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操作人員制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):89

操作人員制度

有哪些

操作人員制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:

1. 崗位職責(zé):清晰定義每個(gè)操作人員的角色和任務(wù)。

2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:確保操作人員具備必要的技能和知識(shí)。

3. 工作流程:規(guī)定操作步驟、安全規(guī)程和應(yīng)急處理程序。

4. 監(jiān)控與評(píng)估:定期檢查操作人員的表現(xiàn)和效率。

5. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲:設(shè)定行為準(zhǔn)則及相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰措施。

內(nèi)容是什么

操作人員制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)且具體,比如:

1. 崗位職責(zé)應(yīng)明確到每個(gè)細(xì)節(jié),避免工作重疊或遺漏。

2. 培訓(xùn)部分應(yīng)包括入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

3. 工作流程應(yīng)注重安全,強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施和緊急情況下的應(yīng)對(duì)方案。

4. 監(jiān)控與評(píng)估應(yīng)公正公平,結(jié)合定量和定性指標(biāo),反映真實(shí)工作績(jī)效。

5. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行有效約束。

規(guī)范

制定和執(zhí)行操作人員制度時(shí),需遵守以下規(guī)范:

1. 制度應(yīng)符合法律法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

2. 定期更新制度,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)變化。

3. 制度需公開(kāi)透明,讓所有操作人員了解并理解。

4. 實(shí)施過(guò)程中要保證反饋機(jī)制,以便及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)模范遵守,形成良好的企業(yè)文化。

重要性

操作人員制度的重要性不容忽視:

1. 提高效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能提升工作效率。

2. 保障安全:嚴(yán)格的操作規(guī)程有助于防止事故,保護(hù)員工和企業(yè)資產(chǎn)。

3. 促進(jìn)成長(zhǎng):系統(tǒng)的培訓(xùn)和評(píng)估促進(jìn)個(gè)人技能提升,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 維護(hù)秩序:紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度維護(hù)工作環(huán)境的穩(wěn)定,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

5. 降低風(fēng)險(xiǎn):完善的制度能夠幫助企業(yè)規(guī)避潛在法律和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

操作人員制度是企業(yè)管理的基石,它不僅規(guī)范了日常運(yùn)作,也是保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

操作人員制度范文

第1篇 管理人員 操作流程說(shuō)明

管理人員操作流程說(shuō)明

(1) 管理人員登錄系統(tǒng),進(jìn)入系統(tǒng)主界面。

(2) 管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評(píng)價(jià)依據(jù)”圖標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)依據(jù)進(jìn)行增加、修改、刪除的管理。

(3) 管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評(píng)價(jià)檢查表”圖標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)檢查表進(jìn)行增加、修改、刪除的管理。

(4) 管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”圖標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)進(jìn)行管理,包括對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目、非評(píng)價(jià)項(xiàng)目的管理。

(5) 管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“人員管理”圖標(biāo),對(duì)整個(gè)企業(yè)中參與安全性評(píng)價(jià)工作的人員信息進(jìn)行增加、修改、刪除的管理。

(6) 管理人員在系統(tǒng)主界面選擇“評(píng)價(jià)工程”對(duì)評(píng)價(jià)工程進(jìn)行增加、修改、刪除、復(fù)制、及人員、部門規(guī)劃的管理。

(7) 管理人員在“評(píng)價(jià)工程”頁(yè)面進(jìn)行新建一個(gè)評(píng)價(jià)工程的操作。

(8) 管理人員輸入評(píng)價(jià)工程的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,包括工程編號(hào)、創(chuàng)建人、工程名稱、時(shí)間、工程類型、評(píng)價(jià)依據(jù)等信息。

(9) 管理人員建立參與此次評(píng)價(jià)工程的部門,以及規(guī)劃各部門間的關(guān)系。

(10) 管理人員分配人員給相應(yīng)的部門。

第2篇 保安部辦公室工作人員操作規(guī)程制度

保安部辦公室工作人員(工作人員含辦證員、監(jiān)控員、文員)操作規(guī)程固定類工作

(一)來(lái)訪接待1.工作目標(biāo):

(1)按照《辦公室管理規(guī)定》接待客人;

(2)來(lái)訪客人無(wú)因接待人形象、態(tài)度差而投訴。

2. 工作流程:

(1)見(jiàn)到客人立即起立問(wèn)好您好,怎樣可以幫到您;

(2)招呼客人坐下、倒水請(qǐng)坐,請(qǐng)喝水;

(3)詢問(wèn)來(lái)訪者到訪意圖,并立即作出處理;

(4)離開(kāi)或結(jié)束時(shí)致意請(qǐng)慢走。

3. 注意事項(xiàng):

(1)客人主要包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他部門人員、裝修工、辦證人員、來(lái)隊(duì)探訪的隊(duì)員家屬、面試的人員及其他;

(2)見(jiàn)到客人起立要快,問(wèn)候要及時(shí),并要安排好客人坐下;

(3)接一待二應(yīng)三,有多名來(lái)訪人員時(shí),應(yīng)當(dāng)有條不紊地展開(kāi)接待;

(4)切忌在辦公室內(nèi)大聲講話或吵鬧;

(5)客人離開(kāi)時(shí)應(yīng)起立道別。

(二).接聽(tīng)電話1.工作目標(biāo):

(1)確保二至三響之內(nèi)提筒接聽(tīng);

(2)不出現(xiàn)因接聽(tīng)聽(tīng)電話態(tài)度不好、語(yǔ)氣不佳而令客人不適或投訴。

2. 工作流程:

(1)電話鈴響后左手按聽(tīng)筒并調(diào)整坐姿為正襟危坐,直腰,挺胸;

(2)調(diào)整呼吸至平緩或深呼吸,面帶微笑;

(3)接聽(tīng)后,首先使用敬語(yǔ):您好,這里是物業(yè)管理部辦公室,怎樣可以幫到您;

(4)詢問(wèn)和了解對(duì)方來(lái)電意圖并作解答和處理;

(5)通話結(jié)束時(shí)通常應(yīng)表示感激或客氣,待對(duì)方掛斷電話后方能放下聽(tīng)筒(或結(jié)束交流3秒后方能掛斷電話)。

3. 注意事項(xiàng):

(1)接聽(tīng)電話時(shí)周圍有噪音應(yīng)設(shè)法消除,如人為的應(yīng)提示不要大聲喧嘩;

(2)接聽(tīng)電話時(shí)要調(diào)控好聲音、表情、面容和情緒。

聲音不能過(guò)大或過(guò)細(xì),適中(30分貝)為宜,表情和面容應(yīng)積極,從容的表情和略帶微笑的面容可以引導(dǎo)聲音和情緒優(yōu)化;

控制情緒至為重要。

接線員應(yīng)在電話里面向客人施加積極的影響,情緒穩(wěn)定,不可將個(gè)人情緒帶到工作中,包括接聽(tīng)電話;

當(dāng)然,更不可在電話里與對(duì)方爭(zhēng)論或爭(zhēng)吵、發(fā)脾氣等;

(3)對(duì)緊急突發(fā)事件的來(lái)電,要詳細(xì)的問(wèn)清楚對(duì)方的姓名、身份、住址、聯(lián)系電話及事發(fā)的簡(jiǎn)要情況并記錄,向上級(jí)通報(bào)及時(shí);

(4)兩部電話同時(shí)響起時(shí),要用接一待二的原則,并分別向二者表示歉意。

第3篇 噴漆人員安全生產(chǎn)制度操作規(guī)程制度

一、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火,操作者應(yīng)熟悉防火知識(shí)和正確掌握滅火器材的使用方法。

二、噴漆前必須穿戴好防護(hù)用品,保持工作場(chǎng)所良好的通風(fēng)、衛(wèi)生,打開(kāi)可燃?xì)怏w報(bào)警器,必要時(shí)采取機(jī)械通風(fēng)。

三、在油漆作業(yè)場(chǎng)所附近,不準(zhǔn)進(jìn)行電焊等明火作業(yè),調(diào)試噴槍鋼針通暢后,應(yīng)對(duì)地45°角試噴,不準(zhǔn)對(duì)人,防止氣體噴出傷人。

四、需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固、擺放整齊。

五、打光除毛刺時(shí),要戴防塵口罩和防護(hù)眼鏡。手提式砂輪必須有防護(hù)罩,操作時(shí)要戴好膠皮手套,操作前應(yīng)檢查工具、機(jī)械是否正常,無(wú)故障方可工作。

六、調(diào)漆時(shí)穿戴好防護(hù)用品,按要求對(duì)比色度和粘度,調(diào)漆結(jié)束后,應(yīng)對(duì)所用物品進(jìn)行清洗,以備下次使用。當(dāng)油漆飛濺入眼瞼,用清水充分沖洗眼睛至少十分鐘,必要時(shí)尋求醫(yī)生幫助。

七、溶劑和油漆要調(diào)配一天的用量,不得存放過(guò)多的油漆和溶劑。

八、空壓機(jī)使用時(shí)應(yīng)遵守空壓機(jī)安全操作規(guī)程,并經(jīng)常檢查、加油、放水,不準(zhǔn)超壓使用。工作完畢,應(yīng)將儲(chǔ)氣罐內(nèi)的余氣放出,斷開(kāi)電源。

九、要求油漆表面光滑,色澤均勻,無(wú)明顯飛邊。

十、下班前,清掃工作場(chǎng)地,清洗作業(yè)工具,斷開(kāi)所有電源,廢棄物應(yīng)放到指定地點(diǎn)。

十一、要求工作場(chǎng)地-星期一小掃,半月一大掃。

十二、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,明火作業(yè),如有違規(guī)重罰。

第4篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第5篇 物業(yè)公司工程部人員安全操作規(guī)程制度

物業(yè)公司工程部人員安全操作規(guī)程

各特種行業(yè)的操作人員必須持國(guó)家相關(guān)上崗證方可上崗;

1、在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行.總閘必須掛有有人工作,禁止合閘的標(biāo)志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

2、各供電回路的操作開(kāi)關(guān),要有清楚明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí),先停負(fù)荷開(kāi)關(guān),后停隔離開(kāi)關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn));送電時(shí),先送隔離開(kāi)關(guān),后送負(fù)荷開(kāi)關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

3、盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

4、嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班。若交接班過(guò)程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員協(xié)助。

5、機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)齊備良好。客梯因檢修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后,方可停機(jī)。

6、在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外, 禁止開(kāi)快車。

7、在井底工作時(shí),首先開(kāi)亮井底燈,按下井底安全掣若上方有人時(shí)必須佩戴安全帽。

8、機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

9、焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護(hù)用品,不準(zhǔn)裸露身體,以防止?fàn)C傷或觸電。

10、焊接前,還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周圍有無(wú)易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。

11、開(kāi)啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接,以防短路或觸電。

12、焊接時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

13、焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用,防止電纜超載過(guò)熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

14、停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。

第6篇 酸洗人員操作規(guī)程安全制度

一、檢查材料質(zhì)量是否與使用材質(zhì)一致,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。

二、裝卸車時(shí),檢查天車運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,鋼絲繩、鉤是否存在安全隱患。

三、鋼材堆放要整齊,牢固穩(wěn)定

四、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃酸洗所用鋼材。除銹要徹底,清洗要干凈、風(fēng)干要透徹。

五、酸洗吊卸鋼材時(shí),輕起輕落,避免酸液濺出,造成人身傷害。

六、裝卸完畢,天車開(kāi)到安全地方,斷電,避免雨雪天氣造成漏電,發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害。

七、 非專業(yè)人員不得使用天車,造成后果責(zé)任自負(fù),特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

八、酸洗人員要科學(xué)配灰,一絲不茍,保證質(zhì)量。

第7篇 電工及用電人員操作制度

1.嚴(yán)禁使用或安裝木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱、移動(dòng)箱;電動(dòng)施工機(jī)械必須實(shí)行一閘一機(jī)一漏一箱一鎖。

2.嚴(yán)禁以取下(給上)熔斷器方式對(duì)線路停(送)電;嚴(yán)禁維修時(shí)送電,嚴(yán)禁以三相電源插頭(或閘刀開(kāi)關(guān))代替負(fù)荷開(kāi)關(guān)啟動(dòng)(停止)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行;嚴(yán)禁使用220v電壓行燈。

3.嚴(yán)禁頻繁按動(dòng)漏電保護(hù)器和私自拆裝漏電保護(hù)器。

4.嚴(yán)禁電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超額定負(fù)荷運(yùn)行。

5.配電系統(tǒng)中用電設(shè)備必須做保護(hù)接地、不準(zhǔn)再使用保護(hù)接零。

6.嚴(yán)禁直接使用膠殼閘刀閘開(kāi)關(guān)。

7.嚴(yán)禁在線路上使用熔斷器。

8.嚴(yán)禁在單一線路上直接掛接負(fù)荷線等其它荷載。

第8篇 拔料人員操作規(guī)程安全制度

一、 拔料前,檢查拔絲機(jī)是否正常,拔絲模是否合格,絲粉是否需要更換。

二、 拔絲出來(lái)后,必須符合下道工序要求。

三、 拔絲后的成品堆放整齊。

四、 堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)人員溝通、糾正。

五、 注意力要集中,與拔絲機(jī)保持一定的安全距離。

六、 保管好所使用后的拔絲模。

七、 下班打掃衛(wèi)生、清理料頭、切斷電源。

第9篇 特種設(shè)備及操作人員管理制度

一、特種設(shè)備管理及操作人員,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)部門專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格并取得合格證書,方可持證上崗,否則不準(zhǔn)上崗操作。

二、機(jī)電科負(fù)責(zé)建檔管理,實(shí)行一臺(tái)一檔。

三、定期檢測(cè)工作有各分管單位負(fù)責(zé),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,必須定期完成。必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有資職的單位檢測(cè),并出據(jù)設(shè)備性能檢測(cè)報(bào)告。

四、設(shè)備的使用有所屬單位負(fù)責(zé)管理,必須設(shè)專人負(fù)責(zé),定期檢修、保養(yǎng),各類記錄齊全。

檢修必須制定大、中、小修計(jì)劃;

有施工單位及負(fù)責(zé)人;

有檢修記錄及驗(yàn)收結(jié)果。

五、操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理、正確使用以及保養(yǎng)和故障處理。

六、實(shí)習(xí)操作人員必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)方可上崗。

七、操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工作崗位責(zé)任制和交接班制度。

第10篇 操作人員培訓(xùn)考核制度

壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:

1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。

2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:

a) 具有初中以上的文化程度;

b) 身體健康,視力、聽(tīng)力良好,無(wú)高血壓、心臟病、精神病等疾?。?/p>

c) 具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);

d) 具有良好的安全意識(shí)。

3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。

4、安全管理人員應(yīng)定期對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:

a) 安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);

b) 壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;

c) 壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);

d) 壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;

e) 壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;

f) 壓力容器的事故及防范;

g) 日常的安全教育等。

5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。

6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。

7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對(duì)于資格證書過(guò)期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。

第11篇 操作人員及相關(guān)人員培訓(xùn)考核制度

1、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員到國(guó)家電梯監(jiān)督部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),熟悉電梯原理、性能、熟練掌握電梯安裝、維修、保養(yǎng)技能,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,取得各種國(guó)家特種作業(yè)操作證,方可上崗。

2、組織作業(yè)人員及相關(guān)人員定期到上一級(jí)主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)并掌握電梯各項(xiàng)新技術(shù)和新工藝,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過(guò)維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得有關(guān)部門核發(fā)的特種(電梯維修、電工、焊工等)操作證后方可上崗。對(duì)持有電梯安全操作證電梯維修保養(yǎng)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),分析和總結(jié)維修保養(yǎng)工作,對(duì)新技術(shù)、新工藝展開(kāi)學(xué)習(xí)和討論,幫助維修保養(yǎng)人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)。

4、定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行培訓(xùn),正確指導(dǎo)使用電梯的操作規(guī)范和電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)采取的措施,并經(jīng)國(guó)家電梯監(jiān)督部門考核后取得上崗證。

5、定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高技術(shù)水平。

6、對(duì)作業(yè)人員及相關(guān)人員每年進(jìn)行一次全面考核或送主管部門進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

第12篇 特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度

一、目的

為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。

二、制度內(nèi)容

(一)特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工作。

(二)操作人員的培訓(xùn)包括:委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

(三)政工人事部門應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試,保持操作證的有效性。

(四)政工人事部門每年編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(五)單位內(nèi)部培訓(xùn)由安全保衛(wèi)部門特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每半年至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí);特種設(shè)備事故的案例分析;特種設(shè)備安全事故及防范和應(yīng)急措施、自救知識(shí);特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和崗位操作技能的學(xué)習(xí),必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

(六)參加委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

(七)特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。

(八)特種設(shè)備操作人員教育培訓(xùn)作為公司安全考核內(nèi)容之一。

第13篇 特種設(shè)備及其操作人員安全管理制度

特種設(shè)備管理:

1、購(gòu)置:工廠購(gòu)置特種設(shè)備時(shí),必須進(jìn)行可行性分析,購(gòu)置國(guó)家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品。

2、安裝:特種設(shè)備危險(xiǎn)性大、承壓高,必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定,請(qǐng)專業(yè)單位安裝,及時(shí)辦理“許可證”,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,仔細(xì)驗(yàn)收,認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用。

3、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說(shuō)明管理。

4、特種設(shè)備要定人、定期檢查。

5、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。

6、特種設(shè)備操作工,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)國(guó)家規(guī)定機(jī)關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,方可上機(jī)操作,操作人員來(lái)禁喝酒當(dāng)班,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

7、必須做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對(duì)鉛封。安技部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,經(jīng)安技設(shè)備部門驗(yàn)收后啟封使用。

8、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。

第14篇 操作人員守則制度

一、各工種除遵守本工種特定的安全操作規(guī)程外,同時(shí)必須遵守此操作守則。

二、工作前,必須穿戴好一切防護(hù)用品,備好工具和材料。設(shè)備按潤(rùn)滑圖注油,并試運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘,經(jīng)檢查確無(wú)問(wèn)題后,方可進(jìn)行工作。

三、設(shè)備啟動(dòng)后,操作工不得脫離工作崗位,不具備操作能力的徒工,進(jìn)行操作時(shí),師傅不得隨便離開(kāi)崗位。

四、各種設(shè)備要設(shè)置專責(zé)人,非操作人員不得隨便啟動(dòng)或動(dòng)用設(shè)備。

五、發(fā)生較大事故,必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告車間、有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

六、嚴(yán)禁亂拉電線,如因工作需要,必須找電工安裝、處理,機(jī)床用燈必須是安全電壓12-36v。

七、各種設(shè)備未經(jīng)車間安排之前,禁止自行移動(dòng)和操作。

八、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間,禁止裝卸工件,維修設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)用堿水擦洗電器。

九、維修設(shè)備、下班或暫離工作崗位時(shí),一定要切斷電源。

十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真交接設(shè)備、安全生產(chǎn)、工具工裝等情況。

十一、下班前認(rèn)真擦洗設(shè)備,清掃工作場(chǎng)地,并將工具、工件等放置整齊合理。

第15篇 某商業(yè)廣場(chǎng)樓層巡邏人員操作規(guī)程制度

商業(yè)廣場(chǎng)樓層巡邏人員操作規(guī)程

1)熟悉本商業(yè)廣場(chǎng)的地形,詳細(xì)了解巡邏管區(qū)的路線,掌握本商業(yè)廣場(chǎng)的人員、車輛流動(dòng)情況。

2)執(zhí)勤時(shí),時(shí)刻高度注視、細(xì)心觀察本商業(yè)廣場(chǎng)的事物動(dòng)態(tài),對(duì)在本商業(yè)廣場(chǎng)的可疑情況及可疑人員要大膽詢問(wèn)、盤查,發(fā)現(xiàn)違法犯罪或損壞本商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)施要立即制止,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故、隱患要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)警。

3)白班巡邏人員要協(xié)助商戶服務(wù)部做來(lái)訪接待高級(jí)客人及保衛(wèi)工作,同時(shí)管理好本商業(yè)廣場(chǎng)車輛停好,維持本商業(yè)廣場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

4)晚班的人員休檢查樓層里各公司的門鎖、玻璃窗、消防系統(tǒng)是否正常,如在檢查過(guò)程中有異?;驌p壞應(yīng)作詳細(xì)記錄、并及時(shí)上報(bào)隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)第二天通知工程部人員維修。

5)定期檢查災(zāi)火器,消防栓及其它消防設(shè)施是否處于良好的工作狀態(tài)。

6)嚴(yán)格實(shí)行《聯(lián)動(dòng)巡邏制》,加強(qiáng)各個(gè)崗位間的聯(lián)系。

7)根據(jù)樓層員工上下班規(guī)律,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門、關(guān)門、開(kāi)燈、關(guān)燈。

8)交接班時(shí)一定在崗位上,交接人員要相互行軍禮嚴(yán)禁在宿舍交接。

10)流動(dòng)巡邏人員裝備完整、服裝整齊、精神煥發(fā)、步伐平穩(wěn)上崗。

操作人員制度匯編15篇

操作人員制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:1. 崗位職責(zé):清晰定義每個(gè)操作人員的角色和任務(wù)。2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:確保操作人員具備必要的技能和知識(shí)。 3. 工作流程:規(guī)定操作步驟、安全規(guī)程和應(yīng)急處理程序。 4. 監(jiān)控與評(píng)估:定期檢查操作人員的表現(xiàn)和效率。 5. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲:設(shè)定行為準(zhǔn)則及相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰措
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