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監(jiān)理部工作制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):25

監(jiān)理部工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 組織架構(gòu):詳細(xì)列出各部門及其職責(zé)。

2. 崗位描述:明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。

3. 工作流程:規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理步驟和時(shí)間要求。

4. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。

5. 考核評估:建立員工績效評價(jià)體系。

6. 培訓(xùn)發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃。

7. 福利待遇:明確薪酬、福利、假期等政策。

8. 安全規(guī)定:設(shè)立工作場所的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)符合法律法規(guī),不得違反國家和地方的相關(guān)規(guī)定。

2. 制度要具有可操作性,避免過于抽象或理想化。

3. 制度需定期更新,以適應(yīng)組織的發(fā)展變化。

4. 制度公布前應(yīng)廣泛征求員工意見,確保公平公正。

5. 制度執(zhí)行過程中要注重反饋,及時(shí)調(diào)整和完善。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下要素:

1. 封面:標(biāo)明制度名稱、制定日期和修訂版本。

2. 目錄:清晰列出各章節(jié)標(biāo)題,方便查閱。

3. 引言:闡述制度的目的和依據(jù)。

4. 正文:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和流程。

5. 附則:包括解釋、修訂記錄等補(bǔ)充信息。

6. 簽名頁:由制定者和批準(zhǔn)者簽名確認(rèn)。

制定工作制度是一項(xiàng)細(xì)致入微的任務(wù),它需要對組織有深入的理解,同時(shí)也需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有這樣,才能制定出既符合實(shí)際需求又具有前瞻性的工作制度,為企業(yè)的高效運(yùn)行保駕護(hù)航。

監(jiān)理部工作制度范文

第1篇 工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度

為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。

一、安全工作例會(huì)議事原則

1、堅(jiān)持依法議事的原則。

2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

二、安全工作例會(huì)議事范圍

1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。

3、對本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

三、安全工作例會(huì)的召開

1、安全工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會(huì)。

2、監(jiān)理部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),總監(jiān)理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。

四、安全工作例會(huì)議事程序

1、安全工作例會(huì)議事程序議題,由安全專責(zé)工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會(huì)議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會(huì)研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查,形成可供會(huì)議決策的方案。

3、安全工作例會(huì)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。

4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng),需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

五、 安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

1、安全工作例會(huì)的記錄,由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé),并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。

2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

3、各參加安全工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會(huì),特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報(bào)公司監(jiān)理部。

第2篇 監(jiān)理部安全工作制度

1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。

3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí),監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

4、檢查驗(yàn)收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目(工程材料、設(shè)備、工序)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)驗(yàn)收

5、督促整改制度

對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。

第3篇 監(jiān)理部的安全工作制度

1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。

3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí),監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達(dá)到消除隱患的目的,事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

4、檢查驗(yàn)收制度:每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗(yàn)收的工程項(xiàng)目(工程材料、設(shè)備、工序)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在資料審查合格、項(xiàng)目驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)驗(yàn)收

5、督促整改制度

對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。

監(jiān)理部工作制度3篇

1、審查核驗(yàn)制度:在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件…
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