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重要性和意義
煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)乎企業(yè)生存與員工生命安全的核心問(wèn)題。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作為管理層的關(guān)鍵一環(huán)，其對(duì)安全制度的理解與執(zhí)行直接影響到整個(gè)煤礦的安全氛圍。實(shí)行安全履職制度，旨在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高安全管理水平，確保礦井作業(yè)安全無(wú)虞，預(yù)防事故發(fā)生，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
安全制度有哪些
1. 責(zé)任明確：每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)清晰了解自己的安全職責(zé)，包括定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
2. 安全培訓(xùn)：定期組織安全教育和技能培訓(xùn)，確保所有人員具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，樹(shù)立安全第一的觀念。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，定期演練，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況。
注意事項(xiàng)
1. 制度落實(shí)：領(lǐng)導(dǎo)干部需親自參與，不能僅停留在紙面上，必須將安全制度融入日常工作中。
2. 溝通與反饋：鼓勵(lì)員工提出安全建議，建立有效的信息反饋機(jī)制，及時(shí)解決安全問(wèn)題。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。
4. 追責(zé)制度：對(duì)安全事故進(jìn)行深入調(diào)查，嚴(yán)肅追責(zé)，防止類似事件再次發(fā)生。
煤礦安全工作是一項(xiàng)持續(xù)性的任務(wù)，需要全體領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能確保每一位礦工的生命安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定范文
第1篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時(shí)間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書(shū)記、政工部室干部由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級(jí)和副總由礦黨委書(shū)記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí)，兩井黨總支書(shū)記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹鳎虎诒欢綄?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元，無(wú)故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第2篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書(shū)記、政工部室干部由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書(shū)記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書(shū)記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第3篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書(shū)記、政工部室干部由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書(shū)記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書(shū)記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
