檢查企業(yè)制度匯編15篇

有哪些

在對企業(yè)制度進行檢查時，我們通常會關(guān)注以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 法規(guī)合規(guī)性：確保企業(yè)的各項規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)的要求。

2. 內(nèi)部一致性：制度之間不應(yīng)存在沖突，應(yīng)形成一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系。

3. 實操性：制度應(yīng)當(dāng)清晰易懂，能夠指導(dǎo)員工的實際工作。

4. 更新及時性：制度需要隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化適時更新。

5. 參與度：員工應(yīng)有機會參與制度的制定和修訂過程，提高執(zhí)行意愿。

內(nèi)容是什么

檢查企業(yè)制度的內(nèi)容時，我們需要深入分析每個條目的具體細節(jié)：

- 定義明確的職責(zé)和權(quán)限：確保每個角色的職責(zé)邊界清晰，避免職責(zé)重疊或真空。 - 流程規(guī)范化：詳細描述業(yè)務(wù)流程，包括決策機制、審批流程等，以保證效率。 - 行為準(zhǔn)則：明確員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)道德和職業(yè)道德。 - 激勵與懲罰機制：設(shè)立公正的績效評價體系，同時規(guī)定違反制度的后果。 - 溝通與反饋渠道：建立有效的溝通機制，讓員工能及時反饋意見和建議。

規(guī)范

執(zhí)行企業(yè)制度檢查時，要遵循以下規(guī)范：

1. 系統(tǒng)性：全面審查，不留死角，覆蓋所有部門和職能。

2. 透明度：檢查過程公開公正，結(jié)果應(yīng)及時向相關(guān)人員通報。

3. 反饋與改進：收集檢查結(jié)果，提出改進建議，并跟蹤整改進度。

4. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對員工進行制度培訓(xùn)，確保理解并遵守。

5. 評估周期：設(shè)定合理的評估周期，如年度或季度，保持制度的動態(tài)優(yōu)化。

重要性

企業(yè)制度的健全與執(zhí)行對于公司運營至關(guān)重要：

1. 提升效率：明確的規(guī)則和流程可以減少工作中的混亂，提高工作效率。

2. 維護秩序：制度是維持企業(yè)內(nèi)部秩序，保障公平公正的重要工具。

3. 降低風(fēng)險：合規(guī)的制度有助于預(yù)防法律風(fēng)險，保護企業(yè)免受潛在的法律糾紛。

4. 促進文化：制度體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，對塑造企業(yè)文化有深遠影響。

5. 增強員工信心：穩(wěn)定和公正的制度能增強員工的安全感和歸屬感，提高員工滿意度和忠誠度。

檢查企業(yè)制度是一項基礎(chǔ)而關(guān)鍵的任務(wù)，它關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)健運營和長遠發(fā)展。

檢查企業(yè)制度范文

第1篇 企業(yè)反腐倡廉制度檢查活動方案

根據(jù)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳有關(guān)指示精神和市紀(jì)委、市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署，經(jīng)研究，決定在全市國有大中型企業(yè)、國有控股企業(yè)和國資委機關(guān)內(nèi)開展“5+_”反腐倡廉制度執(zhí)行情況專項檢查活動。為確保此項活動規(guī)范有序、高效進行，進一步明確重點、統(tǒng)一要求，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過專項檢查活動，全面掌握反腐倡廉各項制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度不執(zhí)行、不落實的問題，嚴(yán)肅處理違反制度的行為，不斷提高執(zhí)行制度的執(zhí)行力，維護制度的權(quán)威性，確保中央、省委省政府和市委市政府重要決策部署的貫徹落實。

主要有六個方面:

（一）新增投資項目（財政性）資金管理使用

1、項目投資計劃和資金下達情況；

2、項目管理情況；

3、項目責(zé)任制落實情況；

4、項目監(jiān)督檢查情況；

5、項目信息公開情況；

6、項目前期審批情況；

7、項目建設(shè)實施情況；

8、項目建設(shè)管理情況；

9、資金和財務(wù)管理情況；

10、竣工和驗收情況。

（二）制止公款出國（境）旅游

主要檢查制止公款出國（境）旅游專項工作制度的貫徹落實情況。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格自律，帶頭學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守因公出國（境）各項規(guī)定；

2、有無不按規(guī)定報批，弄虛作假，不按報批內(nèi)容、路線和日程出國（境）；

3、有無通過因私渠道執(zhí)行公務(wù)或公款報銷因私出國（境）費用；

4、因工作需要安排出國（境）的，公務(wù)活動是否占在外日程的三分之二以上；

5、有無組織一般性考察和營利性雙跨團組，單位有無擅自下發(fā)組團通知；

6、財務(wù)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費核銷管理。根據(jù)經(jīng)費預(yù)算和財政部制定的臨時出國人員費用開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法審核出國（境）費用，按照批準(zhǔn)的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況、經(jīng)費計劃等進行核銷，有否核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。有否以其他方式轉(zhuǎn)嫁出國（境）費用和用公款報銷持因私證照出國（境）費用。

（三）公務(wù)用車配備管理使用

檢查范圍：市屬國有企業(yè)的小轎車、吉普車、19座以下的旅行車。機關(guān)小轎車及黨政正職的工作用車。

1、公務(wù)用車配備是否符合編制管理規(guī)定，是否存在超編制配置車輛情況。

2、車輛購置是否按規(guī)定程序申報審批，購置車輛的排氣量和金額是否控制在政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；購車經(jīng)費來源是否合理合法，購車渠道是否通過政府采購等。

3、車輛“三定”（定點維修、保險、ic卡加油）落實情況；不在編、不在崗干部使用車輛未退還情況；超標(biāo)車的使用管理情況，是否長期借用、調(diào)用下屬及企業(yè)單位車輛的情況；車輛處置是否符合規(guī)定，是否有領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的情況。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作用車情況。工作用車是由單位統(tǒng)一調(diào)度，還是相對固定。除相對固定一臺小臥車，是否還使用其他小車。

（四）禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)

檢查對象主要是黨和國家機關(guān)中副科級（含副科級）以上干部；國有及國有控股企業(yè)中以委任、委派（招聘）、選舉產(chǎn)生并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的中層以上管理人員。

專項檢查內(nèi)容如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)和分管的本單位建設(shè)項目未取得發(fā)改部門立項審批或備案、環(huán)保部門環(huán)評審批、國土部門用地許可、建設(shè)部門施工許可證或開工報告等進行開工建設(shè)；

2、領(lǐng)導(dǎo)或分管的本單位建設(shè)項目違反規(guī)定擴大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)內(nèi)容或者提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，或者同意、支持、暗示或默許實施隱蔽性設(shè)計，或通過隨意變更設(shè)計、施工現(xiàn)場簽證等造成工程項目超概預(yù)算；

3、未經(jīng)組織部門任命擔(dān)任、兼任工程建設(shè)項目法人代表或?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；在本行政區(qū)、本部門或本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目中開支、報銷有關(guān)費用，領(lǐng)取補貼、獎金、福利；

4、本單位依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，不招標(biāo)或規(guī)避招標(biāo)，或者擅自變更已核準(zhǔn)了的公開招標(biāo)方式；或不當(dāng)適用《政府采購法》，采用競爭性談判等方式規(guī)避公開招標(biāo)；

5、強制招標(biāo)人通過指定的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜；

6、同意、授意或默許所主管的本單位建設(shè)、監(jiān)督、管理的工程項目隨意提高或降低投標(biāo)人入圍條件，排斥潛在投標(biāo)人。對技術(shù)復(fù)雜或特別重大的招標(biāo)項目擅自突破現(xiàn)行政策通用規(guī)定；

7、支持、授意、默許、串通或放縱投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)通過圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、弄虛作假等謀取中標(biāo)；

8、干預(yù)招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制，干預(yù)標(biāo)底、合理價、投標(biāo)報價上限值的編制、違反保密事項泄露標(biāo)底等；

9、不按評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人；或以打招呼、說情、暗示等方式要求中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或要求中標(biāo)人分包、轉(zhuǎn)包工程項目，或者指定材料設(shè)備及構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商；

10、本單位所分管的建設(shè)項目中標(biāo)后，投標(biāo)人存在違法轉(zhuǎn)包，非法分包行為；或有背離招標(biāo)投標(biāo)文件簽訂項目施工合同，或在合同之外，另行訂立與合同內(nèi)容不一致的其他協(xié)議，不將合同副本報送有關(guān)管理機構(gòu)備案；或合同施工企業(yè)與實際施工企業(yè)不一致，施工企業(yè)與現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人及主要管理人員無合法人事關(guān)系；

11、限制或排斥潛在招拍掛出讓投標(biāo)人、競買人；

12、本單位或分管的項目工程竣工結(jié)算價高于中標(biāo)價10%以上，或委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)審核竣工結(jié)算；借口拖延竣工驗收和結(jié)算工作；采取不正當(dāng)手段抬高工程造價；有關(guān)工程造價審核結(jié)算結(jié)論，不在本單位進行公開；

13、領(lǐng)導(dǎo)干部對違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)行為不制止不查處、妨礙或干擾有關(guān)部門進行依法查處；

14、其他違反《關(guān)于防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)的暫行規(guī)定》插手干預(yù)工程項目建設(shè)的行為。

（五）規(guī)范公務(wù)接待

主要檢查以下方面內(nèi)容：

1、制度建設(shè)情況

（1）公務(wù)接待管理制度；

（2）公務(wù)接待定點制度；

（3）公務(wù)接待審批制度；

（4）公務(wù)接待定期公示制度。

2、接待支出情況

（1）公務(wù)接待費是否實行了總量控制；

（2）公務(wù)接待費用是否進行了單列；

（3）是否存在超標(biāo)準(zhǔn)接待；

（4）是否按規(guī)定實行國庫集中支出；

（5）年度公務(wù)接待實際支出額；

（6）厲行節(jié)約措施落實情況和去年節(jié)支情況。

3、審批程序情況

（1）是否落實衡辦發(fā)〔2011〕28號文件要求，單位“一把手”不直接分管財務(wù)；

（2）是否堅持主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批；

（3）是否按規(guī)定要求，先審批后接待；

（4）審批手續(xù)是否齊全。

（六）規(guī)范社會團體服務(wù)和收費行為

1、黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會團體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)情況。在學(xué)術(shù)性、專業(yè)性、聯(lián)合性及其他類社會團體兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副處級以上黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，是否按相關(guān)規(guī)定辦理了審批手續(xù)，沒有辦理審批手續(xù)的，是否退出了社團兼職。

2、實行政會分開情況。行業(yè)性社會團體是否在職能、機構(gòu)、人員、財務(wù)、辦公場所及設(shè)施等方面與業(yè)務(wù)主管單位徹底脫鉤。

3、收費與服務(wù)情況。已和業(yè)務(wù)主管單位完全脫鉤的行業(yè)協(xié)會的會費標(biāo)準(zhǔn)是否按規(guī)定經(jīng)會員（代表）大會通過；未與行政職能部門脫鉤的社會團體會費標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格執(zhí)行衡辦通〔2011〕32號文件精神；接受捐贈是否依照相關(guān)程序辦理，并?？顚Ｓ?；有償服務(wù)是否辦理了相關(guān)手續(xù)；是否有違規(guī)收費或亂收費現(xiàn)象。

4、制度建設(shè)情況。內(nèi)部管理的五項制度（民主決策制度、重大事項報告制度、財務(wù)管理制度、接受捐贈公示制度、考核獎懲制度）是否健全；是否按章程和五項制度開展活動；業(yè)務(wù)活動是否正常。

5、財務(wù)管理情況。是否建立獨立的銀行帳戶和財務(wù)賬目；票據(jù)使用是否規(guī)范；業(yè)務(wù)主管單位是否在社團列支費用；財務(wù)管理是否規(guī)范；有否違規(guī)違紀(jì)開支行為；有否違反財務(wù)紀(jì)律弄虛作假行為。

（七）廠務(wù)公開、效能監(jiān)察、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理

1、企業(yè)廠務(wù)公開制度建設(shè)情況；

2、是否落實了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障職工的合法權(quán)益；

3、效能監(jiān)察制度及工作機制建設(shè)情況；

4、效能監(jiān)察項目立項及實施管理情況；

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按超標(biāo)發(fā)放基薪；

6、領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效薪酬發(fā)放是否按程序?qū)徟?/p>

7、職務(wù)消費行為是否規(guī)范。

三、專項檢查組織實施

（一）成立專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全市國有及國有控股企業(yè)專項檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）專項檢查活動分級進行，市紀(jì)委、市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對國資委機關(guān)專項檢查的組織實施，市國資委紀(jì)委配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對國有企業(yè)專項檢查的組織實施。

四、專項檢查時間安排

（一）動員部署（7月中旬）。召開相關(guān)會議，安排部署專項檢查工作。傳達學(xué)習(xí)上級文件和會議精神，結(jié)合國有企業(yè)實際制定實施方案和細則。

（二）自查自糾（7月18日以前）。被檢查單位對照檢查內(nèi)容，本著有什么問題解決什么問題的原則，主動開展自查自糾，認(rèn)真填寫有關(guān)自查表格和統(tǒng)計報表，按要求及時上報。對自查出的問題，及時進行整改。

（三）重點檢查（7月下旬至8月）。市紀(jì)委、市監(jiān)察局將對國資委機關(guān)進行專項檢查。市國資委紀(jì)委組建若干個聯(lián)合檢查組按照具體的檢查方案，對被檢查企業(yè)進行專項檢查。

五、專項檢查計分及結(jié)果運用

專項檢查結(jié)果采用計分的方式予以量化。每個方面設(shè)定分值100分。檢查結(jié)束后，檢查組將就所檢查的內(nèi)容對被檢查單位評出分?jǐn)?shù)，評出的結(jié)果將按一定比例計入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核總分。

六、專項檢查的要求

（一）精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任感抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的專項檢查。精心組織，周密部署，制定詳細的檢查方案，集中時間、集中精力，認(rèn)真開展自查自糾，扎實抓好整改和整章建制。要加強領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志要身先士卒，親自過問。班子成員要率先垂范，帶頭參與自查自糾和整改落實。

（二）嚴(yán)格要求，不走過場。檢查組要以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)明的工作紀(jì)律確保專項檢查工作順利完成。務(wù)必從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)要求，防止走過場。要敢于堅持原則，實事求是。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)面指出并督促整改，及時糾正制度不執(zhí)行、不落實的情況，嚴(yán)肅查處違反制度的行為。對弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。

（三）各單位將開展反腐倡廉制度執(zhí)行情況專項檢查的總結(jié)于8月底上報專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第2篇 公司企業(yè)紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度

公司(企業(yè))紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度

真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和***、中紀(jì)委和上級紀(jì)委的工作部署和要求,創(chuàng)造性的開展工作,切實提高紀(jì)委委員的政治理論水平和紀(jì)檢業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)公司紀(jì)委工作實際,特制定以下學(xué)習(xí)制度。

一、全體紀(jì)委委員原則每半年集中學(xué)習(xí)一次,時間安排在每年的6月和12月。

二、學(xué)習(xí)由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織。

三、學(xué)習(xí)討論題由紀(jì)委辦公室提前兩周交紀(jì)委委員。

四、學(xué)習(xí)方法:以自學(xué)為基礎(chǔ),個人談體會;結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定進行討論;觀看學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄象帶,請專家、教授講課;專人作中心發(fā)言,集體討論。

五、集中學(xué)習(xí)的重點為_同志的“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論,***、中紀(jì)委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)文件及會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,紀(jì)律檢查工作的方針、政策、有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。

六、學(xué)習(xí)要做到“三堅持”,即:“一是堅持自學(xué)、二是堅持學(xué)原著、三是堅持學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐”,不斷提高分析和解決問題的能力。

七、理論聯(lián)系實際,加強理論研究,總結(jié)工作中的成績和問題,探索工作新路子,積極推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第3篇 企業(yè)內(nèi)部安全檢查隱患整改制度

1目的

為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2范圍

公司所有生產(chǎn)活動。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查和隱患整改,審批隱患整改報告,保證資金投入;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)安全檢查和隱患整改的歸口管理,計劃和組織實施各種安全檢查,審核隱患整改報告,監(jiān)督隱患整改落實情況。

3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。

3.4各單位負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)的所有檢查和隱患整改,并對檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

4檢查

4.1檢查依據(jù):

4.1.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

4.1.2相關(guān)事故案例。

4.1.3公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

4.1.4通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。

4.2檢查形式和內(nèi)容

檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查

4.2.1綜合檢查(包括節(jié)假日檢查):

4.2.1.1公司級檢查一年不少于四次,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合管理部組織實施,。

4.2.1.2廠級檢查每月不少于一次,由各廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各廠安全管理部門組織實施。

4.2.1.3班組檢查每周不少于一次,由班組長負(fù)責(zé)組織實施。

4.2.2專業(yè)檢查

專業(yè)檢查每年不少于兩次,由各專業(yè)隸屬單位負(fù)責(zé)人組織實施。

4.2.2.1綜合管理部負(fù)責(zé)鍋爐及壓力容器、危險物品、廠房建筑、安全裝置、防塵防毒等專業(yè)檢查;

4.2.2.2動力廠負(fù)責(zé)電氣裝置、蒸汽系統(tǒng)等專業(yè)檢查;

4.2.2.3行政部負(fù)責(zé)消防、運輸車輛、防火防爆等專業(yè)檢查;

4.2.2.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位機械設(shè)備專業(yè)檢查。

4.2.3季節(jié)性檢查:

4.2.3.1綜合管理部負(fù)責(zé)進行防洪防雨、防雷電等季節(jié)性檢查;

4.2.3.2行政部負(fù)責(zé)進行防火防爆檢查;

4.2.3.3各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)進行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。

4.2.3日常檢查

日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡檢。

4.2.3.1崗位工人檢查:各崗位員工必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別是對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并做好記錄。

4.2.3.2管理人員巡檢:各級管理人員須常在各自專業(yè)范圍內(nèi)進行安全家,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。

5隱患整改

發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時進行整改,消除安全隱患

5.1員工發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即向相應(yīng)安全主管部門報告;

5.2安全主管部門在接到隱患報告后,立即組織相關(guān)人員進行隱患原因分析,制定整改措施,報告單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。如屬關(guān)鍵裝置、重點部位和列入《重大風(fēng)險清單》的隱患,整改方案須報綜合管理部審核,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。

5.3對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并制訂可行的整改計劃,限期整改或停產(chǎn)。

5.4綜合管理部對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時編制《安全檢查隱患整改通知單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任單位執(zhí)行。

5.4財務(wù)部要保障隱患整改的資金投入。

5.5對公司無力解決的重大安全隱患,應(yīng)采取切實可行的安全措施加以控制和規(guī)范,并書面向公司隸屬的上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

第4篇 企業(yè)消防安全三級檢查制度

(1)一級檢查由物業(yè)部指導(dǎo)、監(jiān)督各部門組織實施

①每個職工每天對本崗位、本地段消防安全情況進行一次檢查，排除本身能夠排除的火情隱患，本身不能解決的要及時上報，否則發(fā)生事故要由本部門負(fù)責(zé)人或本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

②物業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。消防助理負(fù)責(zé)對物業(yè)的消防設(shè)備、設(shè)施及消防安全情況進行日常檢查，并將檢查情況記錄下來。施工現(xiàn)場防火安全，也由消防助理每天進行檢查。

③物業(yè)部主管每周將檢查情況向管理處主任匯報。

(2)二級檢查由管理處組織實施

①管理處主任每周組織物業(yè)部等部門對管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。

②檢查各部門對消防安全工作的執(zhí)行落實情況，處理及整改火情隱患，向職工進行安全教育，及時表揚或批評。

③每月向公司消防責(zé)任人匯報一次管理處消防安全情況。

(3)三級檢查由公司總經(jīng)理實施

①每月由公司總經(jīng)理或授權(quán)他人對各部門進行重點檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、五一、十一前要組織防火安全大檢查，公司消防責(zé)任人(總經(jīng)理)每年不少于一次全面檢查。

②檢查各管理處貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點檢查要害部位消防安全管理及執(zhí)行情況，好的表揚獎勵，差的批評處罰。

消防安全檢查要認(rèn)真填寫消防日檢查登記表，消防安全周檢、月檢、季檢、年檢記錄，并將記錄統(tǒng)一由消防中心存檔。

第5篇 s企業(yè)消防安全三級檢查制度

(1)一級檢查由物業(yè)部指導(dǎo)、監(jiān)督各部門組織實施

①每個職工每天對本崗位、本地段消防安全情況進行一次檢查,排除本身能夠排除的火情隱患,本身不能解決的要及時上報,否則發(fā)生事故要由本部門負(fù)責(zé)人或本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

②物業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。消防助理負(fù)責(zé)對物業(yè)的消防設(shè)備、設(shè)施及消防安全情況進行日常檢查,并將檢查情況記錄下來。施工現(xiàn)場防火安全,也由消防助理每天進行檢查。

③物業(yè)部主管每周將檢查情況向管理處主任匯報。

(2)二級檢查由管理處組織實施

①管理處主任每周組織物業(yè)部等部門對管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。

②檢查各部門對消防安全工作的執(zhí)行落實情況,處理及整改火情隱患,向職工進行安全教育,及時表揚或批評。

③每月向公司消防責(zé)任人匯報一次管理處消防安全情況。

(3)三級檢查由公司總經(jīng)理實施

①每月由公司總經(jīng)理或授權(quán)他人對各部門進行重點檢查或抽查,尤其是每年元旦、春節(jié)、五一、十一前要組織防火安全大檢查,公司消防責(zé)任人(總經(jīng)理)每年不少于一次全面檢查。

②檢查各管理處貫徹執(zhí)行消防安全制度情況,重點檢查要害部位消防安全管理及執(zhí)行情況,好的表揚獎勵,差的批評處罰。

消防安全檢查要認(rèn)真填寫消防日檢查登記表,消防安全周檢、月檢、季檢、年檢記錄,并將記錄統(tǒng)一由消防中心存檔。

第6篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度

為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。

2、檢查形式。

(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進行的安全檢查。

(2)日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。

(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。

(4)專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行的技術(shù)性檢查。

(5)自檢。班前班后進行的自我安全檢查。

(6)互檢。員工之間進行的安全檢查,

(7)交接檢查。交接班進行的安全檢查。

3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查

4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。

第8篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期檢查登記制度

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人(安全負(fù)責(zé)人)定期檢查各責(zé)任人的安全工作和炸材倉庫及有關(guān)環(huán)境安全因素。

2、對炸材倉庫的安全要一周一小查,一月一大查。

3、在檢查中發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任的值班人員,要及時批評教育,發(fā)現(xiàn)有不安全的因素要及時排除,并加強安全防范,不能使炸材倉庫發(fā)生安全事故。

4、檢查結(jié)束后,要及時做好檢查記錄。

5、發(fā)現(xiàn)有重大的不安全因素時,要及時向上級報告,并寫出書面材料。

6、屬檢查人員在檢查時工作失誤、沒有排查、排查不徹底或排查出沒及時排除,造成炸材倉庫發(fā)生安全事故,追究檢查人員的責(zé)任。

第9篇 發(fā)電企業(yè)集控運行崗位巡回檢查制度

一、總則

1.1 巡回檢查制度是保證設(shè)備經(jīng)濟運行,及時發(fā)現(xiàn)問題的有效措施,各級運行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

1.2 各專業(yè)各崗位的運行人員,應(yīng)按所管轄的設(shè)備范圍和所在的運行值的具體工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的進行巡回檢查。

1.3 巡回檢查工作必須由能夠獨立擔(dān)任工作的運行人員進行。

1.4 巡回檢查工作必須嚴(yán)格遵守《安規(guī)》中的有關(guān)規(guī)定進行。

1.5 進行巡回檢查的運行人員必須帶好所用的工具。如:手電筒、聽音棒等,帶好安全帽。檢查前應(yīng)按專業(yè)查閱相應(yīng)的主、副值班員記錄本以及缺陷記錄本,以便對剛操作過的、變更過的、或有缺陷的設(shè)備進行重點檢查。巡回檢查時,應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點,仔細看、聽、摸 、嗅 ,并攜帶必要的工具。除定期巡回檢查外,還應(yīng)針對設(shè)備特點,對運行方式的變化,對有缺陷的設(shè)備增加檢查。

1.6 對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即進行分析及時消除或采取相應(yīng)措施,防止擴大,并匯報主值、值長(單元長),做好記錄。

1.7 巡回檢查的次數(shù)規(guī)定:

1.7.1 各主、副值、巡操要按各自管轄設(shè)備分工進行交、接班巡回檢查一次。

1.7.2 值長在值班過程中,每班巡回檢查至少一次;設(shè)備有缺陷時,可增加巡回檢查次數(shù)。

1.7.3 值班中巡檢每小時一次;設(shè)備配電室每班巡回檢查兩次。每個值每輪班第一個中班檢查外圍電氣系統(tǒng)一次。

1.7.4 對異常運行及有缺陷還沒有處理的設(shè)備或剛投入運行的設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

1.7.5 設(shè)備啟動和停運時,巡操必須在設(shè)備安裝地點監(jiān)視設(shè)備啟停情況。

1.7.6根據(jù)生產(chǎn)實際情況,各專業(yè)可以對巡檢次數(shù)、路線進行更改,各值必須嚴(yán)格執(zhí)行。

1.8 巡回檢查的重點:

1.8.1 過負(fù)荷、溫度高及長期滿負(fù)荷運行設(shè)備。

1.8.2 異常運行及有缺陷還沒有處理的設(shè)備。

1.8.3 剛投入運行的設(shè)備。

1.8.4 新投入運行的設(shè)備。

1.9 巡回檢查的主要項目:

1.9.1 設(shè)備運行的方式及所處的運行狀態(tài)(運行、備用、檢修)。

1.9.2 設(shè)備運行工況參數(shù)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。

1.9.3 運行設(shè)備的振動、聲音及外觀變化情況。

1.9.4 運行設(shè)備的泄漏情況,如:漏汽、漏水、漏粉、漏、漏壓縮空氣等 。

1.9.5 電氣設(shè)備是否過熱、放電 、冒煙等現(xiàn)象。

1.9.6 熱工、電氣保護及自動裝置的運行情況。

1.9.7 常設(shè)安全措施是否健全,固定是否牢靠,臨時安全措施布置的情況等 。

1.9.8 檢查區(qū)域的內(nèi)容按季節(jié)、氣候等 原因采取相應(yīng)措施。

1.9.9 檢查區(qū)域的照明:機房夏季早7點關(guān),晚7:30點開,冬季早8點關(guān),晚6點開;電氣配電室照明在檢查完關(guān)。

1.9.10 發(fā)電部經(jīng)理、值組長、各專業(yè)運行專責(zé)工程師、按專業(yè)每周各進行一次巡回檢查,并應(yīng)抽查巡回檢查制度的執(zhí)行情況。

1.9.11 各運行值值長在值班過程中要對巡回檢查情況進行檢查。

1.9.12 巡回檢查要做到“五到”:腿要跑到、眼要看到、耳要聽到、手要摸到、鼻要聞到。

1.9.13 巡回檢查終了應(yīng)向主、副值班員匯報檢查情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時記入缺陷記錄本中。

1.9.14巡回檢查中若發(fā)現(xiàn)重大缺陷,需立即處理消缺時,巡檢可直接向當(dāng)值值長匯報,必要時也可直接向相應(yīng)專業(yè)的運行專責(zé)工程師、值組長、運行管理總監(jiān)、運行部經(jīng)理匯報,便于及時聯(lián)系維修部進行處理。

1.9.15巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的異常運行情況,應(yīng)及時向主、副值班員匯報,以利于及時消除。不能在本班內(nèi)處理的異常情況,應(yīng)記入主值、巡操記錄本內(nèi),并向接班人員做明確的交代。

1.9.16 巡回檢查制度從下發(fā)各運行值之日起執(zhí)行。

1.9.17對巡回檢查制度不理解或有疑問的地方,可向發(fā)電運行部提出詢問,發(fā)電運行部應(yīng)給予答復(fù)。

1.9.18 發(fā)電運行部各運行值必須嚴(yán)格照巡回檢查管理制度執(zhí)行。

第10篇 公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)急救援制度

一、安全檢查制度

安全檢查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施。因此，企業(yè)必須建立、完善安全檢查制度。安全檢查制度應(yīng)包括：檢查的目的、要求、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、分工職責(zé)、頻次、整改以及對檢查效果的評價等。

1、安全檢查的依據(jù)

公路施工安全檢查應(yīng)分為安全管理和專項安全技術(shù)兩部分。

2、安全檢查的形式。

（1）安全檢查有經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的和季節(jié)性的等各種形式。

（2）定期安全檢查，生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部必須建立其分級檢查的制度。

（3）專業(yè)性安全檢查應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)安全問題，或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性的安全問題進行單項檢查。

（4）經(jīng)常性安全檢查是在施工生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行。

（5）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查是針對氣候特點，可能給安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查，或節(jié)假日前、后防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，預(yù)防各類事故隱患等進行的檢查。

3、安全檢查的方法

隨著安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，安全檢查基本上都是采用安全檢查和實測實量的檢驗手段，進行定性定量的安全評價。

4、公路工程施工安全檢查的重點

公路工程施工安全檢查的重點一般分三個大方面：一是領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)思想和行為狀況；二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等在單位的安全基礎(chǔ)管理工作中是否加以了認(rèn)真貫徹，得以全面、充分的體現(xiàn)；三是施工現(xiàn)場及其安全管理中的隱患和違章。

二、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預(yù)防工作如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕。按照安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，為了避免或減少事故或災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，我們應(yīng)認(rèn)真建立和執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

公路工程施工中危險因素較多且為野外露天作業(yè)，各種惡劣的自然環(huán)境，如臺風(fēng)、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能對工程施工人員、工程施工設(shè)備乃至工程本身的安全造成威脅，因此，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度是十分必要，不可或缺的。

第11篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

b、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

d、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第12篇 企業(yè)防火安全三級檢查制度

一、 目的

通過對防火安全進行“三級”檢查,進一步加強防火安全管理,杜絕火災(zāi)的隱患。

二、 適用范圍

適用于公司所有員工

三、 職責(zé)

(一)一級檢查由班組組織實施

1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

2、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

3、每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報。

4、接班時應(yīng)提前15分鐘進入崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內(nèi)容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負(fù)責(zé)處理,較大問題以書面報本處領(lǐng)導(dǎo)處理,不得忽視或拖延。

(二)二級檢查由管理處領(lǐng)導(dǎo)實施

1、管理處領(lǐng)導(dǎo)每周組織班組長對本管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。

2、檢查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

3、組織處理本管理處的火險隱患及整改,向員工進行安全教育及時表揚批評。

4、每月向公司安全主任匯報一次本管理處消防安全情況

(三)三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實施

1、每月管理處對各部門進行重點檢查或抽查,

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查。

2、檢查各部門貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵,差的批評或處罰。

(四)檢查的基本內(nèi)容

1、存放地點,貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

2、電器設(shè)備運行是否正常,有無超負(fù)荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無拉電線情況。

3、危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊工操作時是否達到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的場所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥,保證完整使用。

6、門衛(wèi)對出入人員是否進行嚴(yán)格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否把關(guān)等。

四、定義(無)

五、相關(guān)文件

第13篇 某企業(yè)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度

為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進行,各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定:

一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會?？偨Y(jié)每個月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實施情況,各級各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況,提出下階段工作計劃。

二、安全文明監(jiān)督科每年進行兩次安全生產(chǎn)大檢查,由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時及時提出整改意見書,并進行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。

三、各項目經(jīng)理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查,對本施工范圍內(nèi)的腳手架、機具設(shè)備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員進行整改,消除隱患,確保安全目標(biāo)實施。

四、施工隊班組應(yīng)每天進行檢查,對本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進行自查,對本班組在操作中存在問題進行自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結(jié)安排下一步工作。

昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司

二00八年三月

第14篇 電池企業(yè)安全檢查制度

電池有限公司安全檢查制度

格林公司[2022]-002號文件

安全重于泰山,安全是一切工作的前提。為了所有格林人能夠在安全、和諧的氛圍中工作和生活,特制定本制度。

1.各部門的第一負(fù)責(zé)人就是安全的第一負(fù)責(zé)人。每天下班后必須先安排固定人員檢查,再親自檢查本部門的所有安全設(shè)施,決不允許有安全隱患存在。

2.設(shè)備動力部每天不定期、每周星期五定期對公司的設(shè)備、工裝、水、電、氣等進行安全檢查;每月月底盤存時必須檢修全公司的所有安全設(shè)施狀況,排除安全隱患。

3.總經(jīng)理、總經(jīng)辦、設(shè)備動力部等將不定期對各部門的安全工作進行檢查;若檢查到有違規(guī)或不合格行為,將對部門主管和責(zé)任人進行考核50~100元/次;連續(xù)檢查到有3次或以上的違規(guī)或不合格行為,考核200元/次。

4.檢查的范圍包括:設(shè)備、設(shè)施、電路、電器、吸煙情況、佩帶勞動保護用品等。

①實驗室下班時關(guān)氣、關(guān)燈、關(guān)設(shè)備,人走關(guān)門。

②電池極板不能將正負(fù)極混合擺放。

③在指定區(qū)域堆放物料、托盤堆碼在安全區(qū)域,堆碼數(shù)量嚴(yán)格按安全要求。④按安全要求操作電器、機器、檢驗設(shè)備(設(shè)備上有安全警示)。

⑤不準(zhǔn)在車間及車間辦公室、庫房區(qū)域和其他嚴(yán)禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

⑥實驗室氧氣瓶、液化器瓶分開堆放在指定區(qū)域。

⑦隨時檢查線路是否破損,嚴(yán)禁亂接亂搭線路,嚴(yán)禁亂用電爐與易燃電器。⑧嚴(yán)禁酗酒上班、不佩帶勞保用品上班、串崗、嬉戲、在設(shè)備處休息、翻墻越欄等等。

⑨其它影響安全的因素(酸不許敞開放置等)。

5.因各部門執(zhí)行各項規(guī)章制度、工藝要求、董事會決議、周工作例會等不到位而造成安全事故的,損失在1000元以下的,對總經(jīng)理、設(shè)備動力部長及部門負(fù)責(zé)人考核100~300元,直接責(zé)任人全額賠償損失。損失在1000~5000元的,對總經(jīng)理、設(shè)備動力部長及部門負(fù)責(zé)人考核300~500元,直接責(zé)任人除承擔(dān)500元外其余損失承擔(dān)40%。損失在5000~10000元以上的,對總經(jīng)理、設(shè)備動力部長及部門負(fù)責(zé)人考核500~1000元,直接責(zé)任人除承擔(dān)1000元外其余損失承擔(dān)30%,損失在10000元以上的,對總經(jīng)理設(shè)備動力部長及部門負(fù)責(zé)人考核1000~5000元,直接責(zé)任人除承擔(dān)2000元外其余損失承擔(dān)20%。

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行!

總經(jīng)辦

2022年4月14日

報:總經(jīng)理

發(fā):各部門

第15篇 企業(yè)防火安全“三級”檢查制度

一、 目的

通過對防火安全進行“三級”檢查，進一步加強防火安全管理，杜絕火災(zāi)的隱患。

二、 適用范圍

適用于公司所有員工

三、 職責(zé)

（一）一級檢查由班組組織實施

1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查，排除本身能夠排除的一般不安全因素，上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

2、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，及時報告，否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

3、每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報。

4、接班時應(yīng)提前15分鐘進入崗位，并向上一班了解安全情況，對檢查內(nèi)容進行驗收并簽名，發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負(fù)責(zé)處理，較大問題以書面報本處領(lǐng)導(dǎo)處理，不得忽視或拖延。

（二）二級檢查由管理處領(lǐng)導(dǎo)實施

1、管理處領(lǐng)導(dǎo)每周組織班組長對本管轄地段、設(shè)備物資（特別是易燃易爆物品）進行一次檢查。

2、檢查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

3、組織處理本管理處的火險隱患及整改，向員工進行安全教育及時表揚批評。

4、每月向公司安全主任匯報一次本管理處消防安全情況

（三）三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實施

1、每月管理處對各部門進行重點檢查或抽查，

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于一次全面檢查。

2、檢查各部門貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況，重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵，差的批評或處罰。

（四）檢查的基本內(nèi)容

1、存放地點，貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定，庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下，燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

2、電器設(shè)備運行是否正常，有無超負(fù)荷運行，電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè)備是否完好，有無拉電線情況。

3、危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù)，焊工操作時是否達到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的場所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥，保證完整使用。

6、門衛(wèi)對出入人員是否進行嚴(yán)格檢查，對攜帶易爆危險物品的人員是否把關(guān)等。

四、定義（無）

五、相關(guān)文件