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重要性和意義
安全管理例會制度是企業(yè)運(yùn)營中的基石，它旨在預(yù)防事故，保障員工的生命安全，同時也是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。通過定期的會議，我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，糾正不安全行為，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。安全制度的存在并非多余的形式，而是企業(yè)對每一個員工的承諾，對社會責(zé)任的承擔(dān)，也是提升企業(yè)整體效率的關(guān)鍵。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各崗位的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的策略，確?？焖儆行?yīng)對。
3. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查，確保其安全運(yùn)行。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)明確、具體，避免模糊不清導(dǎo)致執(zhí)行困難。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。
3. 執(zhí)行力度要強(qiáng)，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施，保證制度的權(quán)威性。
4. 制度的實(shí)施需要全員參與，管理層要起到示范引領(lǐng)作用。
在安全管理例會中，我們要確保每個環(huán)節(jié)都符合制度要求，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯陀行У臏贤?，讓安全制度成為企業(yè)日常運(yùn)作的一部分，真正實(shí)現(xiàn)從制度到行動的無縫對接，為企業(yè)構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻。
安全管理例會制度范文
第1篇 安全管理例會制度
一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。
二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報(bào)各部門和人員落實(shí)安全管理責(zé)任制情況,研究部署下一階段安全工作重點(diǎn)和任務(wù),根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。
三、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,落實(shí)上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
四、倉儲、運(yùn)輸、內(nèi)保等部門安全工作,明確職責(zé)和任務(wù),就存在的問題提出解決辦法。
五、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會議,邀請公安部門等參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)經(jīng)營的先進(jìn)人物和事跡。
六、做好會議記錄,以備督辦檢查。
第2篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實(shí)到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù)：
1.傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、會議由辦公室負(fù)責(zé)通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負(fù)責(zé)組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實(shí)情況，由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報(bào)。
第3篇 特種設(shè)備安全例會制度范本
為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識,并按照不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實(shí)現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標(biāo)。為保證能夠及時傳達(dá)上級會議及文件精神,研究制定我礦特種設(shè)備安全管理制度和重要安全技術(shù)措施,并保證管理制度和技術(shù)措施符合實(shí)際,保證安全隱患可得到及時排除,特制定特種設(shè)備安全會議制度:
一、會議時間:
礦上每月定期召開一次安全辦公會議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時安排特種設(shè)備安全會議。
二、會議地點(diǎn):礦調(diào)度室
三、會議主持:由機(jī)電礦長主持,機(jī)電礦長因故不能主持時,有機(jī)電科長主持。
四、會議參加人員:
1、機(jī)電礦長、機(jī)電科長及機(jī)電運(yùn)輸科所有干部和成員
2、安全辦公擴(kuò)大會議和臨時安排的會議,需參加人員以臨時通知為準(zhǔn)。
五、會議主要內(nèi)容
1、總結(jié)存在的特種設(shè)備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及應(yīng)該采取的相應(yīng)措施,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國家安全法令、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
2、安全會議上由機(jī)電礦長把排查出的問題,逐項(xiàng)逐條制定落實(shí)整改措施,按“五定”原則對各部門進(jìn)行整改工作布置安排,并重點(diǎn)安排措施落實(shí)、驗(yàn)收工作,講究效果。
3、貫徹上級會議或文件精神,要把會議精神詳細(xì)的傳達(dá)貫徹下來,并要求每個參加會議人員,在會后把會議精神傳達(dá)到每個職工中去。
六、會議會議要求及考核:
1、特種設(shè)備安全例會按期進(jìn)行,凡無故不參加者,進(jìn)行罰款:科級管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當(dāng)場兌現(xiàn)。
2、參加會議人員,必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,會議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會議結(jié)尾時,將對會議中未認(rèn)真學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。
3、要求參加會議人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,掌握會議內(nèi)容,作好會議記錄,然后把會議精神要求,落實(shí)到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。
4、每次會議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機(jī)電部記錄員或臨時指定人員負(fù)責(zé)。
第4篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);
3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊(duì)安全會議
3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第5篇 安全例會制度
1、 分部應(yīng)定期召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議。會議應(yīng)由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會等形式。
3、 安全生產(chǎn)會議項(xiàng)目部每月召開一次,結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報(bào)在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊(duì)伍應(yīng)每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊(duì)伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進(jìn)工作。
5、 召開安全專題會議應(yīng)由行政主管主持,特殊情況時可由主管領(lǐng)導(dǎo)委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實(shí),真實(shí)有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項(xiàng)會議記錄,并存檔備查。
第6篇 安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實(shí)行分組，重點(diǎn)井下，原則分3個組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，各隊(duì)、廠技術(shù)員必須參加，黨委辦公室、工會、團(tuán)委同時也要參與，具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進(jìn)行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點(diǎn)，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報(bào)，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實(shí)，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定，由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見，各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況，對未按要求進(jìn)行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行，即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn)，以便掌握實(shí)際復(fù)查整改情況。
11、每周一安全例會匯報(bào)要求，要首先匯報(bào)對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報(bào)。安全科要針對重點(diǎn)問題和隱患，每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示，以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn)，不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實(shí)有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn)，必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃或安排，要明確重點(diǎn)，精心組織，不走形式，尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”（定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定時間、定措施）原則落實(shí)整改，上報(bào)下發(fā)，存檔備案，追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
19、安全大檢查要堅(jiān)持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報(bào)批評，并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力，確實(shí)解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時上報(bào)，切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第7篇 安全工地例會制度
1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持，每月定期召開一～二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題，并形成會議紀(jì)要?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實(shí)際情況，由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開，主要研究解決單項(xiàng)、局部、特殊問題，有的放矢，變并形成會議紀(jì)要。
2、參加單位及人員：
2.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理部主要成員；
2.2施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其它有關(guān)人員；
2.3業(yè)主/項(xiàng)目管理單位代表；
2.4設(shè)計(jì)代表；
2.5物資代表；
2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。
3、會議主要議題
3.1檢查上次會議紀(jì)要的落實(shí)執(zhí)行情況；
3.2與會各單位書面向會議匯報(bào)上階段工程進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出下階段工作計(jì)劃（包括施工、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、監(jiān)理等）；
3.3制定有關(guān)措施，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；
3.4提出下階段工作計(jì)劃及要求；
3.5其它未盡事宜；
4、會議紀(jì)要與簽發(fā)
會議紀(jì)要由監(jiān)理部整理形成，經(jīng)與會各方認(rèn)可，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，分發(fā)給有關(guān)單位，發(fā)文要有記錄。會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
4.1會議時間、地點(diǎn)、主持人姓名；
4.2參加單位及人員；
4.3會議討論的主要內(nèi)容；
4.4決議事項(xiàng)。
第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究解決。
(2)凡一項(xiàng)重大安全事項(xiàng)、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的，必須進(jìn)行會商，明確各自責(zé)任、任務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達(dá)成一致意見，分工負(fù)責(zé)，分頭實(shí)施；②研究重大安全事項(xiàng)、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ?xiàng)整治及重大安全活動；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項(xiàng)及其它需集體研究處理的問題。
第9篇 食品藥品安全例會制度范例格式怎樣的
第一條為加強(qiáng)對食品藥品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),提高食品藥品安全工作的規(guī)范化程度,有效推進(jìn)食品藥品安全工作,特制定本制度。
第二條 例會的主要內(nèi)容:
(一)總結(jié)上月食品藥品安全工作。
(二)各村食品藥品監(jiān)察員做當(dāng)月工作匯報(bào),按時上交報(bào)表、筆錄及其他文字材料,分析食品藥品安全形勢和食品藥品安全工作中存在的問題,研究解決問題的政策、措施和辦法。
(三)部署、推進(jìn)、督促落實(shí)食品藥品安全各項(xiàng)工作。
(四)對食品藥品安全工作有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)。
(五)各村食品藥品監(jiān)察員進(jìn)行工作情況的交流和探討。
(六)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級重要文件和重要會議精神。
(七)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度。
(八)由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他內(nèi)容。
第三條例會的方式方法:工作部署、工作匯報(bào)、交流、研討、學(xué)習(xí)、現(xiàn)場會議等。
第四條例會的分類:
(一)專題會議。
根據(jù)工作需要,由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,相關(guān)成員參加,研究有關(guān)專項(xiàng)工作。
(二)食品、藥品監(jiān)察員每月工作會議。
由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,由全鎮(zhèn)13個村食品藥品監(jiān)察員參加。
召開時間為每月10日上午8點(diǎn)30分,如有變動另行通知。
第五條 例會的會務(wù)工作由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室承辦,負(fù)責(zé)簽到和會議記錄等工作。
第六條參加會議不允許遲到、缺席。
應(yīng)出席會議的人員不能參加會議的,要及時向鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室請假,說明原因,并于2日內(nèi)到鎮(zhèn)食品安全辦公室做工作匯報(bào),聽取會議精神。
第七條 本制度由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2023年2月1日起實(shí)行。
第10篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。
六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報(bào)告制度
一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報(bào)告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機(jī)。
四、因報(bào)告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行一次評比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第11篇 學(xué)校安全、綜合治理工作例會制度
為進(jìn)一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)安全、綜合治理工作，決定建立安全、綜合治理工作例會制度。
1、學(xué)校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，有學(xué)期計(jì)劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會。
2、聽取有關(guān)治安情況的通報(bào)，研究分析學(xué)校社會治安、安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決辦法，布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。
3、根據(jù)學(xué)校安全、綜合治理工作形勢的需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4、遇到重大情況或突發(fā)性事件，及時召開有關(guān)專題會議，并共同制定針對性解決方案和具體落實(shí)措施。
5、學(xué)校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故，都召開安全、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災(zāi)害事故要通報(bào)情況，分析、查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任。
6、工作例會會議要有記錄，并形成書面材料和安全綜治信息上報(bào)有關(guān)部門。
第12篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內(nèi)容
1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負(fù)責(zé)記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。
3、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報(bào)上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上個月安全情況、事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預(yù)防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點(diǎn)安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。
第13篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責(zé)任人：本單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）。
三、 參會人員：部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策；
（2） 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
（3） 研究本單位安全生產(chǎn)工作，完善本單位安全生產(chǎn)管理制度，研究、制定安全生產(chǎn)防范措施；
（4） 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計(jì)劃；
（6） 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施；
（8） 進(jìn)行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習(xí)、演練；
（9） 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第14篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每年召開一次,由電站負(fù)責(zé)人主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實(shí)防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計(jì)劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。
六、安全會議實(shí)行簽到制,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
第15篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度
為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。
1項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)。
3會議要指定專人記錄,議決的事項(xiàng)有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實(shí)。
第16篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進(jìn)行，特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人召集，安全負(fù)責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)工作責(zé)任，逐一落實(shí)到人。
4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進(jìn)行及時的傳達(dá)和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法進(jìn)行及時的推廣和落實(shí)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開展下去。
第17篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，常抓不懈，萬無一失”的安全經(jīng)營方針，結(jié)合本企業(yè)安全管理工作的實(shí)際情況，制定我礦安全例會制度如下：
一、安全例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時，由組長指定一位副組長主持。
二、每次例會所有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須全部參加，如有特殊情況無法參加時，應(yīng)向主持人說明情況，批準(zhǔn)后方可缺席。
三、主持人應(yīng)根據(jù)會議內(nèi)容以及涉及到的事項(xiàng)確定，除領(lǐng)導(dǎo)小組成員以外應(yīng)參加會議的人員。
四、正常情況下，安全例會每月召開一次，每月一號為安全例會日。
五、安全例會或臨時召開的安全會議，必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實(shí)到人，并提出整改要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，整改完成的時間，以及整改結(jié)束后的檢查驗(yàn)收人員等。
六、會議主持人主持會議時應(yīng)對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實(shí)際的總結(jié)，并提出本月安全工作需改進(jìn)、完善方面的明確要求。
第18篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度
1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及本部門的匯報(bào),總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。
2、各采區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人每月組織職工召開一次例會,進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。
3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,分析原因并制定整改措施。
4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項(xiàng)。
5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負(fù)責(zé)對工作現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行排查,并組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。
6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。
第19篇 安全例會、安全教育培訓(xùn)制度
第一節(jié) 安全例會會議制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》．及國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我司的實(shí)際情況，制定本公司安全例會會議制度。
第一條 會議主要內(nèi)容
1、對上次例會中提出問題的落實(shí)情況工作詳細(xì)總結(jié)；
2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出針對性的整改措施，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)；
3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī)，傳達(dá)上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神；
4、通報(bào)安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見；
5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；
6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項(xiàng)。
第二條 組織部門、參會人員
安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托副組長召集，參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員，必要時公司通知相關(guān)人員列席。
第三條 會議紀(jì)要、會議時間
會議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)，記錄要詳盡、準(zhǔn)確。紀(jì)要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，安全生產(chǎn)例會一月一次，必要時可隨時召集開會，研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了強(qiáng)化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從而達(dá)到“預(yù)防為主”的目的，特制定本制度。
第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各級各類員工應(yīng)按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)主要包括上崗前培訓(xùn) (由上級主管部門組織的資格培訓(xùn))、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和再培訓(xùn)(繼續(xù)教育、復(fù)訓(xùn)等)。
第二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由人秘保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織，每兩個月組織學(xué)習(xí)一次和不定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。
第三條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采取報(bào)告會、知識講座、經(jīng)驗(yàn)交流、安全知識競賽等教育學(xué)習(xí)的形式。
第三節(jié) 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
除上崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運(yùn)管部門、消防等部門培訓(xùn)外，公司每年組織一次以《民爆物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責(zé)任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓(xùn)教材的專題考試，由單位統(tǒng)一試卷，統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標(biāo)，凡考核不合格者，下崗三個月培訓(xùn)：直到合格后方可上崗。
第20篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公例會制度
一、會議主題:
1、對本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面各專業(yè)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、提出解決方案并安排落實(shí)。
2、對各專業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進(jìn)辦法和合理化建議。
二、參加人員:
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公組織、分管副總主持,總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊(duì)長和各專業(yè)軟件資料負(fù)責(zé)人參與。
三、會議安排:
每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會議,會議時間安排在每月28日下午15點(diǎn),會議地點(diǎn)調(diào)度樓一樓會議室,特殊情況下,可根據(jù)情況隨時召開。
四、會議內(nèi)容:
1、各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計(jì)劃。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的月檢驗(yàn)收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設(shè)方面需要注意的事項(xiàng)和需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計(jì)劃。
3、學(xué)習(xí)傳達(dá)黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)政策、方針、指令和關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的先關(guān)文件。
4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法。
五、會議要求:
(1)各專業(yè)要做好會議前的準(zhǔn)備工作。要抓住重點(diǎn),有議有決,講究實(shí)效。
(2)認(rèn)真做好會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀(jì)要。
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對辦公會議決定的事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)并監(jiān)督檢查,對落實(shí)辦公會決議不力的單位實(shí)施罰款和責(zé)任追究。
