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公司工資管理制度草案旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部薪酬分配，確保公平、透明、激勵性的薪酬體系，從而激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。它不僅規(guī)定了員工的薪資標準，還涉及績效考核、福利待遇、晉升機制等多個方面，旨在建立一個既符合市場規(guī)律又滿足員工期待的薪酬制度。
包括哪些方面
1. 基本工資設(shè)定：明確不同崗位、職級的基本薪資范圍，依據(jù)工作性質(zhì)、技能需求等因素確定。
2. 績效獎金制度：設(shè)定績效評價標準和周期，將個人和團隊業(yè)績與獎金掛鉤。
3. 激勵機制：如股權(quán)激勵、年終獎等，用于表彰優(yōu)秀員工和長期貢獻。
4. 福利待遇：包括社保、公積金、假期福利、健康保險等法定福利，以及企業(yè)特有的福利政策。
5. 薪資調(diào)整：規(guī)定何時及如何進行薪資調(diào)整，如定期調(diào)薪、晉升加薪等。
6. 工資保密：維護工資信息的私密性，防止因薪資差異引發(fā)的內(nèi)部矛盾。
重要性
1. 保障員工權(quán)益：合理的工資制度能確保員工得到公正的勞動報酬，增強員工的歸屬感。
2. 提升員工滿意度：通過績效獎勵，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作滿意度。
3. 吸引和留住人才：良好的薪酬體系有助于吸引優(yōu)秀人才，降低員工流失率。
4. 促進企業(yè)競爭力：與市場接軌的薪酬制度有助于企業(yè)在人才競爭中保持優(yōu)勢。
5. 規(guī)范管理：制度化管理避免了薪資分配的隨意性，提升企業(yè)管理效率。
方案
1. 崗位評估：根據(jù)崗位職責、技能要求和市場調(diào)研，定期進行崗位價值評估，確定工資級別。
2. 績效考核：設(shè)立科學的kpi指標，定期進行考核，以績效為導向進行薪資調(diào)整。
3. 靈活福利：結(jié)合員工需求，提供個性化福利選擇，如彈性工作時間、遠程辦公等。
4. 定期溝通：定期舉行薪資與績效溝通會議，讓員工了解自身表現(xiàn)與薪資的關(guān)系，增強透明度。
5. 制度修訂：根據(jù)公司發(fā)展和市場變化，定期審視并調(diào)整工資制度，確保其有效性。
以上工資管理制度草案旨在為公司構(gòu)建一個公正、合理、具有競爭力的薪酬體系，旨在提升員工滿意度，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在實施過程中，應(yīng)不斷收集反饋，適時優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。
公司工資管理制度草案范文
【第1篇】公司工資管理制度草案
1 員工工資是以社會同行間工資水準、當?shù)厣鐣鐣Ｕ纤健⒐局侥芰?、員工技能水平、崗位重要程度、崗位職務(wù)、責任大小、合同年限、勞動強度、經(jīng)驗與工作能力等因素作為評估工資標準的依據(jù)制定的。
2 工資形式:
2.1 年薪、月計時工資、產(chǎn)量計件工資三種形式。
3 工資結(jié)構(gòu):
3.1月薪工資 = 基本工資+獎金+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫(yī)療補貼+失業(yè)補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.2 年薪工資 = 基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫(yī)療補貼+失業(yè)補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.23.1條中規(guī)定的基本工資是公司根據(jù)當?shù)厣鐣Ｕ纤胶凸景l(fā)展狀況以及不同崗位等級設(shè)計的固定工資,基本工資是公司向員工支付薪酬的基本承諾。
3.3公司所有員工自試用期起享受公司按規(guī)定給予的各項社保福利,具體在工資中以補貼的形式體現(xiàn)出來并發(fā)放給個人,試用期轉(zhuǎn)正后根據(jù)政策規(guī)定和個人意愿公司代為繳納,不再以補貼形式發(fā)放。
3.33.1條中的津貼項主要包括:通訊津貼、職能津貼、特聘人員的技術(shù)津貼等等。
3.43.1條中的加班費根據(jù)基本工資,按國家法律規(guī)定的核算標準進行核算的加班工資。
4 定義:
4.1 培訓工:入職前無從事應(yīng)聘崗位或應(yīng)聘崗位同等要求相似的工作經(jīng)驗,公司需要投入精力,安排專門人員在理論知識、實踐操作方面進行培訓輔導的應(yīng)聘人員,一般培訓期為1-3個月,經(jīng)過考核和觀察合格后上崗操作,培訓工在培訓期內(nèi)不上崗操作,原則上不安排加班,不計加班費,不享受公司的社保補貼。
4.2 試用工:入職前經(jīng)過面試和鑒定具備基本操作經(jīng)驗,符合相關(guān)崗位規(guī)定要求的應(yīng)聘人員;
經(jīng)過培訓期考核和觀察鑒定合格的人員;
一般試用期為3個月,經(jīng)過考核和觀察鑒定合格后才能轉(zhuǎn)正為正式工。
4.3 正式工:經(jīng)過試用期考核合格,完成轉(zhuǎn)正鑒定后正式上崗的人員。
4.4 年薪人員:公司根據(jù)當前人才流動情況、公司人力政策、所處社會環(huán)境人才供求程度針對部分技術(shù)人員、管理崗位針對性的給予年薪制的工資形式。
5 工資實施細則:
5.1 基本工資,見附表1。
5.2 培訓工工資一律按----/人月計算,不享受社保補貼。
5.3 試用工工資:所有員工試用期一律按---元/人月計算,其中基本工資----元/人月,不享受崗位獎金和津貼,開始享受社保補貼,工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫(yī)療補貼+失業(yè)補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。
5.4 正式工工資:正式工的工資結(jié)構(gòu)同3.1條規(guī)定的工資結(jié)構(gòu),其中基本工資按附表1的規(guī)定。
5.5 年薪人員試用期工資:按----/人月計算,工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫(yī)療補貼+失業(yè)補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。其中基本工資----/人月,不享受津貼.
5.6 年薪人員轉(zhuǎn)正后工資:
工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫(yī)療補貼+失業(yè)補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
其中基本工資調(diào)整至------
津貼為-----
5.7 上述5.3~5.6條規(guī)定的各類情況加班費一律按相應(yīng)的基本工資進行核算。
5.8 計件工資:計件工資根據(jù)各生產(chǎn)部門擬訂經(jīng)公司批準的計件單價和核算方法進行核算,計件工的工作時間按公司《考勤管理制度》的規(guī)定進行考勤,基本工資按附表1的規(guī)定,計件工資原則上公司承諾不低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤健?/p>
【第2篇】某某公司員工工資管理規(guī)章制度
薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。
一、總則
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
二、工資結(jié)構(gòu)
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占______%。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,____月調(diào)整____次?？冃ЧべY在工資總額中占______%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
四、工資計算方法
第十六條工資計算公式
應(yīng)發(fā)工資=__________
實發(fā)工資=__________
固定工資=__________
績效工資=__________
第十七條工資標準的確定根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《______》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(略)。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2(略)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月____號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經(jīng)理績效工資計算方法___________________?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為_________元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體見表3(略)。
五、薪級調(diào)整
第二十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放____次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《_________》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4(略)。
六、關(guān)于員工工資
第二十三條員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《_________》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿______年每月發(fā)工齡工資_____元,每年年初增發(fā),______年封頂。
第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《_______________》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七、工資發(fā)放
第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為__________天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算日工資額=_______________。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月_______天,每天__小時計算。
第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=__________,其它福利待遇不變。
第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《_______________》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條公司*或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼
1.發(fā)放取暖、降溫費___~____月,每人每月_____元;______~______月,每人每月____元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;司機按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條住房補貼每月補貼_____元。
第四十二條誤餐補貼每月補貼_____元。
第四十三條交通補貼每月補貼_____元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九、附則
第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
自考薪酬管理
【第3篇】食品公司勞動工資管理制度
食品股份公司勞動工資管理制度
第一條總則
為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡,達到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發(fā)展的目的,特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實習和試用員工,不包括臨時用工。
第三條工資組成
公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術(shù)人員實行年薪制,對其他員工實行月薪制。
員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。
基礎(chǔ)工資 = 基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資
考核工資 = 月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資
實行計件制員工按計件辦法實行。
實行年薪制的員工平時的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分,到年底一次性補發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補發(fā)。
第四條 考核原則
績效考核基本原則是按照目標利潤、目標成本和費用控制進行考核。績效考核將根據(jù)部門及員工不同的職務(wù)、職責(技能)和崗位職責等因素,分為若干種考核辦法并設(shè)立多個考核級別或系數(shù)。
績效考核由財務(wù)計劃部根據(jù)年初公司確定的各項指標,按財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分部門考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部兌現(xiàn)。
公司籌建期按計劃目標任務(wù)完成情況與工作業(yè)績等進行考核,籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務(wù)不同分為:部門負責人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。
2023年的績效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。
第五條基本工資標準
月薪工資總額在3000元以下的按 50%確定為基本工資。
月薪工資總額在4000―8000元之間的按 45%確定為基本工資,低于4000元的按3500元計算。
月薪工資總額在8000元以上的按 40%確定為基本工資,低于5000元的按4500元計算。
第六條 加班工資計算
公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規(guī)定工作時間的加班加點根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放加班工資。
法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。
加班計算方法為:
日加班工資=本人的基本工資 / 50元每天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)
(零星加班累計8小時為1天)
科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費,可以安排調(diào)休輪休。
計件制人員均按工序定額單價實行計件工資,不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。
第七條 事假及病假工資
事假工資扣發(fā):
本人月工資總額 / 50每 天×事假天數(shù) = 應(yīng)扣工資
病假工資扣發(fā):
先前有調(diào)休的經(jīng)部門領(lǐng)導批準后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當月有加班的可以充抵,但不得用以后的調(diào)休充抵)
一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發(fā);
一年工齡以上員工:按本人基本工資計發(fā);
第八條工資稅收問題
公司確定的工資標準除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。
員工應(yīng)按國家標準交納工資所得稅。
工資所得稅由公司財務(wù)部門代為交納。
第九條 員工離職工資計算
由于公司實行績效考核制度,員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:
1、被公司勸辭員工:
因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工,離職時可以按最后一季度考評得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。
2、自已請辭員工:
公司對自已請求辭職且經(jīng)批準的員工,按離職日期發(fā)放月工資、補發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發(fā)),年度考核部分不予兌現(xiàn)。
3、擅自離職或被辭退的員工:
公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發(fā)放任何工資。
離職員工的工資結(jié)算單由人事部門出具,交給財務(wù)部的工資結(jié)算員造冊發(fā)放。
第十條工資發(fā)放規(guī)定
1、人事部門的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔,并按時報送給財務(wù)部確保員工工資的準確計算與及時發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據(jù),于次月2日前(季度月份于5日前)將相關(guān)工資計算資料以書面形式交財務(wù)部工資結(jié)算員。
2、正式生產(chǎn)后的績效考核工資的結(jié)算工作由財務(wù)部門按考核辦法計算完成,季度與年終考核由相應(yīng)部門配合、財務(wù)計劃部完成,報總經(jīng)理批準后才能造冊發(fā)放。
3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的,將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。
第十一條工資保密原則
工資管理的原則是:
1、員工之間不允許互相打聽工資情況。
2、與工資管理工作無關(guān)的人員不得打聽、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。
3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺面上。
4、相關(guān)工作人員不得允許其他無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。
5、如有有關(guān)人員因工作需要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等,應(yīng)遵循審核、批準程序,即必須經(jīng)過主管副總或總經(jīng)理批準。
6、對故意泄漏工資機密的相關(guān)人員,公司將按《員工獎懲條例》給予處理。
第十二條附則
本制度從20**年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關(guān)規(guī)定若與本制度抵觸的,以本制度為準。本制度的解釋權(quán)以人事部門的意見為準。
【第4篇】公司工資管理制度格式怎樣的
公司工資管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為
20.9 2天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當月工資/
20.9 2.
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月
20.9 2天,每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資÷
20.9 2_休假天數(shù),其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:
1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五
一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準。總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。
第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元。
第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1:《崗位工資一覽表》
附件2:《試用期工資標準》
【第5篇】x地產(chǎn)公司工資管理制度
地產(chǎn)公司工資管理制度
為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本制度如下:
一.工資設(shè)定
根據(jù)集團薪資框架和要求,公司實行職務(wù)等級崗位工資制,不同崗位薪資級別標準不同。
二.工資組成
員工工資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。
1.基本工資
根據(jù)職務(wù)等級崗位工資級別不同,基本工資不同。具體標準由人力資源部解釋。
2.各項補貼
每月合計為300元。
3.考核獎
根據(jù)工資級別不同,考核獎不同,分月考核獎和年考核獎。當月實際出勤不滿應(yīng)出勤2/3的人員,當月考核獎不予發(fā)放。
4.工齡工資
員工連續(xù)在公司服務(wù),每滿一年(自到崗之日計算),自第二個月起,以當月發(fā)放基本工資標準計算增加3%的服務(wù)年期工資補貼,累計增加不超過30%,隨月工資發(fā)放。(員工若從公司離職后重新進入公司時,工齡工資從后入職之日起重新計算)。
計算方式:月基本工資×3%×連續(xù)服務(wù)年期=工齡工資。
5.加班工資
加班工資按員工每月加班總天數(shù)計算,以基本工資為計算標準。
正常工作日延長工作時間的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×150%;
雙休日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×200%;
法定節(jié)日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×300%;
員工當月有事假,以雙休日、正常工作日延長時間的加班總天數(shù)抵消事假后再計算加班工資,法定節(jié)日的加班不予抵消事假。
日基本工資=月基本工資/21.75;小時基本工資=日基本工資/8。
三.試用期
新進員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎等各項補貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標準。
四.各項扣款
1.病假扣款
基本工資:2個工作日(含)以內(nèi)不扣款,2個工作日以上至第5個工作日(含)時每天按日基本工資的1/2扣款,超過第5個工作日后,每天按日工資的100%扣款。
各項補貼:不扣款
考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放
工齡工資:不扣款
在醫(yī)療期內(nèi),員工當月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標準的80%時,按南京市最低工資標準的80%發(fā)放。
2.喪假、護理假、婚假、探親假、年休假的扣款
基本工資:不扣款
各項補貼:不扣款
考核獎金:不扣款
工齡工資:不扣款
3.事假扣款
基本工資:按日基本工資×事假天數(shù)
各項補貼:按各項補貼標準/21.75×事假天數(shù)
考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放
工齡工資:不扣款,全月事假時無工齡工資
員工請事假時,先沖抵加班,后沖抵年休假。
4.產(chǎn)假:產(chǎn)假工資由生育保險基金按照個人繳費基數(shù)支付。
(以上休假扣款部分,以實際工作日計算)
5.社會統(tǒng)籌:按照國家規(guī)定繳納。
6.公積金:按照國家規(guī)定繳納。
7.員工發(fā)生的餐費、手機超額費用和其它需扣款額在當月工資里扣除。
五.工資計算
月工資計算公式為:
1.稅前工資=基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統(tǒng)籌個人承擔額-公積金個人承擔額
2.實發(fā)工資=稅前工資-個人所得稅-公司借款-手機超額-電話扣款-其它扣款
六.工資調(diào)整
1.不定期調(diào)整:公司根據(jù)每位員工的實際工作情況及表現(xiàn),不定期進行工資調(diào)整。具體時間、操作方式由調(diào)薪者的上級提出申請,逐級審批后報總經(jīng)理批準人力資源部備案,最后以總經(jīng)理簽發(fā)通知執(zhí)行。
2.崗位調(diào)薪:因轉(zhuǎn)正、職位變動或其它原因進行的調(diào)薪,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)薪通知,人力資源部備案。
七.工資計算與發(fā)放
1.工資由人力資源部計算與發(fā)放,發(fā)放日為每月10號,發(fā)放上個日歷月工資。如遇節(jié)假日提前或順延。
2.員工對當月薪資有疑問,請與人力資源部聯(lián)系。
3.新進員工自報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實際工作日計算。
八.薪資保密
根據(jù)集團薪資要求,公司規(guī)定個人薪資必須嚴格保密,嚴禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將與其解除勞動關(guān)系,不做任何補償。
九.個人所得稅
1.根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定,由公司代扣代繳個人所得稅,并從當月工資中扣除。
2.個人所得稅是根據(jù)基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-統(tǒng)籌個人承擔額-公積金個人承擔額,計算得出。
3.個人所得稅計算公式請參考《個人所得稅計算方法》
【第6篇】某公司職能工資管理制度
公司職能工資管理制度
□總則
第一條目的
本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。
第二條工資決定原則
員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎(chǔ)上,進行工資計算的。
工資
基準內(nèi)工資
基準外工資
基本工資
附加工資
責任津貼
撫養(yǎng)津貼
住宅津貼
全勤津貼
工作時間外工作津貼
假日工作津貼
深夜工作津貼
交通津貼
年齡工資
年資工資
職能工資
工資包括基準內(nèi)工資及基準外工資兩大部分,其結(jié)構(gòu)如下:
第四條工資計算期間及工資支給日
每一工資計算期間從上個月日起至當月 日止,并于當月 日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時,則提早于前一日發(fā)放。
第五條非常給付
員工遇有下列情形時,可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。
(一)員工或依靠員工收入賴以維持生計者,遇有下列情況可向公司申請非常給付:①
結(jié)婚;②死亡;③生產(chǎn);④疾病或受意外災(zāi)害時。
(二)員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。
(三)其他獲得公司同意的事情。
上列規(guī)定除第二項外,在申請非常給付時,須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。
第六條缺勤扣除
(一)工資給付形態(tài)采用月工資制。
(二)對于下列特別休假,原則上照常支付工資:①婚假、喪假;②年度帶薪休假;③
行使公民權(quán)時;④公司大會、教育召集時。
(三)員工缺勤時,則依下列方式處理。
1.非公務(wù)原因負傷疾病時:
基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×缺勤日數(shù)
2.遲到、早退、私自外出時:
基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時數(shù)
第七條中途任用、離職或退職的工資
在工資計算期間,中途任用、離職或退職時的工資,按當月員工實際出勤工作日數(shù),按日計算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準,其計算公式如下:
[基準內(nèi)工資(每月固定額)+交通津貼]×出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)出勤日數(shù)
第八條工資給付及扣除額
(一)下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除:
1.個人工資所得稅。
2.勞工保險費(個人應(yīng)負擔部分)。
3.團體意外保險費。
4.過半數(shù)員工開會同意的福利基金。
(二)上述各項金額扣除后,員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。
(三)工資所得亦可按照員工的要求,直接匯人指定的金融機構(gòu)的該員工賬戶內(nèi)。
□基準內(nèi)工資
第九條基本工資
基本工資的構(gòu)成包括下列三項:
(一)年齡工資(包括初任員工的起點工資)。
(二)年資工資。
(三)職能工資。
第十條年齡工資
年齡工資給付的標準按下列方式處理:
(一)歲時,每月給付 元。
(二)歲時,每增加一歲則逐年增加工資元,作為給付年齡工資的標準額。
(三) 歲時,每增加一歲則逐年增加工資元,作為給付年齡工資的標準額。
(四)歲時,每增加一歲則逐年增加工資元,作為給付年齡工資的標準額.
(五)歲以上時,每年的年齡工資給付以 元為上限。
(六)上列年齡工資的施行細則依(表-1)“年齡工資表”的規(guī)定辦理。
第十一條年資工資
(一)年資工資給付的原則是,服務(wù)滿一年以上的員工方適用,并依(表-2)“年資工資簡明表”的規(guī)定辦理。
(二)歲以上的員工,依規(guī)定不再給付年資工資。
第十二條職能工資
(一)職能工資給付的原則是,依照各職層及職等的分類,根據(jù)(表-3)“ 職能資格表”的規(guī)定,共區(qū)分為五個職能等級,并依職等的高低決定職能工資的標準。
(二)每一職等都有最高及最低工資給付標準,公司應(yīng)根據(jù)人事科所評定的員工考績狀況,依照(表-4) “職能等級運用表”的規(guī)定,辦理有關(guān)職能等級、最低標準給付額、升級單價、考績評定等事項。
(三)各等級的職能工資,則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。
第十三條附加工資
從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員,若因其職務(wù)難度高、責任重大或本身的基本工資偏低,則應(yīng)以附加工資方式,給予部分或全部的調(diào)整。
第十四條責任津貼
責任津貼是對具有監(jiān)督管理職位者所做的支付,其具體金額依“管理職津貼給付額表”的規(guī)定辦理。
第十五條撫養(yǎng)津貼
公司對于需負擔家庭生計,并提供撫養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依下列方式辦理撫養(yǎng)津貼的給付。
(一)配偶,每月津貼額為 元。
(二)子女,每月津貼額為 元。
第十六條住宅津貼
住宅津貼是為了補助員工因無自用住宅,而須租賃房屋時的津貼,其津貼標準依下列規(guī)定辦理給付:
(一)有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者,每月津貼額為 元。
(二)單身者,每月津貼額為元。
第十七條全勤及勤奮獎金
全勤獎金是為獎勵員工在每一工資計算期間內(nèi)的全勤者或工作勤奮者而設(shè)立的獎勵項目,其給付標準如下:
(一)全勤者(無遲到、早退及請假者),每月津貼額為 元。
(二)該月達成公司預(yù)定的工作目標時,每月津貼額為 元。
□基準外工資
第十八條勤務(wù)時間外工作津貼
(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要,而要求員工于規(guī)定工作時間外繼續(xù)完成勤務(wù)時,則應(yīng)依照員工早到或夜班加班時間,采用計時制方式計算應(yīng)給付的津貼額。
(二)勤務(wù)時間外的加班津貼,則依下列方式計算(單位:元/小時):
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.33
第十九條休假日工作津貼
(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要,要求員工在休假日返回公司執(zhí)行勤務(wù)時,得支付休假日工作津貼,但翌日補休者,則不另外給付津貼。
(二)休假日工作津貼采用計時制方式,依照下列公式進行計算(單位:元/小時):
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.50
第二十條深夜工作津貼
深夜工作津貼是對夜間從事勤務(wù)工作者所支付的津貼,計算時間是從晚上點到翌日清晨點,其計算公式是(單位:元/小時):
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×0.3
第二十一條勤務(wù)時間外工作津貼的特例
擔任管理職位者,不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。
第二十二條交通津貼
員工從住宅到公司上班時,單程距離達5公里以上者,則應(yīng)給付等于公共運輸部門所發(fā)行的定期來回月票金額,以此作為交通貼支給的標準。
□調(diào)薪及升級
第二十三條調(diào)薪
員工工資于每年12月31日視公司經(jīng)營成果增長比例,進行定期調(diào)薪。
第二十四條調(diào)薪分類
定期調(diào)薪包括自動調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:
(一)自動調(diào)薪是在基本工資范圍內(nèi)所進行的工資調(diào)升包括年齡工資和年資工資兩項,其計算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規(guī)定辦理。
(二)核定調(diào)薪考核的原則是,對于基本工資中的職能工資,根據(jù)人事科評估的員工的年度職務(wù)完成能力、工作績效、責任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻度等考核結(jié)果,依據(jù)第十二條(職能工資)的規(guī)定辦理。
第二十五條基本工資提高的原則
(一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化,而使得其經(jīng)濟狀況有所改善時,給予員工以基本工資提高。
(二)基本工資提高的原則,根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。
(三)基本工資提高的計算,原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。
第二十六條臨時調(diào)薪
(一)員工遇有下列情形時,可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調(diào)薪,以茲鼓勵。
1.有特殊功勞表現(xiàn)。
2.中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。
3.為同行業(yè)間競相爭取的人才。
(二)臨時調(diào)薪的標準,則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規(guī)定,采用部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。
第二十七條升級
(一)公司視員工的表現(xiàn),審核員工的職務(wù)完成能力、責任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后,根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標準)的規(guī)定辦理。
(二)員工升級后的工資,則就調(diào)升的當月起,開始支付調(diào)整后的工資。
第二十八條初任員工的工資
(一)初入社會的,經(jīng)公司甄選后成為正式員工時,其工資給付的原則,除衡量社會物價變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外,均依規(guī)定的基準內(nèi)工資標準辦理。
(二)初任員工的基本工資給付標準應(yīng)按下列規(guī)定辦理:
1.年齡工資……第十條
2.年資工資……第十一條
3.職能工資……第十二條
(1)中學畢業(yè)ⅰ等1級
(2)高中畢業(yè)ⅰ等2級
(3)大中專畢業(yè)ⅰ等17級
(4)大學畢業(yè)ⅱ等3級
(5)碩士畢業(yè)ⅲ等2級
(三)當社會物價水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準內(nèi)工資有所差異時,則以附加工資的形式進行補貼。
第二十九條
(一)中途錄用的員工(初入社會的以外者),其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外,在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗?zāi)陻?shù)后,再決定該員工的職能工資等級。
(二)擔任單純的體力勞動工作者,則應(yīng)無論其學歷高低,一律以職能等級第ⅰ等1級任用。
□定期獎金
第三十條定期獎金的給付
公司給付獎金的原則是,根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻程度,于每年的月及月支付。
第三十一條獎金計算期間
(一)上期獎金的計算期間,從去年月日起至該年度月日止,并于月份與當月的工資一起發(fā)放。
[1][2] 下一頁
公司職能工資管理制度
(二)下期獎金的計算期間,從該年度月日起至月日止,并于月份與當月的工資一起發(fā)放。
第三十二條定期獎金給付的原則
定期獎金金額的高低,是在考核員工于獎金計算期間的工作表現(xiàn)、績效評價、出勤率及
貢獻度等因素后加以確定的。
第三十三條定期獎金領(lǐng)取的資格
(一)在獎金計算期間,中途進入公司并未滿兩個月者,不予以給付定期獎金。
(二)在獎金計算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當月申請離職者,則取消其獎金領(lǐng)取資格。
□附則
第三十四條施行
本規(guī)則自年 月 日起開始實施。
上一頁[1][2]
【第7篇】g公司工資管理規(guī)章制度
一、 工資制度
我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制,標準工資由崗位工資、技能工資、基礎(chǔ)貢獻工資和工資性津貼四部分組成?；竟べY由前三項組成,此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工,其工資參照**市場平均標準按合同執(zhí)行;
<一> 崗位工資及標準
公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗位和其它崗位人員四個系列。各類人員崗位發(fā)生變化,崗位工資在下一個月隨之變動,崗位工資標準及進檔條件詳見附表一;
1. 轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計算;
2. 本崗位工齡僅適用于本崗計算;
3. 高崗轉(zhuǎn)低崗時可計算連續(xù)工齡;
4. 未獨立工作者,執(zhí)行崗位實習工資, 崗位實習工資標準為相應(yīng)崗位工資下浮20%,軟件開發(fā)崗位實習期為半年,其它崗位為一年;
<二> 技能工資及標準
1. 技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標準,各崗位對應(yīng)的技能工資標準見附表二、附表三、附表四;
2. 初始技能工資的確定:
(1) 技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定。若低職稱轉(zhuǎn)高職稱,其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;
(2) 管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。一般上崗時自一級起步,特殊情況可酌情確定;
(3) 外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學歷、實際能力經(jīng)技術(shù)委員會確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定;
(4) 不能獨立作業(yè)時執(zhí)行實習技能工資,軟件崗位人員實習期為半年,其實習技能工資按其經(jīng)國家相關(guān)部門認定的職稱降低一級執(zhí)行,但最低按程序員計算;其它人員實習期為一年,其技能工資按崗位最低級計算。實習期滿后對其能力進行綜合評定一次,經(jīng)評定達到相應(yīng)職稱能力后,方可按相應(yīng)技能工資標準執(zhí)行;
3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級考核辦法:
技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分,對員工晉升技能工資必須按“各盡所能,按勞分配”的原則對其勞動貢獻、綜合能力等進行嚴格考核與評估,其升級考核辦法如下:
① 員工通過自學、自修或帶職上學等獲得更高學歷的,晉升半級~一級技能工資,但不得超過崗位最高級。
② 員工通過高級培訓獲得公司認可的證書者,晉升半級~一級技能工資,但不得超過崗位最高級。
③ 員工獲得公司二等或三等成果獎?wù)?分別晉升一級或半級技能工資,但不得超過崗位最高級。
④ 針對年度能力評估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資(詳見人力資源管理辦法)。
⑤ 以下情況者不能晉升技能工資
出勤率不滿90%以上者。
連續(xù)曠工3天以下,累計曠工7天以下者。
發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故,直接損失5000元以上者。
因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違*治安等原因被罰款或拘留者。
無正當理由,不服從分配者。
違反國家計劃生育政策者。
⑥ 有下列情況之一者,下浮技能工資。
因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的責任者,視情節(jié)輕重下浮半級~一級技能工資6~12個月。
違反內(nèi)部有關(guān)保護知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定者,視情節(jié)輕重下浮一級技能工資6~12個月。
連續(xù)曠工3天以上、累計曠工7天以上者,下浮半級技能工資一年。
注:①②③項除晉升技能工資外,仍可參與年度能力評估,若按能力評估結(jié)果仍可晉升技能工資者,可取兩者晉升最高級計算。若按能力評估結(jié)果需降級的,可先升后降。
<三> 基礎(chǔ)貢獻工資
基礎(chǔ)貢獻工資是體現(xiàn)員工累計貢獻大小的指標,按員工在本公司實際貢獻工齡計算,其計算方法如下:
100+30n(元) n——實際貢獻工齡
<四> 工資性津貼
1. 午餐補助
暫時按照每人每月100元補貼,計入工資表中,每月隨工資一并發(fā)放。
2. 特殊津貼
特殊津貼分為兩大類:
a、 高級人才津貼其標準如下
博士:a、計算機相關(guān)專業(yè)4000元/月
b、其它專業(yè)2000∽4000元/月
碩士:a、計算機相關(guān)專業(yè)2000元/月
b、其它專業(yè)1000∽2000元/月
b、 特殊貢獻津貼
即對部門經(jīng)理以上領(lǐng)導人員,依年度能力評估相關(guān)規(guī)定,享受其標準一般為1000元/月
3. 總部派往省外工作的公司員工生活補貼,含在北京分公司住宿、就餐的出差人員,標準為30元/日。
〈五〉營銷人員工資標準祥見附件一《市場營銷人員底薪的管理辦法(試行)》
二、工資支付辦法
全體員工均執(zhí)行月工資制,每月所發(fā)工資為上月1日——31日工資。并計算上月缺勤天數(shù),扣除缺勤工資,逐月類推。發(fā)工資時間每月15日。
日標準工資=月標準工資/23.5天
【第8篇】g公司工資薪酬管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:
略
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2:績效工資確定方法
略
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經(jīng)理績效工資計算
方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:
表略
五. 薪級調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。
表4:年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系
略
六. 關(guān)于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
【第9篇】銷售公司工資管理制度
一、薪資構(gòu)成
底薪+提成+績效+電話補貼+交通補貼
二、底薪發(fā)放辦法
1、銷售人員試用期內(nèi),試用期為三個月。第一個月為1000元,第二個月為1200元,第三個月為1500元,三個月工資掛帳暫不發(fā)放。三個月試用期滿后按三個月的任務(wù)完成情況一次發(fā)放。
2、對于在試用期第一月沒有完成定額業(yè)績的,按第一月的50%按月發(fā)給生活費。 對于在試用期第二個月沒有完成定額業(yè)績的,按第一月試用工資+第二月試用工資的50%發(fā)給生活費。
對于在試用期第三個月沒有完成定額業(yè)績的,按第一、二月試用工資+第三月的50%按月發(fā)給生活費。按業(yè)績決定銷售人員走留。
3、試用期
【第10篇】公司工資管理制度精選
一個公司的工資制度要合理,才能調(diào)動員工的積極性。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于公司工資管理制度的范本,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2:績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發(fā)系數(shù)
績效工資發(fā)放數(shù)額
90(含)--100分
≤1
績效工資×計發(fā)系數(shù)
80(含)--90分
≤0.8
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60(含)--80分
≤0.5
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績效工資×計發(fā)系數(shù)
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
五. 薪級調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。
六. 關(guān)于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司*或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:
1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。
第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元。
第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
【第11篇】某公司工資管理制度怎么寫
公司工資管理制度
公司工資管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為
20.9 2天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算:日工資額=當月工資/
20.9 2.
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月
20.9 2天,每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資÷
20.9 2_休假天數(shù),其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
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公司工資管理制度
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:
1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五
一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。
第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元。
第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1:《崗位工資一覽表》
附件2:《試用期工資標準》
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【第12篇】公司工資管理制度范例
好的工資管理制度是一個公司維護員工利益的根本,并且是穩(wěn)定團隊,留住員工的根本。以下整理了詳細的公司工資管理制度范本,可供參考。
1目的
1.1為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,促進公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展,規(guī)范工資管理行為,特制定本管理制度。
1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動合同的員工。
1.3本制度所指工資,是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資,不含非月度性支付的獎金、因特殊事項或情況支付的津貼和補貼等。
2工資結(jié)構(gòu)
2.1工資由標準工資、變動工資兩大類組成。
2.2標準工資為根據(jù)合同約定,提供正常勞動后可獲得的貨幣性收入,具體科目包括:基本工資、技能工資、全勤工資。
2.3變動工資為根據(jù)公司績效考核制度,經(jīng)考核后獲得的貨幣性收入,具體科目包括:績效工資。
3工資序列
3.1公司根據(jù)不同職位要求,確定生產(chǎn)、行政、技術(shù)、銷售四類工資序列。
3.2生產(chǎn)工資序列適用于從事生產(chǎn)管理、倉庫管理、制造生產(chǎn)等生產(chǎn)運營或事務(wù)的員工。
3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財務(wù)等公司常規(guī)運營管理或事務(wù)的員工。
3.4技術(shù)工資序列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等專業(yè)技術(shù)的員工。
3.5銷售工資序列適用于從事市場營銷、銷售推廣的員工。
4工資計算
4.1工資計算工式:
應(yīng)發(fā)工資=標準工資+變動工資
標準工資=基本工資+技能工資+全勤工資
變動工資=績效工資+特殊貢獻獎
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目+其他項目
扣除項目是指根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定,需繳納的相關(guān)稅費,包括個人所得稅、代扣社保費、補充保險費、住房公積金等。
其他項目是指工資發(fā)放中有多付、錯付、漏付的費用,以及有關(guān)法定需要支付的金額較小的費用,如中夜班津貼、獨生子女費等,在下月工資“其他”項中多退少補或支付。
4.2加班工資計算:
法定休假節(jié)日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×300%
休息日加班:加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×200%
日法定標準工作時間以外延長工作時間
加班工資=標準工資÷21.75÷8×加班時間(小時)×150%
4.3病假工資計算:
病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時間(天)
病假時間滿一個月且病假工資低于最低工資的,將補足到最低工資標準。
4.4事假工資計算:
因個人事宜請假,沒有提供正常勞動的,公司將不支付請假期間的基本工資和技能工資,并不支付全勤工資。
績效工資和特殊貢獻獎仍按照績效考核和特殊貢獻情況予以支付。
4.5員工離職工資計算:
按照員工實際工作時間,支付基本工資和技能工資。其中勞動合同期滿的,公司將折算支付其相應(yīng)的全勤工資?？冃Э己酥芷跐M的,公司將支付其相應(yīng)的績效工資。
4.6員工值班工資計算
因工作需要,安排員工從事臨時性值班工作的,按照日工資80元計算值班報酬。
5工資支付
5.1工資支付時間:每個自然月的5日,如遇到法定休假節(jié)日,則提前到法定休假節(jié)日前一工作日,如遇特殊情況的,可商公司工會同意或者以通知的形式,順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。
5.2工資支付方式:工資一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式,進入個人工資賬戶。如遇特殊情況的,可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領(lǐng)取的,可以書面委托的形式委托他人領(lǐng)取。
5.3工資簽收:工資支付給員工后3日內(nèi),員工應(yīng)辦理簽收確認手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細情況,包括員工姓名(工號)、金額、項目、時間等。
工資簽收記錄將由公司保存2年。
5.4離職工資支付:員工離職并交接完相應(yīng)的工作后,于離職的最后一日持“交接單”到財務(wù)部門領(lǐng)取現(xiàn)金。
5.5工資預(yù)支:個別員工個人或家庭遇突發(fā)情況,需要預(yù)支現(xiàn)金的,在有2名員工擔保的情況下,可預(yù)先支付一定的工資,在公司工作每滿1年,可預(yù)借1個月的工資,具體金額由人力資源部審核確定。
5.6工資支付疑義處理;對工資支付金額及其他相關(guān)問題存在疑義的,可于3個工作日內(nèi)向人力資源部門反映,人力資源部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)予以回復(fù)。
6工資調(diào)整
6.1公司工資原則上每年調(diào)整1次,與政府社會保險繳費基數(shù)調(diào)整時間同步。
6.2公司工資調(diào)整的幅度由人力資源部提出方案,報公司董事會商議,并商工會后執(zhí)行。
6.3工資總額主要結(jié)合公司經(jīng)營情況和人力資源計劃,并參考cpi指數(shù)變動幅度進行。
6.4員工個人的工資調(diào)整情況主要根據(jù)個人績效考核、勞動力市場薪酬調(diào)查信息和個人能力提升情況調(diào)整。
6.5因職位升降的,按照調(diào)整后的職位確定工資。
6.6勞動合同中對工資收入調(diào)整沒有約定的,適用本法調(diào)整工資。
7試用期工資管理
7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。
7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標準執(zhí)行,勞動合同有約定的,按照勞動合同約定執(zhí)行。經(jīng)首月考核后,由本部門負責人提出工資建議,經(jīng)人力資源部和部門分管副總經(jīng)理審核后,總經(jīng)理批準確定其后續(xù)試用期工資。
7.3對于公司急需的特殊人才,試用期工資可由人力資源部報總經(jīng)理批準,直接確定。
7.4試用期工資直接由財務(wù)部門以現(xiàn)金形式發(fā)放。
8年終獎金
8.1年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績,對企業(yè)經(jīng)濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。
8.2年終獎金兌現(xiàn)前提:公司經(jīng)濟效益指標達到了既定要求,凡沒有達到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。
8.3年終獎金支付標準:個人本年度平均月工資額×加發(fā)月數(shù)
8.4年終獎金的發(fā)放,一般在春節(jié)前5個工作日匯到員工工資賬戶。
8.5年終獎金發(fā)放時,已離職者和實際工作時間不滿三個月的不具備領(lǐng)取資格。
9其它事項
9.1工資水平為公司重要商業(yè)信息,員工負有保密義務(wù)。任何泄露本人工資信息者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并作為績效考核的一個重要負面項目。
9.2本制度由人力資源部負責解釋。
【第13篇】公司員工工資的管理規(guī)章制度
一 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。
本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
二 工資結(jié)構(gòu)
第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
固定工資在工資總額中占40%。
第六條:績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。
績效工資在工資總額中占0-60%。
第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。
部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三 工資系列
第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
【第14篇】某公司工資管理制度
公司工資管理制度
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理
2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經(jīng)理及項目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發(fā)系數(shù)
績效工資發(fā)放數(shù)額
90(含)--100分
≤1
績效工資×計發(fā)系數(shù)
80(含)--90分
≤0.8
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60(含)--80分
≤0.5
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績效工資×計發(fā)系數(shù)
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：
表 3
職 務(wù)
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
部門經(jīng)理
項目經(jīng)理
職務(wù)津貼
1000
800
600
700
五. 薪級調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。
表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系
考核成績
薪級調(diào)整幅度
薪級計算公式
90 (含)～ 100 分
上調(diào) 1 ～ 1.5 個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
80 (含)～ 90 分
上調(diào) 0.5 個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
60 (含)～ 80 分
工資保持不變
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
60 分以下
下調(diào) 0.5 ～ 1.5 個薪級
薪酬區(qū)間(上限+下限)÷ 2 ÷ 10
六. 關(guān)于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七. 工資發(fā)放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資 ÷ 20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條 公司*或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補貼：
1.發(fā)放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五
一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼：每月補貼 50 元。
第四十二條 誤餐補貼：每月補貼 90 元。
第四十三條 交通補貼：每月補貼 50 元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1：《崗位工資一覽表》
附件2：《試用期工資標準》
【第15篇】公司職能工資管理制度
□ 總則
第一條 目的
本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。
第二條 工資決定原則
員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎(chǔ)上，進行工資計算的。
工資
基準內(nèi)工資
基準外工資
基本工資
附加工資
責任津貼
撫養(yǎng)津貼
住宅津貼
全勤津貼
工作時間外工作津貼
假日工作津貼
深夜工作津貼
交通津貼
年齡工資
年資工資
職能工資
工資包括基準內(nèi)工資及基準外工資兩大部分，其結(jié)構(gòu)如下：
第四條 工資計算期間及工資支給日
每一工資計算期間從上個月 日起至當月 日止，并于當月 日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時，則提早于前一日發(fā)放。
第五條 非常給付
員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。
(一)員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①
結(jié)婚；②死亡；③生產(chǎn)；④疾病或受意外災(zāi)害時。
(二)員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。
(三)其他獲得公司同意的事情。
上列規(guī)定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。
第六條 缺勤扣除
(一)工資給付形態(tài)采用月工資制。
(二)對于下列特別休假，原則上照常支付工資：①婚假、喪假；②年度帶薪休假；③
行使公民權(quán)時；④公司大會、教育召集時。
(三)員工缺勤時，則依下列方式處理。
1.非公務(wù)原因負傷疾病時：
基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×缺勤日數(shù)
2.遲到、早退、私自外出時：
基本工資平均每月應(yīng)出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時數(shù)
第七條 中途任用、離職或退職的工資
在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當月員工實際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準，其計算公式如下：
［基準內(nèi)工資(每月固定額)＋交通津貼］×出勤工作日數(shù)平均每月應(yīng)出勤日數(shù)
第八條 工資給付及扣除額
(一)下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除：
1.個人工資所得稅。
2.勞工保險費(個人應(yīng)負擔部分)。
3.團體意外保險費。
4.過半數(shù)員工開會同意的福利基金。
(二)上述各項金額扣除后，員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。
(三)工資所得亦可按照員工的要求，直接匯人指定的金融機構(gòu)的該員工賬戶內(nèi)。
□ 基準內(nèi)工資
第九條 基本工資
基本工資的構(gòu)成包括下列三項：
(一)年齡工資(包括初任員工的起點工資)。
(二)年資工資。
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p; (三)職能工資。
第十條 年齡工資
年齡工資給付的標準按下列方式處理：
(一) 歲時，每月給付 元。
(二) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額。
(三) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額。
(四) 歲時，每增加一歲則逐年增加工資 元，作為給付年齡工資的標準額.
(五) 歲以上時，每年的年齡工資給付以 元為上限。
(六)上列年齡工資的施行細則依(表-1)“年齡工資表”的規(guī)定辦理。
第十一條 年資工資
(一)年資工資給付的原則是，服務(wù)滿一年以上的員工方適用，并依(表-2)“年資工資簡明表”的規(guī)定辦理。
(二) 歲以上的員工，依規(guī)定不再給付年資工資。
第十二條 職能工資
(一)職能工資給付的原則是，依照各職層及職等的分類，根據(jù)(表-3)“ 職能資格表”的規(guī)定，共區(qū)分為五個職能等級，并依職等的高低決定職能工資的標準。
(二)每一職等都有最高及最低工資給付標準，公司應(yīng)根據(jù)人事科所評定的員工考績狀況，依照(表-4) “職能等級運用表”的規(guī)定，辦理有關(guān)職能等級、最低標準給付額、升級單價、考績評定等事項。
(三)各等級的職能工資，則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。
第十三條 附加工資
從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員，若因其職務(wù)難度高、責任重大或本身的基本工資偏低，則應(yīng)以附加工資方式，給予部分或全部的調(diào)整。
第十四條 責任津貼
責任津貼是對具有監(jiān)督管理職位者所做的支付，其具體金額依“管理職津貼給付額表”的規(guī)定辦理。
第十五條 撫養(yǎng)津貼
公司對于需負擔家庭生計，并提供撫養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依下列方式辦理撫養(yǎng)津貼的給付。
(一)配偶，每月津貼額為 元。
(二)子女，每月津貼額為 元。
第十六條 住宅津貼
住宅津貼是為了補助員工因無自用住宅，而須租賃房屋時的津貼，其津貼標準依下列規(guī)定辦理給付：
(一)有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者，每月津貼額為 元。
(二)單身者，每月津貼額為 元。
第十七條 全勤及勤奮獎金
全勤獎金是為獎勵員工在每一工資計算期間內(nèi)的全勤者或工作勤奮者而設(shè)立的獎勵項目，其給付標準如下：
(一)全勤者(無遲到、早退及請假者)，每月津貼額為 元。
(二)該月達成公司預(yù)定的工作目標時，每月津貼額為 元。
□ 基準外工資
第十八條 勤務(wù)時間外工作津貼
(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要，而要求員工于規(guī)定工作時間外繼續(xù)完成勤務(wù)時，則應(yīng)依照員工早到或夜班加班時間，采用計時制方式計算應(yīng)給付的津貼額。
(二)勤務(wù)時間外的加班津貼，則依下列方式計算(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.33
第十九條 休假日工作津貼
(一)公司因業(yè)務(wù)上的需要，要求員工在休假日返回公司執(zhí)行勤務(wù)時，得支付休假日工作津貼，但翌日補休者，則不另外給付津貼。
(二)休假日工作津貼采用計時制方式，依照下列公式進行計算(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×1.50
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sp; 第二十條 深夜工作津貼
深夜工作津貼是對夜間從事勤務(wù)工作者所支付的津貼，計算時間是從晚上 點到翌日清晨 點，其計算公式是(單位：元／小時)：
基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務(wù)時數(shù)×0.3
第二十一條 勤務(wù)時間外工作津貼的特例
擔任管理職位者，不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。
第二十二條 交通津貼
員工從住宅到公司上班時，單程距離達5公里以上者，則應(yīng)給付等于公共運輸部門所發(fā)行的定期來回月票金額，以此作為交通貼支給的標準。
□ 調(diào)薪及升級
第二十三條 調(diào)薪
員工工資于每年12月31日視公司經(jīng)營成果增長比例，進行定期調(diào)薪。
第二十四條 調(diào)薪分類
定期調(diào)薪包括自動調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：
(一)自動調(diào)薪是在基本工資范圍內(nèi)所進行的工資調(diào)升包括年齡工資和年資工資兩項，其計算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規(guī)定辦理。
(二)核定調(diào)薪考核的原則是，對于基本工資中的職能工資，根據(jù)人事科評估的員工的年度職務(wù)完成能力、工作績效、責任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻度等考核結(jié)果，依據(jù)第十二條(職能工資)的規(guī)定辦理。
第二十五條 基本工資提高的原則
(一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化，而使得其經(jīng)濟狀況有所改善時，給予員工以基本工資提高。
(二)基本工資提高的原則，根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。
(三)基本工資提高的計算，原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。
第二十六條 臨時調(diào)薪
(一)員工遇有下列情形時，可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調(diào)薪，以茲鼓勵。
1.有特殊功勞表現(xiàn)。
2.中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。
3.為同行業(yè)間競相爭取的人才。
(二)臨時調(diào)薪的標準，則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規(guī)定，采用部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。
第二十七條 升級
(一)公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后，根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標準)的規(guī)定辦理。
(二)員工升級后的工資，則就調(diào)升的當月起，開始支付調(diào)整后的工資。
第二十八條 初任員工的工資
(一)初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)公司甄選后成為正式員工時，其工資給付的原則，除衡量社會物價變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外，均依規(guī)定的基準內(nèi)工資標準辦理。
(二)初任員工的基本工資給付標準應(yīng)按下列規(guī)定辦理：
1.年齡工資……第十條
2.年資工資……第十一條
3.職能工資……第十二條
(1)中學畢業(yè)ⅰ等1級
(2)高中畢業(yè)ⅰ等2級
(3)大中專畢業(yè)ⅰ等17級
(4)大學畢業(yè)ⅱ等3級
(5)碩士畢業(yè)ⅲ等2級
(三)當社會物價水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準內(nèi)工資有所差異時，則以附加工資的形式進行補貼。
第二十九條
(一)中途錄用的員工(初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者)，其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外，在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗?zāi)陻?shù)后，再決定該員工的職能工資等級。
(二)擔任單純的體力勞動工作者，則應(yīng)無論其學歷高低，一律以職能等級第ⅰ等1級任用。
□ 定期獎金
第三十條 定期獎金的給付
公司給付獎金的原則是，根據(jù)公司業(yè)績成長
比例以及員工的貢獻程度，于每年的 月及 月支付。
第三十一條 獎金計算期間
(一)上期獎金的計算期間，從去年 月 日起至該年度 月 日止，并于 月份與當月的工資一起發(fā)放。
(二)下期獎金的計算期間，從該年度 月 日起至 月 日止，并于 月份與當月的工資一起發(fā)放。
第三十二條 定期獎金給付的原則
定期獎金金額的高低，是在考核員工于獎金計算期間的工作表現(xiàn)、績效評價、出勤率及
貢獻度等因素后加以確定的。
第三十三條 定期獎金領(lǐng)取的資格
(一)在獎金計算期間，中途進入公司并未滿兩個月者，不予以給付定期獎金。
(二)在獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取當月申請離職者，則取消其獎金領(lǐng)取資格。
□ 附則
第三十四條 施行
本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。
【第16篇】xx公司員工工資的管理規(guī)章制度
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。
第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經(jīng)理及項目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）
第十七條：工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發(fā)系數(shù)
績效工資發(fā)放數(shù)額
90（含）--100分
≤
績效工資×計發(fā)系數(shù)
80（含）--90分
≤0.8
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60（含）--80分
≤0.5
績效工資×計發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績效工資×計發(fā)系數(shù)
第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：
