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s煤礦安全質量標準化管理制度匯編【4篇】

更新時間:2024-05-11 查看人數:77

s煤礦安全質量標準化管理制度

包括哪些

s煤礦安全質量標準化管理制度旨在確保礦井作業(yè)的安全與高效,其核心內容主要包括以下幾個方面:

1. 安全生產責任制:明確各級管理人員和員工的安全職責,確保責任落實到人。

2. 安全規(guī)程與操作程序:制定詳細的操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)流程,防止違章操作。

3. 設備維護與管理:定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng),保證設備良好運行狀態(tài)。

4. 環(huán)境監(jiān)測與防護:監(jiān)測井下環(huán)境參數,采取有效措施防止有害因素影響。

5. 應急預案與演練:建立應急響應機制,定期進行應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力。

培訓內容

1. 安全知識教育:對員工進行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,增強安全意識。

2. 技能培訓:針對不同工種進行專業(yè)技能培訓,如瓦斯檢測、礦井通風、避災自救等。

3. 應急處理:模擬真實情況,訓練員工在緊急情況下迅速、正確地執(zhí)行應急措施。

4. 質量標準:講解質量控制要點,使員工了解并掌握各項作業(yè)的質量標準。

應急預案

1. 礦井火災:制定火災疏散路線,配備滅火器材,定期進行火源管控和消防演練。

2. 瓦斯突出:設置瓦斯監(jiān)測系統,建立瓦斯排放和防突措施,訓練員工快速撤離。

3. 透水事故:完善排水設施,定期檢查防水設施,進行井下應急排水演練。

4. 頂板事故:加強支護管理,進行頂板事故預防和應急救援演練。

重要性

s煤礦安全質量標準化管理是保障礦工生命安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。通過實施標準化管理,可以:

1. 預防事故:減少因違章操作、設備故障等原因引發(fā)的事故,保護礦工的生命安全。

2. 提升效率:規(guī)范作業(yè)流程,提高生產效率,降低資源浪費。

3. 保證產品質量:確保煤炭質量穩(wěn)定,滿足客戶需求,提升市場競爭力。

4. 塑造形象:良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象,增強社會信任度。

5. 法規(guī)遵從:符合國家安全生產法規(guī)要求,避免因違規(guī)導致的法律風險。

s煤礦安全質量標準化管理制度的實施,需要全體員工共同參與,形成人人關注安全、追求質量的良好氛圍,以確保礦井的長期穩(wěn)定運行。

s煤礦安全質量標準化管理制度范文

【第1篇】s煤礦安全質量標準化管理制度

為了強化安全基礎工作,促進全礦形成安全生產長效機制,根據《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī),結合全礦安全質量標準化工作實際情況,制定本制度。

一、管理機構

設安全質量標準化建設領導小組負責組織、協調全礦的安全質量標準化建設工作。

安全質量標準化建設領導小組下設:安全質量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責范圍

(一)安全質量標準化建設領導小組:對安全質量標準化建設工作進行領導和決策;指導、協調、解決安全質量標準化建設工作中的主要問題。

(二)安全質量標準化辦公室:在領導小組的領導下,全面負責安全質量標準化日常管理工作,主要是:起草礦井達標規(guī)劃,提交月度和年度達標工作總結;開展安全質量標準化宣傳工作;對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核;推動安全質量標準化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關材料等。

(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃;提交年度達標工作總結;健全本專業(yè)各種安全質量標準化管理制度;及時發(fā)現問題并及時整改;及時向安全質量標準化建設領導小組和安全質量標準化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標準及評分辦法

(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

(二)考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全質量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質量考核一次。遇特殊情況,則根據工程進度和進展情況,及時進行考核。參加考核的部門和人員為:安全質量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質量標準化辦公室、生產技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調度室的負責人和工程技術人員。

(四)各專業(yè)安全質量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據。

(五)對于每次查出的問題,責任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質量標準化辦公室統一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

(一)安全質量標準化工作的目標

我礦創(chuàng)二級安全質量標準化煤礦,達三級安全質量標準化煤礦。

三級安全質量標準化煤礦:考核年度內煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。

(二)安全質量標準化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質量標準化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質量標準化建設成績突出的部門及個人。

(三)月度考核獎懲

按xx煤礦《關于月度安全質量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(四)年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質量標準化礦井的,對質標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達標的,予以重罰,罰款5.0萬元。

xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦

二○一一年三月十五日

【第2篇】煤礦安全質量標準化管理制度

煤礦的質量管理是煤礦的生存之道,抓好質量管理對安全效率有所保障,質量管理是每個員工應盡的職責和義務,特制定本制度。

1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進行技術規(guī)范的操作。

2、在作業(yè)時的技術標準和安全措施要求認真按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準則進行作業(yè)。

3、在巷道工程、支護工程、開采工程,嚴格質量規(guī)范,認真履行技術行業(yè)質量標準。

4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝,保持優(yōu)質、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗收。

5、礦用所有材料按安全標志,合格產品進庫,劣質產品誰驗收、誰簽字、誰負責。

【第3篇】煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度

煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度

為加強開拓隊質量標準化工作管理,提高安全質量標準化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產環(huán)境,實現安全生產、文明生產,特制定本辦法:

一、成立區(qū)隊質量標準化領導小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、指導思想

堅持安全第一,質量為本的方針,強化區(qū)隊管理人員和職工的質量標準意識和創(chuàng)新意識,突出重點,狠抓關鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質量標準化建設,逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機制。

三、工作目標

1.區(qū)隊質量標準化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。

2.每月重點開展亮點工程建設,標準達到92分以上。

3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。

4、區(qū)隊消滅不合格品。

四、責任劃分

1.隊長是本隊質量標準化工作的總負責人,對質量標準化工作進行具體安排,嚴格按照既定的目標組織區(qū)隊安全生產及質量標準化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質量標準化工作進行檢查,督促各項工作嚴格按照標準要求進行。

2.技術員是本隊質量標準化工作的具體負責人,定期組織對本隊干部職工進行質量標準化工作的培訓,督促職工嚴格按照質量標準進行施工。

3.副隊長是施工現場工程質量的具體負責人,對施工過程的工程質量全權負責,按照礦制度要求承擔各項獎罰,及時整改處理不符合標準的施工工程。

4.班組長是施工現場的直接負責人,對每班施工工程質量負直接責任,嚴格按照質量標準化要求組織班組人員進行施工,出現問題及時組織現場整改,保證施工工程質量。

5.驗收員是工程質量現場驗收負責人,對每班生產區(qū)域的工程質量必須全面驗收檢查,對照質量標準化要求嚴把質量關。

五、相關要求

1.設備安裝嚴格按設備圖紙要求和措施施工,做到安全設施齊全可靠,質量標準清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度,現場操作人員應熟知。

3.班組長在生產過程中始終堅持安全第一、預防為主的原則,協調指揮,確保安全生產。

4.每安裝一臺設備,必須嚴格按照《安全質量標準化標準》驗收,安全設施不合格嚴禁使用。

5.班組當班存在的安全問題無法處理時,應及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。

6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質量大檢查,及時處理不了的,應制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質量問題應在班前會上通報并分解落實到班組。

7.每次質量大檢查必須填寫質量隱患臺賬記錄。

8.釘道組嚴格按照質量標準的軌道進行質量標準化施工。

9.對當班生產任務不能保質保量完成,要進行嚴肅追查,經隊務會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責任人8-10分的處罰。

【第4篇】煤礦班組安全質量標準化管理制度

第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。

第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。

第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。

第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。

山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

s煤礦安全質量標準化管理制度匯編【4篇】

包括哪些s煤礦安全質量標準化管理制度旨在確保礦井作業(yè)的安全與高效,其核心內容主要包括以下幾個方面:1.安全生產責任制:明確各級管理人員和員工的安全職責,確保責任落實到人。2
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