì)照檢查。
(4)、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收倉號(hào)時(shí)將安全防護(hù)檢查納入質(zhì)量檢查的重要項(xiàng)目,確保安全第一,安全防護(hù)措施不到位的堅(jiān)持不開倉,并在各道工序驗(yàn)收中進(jìn)行安全檢查,安全防護(hù)不到位不予驗(yàn)收,不允許進(jìn)入下道工序。
(5)、重大安全隱患整改及停工整改,必須實(shí)行旁站監(jiān)理,是否是重大隱患由安全監(jiān)理工程師確定,有爭(zhēng)議的由安全副總監(jiān)決定。凡停工整改,監(jiān)理單位必須發(fā)出書面指令并報(bào)籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部。
(6)、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)制止,對(duì)安全隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。
(7)、協(xié)助和督促施工單位推廣和開展班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)安全措施,并不定期的進(jìn)行檢查。
(8)、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全險(xiǎn)情和安全事故,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知專職安全監(jiān)理工程師,并由專職安全監(jiān)理工程師向籌建處安監(jiān)室及有關(guān)部門匯報(bào)。
(9)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師積極參加各種安全大檢查,提高自身的安全責(zé)任心。
三、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定
(1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師實(shí)行安全生產(chǎn)一體化,在進(jìn)行“四控制”的同時(shí),要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并提高自身的安全意識(shí)。
(2)、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)要遵守施工單位的有關(guān)安全管理規(guī)定,對(duì)監(jiān)理工程師的違章行為,施工單位安全管理人員有權(quán)制止,對(duì)制止不聽者,施工單位安全管理人員有權(quán)通報(bào)監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行處理。
(3)、監(jiān)理工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴好安全護(hù)具,佩戴上崗證,監(jiān)理工程師有義務(wù)互相提醒、檢查安全護(hù)具的佩帶。
(4)、需到高空部位檢查質(zhì)量時(shí),要佩戴安全帶,并執(zhí)行雙保險(xiǎn)。
(5)、在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意操作施工機(jī)械和運(yùn)輸工具。
(6)、在施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃材料的部位嚴(yán)禁吸煙。
(7)、到排架和高空部位工作時(shí),必須走交通梯和安全通道,不得攀登爬翻越抄近道。
(8)、進(jìn)行二班倒工作的監(jiān)理工程師,要保證充足的睡眠,休息好、不得疲勞作業(yè),更不得酒后上班。
(9)、積極參加監(jiān)理部召開的安全會(huì)議和安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熟知有關(guān)安全法律法規(guī),為做好安全管理工作出謀劃策。
一、獎(jiǎng)賞:
安全管理是每一位監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù),做好安全管理工作是每一位監(jiān)理工程師的本職工作。為促進(jìn)監(jiān)理工程師的安全管理積極性規(guī)定如下:
1、在監(jiān)理工作過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)督促施工單位整改而避免安全事故發(fā)生的監(jiān)理工程師,給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故,能積極搶救、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。
3、積極參與安全管理,在全年提出安全隱患、預(yù)防措施最多的監(jiān)理工程師(安全專職監(jiān)理工程師除外),給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。
二、處罰:
1、在審批施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書時(shí),對(duì)未認(rèn)真把關(guān)而造成事故的監(jiān)理工程師,視事故嚴(yán)重性給予50~200元處罰;發(fā)生重大事故對(duì)該監(jiān)理工程師進(jìn)行清退。
2、高危作業(yè)、重大隱患整改時(shí),發(fā)現(xiàn)指定旁站監(jiān)控的監(jiān)理工程師脫崗現(xiàn)象時(shí),給予處罰。
3、在開倉驗(yàn)收時(shí),未執(zhí)行安全檢查簽證制度時(shí),發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。
4、因倉面安全設(shè)施不到位而發(fā)生安全事故,對(duì)驗(yàn)收開倉監(jiān)理工程師視事故嚴(yán)重性給予50~200元處罰,發(fā)生重大事故時(shí)對(duì)該監(jiān)理工程師進(jìn)行清退。
5、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí),發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰。業(yè)主或承建單位發(fā)現(xiàn)并通報(bào)監(jiān)理部的給予50元處罰。
6、對(duì)酒后上班的監(jiān)理工程師,發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰,對(duì)屢教不改的監(jiān)理工程師進(jìn)行清退。
7、對(duì)不積極參加安全會(huì)議和安全學(xué)習(xí)的監(jiān)理工程師,對(duì)無故缺席的監(jiān)理工程師給予50元處罰。
8、對(duì)所管轄工地存在習(xí)慣性違章而視若無睹的,經(jīng)安全工程師或籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部發(fā)現(xiàn)給予施工單位經(jīng)濟(jì)處罰的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師也相應(yīng)給予50元處罰。
9、對(duì)所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)卻未制止,經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理100~500元處罰,如造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場(chǎng)。
10、、對(duì)所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象未及時(shí)發(fā)現(xiàn),經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理50~200元處罰,如造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場(chǎng)。
第12篇 監(jiān)理部策劃文件編制審批管理規(guī)定
為了確保監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理技術(shù)資料的及時(shí)性、符合性和完整性,加強(qiáng)工程技術(shù)資料的儲(chǔ)備管理,努力提高監(jiān)理服務(wù)水平,根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部的實(shí)際情況并依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》、《吉林省電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定:
1.《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內(nèi)容要結(jié)合所監(jiān)理工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行編寫,不能簡(jiǎn)單復(fù)制和抄寫。編寫完成后報(bào)公司審查,并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
2.《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)審批。
3.《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理預(yù)案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
第13篇 建材城商場(chǎng)監(jiān)理部員工培訓(xùn)管理辦法
裝飾城商場(chǎng)監(jiān)理部員工培訓(xùn)管理辦法
第一條 培訓(xùn)分為系統(tǒng)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn),以及綜合能力培訓(xùn)三類,根據(jù)監(jiān)理員現(xiàn)狀和實(shí)際工作需要,采用定期、不定期,集體組織培訓(xùn)或監(jiān)理員自我培訓(xùn)的方式,以自我培訓(xùn)為主;
第二條 為迅速提高監(jiān)理員基本素質(zhì),安排每周半天組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)實(shí)際工作中遇到問題的解決方式、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流;
第三條 監(jiān)理員應(yīng)積極參加相關(guān)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),取得監(jiān)理員資格證,自上崗始在1月內(nèi)將進(jìn)行監(jiān)理員等級(jí)資格評(píng)審工作;
第四條 定期集中組織監(jiān)理員到工地巡查,學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)知識(shí)和檢驗(yàn)儀器工具的使用技能;
第五條 組織監(jiān)理員定期參觀現(xiàn)場(chǎng)管理較好的裝飾公司,以比較優(yōu)劣,積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
第六條 定期組織、講解相關(guān)建材知識(shí),以便監(jiān)理員熟悉裝飾材料、掌握檢驗(yàn)材料的使用方法。
附:監(jiān)理部員工等級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審辦法
監(jiān)理員分三級(jí),相應(yīng)級(jí)別必須具備相應(yīng)資格,由低到高級(jí)相應(yīng)績(jī)效須達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):
第一條 監(jiān)理員認(rèn)資:
一級(jí)監(jiān)理員:中專或以上學(xué)歷,有兩年以上裝飾行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);身體健康,熟悉有關(guān)規(guī)范,具備良好的組織、協(xié)調(diào)和人際溝通能力;具良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德,能很好完成家裝監(jiān)理任務(wù)。
二級(jí)監(jiān)理員:高中畢業(yè),有兩年以上裝飾行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)培訓(xùn)已取得施工證,預(yù)算證等相應(yīng)資格證書;身體健康,熟悉有關(guān)規(guī)范,具備一定的組織、協(xié)調(diào)和人際溝通能力,可承擔(dān)服務(wù)監(jiān)理任務(wù)。
三級(jí)監(jiān)理員:高中畢業(yè),有一年以上裝飾行業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉家裝有關(guān)規(guī)范,具備一定實(shí)際工作能力;身體健康,具備一定的組織協(xié)調(diào)和人際溝通能力,有良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德,能較好完成家裝監(jiān)理任務(wù)。
第二條 等級(jí)評(píng)審辦法:
上崗始根據(jù)相應(yīng)資格評(píng)出等級(jí),以后每年根據(jù)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,相關(guān)績(jī)效主要依據(jù)回訪記錄,標(biāo)準(zhǔn)為:
一級(jí)監(jiān)理員績(jī)效:竣工工程質(zhì)量滿意率達(dá)90%以上,無投訴,無用戶不滿意現(xiàn)象;同時(shí),用戶對(duì)監(jiān)理服務(wù)滿意率90%為好以上,無差記錄。
二級(jí)監(jiān)理員績(jī)效:竣工工程質(zhì)量滿意度達(dá)80%以上,服務(wù)滿意率80%以上為好。
三級(jí)監(jiān)理員績(jī)效:竣工工程質(zhì)量滿意度為70%以上,服務(wù)滿意率70%以上為好。
第14篇 監(jiān)理部 安全管理措施
為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全,遵循“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則。監(jiān)理部高應(yīng)認(rèn)真檢查、落實(shí)以下工作。
一、 檢查、督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理
1、 督促施工單位建立完善的生產(chǎn)管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由專職安全員、施工負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理層次組成安全監(jiān)督部門。
2、 督促檢查施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)職工的崗位教育培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。
3、 督促檢查施工單位建立完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度及簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。
4、 針對(duì)工程特點(diǎn)審批各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案,如臨時(shí)用電施工方案、腳手架搭拆方案、支模架方案、吊裝安全方案、基坑槽安全施工方案。
5、 審查施工單位文明安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、文明施工計(jì)劃措施,安全生產(chǎn)管理技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并督促施工單位實(shí)施。
6、 督促施工單位建立安全臺(tái)賬。對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,檢查安全交底情況是否到位。
7、 督促施工單位安全檢查小組定期不定期對(duì)安全狀況進(jìn)行檢查,做好安全檢查記錄,督促施工單位進(jìn)行整改。
8、 檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
9、 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,冬季防寒、夏季防暑、防雷、防臺(tái)、文明施工和衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,由安全員負(fù)責(zé)及各班組長(zhǎng)組成的監(jiān)時(shí)消防隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn),繪制好消防施平面布置圖。
10、 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行為要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患因素要責(zé)令其停工整改。
二、 檢查、審批安全設(shè)施
1、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要求有出廠合格證用安全鑒定合格證,檢查鋼管、扣件的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,并進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。
2、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,建立報(bào)廢制度,對(duì)超過使用年限的機(jī)械杜絕使用,督促施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備及保護(hù)裝置進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。
3、 檢查其臨時(shí)用電設(shè)施及保護(hù)裝置,施工現(xiàn)場(chǎng)用電均采用三相五線制,所有配電裝置均使用“3c”認(rèn)證產(chǎn)品,所有用電設(shè)備均有接地、防雷保護(hù)裝置。
4、 督促檢查施工單位做好“四口”的安全防護(hù)措施。
5、 督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目處
三、 控制不安全的行為
1、 督促施工單位做好職工的崗前安全培訓(xùn)教育工作。
2、 要求施工單位職工穿戴整齊,未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰。
3、 禁止違規(guī)操作,違章指揮、如發(fā)現(xiàn)應(yīng)責(zé)令其整改。
4、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備稱職安全員。
__監(jiān)理有限公司
2010年3月12日
第15篇 某某項(xiàng)目監(jiān)理部考勤管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
一、為明確考勤制度,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,塑造____項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象,特制定本辦法。
二、____監(jiān)理項(xiàng)目部正常工作作息時(shí)間為:上午8:00~12:00,
下午(夏令)2:30~6:30
(冬令)2:00~6:00
晚上加班:夏令6:00開始當(dāng)班,冬令5:30開始當(dāng)班
三、晚上加班超過0:00,次日上午休息;超過4:00,次日全天休息。
四、每月1日至7日為第一周,8日至15日為第二周,16日至23日為第三周,24日至當(dāng)月最后一日為第四周,以下所提到的一周均按此計(jì)。
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)5分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)1次以內(nèi)(含1次),計(jì)一次考勤輕度缺勤;
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)10分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)2次以內(nèi)(含2次),計(jì)一次考勤一級(jí)違紀(jì);
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)30分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)5次以內(nèi)(含5次),計(jì)一次考勤二級(jí)違紀(jì);
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)超過30分鐘或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)超過5次(不含5次),按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))或每5次(余數(shù)超過2次按5次計(jì))計(jì)一次考勤三級(jí)違紀(jì);
一次性遲到超過30分鐘或一次性早退超過30分鐘,按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)一次考勤四級(jí)違紀(jì);
曠工按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)兩次考勤四級(jí)違紀(jì)。
五、每月每?jī)纱慰记谳p度缺勤為一次考勤一級(jí)違紀(jì),每?jī)纱慰记谝患?jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤二級(jí)違紀(jì),每?jī)纱慰记诙?jí)違紀(jì)(含由考勤一級(jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤二級(jí)違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤三級(jí)違紀(jì),每?jī)纱慰记谌?jí)違紀(jì)(含由考勤二級(jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤三級(jí)違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次四級(jí)違紀(jì)。
六、監(jiān)理人員每月有權(quán)提出休假四天,具體休假日期一般由監(jiān)理人員自己事先書面向____同志申請(qǐng),經(jīng)____同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的日期進(jìn)行休假。監(jiān)理人員當(dāng)月若實(shí)際休假天數(shù)不足四天,可將節(jié)省下來的天數(shù)保留至本季度內(nèi)補(bǔ)休,補(bǔ)休不得跨季度。其中,每年一、二、三月為第一季度,四、五、六月為第二季度,七、八、九月為第三季度,十、十一、十二月為第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必須在六天以上(含六天),每次休假的總天數(shù)最多為六天。
七、除經(jīng)過批準(zhǔn)的休假外,其他需請(qǐng)假時(shí),同樣必須由監(jiān)理人員自己事先書面向____同志申請(qǐng),經(jīng)____同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假。每次請(qǐng)假(不包括經(jīng)過批準(zhǔn)同意的休假)均計(jì)一次考勤輕度缺勤。
未經(jīng)書面批準(zhǔn)擅自離崗(根據(jù)安排或按理應(yīng)該在崗而未在崗稱為擅自離崗)超過一小時(shí)者或一次性遲到超過120分鐘者按曠工論。
八、當(dāng)月無考勤違紀(jì)情況,給與考勤獎(jiǎng)100元;當(dāng)月有一次考勤一級(jí)違紀(jì)但無考勤二級(jí)或二級(jí)以上考勤違紀(jì)情況者,暫扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20,若下月無考勤違紀(jì)情況,暫扣的20完全發(fā)還,但下月若還有考勤違紀(jì)情況,則暫扣金額將不予發(fā)還;當(dāng)月有一次考勤二級(jí)違紀(jì)但無考勤三級(jí)或三級(jí)以上考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50;當(dāng)月有一次考勤三級(jí)違紀(jì)但無考勤四級(jí)考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的100,并扣除所在季度的季度獎(jiǎng)金的40,所在年度年終獎(jiǎng)金的20;若當(dāng)月有考勤四級(jí)違紀(jì)情況,則除扣除當(dāng)月全額考勤獎(jiǎng)、扣除當(dāng)季全額季度獎(jiǎng)和當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的30外,還按下面公式計(jì)算罰金:
罰金=當(dāng)月扣除罰金前的稅前工資×[1-(0.9)n]
式中:n為當(dāng)月考勤四級(jí)違紀(jì)的次數(shù)。
以上季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金扣除的比率,將在當(dāng)季度和當(dāng)年度中予以累加計(jì)算,直至累計(jì)扣除比率等于或大于100。
九、在本監(jiān)理部工作時(shí)間滿一個(gè)季度者季度獎(jiǎng)計(jì)劃金額為300元,在本辦事處工作滿一年者年終獎(jiǎng)計(jì)劃金額為1200元。
工作時(shí)間未滿一個(gè)月者,無月度獎(jiǎng)金;該季度工作時(shí)間未滿三個(gè)月但超過一個(gè)月者,季度獎(jiǎng)計(jì)劃金額為100元;該年度工作時(shí)間未滿一年但超過六個(gè)月者,年終獎(jiǎng)計(jì)劃金額為600元。
十、季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)金額還必須考慮其他因素,如監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)、項(xiàng)目監(jiān)理部的效益等情況。
十一、本辦法自200__年__月1日開始實(shí)施。
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