y企業(yè)安全生產制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

企業(yè)的安全生產制度主要包括以下幾個核心部分：安全責任制度，旨在明確各級員工的安全職責；風險評估與防控制度，用于識別和控制潛在危險；應急預案與演練制度，確保在緊急情況下能迅速響應；安全教育培訓制度，提升員工的安全意識和技能；設備維護與檢查制度，保證生產設備的良好運行狀態(tài)；以及事故報告與處理制度，用于及時記錄和處理安全事故。

是指什么

生產制度，簡而言之，是企業(yè)為了保障生產活動的安全、有序進行而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從作業(yè)流程到安全管理的方方面面，旨在預防事故，減少損失，保護員工的生命安全和企業(yè)財產。生產制度不僅規(guī)定了操作規(guī)程，也包含了對違規(guī)行為的處罰措施，以確保制度的有效執(zhí)行。

重要內容

生產制度的核心內容包括但不限于：明確安全目標和指標，確保企業(yè)的安全工作有方向；建立安全管理體系，通過組織架構和職責分工來實施安全管理；制定安全操作規(guī)程，詳細描述各工種的操作步驟和安全注意事項；設定安全檢查和審計機制，定期評估制度的執(zhí)行情況和效果；以及推行持續(xù)改進策略，針對問題和反饋不斷優(yōu)化和完善制度。

制度流程

生產制度的制定流程通常包括以下步驟：進行需求分析，明確制度應解決的問題和目標；接著，起草制度初稿，參考行業(yè)標準和最佳實踐；然后，征求各部門和員工的意見，進行修訂和完善；之后，高層管理者審查批準，確保制度的合法性和可行性；發(fā)布后，需要進行全員培訓，確保員工理解和遵守；定期評估和更新制度，以適應變化的生產環(huán)境和需求。

在執(zhí)行這些制度時，管理層需保持警惕，既要嚴格執(zhí)法，又要注重人性化管理，以促進安全生產文化的形成。只有這樣，企業(yè)才能在保障安全時，實現(xiàn)高效生產。

y企業(yè)安全生產制度范文

第1篇 y企業(yè)安全生產制度

導語:安全生產是最重要的,下面小編整理了企業(yè)安全生產制度,歡迎閱讀!

一、企業(yè)法定代表人或主要負責人職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準,審定、頒發(fā)本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立和健全各級安全生產責任制并組織實施,定期或不定期召開安全生產工作會議,研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想,實現(xiàn)生產和安全工作的“五同時”,對重要的經濟技術決策,負責確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產建設計劃時,將安全技術和勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費;審定新的建設項目時,遵守安全衛(wèi)生設施的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則,嚴肅處理事故,并對事故調查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產競賽、評比活動,對安全生產先進集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后,要在限期內妥善解決問題。有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作,抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾的監(jiān)督。

二、生產廠長安全生產職責責任制

(1)、生產廠長是全公司安全生產的主要責任者,必須對安全生產負主要責任。

(2)、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,及時傳達上級下達的安全指令。

(3)、健全領導及全體職工安全生產責任制,堅持各項安全活動,按時參加安全生產會議。

(4)、主持召開全廠安全生產例會,總結安全生產工作,制訂安全生產計劃。

(5)、建立安全網(wǎng),明確責任制,完善落實各項規(guī)章制度,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理,確保安全生產。

(6)、經常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保零件加工及設備修理質量。

(7)、狠抓“三違”,堅持原則,處理事故堅持“三不放過”原則。

(8)、優(yōu)化勞動組合,定崗定責,抓好勞動工資分配,努力提高勞動生產率。

(9)、如遇安全生產發(fā)生矛盾生產必須服從安全。

(10)、組織督促業(yè)務學習,推廣先進經驗,推行技術進步,不斷提高職工的技術及業(yè)務素質。

(11)、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場,直接指揮,認真處理,及時匯報,對事故進行調查分析,做好善后工作。

(12)、經常檢查巡視本廠所用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

三、企業(yè)技術負責人安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)的施工、安全生產中負技術領導責任;

2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案;

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施,及其可行性,并提出決定性意見;

4、領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作;

6、參加特大,重大傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

四、安全員安全生產職責

1.負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,同時還應當采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。

4.指導生產班組安全員開展安全工作。

5.會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。

6.參加傷亡事故的調查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。

7.督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品,保健食品和清涼飲料。

8.會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

五、財務部門的安全生產職責

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費,保證專款專用;

2.按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準;

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

六、職工安全生產崗位責任制

(1)、牢記“安全生產,人人有責”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。

(2)、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識,努力提高安全技術,自覺遵守安全生產的各項制度,聽從安全人員的指導,做到不違章作業(yè)。

(3)、正確使用防護用品和安全設施工具,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位,不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備,不準無證進行特殊作業(yè),嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備,做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發(fā)揚團結友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助,互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施做到正確使用,不準拆改。

七、倉庫管理人員安全生產責任

(1)、凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記。

(2)、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發(fā)放工作,并應做好登記、簽字手續(xù)。

(3)、工程需要的材料庫存不足時,應提早備足,不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放。

(5)、嚴禁非倉庫管理人員入內,嚴禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出,應委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作,簽好每一張單據(jù),嚴格把關砂石料的計量及質量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

第2篇 運輸企業(yè)安全生產規(guī)章制度

安全生產管理制度

一、安全生產操作規(guī)范

1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協(xié)助事故調查。

8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

二、安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

三、安全生產監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

四、從業(yè)人員安全管理制度

一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;

2、年齡不超過60周歲;

3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

4、經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。

四、消除安全生產事故隱患制度

為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。

4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。

6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

五、安全例會制度

1、安全領導組例會每月一次,駕駛員集中安全學習每月二次。

2、安全領導組會議由安全領導組組長負責召集,駕駛員安全學習由安全部負責召集。

3、安全領導組成員,駕駛員安全例會無特殊情況必須全員參加。

4、實行安全學習簽到制度。必須由本人簽到,有別人代簽每次罰款20元(罰代簽人),安全領導組成員和駕駛員無故缺席一次扣20元。

5、年終根據(jù)參加學習的情況給予獎勵,并用為年終評選安全先進個人的條件之一。

六、安全培訓和教育學習制度

1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

2、 駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

3、 駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

四、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。

七、車輛、設施、設備安全管理制度

一、車輛的年度檢驗、上戶、轉籍、技術檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。

二、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。

三、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規(guī)定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網(wǎng)、鐵鍬等。

四、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。

五、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。

六、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

七、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

八、安全行車十一條禁令:

1、嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

2、嚴禁違反行車命令行車;

3、嚴禁酒后回車、疲勞行車;

4、嚴禁超員、超載行駛;

5、嚴禁車輛帶病行駛;

6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

7、嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客;

8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

9、嚴禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉中加油;

10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;

11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

五、交通事故應急預案

為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案

1、做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。

2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。

3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。

4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。

5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經營者親自帶隊。

6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。

7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任(轉載于:運輸企業(yè)安全生產規(guī)章制度)務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經驗,提高應急應變能力和處置能力。

8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

車輛技術管理制度

為了保證營運車輛技術質量,防止事故發(fā)生,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,特制定此制度:

一、車輛檔案管理篇二:安全生產管理制度(運輸企業(yè))

為了落實“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運輸企業(yè)的生產安全,維護社會穩(wěn)定,提高社會和企業(yè)的效益,增強廣大駕駛員的安全意識,建立安全生產長效機制,特制定駕駛員運輸安全生產操作規(guī)程。

一、駕駛員在行車中必須嚴格遵守《道路交通安全法》和《道路運輸管理條例》自覺堅持中速行駛,禮貌行車,確保行車安全。

二、駕駛員應在取得合法、有效的從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。

三、在上崗前要認真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動與轉向系統(tǒng)技術是否良好,嚴禁車輛帶病運行。

四、裝貨后、車輛運行前要查看貨物的裝載情況,確認安全后方可行車。車輛到站、卸貨時,要先查驗貨物完好情況,確認無誤后方可卸貨。

五、通過漫水路、橋時,應停車查明情況,確認安全并采取必要的安全措施后低速通過,遇惡劣天氣條件時應堅持安全第一的方針,視情決定是否運營。

六、通過鐵路道口時,要提前減速,注意觀察道路信號,服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時,要停車了望,確認安全后再通過。

七、駕駛員開車時必須集中精力,不準閑談和打電話。嚴禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時間不超過4個小時。

八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定,確保行車安全。

九、車輛嚴禁超限超載運輸。

十、嚴禁駕駛未經檢測或檢測不合格的車輛參加營運,嚴禁使用“報廢”、“營運期限到期”、無牌、無證車輛運輸。

安全生產和崗位責任制度

安全生產工作實行經理、主管人員和工作人員三級重點負責,全體職工人人參與負責的全員安全生產責任制,企業(yè)全體人員必須按本責任制認真履行各自的安全職責。

一、總經理的安全職責

1、總經理是本公司安全生產的第一責任人,對本公司的安全生產工作負全面的領導責任。

2、批準發(fā)布本公司的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任狀。

3、負責制定本公司安全生產年度計劃,及時消除安全隱患,解決重大安全生產隱患,不斷改善安全生產條件。

4、建立健全的本公司安全組織小組,并明確專人負責。

7、組織安排對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

8、及時、如實報告生產安全事故。

9、督促、檢查、指導主管人員、工作人員等負責范圍內的安全生產工

作。

10、服從交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。

二、副總經理(安全生產主管人員)的安全職責

1、對本公司安全生產工作負直接責任。直接領導本公司安全部門的工作,及時研究解決有關安全生產的重大問題。經理外出時全權負責協(xié)調處理本公司安全生產的日常工作。

2、組織制定、修訂安全生產規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。及時排查安全隱患,做好預警機制。

3、定期召開安全生產會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。當安全與生產發(fā)生矛盾時,首先要消除不安全因素,做到生產服從安全,堅決貫徹“安全第一,預防為主”方針。

4、組織對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

5、服從本公司領導、交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。

三、工作人員的安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項安全生產的規(guī)章制度。

2、認真履行安全職責,服從上級領導,服從交通主管部門的的領導、有關調度和合理安排。

3、參加安全生產教育培訓,提高安全生產技能,了解、掌握本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權拒絕違章作業(yè)的指

令,同時,及時向領導報告。

六、安全生產管理人員職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定,在安全分管負責人的領導下負責本企業(yè)的安全生產的具體工作。

2、做好安全教育培訓、考核工作。

3、做好安全生產的日常檢查,并在分管負責人的領導下做好全廠性的安全生產大檢查,并做好檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報領導,督促和協(xié)助有關部門落實隱患整改措施。

4、做好安全規(guī)章制度的修訂完善工作,做好各種安全臺帳的記錄。

五、安全生產管理部門的安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,在經理的領導下具體負責本企業(yè)的安全工作。

2、負責進行本公司安全生產教育培訓,并進行考核。

3、組織制定、修訂本公司安全生產規(guī)章制度。

4、負責各類事故的匯總、統(tǒng)計、上報工作,并建立健全事故檔案,主管輕傷以下事故處理,參與、協(xié)調重傷及其以上事故的調查處理和工商鑒定工作。

七、公司安全生產小組

公司成立安全生產委員會,由總經理兼主任,副總經理兼副主任,由安全、保衛(wèi)、辦公室、財務等部門負責人為成員。篇三:道路運輸公司安全生產管理制度

××物流有限公司道路運輸安全生產管理制度

安全生產和崗位責任制度

××物流有限公司負責人××,公司安全領導小組,小組成員,組長:×××,成員:×××、×××、×××。組長×××主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,李瑤琴是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

安全生產監(jiān)督檢查制度

安全生產監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結合本企業(yè)實際,制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內容和方法,促進各項安全制度、措施的落實。對安全生產各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負責整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結,及時對檢查情況進行通報。

3、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

5、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。

8、檢查消防設施是否安全有效。

9、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

從業(yè)人員安全管理制度

為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度。

2、根據(jù)公司安排,駕駛員必須準點達到公司,到公司后先去調度報到,晚點一小時之內罰款50元,超過一小時者罰款100元(現(xiàn)場交納)

3、駕駛員出車必須服從調度,對不服從者處以100元罰款。

4、駕駛員手機必須24小時開機,如因手機不通或本人不接聽而影響公司正常出車者,月底扣除安全獎,嚴重者扣發(fā)工資及追加處罰。

5、車輛回公司后,必須如實向例檢報告車輛情況,記清里程數(shù),如發(fā)現(xiàn)不報告或報告不實者,當班駕駛員每人罰款100元(現(xiàn)場交納)

6、如發(fā)現(xiàn)路橋票有徇私舞弊者和倒賣燃油、貨物、車輛配件者,扣發(fā)當月工資,嚴重者予以辭退,并追究全部責任。

7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故,不報告當?shù)毓步痪块T及公司處理的,其一切后果由駕駛員本人負責。事態(tài)發(fā)展,牽扯到公司派人處理者,其事故賠償視情況予以追究。

8、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

9、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

10、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。

11、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

12、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

13、對改變工種或離崗三個月以上六個月以下的職工必須重新進行班組崗位安全教育,對脫崗六個月以上的必須重新進行班組、崗位安全教育,才能上崗。

安全例會制度

為全面貫徹《安全生產法》,做好安全生產狀況的研究

分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規(guī)章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。

公司設有安委會,安委會成員:組長:×××,組員:×××、×××、×××。

(一)每星期召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

(二)安全例會主要內容:

1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

2、及時分析、總結上一階段運輸?shù)陌踩?、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a計劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。

安全培訓和教育學習制度

1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和

敬業(yè)精神,為貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

第3篇 企業(yè)安全生產教育制度

1、行三級教育;新職工入廠,須進行安全生產的職前培訓。內容包括:車間概況、工作任務及生產工藝特點;主要安全制度、規(guī)定與崗位安全操作技術規(guī)程;車間的主要危險源、點控制措施;車間最易發(fā)生的事故及預防措施;防火安全常識;用電安全常識;車間其他安全生產特點等及針對工作崗位的專門教育。

2、四新教育;根據(jù)行業(yè)的發(fā)展經常組織員工學習新技術,新工藝、新設備以及試制新產品時,對崗位員工進行有關的安全教育。

3、一位員工每年至少進行一次安全生產培訓教育。

4、公司每個季度至少一次對全體人員進行安全生產教育會議,各班組也須組織不少于一次的安全生產教育。

5、公司的安全辦公室成員應接受有關部門的安全生產專門培訓并持證上崗。

6、公司各特種操作人員必須經過專業(yè)培訓,持證上崗。

7、各班組,各部門開展安全生產教育、培訓工作,應根據(jù)各部門、各階段,各自的特點進行針對性的教育、培訓。

8、司通過多種形式開展經常性的安全宣傳教育如:海報、播放影視節(jié)目等。

第4篇 企業(yè)生產安全事故報告調查處理制度

一、生產安全事故的報告

1、有關法律、法規(guī)對生產安全事故報告的規(guī)定

《安全生產法》規(guī)定:生產經營單位發(fā)生生產安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

2、公路施工企業(yè)生產安全報告程序和內容

(1)報告程序

1)傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告企業(yè)上級主管部門和企業(yè)所在地負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門、建設行政管理部門、公安部門、人民檢察院、勞動部門、工會。特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。

3)發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大。

(2)報告內容

1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

2)事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計。

3)事故發(fā)生原因的初步判斷。

4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5)事故報告單位。

二、生產安全事故的調查

1.生產安全事故調查的目的與任務

(1)弄清事故發(fā)生經過。

(2)找出事故原因。

(3)吸取事故教訓,教育生產經營單位的主要負責人和從業(yè)人員,提出有效的安全措施。

(4)宏觀研究事故規(guī)律。

(5)為修正安全法規(guī)標準、規(guī)章制度,強化安全管理提供依據(jù)。

(6)分清事故責任。

(7)有針對性地采取安全措施,恢復、建立生產經營單位的正常生產秩序。

2.生產安全事故調查的程序

盡可能進行詳細調查分析。生產安全事故調查程序包括:事故現(xiàn)場處理與勘察,物證搜集,事故事實資料的搜集,證人材料的搜集,事故現(xiàn)場攝影與現(xiàn)場事故圖的繪制,事故原因分析,事故責任分析,填寫事故報表,事故結案材料歸檔。

3、生產安全事故的原因分析

傷亡事故分析可借助于有關專業(yè)技術知識來進行。如建筑物及支架等倒塌、機械設備損壞等,可根據(jù)工程力學理論進行分析;火災、爆炸事故可根據(jù)物質的燃燒和爆炸機理及爆炸力學進行分析;人為失誤可根據(jù)人機工程學和心理學等進行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨立的體系,在分析傷亡事故時可參閱有關專業(yè)書籍或邀請有關專家參加。

除了以上專業(yè)技術手段之外,還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對分析事故發(fā)生過程的各種邏輯關系,查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括:魚刺圖分析法;事件樹分析法;故障樹分析等。

三、生產安全事故的處理

全面的生產安全事故后的處理工作應主要包括以下四方面內容:

1、事故原因分析。通過原因分析,確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術原因。以此來確定相關人員對事故發(fā)生所應負的責任,制定事故預防措施。

2、教育事故責任者和從業(yè)人員。通過事故慘痛教訓和對事故原因的分析、對相關責任人處理決定以及重申相關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等,使事故責任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識和安全技能。

3.事故預防措施。事故預防措施針對事故原因而制定。事故原因分析準確了,所制定的預防措施也就能夠切實可行。預防類似事故再次發(fā)生,主要應該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預防措施,或管理措施、技術措施等內容,如對從業(yè)人員的安全培訓、教育,規(guī)章制度的建立與完善,設備維修和更新,改進工藝流程、產品結構,生產作業(yè)場所的改善等。

4.對事故責任者的處理。根據(jù)事故調查確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任者和領導責任者。進行事故責任分析并處理事故責任者的目的在于分清責任,做出處理,使生產經營單位的主要負責人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓,改進工作,預防事故重復發(fā)生。因此,對事故責任者的處理必須嚴格依據(jù)安全生產事故責任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進行,公之于眾,并將處理情況在傷亡事故報告書中作明確交待。

第5篇 化工企業(yè)生產設施安全拆除和報廢管理制度

為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。

1、 職責

1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

2、生產設施的安全拆除和報廢管理

2.1、生產設施施工前，生產部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經生產副經理簽字批準后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。

2.3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

2.4、生產設備中若有易燃介質的，應先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見，報總經理批示，報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。

第6篇 生產企業(yè)管理制度

生產企業(yè)管理制度

管 理 制 度

為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

第一章 員工守則

員工守則作為本公司員工的行為準則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

1、 按時上下班，不遲到，不早退。

2、 上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。

3、 服從領導安排。如有不同意見，可婉轉相告，或是書面陳述，但不管領導是否采

納意見，皆應服從上級安排，不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

4、 維護公司形象，保護公司利益，嚴守公司商業(yè)機密，對外不議論公司事務。

5、 愛護公司財產，勤儉節(jié)約，做到不浪費、不化公為私。

6、 不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)，或兼任公司以外的職務。經股東大會同意的

除外。

7、 不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

8、 講文明、講衛(wèi)生，嚴禁隨處吐痰，車間與倉庫內嚴禁吸煙，生產工人嚴禁留長指

甲。

第二章考勤制度

為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、 出勤： 時間調整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間： 上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。

工作時間內不得擅離崗位，有特殊情況者需報經主管負責人批準，方可離開工作崗位。因業(yè)務需要外出，在外出前需告知主管負責人。

2、簽到：員工上、下班時必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀處罰。

3、遲到：上班時間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。

4、 早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、 請假：員工若有事不能直接到公司，應在前一日向主管部門負責人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應在當日上班前向主管部門負責人請假，部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時間計算，按個人工資標準由財務核扣。

6、 曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則

根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標準》的相關規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、員工進入廠房前應先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應穿著制服，戴上

工作帽，頭發(fā)包入帽內，嚴禁披頭散發(fā)。下雨天應在外面把鞋洗刷干凈方可入內，

以免將泥沙帶入廠內。

2、員工上下班應從正門出入，嚴禁只圖方便直接走側門。

3、上班期間嚴禁親朋來訪，若確有急事，應先讓親朋告訴主管，讓主管轉告或經主

管同意，方可走出工作間或在接待室會談，但時間不宜過長。

4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有

事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經主管批準方可離廠。

5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內物品出廠，經主管批準或是在廠內購買的物品

除外。

6、員工上班時不得攜帶私人物品（水杯例外）進入車間，如食品等。若有攜帶應將

物品放入衣物柜。

第四章安全生產管理細則

1、遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障安全生產。

堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。

2、倉庫及廠房內嚴禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此

限。從業(yè)人員不得在上班時間內到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。

3、易燃易爆等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。揮

發(fā)性易燃物，還應注意溫度及通風。

4、滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時可用之狀

態(tài)。同時要熟練使用方法。

5、電線不得接用大保險絲，電力使用后，應關閉電源。下班后應關閉總電源。遇停

電時要立刻關閉總開頭。送電時在開各開關之前，要先開總開頭。

6、 使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，設備應經常檢查。

7、 首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應立即呼救，并停止工作，迅速關閉電源或其他火源，將著火

物附近的可然物品，在場的員工均應立刻協(xié)同滅火。

8、救火時，應特別注意下列事項：

①、油類或電線失火，應用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救；

②、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅；

③、在火煙中搶救，應用濕手巾掩著口鼻；

④、如火焰封住路口，應利用繩索或電線等物從窗口逃生。

9、 在料房等灰塵多的場合工作時，應戴上口罩及工作帽。

10、 玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的

機器。

11、 凡電器機器的修理、更換保險絲、 檢查或其他有觸電危險時必須先關閉開關再操

作。

12、機械清掃注油時應轉動停止后行之，但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴

禁機械的空運轉。

第五章 車間管理制度

1、 設備操作工必須提前到車間對設備進行預加溫，做好開機前的生產準備工作。

2、 每批產品都要嚴格按照規(guī)定的材料配比生產，不能因為不好做就隨意更換原料。若

確實無法做，則應報經主管批準方可更換。

3、 吸料時要經常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。

4、 工具用了必須歸放工具架內，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應回歸原處，

杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。

5、 工作時間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時停機或是修機時間私

自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴重者罰款50元。

6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進行灌裝，不合格品可以暫時先在廢品

區(qū)，但是等下班時必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中

的木槳剝離出來。如果廢品太多，可以暫時放在廢品區(qū)，有時間時再慢慢清除。

7、 愛護公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴禁拖著筐或袋子走.

8、包裝工應協(xié)助操作工抓好產品質量，當發(fā)現(xiàn)產品出現(xiàn)質量問題時應及時告知操作

工。

9、下班后打掃好自己區(qū)域內的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設備

及周邊不允許有木槳、產品、油污等存在，

10、車間及倉庫內嚴禁吸煙，一經發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。

第六章倉庫管理制度

1、物資的驗收入庫

①、物資到公司后庫管員應會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點。

②、對入庫物資核對、清點后，倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交

出納做帳。

③、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及

時補填入庫單。

2、物資保管

①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更

正

③、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和

可靠性。

3、 物資的領發(fā)

①、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。

②、庫管員根據(jù)進貨時間原則上遵守先進先出的倉庫管理制度原則，若有特殊情況

經主管批準例外。

③、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時告知總經理。

④、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂

翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領新。

4、 物資退庫

①、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

②、廢品或是銷售退貨，庫管員進行查驗后入庫，并做好記錄標識。

③、安全事項：嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資

財產的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

5、廢品的管理

①、生產過程所產生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應及時將廢品整理

好，分類放入廢品區(qū)。

②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時，應根據(jù)市場行情，以“價高者優(yōu)先收購”的原

則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。

③、廢品處理時，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點數(shù)量，做好記錄，開具收

款票據(jù)。

第二篇：飼料生產企業(yè)管理制度之三

飼料生產企業(yè)管理制度之三

檢驗化驗制度、

對飼料原料和產品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產出營養(yǎng)價值高、質量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理，保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風。

3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內試劑應有規(guī)范的標簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數(shù)量：取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎上每增加100件多取

3件。

6、取樣后應及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標志（已取樣）。

7、采樣后應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期（批號）、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產量決定。

8、采樣人員采樣時應采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業(yè)內控標準規(guī)定，檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。

3、質檢員根據(jù)規(guī)定(請你收藏好 范 文，請便下次訪問www.haoword.com)對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴格按標準、規(guī)程認真操作，各種檢驗應作好原始記錄，確保分析結果準確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負責人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結果通知品管部。檢驗合格的原料，結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對檢驗室的儀器設備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復檢制度，確保檢驗結果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人、檢驗負責人。

2、樣品經檢驗不合格，或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。

3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內，儀器是否在檢定有效期內，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認無誤后，進行復檢，復檢結果有效。

4、復檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再安排另一位檢驗員檢驗，如結果合格，才可判定為合格。

5、若出現(xiàn)不合格，應報告質檢負責人，指定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質檢負責人，重新取樣復檢，批準后由質檢員重新取樣，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經品管部負責人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致，可送權威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范，結論準確。適用于所有檢驗結果的校核。責任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不能進入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據(jù)檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據(jù)與檢驗指令用標準是否一致，計算公式、計算數(shù)值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負責人令其改正。

5、屬于校核內容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負責；屬操

作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成，不得拖延。

六、飼料標簽簽發(fā)制度

1、產品經檢驗（不一定經過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當班產量核發(fā)標簽的數(shù)量。

3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記，這樣的標簽才是合格的標簽。

七、化學試劑安全貯存制度

1、目的是確?；瘜W試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。

2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質、失效等。

3、室內嚴禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學試劑的櫥柜應防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學性質相抵觸的化學物品，嚴禁在同一柜內存放。

6、毒品及危險品應單獨存放。

7、配制好的各種化學試劑均應封口，貼好標簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應雙人雙鎖專柜管理，設專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。

八、儀器設備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準確。適用于檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內容包括：生產廠家、規(guī)格、型號、技術參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設備進行保養(yǎng)、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光

等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數(shù)據(jù)準確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應由專業(yè)維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關機，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數(shù)據(jù)、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據(jù)，由檢驗結論，無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負責人妥善保存，并做好相應記錄。

6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應保存三年，經品管負責人批準方可銷毀，并做記錄。

第三篇：飼料生產企業(yè)管理制度1

飼料生產企業(yè)管理制度之二

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據(jù)生產需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應的營養(yǎng)指標?；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監(jiān)督，保證生產的正常進行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統(tǒng)的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。

2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。

3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。

4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規(guī)定。

5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據(jù)實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規(guī)程進行。

1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。

4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。

5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。

7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發(fā)現(xiàn)異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發(fā)生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監(jiān)督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

第四篇：飼料生產企業(yè)管理制度之五

飼料生產企業(yè)管理制度之五

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業(yè)、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應有專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區(qū)內嚴禁吸煙和帶入生活及其它與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

第五篇：某生產企業(yè)5s管理制度

5s管理制度

1、目的

推進5s工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經濟效益。

2、適用范圍

本制度暫適用于。

3、檢查考核機構及職責

組長：

組員：

職責：檢查小組負責對各區(qū)域的“5s管理”進行檢查，并對檢查結果進行評定統(tǒng)計，向責任單位提出改進意見，同時提出獎懲建議。

4、檢查考核周期

檢查考核活動按“日查、周檢”方式進行，檢查結果按《評分標準》進行打分。 每日由組長組織對各部門各區(qū)域進行不定時抽查，并記錄抽查結果； 每周星期一整理上周檢查考核評分結果，并公布。

5、檢查考核辦法

檢查小組同時負責“5s”推進工作計劃的制定以及進度的跟蹤，根據(jù)工作計劃表進行檢查，凡未按進度要求完成的，按獎懲條款進行處罰。特殊情況調整計劃必須提前報檢查小組組長批準。

未按時完成5s推進工作計劃中所承擔的任務，每項次扣罰責任領導50元。 對每次檢查出的不符合項不及時進行整改者，對責任領導扣罰50元。 每月對各部門周檢查評分匯總平均后，得到該部門月綜合得分及排名，連續(xù)2個月排名最后的部門領導扣罰50元。

檢查小組組長負責開據(jù)獎勵或處罰單，經總經理批準后交財務部，落實獎罰結果。

請繼續(xù)閱讀其他相關范文：

生產企業(yè)管理制度常見問題的分析與建議

企業(yè)生產管理制度

食品生產企業(yè)廢棄物管理制度1

食品生產企業(yè)衛(wèi)生管理制度

食品生產企業(yè)管理規(guī)章制度全集

第7篇 某加工企業(yè)安全生產管理制度

加工企業(yè)安全生產管理制度

1、安全生產檢查制度

一、安全生產檢查是發(fā)現(xiàn)生產作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

三、安全檢查的方法及要求:

1、主要負責人對每月工作現(xiàn)場進行一次安全檢查,生產安全負責人每旬對工作現(xiàn)場進行一次安全檢查,班組長班中要不定時現(xiàn)場巡查,作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時進行安全檢查。

2、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理,并做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、認真接受上級部門的安全檢查,對提出的問題必須按要求進行整改,整改完成后并向檢查部門進行回復結果。

2、職業(yè)危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業(yè)危害防止的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定和完善勞動保護及職業(yè)危害預防制度。

二、認真組織工人學習勞動保護及職業(yè)危害預防知識,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動保護與預防職業(yè)危害的本領。

三、生產區(qū)內所有設備及電器要設置明顯的安全警示標志,運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規(guī)定安裝,并設置必要的安全防護裝置。

四、電工、焊工及維修工按國家規(guī)定發(fā)放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

五、定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康危害體檢,對不適合人員應及時調整崗位。

六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑒定證、生產許可證的的產品。

七、必須為所有工人提供合格的勞保用品,并要求按規(guī)定佩帶和使用勞動保護用品。

八、廠內為工人設置的洗澡間,認真搞好食堂、宿舍、個人衛(wèi)生,每周進行一次衛(wèi)生大檢查。

3、安全教育培訓制度

安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針,保護自己和他人生命安全,實現(xiàn)安全生產的重要保證。

一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓,并取得廠長和安全生產管理人員資格證,必須熟悉國家安全生產方針政策法規(guī)和本崗位安全生產標準。

二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規(guī)、安全技術、安全生產規(guī)程和安全文化知識,熟悉各崗位安全操作規(guī)程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業(yè)人員,必須經專門的安全教育培訓,取得安全操作資格證書,方可上崗工作。

四、員工必須接受安全生產教育和培訓,必須具備必要的安全生產知識,主要內容包括:

1)新員工上崗前的安全三級教育,既廠級、車間級、班組級。

2)從業(yè)人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓,按照車間級、班組級的安全教育程序進行教育培訓。

3)采用新工藝新技術新材料,使用新設備時,員工必須掌握新的安全技術操作技能。

4)班前班后講明安全注意事項,講評安全生產情況。

五、員工每年必須接受再教育,安全培訓時間為20課時。

4、事故管理制度

根據(jù)國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、采取有效防范措施,確保安全生產,特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷:指負傷后休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產安全副廠長。

2、重傷:按勞動部頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的意見》和《公司傷亡事故標準規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。由生產安全副廠長組織調查處理,報廠長。

3、死亡:指生產安全負責人事故發(fā)生后當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監(jiān)局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由于防范措施得力或其他種種原因而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理,報廠長。

二、事故的調查、分析、處理

1、發(fā)生事故后,要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產,制止事故發(fā)展和損失擴大。由于不負責、不積極搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。

2、要認真保護事故現(xiàn)場,在未獲得事故調查部門批準前,不得人為地破壞或清理現(xiàn)場。要及時組織事故現(xiàn)場調查取證,查明情況,排查整改,認為現(xiàn)場沒有危險后,方可恢復生產。

3、事故調查過程中,任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現(xiàn)場有關人員要如實反映情況,不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接原因入手,逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因,真正分析清事故原因。

5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,并落實好整改防范措施。

三、事故報告程序:

凡是發(fā)生工傷事故,事故單位必須按照以下要求上報事故。

1、事故報告應當及時、準確、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發(fā)生輕傷事故,班組長當天電話報告生產安全負責人,并三日內將事故經過、原因、防范措施及處理意見寫出書面報告。

3、發(fā)生重傷事故,班組長1小時內電話上生產安全負責人,并保護好事故現(xiàn)場,由生產安全負責人進行調查處理。

4、發(fā)生死亡事故,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,必須立即向當?shù)卣涂h安監(jiān)局報告。

5、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應當立即采取有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

6、事故發(fā)生后,有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù),任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證。

四、事故處罰規(guī)定:

1、發(fā)生輕傷事故,由安全生產管理人員調查處理。

2、發(fā)生重傷事故,由生產安全負責人調查處理,對相關責任人處3000----10000元的罰款。

3、發(fā)生險肇事故,根據(jù)事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000---

--10000元的罰款。

4、發(fā)生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故,參照上述處罰規(guī)定執(zhí)行。

五、事故管理中應注意的事項

1、各級領導和調查人員,必須秉公辦事,不得濫用職權。

2、事實求是收集、整理事故現(xiàn)場有關資料,并進行綜合分析,要查清事故原因和分清事故責任。

3、認真制定整改措施,嚴格監(jiān)督落實整改,防止同類事故發(fā)生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴肅追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規(guī)定進行處理。

5、安全管理制度

一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真學習國家有關安全生產的法律、法規(guī),遵守勞動紀律,做好安全管理,提高自我防護能力。

二、管生產必須管安全,認真搞好“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構,對安全生產全面負責,每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發(fā)生。

四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”,熟悉本崗位的工作環(huán)境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點,掌握本崗位的安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),拒絕違章指揮,提高事故防范能力,及時向負責人反應安全隱患。

五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不安全,不開工。

六、負責人每月至少到生產區(qū)去檢查一次安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實,對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

七、每月召開一次全廠安全生產工作例會,總結、分析本月安全生產工作情況,安排部署下一階段的安全生產工作,表彰先進、懲處落后。

八、特種作業(yè)人員必須取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證,持證上崗。

第8篇 企業(yè)車間生產現(xiàn)場管理制度

企業(yè)車間生產現(xiàn)場管理制度

企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理,對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產,提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。

一、質量管理

1、各車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。

2、對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下道工序,下道工序對上道工序的產品進行檢查,不合格的產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4、各車間主任要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。

5、各車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

二、工藝管理

1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

3、對材料進入車間后要進行自檢,符合標準方可投入生產,否則不得投入生產。

4、嚴格執(zhí)行標準,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后方可用于生產,嚴禁私自修改。

5、生產線工裝應保持完好。

6、合理使用設備、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

三、定置管理

1、各車間物料或產品應按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

2、工具箱內各種物品要擺放整齊。

3、各車間要勤檢查、勤清理,對于產品要輕拿輕放,保證產品外觀完好。

4、加強各車間不合格品的管理,應有記錄,標識明顯,處理及時。

5、安全通道內不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。

四、設備管理

1、各車間的設備應指定專人管理。

2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五、生產車間管理

1、嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。

3、大力開展崗位練兵,努力達到并提高各個崗位的技能要求。

4、各車間區(qū)域內應保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5、車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放。

8、認真考核,須秉持公平、公正之原則。

六、安全生產管理

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。

4、經常開展安全教育,不定期進行認真整改、清除隱患。

5、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產,防止生產工作中安全事故的發(fā)生。

6、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

第9篇 危貨企業(yè)安全生產事故隱患排查治理制度

為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監(jiān)督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。

第一條 安全事故隱患是指生產單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

第二條 公司經理全面負責本公司安全生產事故隱患排查治理工作，組織專人，不定期深入生產一線加強督促指導對營運車輛進行跟蹤監(jiān)督檢查，把危險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查要有記錄，做到排查不留死角，整治不留后患。

第三條 公司法人（即車輛經營人）、車輛安檢員、駕駛員、押運員，是安全生產隱患排查治理工作的直接責任人，全體從業(yè)人員一定嚴格按照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定及公司的安全生產管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，各司其職，各負其責。

第四條 責成專人負責公司車輛的二級維護保養(yǎng)，保證營運車輛不脫保，不漏保，技術狀況保持完好，從源頭上杜絕帶病車上路。

第五條 充分運用科學管理技術，利用北斗衛(wèi)星定位應用系統(tǒng)，公司平臺對車輛進行24小時監(jiān)控。監(jiān)控工作人員嚴格遵守公司平臺監(jiān)控人員職責，聚精會神，認真負責，及時處理各種違章現(xiàn)象。

第六條 建立安全生產事故隱患信息檔案，對排查出的事故隱患的等級進行登記，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。鼓勵和發(fā)動從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予獎勵和表彰。

第10篇 企業(yè)生產風險抵押金管理制度

為進一步提高企業(yè)安全生產意識,有效落實企業(yè)安全生產主體責任,保證生產安全事故搶險、救災、善后工作的順利進行,根據(jù)《省安全生產條例》和省財政廳、省安監(jiān)局、工商銀行分行《關于印發(fā)<省企業(yè)安全生產風險抵押金管理暫行辦法實施細則>的通知》(財企〔〕33號)的規(guī)定,結合我縣實際,特制定本實施意見。

一、實施范圍

風險抵押金存儲企業(yè)包括全縣行政區(qū)域內礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等行業(yè)或領域從事生產經營活動的企業(yè),但不包括純票據(jù)性經營的危險化學品經營企業(yè)。

二、風險抵押金核定

(一)風險抵押金存儲數(shù)額由縣行業(yè)主管部門會同縣安監(jiān)局、縣財政局(以下簡稱風險抵押金監(jiān)管部門)共同核定下達;

礦山、危險化學品和煙花爆竹生產經營企業(yè)由縣安監(jiān)局會同縣財政局共同核定下達;

交通運輸企業(yè)由縣交通局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

市政工程建設、水利水電建設、交通設施建設及礦山建設施工企業(yè)由建設、水電、交通部門分別會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

民用爆破器材經營企業(yè)由縣公安局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達。

(二)煤礦企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照財政部、國家安監(jiān)總局關于印發(fā)《煤礦企業(yè)安全風險抵押金管理暫行辦法》(財建〔〕918號)執(zhí)行。按照煤礦企業(yè)核定(設計)或者采礦許可證確定的生產能力,風險抵押金按以下標準存儲:3萬噸以下(含3萬噸)存儲60-100萬元;3萬噸以上至9萬噸(含9萬噸)存儲150-200萬元;9萬噸以上至15萬噸(含15萬噸)存儲250-300萬元。

(三)建筑施工企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照市規(guī)劃建設局、市安監(jiān)局《關于繳納安全生產風險抵押金的補充通知》(規(guī)建發(fā)〔〕51號)規(guī)定,在注冊企業(yè)和外地入建筑企業(yè)按照以下標準執(zhí)行:特級、一級總承包企業(yè)存儲150萬元,二級總承包企業(yè)存儲100萬元,三級總承包企業(yè)存儲60萬元;專業(yè)承包企業(yè):一級存儲60萬元,其他企業(yè)存儲30萬元;勞務分包企業(yè)存儲10萬元。建筑施工企業(yè)發(fā)生一起生產安全責任事故,提高一檔安全風險抵押金存儲標準。

(四)非煤礦山、交通運輸、危險化學品、民用爆破器材、煙花爆竹生產經營企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分辦法(暫行)》(國統(tǒng)字〔〕17號)劃分原則,按以下標準核定風險抵押金存儲金額:

1.小型企業(yè)存儲金額為人民幣30萬元;

2.中型企業(yè)存儲金額為人民幣105萬元;

3.大型企業(yè)存儲金額為人民幣160萬元。

(五)按照市政府辦《關于印發(fā)市企業(yè)安全生產現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管辦法的通知》(辦發(fā)〔〕21號)要求,在我縣企業(yè)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管工作實施前,企業(yè)按照以上核定額存儲風險抵押金。在對企業(yè)實施評估定級后,a類企業(yè)風險抵押金不變動,b類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加10%,c類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加20%,d類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎上增加40%。

三、風險抵押金開戶和存儲

企業(yè)存儲金額經風險抵押金監(jiān)管部門核定后,由行業(yè)主管部門負責通知企業(yè)存儲,企業(yè)在接到通知30日內,將風險抵押金一次性存入專戶,戶名:縣安全生產委員會辦公室,開戶行:商業(yè)銀行支行,帳號:

四、風險抵押金的使用

企業(yè)風險抵押金的使用范圍為:

(一)為處理本企業(yè)生產安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災的使用支出;

(二)為處理本企業(yè)生產安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費用支出。

企業(yè)發(fā)生生產安全事故后產生的搶險、救災及善后處理費用,原則上應由企業(yè)先行支付,確實需要動用風險抵押專用賬戶資金的,企業(yè)應填報《縣企業(yè)安全生產風險抵押金專戶資金支付申請表》,經縣風險抵押金監(jiān)管部門批準后,到專用賬戶所在銀行具體辦理有關手續(xù)。當需要支取現(xiàn)金時,按國家現(xiàn)金管理規(guī)定支取。企業(yè)因生產安全事故動用了風險抵押金的,必須按核定金額補存風險抵押金后方可恢復生產。

發(fā)生下列情形之一的,縣風險抵押金監(jiān)管部門可以直接將風險抵押金部分或者全部轉作事故搶險、救災和善后處理所需資金,開戶銀行根據(jù)風險抵押金監(jiān)管部門的通知,辦理該企業(yè)風險抵押金的轉賬支付手續(xù)。

1.企業(yè)負責人在生產安全事故發(fā)生后逃逸的;

2.企業(yè)在生產安全事故發(fā)生后,未在規(guī)定時間內主動承擔責任,支付搶險、救災及善后處理費用的。

五、風險抵押金變更及退還

企業(yè)生產經營規(guī)模如發(fā)生較大變化,風險抵押金監(jiān)管部門應當于下年度第一季度結束前調整其風險抵押金存儲數(shù)額,并按照調整后的差額通知企業(yè)補存(或退還)風險抵押金。企業(yè)依法關閉、破產或者轉入其他行業(yè)的,在企業(yè)提出申請,退還相關行政許可證件,并經風險抵押金監(jiān)管部門核準后,退還所存儲的風險抵押金。

縣人民政府辦公室《關于貫徹執(zhí)行〈市安全生產風險抵押金試行辦法〉的實施意見》(米府辦發(fā)〔〕67號)自本辦法施行之日起廢止,已按該實施意見存儲風險抵押金的企業(yè),對照本辦法核定的金額補存(或退還)風險抵押金。

六、具體時間安排

第一階段:年11月11日-11月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門調查摸底,商議確定實施細則,核定各相關企業(yè)風險抵押金數(shù)額;

第二階段:年12月1日-12月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門宣傳發(fā)動,下發(fā)存儲風險抵押金通知,指導企業(yè)做好風險抵押金存儲工作;

第三階段:年1月1日-1月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門督促檢查企業(yè)存儲風險抵押金情況,依法查處逾期未存儲風險抵押金企業(yè)。

七、工作要求

(一)相關行業(yè)主管部門要對管轄的高危企業(yè)認真開展摸底調查和宣傳動員工作;統(tǒng)計部門要積極提供相關企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù);有關監(jiān)管部門要將風險抵押金存儲工作納入日常重要監(jiān)管工作,積極督促、指導企業(yè)按規(guī)定存儲風險抵押金,確保按期完成風險抵押金存儲工作。對沒有足額存儲風險抵押金的企業(yè)不得辦理相關行政許可或備案。

(二)各有關企業(yè)在接到《企業(yè)風險抵押金核定通知書》后,必須自覺履行法定義務,及時、足額地將本企業(yè)的風險抵押金存儲到統(tǒng)一帳戶。對未按照規(guī)定存儲風險抵押金的,將根據(jù)《省安全生產條例》第六十九條的規(guī)定,責令限期改正,可并處5000元以上2萬元以下的罰款;逾期未整改的,責令停產停業(yè)整頓。

(三)服務銀行要主動、熱情為風險抵押金存儲企業(yè)做好服務工作,落實風險抵押金辦理窗口,培訓相關業(yè)務人員。同時,應及時向有關部門提供企業(yè)風險抵押金的存儲情況,積極配合監(jiān)管部門做好風險抵押金的存儲和監(jiān)管工作。

(四)風險抵押金應當專款專用,不得挪用。風險抵押金監(jiān)管部門及其工作人員有挪用等違規(guī)違法行為的,將依照國家有關規(guī)定予以嚴肅處理。

第11篇 汽修企業(yè)文明生產管理制度

汽車維修企業(yè)文明生產管理制度

文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產品質量的提高和安全生產的實施。為此,特做如下規(guī)定:

一、廠容、廠貌實現(xiàn)美化、凈化

1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。

2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護環(huán)境。

二、生產現(xiàn)場要整齊潔凈

1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風照明,除塵設備完好。

2、生產場地走道通暢,標志明顯,各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產和運輸。

3、生產秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

三、文明生產,文明操作,做到十不

1、各種物品按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。

2、守紀律,堅持“三按”操作,不吹牛、談天。

3、產品、半成品堆放整齊,不準正品和廢品混合堆放。

4、不在車間道路上存放任何物品。

5、凡不合格產品不傳遞下道工序。

6、認真保養(yǎng)設備,不使設備有積污或帶病工作。

7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。

8、愛護環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

9、提高安全防火意識,在廠區(qū)內不得吸煙、玩火。

10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生,不離開工作崗位。

全庫實行文明管理

(1)庫房保管認真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質量清、數(shù)量清、規(guī)格清;

兩齊:庫容整齊、堆放整齊;

四定:定區(qū)、定排、定架、定位;

(2)科學管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。

第12篇 危化品企業(yè)安全生產責任制度

為確保安全生產,根據(jù)《安全生產法》、《江蘇省安全生產管理條例》,結合企業(yè)安全生產管理的實際情況。堅持嚴要求、嚴管理,明確各自的責任,使安全生產管理有條不紊的進行,經安全生產委員會研究決定,特制定安全生產責任制度。

1、各科室安全職責

1.1 安全生產委員會安全職責

1.1.1 牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則,確立本單位安全生產目標并組織實施;

1.1.2在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,健全安全設施;

1.1.3監(jiān)督考核安全生產責任目標,審批安全生產獎懲方案;

1.1.4識別與生產經營活動有關的風險和隱患,并組織風險評價工作。根據(jù)風險評價的結果,落實所選定的風險控制措施,消減風險,預防事故的發(fā)生。定期評審或檢查風險控制結果;

1.1.5 組織公司有關科室定期開展各種形式的安全活動,改善勞動條件和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,向上級有關科室報告;

1.1.6編制公司年度安全生產費用提取比例和使用計劃,對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查;

1.1.7對項目建議書、可行性研究報告、基礎設計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規(guī)定進行管理;

1.1.8組織對公司發(fā)生的重大事故進行調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的重大事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責;

1.1.9安委會負責評審應急救援預案的可操作性,尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審;

1.1.10安委會負責每年評審公司各項安全生產規(guī)章制度的適合性,評審結果記入《文件評審記錄》中。當發(fā)生各項變更須進行修訂時,可根據(jù)《文件管理規(guī)定》中的規(guī)定進予以及時修訂。

1.2 工會安全職責

1.2.1宣傳和貫徹國家有關勞動保護的政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項安全和衛(wèi)生工作;

1.2.2監(jiān)督公司新改擴建工程三同時制度落實情況,協(xié)助開展班組安全建設,教育職工遵章守法;

1.2.3定期研究公司勞動保護工作中的重要問題,提出改進安全生產意見和合理化建議;

1.2.4參加安全檢查活動,督促事故隱患的整改;

1.2.5督促有關科室按期實現(xiàn)安全技術措施計劃;

1.2.6會同有關部門組織安全生產競賽,評選安全先進集體和個人,總結和推廣安全生產先進經驗;

1.2.7參加生產安全事故的調查、分析和善后處理工作;

1.2.8依法為從業(yè)人員辦理工傷保險;

1.2.9負責組織特種設備作業(yè)人員的培訓取證工作;

1.2.10負責定期組織公司員工進行安全培訓教育工作,積極倡導公司安全文化;

1.2.11執(zhí)行女職工勞動保護的規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌證要求,做好新工人招聘(包括臨時工錄用)工作。負責公司員工的人事變更管理工作;

1.2.12組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,并將檢查結果告知從業(yè)人員,建立職工健康檔案,做好女職工勞動保護工作。

1.3 辦公室安全職責

1.3.1負責及時下發(fā)、傳達和督促貫徹執(zhí)行上級有關安全生產、勞動保護方面的政策、法令和法規(guī);

1.3.2負責收集安全生產方面的提案,提交總經理辦公會議討論,并檢查有關決議執(zhí)行情況,作好辦公會議和公司生產會議有關安全生產方面的記錄;

1.3.3在擬定總經理方針目標、工作計劃、工作總結時要有安全生產的內容;

1.3.4負責對小車司機的安全出車教育,確保行車安全。檢查辦公樓用電安全、煙火安全和其它安全;

1.3.5協(xié)助組織各類重大事故的調查處理,并寫出重大事故調查報告書上報有關部門;

1.3.6對新入司員工(包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員)及時與安委會聯(lián)系,協(xié)助做好公司級安全教育。未經公司安全教育或考試不合格者,不得分配到車間;

1.3.7新員工(包括調入人員)進司前,應進行必要的體檢工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定;

1.3.8嚴格控制加班加點,注意勞逸結合,配合安委會做好禁忌病員工的工作調整;

1.3.9檢查、監(jiān)督車間執(zhí)行“未經培訓的普通工,不能代替技術工;學徒工沒有師傅帶領指導,不得安排獨立操作”的規(guī)定。在組織對員工的轉正考核工作的同時,必須進行安全基本知識考核;

1.3.10負責檢查審批重要工種和要害部位人員的安排,注意保持相對穩(wěn)定,如確需調動時,應先聽取安委會及有關科室意見,調配工人時應考慮該崗位對技術、健康狀況的要求;

1.3.11參與重大傷亡事故的調查處理和醫(yī)務勞動部門的鑒定工作,會同有關科室做好因工傷亡的善后處理工作。

1.4 財務安全職責

1.4.1對照國家有關文件的規(guī)定,負責安全技術費用的提留,做到根據(jù)批準的安全技術措施費用,?？顚?并優(yōu)先安排;

1.4.2審查勞動防護用品和防暑降溫物品的經費支出及合理使用情況;

1.4.3按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目資金,落實勞動保護設施,不留安全隱患;

1.4.4審查各項安全獎懲的落實情況,認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī);

1.4.5參與安全生產管理工作,提出合理化建議。

1.5 技術質檢安全職責

1.5.1在領導的帶領下開展各項安全工作;

1.5.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準。組織制訂(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行公司分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程;

1.5.3負責及時掌握在化驗過程中可能發(fā)生各類事故的情況,并制定應急措施;

1.5.4負責對實驗室內各種儀器設備、各種試劑的安全管理,保證設備的正常使用;

1.5.5負責各種化工原料、生產中間體和產品的質量分析,提供準確的分析數(shù)據(jù);

1.5.6負責生產事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理,保證所提供各項數(shù)據(jù)的可靠性;

1.5.7保持化驗室清潔衛(wèi)生,做到物品排列有序,負責做好各種器具洗刷、消毒工作;

1.5.8負責全廠設施設備等固定資產的管理,負責各項設備管理檢查、評比、考核工作;

1.5.9負責制訂、修訂全廠設備安全操作維護規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

1.5.10負責設施的配置、標識、維護、保養(yǎng)等工作。確保設施、設備符合環(huán)保、安全技術要求;

1.5.11負責編制設備大、中修計劃并實施。做好設備改造、檢修中的環(huán)境、安全保護措施;

1.5.12負責編制設備購置需求計劃,參加設備的選型、安裝等工作;

1.5.13負責全廠供電管理;協(xié)調與供電部門的關系,分配單位的用電及安全;

1.5.14負責全廠設備管理及機電維修人員質量、環(huán)境和安全意識和業(yè)務技能的培訓、考核工作;

1.5.15負責設備事故的分析、調查和處理工作;

1.5.16負責相關內部質量、環(huán)境和安全信息的收集、整理及傳遞。

1.6 生產科安全職責

1.6.1認真執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)定和公司有關安全生產的規(guī)章制度,嚴禁違章指揮和冒險蠻干,對工作范圍內的安全生產負責;

1.6.2制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃,以及改善勞動條件的項目;

1.6.3對所需要采取的安全技術措施,在計劃安排時應優(yōu)先考慮,并同生產計劃一并安排;

1.6.4在檢查生產計劃進度的同時,應檢查安全技術措施項目的進度,當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則;

1.6.5參與生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的編制或修訂;

1.6.6在進行生產技術的革新和改造時,要同時解決隱患,保證安全;

1.6.7遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮;

1.6.8負責生產(工藝)事故的調查、統(tǒng)計、上報,制定事故防范措施;

1.6.9貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準,協(xié)助(副)總經理組織推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術;

1.6.10組織制訂或修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準,并監(jiān)督檢查;

1.6.11組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃,督促有關人員按期執(zhí)行;

1.6.12組織對員工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負責特種作業(yè)人員的管理。負責公司內的消防安全工作。經常進行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進行防火檢查;

1.6.13參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

1.6.14負責對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督,建立好臺帳;

1.6.15負責動火等危險作業(yè)的審批及其管理工作;

1.6.16協(xié)助有關科室做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

1.6.17經常進行現(xiàn)場檢查,指導基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報有關方面;

1.6.18組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。具體組織應急救援預案的演練。

1.7 倉庫安全職責

1.7.1負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責;

1.7.2加強對危化品貯存的管理,根據(jù)物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存;

1.7.3加強對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理;

1.7.4加強?；吩诒竟镜倪\輸、裝卸管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生;

1.7.5要經常對倉庫、灌區(qū)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理,及時報告。

1.8 經營科安全職責

1.8.1負責制訂或修訂并實施化學危險品,易制毒物品、車輛安全運輸、倉庫防火防爆等安全管理制度。

1.8.2負責對客戶及采購、保管、搬運、駕駛等人員的經常性安全教育,加強物資的安全管理。

1.8.3負責安全技術措施項目所需設備、材料、各種防護器材料采購、供應工作。

1.8.4在經營活動中,要仔細考察對方資信,并如實向領導匯報結果。訂合同時,服從領導安排,認真、細致審核合同條款,做到無漏洞;

1.8.5 出差人員,應牢記領導要求,嚴格要求自己,言行舉止文明大方,處處樹立我公司形象,時刻注意人身財產安全;

1.8.6 經常走訪客戶,重點客戶每月聯(lián)系不小于一次;

1.8.7在經營活動中,要及時催收貨款,加速資金周轉,減少拖欠或其他不應有的損失;

1.8.8 經營活動中,堅持原則,嚴守商業(yè)秘密,不謀私利;

1.8.9負責對本科室人員安全教育和考核工作,協(xié)助安委會組織安全培訓。

1.9 車間安全職責

1.9.1 認真執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)定和公司有關安全生產的規(guī)章制度,嚴禁違章和冒險蠻干,對工作范圍內的安全生產負責;

1.9.2 嚴格按照生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的進行生產,保證生產安全;

1.9.3遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章操作;

1.9.4 按規(guī)定穿戴勞動防護用品,保證人身安全;

1.9.5 嚴格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度;

1.9.6 嚴格執(zhí)行交接班制度;

1.9.7 認真填寫各種生產記錄,認真執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)的問題,盡快解決,保證生產安全進行。

2、各級人員安全職責

2.1 總經理安全職責

2.1.1 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家、省、地方政府頒布的各項勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)標準,把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自參加重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定,對本公司的安全生產工作全面負責;

2.1.2 負責公司安全標準化工作的方針、目標的審核、批準;

2.1.3 建立公司安全工作組織網(wǎng)絡,確定并不斷完善本公司安全生產責任制;

2.1.4 建立健全安全管理機構,根據(jù)公司的情況配備充實安全管理人員,定期組織召開安全生產委員會會議,聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決有關安全生產中的重大問題,并保證安全生產經費足額到位;

2.1.5 主持參加公司級綜合性安全檢查,組織有關科室每月進行一次安全檢查,對查出的重大隱患及時決策整改或召集有關專門會議研究解決;

2.1.6 組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術措施和生產安全事故應急預案;

2.1.7 保證安全生產投入的有效實施,解決安全措施費用;

2.1.8 組織和推廣先進的安全技術和管理方法。審定重大災難事故的預防和處理方法;

2.1.9 加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲;

2.1.10 督促、檢查安全生產工作,及時消除事故隱患。發(fā)生事故按規(guī)定要求及時、如實向政府有關部門報告。

2.2 生產副總經理安全職責

2.2.1 制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術措施計劃,以及改善勞動條件的項目;

2.2.2 對所需要采取的安全技術措施,在計劃安排時應優(yōu)先考慮,并同生產計劃一并安排;

2.2.3 在檢查生產計劃進度的同時,應檢查安全技術措施項目的進度,當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則;

2.2.4 參與生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程的編制或修訂;

2.2.5 在進行生產技術的革新和改造時,要同時解決隱患,保證安全;

2.2.6 遇到生產中異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告;

2.2.7 負責生產(工藝)事故的調查、統(tǒng)計、上報,制定事故防范措施;

2.2.8 貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準,協(xié)助(副)總經理組織推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術;

2.2.9 組織制訂或修訂、審查安全技術規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準,并監(jiān)督檢查;

2.2.10 組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃,督促科室按期執(zhí)行;

2.2.11 組織對員工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同人事課定期組織安全考核。負責特種作業(yè)人員的管理。負責公司內的消防安全工作。經常進行防火宣傳教育,定期組織消防演練,進行防火檢查;

2.2.13 參加全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作;

2.2.14 負責對壓力容器等的安全管理工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督,建立好臺帳;

2.2.15 負責動火等危險作業(yè)的審批及其管理工作;

2.2.16 協(xié)助有關人員做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作;

2.2.17 經常進行現(xiàn)場檢查,指導基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通報有關方面;

2.2.18 組織開展安全生產競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。具體組織應急救援預案的演練;

2.3 主管經營領導安全職責

2.3.1 對分管的職能科室負直接安全領導責任。

2.3.2 組織制定化學危險品、易制毒物品的采購、供應、運輸、倉儲、保管等安全制度,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

2.3.3 參加公司綜合性安全大檢查,組織對重大交通事故、火災事故及倉庫物資儲存保管變質質量管理事故的調查處理。

2.4 主管行政領導安全職責

2.4.1 對分管的職能科室負直接安全領導責任。

2.4.2 督促有關人員抓好職工體檢、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,組織有關部門參加事故搶救,提高醫(yī)療質量,防止醫(yī)療事故。

2.4.3 檢查、監(jiān)督食堂食品的清潔衛(wèi)生工作,防止食物中毒事故。

2.4.4 組織對重大醫(yī)療事故和中毒事故的調查處理。

2.5 車間主任安全職責

2.5.1 對車間安全工作負全面責任。認真?zhèn)鬟_和貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法令、規(guī)程、總結。

2.5.2 在計劃布置檢查、總結、評比生產工作中,必須貫徹安全生產“五同時”,認真執(zhí)行各項安全生產管理制度,建立健全各項安全生產記錄、臺賬。

2.5.3 組織、領導車間安全領導小組活動,每月定期召開安全生產會議,及時研究、解決車間有關安全的重大問題。車間解決不了的問題,要有臨時防范和監(jiān)護措施,并向有關部門報告,直到解決為止。

2.5.4 組織制定和修訂班組崗位安全技術操作規(guī)程和車間安全生產管理制度,組織編制并實施車間安全技術措施。

2.5.5 負責組織對進入車間工作的新工人、臨時用工人員、培訓和實習人員等進行二級安全教育(車間教育)、人員崗位調轉教育、停工安全教育、工傷人員復工教育,以及對職工進行安全生產思想、安全技術的日常教育,并定期組織考核。

2.5.6 組織定期(每周一次)、不定期的安全檢查,及時落實、整改不安全隱患,使車間設備、安全裝置處于良好狀態(tài)。

2.5.7 對本車間發(fā)生的各類事故,應按照“三不放過”原則及時組織并參加事故的調查、分析和處理工作,并及時上報。

2.6 員工安全職責

2.6.1 參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;

2.6.2 認真執(zhí)行交接班制度,接班前須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全;

2.6.3 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,精心操作。遵守紀律,記錄清晰、真實、整潔;

2.6.4 按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產中的異常情況;

2.6.5 維護保養(yǎng)好設備,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。不能消除的及時上報;

2.6.6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材;

2.6.7 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權拒絕執(zhí)行,同時,及時向有關領導報告;

2.6.9 做好5s工作,保持工作場所干凈整潔。

2.7 專職安全員安全職責

2.7.1 專職安全員在安委會經理領導下,負責生產車間的安全工作,貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.7.2 負責或參與制定、修訂公司有關安全規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

2.7.3 負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報公司和檢查落實。

2.7.4 協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育,負責新入廠員工的一級安全教育,督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

2.7.5 負責安排并檢查安全活動,經常組織事故演習。

2.7.6 負責建立安全教育檔案和臺帳記錄。

2.7.7 負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議。

2.7.8 要深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

2.7.9 參加公司各類事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。

2.7.10 健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

第13篇 化工企業(yè)安全生產標準化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標準化的運行情況，考核我公司安全方針、目標、法律法規(guī)要求的實施情況，確認我公司標準化的適應性、有效性、符合性，進一步完善安全標準化的計劃與措施，為強化安全標準化持續(xù)改進提供依據(jù)，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）

4、?? 工作職責

成立績效評定領導小組和工作小組。領導小組組長由廠長擔任，工作小組組長由分管安全生產的副廠長擔任。

4.1、領導小組職責

全面負責安全標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。

4.2、工作小組職責

4.2.1、制定安全標準化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標準化績效評定報告。

4.2.3、負責標準化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

4.2.5、績效評定結果向領導小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標準化實施以后，每年至少應組織一次安全標準化績效評定。在安全標準化實施初期，可以適當縮短安全標準化績效評定的周期，以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領導小組提交安全標準化績效評定工作計劃，經批準后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應的培訓和考核，必須具備以下能力：

5.2.1.1、熟悉相關的安全、健康法律法規(guī)、標準；

5.2.1.2、接受過安全標準化規(guī)范評價技術培訓；

5.2.1.3、具備與評審對象相關的技術知識和技能；

5.2.1.4、具備操作安全標準化績效評定過程的能力；

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風險的能力；

5.2.1.6、具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質。

6、安全標準化績效評定方法與技術要求

6.1、? 安全標準化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用＂是＂，＂不是＂回答的封閉性問題。提問可以用（5w+1h）做疑問詞即什么（what），哪一個（which），何時（when），哪里（where），誰（who）和如何（how）。其它關鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言；使用事先準備好的檢查表；采取公開討論的方式，激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應注意交談方式，盡可能避免與被訪者爭論，仔細傾聽并記錄要點。

6.1.2 、通過記錄進行回顧

記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù)，安全標準化績效評定員必須調閱相關審核內容的記錄，對記錄進行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，再對相關的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預防措施奠定基礎，達到體系持續(xù)改進的目的。

6.2、技術要求

6.2.1、安全標準化績效評定應重點關注重要的活動。

6.2.2、安全標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有內容。

6.2.3、評價結果應包括下列分析：

6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；

6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率；

6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結果和期望值的差距；

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標準化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標準化績效評定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產標準化評定標準 》、國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全標準化管理體系文件等。

7.1.2、安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關部門。

7.1.3、安全標準化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領導小組及時組織進行安全標準化績效評定：

7.1.3.1、組織機構、管理體系、業(yè)務范圍發(fā)生重大變化；

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故；

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；

7.1.3.4、在接受外部評審認定之前。

7.2、安全標準化績效評定前的準備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性，其內容主要包括：

7.2.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；

7.2.1.2、安全標準化績效評定的工作安排；

7.2.1.3、安全標準化績效評定組成員；

7.2.1.4、安全標準化績效評定時間、地點；

7.2.1.5、受評定部門及評價要點；

7.2.1.6、預定時間、持續(xù)時間；

7.2.1.7、開會時間；

7.2.1.8、安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注：安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、? 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關文件，編制安全標準化績效評定檢查表，安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。

7.2.3 、 各單位接到安全標準化績效評定計劃后，應提前做好準備。

7.3、 安全標準化績效評定的實施

7.3.1、? 首次會議

7.3.1.1、? 由領導小組組長主持，領導小組和工作組成員參加，做好會議記錄。

7.3.1.2、? 工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、? 現(xiàn)場評定

7.3.2.1、? 首次會議結束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應由受評定部門陪同人員確認。

7.3.2.2、? 評價過程中，由工作小組召開安全標準化績效評定內部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。

7.3.3、? 末次會議

7.3.3.1、? 由工作小組組長主持，領導小組、各責任單位負責人參加，做好會議記錄。

7.3.3.2、? 工作小組組長報告安全標準化績效評定結果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全標準化績效評定結論。

7.3.3.3、? 領導小組組長總結本次安全標準化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、? 領導小組對安全標準化績效評定質量進行評價。

7.3.3.5、? 末次會議結束后，責任單位負責人簽字、領取不符合項及糾正措施報告。

7.4、安全標準化績效評定報告與分析要求

7.4.1、? 安全標準化績效評定報告

安全標準化績效評定結束一周內，工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結果編寫安全標準化績效評定報告，經領導小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責任單位。安全標準化績效評定報告的內容包括：

7.4.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；

7.4.1.2、工作小組、責任單位名稱及負責人；

7.4.1.3、本次安全標準化績效評定情況總結，管理體系運行有效的結論性意見；

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。

注：安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位。

7.4.2、? 評定結果分析應包括下列內容：

7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；

7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率；

7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結果和期望值的差距；

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗證

7.5.1、? 責任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內 ，針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經工作小組組長確認后，由責任單位組織實施。

7.5.2、? 工作小組負責對責任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認不合格項得到關閉。將跟蹤、驗證、關閉情況向領導小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、? 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、? 所有安全標準化績效評定記錄由安全行政部保管。

第14篇 企業(yè)安全生產管理制度

第一章總則

第一條目的。為規(guī)范公司安全生產管理，保障員工人身和企業(yè)財產的安全，根據(jù)相關規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本制度。

第二條安全生產管理原則。安全生產管理，必須堅持“安全第一，預防為主”，“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則。

第三條本制度由公司安全委員會辦公室負責解釋，適用于公司所有部門和職員。

第二章安全生產責任制

第四條不斷建立和完善安全生產責任制，明確各級、各類人員應負的崗位責任。

第五條企業(yè)安全生產委員會是企業(yè)安全生產的組織領導機構，由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成，其日常事務由安全生產委員會辦公室負責處理。安全生產委員會的主要職責是全面負責企業(yè)安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理安全事故等工作。

第六條企業(yè)總經理所承擔的安全生產職責包括以下六條。

1.遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2.建立、健全安全生產管理機構和安全生產管理制度。

3.總經理的任期目標要有安全生產內容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金，用于安全項目。

4.積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。

5.負責對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6.結合本企業(yè)的生產技術特點，組織有關安全管理人員制定各種安全管理制度，相關制度主要包括：職工安全生產守則、安全生產宣傳教育制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、工傷事故管理制度、化學物品管理制度、安全技術檔案(包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等)管理制度等。

第七條各部門經理所承擔的安全生產職責包括以下九條。

1.組織、指導、督促本部門遵守安全生產的法律、法規(guī)和安全生產的規(guī)章制度。

2.制訂本部門的安全生產管理制度和安全生產計劃，并組織落實。

3.建立、健全安全生產管理網(wǎng)絡，合理安排本部門安全生產管理職責和安全生產管理人員。

4.定期召開本部門的安全生產管理人員會議。

5.組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

6.建立本部門安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

7.組織安全檢查，定期巡查本部門的安全生產狀況并督促部門對存在的隱患進行整改。

8.協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計、報告、調查、分析和處理工作。

9.定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產工作，完成安全生產任務。

第八條公司基層員工所承擔的安全生產職責共包括以下四條。

1.積極參加企業(yè)組織的安全生產知識的學習活動，增強安全生產觀念和意識。

2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和企業(yè)的規(guī)章制度。

3.正確使用勞動保護用品。

4.及時向企業(yè)有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第三章安全生產目標管理

第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標，具體項目包括以下六條。

1.不發(fā)生人身重傷及以上事故。

2.不發(fā)生有責任的電網(wǎng)事故。

3.不發(fā)生重大設備事故，重大火災事故。

4.不發(fā)生生產性重大交通事故。

5.無對社會造成嚴重影響的事故，無“五誤”事故及人員責任事故。

6.不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故。

第十條為實現(xiàn)上述安全生產目標，企業(yè)實行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。

1.公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設備損壞。

2.部門控制一類障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責任事故，杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。

3.生產班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。

第四章安全教育與培訓

第十一條本企業(yè)總經理、部門經理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育。

第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

第十三條企業(yè)必須對全體職工進行安全培訓教育，應將安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復審一次。

第五章安全生產活動

第十六條安全生產第一責任者在每月月末主持召開一次安全分析會，總結本月安全生產情況，分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策，提出下月安全生產工作的重點及要求。

第十七條各部門每月初，根據(jù)公司安全生產要求，由各部門自行組織安排開展一天的安全生產日活動。

第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產活動，時間不少于半小時，活動內容主要總結上周本班組安全生產情況和執(zhí)行各項規(guī)程制度情況，通報忽視安全的現(xiàn)象以及近段時間下發(fā)的各類事故，傳達領導指示和會議紀要等。同時，針對本周即將進行的主要工作，提出相應的安全措施及要求。

第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結合實際綜合應用“安全性評價”，“危險點分析”等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，風險評價，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。

第五章安全生產檢查

第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。第二十一條企業(yè)應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。

第二十二條生產崗位安全檢查，主要由職工每天操作前，對自己操作的設備或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內容如下。

1.設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效。

2.規(guī)定的安全措施是否落實。

3.所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定。

4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。

5.個人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。

6.操作要領、操作規(guī)程是否明確。

第二十三條日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現(xiàn)場巡視和檢查安全生產情況，檢查的主要內容包括以下幾項。

1.是否有員工反映安全生產存在的問題。

2.員工是否遵守勞動紀律和安全生產操作規(guī)程。

3.生產場所是否符合安全生產要求。

4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

第二十四條專業(yè)性安全生產檢查，主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第六章安全獎勵與處罰

第二十五條公司的安全生產工作應每年總結一次，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第二十六條安全生產先進集體的基本條件。

1.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守有關安全生產的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產管理制度。

2.安全生產機構健全，人員配備合理，能有效地開展工作。

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和消除塵毒危害，積極改善勞動條件。

5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

第二十七條安全生產先進個人的條件。

1.遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律，保障生產安全。

2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。

3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十八條對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)的，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領導人的責任。

第三十條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及法律的，追究其法律責任。

第三十一條對事故責任人視情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及法律的，由國家相關部門追究其法律責任。

第三十二條對部門扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過××%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，可并處行政處分。

第三十三條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡和設備損毀，使正常生產受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故，安全事故可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。

第三十四條發(fā)生的無人員傷亡生產事故，按經濟損失程度分級。

1.一般事故：經濟損失不足500元的事故。

2.大事故：經濟損失等于或大于501元，小于3000元的事故。

3.重大事故：經濟損失等于或大于3001元，小于10000元的事故。

4.特大事故：經濟損失等于或大于10001元的事故。

第三十五條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進行事故處理。

1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事態(tài)擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標識，詳細記錄、拍照或繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向部門主管部門(領導)和公司辦公室報告。

3.開展事故調查，分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后，應迅速指示有關部門進行調查。輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在10天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理過程應接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故責任者作出適當?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第三十六條無人員傷亡的交通事故。

1.公司機動車輛發(fā)生交通事故后，駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調查、分析，參加事故處理。事故責任人及時向辦公室報告，大事故或死亡事故應即時報告。事后，需補寫“事故經過”的書面報告。肇事司機應

在兩天內寫出書面報告交給部門領導。部門應在5天內將肇事司機報告隨本部門報告一并送交辦公室備案。

2.對員工駕車肇事，應根據(jù)公安部門裁定的經濟損失數(shù)額的20%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產性獎金總額(基數(shù)按1.0計)為限。

3.凡未經交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿剩绻镜慕洕鷵p失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事司機自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而發(fā)生交通事故的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內的獎金或并全廠通報。

5.凡因私事經主管領導同意借用公車而發(fā)生事故的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的20%工資。

7.開“帶病車”，或將車輛交給無證人員或未經行政部門批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月10%的工資。第三十七條事故原因查清后，如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，人力資源部有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。

第三十八條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑法的，追究刑事責任。

第三十九條各級部門領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一并造成事故的，按玩忽職守論處。

1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施采取不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽取合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

8.擅自移動動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

10.工作組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

第七章附則

第四十條本制度由公司辦公室負責制定、修訂、完善和廢止，交總經理審批后生效。

第四十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 化工企業(yè)安全生產例會制度

為做好本公司的安全生產工作，保證安全生產工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產總結會，會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應的預防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作，落實工作責任，逐一落實到人。

4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產。

5、安全例會要對安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。

第16篇 煤礦建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的安全生產管理

我國經過24年的深化改革，已基本完成了社會主義市場經濟體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路，建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團公司，完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經濟的要求和謀求盈利最大化的目標運作。企業(yè)內部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經不直接管理企業(yè)生產經營，對企業(yè)安全的管理也轉換為監(jiān)督執(zhí)法，這種監(jiān)督主要是運用法律手段，查處安全生產中的違法行為。然而，煤礦是一個自然災害嚴重、事故易發(fā)的行業(yè)，在政企分開，追求經濟利益最大化的過程中，如何搞好安全生產，這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認識，增強管理人員的安全責任感

“安全第一，預防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當家作主，人民的利益高于一切，是黨和國家的社會主義本質的集中體現(xiàn)，自新中國成立以來，***國務院一直重視安全生產工作，確立了“安全第一，預防為主”的安全生產方針。近年來，等中央領導同志高度關注安全生產工作，先后作出了i00多條有關指示批示。明確指出：安全生產“責任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產擺到重要日程上，加強領導，采取有力措施預防和遏制住事故，減少人民群眾生產財產損失，促進社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生，不僅會造成財產損失、影響正常生產，更為重要的是造成人員傷亡，給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷，造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權利，維護職工生命安全和身體健康是對職工權益的最大維護。在煤礦，搞好安全生產是落實“____”精神的具體體現(xiàn)，要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實企業(yè)內各級管理人員及全體職工的安全生產責任制

“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質特征。這里的“權責”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產、經營、安全各方面，包含著管理人員、技術人員、普通員工各層次的權力和責任。只有權責明確了，才能調動企業(yè)員工工作熱情和積極性，消除權責不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此，建立和落實安全生產責任制是搞好煤礦安全生產的重要環(huán)節(jié)。安全生產責任制必須將不同的安全生產責任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責任，人人分工負責，才能形成比較完整的安全管理體系，激發(fā)員工的安全責任感，遵章守規(guī)，搞好安全生產。

三、增強全體員工的法律知識和意識，依法治礦，搞好安全生產

目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國家加入世貿組織后，為保障形成開放的、與世貿成員國接軌的投資與外貿環(huán)境，國家正大力健全法律法規(guī)，《礦產資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》等一系列法律，相繼出臺并生效。然而，很多人在生產經營活動中的自我保護和安全生產的法律意識比較淡薄，這些單位的負責人或者不懂法，或者明知故犯，沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產條件和勞動保護，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產法》出臺后，所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此，增強法制觀念，依法治礦，依法搞好安全生產，這是趨勢也是必然。

煤礦安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，既要嚴格管理，狠反三違，又要保證必要的投入、更新裝備，還要加強職工的安全知識和業(yè)務培訓，提高安全意識和保安能力。只有認真落實“管理裝備培訓并重”原則，依法治礦，嚴格管理，發(fā)揚深嚴細實安全工作作風，才能確保煤礦安全生產。(

第17篇 生產企業(yè)財務管理制度范例

在所有的生產型企業(yè)中,企業(yè)的財務管理都是是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。以下整理了一份詳細的生產企業(yè)財務管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標,組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經濟關系的一項管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財務管理的內容包括:籌資管理、投資管理、資產管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務管理等。

第二章:流動資金管理

第三條

流動資金管理,必須堅持計劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計劃內生產需要的前提下,加速資金周轉,減少資金占有。

第四條

流動資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲備資金,生產資金,成品資金三大部分。

(1)儲備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動防護用品等。

(2)生產資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費。

(3)成品資金范圍:包括各種產成品。

2、非定額流動資金范圍:包括結算資金,貨幣資金。

第五條

流動資金管理分工:

流動資金管理實行集中管理和分級歸口管理相結合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財務處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設備處歸口管理:設備維修備品、備件及電器等。

(5)總務處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護用品等。

(6)生產處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標準件。

(7)經營計劃處歸口管理:各項產成品。

第六條

儲備資金管理職責:

1、各分管單位根據(jù)生產任務,物資消耗定額和物資供應情況,制定各類物資的儲備定額,并根據(jù)生產需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計劃。

2、各分管單位負責控制流動資金定額,加強資金管理,保證資金指標完成。

3、認真貫徹物資管理制度,嚴格各物資的收支、領、退、內部轉移等手續(xù),加強計劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進貨品種,規(guī)格,交貨期及結算方式,合同付本交財務處。

5、庫房必須建立嚴格的驗收制度,按合同規(guī)定的內容進行驗收及時將入庫單交采購人員報帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅持旬報制度。

7、按期進行物資盤點工作,填報盤點報表。及時處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產資金管理

1、計劃調度處編制生產作業(yè)計劃,投入產品計劃,組織均衡生產,確定各種產品的生產周期,加速生產資金周轉,控制生產資金保證資金指標的完成。

2、制定期量標準,保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。

3、嚴格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強在制品,半成品的配套性。半年進行一次在制品、半成品的盤點工作,并填報盤點報表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負責簽訂和管理產品供貨合同,所簽定合同付本交財務科,以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產品銷售計劃和資金指標的完成。

2、計劃調度處必須貫徹以銷定產原則,按銷售合同制定產品生產計劃,按年、季、月編制商品生產計劃。

3、營銷總公司定各種產成品庫存定額,負責及時處理積壓產品。

4、營銷總公司按月進行產成品盤點工作,及時處理拒付事項,保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動資金管理

1、財務處負責及時督促各物資管理部門及時清理債權債務。

2、上必須貫徹財經政策,嚴格財經紀律,認真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動資金的計劃管理:

1、流動資金計劃與定額,管理是資金管理的基礎,財務處根據(jù)生產情況及資金壓縮指標,每年組織有關部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標歸口到處,定額到庫,經主管廠長批準后執(zhí)行。

2、財務收支平衡會議制度是企業(yè)加強資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎上,按年、季、月編制銷售計劃,采購計劃及積壓物資處理計劃等物料,送財務處匯總平衡編制年、季、月財務收支計劃,供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標,并進行考核。

第十一條

編制財務收支計劃的原則:

1、堅持以銷定產,收支必須平衡。

2、積極組織合理調度資金,保證生產正常的資金供應。

3、堅持節(jié)約,反對浪費,杜絕超儲積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時上交。

第十二條

財務收支計劃內容:

1、收支計劃,產品銷售計劃,外協(xié)收支計劃,材料調撥計劃,積壓物資處理計劃及其他收入計劃。

2、支出計劃,采購計劃,生產外協(xié)計劃,工資計劃及其它費用性開支計劃。

3、財政上交計劃:稅金,利潤。

4、信貸計劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關計劃,交財務處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會。

第十四條

資金平衡會內容:

1、財務處匯報上月資金指標及財務收支計劃執(zhí)行情況及本月財務收支計劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準收支計劃下達資金指標。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達的資金指標,采取有效措施加強計劃的嚴肅性,防止超定額占用積壓,在超儲期間或超計劃用款,財務處有權限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項管理制度,按規(guī)定要求定期盤點,填報盈虧表。對盤點中發(fā)現(xiàn)虧損報廢要由有關部門組織鑒定,分清責任,查明原因,由廠長批準,財務處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強資金的計劃管理,財務處應掌握產品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產成品是反映企業(yè)產品生產過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經營管理水平,工作質量的綜合指標,加強成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經濟效益,是企業(yè)成本管理的重要任務。

第二十條

目標成本:

目標成本是目標管理的重要組成內容。根據(jù)市場預測,技術經濟情報及企業(yè)總體目標,制定成本目標,并進行目標分解,從而使總體目標具體化,對各項工作形成責任制度。

第二十一條

目標成本的計算:

目標成本=市場可能接受的價格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預測、決策制訂的目標成本,做為各責任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標成本核算的各產品,各加工階段及各部門的成本“費用”指標,即各產品各加工階段及各部門的目標成本。

第二十三條

研制新產品必須從設計開始,按目標成本進行分解。計算每個產品、零件的成本限額分配給設計人員,從原材料選用,工藝,工時等均在定額內制定。

第二十四條

為綜合評價產品的技術經濟效果,在研制新產品或新老產品改進時,以總工程師為首,組織有關部門共同組成價值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計劃是企業(yè)、生產、技術、財務計劃的重要組成部分,是成本計劃的編制,必須根據(jù)先進的技術定額,并在周密地進行經濟活動分析的基礎上產生,保持與其它有關計劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計劃的基本內容:

1、生產費用綜合預算;

2、單位產品成本計算;

3、可比產品成本降低計劃;

4、全部商品成本計劃;

5、車間經費,企業(yè)管理費預算;

6、部門成本計劃(責任成本計劃)。

第二十七條

編制成本計劃的依據(jù):

1、上級下達的計劃、成本指標及企業(yè)的成本目標;

2、計劃期內生產,勞動工資計劃,物資供應計劃和技術組織措施計劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產品工時定額;

7、供應處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財務處的費用計劃;

9、本企業(yè)歷史先進水平,同行業(yè)以及報告期成本資料;

10計劃期內廠內計劃價格。

第二十八條

成本計劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負責,車間成本計劃由車間核算員負責編制,廠成本計劃由財務處負責編制。

第二十九條

編制成本計劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達的成本指標,市場預測,企業(yè)計劃期內可能發(fā)生的情況,進行產品成本和生產費用預算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計劃的同時,運用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經濟部門進行綜合平衡后,將成本指標進行分解,交廠長及計劃處。

4、經營計劃處根據(jù)成本計劃及實施措施,再次進行全面綜合平衡,在確保目標的基礎上,匯編企業(yè)成本計劃,報廠訓審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計劃的執(zhí)行情況,成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計劃編制原則:

1、成本計劃要保證實現(xiàn)企業(yè)最佳經營目標;

2、明確成本責任,編制部門責任成本,各部門要保證目標的實現(xiàn),要制定自己的行動計劃;

3、實行嚴格的預算管理,企業(yè)的經濟活動都受預算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預算管理的環(huán)節(jié);

4、經綜合平衡后下達的各部門指標,即責任成本,是各部門行動的標準,并據(jù)以控制,考核和獎懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護性控制(制度控制)三種,也是三個信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產品形成過程為成本控制對象,即對產品形成全過程進行控制,凡是發(fā)生耗費,影響成本的地方,都按不同的特點進行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費用和損失。

3、以產品的成本控制對象,按每一產品料、工、費、定額與實際相比,進行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項費用開支的控制,按費用計劃指標,費用開支范圍進行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質量、工程質量保證產品質量,嚴格質量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負責”,實行成本分級控制責任制和成本歸口控制責任制。各級單位及全廠每個職工均負成本責任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責任中心。

1、成本分級控制責任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進行成本控制。

2、企業(yè)的成本計劃要層層分解,落實到人。

3、各級成本控制要保證成本計劃的實現(xiàn)。

4、進行成本計劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經濟責任制的要求進行考核,評比,獎懲。

第三十五條

成本歸口控制責任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責范圍及各項經濟指標,,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費用計劃、指標進行控制,并保證成本費用計劃指標的完成。

第三十六條

成本核算的任務:

1、正確反映生產過程所發(fā)生的各項費用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經費,銷售費用等各項消耗定額及費用預算執(zhí)行情況。

2、計算和提供產成品、半成品、在制品的實際成本。

3、反映和控制在制品動態(tài),為生產資金管理提供資料。

4、為產品訂價,目標成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴格遵守國家關于費用開支標準和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準擠入成本。

2、加強各種物資的管理,認真貫徹各種物資的收發(fā)、領退、轉移、調撥、保管、報廢、定額清查制度,嚴格實行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計劃價格目錄及各項管理制度等基礎工作。

4、正確、及時、完整按月核算產品成本,不得以計劃成本代替實際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項目包括原材料及主要材料,燃料動力,工資及工資附加費,車間經費,停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費和專用費用。

第三十九條

成本計算:

1、機加工,熱處理,裝配等的費用分配按工時費用比例進行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設施,新產品,外協(xié)等成本計算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結轉分步法。

4、產成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產品的成本結轉必須以完整手續(xù)的產品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負責提供。

2、各種統(tǒng)計資料:

——車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表,產品(包括勞務)工時統(tǒng)計表。

——質管拉科負責提供各產品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計報表。

——設備科每月1日向財務科提供電耗統(tǒng)計表。

——車間核算員每月3日向財務科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責,并經所在單位領導審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財務科統(tǒng)一指導下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產費用,包括其他車間轉入的勞務費及財務科分配的車間經費按成本對象和成本項目歸集分配,按規(guī)定的計算方法計算當期成本。

3、專用費用由財務科按產品入庫量、專用費用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時成本計劃的執(zhí)行情況,財務科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經營活動全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經濟效益。

第四十五條

成本分析的內容:

1、生產費用預算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產品成本,總成本及可比產品成本的分析;

3、影響產品成本升降的因素分析;

4、部門責任成本的完成情況分析;

5、各成本指標完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會議制:

1、企業(yè)按年、季進行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領導下,以財務科為主,會同計劃、生產、供應、檢查、技術、工藝等有關部門和車間共同進行,并編寫分析報告。

2、分廠按每月進行成本分析,在分廠廠長領導下,以分廠核算員為主,會同分廠有關人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產品設計目標成本分析在總工程師領導下,根據(jù)設計方案,召開價值分析小組會議,并填寫專題分析報告。

第四十八條

各級分析會議應由各級領導主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責任,有措施并付諸實施。

第四章:財產物資定期盤點管理制度

第四十九條

為了保護社會主義財產的安全完整,加強企業(yè)管理,使經濟核算資料準確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財產物資定期盤頭計量計價管理制度。

第五十條

固定資產管理:

1、固定資產是企業(yè)主要勞動資料,為保證其安全完整以及;固定資產核算的正確性,必須對固定資產進行清查和盤點,以促使固定資產的賬面反映資料與實際存在情況相等。

2、固定資產一般每年終前清查一次,但平時在管理和使用中也應該經常進行局部和重點的清查核對,此項工作由設備處(設備)總務處(房屋及建筑物)財務處三部門負責,設備處、總務處及時準確地報出盈虧報表,并認真總結查明原因,財務處進行平衡匯總,按批準權限上報。

第五十一條

流動資產管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計量和計算上的差錯和管理,為了如實反映和監(jiān)督材料物資的實有數(shù)額,及時掌握各種材料的儲存和保管情況,以達到賬物相符,對材料必須定期進行盤點。

“材料”的盤點每一年進行一次,也可根據(jù)需要重點清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強經常性的抽查。此項工作由物資歸口管理處室和財務處負責,采用點數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表,并認真總結。查明原因分清責任,由財務統(tǒng)一平衡匯總,按批準權限進行上報。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產資金,為合理使用這項資金,加速周轉,做到賬物相符,定為每年進行一次盤點。

(2)各車間的在制品、半成品的計算單位,計價一律由財務部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進行全面徹底的盤點,在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經加工完成最后一道工序的半成品及時入庫,送交關成品庫,使車間在盤點時不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點報表上必須把在產品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表,認真進行總結,查明原因,分清責任。

(9)此項工作各車間、處室分頭進行,調度處統(tǒng)一負責,將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務處計價計算,確定出生產資金盈虧數(shù),會同有關部門分析原因,總結經驗教訓,按批準權限統(tǒng)一上報。

第五章:固定資產的管理制度

第五十二條

固定資產使用期限較長,單位單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產管理和核算、充分發(fā)揮固定資產的效用、保全資產完整、根據(jù)國家有關法規(guī)和《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》及工廠的特點制定管理制度。

第五十三條

固定資產的分類;工廠的固定資產種類較多、規(guī)格不一,為加強管理,便于組織管理和會計核算,有必要對固定資產進行科學、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產的經濟用途分類,可分為經營用固定資產和非經營用固定資產。

(1)經營用固定資產,是指直接服務于工廠生產、經營過程的各種固定資產。如生產經營用的房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等。

(2)非經營用固定資產,是指不直接服務于生產,經營過程的各種固定資產。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設備和其他固定資產等。

2、按固定資產使用情況分類,可以分為使用中固定資產、未使用固定資產和不需用的固定資產。

(1)使用中的固定資產,是指下在使用中的經營性和非經營性固定資產。由于季節(jié)性經營或大修理等原因,暫時停止使用的固定資產仍屬于工廠使用中的固定資產,工廠出租給其他單位使用的固定資產也屬于使用中的固定資產。

(2)未使用的固定資產,是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產以及因進行改建、擴建等原因暫停使用的固定資產。如工廠購建的尚待安裝的固定資產、經營任務變更停止使用的固定資產等。

(3)不需用的固定資產,是指工廠多余或不適用,需用調配處理的各種固定資產。

第五十五條

固定資產的范圍、標準和計價:

1、工廠固定資產范圍、標準主要是指企業(yè)生產條件、生產手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產經營有關的設備、器具、工具等生產資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在2000元以上。非生產經營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產經經營設備、器具單位價值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產。

2、工廠固定資產的計價有原始成本計價方法,重置完全價值計價方法,按凈什計價方法:

(1)原始成本計價方法:工廠購建某項固定資產達到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價值計價方法:當時的生技術條件下,重新購建同樣的固定資產所需用的全部支出。

(3)按凈值計價方法:是指固定資產原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產資產價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括:買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關稅費、安裝調試成本、為購置固定資產的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產其價值按制造成本、稅金費用等計價。

第五十七條

投資投入的固定資產按照有權評估機構評估確認或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產按賬單所列金額或評估確認的價值計價。

第五十八條

盤盈的固定資產按相同或同類固定資產的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。

第五十九條

因擴充、更換、翻新和技術改造而增加價值的固定資產,按照相館所發(fā)生的有關支出(扣除有關收入)增加固定資產原價。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產,以合同規(guī)定的價格,加由工廠負擔的運輸、裝卸、保險等費用和應繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費的,應收手續(xù)費以成年人中扣除直接計入財務費用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產的溢余或損失按凈值計價。

第六十二條

工廠為取得固定資產而發(fā)生的借款利息支出和有關費用,以及外幣借款的折差額,在固定資產尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應當計入固定資產價值,在此之后發(fā)生的,應當計入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產應交的固定資產投資方向調節(jié)稅和耕地占地用稅應計入固定資產價值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產,先按估計價值記帳,待確定實際價值后,再進行調整。

第六十五條

固定資產價值一經確定入帳除改建擴建、局部改裝外未經有權機構評估和國家有關部門批準不得調整其帳面價值。

第六十六條

固定資產的核算;固定資產是工業(yè)企業(yè)生產所需的最基本的生產手段和生產資料,是工廠生產經營的物質資產,必須對其進行完整和細致的核算。應編制固定資產目錄、設置固定資產登記簿和卡片進行明細會計和業(yè)務核算。明細核算類別分為:生產經營用機器設備;生產經營用房屋建筑物;出租機器設備;末使用房屋建筑隊物;不需用機器設備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產明細核算的分類進行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產的核算:評估確認價值小于投出單位的帳面原價,按評估確認價值反映投資人投資的增加,按帳面原價大于評估確認的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產”科目,貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認的價值等于或大于投出單位的帳面原價,應按評估確認的價值作為接受固定資產的原價,同時反映投資人的增加,既借記“固定資產”科目,貸記“實收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產的核算:工廠對不需用安裝的固定資產和需用安裝的固定資產,均通過“在建工程”科目進行會計核算,購入時按實際支付的價款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗收使用時,按實際成本作為固定資產的原價轉帳,借記“固定資產”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產,則應按售出單位的固定資產凈值,其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產帳面原價的,則應以實際支付的價款作為購入固定資產原價。

第六十九條

自制自建的固定資產的核算;工廠自制自建的固定資產所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進行會計核算。固定資產完成后,借記“固定資產”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產的核算;工廠財產清查中盤盈的固定資產,在報經批準處理前均通過“待處理財產損益”科目核算,既按盤盈固定資產的重置完全價值借記“固定資產”科目,按估計折舊貸記“累計折舊”科目,按其差額貸記“待處理財產損益”科目,工廠盤盈的固定資產報經批準后轉入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財產損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產出售、報廢、毀損的核算;工廠的固定資產因不適用或不需用,工廠可以出售轉讓,工廠的固定資產因報廢或提前報廢,均要通過“固定資產清理”科目核算?！肮潭ㄙY產清理”科目其借方反映清理的固定資產凈值和發(fā)生的清理費用,貸方反映清理固定資產的變價收入和應由保險公司或過失人承擔的損失等。固定資產出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉出的固定資產的核算;工廠向其他單位投資轉出的固定資產,工廠不再計提折舊,而應由接受投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉出的固定資產,借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產原價貸記“固定資產”科目。

第七十三條

盤虧固定資產的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產應按其凈值借記“待處理財產損益”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產的原價貸記“固定資產”科目;盤虧的固定資產報經批準轉銷時,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產損益”科目。

第七十四條

累計折舊的核算;

1、計提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(包括經營用固定資產、非經營用固定資產、租出固定資產等)均計提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機器調設備、儀器儀表、運輸工具、大修理停用的設備等固定資產。

不提折舊的固定資產包括:未使用、不需用的機器設備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產、未提足折舊提前報廢的固定資產、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(如土地)等。

2、計算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財務制度的工業(yè)企業(yè)固定資產分類折舊年限表結合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限:金屬切削設備、鍛壓設備、鑄造設備、專業(yè)生產用設備均選用10年;其他機器設備選用8年;起重運輸設備選用6年;動能發(fā)生設備、其他動力設備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設備選用5年;生產用房選用30年;非生產用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經確定,不得隨意變動,需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報主管財政機關批準。

3、計算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定,為簡化計算折舊,工廠全部固定資產凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計提折舊時,應以月初可提取折舊的固定資產帳面原價為依據(jù),當月增加的固定資產,當月不計提折舊,當月減少的固定資產,當月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計算折舊后,借記有關成本費用科目,貸記“累計折舊”科目。

第七十五條

固定資產修理的核算;工廠的固定資產按發(fā)生的費用大小,劃分為修理費用,為了均衡大修理費用負擔實行待攤的辦法,實際發(fā)生修理費時,借記“待攤費用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費時,借記有關成本費用科目,貸記“待攤費用”科目。年終結平。

第七十六條

固定資產的管理;財務處是工廠固定資產綜合管理和核算部門設備處和生活服務公司是固定資產具體業(yè)務管理部門,進行固定資產的日常業(yè)務管理,它包括;固定資產的檔案資料、精度等級、轉移調動、調撥轉讓、使用部門變更、設備的維護與修理、清查盤點、清理報廢以及設備購置、安裝調試、移交使用、房產土建項目參與規(guī)劃設計、施工驗收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經濟有效投入固定資產應核定現(xiàn)有固定資產生產能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產經營計劃預測和計算出固定資產需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進行平衡、并根據(jù)遠期和近期市場分析預測來決策固定資產投入或調出計劃。

第七十七條

根據(jù)設備等固定資產投入準備計劃進行詢價等準備工作、并根據(jù)詢價編制固定資產計劃經過綜合平衡后實施訂貨簽約,凡已付貸款均應盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調試、移交投產,盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經批準的房產等固定資產投資計劃提出規(guī)劃設計要求并委托有權設計機構進行完整的建設方案設計、根據(jù)設計方案編制工程瞀報財務部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質量和周期,土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產質量。

第七十九條

財務處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產應單獨進行管理和核算,積極進行有償轉讓,出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產進行一次盤點,工廠固定資產的盤點方法采用實地盤存法,對固定資產帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進行核實、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應及時查明原因報告處理,對盤盈、盤虧的固定資產的固定資產經報批先列作待處理財產損益。對已拆除的房產設施固定資產補辦拆除報廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產由固定資產業(yè)務管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領導報告,并組織由總工程師為領導的鑒定工作、鑒定工作參加部門應有:設備處、生產部門、檢計處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產要查明的原因提出處理意見報廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報廢的固定資產的轉讓由;固定資產管理部門提出意見和作價,報分管廠領導批準方可辦理轉長讓。

第八十四條

固定資產購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關建設資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機械師簽章等,方可做為正式納入固定資產核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產報停、清理、使用單位變更由業(yè)務管理部門發(fā)出通知、財務部門辦理內部轉帳。

第八十六條

對出租的固定資產應納入會計報表資產額并單獨建帳建卡管理和核算。經營性租入的固定資產進行登記建卡管理不納入會計報表資產額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產技術上的關鍵設備、儀器購置仍納入計劃按固定資產審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務部門嚴格掌握列入生產成本開支。該類設備投產后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產、其折舊一次提完攤入制造費用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實相符與安全完整,正確計算產品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉,根據(jù)《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產,它是企業(yè)在生產經營過程中儲備的供銷售或制造產品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產品并構成產品實體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產品和產成品。

第九十條

存貨的所有權確定原則為:凡在存貨盤存日期內,法定所有權屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權已經轉移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應包括在存貨之內。

第九十一條

存貨的計價原則,各種存貨應當按照取得時的實際成本計價入帳:

1、購進的存貨計價,應包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、自籌外匯調進外匯差、進口物資支付的進口關稅、大宗物資的市內運輸費等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實際支出成本計價。

3、委托外單位加工的存貨,按實際耗用原材料本身價值,加支付的委托費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。

5、按受捐贈的存貨,按照同類實物的國內或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。(如有發(fā)票報銷的單所列金額等,按實際計價)。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權評估或合同、協(xié)議確認的價值計價。

7、按照計劃成本或內部結算價格進行存貨核算的企業(yè),在按計劃成本入帳的同時,還應核算存貨的實際成本。計算存貨的計劃成本與實際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實際成本計價核算,發(fā)出存貨時的計價方法:先進先出法,后進后出法,加權平均法,移動加權平均法,個別計價法等。

1、先進先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時應按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。

2、后進后出法:此法與先進先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。

3、加權平均法:此法是以月初結存存貨金額加全月收入存貨平均單價。

4、移動加權平均法:是以原結存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價。每當收入存貨單價變動一次,就要計算出一次加權平均單價。

5、個別計價法:是在每次發(fā)出或領用存貨時,查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領用或者發(fā)出時的實際成本。

第九十三條

工廠的存貨計價方法,原材料等儲備資金按計劃成本計價;在產品和產成品按個別計價法計價,該計價方法經確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調撥材料入庫等

2、材料的收入必須經質量檢查部門檢驗合格后,由生產供應處、生產外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財務處入帳;如果發(fā)票暫時未到,也必須將“材料入庫單”交財務處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應及時辦理交庫手續(xù),交庫時應填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應填制退料單,對于車間已領用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實核算當月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領用,管理部門領用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產需要領用的各種材料或者管理部門領用各種材料應根據(jù)生產指令號和計劃(預算)及定額,由經辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經領料單位負責人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應填制“委托外部加工材料領料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術要求、加工費用及交貨期。

4、企業(yè)內部各倉庫調劑缺材料時,應填制“材料內部調撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細核算:

1、企業(yè)要建立材料明細帳進行材料明細核算。材料明細帳是以材料品種、規(guī)格來設置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時登記,反映材料的收入、發(fā)出和結存數(shù)量情況。

(2)材料明細帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財務部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負責登記,財務處的材料核算員要定期到倉庫進行稽核。

2、按計劃成本計價核算,材料收、發(fā)憑證必須按計劃單價核算,核算材料的實際成本與計劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細核算中,差異率的計算公式為:

月初結存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本

月初結存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結存材料計劃成本

工廠采用計劃成本計價,經確定,不得任意變動,如有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關批準后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產經營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動保護用品,指為保證生產安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領用時,按其價值一次全部計入成本(費用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計算出每月應分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領用低值易耗品時攤銷其價值的50%,報廢時再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內不得變更。若有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關批準后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產品,并隨同產品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產過程中用于包裝產品周圍產品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物;

3、隨同產品出售單獨計價的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務的核算,可比照出來核算方法的有關規(guī)定辦理。

2、生產過程中用于保證產品作為產品組成部分的可直接計入生產成本。

3、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可列為其他業(yè)務收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可作為產品銷售費用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當收取租金時應作“其他業(yè)務收入”處理,而收取押金時應作“其他應付款”處理,當退回押金時,則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產周轉性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進行分攤費用。

第一0三條

在產品、自制半成品和產成品核算,在產品是處在生產尚未加工完成的各項產品,在產品應根據(jù)“生產成本”帳戶月末余額計列。

第一0四條

過程在計算產品成本時,應將生產成本在完工產品和在產品之間進行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實動工時進行分配。

第一0五條

自制半成品是指經過一定生產過程并經檢驗合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產品,仍需繼續(xù)加工的中間產品。車間領用自制半成品繼續(xù)加工時,必須辦理領用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應辦理自制半成品利用手續(xù),同時必須設置“委托外部加工半成品”的明細帳。

第一0六條

自制半成品應根據(jù)“自制半成品”的明細帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實際成本綜合結轉,也可以采取實際成本分項結轉。

第一0七條

產成品是指企業(yè)已經完成全部生產過程并已驗收入庫合乎標準和技術條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產品和不合格產品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價出售的不合格產品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強產成品管理,保證入庫產成品質量合格,數(shù)量正確,對產成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產成品的總分類核算:這個反映和監(jiān)督庫存產成品的增減和結存情況,財務處應設置“產成品”總帳科目,進行產成品收、發(fā)、存的總分類核算。當完工產品入庫時,應根據(jù)“產成品入庫單”、經營處完工產品明細單,記入產成品帳戶的借方,出售或領用產成品時,記入產成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產成品的實際成本。

第一一0條

應按產品種類、規(guī)格以及存放地點,設置產成品的明細帳進行產成品的明細帳進行產成品明細分類核算,明細分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產成品的單位成本,采用個別計價法計算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應對戳進行定期或不定期的清查盤點,財務處要積極組織有關部門進行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產品、產成品、半成品進行盤點,以確定實際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應及時清查并及時處理。

第一一三條

工廠要加強對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時間內,使企業(yè)生產生產出盡可能多的產品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強存貨的管理,要在廠長同意領導下,實行歸口分級負責制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調動各方面的積極性。

第一一五條

加強儲備基金的管理與控制,在保證生產經營正常運轉合理儲備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲備和最佳的采購批量,對庫存實行abc重點控制法,同時要規(guī)定的儲備資金定額,做到定額下庫,有專人負責,定期對物資清查排隊,對超儲積壓物資及時調劑處理。

第一一六條

加強生產資金的管理與控制,做到合理組織生產,縮短生產周期,按計劃投料,合理配套,加速生產過程資金周轉,同時,要加強毛坯半成品管理。

第一一七條

加強產成品資金管理,產成品資金歸口經營銷售處負責及時按合同要求組織發(fā)運,盡量縮短存庫時間,同時財務處要求及時辦理貨款結算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項經濟政策,嚴格遵守財經紀律嚴格各項借款、報銷、審批、復核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運用何周轉。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎金及各種補貼。

(2)支付差旅費。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財務處應根據(jù)本廠的業(yè)務,現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內壹佰圓的貸款。勞務結算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉帳支票及匯款憑證,由財務處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領用轉達帳支票,必須登記支票號碼,領用人簽字,在簽發(fā)支票時,必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財務處簽發(fā)銀行支票時,必須有足夠的供應資金,保證支付,不準簽發(fā)空頭支票,不準出借本單位支票讓單位或個人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計到期日。

5、凡簽發(fā)的轉帳支票,匯款,財務處應及時進行清理,督促支票領用人,匯款人辦理報銷手續(xù)。

6、支票領用人所有負責用的支票,應妥善保管,及時報銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責任者應立即向單位領導,主管廠長,保衛(wèi)處,財務處匯報,向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經濟損失由責任者自行負責。

第一二一條

有關貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經部門領導審查,主管廠長批準。財務人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負責并設立明細帳。

——由于工作變動,領用人必須將備用金及時歸還財務處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責任。

(2)臨時借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。

——凡屬費用性支出,如市內差旅費,加工費,維修費用等由業(yè)務分管處室領導批準。

——臨時借款一般應當日辦理報銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴肅財經紀律,凡屬下列情況之一者,如預付工資,醫(yī)療費,私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴從緊掌握,出差費用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點,事由,預計天數(shù),交分管領導審查簽字后交廠長批準。

——市內不得發(fā)生出租車費用,嚴格旅館費,控制標準。

——出差回寧后七天內辦理報銷手續(xù),一次結算不得拖欠,如無正當理由,過期不報銷,不交款,(包括其他借款),財務處有權從工資中扣清。

第一二二條

報銷手續(xù):

1、一切報銷都要填寫報銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗收批準手續(xù),報銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經辦人,驗收人,比準人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準。

3、費用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責范圍,各項費用在核準內開支。

4、凡屬個人領款,包括工資,獎金,夜餐費,加班費,交通費均由各單位造冊,經有關部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領款單交財務處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結算,必須堅持等價交換的原則,不得無償調撥和贈送,不得以物易物,未經許可不準涂銷。

6、凡正式設置會計,出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項,由要單位負責辦理,但必須按時向財務處報帳,并接受財務處的檢查和指導。

7、凡未經批準的單位,一律不辦理收支業(yè)務,任何單位不得私設“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所,任何單位或個人不準違反財經紀律,挪用公款。

8、屬于社會集團購買力物資,必須嚴加控制,未經上級批準,財務處不得承付。

9、各級領導都必須嚴格遵守財經紀律,按制度辦事,發(fā)生違反財經紀律行為,財務人員有權制止,如制止無效,財會人員有權越級反映,所造成的一切后果及損失,由責任者承擔。

第一二三條

關于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應按銀行對單,核對每筆業(yè)務,并據(jù)此做出銀行調節(jié)表。

第八章:關于重新調整差旅費補貼標準的有關通知

第一二四條

為適應市場經濟的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經營生產。鑒于目前的物價因素,原訂差旅費的標準已不適應,為保證出差人員的工作和生活需要,經廠部研究決定,重新調整差旅費補貼的有關規(guī)定。

第一二五條

差旅費補貼實行包干:

1、差旅費補貼實行包干的內容:

(1)伙食補助費

(2)旅館費

(3)市內交通費

2、差旅費包干費用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時標明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時間,經所在部門領導簽字,分管廠長批準后,財務處預支。

(2)差旅費的預支按地區(qū)和職務包干金額、天數(shù)、往返的車、船費核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內,憑車船票和旅館費發(fā)票(不作報銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補貼包干費標準:

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費60元/天、交通費5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費50元/天、交通費5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費45元/天、交通費3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費35元/天、交通費3元/天)。

1、實行差旅費包干的范圍:

(1)廠級領導不實行包干、旅館費及交通費按實報銷,伙食補貼按第3條①、②項的標準執(zhí)行。

(2)除廠級領導以外的全廠員工實行包干。

第一二六條

到外地集中培訓、學習、伙食補貼按8元/天、旅館費按第3條①、②項標準原則上不得超標。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補貼按8元/天。

第一二八條

市內參加學習、培訓、伙食補貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實行包干,伙食補貼按12元/天標準,按頓報銷,旅館費按第3條②標準,不得超標。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費2元/天報銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當天返回的,加發(fā)一天伙食補貼。

第一三二條

參加會議(包括簽定、訂貨等)不實行包干,伙食補貼、旅館費按第3條①、②項的標準,原則上不得超標。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補貼標準均含工作餐券的金額,報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機的標準

1、飛機:出差人員原則上不得乘飛機、特殊情況必須事先經廠長批準,否則財務有權拒絕報銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時以上的(晚上八時到次日晨七時之間)或連續(xù)乘車超過十二小時,可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準乘坐出租汽車(不含廠領導)。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財務有權拒報

第一三五條

途中夜間乘車、船補助標準:

1、夜間(晚上八時到次日晨七時)乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實際乘車硬席票價的60%(不含空調費);乘坐特快的按票價的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標準加發(fā),一天伙食補助費(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經廠長批準就近回家探親辦事的,其繞道車、船費自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費。

2、出差人員嚴禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費用自理外,還將按有關規(guī)定給予處分。

3、臨時被借調到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報銷。

4、出差人員回寧后及時報銷,否則財務有權從個人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補貼標準參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(95)018號文同時作廢。

第18篇 施工企業(yè)生產安全事故報告處理制度

為加強對工傷事故調查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產中的安全和健康，維護職工的合法權益，根據(jù)有關規(guī)定，特制定本制度。

1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門，

并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產，防止事故擴大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內上報上級主管部門和政府有關部門。

3、直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務公司和直管項目部共同對事故進行調查處理；非直管項目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關部門進行調查處理，調查處理結果及時上報集團公司工程管理部。

4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理，處理結果上報上級主管部門。

5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調查組，集公司有關部門配合進行調查分析和處理。

6、事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故責任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調查報告。

7、事故調查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。

8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。

9、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。

開平市住宅建筑工程集團公司

第19篇 化工企業(yè)安全生產五同時管理制度

1 、 目的與范圍

1.1、為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了安全生產“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）的方法和內容。

1.3、 本制度適用于廠內所有單位。

2、職責

2.1、 行政部是安全生產“五同時”的監(jiān)督部門，負責制定安全生產“五同時”的管理辦法，檢查督促相關部門執(zhí)行安全生產“五同時”的管理規(guī)定，考核相關部門執(zhí)行安全生產“五同時”的情況。

2.2、 生產調度部負責在組織生產過程中嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的管理規(guī)定。

2.3、 經營計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的管理規(guī)定。

2.4、 各車間負責在本部門生產經營活動中嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的管理規(guī)定。

3、經營計劃中的安全管理

3.1、 企業(yè)長遠規(guī)劃中應有安全健康的內容。

3.1.1、長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內改革發(fā)展、生產經營的總框架。在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中，應依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，由行政部制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內容，納入總體規(guī)劃中。

3.1.2、規(guī)劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應有診斷總結。規(guī)劃中的目標指標要科學合理，盡可能量化，且有認證分析的支撐材料。

3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內容。

3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中，應建立完整的安全健康目標、指標考核體系，以及具體的管理措施和安全技術改造措施，確保目標指標的實現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料。

3.2.2、年度安全健康目標、指標應由行政部分解到各職能部門、車間，各職能部門、車間也應建立相應的措施和對策，確保計劃落在實處。同時，每季度各職能部門、車間應有階段分析或目標診斷。

3.3、 年度安全健康目標、指標應納入經濟責任考核中，由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標、指標完成情況進行考核兌現(xiàn)。

4、生產組織中的安全管理

4.1、 企業(yè)在組織生產，安排任務中要堅持“安全第一”，在生產與安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則。

4.2、 生產調度部在組織生產時，應同時考慮安全問題，對作業(yè)條件進行安全認證。

4.3、 廠內每周的生產調度會，由行政部分析安全狀態(tài)，針對生產經營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術措施。各車間的生產協(xié)調會，由車間主任分析安全狀態(tài)，針對生產經營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術措施。

4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術部提出相應措施和對策，行政部組織相關單位進行安全條件認證，經認證合格后，方能組織生產。

4.5、 各科室、車間在本部門組織生產經營活動時，應同時進行安全條件認證，制定安全防范措施，確認無誤后方可組織實施。

5、檢修工作中安全管理

5.1、 維修部在組織停產檢修前應將檢修計劃報行政部，以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。

5.2、 停產檢修工作開始前，各責任部門應當召開檢修保養(yǎng)工作會，強調安全注意事項，落實檢修保養(yǎng)的安全措施。

5.3、所有的檢修項目要有安全負責人，負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。

5.4、 檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標志。

5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮，避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。

5.6、 檢修保養(yǎng)時，設備的安全裝置應當一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應當采取安全措施（如：必要時可以切斷電源、氣源等）防止設備誤動作。

5.7、 檢修保養(yǎng)驗收時，安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。

6、考核

對因忽視安全生產，不嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”規(guī)定，按考核規(guī)定執(zhí)行。

第20篇 企業(yè)安全生產規(guī)章制度

企業(yè)應根據(jù)國家法律、法規(guī)、結合企業(yè)實際,建立健全的各類安全生產規(guī)章制度。安全生產規(guī)章制度是安全生產法律法規(guī)的延伸,也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn),是保證安全生產方面的標準和規(guī)范,企業(yè)安全生產規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產安全的最基礎的規(guī)定,每一個職工都必須嚴格遵守。

根據(jù)公司特點,一般都應建立以下幾類規(guī)章制度:

1、綜合類管理方面有:安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、“三同時”審批制度、設備安全檢修制度;事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度;爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等;安全技術方面有:特種作業(yè)管理制度、危險作業(yè)審批制度、危險場所管理制度、工地交通運輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程;

2、職業(yè)衛(wèi)生方面有:職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;

3、其他方面有:女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。

企業(yè)在制定規(guī)章制度時應注意:

1、要與國家的安全生產法規(guī)保持協(xié)調一致;

2、要廣泛吸收國內外安全生產管理經驗,力求先進性、科學性、可行性;

3、規(guī)章制度制定,由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后,就不隨意改動。具有權威性。

隨著國家政治經濟形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,技術的不斷進步,要及時予以修改、補充。

規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行,才能充分發(fā)揮其作用,廣泛開展安全宣傳、教育、培訓工作,使每一個職工都充分認識到嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的重要性,成為自覺的行動。