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有哪些
煤礦崗位練兵和技能競賽制度是提升礦工專業(yè)能力的重要途徑，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 技能培訓(xùn)：涵蓋理論知識(shí)和實(shí)踐操作，確保每位礦工熟悉工作流程和安全規(guī)范。
2. 實(shí)戰(zhàn)演練：模擬井下作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)礦工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
3. 競賽活動(dòng)：定期舉辦各類技能比賽，激發(fā)礦工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識(shí)。
4. 考核評(píng)價(jià)：對練兵效果進(jìn)行客觀評(píng)估，以便調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃。
內(nèi)容是什么
這些活動(dòng)的內(nèi)容豐富多樣，從基礎(chǔ)的安全教育到高級(jí)的技術(shù)比拼，旨在全方位提升礦工的技能水平。比如，安全知識(shí)問答測試礦工的理論基礎(chǔ)，而井下應(yīng)急處理演練則考驗(yàn)他們的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)。技能競賽如巷道掘進(jìn)、機(jī)電設(shè)備維修等，不僅檢驗(yàn)個(gè)人技術(shù)，也考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作。考核評(píng)價(jià)會(huì)針對每個(gè)礦工的表現(xiàn)，提出個(gè)性化的發(fā)展建議。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)范：
- 制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，保證培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性。 - 保證培訓(xùn)資源的充足，包括師資、場地和設(shè)備。 - 定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，反映最新的技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)。 - 確保公平公正的比賽環(huán)境，鼓勵(lì)所有礦工積極參與。 - 結(jié)合考核結(jié)果，制定個(gè)人成長路徑，為礦工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。
重要性
煤礦崗位練兵和技能競賽制度對于礦工個(gè)人和整個(gè)煤礦企業(yè)都有著深遠(yuǎn)影響。它們不僅能提高礦工的專業(yè)素質(zhì)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。更重要的是，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和競爭，礦工們能夠始終保持警惕，不斷提升自我，為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤礦崗位練兵、技能競賽制度范文
第1篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度
為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等,進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的
(一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。
(二)、有關(guān)要求:
①要結(jié)合實(shí)際制定職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。
②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中必須明確:培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。
(三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法
①業(yè)余自學(xué),通過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策,切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。
②互幫、互學(xué)、互考,要求各隊(duì)組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(píng)(出題人給答題人評(píng)卷)。
③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
④業(yè)余集中培訓(xùn),每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
⑤崗位技術(shù)練兵,根據(jù)每年的比武安排,結(jié)合本單位實(shí)際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。
⑥職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。
第2篇 煤礦井口驗(yàn)身員崗位規(guī)章制度
1、掌握生產(chǎn)隊(duì)組的入井時(shí)間,提前十分鐘到達(dá)井口,做好檢查前的準(zhǔn)備工作。
2、正確掌握各類員工的性格及特征。
3、認(rèn)真檢查入井員工的違章行曾,做到不拘私情。
4、對入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為,立即停止入井,并有權(quán)提出罰款。
5、對于嚴(yán)重違章的員工,不服從管理,檢查員有權(quán)給予警告處分。
6、嚴(yán)禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井,堅(jiān)持制止入井人員穿化纖衣服,制止員工攜帶超長(1.5米以上)物品乘坐人車入井。
第3篇 煤礦工會(huì)干事崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)工會(huì)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)組織召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,主持制定工會(huì)工作計(jì)劃。
3、召開煤礦職工(會(huì)員)代表大會(huì),會(huì)員大會(huì)。
、參加行政和工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會(huì)各委員和工會(huì)小組的工作匯報(bào),并提出指導(dǎo)性的意見。
6、負(fù)責(zé)對工會(huì)干部的思想政治教育及有關(guān)工會(huì)方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會(huì)干部的素質(zhì)。
7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關(guān)政策,并負(fù)責(zé)收集職工意見及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
8、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件、指示,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
9、審批煤礦工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用方案。
10、負(fù)責(zé)完成煤礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第4篇 煤礦班組和崗位安全評(píng)估工作制度
安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。
(一)、前提條件:
1、杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。
(二)、考核標(biāo)準(zhǔn):
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);
(三)、隊(duì)每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查。
(四)、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評(píng)估活動(dòng),不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
(五)、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。
第5篇 煤礦工會(huì)干事的崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)工會(huì)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)組織召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，主持制定工會(huì)工作計(jì)劃。
3、召開煤礦職工（會(huì)員）代表大會(huì)，會(huì)員大會(huì)。
4、參加行政和工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議，參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會(huì)各委員和工會(huì)小組的工作匯報(bào)，并提出指導(dǎo)性的意見。
6、負(fù)責(zé)對工會(huì)干部的思想政治教育及有關(guān)工會(huì)方面的方針、政策、法令法規(guī)教育，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。
7、接待煤礦職工群眾的來訪，向職工解釋有關(guān)政策，并負(fù)責(zé)收集職工意見及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
8、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件、指示，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
9、審批煤礦工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用方案。
10、負(fù)責(zé)完成煤礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第6篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制及值班制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真做好本職工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、機(jī)房監(jiān)測人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得空崗和缺崗，上崗要認(rèn)真操作，嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)禁打盹瞌睡會(huì)私客。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認(rèn)真做好記錄。
5、認(rèn)真填寫當(dāng)班運(yùn)行情況記錄，對出現(xiàn)的故障迅速匯報(bào)，并積極采取措施和進(jìn)行詳細(xì)記錄。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)瓦斯日報(bào)表。
6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調(diào)度室和值班礦長匯報(bào)。
7、嚴(yán)禁在電腦上玩游戲，看電影，嚴(yán)重失職調(diào)離崗位。
8、嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。
9、確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，不得隨意開、關(guān)機(jī)。
11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意進(jìn)行操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第7篇 煤礦企業(yè)落實(shí)崗位責(zé)任制度
1、各礦(廠)級(jí)行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對礦(廠)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。必須主持召開安全辦公會(huì)議和組織安全大檢查。對重大安全生產(chǎn)問題及時(shí)做出決策。發(fā)生重大事故必須負(fù)責(zé)指揮搶救。
2、總工程師對礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定重大隱患整改技術(shù)措施,負(fù)責(zé)技術(shù)措施的審批。
3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé),定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會(huì)議,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題,為超前控制事故提供保證。
4、各職能部門負(fù)責(zé)人對管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),必須搞好業(yè)務(wù)保安。
5、區(qū)(車間)隊(duì)長、班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。必須堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時(shí)解決;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
6、工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé),對自己和他人負(fù)責(zé),做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)。
第8篇 煤礦開拓隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度
煤礦開拓隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)w職工工作作風(fēng),提高管理水平,特制定現(xiàn)場交接班制度。
耙矸機(jī)司機(jī)崗位交接班
1、交接班人員必須做好交接班的一切準(zhǔn)備,如設(shè)備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等。
2、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到崗位與交班人員在現(xiàn)場進(jìn)行交班,做到手交手,口對口,你不來,我不走。
3、交班人員要將擋板設(shè)備維護(hù)情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴(yán)禁離開工作崗位。
4、交接班人員應(yīng)共同對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),對工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行交接。
5、對交接班查處的問題要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)匯報(bào),值班人員做好記錄。
6、井下交接班原始記錄必須清楚、準(zhǔn)確,雙方確認(rèn)后簽字。
7、 交接完畢后,接班人員方可離開工作崗位。
8、如果違反上述規(guī)定,將對其進(jìn)行50元每條的罰款。
第9篇 煤礦班組和崗位安全評(píng)估制度
安全評(píng)估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。
（一）、前提條件：
1、杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。
（二）、考核標(biāo)準(zhǔn)：
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；
（三）、隊(duì)每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查。
（四）、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
（五）、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。
