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有哪些制度
安全生產(chǎn)例會制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：
1. 定期會議：設(shè)定每周或每月固定時間召開安全生產(chǎn)例會，確保及時處理安全問題。
2. 參會人員：參會人員應(yīng)包括管理層、各部門負(fù)責(zé)人、安全專員及一線員工代表，確保信息流通全面。
3. 會議議題：涵蓋安全風(fēng)險評估、事故案例分析、安全措施更新等內(nèi)容，以提升整體安全意識。
4. 會議記錄：詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，便于追蹤執(zhí)行情況和改進(jìn)措施。
是指什么
安全生產(chǎn)例會制度是指企業(yè)為確保生產(chǎn)過程中人員安全和設(shè)備正常運行，定期組織討論和解決安全相關(guān)問題的規(guī)程。它旨在通過集體討論、信息分享和決策制定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全文化，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
2. 風(fēng)險管理：識別潛在危險，制定預(yù)防措施，并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)。
3. 事故報告與分析：快速響應(yīng)安全事故，深入分析原因，制定糾正措施，防止同類事件再次發(fā)生。
4. 審核與評估：定期對安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核，評估其有效性并作出相應(yīng)調(diào)整。
制度流程
1. 會議籌備：提前收集安全信息，確定議程，通知參會人員。
2. 會議進(jìn)行：主持人引導(dǎo)討論，各部門報告安全狀況，共同決策改進(jìn)方案。
3. 決策實施：將會議決定轉(zhuǎn)化為具體行動，分配責(zé)任，設(shè)定完成時限。
4. 跟進(jìn)反饋：監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度，收集效果反饋，對未達(dá)標(biāo)的措施進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 會議總結(jié)：整理會議記錄，存檔備查，為下次會議提供參考。
安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行，需要全員參與，形成自上而下的安全文化，確保每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)例會制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)例會制度
各村、社區(qū),企事業(yè)單位:
為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):
1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后,上報區(qū)安監(jiān)局。
第2篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的，必須進(jìn)行會商，明確各自責(zé)任、任務(wù)，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達(dá)成一致意見，分工負(fù)責(zé)，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第3篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容：分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)廠安全生產(chǎn)會議精神，分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負(fù)責(zé)人，會議要有詳細(xì)記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應(yīng)由班長或安全員進(jìn)行補(bǔ)課。
1.7 班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)討論，積極組織學(xué)習(xí)公司、廠下達(dá)的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實預(yù)防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓(xùn)；
2、檢查與考核
2.1 安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進(jìn)行監(jiān)督，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進(jìn)行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進(jìn)重要資格條件之一。
第4篇 紡織公司安全生產(chǎn)例會制度
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安委會成員和各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。
二、安全生產(chǎn)例會的主要議題：
1、各車間（部門）主要負(fù)責(zé)人匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
第5篇 化工安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進(jìn)行,特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人召集,安全負(fù)責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進(jìn)行分析和研究,并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實工作責(zé)任,逐一落實到人。
4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進(jìn)行及時的傳達(dá)和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進(jìn)行及時的推廣和落實,以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。
第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度
為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。
1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
第7篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責(zé)任人：本單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）。
三、 參會人員：部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策；
（2） 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)；
（3） 研究本單位安全生產(chǎn)工作，完善本單位安全生產(chǎn)管理制度，研究、制定安全生產(chǎn)防范措施；
（4） 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計劃；
（6） 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施；
（8） 進(jìn)行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習(xí)、演練；
（9） 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第8篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強(qiáng)賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《北京__賓館防火安全責(zé)任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負(fù)責(zé)人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達(dá)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安消防機(jī)關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實整改責(zé)任人,并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預(yù)算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細(xì)會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報告制度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機(jī)。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進(jìn)行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行一次評比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第10篇 生產(chǎn)例會制度
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織，生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變，另行通知。
2、參加會議單位：調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進(jìn)隊、維修隊、機(jī)務(wù)車間、通風(fēng)隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員：生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產(chǎn)礦長請假批準(zhǔn)后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調(diào)度會議室召開，由當(dāng)日值班礦長主持，生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加；基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元。
5、會議開始前將手機(jī)調(diào)為靜音或震動狀態(tài)，會議期間不得隨意接聽手機(jī)，出現(xiàn)玩手機(jī)游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元，若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，無溝通的罰當(dāng)天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調(diào)度室工作安排，經(jīng)落實情況屬實，每次罰款200元。
7、所有應(yīng)參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應(yīng)參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務(wù)資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次，工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施，對工作進(jìn)行全面部署，同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
第12篇 防洪堤安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工地實際情況,特制定本制度。
一、 本制度適用于福建省連城縣舊縣河新泉段治理工程(c2段)。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,初定在每月第一個星期天晚上7:00召開,主要分析各工地安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題,安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負(fù)責(zé)人主持,由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點,召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù):
1、傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況,研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略;
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗,討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見;
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況,部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要,可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求:
1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄;
2、學(xué)習(xí)會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排,項目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄,確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容,都能解決一定的實質(zhì)性問題。
__建筑工程有限公司
2023年11月22日
第13篇 h鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一 。
__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事 故 報 告 制 度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機(jī)。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安 全 檢 查 制 度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進(jìn)行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行 一次評比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
第14篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的,必須進(jìn)行會商,明確各自責(zé)任、任務(wù),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達(dá)成一致意見,分工負(fù)責(zé),分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒?④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第15篇 安全生產(chǎn)工作例會制度
為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:
1、例會參加人員
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
(2)根據(jù)會議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會議請車間主任出席。
(3)會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。
2、例會時間規(guī)定
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不可少于12次。
(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
3、例會內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
(3)研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。
(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報,部署階段性安全生產(chǎn)工作。
第16篇 e交通局安全生產(chǎn)例會制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認(rèn)真落實、嚴(yán)格實施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要,召開臨時性專題擴(kuò)大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。
第17篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第18篇 酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強(qiáng)賓館的安全生產(chǎn)管理，加大安全防范力度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證賓館的正常經(jīng)營秩序，保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《北京__賓館防火安全責(zé)任制》有關(guān)內(nèi)容，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負(fù)責(zé)人（消防安全管理人）主持召開，無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患（險情）或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達(dá)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安消防機(jī)關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況，落實整改責(zé)任人，并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案，由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素，明確整改期限，做出投資預(yù)算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人，研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細(xì)會議記錄備案，并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第19篇 娛樂場所安全生產(chǎn)例會制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位實際,特制定本制度.
第一條 每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應(yīng)相對固定.
第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長等.
第三條 會議主要內(nèi)容有:
(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃.
(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等).
(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù).
第四條 參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料.
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內(nèi).
(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本.
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向單位負(fù)責(zé)人請假.
第五條 遵守會議紀(jì)律
(一)參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):
第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容,完成任務(wù)情況,會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員獎金掛鉤.
第五條 本制度從制定之日起施行.
僅供參考,各單位應(yīng)根據(jù)自己的實際情況制定。
第20篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
