重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，安全制度如同航海圖，指引我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。它不僅是法律規(guī)定的義務(wù)，更是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，旨在預(yù)防事故，維護(hù)生產(chǎn)秩序，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋廣泛，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作步驟和安全注意事項(xiàng)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略，如火災(zāi)、設(shè)備故障等。
3. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提升員工安全意識(shí)。
4. 安全檢查制度：定期或不定期進(jìn)行設(shè)施、環(huán)境、行為的安全檢查。
5. 事故報(bào)告與處理制度：確保事故及時(shí)上報(bào)，公正處理，從中汲取教訓(xùn)。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)具可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和執(zhí)行。
2. 定期更新，以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。
3. 強(qiáng)調(diào)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。
4. 制度執(zhí)行要嚴(yán)格，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施，但同時(shí)注重人性化管理。
5. 鼓勵(lì)員工參與，收集他們的反饋，不斷優(yōu)化和完善制度。
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)視安全為生命線，建立健全的安全制度，通過規(guī)范化的管理，將安全意識(shí)融入日常工作中，讓安全成為企業(yè)文化的一部分，從而實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
安全大檢查及例會(huì)制度范文
第1篇 安全大檢查及例會(huì)制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)行分組，重點(diǎn)井下，原則分3個(gè)組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，各隊(duì)、廠技術(shù)員必須參加，黨委辦公室、工會(huì)、團(tuán)委同時(shí)也要參與，具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時(shí)間規(guī)定每周一進(jìn)行，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查，下午召開安全例會(huì)，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點(diǎn)，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會(huì)議室召開例會(huì)。
5、安全大檢查各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動(dòng)，不得擅自行動(dòng)。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)采取安全措施，限時(shí)解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會(huì)召開前，必須對(duì)查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長(zhǎng)在當(dāng)天下午召開的例會(huì)上通報(bào)，并提出整改意見和要求。
8、安全例會(huì)應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對(duì)安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實(shí)，各檢查組要在例會(huì)后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會(huì)會(huì)議要求和公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定，由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會(huì)上研究、安排的任務(wù)和處理意見，各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的，根據(jù)獎(jiǎng)罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動(dòng)檢查的方式進(jìn)行，即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn)，以便掌握實(shí)際復(fù)查整改情況。
11、每周一安全例會(huì)匯報(bào)要求，要首先匯報(bào)對(duì)上周檢查問題的整改情況，然后再對(duì)本周檢查情況作出匯報(bào)。安全科要針對(duì)重點(diǎn)問題和隱患，每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示，以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時(shí)參加檢查活動(dòng)，無(wú)故不參加檢查和部例會(huì)的，按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內(nèi)要對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動(dòng)，具體時(shí)間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn)，不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動(dòng)和開展集中整治活動(dòng)檢查，如在安全月、百日安全活動(dòng)等活動(dòng)中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對(duì)性，力度要大，要確實(shí)有推動(dòng)作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn)，必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長(zhǎng)，職工思想波動(dòng)大，精力不集中，要同時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對(duì)每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃或安排，要明確重點(diǎn)，精心組織，不走形式，尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對(duì)查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”（定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施）原則落實(shí)整改，上報(bào)下發(fā)，存檔備案，追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時(shí)也要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
19、安全大檢查要堅(jiān)持邊查邊改的原則，對(duì)整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報(bào)批評(píng)，并追究責(zé)任。各單位對(duì)經(jīng)過努力，確實(shí)解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第2篇 安全大檢查制度
1、時(shí)間規(guī)定：每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日，其中：月末一天要結(jié)合工程驗(yàn)收進(jìn)行，更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參加檢查人員：礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)主持，礦委會(huì)全體成員；調(diào)度主任；安監(jiān)科；工程師；機(jī)電科；帶班長(zhǎng)；瓦檢員；各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加檢查。
3、檢查內(nèi)容：礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)；并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到三個(gè)百分之百（該參加的百分之百參加；該檢查的部位百分之百檢查到；查到的問題百分之百“四定”；整改任務(wù)百分之百完成）。
4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決和排除。對(duì)解決不了的問題，要在匯報(bào)會(huì)上提出，并定時(shí)間、定人員、定任務(wù)、限期解決，對(duì)影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)專門解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查，要求有明確檢查結(jié)果，以數(shù)據(jù)反映出存在的問題，不得走馬觀花，文過飾非。
7、每月三次檢查必須進(jìn)行，礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)沒有組織者，給予經(jīng)濟(jì)處罰；應(yīng)參加人員無(wú)故不參加時(shí)，按曠工處理。
第3篇 安全大檢查例會(huì)制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個(gè)組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊(duì)、廠技術(shù)員必須參加,黨委辦公室、工會(huì)、團(tuán)委同時(shí)也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時(shí)間規(guī)定每周一進(jìn)行,上午現(xiàn)場(chǎng)檢查,下午召開安全例會(huì),原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點(diǎn),統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會(huì)議室召開例會(huì)。
5、安全大檢查各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組人員對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動(dòng),不得擅自行動(dòng)。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)采取安全措施,限時(shí)解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會(huì)召開前,必須對(duì)查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長(zhǎng)在當(dāng)天下午召開的例會(huì)上通報(bào),并提出整改意見和要求。
8、安全例會(huì)應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對(duì)安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實(shí),各檢查組要在例會(huì)后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會(huì)會(huì)議要求和公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會(huì)上研究、安排的任務(wù)和處理意見,各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況,對(duì)未按要求進(jìn)行整改的,根據(jù)獎(jiǎng)罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動(dòng)檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便掌握實(shí)際復(fù)查整改情況。
11、每周一安全例會(huì)匯報(bào)要求,要首先匯報(bào)對(duì)上周檢查問題的整改情況,然后再對(duì)本周檢查情況作出匯報(bào)。安全科要針對(duì)重點(diǎn)問題和隱患,每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn),重點(diǎn)檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時(shí)參加檢查活動(dòng),無(wú)故不參加檢查和部例會(huì)的,按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外,每月在月未最后一周內(nèi)要對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機(jī)修廠等安全生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動(dòng),具體時(shí)間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點(diǎn),不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動(dòng)和開展集中整治活動(dòng)檢查,如在安全月、百日安全活動(dòng)等活動(dòng)中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對(duì)性,力度要大,要確實(shí)有推動(dòng)作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點(diǎn),力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn),必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長(zhǎng),職工思想波動(dòng)大,精力不集中,要同時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對(duì)每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃或安排,要明確重點(diǎn),精心組織,不走形式,尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對(duì)查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”(定項(xiàng)目、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施)原則落實(shí)整改,上報(bào)下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時(shí)也要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
19、安全大檢查要堅(jiān)持邊查邊改的原則,對(duì)整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報(bào)批評(píng),并追究責(zé)任。各單位對(duì)經(jīng)過努力,確實(shí)解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào),切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。
第4篇 基建安全大檢查制度范本
基建安全大檢查制度
1、時(shí)間規(guī)定:每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日,其中:月末一天要結(jié)合工程驗(yàn)收進(jìn)行,更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參加檢查人員:礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)主持,礦委會(huì)全體成員;調(diào)度主任;安監(jiān)站;基建科;機(jī)電科;帶班長(zhǎng);瓦檢員;各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加檢查。
3、檢查內(nèi)容:礦建、土建、安裝和工作生活各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié);并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到
四個(gè)百分之百(該參加的百分之百參加;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務(wù)百分之百完成)。
4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決和排除。對(duì)解決不了的問題,要在匯報(bào)會(huì)上提出,并定時(shí)間、定人員、定任務(wù)、限期解決,對(duì)影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)專門解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查,要求有明確檢查結(jié)果,以數(shù)據(jù)反映出存在的問題,不得走馬觀花,文過飾非。
7、每月三次檢查必須進(jìn)行,礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)沒有組織者,給予經(jīng)濟(jì)處罰;應(yīng)參加人員無(wú)故不參加時(shí),按曠工處理。
