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重要性和意義
安全制度是企業(yè)管理的基石，猶如航行的羅盤，指引我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。它不僅保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序，塑造良好的社會(huì)形象。安全制度的存在，如同一道堅(jiān)固的防線，預(yù)防事故的發(fā)生，降低損失，增強(qiáng)組織的韌性。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋廣泛，包括但不限于：應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故報(bào)告和調(diào)查機(jī)制。這些制度共同構(gòu)成了一個(gè)全面的安全管理體系，旨在提升全體員工的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)。
注意事項(xiàng)
制定安全制度時(shí)，應(yīng)注重其實(shí)用性和可執(zhí)行性。一是要清晰明了，避免模糊不清的條款導(dǎo)致誤解；二是要與時(shí)俱進(jìn)，定期更新以應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；三是要全員參與，確保每個(gè)員工都了解并遵守制度；四是要強(qiáng)化監(jiān)督，通過(guò)定期檢查和考核確保制度的有效執(zhí)行。
安全制度是企業(yè)管理的命脈，其制定與執(zhí)行需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，既要科學(xué)合理，又要深入人心。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)將安全制度視為責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)企業(yè)的安全底線，為我們的共同目標(biāo)——安全、高效的工作環(huán)境，貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度
為加強(qiáng)安全管理,做到安全管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任、有措施、有目的、有分析和總結(jié)。按照集團(tuán)公司的要求,制定本制度。
(一)安全述職范圍
全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全述職制度。
(二)安全述職要求
1、安全述職報(bào)告的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):
(1)總結(jié)、分析上月本崗位范圍內(nèi)的安全工作情況,找出經(jīng)驗(yàn)和不足,制定解決的方法。
(2)制定下月的安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問(wèn)題。
2、礦長(zhǎng)每月一次向集團(tuán)公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理書面匯報(bào);生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)每月一次向安監(jiān)局長(zhǎng)書面匯報(bào);副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦長(zhǎng)書面匯報(bào)。
3、各科室科長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)副總每月一次向生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)書面匯報(bào)。
4、地面單位正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。
5、按照集團(tuán)公司的規(guī)定,我礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理工作業(yè)績(jī)檔案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告將作為業(yè)績(jī)之一,納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核之中。
6、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由辦公室秘書組保存;其他領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由安監(jiān)處保存,保存期一年。
考核:
1、全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次按照安全述職制度要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)安全工作情況、安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問(wèn)題,否則罰款10-50元并納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核。
2、以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳。
第2篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行全員責(zé)任制，①校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人；②校級(jí)副職為第二責(zé)任人；③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人；④中層正職是本處室主要責(zé)任人，中層副職是本處室責(zé)任人；⑤年級(jí)組是本年級(jí)組主要責(zé)任人；⑥班主任是班級(jí)主要責(zé)任人，科任教師是班級(jí)責(zé)任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。
（一）學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、定期檢查責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況和存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議整改。
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)產(chǎn)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時(shí)上報(bào)市教委。
7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。
8、定期向上級(jí)匯報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺(jué)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。
（二）學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。
2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校布置年級(jí)年級(jí)組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實(shí)情況，及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。
4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導(dǎo)和協(xié)助年級(jí)組、部做好年級(jí)組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級(jí)組、部主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年級(jí)組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據(jù)上級(jí)布置年級(jí)年級(jí)組本年級(jí)組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會(huì)議精神。
3、制定和完善本年級(jí)組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級(jí)組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)情況、及時(shí)整改并上報(bào)。
5、協(xié)助班主任開(kāi)展好班級(jí)安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負(fù)責(zé)處理年級(jí)組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級(jí)安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
3、利用班會(huì)和平時(shí)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)化解并上報(bào)。
5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（六）班級(jí)責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助班主任做好班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。
2、及時(shí)向班主任和年級(jí)組匯報(bào)班級(jí)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。
3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（七）處室責(zé)任人職責(zé)
1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。
三、檢查制度
班級(jí)每周開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查，總務(wù)處每周對(duì)食堂和小賣部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級(jí)組每半個(gè)月開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查，學(xué)校每月開(kāi)展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時(shí)采取整改措施并上報(bào)。
四、會(huì)議制度
1、學(xué)校每月召開(kāi)一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)議，分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改責(zé)任人。
2、每月分別召開(kāi)一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽(tīng)取匯報(bào)，提出要求。
五、接待制度
學(xué)校每天均接待來(lái)訪，并定每周一為集中接待日，聽(tīng)取來(lái)訪者意見(jiàn)和要求。
六、救治制度
學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對(duì)教師進(jìn)行常見(jiàn)意外事故救治的培訓(xùn)，每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn)，學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全或意外傷病時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)采取正確的救治措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急救治，必要時(shí)要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，積極組織開(kāi)展救治工作。
七、聯(lián)系制度
學(xué)校每學(xué)期分年級(jí)各召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一次，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)并通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，每年與街道（德育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地等）聯(lián)系1-2次，年級(jí)組師生開(kāi)展參觀訪問(wèn)、觀看電影、表演、聽(tīng)講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動(dòng)。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一遍，三年內(nèi)對(duì)市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報(bào)本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報(bào)制度
各處室、年級(jí)組每月25日前向?qū)W校書面匯報(bào)本部門、處室、年級(jí)組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門、處室、年級(jí)組對(duì)安全事件要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。對(duì)重大事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過(guò)程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見(jiàn)附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開(kāi)陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無(wú)法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽(tīng)和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見(jiàn)附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第4篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問(wèn)題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開(kāi)門、予透、過(guò)斷層、過(guò)老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開(kāi)工前安全檢查制度
開(kāi)工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班,要詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(zhǎng)(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,嚴(yán)禁無(wú)故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無(wú)故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問(wèn)題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開(kāi)工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開(kāi)除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問(wèn)題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見(jiàn)》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作,每班開(kāi)始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過(guò)程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次,并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn),要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見(jiàn),進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無(wú)效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn),必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見(jiàn),進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時(shí)
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長(zhǎng)
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長(zhǎng)
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長(zhǎng)
22
3
3
3
2
5
1
工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總(副總)會(huì)計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長(zhǎng)
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長(zhǎng))工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長(zhǎng)、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長(zhǎng)、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長(zhǎng)
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測(cè)員、測(cè)量工、通防檢測(cè)人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長(zhǎng)
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長(zhǎng)、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長(zhǎng)、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長(zhǎng)
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長(zhǎng)
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長(zhǎng)、書記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場(chǎng)所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問(wèn)題處理
排查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。
⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場(chǎng)簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見(jiàn)填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開(kāi)“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。
第5篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第6篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第7篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時(shí)間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí)，兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?；②被督?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元，無(wú)故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。
第三條、值班時(shí)間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班,值班時(shí)間為24小時(shí),原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時(shí)間原則上按24小時(shí),也可以按8小時(shí)或12小時(shí)。
第四條、值班職責(zé)
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。
(五)、檢查勞動(dòng)紀(jì)律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況。
(七)、傳達(dá)上級(jí)和政府有關(guān)部門指令。
(八)、落實(shí)上級(jí)和政府有關(guān)部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實(shí)值班人員職責(zé)。
(二)、值班人員不得離開(kāi)本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅(jiān)守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說(shuō)明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(四)、值班人員必須保持24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),且不得拒絕接聽(tīng)調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時(shí)交接未完事項(xiàng)。
(七)、各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級(jí)上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。
(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時(shí)通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2005]53)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;
(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開(kāi)展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長(zhǎng)帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。
三、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;
(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時(shí)予以制止;
(四)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決;
(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎(jiǎng)懲辦法等。
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問(wèn)題要作專門的交待、指定、落實(shí)部門和人員整改以及確立整改完成時(shí)間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。
第9篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對(duì)檢查出的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
２、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的，要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程，必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無(wú)規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
３、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問(wèn)題時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開(kāi)門、予透、過(guò)斷層、過(guò)老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；
(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目；
（9）掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
（三）區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
２、開(kāi)工前安全檢查制度
開(kāi)工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板，同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施，對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班，要詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，嚴(yán)禁無(wú)故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對(duì)無(wú)故不參加者罰款10元，對(duì)檢查出的問(wèn)題逐條加以整改落實(shí)，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無(wú)規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開(kāi)工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開(kāi)除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問(wèn)題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實(shí)施意見(jiàn)》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作，每班開(kāi)始工作之前和工作中，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時(shí)消除事故隱患，確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要立即匯報(bào)調(diào)度室，及時(shí)組織職工撤離，并積極組織處理險(xiǎn)情。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過(guò)程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì)，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次，并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn)，要認(rèn)真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見(jiàn)，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗，不得空崗，確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下，保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無(wú)效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn)，必須認(rèn)真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見(jiàn)，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳，實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報(bào)考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
