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專賣(mài)店制度匯編及獎(jiǎng)罰條例(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):81

專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例

有哪些

專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:

1. 專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)規(guī)范:明確專賣(mài)店的日常運(yùn)營(yíng)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和銷售策略。

2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括著裝、態(tài)度、溝通技巧等。

3. 銷售目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),作為考核員工表現(xiàn)的基礎(chǔ)。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于達(dá)到或超過(guò)銷售目標(biāo)的員工給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 罰則條款:針對(duì)違反規(guī)章制度的行為設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

內(nèi)容是什么

專賣(mài)店制度應(yīng)詳細(xì)闡述每個(gè)部分的具體內(nèi)容,例如: - 運(yùn)營(yíng)規(guī)范應(yīng)涵蓋店面布置、商品陳列、客戶接待等方面,確保品牌形象的一致性。 - 行為準(zhǔn)則不僅強(qiáng)調(diào)專業(yè)素養(yǎng),還應(yīng)涵蓋團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)道德。 - 銷售目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但又實(shí)際可達(dá),可以按月、季度或年度設(shè)定。 - 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可包括提成、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,鼓勵(lì)員工積極工作。 - 罰則條款應(yīng)公平公正,對(duì)違規(guī)行為如私自降價(jià)、服務(wù)態(tài)度差等進(jìn)行明確處罰。

規(guī)范

為了確保制度的有效執(zhí)行,需建立一套監(jiān)督和反饋機(jī)制: - 定期審計(jì)專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)情況,檢查制度執(zhí)行是否到位。 - 建立投訴處理渠道,及時(shí)解決顧客和員工的問(wèn)題。 - 對(duì)于獎(jiǎng)罰決定,應(yīng)透明公開(kāi),讓每位員工了解評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果。

重要性

專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例的重要性不言而喻: - 它們是保持專賣(mài)店高效運(yùn)行的基石,確保服務(wù)質(zhì)量與品牌聲譽(yù)。 - 制度化的管理能提高員工的工作積極性,降低人員流動(dòng)率。 - 通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)可以激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī),促進(jìn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 - 同時(shí),嚴(yán)格的制度也有助于預(yù)防和糾正不當(dāng)行為,維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境。

請(qǐng)注意,制度的制定和執(zhí)行需要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和員工需求,確保其持續(xù)有效。

專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例范文

第1篇 專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

三大紀(jì)律:

1 禁止在上班期間穿其他競(jìng)爭(zhēng)品牌服裝.或不穿工衣,發(fā)現(xiàn)一次全體扣罰10元

2 上班將個(gè)人包裹及手機(jī)交收銀臺(tái)保管,禁止任何人將個(gè)人包裹及黑色膠袋帶入或帶出倉(cāng)庫(kù)快餐盒用可視透明膠袋}如有違反,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)缺貨全部由其負(fù)責(zé),下班時(shí)由店長(zhǎng)及收銀員例

行檢查,店長(zhǎng)及收銀員的包互相檢查,其他人員檢查無(wú)效

3 禁止在收銀臺(tái)外,和接顧客貨款及場(chǎng)外交易,如有發(fā)現(xiàn)按利吞論處,按貨款2倍扣罰

八項(xiàng)注意:

1 注意同事和睦共處,不可拉幫結(jié)派,更不可在同事之間傳播負(fù)面影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰,嚴(yán)重者開(kāi)除

2 注意店面衛(wèi)生,貨品陳列,歸位整理

3 注意fs動(dòng)向,熱情接待

4 注意同事apple,團(tuán)隊(duì)合作

5 注意vip閃爍,無(wú)人理睬

6 注意換崗補(bǔ)位,口播宣傳,勇查vip

7 注意缺貨登記,及時(shí)補(bǔ)貨

8 注意市場(chǎng)調(diào)研,知己知彼

第2篇 _專賣(mài)店管理制度獎(jiǎng)罰條例

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

三大紀(jì)律:

1 禁止在上班期間穿其他競(jìng)爭(zhēng)品牌服裝.或不穿工衣,發(fā)現(xiàn)一次全體扣罰10元

2 上班將個(gè)人包裹及手機(jī)交收銀臺(tái)保管,禁止任何人將個(gè)人包裹及黑色膠袋帶入或帶出倉(cāng)庫(kù)

{快餐盒用可視透明膠袋}如有違反,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)缺貨全部由其負(fù)責(zé),下班時(shí)由店長(zhǎng)及收銀員例

行檢查,店長(zhǎng)及收銀員的包互相檢查,其他人員檢查無(wú)效

3 禁止在收銀臺(tái)外,和接顧客貨款及場(chǎng)外交易,如有發(fā)現(xiàn)按利吞論處,按貨款2倍扣罰

八項(xiàng)注意:

1 注意同事和睦共處,不可拉幫結(jié)派,更不可在同事之間傳播負(fù)面影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰,嚴(yán)

重者開(kāi)除

2 注意店面衛(wèi)生,貨品陳列,歸位整理

3 注意fs動(dòng)向,熱情接待

4 注意同事apple,團(tuán)隊(duì)合作

5 注意vip閃爍,無(wú)人理睬

6 注意換崗補(bǔ)位,口播宣傳,勇查vip

7 注意缺貨登記,及時(shí)補(bǔ)貨

8 注意市場(chǎng)調(diào)研,知己知彼

第3篇 專賣(mài)店管理制度及獎(jiǎng)罰條例

考勤制度

1.上班時(shí)間以班表為準(zhǔn),違者按考勤制度處罰

2.上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

3.上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著雙倍處罰;

4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

5.上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當(dāng)事人每次罰100元,并以雙方當(dāng)事人曠工一天計(jì)算;

6.充電時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,違者扣5元/次;

7.除非工作需要,入倉(cāng)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,違者扣5元/次;

8.同事突然生病需請(qǐng)假必須要有醫(yī)生證明或藥房購(gòu)物小票(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間),沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;

9.正式員工上班嚴(yán)禁穿著其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實(shí)習(xí)員穿,在達(dá)到要求后第一時(shí)間申請(qǐng)工衣、工鞋;

員工儀容儀表儀態(tài)

1.工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;

2.上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣(mài)場(chǎng)照鏡子(如有需要補(bǔ)妝,倉(cāng)庫(kù)自備小鏡子),違者扣5元/次;

3.不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭(zhēng)吵、粗言穢語(yǔ)、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動(dòng)作,違者扣10元/次;

4.門(mén)口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語(yǔ)清晰宏亮,不做小動(dòng)作、靠墻及不雅舉動(dòng),違者扣10元/次;

5.工作期間所有同事應(yīng)注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在賣(mài)場(chǎng)挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

6.開(kāi)b、收b應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/當(dāng)值20元/次;

員工行為準(zhǔn)則

1.早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

2.上班時(shí)間不允許帶零食、香煙、打火機(jī)等物品,違者扣10元/次;當(dāng)班連帶責(zé)任,罰10元/次;

每月例會(huì)所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請(qǐng)會(huì)假,如無(wú)申請(qǐng)并缺席者將處以50元一次罰款。

3.工作期間一律不許在賣(mài)場(chǎng)嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

4.上班時(shí)間要將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺(tái)保管,不得隨身攜帶手機(jī),違者扣10元/次

5.每個(gè)班次由當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機(jī),撥打與工作有關(guān)的電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽(tīng)與撥打電話(特殊情況要報(bào)當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班批準(zhǔn)),違者當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當(dāng)事人扣20元/次

6.所有同事必須愛(ài)護(hù)店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)公物者,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按實(shí)價(jià)賠償;

7.不得欺詐公司以謀取個(gè)人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓(xùn)資料等),違者扣當(dāng)月工資并立即開(kāi)除。

專賣(mài)店制度匯編及獎(jiǎng)罰條例(3篇范文)

專賣(mài)店制度及獎(jiǎng)罰條例是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1. 專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)規(guī)范:明確專賣(mài)店的日常運(yùn)營(yíng)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和銷售策略。2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括著裝、態(tài)度、溝通技巧等。 3. 銷售目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),作為考核員工表現(xiàn)的基礎(chǔ)。 4. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于達(dá)到或超過(guò)銷售目標(biāo)的員工給予物
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