生產(chǎn)例會(huì)管理制度匯編【6篇】

有哪些

生產(chǎn)例會(huì)是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在及時(shí)溝通信息、協(xié)調(diào)工作、解決問題，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。有效的生產(chǎn)例會(huì)管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)核心元素：

1. 例會(huì)頻率：確定例會(huì)的召開周期，如每日、每周或每月。

2. 參會(huì)人員：明確參會(huì)的角色，包括生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制、采購(gòu)、物流等關(guān)鍵崗位。

3. 議題設(shè)定：規(guī)定例會(huì)應(yīng)討論的常規(guī)議題和臨時(shí)議題。

4. 準(zhǔn)備工作：強(qiáng)調(diào)會(huì)前資料的準(zhǔn)備和提交，如生產(chǎn)報(bào)告、問題清單等。

5. 運(yùn)行流程：規(guī)范會(huì)議的進(jìn)行方式，包括主持、發(fā)言、記錄等環(huán)節(jié)。

6. 決策機(jī)制：設(shè)定如何處理會(huì)議中的決策事項(xiàng)。

7. 后續(xù)行動(dòng)：明確會(huì)后任務(wù)分配、跟進(jìn)與反饋的要求。

8. 評(píng)估改進(jìn)：定期對(duì)例會(huì)效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

流程

1. 發(fā)布通知：由會(huì)議組織者提前發(fā)出會(huì)議通知，包括時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)人員名單。

2. 提交報(bào)告：各部門在會(huì)前提交各自的工作報(bào)告，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況、存在問題等。

3. 會(huì)議開始：主持人宣布會(huì)議開始，簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程。

4. 主題討論：逐項(xiàng)討論預(yù)設(shè)議題，鼓勵(lì)參會(huì)人員積極參與，提出建議和解決方案。

5. 決策制定：針對(duì)需要決策的問題，通過投票、共識(shí)或其他方式做出決定。

6. 任務(wù)分配：明確會(huì)后每個(gè)任務(wù)的責(zé)任人和完成期限。

7. 會(huì)議記錄：記錄員整理會(huì)議紀(jì)要，包括討論要點(diǎn)、決策結(jié)果和行動(dòng)計(jì)劃。

8. 會(huì)議結(jié)束：主持人總結(jié)會(huì)議，宣布會(huì)議結(jié)束。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 生產(chǎn)例會(huì)的重要性 b. 制度的目標(biāo)與作用

ii. 例會(huì)頻率與參會(huì)人員 a. 定義例會(huì)周期 b. 規(guī)定參會(huì)角色

iii. 議題設(shè)定與準(zhǔn)備工作 a. 設(shè)定常規(guī)與臨時(shí)議題 b. 會(huì)前資料提交要求

iv. 會(huì)議運(yùn)行流程 a. 主持人職責(zé) b. 發(fā)言與討論規(guī)則 c. 會(huì)議記錄管理

v. 決策機(jī)制 a. 決策方式 b. 處理爭(zhēng)議的程序

vi. 后續(xù)行動(dòng)管理 a. 任務(wù)分配 b. 跟進(jìn)與反饋機(jī)制

vii. 例會(huì)效果評(píng)估 a. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) b. 改進(jìn)措施

viii. 結(jié)束語(yǔ) a. 強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的重要性 b. 鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)

以上是生產(chǎn)例會(huì)管理制度的基本框架，旨在提供一個(gè)清晰、高效的會(huì)議環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升生產(chǎn)效率。每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使之更符合企業(yè)的文化和管理需求。

生產(chǎn)例會(huì)管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)例會(huì)管理制度

1、生產(chǎn)例會(huì)每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會(huì)議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會(huì)不能召開或會(huì)議地點(diǎn)改變,另行通知。

2、參加會(huì)議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、地測(cè)防治水科、綜采隊(duì)、炮采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)務(wù)車間、通風(fēng)隊(duì)、安全信息監(jiān)測(cè)隊(duì)、木料場(chǎng)、澡堂。

3、參加會(huì)議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長(zhǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)(車間)正職,原則上一律由正隊(duì)長(zhǎng)(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會(huì)前給生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后可由支書或副職參加。

4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會(huì)議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會(huì)議室召開,由當(dāng)日值班礦長(zhǎng)主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰(shuí)值班誰(shuí)參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意科員允許參加;基層區(qū)隊(duì)必須是隊(duì)長(zhǎng)或支書參加,若隊(duì)長(zhǎng)或支書都有事須經(jīng)值班礦長(zhǎng)同意其他人員可以參加。否則,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款50元。

5、會(huì)議開始前將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)狀態(tài),會(huì)議期間不得隨意接聽手機(jī),出現(xiàn)玩手機(jī)游戲、微信等與會(huì)議無關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會(huì)議期間出現(xiàn)手機(jī)鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。

6、會(huì)議上安排到本單位的工作要及時(shí)和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無溝通的罰當(dāng)天參會(huì)人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對(duì)參會(huì)人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí),每次罰款200元。

7、所有應(yīng)參會(huì)人員不打招呼或無故缺會(huì)每次罰款100元。不打招呼找人替會(huì)者對(duì)應(yīng)參會(huì)人員罰款50元,開會(huì)人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

8、參加會(huì)議人員必須帶筆、筆記本(或固定會(huì)議記錄),否則對(duì)參加人員罰款20元。參加會(huì)議人員分單位向主持人匯報(bào)近期安全、生產(chǎn)運(yùn)行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,并做好會(huì)議記錄。會(huì)議上落實(shí)到各科室及基層單位的問題,要在下次調(diào)度會(huì)上匯報(bào)完成情況。

第2篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第3篇 h鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無故不參加會(huì)議,如一次沒參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一 。

**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事 故 報(bào) 告 制 度

一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

安 全 檢 查 制 度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行 一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

第4篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會(huì)管理制度

新能源公司生產(chǎn)例會(huì)管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對(duì)各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進(jìn)行定期檢查跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章 管理與組織

第三條 公司級(jí)周例會(huì)和月例會(huì)由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會(huì)由風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。

第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時(shí)參加公司周例會(huì)和月例會(huì),按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報(bào)。采用視頻系統(tǒng)參加會(huì)議的,要在會(huì)議開始前十分鐘登錄進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)。

第五條 各風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會(huì)時(shí),要向生技部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并安排運(yùn)行班長(zhǎng)代表風(fēng)廠參加會(huì)議。

第六條 生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開。

第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)風(fēng)廠上月工作進(jìn)行總結(jié),并布署下月重點(diǎn)工作。

第三章 會(huì)議內(nèi)容

第八條 公司級(jí)月例會(huì)和周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報(bào)月(周)電量完成情況及對(duì)標(biāo)分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點(diǎn)工作計(jì)劃。

第九條 生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部確定會(huì)議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。

第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會(huì)議要對(duì)照月計(jì)劃目標(biāo),逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)存在的問題要作出簡(jiǎn)要說明及分析,對(duì)未完成工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作要有量化的目標(biāo),對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級(jí)或其它部門的配合等內(nèi)容。

第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。

第四章 獎(jiǎng)懲與考核

第十二條 各風(fēng)廠廠長(zhǎng)或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝?huì)且未履行請(qǐng)假手續(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。

第十三條 各風(fēng)廠未按時(shí)召開生產(chǎn)月例會(huì)每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

第五章 附則

第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無故不參加會(huì)議,如一次沒參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事故報(bào)告制度

一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

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安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

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第6篇 安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度。

二、范圍

2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會(huì)議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議。

三、職責(zé)

管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。

四、管理內(nèi)容

4.1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)(議題)

4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;

4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

4.1.3、檢查以前安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。

4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;

4.1.5、每位員工在會(huì)上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中存在的安全隱患。

4.1.6、形成決議,供下次會(huì)議檢查落實(shí)情況.

4.2、具體要求

4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。

4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。

4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開一次生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì)的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng),并對(duì)操作人員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中存在的其他問題等。

4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》和《班組例會(huì)記錄》。

會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問題進(jìn)行檢查。

五、記錄:《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》、《班組例會(huì)記錄》 db/5.1-007-006-jl***-2022