歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

機(jī)構(gòu)人員制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

機(jī)構(gòu)人員制度

有哪些

機(jī)構(gòu)人員制度是企業(yè)運(yùn)營的基石,它涵蓋了組織架構(gòu)、職位設(shè)置、人員招聘、績效考核、薪酬福利等多個方面。這些制度如同企業(yè)的"憲法",規(guī)定了每個員工的權(quán)利和責(zé)任,確保了組織的高效運(yùn)行。

內(nèi)容是什么

1. 組織架構(gòu):定義了企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,明確了各部門的職責(zé)范圍,如銷售部負(fù)責(zé)市場開拓,人力資源部負(fù)責(zé)員工管理等。

2. 職位設(shè)置:詳細(xì)描述了各個職位的工作內(nèi)容、任職資格和匯報關(guān)系,為員工提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

3. 人員招聘:規(guī)定了招聘流程,包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試、錄用等步驟,確保公平公正地選拔人才。

4. 績效考核:設(shè)立明確的業(yè)績指標(biāo),通過定期評估員工表現(xiàn),激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

5. 薪酬福利:制定了薪酬體系和福利政策,包括基本工資、獎金、福利補(bǔ)貼等,以吸引和留住人才。

規(guī)范

這些制度的制定和執(zhí)行需要遵循以下規(guī)范:

1. 合法合規(guī):遵守國家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益,不得有歧視、偏見現(xiàn)象。

2. 公開透明:制度應(yīng)公開告知全體員工,確保信息對稱,減少誤解和沖突。

3. 定期更新:隨著企業(yè)發(fā)展,制度需適時調(diào)整,以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境。

4. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,鼓勵員工提出建議,促進(jìn)制度的持續(xù)改進(jìn)。

重要性

機(jī)構(gòu)人員制度的重要性不言而喻,它是:

1. 提升效率:明確的職責(zé)劃分和績效考核,能引導(dǎo)員工高效工作,提高組織的整體生產(chǎn)力。

2. 保障公平:通過公平的招聘和考核,確保機(jī)會平等,增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。

3. 促進(jìn)發(fā)展:良好的職業(yè)發(fā)展路徑和激勵機(jī)制,能激發(fā)員工潛能,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4. 維護(hù)穩(wěn)定:合理的薪酬福利制度,可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,降低人才流失率。

機(jī)構(gòu)人員制度是企業(yè)管理的核心,它不僅塑造了企業(yè)的文化氛圍,也直接影響著企業(yè)的競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展。

機(jī)構(gòu)人員制度范文

第1篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

第2篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2.各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

(6)開展安全教育培訓(xùn);

(7)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;

(9)及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向技術(shù)部報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第3篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險實(shí)際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度

1. 目的:

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

2. 范圍:

本制度適用于本公司。

3. 權(quán)責(zé):

3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。

3.2 各部門;設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4. 定義:

5. 作業(yè)內(nèi)容:

5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):

5.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施

5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用

5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項(xiàng)實(shí)施方案

5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會

5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8 組織實(shí)施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10 及時/如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故

5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處

5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告

5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告

5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況

5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):

5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況

5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處

5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改

5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告

5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況

5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)

6. 參考文件:

6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2 安全生產(chǎn)委員會組織

6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書

7. 使用表單:

8. 附記事項(xiàng):

第5篇 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

1.6開展安全教育培訓(xùn);

1.7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.9及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)科報告;

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。

第6篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度

一、目的 :

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

二、適用范圍 :

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備和任命。

三、職責(zé)

1、 公司總經(jīng)理 :負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理人員;

2、 管理部:根據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。

四、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);

1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;

1.3總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人;

1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:設(shè)組長 1 名,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人;

1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:兼職安全員(兼職)、兼職職業(yè)健康管理員各1名,由公司安全管理人員擔(dān)任;

1.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。

1.7 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作安全辦公室,也是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在管理部。

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)圖:

3、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命: 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé):

1、組長主要職責(zé):

1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

1.5組織召開安全生產(chǎn)會議;

1.6 開展安全教育培訓(xùn);

1.7 組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8 負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核;

1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.10及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

2.兼職安全員(兼職)主要職責(zé) :

2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理;

2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.6 負(fù)責(zé)各級安全責(zé)任制的簽訂和組織安全教育培訓(xùn);

2.7 負(fù)責(zé)安全會議的記錄,并追蹤執(zhí)行情況;

2.8 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理;

2.9對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,立即向組長報告。

3.成員主要職責(zé) :

3.1 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè);

3.3 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.4 對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全辦公室報告;

3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。

4、形成的文件和記錄

4.1安全管理人員基本情況登記表 編號:aqjl-03-01

4.2安全管理人員登記卡 編號:aqjl-03-02

5、附記: 無

第7篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內(nèi)各部門。

(三)設(shè)置原則

3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。

(四)設(shè)置級別

4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內(nèi)容和要求

5.1 安全管理機(jī)構(gòu)

5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設(shè)立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:

1主任:總經(jīng)理

2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表

3委員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調(diào)整文件》

2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

第8篇 某有限公司安全管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置制度

一、目的

為確保我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責(zé)

3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)

(1)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

(2)制定公司年度安全、消防工作計(jì)劃。

(3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

(4)實(shí)施日常安全工作管理,落實(shí)安全措施,組織安全檢查。

(5)報告各類安全生產(chǎn)情況。

(6)協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

(1)落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀,制定具體實(shí)施措施。

(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。

(3)協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。

(4)組織部室(車間)進(jìn)行安全培訓(xùn),傳達(dá)上級指示精神。

(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

3.3、工段(班組)安全管理職責(zé)

(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。

(2)落實(shí)安全措施。

(3)組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(4)及時報告安全情況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會

(1)董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任;總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任;副經(jīng)理擔(dān)任副主任。

(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負(fù)責(zé)人。

(3)委員會成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。

(4)安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議,總結(jié)安全工作和布置具體的工作計(jì)劃,形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。

4.2設(shè)置公司三級安全管理機(jī)構(gòu)----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

(1)公司成立安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部,并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。

(2)各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況,由工段(班組)長負(fù)責(zé)或指定一名兼職的安全管理員,負(fù)責(zé)工段(班組)安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書面任命

(1)公司安委會主任、副主任。

(2)公司安委會成員。

(3)公司安全環(huán)保部部長。

(4)公司安全專業(yè)管理人員。

(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。

4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗。

4.5各級安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者,即各單位行政負(fù)責(zé)人,對本單位的安全管理工作負(fù)全面職責(zé)。

4.6公司在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時,就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

第9篇 安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備和管理,特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。

2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

3. 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安委會主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

3.4安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):

3.4.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

3.4.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

3.4.5組織編制危險性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

3.4.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

3.4.7開展安全教育培訓(xùn);

3.4.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

3.4.10及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.5.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

3.5.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.5.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.5.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

3.5.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

3.5.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

3.6.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

3.6.3對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.6.4對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.6.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.6.6對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報告;

3.6.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。

3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書,任命公司常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任3名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命3位副總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門部長和車間主任組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在設(shè)備動力部辦公室,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。

第10篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3管理職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4具體內(nèi)容

4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時應(yīng)及時以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn);

(4)危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會的辦公室設(shè)在一樓主會議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開安委會,并對重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。

4.8安全生產(chǎn)委員會會議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會的會議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險決定,其比例不少于1:50。其

主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;討論安全生產(chǎn)問題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審與績效測量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展示。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度

l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;

2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;

3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);

4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;

5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;

6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;

7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;

8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);

9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);

10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。

第12篇 安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司按照實(shí)際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機(jī)制。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任)。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1) 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2) 組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3) 編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4) 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5) 組織編制公司危險性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

(6) 定期組織召開安全例會;

(7) 開展安全教育培訓(xùn);

(8) 組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9) 建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10) 及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計(jì)劃,督促有關(guān)部門實(shí)施,經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作;

(12)參加部門新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全環(huán)保措施項(xiàng)目審查,并參與項(xiàng)目驗(yàn)收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施;

(3) 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(4) 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(5) 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報告;

(6) 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;

(7) 按照程序組織對事故的調(diào)查處理,及時報告生產(chǎn)安全事故情;

(8) 建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣傳工作;

(9) 負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告安全生產(chǎn)實(shí)際情況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)立即整改,對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)及時向安全主管部門報告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個人防護(hù)設(shè)施。

(2)開展危險源的日常檢查,隨時使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消除一切不安全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅(jiān)持班前安全講話,做好新工人進(jìn)公司“三級”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、班組日常安全教育、換工及復(fù)工教育等工作,并做好工作記錄。

(4)指導(dǎo)和督促員工遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。

(5)安排檢修和從事危險作業(yè)時,必須按危險作業(yè)管理程序申報和落實(shí)安全措施,并督促執(zhí)行。

(6) 班組發(fā)生事故,積極搶救傷員并按程序報告公司安全主管部門,保護(hù)事故現(xiàn)場,如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故發(fā)生的真實(shí)情況,不準(zhǔn)作假證、偽證。

五、相關(guān)記錄

1、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》

2、《關(guān)于任命安全員的通知》

3、《專兼職安全管理人員檔案》

4、《會議紀(jì)要》

5、《安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖》

六、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第13篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2.各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

(6)開展安全教育培訓(xùn);

(7)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;

(9)及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。

2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向技術(shù)部報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第14篇 安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度怎么寫

一、目的 為了進(jìn)一步建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司按照實(shí)際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機(jī)制。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任)。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1) 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2) 組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(3) 編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4) 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(5) 組織編制公司危險性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案;

(6) 定期組織召開安全例會;

(7) 開展安全教育培訓(xùn);

(8) 組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9) 建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10) 及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計(jì)劃,督促有關(guān)部門實(shí)施,經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作;

(12)參加部門新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全環(huán)保措施項(xiàng)目審查,并參與項(xiàng)目驗(yàn)收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施;

(3) 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(4) 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(5) 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報告;

(6) 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;

(7) 按照程序組織對事故的調(diào)查處理,及時報告生產(chǎn)安全事故情;

(8) 建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣傳工作;

(9) 負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告安全生產(chǎn)實(shí)際情況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)立即整改,對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)及時向安全主管部門報告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個人防護(hù)設(shè)施。

(2)開展危險源的日常檢查,隨時使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消除一切不安全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅(jiān)持班前安全講話,做好新工人進(jìn)公司“三級”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、班組日常安全教育、換工及復(fù)工教育等工作,并做好工作記錄。

(4)指導(dǎo)和督促員工遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。

(5)安排檢修和從事危險作業(yè)時,必須按危險作業(yè)管理程序申報和落實(shí)安全措施,并督促執(zhí)行。

(6) 班組發(fā)生事故,積極搶救傷員并按程序報告公司安全主管部門,保護(hù)事故現(xiàn)場,如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故發(fā)生的真實(shí)情況,不準(zhǔn)作假證、偽證。

五、相關(guān)記錄

1、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》 2、《關(guān)于任命安全員的通知》 3、《專兼職安全管理人員檔案》

4、《會議紀(jì)要》

5、《安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖》

六、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度

一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管,保障職工生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求,特制定本制度。

二、企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外聘工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會,并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),以文件形式下發(fā),明確安委會成員名單,日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時,及時更新調(diào)整安委會成員,安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達(dá)任命書并由接受任命的人員簽字。

四、安委會主任負(fù)責(zé)組織召開安委會,辦公室做好會議記錄,并以文件眄達(dá)會議紀(jì)要。

五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人;公司總經(jīng)理任命尾礦庫負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對公司安全負(fù)責(zé)人、尾礦庫負(fù)責(zé)人、安全科長等人員實(shí)施書面任命。

六、公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評審人員培訓(xùn)、危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。

七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全資格證書。

八、采選車間設(shè)置安全組,配備專職安全管理人員。

九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件:

1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;

2、身體健康;

3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書;

5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。

十、本制度與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十一、相關(guān)記錄

1、《任命書》

2、《資格證書》

機(jī)構(gòu)人員制度匯編15篇

機(jī)構(gòu)人員制度是企業(yè)運(yùn)營的基石,它涵蓋了組織架構(gòu)、職位設(shè)置、人員招聘、績效考核、薪酬福利等多個方面。這些制度如同企業(yè)的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)機(jī)構(gòu)信息

  • 管理機(jī)構(gòu)和人員制度匯編6篇
  • 管理機(jī)構(gòu)和人員制度匯編6篇78人關(guān)注

    管理機(jī)構(gòu)和人員制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 組織架構(gòu):這是企業(yè)內(nèi)部的骨骼,定義了各部門的職責(zé)和相互關(guān)系。2. 職位描述:清晰說明每個職位 ...[更多]

  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度重要性(40篇)
  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度重要性(40篇)76人關(guān)注

    重要性1酒店業(yè)的競爭激烈,高質(zhì)量的服務(wù)是留住客戶、吸引新客戶的基石。有效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度能夠預(yù)防服務(wù)失誤,減少客戶投訴,提高客戶滿意度,從而增加回頭客和口碑 ...[更多]

  • 機(jī)構(gòu)人員制度匯編15篇
  • 機(jī)構(gòu)人員制度匯編15篇67人關(guān)注

    機(jī)構(gòu)人員制度是企業(yè)運(yùn)營的基石,它涵蓋了組織架構(gòu)、職位設(shè)置、人員招聘、績效考核、薪酬福利等多個方面。這些制度如同企業(yè)的 ...[更多]

  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度(簡單版35篇)
  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度(簡單版35篇)45人關(guān)注

    機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度是確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)備狀態(tài)評估:定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,記錄其運(yùn)行參數(shù),評估設(shè)備的健康狀況。2. 檢 ...[更多]

  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度規(guī)范(50篇)
  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度規(guī)范(50篇)30人關(guān)注

    質(zhì)量檢查工作制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、反饋等多個環(huán)節(jié)。主要涉及以下幾個方面:1. 制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):這是檢查工作的基礎(chǔ),確保每 ...[更多]

  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度匯編(9篇范文)
  • 酒店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度匯編(9篇范文)12人關(guān)注

    在酒店行業(yè)中,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:1. 質(zhì)量管理部門:這是執(zhí)行和監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的核心團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系。2. 員工培訓(xùn)計(jì)劃:確 ...[更多]

相關(guān)專題