- 目錄
重要性和意義
安全制度是企業(yè)運行的基石，它如同一盞明燈，照亮了員工日常工作的道路，確保他們在執(zhí)行任務(wù)時能規(guī)避潛在風(fēng)險。這種制度不僅保障了個人的安全，也是對企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)效率的有力保護(hù)。它強(qiáng)化了企業(yè)的責(zé)任意識，提升了組織的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力，從而增強(qiáng)內(nèi)外部的信任度。
安全制度有哪些
一套全面的安全制度通常包括但不限于以下幾個關(guān)鍵部分：員工安全培訓(xùn)規(guī)定，確保所有員工了解并遵守基本的安全操作規(guī)程；事故預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)計劃，以便在突發(fā)情況下迅速有效地應(yīng)對；工作場所安全檢查制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和環(huán)境評估，及時消除隱患；以及安全行為獎勵和懲罰機(jī)制，激勵員工積極參與安全管理。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注重以下幾點：一是制度應(yīng)清晰易懂，避免過于復(fù)雜或模糊不清的條款；二是制度需與時俱進(jìn)，定期更新以適應(yīng)新的法規(guī)和技術(shù)變化；三是制度的執(zhí)行必須公正公平，無論職位高低，所有員工都應(yīng)同等對待；四是鼓勵員工參與，讓他們對安全制度有歸屬感，提高其執(zhí)行力。
安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn)，它的完善與執(zhí)行直接關(guān)乎到每個員工的生命安全和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們需要深入理解其重要性，明確其構(gòu)成，嚴(yán)格遵守注意事項，并遵循正確的格式進(jìn)行編寫，以此構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。
工資制度范文
第1篇 安全績效工資制度(范本)
第一條根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過程控制,切實把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來,調(diào)動全體員工做好安全工作的積極性,減少安全事故發(fā)生,特制定本辦法。
第二條為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行,公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評比工作。
第三條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月對單位安全績效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評比。日常檢查考核由安全部牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實。
第四條員工總工資由固定工資、安全績效工資、補(bǔ)貼三部分組成。
根據(jù)各職能科室和項目部人員的分工不同,公司額外將本人工資固定工資和補(bǔ)貼總額的10%-20%作為其安全績效工資,項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并交由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司由安全管理部門審核并經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
第五條考核發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)
績效考核工資分為:月度安全考核工資和年度安全考核工資,月度考評績效為個人當(dāng)月工資的10%,年度績效考核占10%。
月度考核:考核實行百分制進(jìn)行,按照《公司績效工資考核評分辦法》進(jìn)行考核,考核得分95分以上,發(fā)放績效工資120%;考核得分80-95分發(fā)放本人績效工資的90%,考核得分70-80分發(fā)放本人績效工資的70%,考核得分55-70分發(fā)放本人績效工資的60%,低于55分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資
年度考核工資:月度考核評分總和_年度績效工資總和/12。
第六條各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審簽后發(fā)放。
第七條公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。
第八條安全管理部門按月提供以下主要安全績效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(一) 人身事故、機(jī)電運輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。
(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。
(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實情況。
(四) 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。
(五) 各項制度執(zhí)行情況。
(六) 安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。
第九條財務(wù)部要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理部門提供的考核結(jié)果,計算員工當(dāng)月的安全績效工資。扣罰的安全績效工資必須落實到項目部、班組和個人,嚴(yán)禁平均分配。
第十條考核人員應(yīng)熟練掌握安全績效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報表、評比結(jié)果存檔備查,做到公平、公正、公開。
第十一條本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸公司綜合辦和安全部。
相關(guān)文章閱讀
第2篇 安全工資制度
1 目的
安全與工資掛鉤，促使安全生產(chǎn)的順利實施與持續(xù)改進(jìn)。
2 范圍
適用于本企業(yè)所有員工。
3 職責(zé)
3.1生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計。
3.2安全辦公室負(fù)責(zé)安全事故的認(rèn)定。
3.3財務(wù)負(fù)責(zé)安全工資的發(fā)放。
4 內(nèi)容
4.1實行“四三三”制工資分配標(biāo)準(zhǔn)，即安全工資占40%，效益工資占30%，基本工資占30%，并對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的予以嚴(yán)管重罰。
4.2安全工資扣減時間以一個月為計算標(biāo)準(zhǔn)。
4.3當(dāng)月發(fā)生安全事故的直接責(zé)任人扣罰全月安全工資，班組長扣減安全工資的50%。
4.4發(fā)生的安全事故因安全管理人員有直接責(zé)任的扣減當(dāng)月安全管理人員工資的20%。
4.5因公司設(shè)備及管理不到位等原因而造成的安全事故，當(dāng)班操作人的安全工資不扣減。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工資金保證制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)資金落實到位、專款專用,特制定本制度。
1. 投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金,財務(wù)負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
2. 各相關(guān)部門務(wù)必在建設(shè)工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施,安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。
3. 生產(chǎn)部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足,不得擠占安全生產(chǎn)費用。
4. 財務(wù)部負(fù)責(zé)將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。
5. 財務(wù)部按時繳納工傷保險費。
6. 各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。
7. 實行獎懲機(jī)制,對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻(xiàn)的人員給于獎勵,對造成事故的責(zé)任者或勞務(wù)隊組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
8. 每個建設(shè)工程項目根據(jù)工程規(guī)模,預(yù)留工程總價款的1.2%用作勞動保護(hù)用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術(shù)措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。
9. 質(zhì)安部門應(yīng)配合財務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。
第4篇 工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級掛鉤制度
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級，保證職工的收入穩(wěn)定增長， 現(xiàn)特制定工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級掛鉤制度。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為兩級：一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
二、努力達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，力爭達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須與工資總額掛鉤。
四、每月從工資總額中提取出20%用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲。達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎工資總額的30%，達(dá)不到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井罰工資總額的20%。達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎工資總額的20%，達(dá)不到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，罰工資總額的30%.
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的考核工作由調(diào)度室考核。調(diào)度室必須派專人負(fù)責(zé)次項工作。
六、對每次的考核結(jié)果必須及時記錄，公布，并根據(jù)具體情況對達(dá)標(biāo)科室和有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵，對沒有達(dá)標(biāo)的科室及不積極主動的人員進(jìn)行處罰。
七、每月由分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分管礦長主持，組織相關(guān)科室對礦井的各個小項進(jìn)行打分并記錄存檔，作為評先的條件之一。
第5篇 安全績效工資制度
第一條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過程控制,切實把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來,調(diào)動全體員工做好安全工作的積極性,公司特制定本制度。
第二條 為保證各單位人員安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行,公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評比工作。組 長:___成 員:___ ___安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理辦公室。
第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對單位人員安全績效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評比。日常檢查考核由安全管理辦公室牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實。
第四條 根據(jù)公司工作任務(wù)的不同,分別把普通員工和管理人員個人月度工資總額的30%和40%作為其安全績效工資由安全管理辦公室進(jìn)行考核。
第五條 考核實行百分制。
(一)月度考核:按照《安全績效工資考核評分辦法》進(jìn)行考核,考核得分90分不獎不罰,考核得分低于90分,每少1分扣除全員當(dāng)月安全績效工資的1%。
(二)季度考核: 季度平均分值低于90分,扣除安全獎的3%。
(三)年度考核:年度平均值低于90分扣除集體安全獎的12%。
第六條 各單位依據(jù)安全管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由經(jīng)理審簽后發(fā)放。
第七條 成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。
第八條 安全管理辦公室按月提供以下主要安全績效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(一) 人身事故、機(jī)電運行事故、其它事故。
(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。
(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實情況。
(四) 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。
(五) 各項制度執(zhí)行情況。
(六) 安全培訓(xùn)情況。
第九條 考核人員應(yīng)熟練掌握安全績效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報表、評比結(jié)果存檔備查,同時要將考核結(jié)果張榜公布,做到公平、公正、公開。第十條 本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸安全管理辦公室。
第6篇 安全生產(chǎn)、文明施工資金保證制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)要求，為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)資金落實到位、?？顚Ｓ?，特制定本制度。
1. 投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金，財務(wù)負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
2. 各相關(guān)部門務(wù)必在建設(shè)工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項，購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。
3. 生產(chǎn)部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足，不得擠占安全生產(chǎn)費用。
4. 財務(wù)部負(fù)責(zé)將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金，或者挪作他用。
5. 財務(wù)部按時繳納工傷保險費。
6. 各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。
7. 實行獎懲機(jī)制，對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻(xiàn)的人員給于獎勵，對造成事故的責(zé)任者或勞務(wù)隊組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
8. 每個建設(shè)工程項目根據(jù)工程規(guī)模，預(yù)留工程總價款的1.2％用作勞動保護(hù)用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術(shù)措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。
9. 質(zhì)安部門應(yīng)配合財務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。
第7篇 工資總額安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級掛鉤制度
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,保證職工的收入穩(wěn)定增長, 現(xiàn)特制定工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級掛鉤制度。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為兩級:一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
二、努力達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,力爭達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須與工資總額掛鉤。
四、每月從工資總額中提取出20%用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲。達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎工資總額的30%,達(dá)不到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井罰工資總額的20%。達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎工資總額的20%,達(dá)不到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,罰工資總額的30%.
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的考核工作由調(diào)度室考核。調(diào)度室必須派專人負(fù)責(zé)次項工作。
六、對每次的考核結(jié)果必須及時記錄,公布,并根據(jù)具體情況對達(dá)標(biāo)科室和有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵,對沒有達(dá)標(biāo)的科室及不積極主動的人員進(jìn)行處罰。
七、每月由分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分管礦長主持,組織相關(guān)科室對礦井的各個小項進(jìn)行打分并記錄存檔,作為評先的條件之一。
第8篇 文明安全施工資料管理制度—機(jī)械安全資料
1、施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理辦法;
2、機(jī)械租賃合同;
要求:要有雙方的簽字、蓋章、日期等
3、安全管理協(xié)議書;
要求:要有雙方的簽字、蓋章、日期等
4、拆裝合同書;
5、設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)證書資料復(fù)印件、北京市建委的設(shè)備統(tǒng)一編號
6、機(jī)械設(shè)備平面布置圖;
要求:要于施工現(xiàn)場相符合
7、總包單位與機(jī)械出租單位共同對塔機(jī)組、外用電梯機(jī)組、電動吊藍(lán)操作者和安裝人員的聯(lián)合安全技術(shù)交底;
8、大型設(shè)備安拆施工方案;
要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章
9、群塔作業(yè)安全方案;
要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章
10、塔吊安裝、頂升、拆除、驗收記錄(八張表);
11、外用電梯安裝驗收記錄(六張表);
12、電動吊藍(lán)的驗收表;
13、中小型設(shè)備進(jìn)場驗收表或記錄;
14、現(xiàn)場設(shè)備臺賬;
15、各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;
16、安全操作技術(shù)交底;
要求:交底人、被交底人簽字,交底日期等
17、機(jī)械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;
18、自檢及月檢記錄和設(shè)備運轉(zhuǎn)履歷書;
要求:時間、組織人、參加檢查人員、查出的問題、問題的整改要求、整改負(fù)責(zé)人及期限、整改后復(fù)查記錄
19、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
要求:參加受培訓(xùn)人員名冊(姓名、性別、單位工種成績)、試卷用紅筆批改、扣分依據(jù)和所分?jǐn)?shù)。
第9篇 安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則制度
為牢固樹立“本質(zhì)安全,珍愛生命”的理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出安全就是效益,進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化安全責(zé)任考核,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,特制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則。
一、考核范圍及比例
1、考核范圍
公司所有單位。
2、安全質(zhì)量工資比例
⑴與安全掛鉤:各單位核定工資總額的30%與安全掛鉤,即為安全工資。
⑵與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤:各單位工資總額的30%與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤,即為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。
二、考核原則
1、堅持公平、公正、公開、合法的原則。
2、堅持激勵與約束相統(tǒng)一,責(zé)任、風(fēng)險、利益相對稱的原則。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票”否決制。
三、考核辦法
㈠安全考核
1、傷亡事故指標(biāo)考核
①月度內(nèi)發(fā)生工亡事故,全公司安全工資下浮 50%,發(fā)生工亡事故單位無安全工資。
②月度內(nèi)每出現(xiàn)一名重傷事故,全公司安全工資下浮25%,事故單位安全工資下浮下浮50%。
③月度內(nèi)出現(xiàn)一名輕傷事故,全公司安全工資下浮10%,事故單位安全工資下浮 20%。
④月度內(nèi)出現(xiàn)一名輕微傷,事故單位安全工資下浮10%。
2、安全管理考核
對公司下屬生產(chǎn)礦井實行安全管理考核。考核辦法實行百分制考核。
①月度內(nèi)發(fā)生工亡事故,事故單位考核得分為零,無安全結(jié)構(gòu)工資。
②考核得分低于 60(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 50%。
③考核得分低于 80(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 20%。
④考核得分在 80 至 85 分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 5%。
⑤考核得分在 85(不含)至 95(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資按100%結(jié)算。
⑥考核得分在 95(不含)分以上,每提高1分,單位安全結(jié)構(gòu)工資上浮1%。
考核內(nèi)容
工作要求或標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)分
考核辦法
安全管理
技術(shù)措施編制、貫徹情況
3
無措施施工扣3分、措施傳達(dá)簽字每缺1人扣1 分、補(bǔ)充措施不及時或措施缺乏針對性扣2分, 不貫徹落實措施扣4分。
安全活動開展情況
3
人員到會率達(dá)不到90%的以上,每低1%扣0.25分,安全活動缺一次不得分,無記錄扣1分。
班前10分鐘、“手指口述”、 必知必會
4
由安監(jiān)部、政工部提供考核結(jié)果。
“三違” 治理
區(qū)隊干部按規(guī)定完成“三違” 指標(biāo)
4
1人次完不成扣2分,每1人次不按規(guī)定時間完成扣1分。
“三違”人員能按時參加追查 和學(xué)習(xí)
4
有一次“三違”嫌疑人員不及時參加追查或“三違”人員每人次不按要求履行相關(guān)規(guī)定的扣1分。
本區(qū)隊不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象
9
每出現(xiàn)1人次一般“三違”扣0.5分;嚴(yán)重“三違”1人次扣3分。
隱患整改
無主要隱患
6
有一條主要隱患扣2分。
無重大隱患
5
出現(xiàn)一條重大隱患的不得分。
隱患整改及時
4
每出現(xiàn)1條隱患未按規(guī)定時間及要求整改的扣2 分。
非傷亡事 故
不發(fā)生三級及以上非傷亡事故
8
每發(fā)生一次三級扣4分;每發(fā)生一次二級扣6分; 發(fā)生一次一級不得分。
及時匯報
5
未及時匯報,每超30分鐘扣2分,隱瞞事故扣5 分。
安全效果
不發(fā)生輕傷及以上人身事故
40
1、發(fā)生重傷事故每人次扣40分;2、發(fā)生輕傷 事故每人次扣20分;3、發(fā)生輕微傷事故每人次 扣2分。不匯報,經(jīng)査實后,每人次扣10分。
及時匯報
5
不及時匯報超過30分鐘扣3分,隱瞞扣5分。
合計
100
㈡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
對公司下屬生產(chǎn)礦井實行安全管理考核?？己宿k法實行百分制考核。
1、月度內(nèi)綜合得分在 90 分及以上享受 100%;得分 90(不含)~88 分享受 90%;得分 88(不含)~85 享受 75%;得分 85(不含)~80 分享受 50%;得分 80 分以下不享受結(jié)構(gòu)工資中質(zhì)量工資部分。
2、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核范圍
對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核包括:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通防、地測防治水、安全管理七個專業(yè),分別按百分制考核打分。其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸權(quán)重系數(shù)各為0.1,通防權(quán)重系數(shù)為0.3,地測防治水權(quán)重系數(shù)為0.1,安全管理權(quán)重系數(shù)為0.2。
3、考核評分標(biāo)準(zhǔn)采用國家2022版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》。
四、相關(guān)規(guī)定
1、考核實行月考核,月兌現(xiàn)。
2、每月分別由安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織有關(guān)部門對所屬各二級單位進(jìn)行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,依據(jù)考核打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,考核結(jié)果由分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后,提交公司考核會研究。勞動工資部按考核會意見進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。
第10篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度
煤礦開拓隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度
為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實河南煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)雙基建設(shè)制度,建立礦井安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,將礦井安全管理的理念落實到基層區(qū)隊、班組和個人,使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化、管理實用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全積分二級考核制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:z
副組長:z
成員:z
二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標(biāo)準(zhǔn)
1、每月提取區(qū)隊工資總額的30%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。
2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則,將每個班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處三違條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實到每個班組和責(zé)任人,對職工和班組進(jìn)行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。
3、安全積分即為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎(chǔ)。
4、考核依據(jù)專項檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊現(xiàn)場驗收考核管理記錄等。
三、安全積分的形成及考核
1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊安全積分考核為標(biāo)準(zhǔn)。
2、每班由班組長、跟班隊長結(jié)合現(xiàn)場管理的情況進(jìn)行考核。
3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會必須公示。
4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。
5、安全積分的考核按照區(qū)隊制定的評分細(xì)則進(jìn)行考核(見附表1:職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評分細(xì)則、附表2:班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評分細(xì)則)。
6、安全積分作為職工個人及班組評先的參考依據(jù)。
四、對班組及個人的考核
1、班組進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊內(nèi)部考核和外部考核,內(nèi)部考核每日在區(qū)隊考核驗收表上登記,外部考核以各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主,落實到班組,考核班組的累計得分。
2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則,逐日對職工進(jìn)行考核,個人考核累加形成班組內(nèi)部累計得分,扣減外部考核得分為班組累計得分。
3、班組累計得分除以班組總工數(shù),得出班組安全效率系數(shù)。
4、根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評比,第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%,第二名班組不獎不罰,第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%。
5、跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)
第11篇 安全績效評定管理制度安全技能賬戶工資獎懲制度
為了強(qiáng)化我礦的安全管理,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的約束與激勵作用,進(jìn)一步提高職素質(zhì),落實安全責(zé)任,深化安全管理,嚴(yán)格安全績效考核,將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來,進(jìn)上步調(diào)動各科室、車間、隊組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)上級文件要求,特制定本制度如下:
1、 分配原則
1、堅持按勞分配多勞多得的原則
2、堅持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險及高技術(shù)崗位傾向的原則。
3、堅持公平、公開、公正的分配原則
4、堅持提高勞動生產(chǎn)率,安全生產(chǎn),完成月度生產(chǎn)計劃,成本控制與收入掛鉤考核的原則
二、分配范圍
1、井下職工:
定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行,結(jié)算單價根據(jù)施工組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計劃完成情況及工效情況予以確定,絕提如下:
1) 、未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效低于90%時執(zhí)行最低保障,工效高于90%時,按原工資結(jié)算。
2) 、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效達(dá)到規(guī)定比例時,執(zhí)行以下結(jié)算單價:
3) 、計件人員除個人年功工資各種補(bǔ)貼金,加班工資直接計入個人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制,具體如下:
安全指標(biāo):40% 質(zhì)量標(biāo)指標(biāo):30% 成產(chǎn)任務(wù):30 %
a、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,按計件工資總額10%扣除累計處罰:發(fā)生重傷事故1人次按計件工資總額20%扣除累計處罰。發(fā)生死亡事故1人次,按機(jī)構(gòu)部分的40%全部扣除累計處罰。
b、當(dāng)月施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到90分以上(不含90分)的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資,低于90分的隊組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。
c、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù),結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放,未完成的按30%全部扣除。
二、 職能科室人員
(1) 職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制;
(2) 職能科室人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行;
3、津補(bǔ)貼
津補(bǔ)貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),直接計入員工個人名下。
4、 職工年休假工資
凡按上級有關(guān)文件可享受休假的職工,各隊組要認(rèn)真摸底,合理安排,放假期間可優(yōu)先安排和集中休假,凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補(bǔ)助費60元,值班表人員與簽到表相符,節(jié)假日放假人員工資可參照國家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、其它工資
1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員,按公司文件執(zhí)行。
2、經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,按原工資考核,但未取得資格證者費用自負(fù)。
3、醫(yī)保保險、養(yǎng)老保養(yǎng)金個人繳納部分按標(biāo)準(zhǔn)按月扣除。
6、其它
凡職工所有當(dāng)月實得工資、獎金、兌現(xiàn)的安全賬戶,必須100%打在個人銀行卡上,任何人不得轉(zhuǎn)借,如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。
第12篇 安全績效評定管理制度安全技能賬戶工資及獎懲制度
為了強(qiáng)化我礦的安全管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的約束與激勵作用，進(jìn)一步提高職素質(zhì)，落實安全責(zé)任，深化安全管理，嚴(yán)格安全績效考核，將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來，進(jìn)上步調(diào)動各科室、車間、隊組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)上級文件要求，特制定本制度如下：
1、 分配原則
1、堅持按勞分配多勞多得的原則
2、堅持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險及高技術(shù)崗位傾向的原則。
3、堅持公平、公開、公正的分配原則
4、堅持提高勞動生產(chǎn)率，安全生產(chǎn)，完成月度生產(chǎn)計劃，成本控制與收入掛鉤考核的原則
二、分配范圍
1、井下職工：
定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行，結(jié)算單價根據(jù)施工組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計劃完成情況及工效情況予以確定，絕提如下：
1） 、未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效低于90%時執(zhí)行最低保障，工效高于90%時，按原工資結(jié)算。
2） 、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效達(dá)到規(guī)定比例時，執(zhí)行以下結(jié)算單價：
3） 、計件人員除個人年功工資各種補(bǔ)貼金，加班工資直接計入個人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制，具體如下:
安全指標(biāo)：40% 質(zhì)量標(biāo)指標(biāo)：30% 成產(chǎn)任務(wù)：30 %
a、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次，按計件工資總額10%扣除累計處罰：發(fā)生重傷事故1人次按計件工資總額20%扣除累計處罰。發(fā)生死亡事故1人次，按機(jī)構(gòu)部分的40%全部扣除累計處罰。
b、當(dāng)月施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到90分以上（不含90分）的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資，低于90分的隊組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。
c、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放，未完成的按30%全部扣除。
二、 職能科室人員
（1） 職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制；
（2） 職能科室人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行；
3、津補(bǔ)貼
津補(bǔ)貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，直接計入員工個人名下。
4、 職工年休假工資
凡按上級有關(guān)文件可享受休假的職工，各隊組要認(rèn)真摸底，合理安排，放假期間可優(yōu)先安排和集中休假，凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補(bǔ)助費60元，值班表人員與簽到表相符，節(jié)假日放假人員工資可參照國家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、其它工資
1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員，按公司文件執(zhí)行。
2、經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，按原工資考核，但未取得資格證者費用自負(fù)。
3、醫(yī)保保險、養(yǎng)老保養(yǎng)金個人繳納部分按標(biāo)準(zhǔn)按月扣除。
6、其它
凡職工所有當(dāng)月實得工資、獎金、兌現(xiàn)的安全賬戶，必須100%打在個人銀行卡上，任何人不得轉(zhuǎn)借，如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。
第13篇 安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度
一、安全生產(chǎn)資金保障制度
安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：
（一）、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安
工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；
（二）、安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核，送負(fù)責(zé)人審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj）制訂，其包括的范圍如下：
安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；
安全培訓(xùn)及教育費用；
職工勞動衛(wèi)生安全防護(hù)的費用；
施工安全用電的費用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；
起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費用；
施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用；
水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費用；
搶險應(yīng)急措施；
交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；
消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；
安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購置費用；
按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。
二、文明施工資金保障制度
安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計?。换蛘甙凑瞻踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的實際需要按計劃計取。
（一）、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
（二）、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全管理部按計劃報批，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全生產(chǎn)科按計劃報批。
（三）、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（四）、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。
第14篇 安全生產(chǎn)文明施工資金保障制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》的要求,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)財產(chǎn)的損失,保障從業(yè)人員的人身安全和身體健康,企業(yè)必須投入一定的資金,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn),安全工作能夠順利展開。
(一)安全生產(chǎn)資金來源
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》要求,建設(shè)單位在編制工程概算時,確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
施工企業(yè)對安全工作的資金的投入不少于企業(yè)營業(yè)額的3%,并滿足安全生產(chǎn)的要求。
(二)安全生產(chǎn)資金投入方向
1、意外傷害保險
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》第四十三條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第三十八條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員案例意外傷害保險,意外傷害保險費由施工單位支付。根據(jù)市建委規(guī)定每平方米1.5元收取保險費(建筑面積),意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
2、勞動防護(hù)用品機(jī)具(資金)投入
《安全生產(chǎn)法》第三十九條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第二十二條、三十二條、三十四條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具。包括安全、安全帶、安全網(wǎng)、手套、皮鞋、防護(hù)鏡和安全防護(hù)服裝等。
根據(jù)本單位的實際情況及工程特點及時足量的向作業(yè)人員發(fā)放安全防護(hù)服裝及工具,切實做到保護(hù)人身安全及身體健康的要求。
3、安全教育培訓(xùn)資金投入
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第二十五條、三十六條、三十七條規(guī)定對特種作業(yè)人員經(jīng)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)管理人員、作業(yè)人員的安全法規(guī)、常識、安全技能的培訓(xùn),使其能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。參加培訓(xùn)取得特種作業(yè)證,并掌握相應(yīng)的安全知識。必須保證資金投入保證培訓(xùn)教育面達(dá)到100%,沒人都參加培訓(xùn)。
4、機(jī)械安拆檢查、維修的投入
根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,大型、特種機(jī)械設(shè)備的安裝、拆除必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安拆維修作業(yè)(避免在安拆、維修過程中發(fā)生事故),達(dá)到安全使用的要求。
由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備檢驗所對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(收取相應(yīng)的檢測費用)。
在施工中為保障安全需要,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),對附近的高壓電線、工程腳手架,深基坑采取必要的防護(hù)措施。
根據(jù)安全技術(shù)措施方案,投入資金物資,使措施順利落實。
6、施工現(xiàn)場文明施工投入
加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)造從業(yè)人員良好的生活環(huán)境,保持施工現(xiàn)場整潔,樹立公司文明形象,創(chuàng)建良好工作環(huán)境(降低粉塵、噪音污染)使從業(yè)人員身心健康。
7、安全人員辦公投入
為保證公司正常的安全工作的展開,必要安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、采購,監(jiān)理安全檔案。
8、應(yīng)急救援預(yù)案投入
1)救援物資、機(jī)械、設(shè)備投入
2)應(yīng)急救援人員教育培訓(xùn)投入
3)應(yīng)急救援演練投入
4)應(yīng)急救援金儲備
(三)安全資金必須專項專用,其使用程序為:
單位安全資金賬戶——安全科審批——生產(chǎn)副經(jīng)理審批——經(jīng)理審批——專項資金使用
