重要性和意義
安全制度是我們企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞明燈，照亮了生產(chǎn)與工作的道路，預(yù)防潛在風險，保障員工的生命安全與企業(yè)資產(chǎn)不受損害。有效的安全制度能夠提高工作效率，減少事故發(fā)生的可能性，維護企業(yè)聲譽，增強員工的歸屬感與信任度。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵要素：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟，確保員工在執(zhí)行任務(wù)時遵循標準流程。
2. 危險源識別與控制：定期評估并標識潛在危險，制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能的突發(fā)事件，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略，確?？焖夙憫?yīng)。
4. 安全培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識與應(yīng)急處理能力。
5. 安全檢查與審計：定期進行安全檢查，評估制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
注意事項
在制定與執(zhí)行安全制度時，我們需謹記以下要點：
1. 制度要清晰易懂：避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜，確保每個員工都能理解并遵守。
2. 實時更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步，安全制度應(yīng)及時調(diào)整，保持其適用性。
3. 全員參與：安全不僅是管理層的責任，每位員工都應(yīng)承擔起自身的安全職責。
4. 責任追究：對違反安全制度的行為要有明確的處罰措施，形成有效威懾。
安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，它的制定與執(zhí)行需全員參與，注重實效，只有這樣，我們的企業(yè)才能在安全的環(huán)境中穩(wěn)步前行。
安全監(jiān)督管理考核制度范文
第1篇 安全監(jiān)督管理考核制度
為加強項目工程安全生產(chǎn)管理,促進項目部安全生產(chǎn)保證的建立和運件,消防施工過程中的安全隱患,減少或杜絕項目工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證項目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,確保施工合同履約,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)對項目生產(chǎn)安全評價,主要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的相關(guān)要求進行。
二、安全生產(chǎn)評價的范圍本市委政轄區(qū)內(nèi)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝的施工項目部。
三、安全生產(chǎn)管理評價的內(nèi)容1、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全生產(chǎn)保證體系的建立情況和安全管理目標制定情況。2、項目安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設(shè)立情況,安全生產(chǎn)責任制的分解和簽訂責任狀的情況。3、項目安全生產(chǎn)投入計劃及實施情況。 4、項目安全教育培訓(xùn),安全檢查情況。5、項目安全生產(chǎn)措施計劃、專項施工方案的制定、審批及驗收情況。6、項目設(shè)備管理及文明施工情況。7、項目安全防護用品、消防器材配置情況。
四、項目安全生產(chǎn)評價的程序和方法1、項目安全生產(chǎn)評價分三個層次進行,第一層次由項目經(jīng)理組織項目管理人員進行自評;第二層次由施工企業(yè)組織對本企業(yè)施工的項目部進行評價;第三層次由市建筑安全管理部門對施工項目部進行評價。2、項目自評可按月進行,對當月項目工程施工過程中的安全管理進行綜合評價,評價可通赤檢查的方法進行。3、企業(yè)對項目的評價可采取季評價和分工程階段(基礎(chǔ)、主體、交工前)進行、由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織安全等相關(guān)部門進行。評價結(jié)果要與企業(yè)項目簽字的責任狀結(jié)合起來,落實獎懲制度。4、市建筑主管部門的評價,根據(jù)對工程安全監(jiān)督的需要進行,具體辦法另行制定。
五、項目安全生產(chǎn)評價的結(jié)果1、對項目安全生產(chǎn)評價是安全評價內(nèi)容中安全狀綜合評價,是對項目工程總體或局部施工生產(chǎn)能力的安全現(xiàn)狀進行全面評價。2、安全生產(chǎn)評價的結(jié)果應(yīng)形成報告并附評價表格,評價的內(nèi)容應(yīng)納入項目安全隱患整改和安全管理計劃。 3、項目部應(yīng)按整改要求和管理計劃加以實施和檢查。 4、項目安全生產(chǎn)評價結(jié)果應(yīng)與建筑企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可和項目經(jīng)理資質(zhì)考核結(jié)合起來,作為是否具備安全生產(chǎn)條件的依據(jù)和項目經(jīng)理參與招投標評審的依據(jù)。
(一)考核公司每年初,將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案,另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標責任書。1、簽訂的安全目標責任書主要內(nèi)容包括:傷亡事故控制指標;創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標;遵紀守法違規(guī)行為控制指標;履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。2、與機關(guān)部門簽定的管理目標責任書主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制落實程度指標;指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標;按規(guī)范化的管理要求,年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標等。(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定,并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。
(三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進行。1、對“安全目標責任書”的考核,由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子,按每年考核一次進行,上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ菍φ铡鞍踩繕素熑螘眳R報;對照公司制度查資料;對照行業(yè)規(guī)范標準查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書?？荚u結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機關(guān)部門“管理目標責任書”的考核,由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組,每年考核一次于次年一月上旬完成,考核方法是對照責任書聽匯報,對照制度要求查資料,依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況,而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗位責任制考核,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng),分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核,考核方法是:組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議,聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告,對存在問題進行點評,并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、項目部簽訂的“安全目標責任書”由組織考核。
(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。
第2篇 s公司安全監(jiān)督檢查制度
一、為增強核心競爭力,做好安全生產(chǎn)工作,加大安全檢查、整改、復(fù)查的力度,建立日常安全檢查秩序,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全,根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)委員會的決定,特制定本制度。
二、組織機構(gòu)
安全檢查參加人員組成為:集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位安全第一責任人及各單位各專業(yè)負責人。
三、檢查范圍
集團公司各生產(chǎn)礦井;新建、改建、擴建礦井;地面廠點。
四、檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容分為:現(xiàn)場檢查和資料檢查。
(一)現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有:
1、礦井各系統(tǒng)的能力、可靠性、安全性、經(jīng)濟性;
2、礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施;
3、“一通三防”、“三大兩小”專業(yè)會戰(zhàn)及救護隊的檢查;
4、各行業(yè)按集團公司或按行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重點進行檢查。
(二)資料檢查主要有
1、對照新疆煤礦安全生產(chǎn)基本條件28條進行檢查;
2、學(xué)習(xí)傳達上級、集團公司各類安全生產(chǎn)電話會議精神的情況;
3、被檢查單位的安全生產(chǎn)自查、自檢、整改情況;
4、培訓(xùn)與持證上崗情況;
5、各級、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制;
6、各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、標準化等資料。
五、安全檢查時間
1、生產(chǎn)礦井每季度進行一次礦井安全大檢查;
2、新建、改建、擴建礦井每2個月檢查一次;
3、地面生產(chǎn)企業(yè)每季度檢查一次;
4、每月對各單位的日常隨機檢查和抽查;
5、落實上級電話會議等所安排的專項安全檢查(含參與上級對集團公司各單位的安全檢查)。
六、整改落實原則
對各級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題嚴格按以下要求整改:
1、按各級現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患處理決定書的要求整改;
2、按照“四定”(定整改項目、定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責任人)的要求整改;
3、對檢查的各類安全生產(chǎn)問題要及時、認真、全面整改,重點是做好落實工作,嚴禁各類事故隱患重復(fù)發(fā)生;
4、復(fù)查工作,針對上次檢查出的問題在下次檢查時進行復(fù)查;
5、做好現(xiàn)場檢查、整改、驗收記錄。
七、處罰
對現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的一般和嚴重的安全問題,按集團公司61號文件進行處罰。
八、要求
1、集團公司各類煤礦和其它行業(yè)必須制定各單位的安全生產(chǎn)檢查辦法,使其制度化、規(guī)范化,并經(jīng)常性地開展此項工作。
2、安全管理關(guān)口前移,及時消除各類事故隱患,確保集團公司和各單位本質(zhì)安全,使安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
第3篇 某某街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站安全生產(chǎn)一崗雙責制度實施辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強安全監(jiān)管,強化安全責任,落實綜合治理措施,形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,促進全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和政策精神,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于墩買里街道行政區(qū)域內(nèi)社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位。
第三條 街道辦事處、社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作實行“一崗雙責”制度,其主要負責人分別對本行政區(qū)域、本部門、本單位、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人,對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責任;其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
第二章 墩買里街道辦事處有關(guān)負責人責任
第四條 街道辦事處主任對街道安全生產(chǎn)工作負總責,并履行以下職責:
(1)認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要會議、文件,把安全生產(chǎn)工作納街道辦事處工作重要議事日程。
(2)經(jīng)常了解安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)工作形勢,有針對性地開展重大安全生產(chǎn)活動和重點檢查指導(dǎo)工作。
(3)研究并解決有關(guān)安全生產(chǎn)及安全工作方面的重大問題、事項及重大隱患(重大危險源)的整改,增大人力、物力、財力投入,為生產(chǎn)安全和安全工作的順利開展提供條件。
(4)適時主持召開安監(jiān)站成員會議,聽取安全工作匯報,重點部署安全工作,研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
(5)按照“誰主管,誰負責”的原則,督促分管副書記和其他副職抓好分管工作中的安全生產(chǎn)工作。
第五條 街道安監(jiān)站安全生產(chǎn)監(jiān)督職責
(1)認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī),監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹和執(zhí)行情況,正確行使人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。
(2)監(jiān)督和檢查各部門、各單位、企業(yè)、私營企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況,及時糾正各種違法行為,確保法律、法規(guī)的正確實施和嚴肅性。
(3)適時聽取安全工作情況匯報,督促研究和解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
(4)積極參與安全事故的查處,督促做好事故調(diào)查處理和善后工作。
第六條 街道辦事處主任為街道安全生產(chǎn)工作第一責任人,對街道辦事處安全生產(chǎn)工作全面負責,并履行以下職責:
(1)認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議、文件、批示、指示精神,把安全工作納入重要議事日程,主持研究和解決本地安全生產(chǎn)的重大問題,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),加大具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。
(2)組織研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、目標、預(yù)案,部署安全生產(chǎn)工作,督促建立和完善各項管理制度,做到機構(gòu)、人員、職責、經(jīng)費“四落實”,確保上級政府下達的年度安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)的圓滿完成。
(3)組織召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議,分析形勢,通報情況,研究處理或上報解決影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大突出問題和重大隱患或危險源,及時落實必要的監(jiān)控防護措施,確保安全。
(4)結(jié)合實際,適時組織開展對所轄區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營單位、交通路段的檢查整治,積極配合支持上級或部門搞好各項安全檢查整治活動;排查各類隱患,糾正各類違章,跟蹤督促落實整改措施;把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),努力減少事故,避免傷亡。
(5)凡本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全死亡事故,應(yīng)及時報告,趕赴現(xiàn)場,協(xié)助上級政府和部門查處事故,做好善后工作,確保社會穩(wěn)定。
第七條 街道分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo),為街道安全生產(chǎn)第二責任人,對街道安全生產(chǎn)工作具體負責,并履行以下職責:
(1)及時貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和有上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議、文件、批示,把安全生產(chǎn)工作放在首位,采取多種形式,開展宣傳、教育、培訓(xùn)活動,努力營造社會安全氛圍,增強全民安全意識。
(2)研究制定安全生產(chǎn)工作目標,應(yīng)急預(yù)案,具體部署全街道 安全生產(chǎn)工作任務(wù),量化目標,簽訂目標責任書,明確職責,落實責任,齊抓共管,促進安全工作有序開展。
(3)組織召開安全生產(chǎn)工作會議,分析形勢,總結(jié)和推廣經(jīng)驗。必要時組織召開現(xiàn)場會、現(xiàn)場辦公會、經(jīng)驗交流會,把各項工作落實到位。
(4)結(jié)合實際,組織抓好重大安全活動,有重點地組織開展專項檢查、抽查、整治、整改工作,并及時研究并匯報影響正常生產(chǎn)、工作、生活、安全的重大突出問題和重大隱患或危險源。責令相關(guān)單位、部門落實整改措施,把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。努力減少事故,避免傷亡,降低經(jīng)濟損失。
(5)抓好安全機構(gòu)、隊伍和管理制度建設(shè),落實經(jīng)費,確保必要的辦公條件和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
(6)凡發(fā)生事故,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,組織施救,并組織或協(xié)助
相關(guān)部門、單位做好事故調(diào)查和事故善后處理,依法查處責任單位和追究責任者。
(7)組織相關(guān)部門對街道安全生產(chǎn)工作進行年終目標考核,組織研究審查安全生產(chǎn)先進單位、先進個人,嚴格獎懲兌現(xiàn)。
第八條 按照“誰主管,誰負責”的原則,街道辦事處各位副職領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責,并履行以下職責:
(1)貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、文件、批示,把安全生產(chǎn)工作放在突出位置,抓好宣傳教育和工作落實。
(2)結(jié)合工作特點和實際,研究制定分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作目標、計劃、措施,明確職責,落實責任,使工作與安全生產(chǎn)同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)、同評比、同獎懲。
(3)及時研究并匯報影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大突出問題和重大隱患,組織相關(guān)部門、單位落實整改和防范措施,確保安全。
(4)凡分管工作范圍內(nèi)發(fā)生事故,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,負責組織或協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后工作,對事故責任單位和責任人提出處理、處罰建議和意見。
第三章街道 政府部門安全生產(chǎn)工作職責
第九條 街道辦事處各部門根據(jù)職能職責,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對本部門所屬單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,具體履行以下職責:
(1)認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議、批示,抓好安全教育培訓(xùn),監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。
(2)組織制定本部門、單位年度及重大活動安全工作計劃、目標,應(yīng)急預(yù)案,確保政府和街道安監(jiān)站下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成。
(3)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全機構(gòu),落實人員、經(jīng)費,依照國家標準和行業(yè)標準,建立和完善各項制度,明確職責,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作和各項安全生產(chǎn)活動正常有序開展。
(4)結(jié)合實際,適時開展集中和專項安全檢查整治,及時研究并整改重大隱患,預(yù)防各類事故,確保生產(chǎn)、生活、工作和人身及財產(chǎn)安全;協(xié)助配合相關(guān)部門及上級部門調(diào)查處理重大安全事項。
(5)按規(guī)定要求上報事故,做好各類事故善后處理工作,完成街道交辦的其它安全工作任務(wù)。
第十條 按照“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,街道其他機構(gòu)在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管,并接受街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督。
1.黨政辦公室負責機關(guān)設(shè)施、消防、鐵路、防雷、用電、公務(wù)用車等方面的安全監(jiān)管。
2.安全生產(chǎn)辦公室負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、道路交通等方面的安全監(jiān)管。
3.民政辦、計生辦公室負責食品衛(wèi)生、社會福利、教育、衛(wèi)生、廣播、旅游、文化娛樂設(shè)施等方面的安全監(jiān)管。
4.消防辦公室負責民爆器材、道路交通、消防的安全監(jiān)管和事故搶險及事故現(xiàn)場的秩序維護。
5.其他相關(guān)部門負責本單位及所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管。
第四章社區(qū)有關(guān)負責人的責任
第十一條 各社區(qū)居民委員會主任、組長,為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責任人,對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責,并履行以下職責:
(1)組織傳達貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議、指示,組織開展安全宣傳教育,增強全民安全意識。
(2)根據(jù)上級黨委政府對安全工作的要求,組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃、目標、措施,完善規(guī)章制度,嚴格管理,認真落實。
(3)結(jié)合實際,有組織地開展各項安全檢查整改活動,及時研究處理或請示上報有影響生產(chǎn)、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大隱患或危險源,并及時落實行之有效的防范措施,確保安全。
(4)所轄區(qū)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故,應(yīng)及時報告,保護現(xiàn)場,并積極協(xié)助上級及相關(guān)部門調(diào)查處理,做好群眾和受害者親屬工作和善后工作,確保社會穩(wěn)定。
第五章 責任追究
第十二條 街道辦事處、社區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位有關(guān)負責人忽視安全生產(chǎn)工作,不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)等有關(guān)規(guī)定,給予告誡、責令寫出書面檢查、通報批評、組織處理、黨紀政紀等處分:對玩忽職守、失職、瀆職構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第六章 附則
第十三條 本辦法由街道安監(jiān)站辦公室負責解釋。
第十四條 本辦法自公布之日起生效
第4篇 公司安全監(jiān)督部安全責任制度
_負責職業(yè)健康安全和環(huán)境管理策劃工作,負責檢查重要環(huán)境因素、重大危險源預(yù)控措施和管理方案的執(zhí)行情況;
_在施工過程中,檢查和監(jiān)督環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制情況;
_負責制定重大潛在事故或可能發(fā)生緊急情況的總的應(yīng)急處理控制預(yù)案;
_負責對職業(yè)健康安全和環(huán)境情況的資料數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計和評價;
_參加職業(yè)健康安全和環(huán)境事件、事故的報告、調(diào)查和處理工作,對各種檢測檢查發(fā)現(xiàn)的不符合情況進行通報,指導(dǎo)并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的落實。
第5篇 職工群眾安全監(jiān)督制度
1、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行。
2、開展安全監(jiān)督檢查活動。有權(quán)制止“三違 ”行為;發(fā)現(xiàn)明顯事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出解決問題的建議;當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全情況時,有權(quán)組織職工撤離危險現(xiàn)場。
3、按照事故處理“四不放過”原則,參加事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處理工作。對忽視安全并造成事故的主要責任者,有權(quán)提出處理建議。
4、有權(quán)監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)落實好各級安全生產(chǎn)責任制。對安全狀況長期不好、工程質(zhì)量低劣和事故多的班組有權(quán)進行質(zhì)詢。
5、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的社會力量,協(xié)助項目部、施工隊、班組做好“三違”人員的思想轉(zhuǎn)化工作和安全知識的幫教工作。
6、開展形式多樣的安全文化活動。
第6篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情況。
第7篇 學(xué)校安全監(jiān)督管理制度
學(xué)校安全監(jiān)督管理制度
1．學(xué)校各職能部門要分別明確制訂各自安全工作職能，結(jié)合自身部門特點，把
各自安全工作職能具體化，同時要形成校長負總責，黨政工團齊抓共管的安全工
作格局。
2．學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全工作人員，要分別明確制訂各自安全工作職責。校
長是學(xué)校安全工作的第一責任人，副校長、各處（室）和部門主要負責人以及學(xué)
生宿舍管理員、學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)校電工等人員都要分別結(jié)合自身工作要求，把各自
安全工作職責具體化，做到職責明確。
3．學(xué)校各部門、相關(guān)人員要明確各自的安全工作職責，落實到每個崗位、每個
人員，不留漏洞，并作為簽訂安全責任書的內(nèi)容
4．學(xué)校定期、不定期地檢查，監(jiān)督安全責任落實情況，并書面通報，對有關(guān)問
題提出意見并督促整改。
第8篇 群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員考核制度
1、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的考核分為月度、季度考核和年度綜合考核評比。
2、項目部每月(季)匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況,內(nèi)容包括群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責的情況和實績、問題和建議,報公司工會以備檢查考核。
3、月度考核實行百分制,每月底前完成?？己私Y(jié)果要建立檔案備查。
4、季度考核。每季度末項目部匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督員履行各項職責的情況、實績、問題和建議,并對其三個月的履職、考核情況進行綜合評定,于下一季度的5日前上報公司工會。公司考評委員會對考核情況進行審核后,通知所在項目部對考核合格的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員按季發(fā)放崗位津貼。項目部每半年統(tǒng)計所發(fā)津貼上報至公司工會,由工會財務(wù)匯總到行政財務(wù)列銷。
5、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的年度考核工作由單位安全生產(chǎn)委員會、工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會負責;群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日?？己斯ぷ饔晒?、安全管理、人力資源、財務(wù)等部門和項目部共同負責。
6、年度評比考核。公司工會每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結(jié),并結(jié)合日?？己?評選、表彰、獎勵先進,同時推薦局表彰獎勵的先進集體和先進個人。
7、公司工會組織不定期對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行抽樣檢查考核。
8、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員所在班組(隊)、工點、工序,發(fā)生安全事故,應(yīng)視情節(jié)輕重、責任大小,酌情給予其扣除崗位津貼或解聘的處理。
9、參加項目部的安全會議、及時向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。不參加項目部的安全會議,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,累計扣完為止。
10、協(xié)助項目經(jīng)理開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作,組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。不積極開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
11、不參與并監(jiān)督項目部、班組(隊)隱患排查和治理,不檢查項目、班組(隊)執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
12、不認真開展對重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況檢查是否符合安全要求,不進行經(jīng)常性檢查及糾正解決問題、上報情況,敷衍了事,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,累計扣完為止。
13、不認真對項目部班組(隊)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用情況進行監(jiān)督檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
14、應(yīng)積極廣泛收集員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
15、應(yīng)積極針對勞動條件和作業(yè)環(huán)境提出好的建議并督促項目部按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
16、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及生產(chǎn)安全事故積極組織員工采取措施并立即上報情況,認真迅速組織和參加搶險、救援。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣4分,累計扣完為止。
17、認真填寫《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手冊》,每月要求最少有二次記錄。否則,每月只有一次記錄扣3分,每月一次記錄也沒有扣5分,扣完為止。
18、上崗應(yīng)佩戴黃底紅字的“群眾安全監(jiān)督檢查員”袖標。否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計扣完為止。
19、綜合評定:優(yōu)、良好、合格。90分(含)以上的為優(yōu)秀;80分(含)至90分的為良好;70分(含)以上為合格。
第9篇 食品安全監(jiān)督考核制度
為加強食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監(jiān)督考核制度
1、考核內(nèi)容
公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓(xùn)與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。
2、部門及職責
由食品安全管理小組負責考核：由食品安全小組組長牽頭組織實施；其職責是：
（1）確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立；且有效實施保持。
（2）確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。
（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標準和顧客要求。
（4）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作，貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策，制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。
（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責任的落實。
（6）開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作
定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關(guān)食品安全工作匯報，分析公司的食品安全形勢。
（7）開展食品安全信息（包括法律法規(guī)、食品安全國家標準等）的收集分析、預(yù)測和發(fā)布工作，建立和健全食品安全標準體系。
3、考核程序
（1）每月例會，各部門將上月本部門負責食品安全工作進行匯報，作為自我考核評價。
（2）食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進行不定期抽查一次，作為例行監(jiān)督考核。
（3）每季度末，食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進行匯總打分，確定最終考核結(jié)果。
4、考核標準
考核采用百分制，
自我評價標準：
（1）部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分
（2）部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分
（3）未接收相關(guān)部門的投訴。10分
（4）部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位，記錄填寫完整、有效。5分
（5）部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。
（6）向相關(guān)部門提出投訴（質(zhì)量、食品安全方面）5分
（7）提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進方案，5分
例行監(jiān)督標準：
（1） 采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分
（2） 采用現(xiàn)場檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分
（3） 采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關(guān)知識的掌握情況10分
食品安全小組打分：10分
日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決，分數(shù)為零。
各部門考核分數(shù)：自我評價分數(shù)+例行監(jiān)督分數(shù)+食品安全小組打分。
5、考核獎勵
（1）對連續(xù)三次考核分數(shù)為第一的的部門，給予200元以上的獎勵。
（2）對連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。
第10篇 安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分監(jiān)督實施制度
1、督促施工單位每周進行安全生產(chǎn)自查，每月網(wǎng)上填報月度自評。督促施工單位每月網(wǎng)上對分包單位進行月度評價，督促施工單位網(wǎng)上填報專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位信息和危險性較大的分部分項工程信息。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)動態(tài)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標工地實施情況，填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標工地考核評分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對施工單位的每月自評和施工單位對分包單位的月度評價進行復(fù)核，網(wǎng)上填報月度復(fù)核結(jié)果。
3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位網(wǎng)上填報的專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位信息和危險性較大的分部分項工程信息進行復(fù)核，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
4、分包工程完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位對分包單位的竣工評價，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
5、工程項目竣工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位竣工自評，并網(wǎng)上填報復(fù)核結(jié)果。
第11篇 群眾安全監(jiān)督崗網(wǎng)活動制度
群眾安全檢查員的任務(wù)是:
1、群眾安全檢查員必須以身作則,模范地遵守安全生產(chǎn)上的各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況,時刻注意現(xiàn)場通風、瓦斯、煤塵、水、火、火藥放炮、工程質(zhì)量、頂板管理、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等方面出現(xiàn)的不安全因素,及時向現(xiàn)場指揮人員匯報,要求迅速處理。
2、群眾安全檢查員要協(xié)助班、組長經(jīng)常了解本班、組職工的思想情況,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施。
3、在班前、班后會上和安全活動時間內(nèi),群眾安全檢查員應(yīng)協(xié)助班、組長提出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法以及注意事項。
4、群眾安全檢查員要經(jīng)常把本班、組的安全情況和遇到的問題,向群眾接待室匯報。
群眾安全檢查員的權(quán)利是:
1)群眾安全檢查員在現(xiàn)場遇有立即發(fā)生事故危險情況時,有權(quán)立即停止作業(yè)、撤離人員,并及時向現(xiàn)場指揮人員匯報,防止發(fā)生事故。
2)有權(quán)制止任何人違章指揮和冒險作業(yè),并將此情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報。區(qū)(隊)長要聽取群眾安全檢查員的意見,支持他們的工作。
第12篇 政府安全監(jiān)督檢查制度
1．建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的含義
依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部1991年第13號文件)的內(nèi)容，建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是指各級人民政府、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，對于建筑安全生產(chǎn)所實施的行業(yè)監(jiān)督管理。凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動的單位及個人，都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理，并依法接受國家安全監(jiān)察。
建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
2．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五章“監(jiān)督管理”對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理又做了新的明確規(guī)定，其主要內(nèi)容
(1) 政府安全監(jiān)督檢查的管理體制：
1) 國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
2) 縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
3) 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責分工，負責有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
4) 縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，負責本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(2) 政府安全監(jiān)督檢查的職責與權(quán)限
1) 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當將依法批準開工報告的建設(shè)工程和拆除工程的有關(guān)備案資料主要內(nèi)容抄送同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。
2) 建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證。
3) 建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。
4) 縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施：
① 要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料；
② 進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查；
③ 糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為；
④ 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。
5) 建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
6) 國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。
7) 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當及時受理對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。
縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為，責令立即排除檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，對重大隱患可以責令暫時停止施工。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
第13篇 安全檢查監(jiān)督制度
為強化公司、部門、班組三級的安全檢查控制,提高各級管理人員深入作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,促進各項安全管理規(guī)章制度的有效落實,根據(jù)今年形勢的變化,我們要賦予出新的內(nèi)涵、新的舉措,以強化安全管理為基礎(chǔ)、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)為重點,努力推動安全基礎(chǔ)建設(shè),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備等,從理論到實踐,從技術(shù)標準到作業(yè)標準,開展定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題,監(jiān)督檢查公司各部門對《安全生產(chǎn)法》及上級部門發(fā)布的有關(guān)行車安全的規(guī)章制度、命令和措施的貫徹執(zhí)行情況,督促有關(guān)部門加強設(shè)備質(zhì)量管理和安全制度管理。特制定公司安全質(zhì)量檢查監(jiān)督制度。。
一、組織機構(gòu)及職責
(一)公司成立安全檢查控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長: 總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理:
成 員:各部部長、維修隊隊長、鐵信公司經(jīng)理:辦公室設(shè)在安全檢查部。
職 責:負責對路局、多元中心安全檢查監(jiān)督部門提出的安全問題信息進行分析整改;對公司職能部門、班組提出評價意見;研究確定問題部門、班組整改措施;部署幫促指導(dǎo)工作。
(二)公司安全檢查控制人員
由各級安全管理人員組成。
(三)公司職能部門、班組安全檢查控制職責的界定
1、安全檢查部的安全檢查控制職責:
(1)負責全公司安全檢查控制工作的具體組織協(xié)調(diào)和督促落實;
(2)對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題考核落實情況進行核查;
(3)負責安全關(guān)鍵點的確定,并進行現(xiàn)場檢查控制;對安全信息進行收集、統(tǒng)計、分析;
(4)負責安全檢查控制工作的總結(jié)、通報和工作計劃的制定;
(5)負責檢查各種行車設(shè)備、防火防爆設(shè)備的養(yǎng)護維修和定期修理,以及確保行車安全的先進技術(shù)設(shè)備的安裝、使用、管理和維修情況。
(6)監(jiān)督檢查行車直接有關(guān)人員的培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)素質(zhì),技術(shù)考核鑒定及體格檢查情況。
(7)負責對公司各類安全問題信息的跟蹤檢查及通報情況的督促落實;
﹝8﹞經(jīng)常深入進行防止路外傷亡的宣傳工作;參加調(diào)查處理重大路外傷亡事故;落實有關(guān)防止路外傷亡工作的具體措施。
﹝9﹞安全檢查員,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理實施監(jiān)督。獨立開展推標、對標和現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;
﹝10﹞負責安全問題整改情況的跟蹤檢查和督促落實,并對問題部門、班組進行剖析和指導(dǎo)幫促。
﹝11﹞大力開展行車設(shè)備整治工作,加強設(shè)備監(jiān)控、維修、養(yǎng)護基礎(chǔ)建設(shè),確保主要行車設(shè)備優(yōu)質(zhì)達標。
﹝12﹞充分發(fā)揮科技保安全的優(yōu)勢,嚴肅要害部位把關(guān)盯控,對出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,要加強溝通協(xié)調(diào),迅速加以解決;同時加強設(shè)備故障定責,對各系統(tǒng)設(shè)備故障、故障延時必須做到件件分析、件件考核。
2、各部門、班組安全檢查控制職責:
(1)通過全員對標、推標,進行現(xiàn)場安全檢查控制;
(2)負責對本部門、班組內(nèi)安全問題信息的收集、處理、核實、提報、統(tǒng)計和綜合分析;提出整改措施,跟蹤落實。
(3)監(jiān)督、檢查、控制班組長一班作業(yè)標準落實。
(4)對上級反饋的安全問題,信息認真核實。對存在的安全問題提出整改措施,并認真進行整改落實。
四、各級管理人員“五定三率” 量化任務(wù)標準
公司領(lǐng)導(dǎo)每月量化任務(wù)按照《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》規(guī)定的標準執(zhí)行,未完成b類信息的,根據(jù)現(xiàn)場需要和本公司安全管理工作的實際情況,現(xiàn)對全公司各級安全管理人員的月度“五定三率”量化任務(wù)進行確定。
(一)、定時間:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)不得少于8天,主管安全的副總經(jīng)理每月現(xiàn)場檢查指導(dǎo)不得少于10天,對所包保片區(qū)每月至少檢查指導(dǎo)不得少于2個班組,并填寫《指導(dǎo)簿》1次。
2、安全檢查部部長(副),運輸調(diào)度部部長(副)、技術(shù)部部長(副),安全檢查人員、貨運組織員,每月下現(xiàn)場不得少于10天;各營運部、維修隊、鐵信公司管理人員每月下現(xiàn)場不得少于15天;以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導(dǎo),并填寫《指導(dǎo)簿》2次。
3、機關(guān)其他管理人員每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于5天;機關(guān)其他部門部長(副)每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于6天。以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導(dǎo),并填寫《指導(dǎo)簿》2次。
4、安全管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負責進行統(tǒng)計,所有人員對所發(fā)出的量化信息,要提出整改意見和措施,對沒有制定整改意見和措施的信息視為無效信息,每少完成一條信息,在干部月度考核中考核個人2分。發(fā)現(xiàn)不實信息,每條考核責任人5分。
5、烏準營運部值班站長在有作業(yè)的車站,調(diào)車作業(yè)時須全天候監(jiān)控,特別是對進入貨物線、專用線的調(diào)車作業(yè)應(yīng)重點監(jiān)控,同時對本班其他各崗位的作業(yè)情況、勞動紀律進行抽查。其他有調(diào)車組作業(yè)的部門,對進入貨物線、專用線的調(diào)車作業(yè)必須做到全程監(jiān)控。
6、由公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管理人員考核小組成員對全公司管理人員填寫《指導(dǎo)簿》情況不定時的進行抽查,各營運部、維修隊、鐵信公司主管領(lǐng)導(dǎo)對其他管理人員、班組長每月填寫《指導(dǎo)簿》情況進行抽查,每少填寫一次《指導(dǎo)簿》,在安全管理人員月度考核中一次性考核5分;對在抽查過程中發(fā)現(xiàn)實際填寫《指導(dǎo)簿》次數(shù)少于管理人員個人月度考核表填寫次數(shù)時,加倍考核。
(二)、定地點:
對各運營部、維修隊、鐵信公司實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子定區(qū)域包保,運輸調(diào)度部、技術(shù)部、人力資源部、綜合部等部門督導(dǎo)管理人員定班組包保。
(三)、定項目:
1、按照干部“五個一”活動具體要求,確定責任區(qū)域、班組包保任務(wù)全部兌現(xiàn)。具體項目:參加一次跟班勞動,參加一次包保班組安全分析會議,填寫一張《管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》,與所包保班組的班組長談心一次,完成既定的包保天數(shù)及工作計劃,真實填寫現(xiàn)場作業(yè)流程上存在的問題和解決問題的措施辦法。
2、每月管理人員下現(xiàn)場情況由安檢部負責按《安全管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》進行統(tǒng)計,有下現(xiàn)場量化任務(wù)的人員,每少一天或一次夜查,在安全管理人員月度考核中一次性考核2分。(夜查由個人在《安全管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》中時間一欄內(nèi)注明。
3、每月安全管理人員現(xiàn)場推標情況由技術(shù)部負責統(tǒng)計,對有下現(xiàn)場推標任務(wù)的人員,每少完成一次,在安全管理人員月度考核中一次性考核2分。
(四)、定數(shù)量:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每月完成量化信息3條;安檢部、運輸調(diào)度部、技術(shù)部、各營運部、維修隊、鐵信公司管理人員及包點管理人員每月完成考核信息4條;機關(guān)其他部門部長(副)和其他管理人員每月完成考核信息2條(有包點任務(wù)的按包點管理人員量化完成);各營運部、維修隊、鐵信公司其他管理人員每月完成考核信息6條;各站值班站長、工區(qū)工長人數(shù)在15人以下的,每月完成量化考核信息4條,班組人數(shù)在15人以上的,每月完成量化考核信息6條。
2、車機聯(lián)控檢查小組成員中,總經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理每人每月添乘列車(含調(diào)車作業(yè))檢查聯(lián)控情況1次,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《車機聯(lián)控檢查指導(dǎo)書》;聯(lián)控小組其他成員每人每月添乘列車(含調(diào)車作業(yè))檢查聯(lián)控情況2次,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《車機聯(lián)控檢查指導(dǎo)書》。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)安全督導(dǎo)管理人員每月夜查不得少于2次。各營運部、維修隊、鐵信公司、安全員每月夜查不得少于6次。夜查時間為凌晨2點至6點。夜查人員必須填寫《指導(dǎo)簿》備查。
4、管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負責進行統(tǒng)計,所有人員對所發(fā)出的每件量化信息,要負責任的提出整改意見和措施,對沒有制定整改意見和措施的信息視為無效信息。每少完成一條信息,在管理人員月度考核中考核個人2分。發(fā)現(xiàn)有用下級上報信息代替本人月度完成信息的,每條考核責任人10分。
(五)、定標準:
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)及各級安全督導(dǎo)管理人員提報的信息,必須要體現(xiàn)出作業(yè)工種在流程、環(huán)節(jié)上存在的問題,應(yīng)體現(xiàn)出精細化管理的基本要求。
⑵、公司領(lǐng)導(dǎo)及各級安全督導(dǎo)管理人員以所包保區(qū)域、班組不發(fā)生責任一般事故、人身輕傷以上事故、責任貨運事故、責任一般火災(zāi)事故、路風不良反應(yīng)(上級定性)以及治安綜合治理事件為準。
五、對“三率”的要求:
公司領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)管理人員要重點抓好安全關(guān)鍵點的檢查監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題率、解決問題率、計劃兌現(xiàn)率在100%。在措施制定上要側(cè)重于長效措施的探索,注重其實效性和可操作性,在問題整改上,要側(cè)重于對頑固性問題的攻關(guān),針對一時難能整改的問題,要落實責任人,明確整改完成期限,并抓好跟蹤指導(dǎo)落實。
六、安全信息質(zhì)量要求:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)管理人員周期內(nèi)提報的各類信息,必須緊扣現(xiàn)場各工種“兩紀一化”、勞動安全、列檢作業(yè)、車機、調(diào)車聯(lián)控、消防安全、專用線及貨物線管理、監(jiān)裝監(jiān)卸、臺帳規(guī)范填記、階段工作落實完成等重點,不得偏離安全管理主題,提報信息必須于24小時內(nèi)將信息上報公司安全檢查部,在規(guī)定時間未及時上報信息的,視為無效信息。
2、提報的信息無日期、無時間、無班組名稱、無人頭兌現(xiàn)、無措施要求、無處理意見及考核結(jié)果的,一律視為無效信息,信息遲報一律按未上報處理。
3、公司各級管理人員對公司安全管理問題內(nèi)的問題要按照規(guī)定時間進行審核、整改和復(fù)查,超過規(guī)定時間未完成的,在管理人員月度考核中每件考核責任人2分。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按中心要求檢查各營運部、維修隊、鐵信公司的班組安全管理、現(xiàn)場作業(yè)人員標準化執(zhí)行、施工現(xiàn)場、設(shè)備狀況等,要在手帳上有記載。公司領(lǐng)導(dǎo)成員每月要按量化任務(wù)及考核標準內(nèi)容進行認真填寫寫實表,并向多元中心安全監(jiān)察部上報紙制寫實表一份,考核寫實表應(yīng)采取逐級審批簽字認可。
5、本辦法由公司安檢部負責解釋,未盡事宜由公司管理人員考評領(lǐng)導(dǎo)小組在管理人員月度考評會議上決定。
七、考核評價
1.考核周期:以月度為周期。
2.考核結(jié)果提報。各部門管理人員和班組負責人,每月5日前填寫《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》進行自評,交安檢部并及時召開公司評價會。
3.考核結(jié)果評價。每月由公司考核辦公室組織召開考評會議確定各項考核指標得分,呈報主管安全副總審批。
4.考核結(jié)果公示。每月10日由公司考核辦將公司安全管理人員月度量化考核評價結(jié)果,統(tǒng)一公示。
5.考核結(jié)果兌現(xiàn)。每月將得分上報人力資源部。換算獎勵金額。
附:《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》
第14篇 危貨企業(yè)車隊安全監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。
第15篇 焦煤公司安全監(jiān)督檢查制度
為全面加強和規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,督促各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和問題,有效防范生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。
一、安全監(jiān)督檢查是建立企業(yè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段。安全監(jiān)督檢查工作要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。
二、公司實行集中統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)與系統(tǒng)分工監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導(dǎo)相結(jié)合的形式。上級對下級監(jiān)督,下級對上級負責。安監(jiān)局牽頭組織對生產(chǎn)礦井、地面單位檢查、考核,相關(guān)職能部(處)室依法遵規(guī)履行監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導(dǎo)等業(yè)務(wù)保安職責。其它系統(tǒng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,責任部門具體組織檢查。
三、相關(guān)規(guī)定及要求:
1、公司每月組織開展一次安全大檢查,對生產(chǎn)礦井的檢查覆蓋面要達到60%以上,但相鄰兩個月必須覆蓋100%。
2、公司各專業(yè)處室每月對轄區(qū)礦井檢查率達到60%以上,但相鄰兩個月必須全部覆蓋所有礦井,分管副總經(jīng)理帶隊應(yīng)不低于50%,并有記錄、有落實、有復(fù)查、有考核。
3、礦井每月組織不少于二次的專業(yè)安全大檢查,檢查必須由分管副礦長帶隊,同時做到有記錄、有落實、有復(fù)查、有考核。
4、公司各專業(yè)處室、各生產(chǎn)礦井和地面單位,要根據(jù)季節(jié)氣候變化,按冬、夏防工作計劃,積極組織開展冬防及夏防安全大檢查和專項安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入井下,檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。每月公司黨政正職入井不少于4次、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理不少于8次,其他副職不少于6次;各礦黨政正職每月入井不少于10次,副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)不少于15次,其他副職不少于8次。
6、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度。礦井跟班帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長、班組長、安監(jiān)員等人員必須認真進行巡回檢查,不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進行全方位的連續(xù)排查,全面了解和掌握井下各生產(chǎn)地點的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
7、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,責任單位要嚴格按照“五定”原則進行整改落實,并將整改結(jié)果存檔備查。其中各單位對公司及各專業(yè)處室所查隱患,要嚴格按照規(guī)定反饋整改意見。
8、凡不按規(guī)定組織檢查,對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元/次;不按規(guī)定整改落實和反饋整改信息的,對責任單位罰款1000元/條,單位分管領(lǐng)導(dǎo)100元/條。
9、對不按規(guī)定帶班入井和入井次數(shù)達不到標準的,對單位罰款1000元/次,責任人100元/次。
第16篇 關(guān)于工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度
為將各項目部工地管理工作落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行：
1、質(zhì)量安全管理部負責公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責。
2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應(yīng)態(tài)度端正，認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時間與項目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準，檢查人員應(yīng)認真、及時填寫《項目檢查記錄表》，并主動與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
4、所有工程項目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時，無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。
5、《項目檢查整改通知單》實行審批式，并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實整改責任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應(yīng)如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。
6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔，費用參照公司有關(guān)收費標準。
7、質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度，項目部必須認真予以配合。
8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。
9、聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費用由聯(lián)營項目部負責，費用參照公司有關(guān)收費標準；
10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。
11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。
第17篇 安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度
1、目的:為加強所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制訂本制度。
2、適用范圍:本制度適用于我公司所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作。
3、職責
3.1、項目監(jiān)理部負責工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。
3.2、工程現(xiàn)場施工單位負責施工安全設(shè)施的設(shè)置及維護。
4、 具體內(nèi)容
4.1、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求
4.1.1 施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”即:有邊就有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。
4.1.2 施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。
4.1.3 施工現(xiàn)場的腳手架的施工應(yīng)符合《腳手架施工安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
4.1.4 施工現(xiàn)場的施工機械、電動工具的安全防護裝置應(yīng)齊全。
4.1.5 嚴禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。
4.1.6 施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實行標準化。
4.2 施工現(xiàn)場安全設(shè)施的使用及維護
4.2.1 施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由施工單位項目部指定相應(yīng)的專業(yè)公司進行管理及維護。
4.2.2 專業(yè)公司應(yīng)對工程公用安全防護裝置進行日常維護和管理。
4.2.3 施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由施工單位統(tǒng)一安排,嚴禁個人私自挪用、拆除。
4.2.4 因施工需要,對安全設(shè)施進行拆除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準后才能拆除,并要采取臨時替代措施。
4.2.5 施工單位對施工過程中使用的臨時安全設(shè)施應(yīng)予以愛護,施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除回收。
4.2.6 閑置的安全設(shè)施(包括周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施)應(yīng)及時退還所屬單位進行集中保管。
4.3 項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。
4.4 項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。
第18篇 駐煤礦安全監(jiān)督員管理制度
第一條 為了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦駐礦安全監(jiān)督員(以下簡稱駐礦安監(jiān)員)的聘用、培訓(xùn)和使用管理，根據(jù)省市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本制度。
第二條 向本縣內(nèi)的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦派駐礦安監(jiān)員適用本制度。
第三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦駐礦安監(jiān)員以煤礦礦井（包括基建礦井）為單位進行派駐。每個礦井派駐4人，其中包括基建礦井。
第四條 縣安監(jiān)局負責全縣駐礦安監(jiān)員的管理,對其實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。駐礦安監(jiān)員由縣安監(jiān)局直接領(lǐng)導(dǎo)，獨立行駛職權(quán)，其行為對縣安監(jiān)局負責。駐礦安監(jiān)員必須接受縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，遵守紀律，廉潔自律。
第五條 選拔駐礦安監(jiān)員應(yīng)實行選拔制度，經(jīng)考試考察，擇優(yōu)聘用。駐礦安監(jiān)員經(jīng)招聘考試合格錄用后，縣安監(jiān)局負責組織駐礦安監(jiān)員進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得上崗證方可上崗試用。試用期為三個月，試用期滿由縣安監(jiān)局考核測評，符合條件簽訂正式聘用。
駐礦安監(jiān)員被聘用后，其工資及勞保、人事關(guān)系由派駐煤礦負責。
被派駐煤礦單位應(yīng)當為駐礦安監(jiān)員提供必要的工作條件。
第六條 駐礦安監(jiān)員應(yīng)符合以下素質(zhì)要求：
（一）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，身體健康，年齡在50周歲以下，愛崗敬業(yè)，堅持原則，敢于同安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象作斗爭；
（二）熟悉煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準，并能熟練應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中；
（三）具有高中文化程度且從事煤礦井下實際工作五年以上；
（四）有較豐富的煤礦安全工作經(jīng)驗，擁護黨的路線、方針、政策，有強烈的事業(yè)心和責任感，自愿從事駐礦安監(jiān)員工作；
（五）遵守紀律，廉潔奉公，依法進行礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
第七條 駐礦安監(jiān)員就所負責的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理向縣安監(jiān)局負責，履行以下職責：
（一）經(jīng)常深入所駐煤礦井下采、掘、機、通、運等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，隨時掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向縣安監(jiān)局匯報，重大情況必須立即報告；
（二）參加所在煤礦的安全生產(chǎn)會議，及時向所駐煤礦通報礦井安全生產(chǎn)情況；
（三）監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)情況，監(jiān)督煤礦對上級下達的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決定和規(guī)定的執(zhí)行落實情況，監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦企業(yè)依法進行安全生產(chǎn)和建 設(shè)；
（四）監(jiān)督所駐煤礦建立健全安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)管理制度；監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行采掘計劃和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定做好安全基礎(chǔ)工作和安全技術(shù)工作；
（五）監(jiān)督所駐煤礦法人代表、經(jīng)營者、礦長依法保證安全投入的提取和使用；
（六）監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的方針，根據(jù)本礦實際制定落實“一通三防”的各項措施；
（七）監(jiān)督所駐煤礦全員安全培訓(xùn)工作和安全管理人員、特殊工種崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓(xùn)情況；
（八）現(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，并及時撤出相關(guān)人員，或采取其它必要的安全措施；及時向縣安監(jiān)局報告；
（九）駐礦安監(jiān)員每月下井天數(shù)不少于20天，隨時掌握所駐煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向縣安監(jiān)局報告情況，重大情況須立即報告。礦方不執(zhí)行駐礦安全監(jiān)督員的檢查和處理意見的，駐礦安全監(jiān)督員可立即向縣級安監(jiān)局報告；
（十）及時制止“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督煤礦對安全隱患及時予以整改；全面掌握各級監(jiān)督檢查人員的工作情況并進行登記；
（十一）駐礦安監(jiān)員必須每天填寫《駐礦日志》，對所駐礦井的生產(chǎn)情況、人員出勤情況、人員入井情況進行填寫，并對礦井存在的隱患進行記錄，定期向縣安監(jiān)局上報。
第八條 煤礦及其有關(guān)人員必須接受并配合駐礦安監(jiān)員實施的安全監(jiān)督檢查，不得拒絕、阻撓。
第九條 縣安監(jiān)局要加強對駐礦安監(jiān)員的監(jiān)督考核。
駐礦安監(jiān)員是否認真履行職責，是否每天對礦井存在的安全隱患進行了排查，是否及時填寫檢查記錄。
第十條 駐礦安監(jiān)員有下列情形之一的，應(yīng)當予以解聘：
（一）濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊，應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)煤礦事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為，或者對事故隱患和安全違法行為不及時處理或報告，導(dǎo)致嚴重后果或發(fā)生事故，依法追究其責任的。
（二）不能夠認真履行駐礦安監(jiān)員的職責，連續(xù)兩年入井不足210天的。
（三）駐礦安監(jiān)員連續(xù)兩次被考核評定為不合格的。
（四）駐礦安監(jiān)員不堅守工作崗位，造成不良影響的。
第十一條 本規(guī)定由縣安監(jiān)局負責解釋。
第十二條 本規(guī)定自____年_月_日施行。
第19篇 企業(yè)安全目標監(jiān)督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標順利進行，各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負責人、各科室、各項目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會?？偨Y(jié)每個月安全生產(chǎn)檢查目標實施情況，各級各部門負責人必須遞交當月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計劃。
二、安全文明監(jiān)督科每年進行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標執(zhí)行情況進行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時及時提出整改意見書，并進行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項目經(jīng)理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查，對本施工范圍內(nèi)的腳手架、機具設(shè)備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進行整改，消除隱患，確保安全目標實施。
四、施工隊班組應(yīng)每天進行檢查，對本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進行自查，對本班組在操作中存在問題進行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結(jié)安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司
二00八年三月
第20篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、總則
堅持“嚴格檢查、分級負責、嚴格管理”的方針和實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，切實把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。
二、檢查分類
1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進行日常維護，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進行。
2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進行日常檢查工作。
3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進行檢查 ,組織二級強制維護，配合運管交通部門對車輛進行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗工作，每趟次對危險品車輛進行安全例檢。
4.重點檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實行上路前的檢查；對超期服役車輛進行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。
5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗。
6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。
三、分工負責
1.公司安全委會負責組織特殊檢查，專題檢查的實施。
2.各經(jīng)營單位負責組織日常檢查。
3.駕駛?cè)素撠熥圆?、保養(yǎng)的具體操作。
4.修理廠專門負責例檢和二級強保的重點檢查。
5.安全技術(shù)部負責檢查活動的落實和監(jiān)督
四、檢查內(nèi)容
1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸尽踩谝弧钡乃枷胧欠窭喂?、查駕駛員違法違規(guī)駕駛行為。
2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。
3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。
4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。
5.查事故處理：事故處理嚴格按照“四不放過”的原則進行落實。
6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實。
7.查落實：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實情況。
8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達到技術(shù)標準。
9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
五、檢查時限
要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進行一次檢查。
六、檢查要求
1.所有檢查按時、按期、按要求完成。
2.重點檢查，要指定專人負責，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負責人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實”（時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、記錄落實、整改措施落實），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。
3.逐級檢查，分級負責。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。
4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負責人或公司安全委員會研究解決。
5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當責令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
7.檢查要高標準、嚴要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。
