歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度匯編10(9篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):24

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度10

有哪些

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度主要包括以下幾個方面:

1. 值班安排:明確每天的值班人員,確保24小時有人負(fù)責(zé)處理維修問題。

2. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定緊急情況下的快速反應(yīng)機制,如突發(fā)事件的報告流程。

3. 工作職責(zé):定義維修人員在值班期間的具體工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。

4. 工具設(shè)備:規(guī)定值班人員對工具和設(shè)備的使用、保養(yǎng)及報修程序。

5. 交接班制度:制定詳細的交接班流程,確保工作連續(xù)性和信息傳遞的準(zhǔn)確性。

6. 記錄與報告:要求值班人員記錄工作日志,定期向上級匯報工作情況。

內(nèi)容是什么

1. 值班人員需具備一定的專業(yè)技能,能處理日常設(shè)施設(shè)備的故障問題。

2. 在應(yīng)急響應(yīng)中,維修人員應(yīng)迅速評估情況,必要時啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時通知相關(guān)人員。

3. 工作職責(zé)包括但不限于設(shè)施檢查、維修作業(yè)、環(huán)境維護和業(yè)主服務(wù)。

4. 對于工具設(shè)備,要確保其完好,損壞時應(yīng)及時上報并申請維修或更換。

5. 交接班時,需詳細交接待處理事項、設(shè)備狀態(tài)及需要注意的問題,確保無縫對接。

6. 工作記錄不僅用于內(nèi)部管理,也是對外溝通和問題追溯的重要依據(jù)。

規(guī)范

為確保制度執(zhí)行,需進行定期培訓(xùn)和考核,提高維修人員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力。設(shè)立監(jiān)督機制,對值班情況進行抽查,確保制度的落地執(zhí)行。對于違反制度的行為,應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施,以保證制度的權(quán)威性。

重要性

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度的建立,不僅保障了小區(qū)設(shè)施的正常運行,提高了業(yè)主滿意度,也提升了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量。通過規(guī)范化的值班管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,減少因設(shè)備故障帶來的不便,增強小區(qū)的安全感。良好的值班制度也有助于提升維修團隊的工作效率和協(xié)作精神,為構(gòu)建和諧宜居的社區(qū)環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度10范文

第1篇 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度10

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度(十)

一、目的

規(guī)范維修值班人員值班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、維修人員實行24小時值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。接班人員提前10分鐘到崗。

2、值班人員必須遵守各項規(guī)章制度,講文明禮貌,舉止端莊和藹。

3、值班人員上班時必須保持頭腦清醒,不準(zhǔn)飲酒上班、疲勞上班,不準(zhǔn)在值班室會客、閑談、看報、抽煙及其他與工作無關(guān)的事情。

4、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格按《倒閘操作票》(見工作票制度)操作高壓開關(guān)。按《設(shè)備事故應(yīng)急處理辦法和預(yù)案》處理事故。

5、值班人員必須堅守工作崗位,按時上下班,不脫崗、離崗。

6、值班人員服從主管和班長的統(tǒng)一管理和工作調(diào)動。

7、值班人員請假、換班須提前一天申報,由班長負(fù)責(zé)安排人員替崗,不得私自換班、串崗。

8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班及運行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度。

第2篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度怎么寫

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度

(七)

一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達工作崗位,對設(shè)備的運行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進行詳細的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報。

4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進行交接。

5、交接班記錄必須如實填寫。

6、交接班實行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運行情況;

⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項。

三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第3篇 小區(qū)物業(yè)維修基金管理使用制度11

小區(qū)物業(yè)維修基金的管理與使用制度(十一)

一、物業(yè)維修基金(以下簡稱維修基金)專項用于房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿的大修、更新、改造的維修保障資金。

二、維修基金歸小區(qū)全體業(yè)主所有,??顚S?由小區(qū)物業(yè)管理主管部門設(shè)立專帳管理,閑置時除可用于購買國庫券或者用于法律、法規(guī)規(guī)定的其他用途外,嚴(yán)禁挪作他用。

三、維修基金自存入維修基金專戶之日起按規(guī)定計息,利息轉(zhuǎn)作維修基金滾存使用和管理。

四、業(yè)主委員會成立前,需使用維修基金的,由前期物業(yè)管理企業(yè)提出使用計劃,經(jīng)小區(qū)管理部門審核后使用。

五、業(yè)生委員會成立后,需使用維修基金的,由物業(yè)管理企業(yè)提出年度使用計劃,經(jīng)業(yè)主委員會同意,報小區(qū)管理部門核定后使用。

六、使用維修基金應(yīng)先在增值部分中列支,維修基金增值部分可在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌使用。需動用維修基金本金的,應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)主代表大會通過,根據(jù)房屋使用年限,按上例劃分使用。

七、維修基金帳戶內(nèi)金額不足時,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)依法及時續(xù)籌。續(xù)籌的維修基金,按業(yè)主所擁有的房屋建筑面積比例分?jǐn)偂?/p>

八、維修基金帳戶實行統(tǒng)一管理,明細戶按幢建帳,核算到戶。維修基金的使用帳目,由物業(yè)管理企業(yè)每年一次定期公布,接受全體業(yè)主的監(jiān)督。

九、業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時,維修基金余額隨房屋所有權(quán)同時過戶。

十、因房屋拆遷或者其他原因造成房屋滅失的,維修基金的余額應(yīng)按業(yè)主繳交的比例退還給業(yè)主。

第4篇 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度10

小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度(十)

一、目的

規(guī)范維修人員巡查要求

二、范圍

適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修人員嚴(yán)格按巡視制度進行巡查。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工程流程

1、巡視檢查范圍

水泵房、配電房、發(fā)電機房、空調(diào)機房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機房、鍋爐房、空調(diào)新風(fēng)機、風(fēng)機房,各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門,公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。

2、巡視檢查方法

巡視檢查方法應(yīng)包括看、聽、摸、聞

看:通過看,觀察運行的設(shè)備工作是否正常,如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示等及其他情況。

聽:通過聽,判斷運行設(shè)備中是否有故障,有無異常響聲。如火花放電聲、機械振動聲、電壓過高或電流過大所引起的異常聲音等。

摸:用手觸摸運行設(shè)備外部(如電機外殼),溫升、振動情況是否正常。

聞:通過聞,判別運行設(shè)備是否有異味,如焦糊味、塑膠味等。

3、巡視頻次及要求

⑴、根據(jù)小區(qū)的設(shè)備運作要求,進行巡視,并按規(guī)定時間填寫運行記錄。巡視過程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

⑵、異常天氣,如暴雨、大風(fēng),增加巡視檢查次數(shù)。

⑶、每班不少于一次檢查電梯運行是否平穩(wěn),有無異常。

⑷、認(rèn)真填寫巡視及各類運行記錄。

四、巡查人員異常情況的處理

⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時排除,不能處理的應(yīng)匯報,并做好記錄。

⑵、出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時關(guān)閉閥門或電源,并匯報主管。

⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序,采取相應(yīng)措施。

第5篇 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度怎么寫

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度

(十)

一、目的規(guī)范維修值班人員值班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、維修人員實行24小時值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。

接班人員提前10分鐘到崗。

2、值班人員必須遵守各項規(guī)章制度,講文明禮貌,舉止端莊和藹。

3、值班人員上班時必須保持頭腦清醒,不準(zhǔn)飲酒上班、疲勞上班,不準(zhǔn)在值班室會客、閑談、看報、抽煙及其他與工作無關(guān)的事情。

4、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格按《倒閘操作票》(見工作票制度)操作高壓開關(guān)。

按《設(shè)備事故應(yīng)急處理辦法和預(yù)案》處理事故。

5、值班人員必須堅守工作崗位,按時上下班,不脫崗、離崗。

6、值班人員服從主管和班長的統(tǒng)一管理和工作調(diào)動。

7、值班人員請假、換班須提前一天申報,由班長負(fù)責(zé)安排人員替崗,不得私自換班、串崗。

8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班及運行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度。

管理站制度

第6篇 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度怎么寫

小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度

(十)

一、目的規(guī)范維修人員巡查要求

二、范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修人員嚴(yán)格按巡視制度進行巡查。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工程流程

1、巡視檢查范圍水泵房、配電房、發(fā)電機房、空調(diào)機房、二氟丙烷氣瓶房、電梯及電梯機房、鍋爐房、空調(diào)新風(fēng)機、風(fēng)機房,各蓄水池、給排水系統(tǒng)及閥門,公共照明和路燈及其它公共設(shè)施設(shè)備等。

2、巡視檢查方法巡視檢查方法應(yīng)包括看、聽、摸、聞看:通過看,觀察運行的設(shè)備工作是否正常,如放電火花、變色、變形、損壞、滲油、滲水、水電表轉(zhuǎn)動、儀表和信號燈指示等及其他情況。

聽:通過聽,判斷運行設(shè)備中是否有故障,有無異常響聲。

如火花放電聲、機械振動聲、電壓過高或電流過大所引起的異常聲音等。

摸:用手觸摸運行設(shè)備外部(如電機外殼),溫升、振動情況是否正常。

聞:通過聞,判別運行設(shè)備是否有異味,如焦糊味、塑膠味等。

3、巡視頻次及要求⑴、根據(jù)小區(qū)的設(shè)備運作要求,進行巡視,并按規(guī)定時間填寫運行記錄。

巡視過程按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

⑵、異常天氣,如暴雨、大風(fēng),增加巡視檢查次數(shù)。

⑶、每班不少于一次檢查電梯運行是否平穩(wěn),有無異常。

⑷、認(rèn)真填寫巡視及各類運行記錄。

四、巡查人員異常情況的處理⑴、發(fā)現(xiàn)設(shè)備(設(shè)施)故障或隱患的應(yīng)及時排除,不能處理的應(yīng)匯報,并做好記錄。

⑵、出現(xiàn)大面積跑水、管道爆破、電線或開關(guān)燒壞應(yīng)及時 閥門或電源,并匯報主管。

⑶、如遇火災(zāi)、停電、停水等情況應(yīng)立即按照緊急預(yù)案規(guī)定的處理程序,采取相應(yīng)措施。

第7篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度7

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度(七)

一、目的

規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達工作崗位,對設(shè)備的運行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進行詳細的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報。

4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進行交接。

5、交接班記錄必須如實填寫。

6、交接班實行四交、三不接

注:四交:

⑴交設(shè)備運行情況;

⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項。

三不接:

⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第8篇 zz小區(qū)物業(yè)維修部工作票制度

小區(qū)物業(yè)維修部工作票制度

一、目的

規(guī)范維修人員在電氣設(shè)備上倒閘、工作程序,確保倒閘維修安全。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、配電值班人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列兩種:填用工作票,口頭或電話命令。

2、填用工作票的工作為:高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作;控制屏和低壓配電屏、配電箱、電源干線上的工作;二次接線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作。

3、其他工作用口頭或電話命令。口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍。

4、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式二份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有錯別字、漏字需修改時,應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),按值移交。值班員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。

5、一個工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票。工作票所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限。開工前工作票內(nèi)的全部完全措施應(yīng)一次做完。

6、事故搶修工作可不用工作票,但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)。在開始工作前必須做好保證安全的技術(shù)措施并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護,即:停電,驗電,裝設(shè)接地線,懸掛指示牌。

7、工作票的有效時間,以批準(zhǔn)檢修期為限。

8、需要變更工作班中的成員時,須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。

9、工作票簽發(fā)人由工程主管擔(dān)任。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)由主管或資深技工擔(dān)任。

10、工作票所列人員的安全責(zé)任:

⑴、工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正確完備;所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠;精神狀態(tài)是否良好。

⑵、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護人):正確安全地組織工作;結(jié)合實際進行安全思想教育;督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備;值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;工作前對工作人員交待安全事項。

⑶、工作許可人:負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否完備;是否符合現(xiàn)場條件;負(fù)責(zé)檢查工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問;也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。

⑷、工作班成員:認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督安全規(guī)程及措施的實施。

第9篇 _z小區(qū)物業(yè)工程維修類制度

小區(qū)物業(yè)工程維修類制度

工程維修管理制度

1、工程部門人員按照規(guī)定進行例行巡查,在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關(guān)問題,記錄在案,及時匯報,以便維修。

2、每一維修工程,事先應(yīng)分析原因,區(qū)分責(zé)任,做好解釋工作。

3、每一維修工程,工程部門應(yīng)在區(qū)分責(zé)任之后,及時制定維修方案,指定專人負(fù)責(zé),并明確修復(fù)時間,不得無故拖延。

4、工程部門在確定每件維修工作時,應(yīng)填寫物業(yè)維修申報單,做好維修存檔工作。

5、每逢中大雨以上,工程部門人員應(yīng)及時檢查排水、排污設(shè)施狀況,以防止意外。

6、每年汛期期間(4-10月),應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查,以防堵塞。

7、住戶的房屋裝修工作,工程部門要做好施工監(jiān)督,嚴(yán)禁違章裝修行為。

8、工程部門應(yīng)在年初做好年度維修預(yù)算、季度維修計劃及年底維修物業(yè)專題報告。

上門維修服務(wù)的規(guī)范要求

1、敲門

有門鈴時,輕按門鈴,按鈴時間不要過長,無人應(yīng)答再次按鈴,按鈴時間加長。沒有門鈴時,則輕叩門三響,無人應(yīng)答再次叩門,叩門節(jié)奏漸快、力度漸強。若無人應(yīng)答,等候三分鐘,若主人仍未返回,寫留言條塞入用戶門內(nèi)。

2、介紹

主人聞聲開門或在門內(nèi)詢問時,首先自我介紹:對不起,打擾了,我是嘉居物業(yè)有限公司維修人員ⅹⅹⅹ,前來為您服務(wù)。

3、進門

如進入十分整潔的房間脫鞋換業(yè)為家拖鞋,經(jīng)主人許可,進門可不必脫鞋,進入室內(nèi)步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應(yīng)高于地面一定距離,不能在地上拖著工具袋。走到工作地點后,將干凈的帆布或塑料布鋪在主人選定的位置,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能將工具和拆卸下來的零件直接放在地上。

4、維修

維修工作中手腳要輕,盡可能不發(fā)出噪聲。實在無法避免時,應(yīng)事先向房間主人打招呼。

5、整理

修理完畢,做到工完場清。

6、收費

按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。

7、填單

如實填寫《嘉居物業(yè)工程維修單》,請用戶對修理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度與行為進行評價并簽名。

8、辭別

向用戶告辭,走出房間,步子要輕,工具袋背在肩上,如拎在手中,則應(yīng)離開地面一定距離,到門口時,應(yīng)轉(zhuǎn)身面對房間主人說:今后有問題,請隨時聯(lián)系管理處,再見。

9、整個工作期間不得收受業(yè)主送的物品,盡量不借用主人家里的工具、抹布等。

有償服務(wù)收費制度

1、公司開展有償服務(wù)活動,以提高服務(wù)水平,便民利民為宗旨,不以贏利為目的。

2、收費的原則是保本微利、略有盈余,其收入能保證維持服務(wù)機構(gòu)正常動作,在條件許可的情況下添置設(shè)備,增強企業(yè)發(fā)展后勁,提高服務(wù)水平和檔次。

3、做到服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量三公開自覺接受住戶監(jiān)督和上級檢查。

4、服務(wù)人員在收取各項費用時,嚴(yán)禁收錢不開票或打白條,所收款項最遲在次周周一上午繳財務(wù)部,不得挪用。

5、接受有償服務(wù)的業(yè)主,有權(quán)監(jiān)督公司收費標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,如果交款后不開發(fā)票的,業(yè)主有權(quán)拒絕交費或向公司投訴。

6、嚴(yán)禁服務(wù)人員直接或變相索要小費,嚴(yán)禁收受紅包、禮品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

7、業(yè)主提出有關(guān)服務(wù)的要求時,如果是屬于有償服務(wù)方面的,公司必須向業(yè)主解釋清楚收費的原則,避免服務(wù)后因收費而產(chǎn)生不必要的麻煩。

8、公司設(shè)立投訴電話和投訴信箱,接受業(yè)主舉報或投訴。

維修回訪工作制度

1、維修回訪由辦公室、工程負(fù)責(zé)人及維修責(zé)任人擔(dān)任。其中辦公室回訪率不低于5%,工程維修部負(fù)責(zé)人回訪率不低于10%,維修責(zé)任人回訪率不低于20%,并做好相關(guān)登記。

2、回訪時間安排在維修后一星期之內(nèi)。其中:安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪;漏水項目維修三天內(nèi)回訪。

3、回訪內(nèi)容

①實地查看維修項目;

②向在維修現(xiàn)場的業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務(wù)情況;

③征詢改進意見;

④核對收費情況;

⑤請被回訪人簽名。

4、對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時內(nèi)書面通知維修人員進行整改。

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度匯編10(9篇范文)

小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度主要包括以下幾個方面:1. 值班安排:明確每天的值班人員,確保24小時有人負(fù)責(zé)處理維修問題。2. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定緊急情況下的快速反應(yīng)機制,如突發(fā)事件的報告流程。 3. 工作職責(zé):定義維修人員在值班期間的具體工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。 4. 工具設(shè)備:規(guī)定值班人員對工具和設(shè)備的使用、保養(yǎng)及報修程序。 5. 交接班
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)小區(qū)物業(yè)信息

  • 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度7(簡單版13篇)
  • 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度7(簡單版13篇)86人關(guān)注

    10 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度主要包括以下幾個方面:1. 值班安排:明確每天的值班人員,確保24小時有人負(fù)責(zé)處理維修問題。2. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定緊急情況下的快速反應(yīng)機制,如 ...[更多]

  • 小區(qū)物業(yè)管理工作制度匯編6篇
  • 小區(qū)物業(yè)管理工作制度匯編6篇81人關(guān)注

    小區(qū)物業(yè)管理工作的制度主要包括以下幾個方面:1. 服務(wù)管理:涵蓋日常維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、公共設(shè)施管理等方面。2. 安全管理:涉及門禁控制、消防安全、應(yīng)急預(yù) ...[更多]

  • 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度匯編10(6篇范文)
  • 小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度匯編10(6篇范文)78人關(guān)注

    小區(qū)物業(yè)維修人員值班制度主要包括以下幾個方面:1. 值班安排:明確每天的值班人員,確保24小時有人負(fù)責(zé)處理維修問題。2. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定緊急情況下的快速反應(yīng)機制,如突 ...[更多]

  • 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度匯編怎么寫(6篇范文)
  • 小區(qū)物業(yè)維修人員巡視制度匯編怎么寫(6篇范文)63人關(guān)注

    小區(qū)物業(yè)維修人員的巡視制度是確保小區(qū)設(shè)施正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常包括以下幾個方面:1. 日常巡查:定期檢查公共設(shè)施,如電梯、照明、綠化等。2. 應(yīng)急響應(yīng):對突發(fā)故障 ...[更多]

相關(guān)專題