包括哪些
安全檢查管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營過程中的人員安全、設(shè)備安全及環(huán)境安全，其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 定期安全檢查：定期對工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)性的安全評估。
2. 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估：識別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并對其可能性和影響進(jìn)行評估。
3. 安全規(guī)程制定：依據(jù)檢查結(jié)果，制定和更新相關(guān)安全操作規(guī)程。
4. 員工參與：鼓勵(lì)員工參與安全檢查，提高全員安全意識。
5. 不定期抽查：不定期進(jìn)行安全抽查，以防止常規(guī)檢查的疏漏。
培訓(xùn)內(nèi)容
為確保安全檢查的有效執(zhí)行，員工需接受以下培訓(xùn)：
1. 安全知識教育：了解各類安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)定。
2. 應(yīng)急處理技能：掌握應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理流程和技巧。
3. 設(shè)備操作與維護(hù)：熟悉設(shè)備的操作、維護(hù)和故障排查方法。
4. 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估：學(xué)會(huì)如何識別和評估工作場所的風(fēng)險(xiǎn)因素。
5. 安全文化培養(yǎng)：培養(yǎng)安全第一的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于：
1. 緊急疏散計(jì)劃：明確疏散路線、集合點(diǎn)，定期演練以確保員工熟知。
2. 事故響應(yīng)程序：設(shè)定事故報(bào)告流程，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
3. 救援資源準(zhǔn)備：配備必要的急救設(shè)備和物資，確保救援及時(shí)有效。
4. 后續(xù)處理機(jī)制：對事故進(jìn)行調(diào)查分析，以改進(jìn)預(yù)防措施。
重要性
安全檢查管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 預(yù)防事故：通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，減少事故發(fā)生概率。
2. 保障生命財(cái)產(chǎn)：確保員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。
3. 提升效率：良好的安全環(huán)境有助于提升生產(chǎn)效率，降低因事故導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。
4. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：遵守法規(guī)，展現(xiàn)企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，樹立良好社會(huì)形象。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過對檢查結(jié)果的分析，不斷優(yōu)化安全管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全檢查管理制度的實(shí)施需要全體員工的配合與參與，唯有如此，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
安全檢查管理制度范文
【第1篇】安全檢查管理制度
安全檢查管理制度（一）
1.安全檢查的目的和意義
安全檢查是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患并督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。
2.安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容可分為：
（1）查物的狀態(tài)是否安全
檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲(chǔ)是否符合要求。
（2）查人的行為是否安全
檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，危險(xiǎn)作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。
（3）查安全管理是否完善
檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃是否落實(shí)到各部門、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時(shí)整改，實(shí)施安全技術(shù)與措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。
3.安全檢查的形式
（1）生產(chǎn)崗位日常檢查
生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對自己的崗位進(jìn)行自檢，確定安全才能操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：
a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全，還有安全防護(hù)是否有效。
b.工具是否符合安全規(guī)定，個(gè)人防護(hù)用品是否齊備、可*。
c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。
d.安全措施是否完備，操作要求是否明確。
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應(yīng)立即向班組長報(bào)告，待問題解決后才作業(yè)。
（2） 安全人員日常巡查
安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，檢查內(nèi)容包括：
a.作業(yè)場所是否符合安全要求。
b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程，是否有違章違紀(jì)行為。
c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。
（3）定期綜合性安全檢查
全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每個(gè)季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負(fù)責(zé)人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計(jì)劃進(jìn)行，主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動(dòng)上是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，安全目標(biāo)管理的實(shí)施情況，各項(xiàng)安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，事故預(yù)案的落實(shí)情況。同時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查，對主要危險(xiǎn)源，安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點(diǎn)檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，研究解決辦法，同時(shí)根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況，繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。
（4）季節(jié)性安全檢查
不同的季節(jié)會(huì)有不同的氣候，也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實(shí)，如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施，潮濕季節(jié)檢查漏電保護(hù)等等。
安全檢查管理制度（二）
一、安全檢查制度是加強(qiáng)對校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和加強(qiáng)安全防范的安全管理制度。
二、學(xué)校的安全檢查要實(shí)行定點(diǎn)、定員、定崗制度，確保日常安全檢查無空白、無死角；學(xué)校所有教職員工每周要對所負(fù)責(zé)的安全責(zé)任點(diǎn)（區(qū)域）進(jìn)行認(rèn)真檢查，并形成安全檢查記錄，填寫在統(tǒng)一制定的《學(xué)校安全工作記錄本》上，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
三、學(xué)校要建立安全日常檢查制度，做到安全檢查有計(jì)劃 、有安排、有檢查和整改記錄；各責(zé)任點(diǎn)（區(qū)域）責(zé)任人必須每日開展認(rèn)真、仔細(xì)的安全檢查，(www.)做到無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)、無空白、無死角；檢查情況要認(rèn)真填寫在《學(xué)校安全工作檢查記錄本》，發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時(shí)間報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長，并果斷采取必要的安全措施，詳細(xì)記錄在案。
四、學(xué)校每月組織一次全校性的安全大檢查，形成安全檢查記錄，確保不留下任何安全隱患。
五、學(xué)校要認(rèn)真分析本學(xué)校各責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況，對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏，做到及時(shí)排查；對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時(shí)間內(nèi)立即整改。
六、學(xué)校安全檢查要堅(jiān)持有章有循、違章必糾、有患必改，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點(diǎn)，把教室、圖書室、閱覽室、會(huì)議室、食堂、消防設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、學(xué)生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。
安全檢查管理制度（三）
為使學(xué)校安全檢查工作落到實(shí)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保學(xué)校和學(xué)生安全工作萬無一失，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，特制定本制度如下。
一、工作制度
學(xué)校是否建立健全了各項(xiàng)安全工作制度，安全工作預(yù)案，是否有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。是否開展了主題多樣的安全教育活動(dòng)。
二、校舍安全
學(xué)校每周必須對每棟校舍進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角，重點(diǎn)檢查以下方面：
檢查瓦屋面桁條、栓條是否有霉?fàn)€、變形，瓦屋面是否有漏水，墻體是否有開裂等現(xiàn)象。
檢查校門、圍墻、食堂、廁所等簡易建筑是否有安全隱患。
檢查門窗、玻璃是否破損，門窗框的安裝是否有松動(dòng)現(xiàn)象。
檢查學(xué)校用房四周排水是否通暢。
每年全面檢查不少于四次：春季開學(xué)（2月），夏季汛期（5月），秋季開學(xué)（9月）及冬季風(fēng)雪季節(jié)（12月）。檢查后有詳細(xì)記錄，檢查人員簽字負(fù)責(zé)。
三、飲食、飲水衛(wèi)生
每學(xué)期采取多種形式定期宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律規(guī)定，讓師生了解有關(guān)知識。
校園內(nèi)杜絕零食攤點(diǎn)，校內(nèi)無吃零食現(xiàn)象。
學(xué)校水井建有井圈，井口要加蓋裝鎖，水井周圍不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。
四、防火、用電安全、交通安全
每學(xué)期不少于兩次對學(xué)生進(jìn)行防火、用電、交通等安全教育。采取競賽、講座、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)。
檢查電線是否有老化裸露現(xiàn)象。
放學(xué)、課間操、集會(huì)等集體活動(dòng)，確保有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)，防止擁擠造成安全事故。
在交通要道及臨街的出入口是否設(shè)立了交通警示標(biāo)志。
【第2篇】安全檢查及隱患整改安全管理制度
1目的
規(guī)范安全檢查流程，提高安全隱患整改效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2范圍
適應(yīng)于公司安全檢查及安全隱患管理；
3職責(zé)
3.1公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)主持月度安全檢查，并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。
3.2安全管理科負(fù)責(zé)安全檢查的組織、實(shí)施，安全隱患整改通知發(fā)放、安全隱患整改情況的檢查等。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員負(fù)責(zé)參與安全檢查，對安全工作提出意見和決定。
3.4各部門負(fù)責(zé)所管轄區(qū)安全隱患的整改。
4細(xì)則
4.1.安全檢查
4.1.1內(nèi)容：以“查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查整改、查紀(jì)律”為主要內(nèi)容，以廠房建筑，機(jī)電設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備，作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)工具為重點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除事故隱患為目的。
4.1.2公司級安全大檢查每年不小于八次，由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯同有關(guān)部門人員參加，按各自業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)好隱患整改工作。
4.1.3日檢：
?由班組對本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)給有關(guān)部門，及時(shí)制止生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為。
?設(shè)備日常安全檢查：設(shè)備操作工做到班前、班中、下班時(shí)對設(shè)備、工具進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)人員排除，重大隱患要及時(shí)逐級上報(bào)。
4.1.4周檢：由安全管理科、各制作科室每周進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于各科（系）能自行解決的隱患，由各科（系）自己解決，重大安全隱患各科（系）必須及時(shí)報(bào)安全管理科。
4.1.5月檢：安全管理科組織安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行月度檢查，并按<安全生產(chǎn)月度檢查表>;的相關(guān)內(nèi)容制定安全檢查記錄。
4.1.6節(jié)假日大檢查：國慶、五一等長假期前由安全管理科組織節(jié)前安全大檢查，各部門對所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢，公司領(lǐng)導(dǎo)匯同有關(guān)部門進(jìn)行全面檢查。
4.1.7季節(jié)性安全大檢查：根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，由安全管理科匯同設(shè)備部門、總務(wù)部門針對防雷、防滑、防火、防汛等進(jìn)行安全檢查。
4.1.8專業(yè)性檢查：由安全管理科匯同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對各類特種作業(yè)和特種設(shè)備按《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》進(jìn)行不定期檢查，分類如下：
?防火、防爆檢查。
?壓力容器檢查。
?電氣安全專業(yè)檢查。
?起重機(jī)械和機(jī)械安全防護(hù)專業(yè)檢查。
?房屋建筑安全檢查。
?交通安全檢查。
?工業(yè)衛(wèi)生專業(yè)檢查。
4.2.隱患整改
4.2.1所有安全檢查必須做好記錄，由安全管理科進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；
4.2.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的大小事故隱患由安全管理科進(jìn)行登記，并開具〈事故隱患整改通知書〉督促有關(guān)部門進(jìn)行整改
4.2.3各部門須根據(jù)整改期限，對安全隱患及時(shí)整改，如不能按期完成，需說明原因并及時(shí)通知安全管理科。
5相關(guān)文檔
《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制》
6記錄
《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》
【第3篇】專家安全檢查管理制度
目的
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,充分發(fā)揮專家對安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐作用,推動(dòng)我企業(yè)安全檢查和隱患排查治理工作深入開展,以提高企業(yè)安全保障。
2 適用范圍
本制度適用于公司各部門、各車間的專家定期安全檢查以及事故隱患整改的管理工作。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4 專家定期安全檢查協(xié)議的要求
專家定期安全檢查協(xié)議須要明確聘用雙方權(quán)利、責(zé)任。即企業(yè)應(yīng)與聘請或委托的社會(huì)中介組織簽定定期安全檢查協(xié)議,明確在實(shí)施專家定期安全檢查中雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),商定安全檢查時(shí)間、內(nèi)容等相關(guān)事宜。
5 專家的有關(guān)要求
5.1 資質(zhì)要求。從事相關(guān)工作5年以上,具有中級以上化工類專業(yè)技術(shù)職稱或注冊安全工程師資質(zhì)。
5.2 知識要求。具有國民教育化工專業(yè)大專及以上學(xué)歷;熟練掌握所從事工作的專業(yè)知識;具有化工企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉國家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
5.3 專家來源。專家來自大型化工生產(chǎn)企業(yè)、化工科研、設(shè)計(jì)部門或社會(huì)中介組織。
5.4 專家開展安全檢查的要求。受聘的專家要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真開展安全檢查,如實(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,提出合理并切實(shí)可行的整改意見或建議,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。安全檢查不得走過場,不得弄虛作假。
6 專家定期安全檢查的工作內(nèi)容
6.1安全檢查頻次。本公司屬橙色監(jiān)管等級?；飞a(chǎn)企業(yè),應(yīng)聘請專家每半年至少開展一次安全檢查。具體檢查頻次由企業(yè)與所聘請的專家共同商定。每次參與安全檢查的專家不少于2名,其中最好有1名為化工工藝方面的專家。
6.2安全檢查內(nèi)容。
6.2.1 查思想,即查全體職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
6.2.2 查制度,即查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀(jì)律,即查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo),即檢查公司領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作擺在重要議程;是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想;是否堅(jiān)持了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;安全機(jī)構(gòu)是否健全,全員安全管理是否發(fā)揮作用。
6.2.5 查隱患,即深入現(xiàn)場,檢查公司的設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生措施、生產(chǎn)環(huán)境條件以及人的不安全行為。
6.2.6 查整改,對以上查出的不安全因素即檢查出來的問題,提出具體整改要求,對公司安全生產(chǎn)起到監(jiān)督檢查作用。
6.3 建立專家定期安全檢查記錄臺帳。安全檢查過程中,專家對檢查出的問題和隱患應(yīng)逐一和企業(yè)交底,并提出整改意見或建議;檢查結(jié)束后,專家應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況,并在檢查記錄上簽字。檢查記錄由專家和企業(yè)分別留存,并報(bào)縣安監(jiān)部門備案。
6.4 加強(qiáng)事故隱患整改。針對專家檢查出的問題和隱患,建立隱患整改檔案。能整改的應(yīng)立即組織整改,一時(shí)難以整改的,要采取切實(shí)保障安全的措施,并制定整改計(jì)劃抓緊整改。對危及生產(chǎn)安全的重大事故隱患,要立即停產(chǎn)整改,重大事故隱患應(yīng)按規(guī)定上報(bào)縣安監(jiān)部門。
6.4.1 確定事故隱患整改責(zé)任。事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。
6.4.2保證事故隱患整改實(shí)施。各車間、部門相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限;凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù),同時(shí)對事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
6.5 建立事故隱患整改臺帳。部門應(yīng)建立專家定期安全檢查隱患整改記錄臺帳,詳細(xì)記錄每次整改情況、完成情況、復(fù)查情況,形成記錄備查。
本制度相關(guān)要求由安全環(huán)保部門會(huì)同其他部門共同組織實(shí)施。
【第4篇】安全檢查與隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，識別潛在危險(xiǎn)，堵塞安全漏洞，對危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，強(qiáng)化安全管理，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號??? 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4 職責(zé)
4.1工程部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍（區(qū)域）安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專業(yè)、及時(shí)的原則。
5.1.1 全面
（1）安全檢查內(nèi)容全面；
（2）安全檢查范圍應(yīng)全面。
5.1.2 專業(yè)
（1）安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè)；
（2）安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員；
（3）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。
5.1.3 及時(shí)
（1）安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí)；
（2）隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí)；
（3）隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí)；
（4）復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為：計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為：
（1）綜合性安全檢查（含政府主管單位檢查）；
（2）專業(yè)性安全檢查；
（3）季節(jié)性安全檢查；
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查；
（5）日常安全檢查；
（6）單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式：
5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查；
5.3.2 單位（子公司、項(xiàng)目）級。對應(yīng)檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日（前、后）安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有：日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位（車間、工序等）、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定；
5.4.3 班組級安全檢查范圍：子公司生產(chǎn)（管理、業(yè)務(wù)）班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具：
5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》；
5.5.3 《節(jié)假日（前/后）安全檢查表》；
5.5.4 《綜合性安全檢查表》；
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件，應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
5.6 安全檢查方法：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內(nèi)容要求：
（1）綜合性安全檢查：落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查。
（2）專業(yè)性安全檢查：電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。
（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查：春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。
（5）單位自查：對單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。
（6）日常檢查：分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。
5.7.2 檢查時(shí)間要求
（1）綜合安全檢查檢查頻率：每季度不少于1次。
（2）專業(yè)性安全檢查頻率：每半年不少于1次。
（3）季節(jié)性安全檢查頻率：1次/季度，春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。
（4）節(jié)假日（前、后）安全檢查頻次：國家法定節(jié)假日前、后開展。
（5）單位自查頻次：每月不少于1次。
（6）日常檢查頻次：單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查，其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查；崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知（信息平臺、電話）檢查組人員，告知檢查的相關(guān)事宜（時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）以及準(zhǔn)備工作（資料、器具等），非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長（負(fù)責(zé)人）應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作（計(jì)劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等）。
（1）檢查人員要求
①檢查人員接到通知后，按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組，參加檢查。
（2）檢查人員紀(jì)律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。
④如實(shí)填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究，進(jìn)行原因分析，并與受檢單位進(jìn)行交流溝通，在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》，對存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問題，應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患，由責(zé)任單位（單位、車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查（含自查）出的重大安全隱患隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告，并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案，積極實(shí)施整改。
（1）重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
②隱患的危害程度和整改難易程度分析；
③隱患的治理方案。
（2）重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
①治理的目標(biāo)和任務(wù)；
②采取的方法和措施；
③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；
④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
⑤治理的時(shí)限和要求；
⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
停工整改完畢，責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開工的，責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后，方可復(fù)工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況，負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的，將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。
成中投資集團(tuán)股份有限公司
2015年4月7日
【第5篇】某高速管理處安全檢查制度
第一條 分公司安委會(huì)每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查，及時(shí)了解各單位的安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。
第二條 各單位要對照各項(xiàng)安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，對各項(xiàng)工作從嚴(yán)自查，對查出的問題要落實(shí)到人，限期整改。
第三條 分公司安委會(huì)每年組織一次各單位之間的安全互檢，目的在于互相監(jiān)督，互相借鑒，取長補(bǔ)短，防患于未然，屆時(shí)由安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各單位有關(guān)人員參加。
第四條 對檢查中存在的問題，要及時(shí)排除，對檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的，按重大事故隱患處理。
第五條 安委會(huì)隨時(shí)對各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
第六條 安委會(huì)每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。
第七條 各單位在安全生產(chǎn)自查中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。
第八條 各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報(bào)分公司安委會(huì)，按要求嚴(yán)格實(shí)施，同時(shí)將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。
【第6篇】機(jī)電安全檢查現(xiàn)場管理制度
第一章總則
第一條機(jī)電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機(jī)電工作的重要基礎(chǔ),為全面落實(shí)《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,夯實(shí)基礎(chǔ),使機(jī)電工作更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。
第二條礦各單位要加大機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理力度和考核力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第二章管理職責(zé)
第三條機(jī)電管理部是機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體牽頭單位,負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核工作。
第四條各單位負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第三章管理規(guī)定
第五條井下機(jī)電設(shè)備完好檢查規(guī)定
(一)井下機(jī)電電氣安全和設(shè)備完好檢查由機(jī)電管理部牽頭負(fù)責(zé),各相關(guān)專業(yè)組和工程技術(shù)人員參加,受檢班組接到檢查通知后,應(yīng)積極配合,派人參加檢查;
(二)每月5日、15日、25日定為固定檢查時(shí)間(特殊情況順延),其它時(shí)間進(jìn)行不定期抽查。每次檢查完畢,將三定表下發(fā)給責(zé)任班組,督促責(zé)任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內(nèi)對查出的問題進(jìn)行復(fù)查,對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無故不處理者,進(jìn)行加倍罰款處理;
(三)井下電氣安全和設(shè)備完好的檢查必須嚴(yán)格按照下列規(guī)定進(jìn)行:《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級有關(guān)文件規(guī)定;
(四)檢查內(nèi)容應(yīng)包括井下各種機(jī)電設(shè)備完好、三大保護(hù)裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護(hù)設(shè)施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、各種記錄、試驗(yàn)報(bào)表、整定值、圖紙資料等;
(五)參加檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各種規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),精通業(yè)務(wù)。對檢查工作嚴(yán)肅認(rèn)真,有高度的責(zé)任感;
(六)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理考核細(xì)則》;
(七)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)見附件四。
第六條防爆設(shè)備入井驗(yàn)收規(guī)定
(一)防爆設(shè)備入井前,使用班組通知機(jī)電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收設(shè)備的隔爆性能,經(jīng)檢查合格的,使用單位領(lǐng)料人在《防爆設(shè)備入井驗(yàn)收登記》上簽字,由防爆檢查員在該設(shè)備上粘貼防爆合格證后,準(zhǔn)許該設(shè)備入井;
(二)凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設(shè)備,不論其是否接火,一律以失爆論處;
(三)本質(zhì)安全型電(氣)器設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控及關(guān)聯(lián)設(shè)備,按防爆標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行;
(四)防爆檢查員在驗(yàn)收期間,必須忠于職守,堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)的原則。
第七條抗靜電阻燃機(jī)電材料入井管理規(guī)定
(一)井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資,必須采用抗靜電阻燃材料;
(二)各種抗靜電阻燃材料的采購計(jì)劃機(jī)電部上報(bào),新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗(yàn)報(bào)告,及其他相關(guān)技術(shù)資料,并機(jī)電部存檔管理。
(三)倉庫嚴(yán)格庫存管理制度,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入井使用,相關(guān)資料不齊全的不得發(fā)放。
第八條設(shè)備包機(jī)制
(一)使用班組對所管轄設(shè)備實(shí)行包機(jī)管理。設(shè)備包機(jī)必須專人負(fù)責(zé),確保所有機(jī)電設(shè)備、電纜、管線、安全保護(hù)裝置落實(shí)到人;
(二)包機(jī)人必須做到“五包”:包生產(chǎn)出勤、包機(jī)電設(shè)備完好、包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。必須嚴(yán)格按設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),如實(shí)填寫設(shè)備包機(jī)牌上相關(guān)內(nèi)容,保證機(jī)電設(shè)備始終處于完好狀態(tài);
(三)運(yùn)行中的設(shè)備必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維護(hù),使設(shè)備處于完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置必須齊全,動(dòng)作靈敏可靠,防爆設(shè)備杜絕失爆;
(四)井下設(shè)備貼掛標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)見附件三。
第九條采掘設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)規(guī)定
(一)檢修班組長是設(shè)備檢修的直接責(zé)任者,檢修班組長要精心組織設(shè)備的檢修、使用和保養(yǎng);
(二)檢修班組長必須有計(jì)劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項(xiàng)目,保證檢修質(zhì)量,做好記錄;
(三)機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查每天的檢修情況,對不按規(guī)定檢修的班組進(jìn)行處罰;
(四)采掘設(shè)備的日常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
【第7篇】安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊(duì)組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長治久安;根據(jù)公司安全例會(huì)、碰頭會(huì)會(huì)議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度。現(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收銷號、統(tǒng)計(jì)分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點(diǎn),檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊(duì)組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個(gè)工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊(duì)干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責(zé)任隊(duì)組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專業(yè)統(tǒng)計(jì)、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報(bào)會(huì),確定整改時(shí)間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報(bào)
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干、安全員分別匯報(bào)隊(duì)部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報(bào)送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)責(zé)任部門(隊(duì)組)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;同時(shí)對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(隊(duì)組)將未整改原因報(bào)安監(jiān)部,并制定整改計(jì)劃方案,按限定時(shí)間整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》報(bào)安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。
3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議,專業(yè)部門負(fù)責(zé)對問題統(tǒng)計(jì)、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實(shí)人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報(bào)
《隱患排查五定表》報(bào)總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報(bào)專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)專業(yè)部門。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;安全員監(jiān)督檢查;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報(bào)專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》一同報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會(huì)同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報(bào)告與《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》一同報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報(bào)告報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。
三、隊(duì)組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊(duì)組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊(duì)干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。
(二)隱患登記
1、隊(duì)組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊(duì)干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報(bào)隊(duì)組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
(三)隱患匯報(bào)
隊(duì)組所查問題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊(duì)組設(shè)專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊(duì)長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(隊(duì)組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷號,跟班隊(duì)干報(bào)責(zé)任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊(duì)組填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對所查隱患按照專業(yè)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)報(bào)管轄部門(或工區(qū))、隊(duì)長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊(duì)組跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織班長、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊(duì)組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報(bào)
1、隊(duì)組跟班隊(duì)長當(dāng)班隱患整改情況及遺留問題匯報(bào)隊(duì)組,隊(duì)組專人對問題進(jìn)行整理報(bào)隊(duì)長。
2、班長將遺留問題班后負(fù)責(zé)收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊(duì)長、班長組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊(duì)組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對限期整改進(jìn)度及完成情況報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊(duì)組跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,安全員在責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊(duì)組填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。隊(duì)組將銷號情況錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對所查隱患按照專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,隊(duì)組統(tǒng)計(jì)分析、形成總結(jié)報(bào)直管部室(或工區(qū))、隊(duì)長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報(bào)班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報(bào)
1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報(bào)班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報(bào)隊(duì)組專人填寫隊(duì)組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實(shí),班長督促整改,跟班隊(duì)干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊(duì)干現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,跟班隊(duì)干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊(duì)干聯(lián)合驗(yàn)收銷號,隊(duì)組專人錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、隊(duì)組對所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
2、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,形成總結(jié)報(bào)隊(duì)長。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。
2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》。
3、調(diào)度指揮中心專人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時(shí)錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時(shí)間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時(shí)反饋調(diào)度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
(三)隱患匯報(bào)
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報(bào)安監(jiān)部值班調(diào)度登記。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)上通報(bào)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個(gè)人信息卡》統(tǒng)一報(bào)交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊(duì)長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報(bào)值班調(diào)度或值班部長。
2、限定時(shí)間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報(bào)安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報(bào)。
一般隱患整改
(1)責(zé)任部門(隊(duì)組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實(shí)進(jìn)行檢查;安全員對限期整改進(jìn)度及時(shí)報(bào)安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊(duì)組)組織整改;并在限定時(shí)間內(nèi)整改完成。
(五)隱患驗(yàn)收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊(duì)組)跟班隊(duì)干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊(duì)組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊(duì)組)將整改情況書面報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會(huì)同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員在《隱患排查問題整改驗(yàn)收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報(bào)告,報(bào)安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報(bào)檢查部門。
(六)統(tǒng)計(jì)分析
1、安監(jiān)部對領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計(jì)、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》。
3、每周安全例會(huì)、月底安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報(bào)告報(bào)安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時(shí)間),區(qū)隊(duì)每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個(gè)工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊(duì)隱患排查:由各區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員參加;
4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長負(fù)責(zé);
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。
(四)實(shí)施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項(xiàng),查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊(duì)干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊(duì)干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計(jì)
公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
3、區(qū)隊(duì):工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊(duì)組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;隊(duì)組將隱患于班前會(huì)安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系;
4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實(shí)不能處理的,提交隊(duì)組,由隊(duì)組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報(bào)告。
(七)隱患整改落實(shí)驗(yàn)收、銷號
1、公司:由當(dāng)班安全員每班對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,并于班后匯報(bào)隱患整改情況,跟蹤驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)和周例會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于調(diào)度會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號)。
3、區(qū)隊(duì):工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)干或班組長簽字確認(rèn),驗(yàn)收情況于工區(qū)會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
4、班組、崗位:安排跟班隊(duì)干每班跟蹤驗(yàn)收,整改后匯報(bào)隊(duì)部,上井后簽字銷號,驗(yàn)收情況于班前會(huì)上通報(bào),驗(yàn)收確認(rèn)后由驗(yàn)收人員簽字銷號(同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系中銷號),月底隊(duì)組對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。
八、隱患問責(zé)
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計(jì)、分類、分析和整改情況,對不按時(shí)整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)問責(zé)甚至行政問責(zé)。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責(zé)對象:區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責(zé)對象:隊(duì)組負(fù)責(zé)人,隊(duì)組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長。
3、隊(duì)組隱患排查問責(zé)對象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊(duì)干、班組長。
4、安委會(huì)辦公室(安監(jiān)部)同時(shí)進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
【第8篇】安全檢查隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險(xiǎn),堵塞安全漏洞,對危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,強(qiáng)化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時(shí)作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4職責(zé)
4.1工程部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實(shí)等實(shí)施具體業(yè)務(wù)工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅(jiān)持全面、專業(yè)、及時(shí)的原則。
5.1.1 全面
(1)安全檢查內(nèi)容全面;
(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。
5.1.2 專業(yè)
(1)安全檢查計(jì)劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);
(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;
(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。
5.1.3 及時(shí)
(1)安全檢查時(shí)機(jī)把握應(yīng)及時(shí);
(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時(shí);
(3)隱患整改落實(shí)應(yīng)及時(shí);
(4)復(fù)查、驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時(shí)機(jī)分為:計(jì)劃性安全檢查和非計(jì)劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為:
(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);
(2)專業(yè)性安全檢查;
(3)季節(jié)性安全檢查;
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;
(5)日常安全檢查;
(6)單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式:
5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;
5.3.2 單位(子公司、項(xiàng)目)級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項(xiàng)目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項(xiàng)目單位按照各自管理范圍確定;
5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項(xiàng)目單位班組實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具:
5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;
5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;
5.5.4 《綜合性安全檢查表》;
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內(nèi)容要求:
(1)綜合性安全檢查:落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、實(shí)體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。
(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。
(5)單位自查:對單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計(jì)劃按頻次的自查自糾。
(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。
5.7.2 檢查時(shí)間要求
(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。
(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。
(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時(shí)間。
(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。
(5)單位自查頻次:每月不少于1次。
(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計(jì)劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計(jì)劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。
(1)檢查人員要求
①檢查人員接到通知后,按時(shí)間要求到指定地點(diǎn)參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。
(2)檢查人員紀(jì)律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。
④如實(shí)填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項(xiàng)研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報(bào)告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實(shí)施整改。
(1)重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
②隱患的危害程度和整改難易程度分析;
③隱患的治理方案。
(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
①治理的目標(biāo)和任務(wù);
②采取的方法和措施;
③經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
④負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
⑤治理的時(shí)限和要求;
⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可以重新開工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時(shí)向公司遞交檢查情況分析報(bào)告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲與考核。
成中投資集團(tuán)股份有限公司
2015年4月7日
【第9篇】爆炸物品安全檢查管理制度
一、民爆物品使用單位,應(yīng)以每周、每月、每季對民爆爆炸物進(jìn)行一次安全大檢查,項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部要不定期地進(jìn)行檢查。
二、安全檢查時(shí)要認(rèn)真填寫《安全檢查登記簿》或安全檢查記錄,對安全檢查記錄在一個(gè)工期內(nèi),要妥善保管以備公安部門檢查。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部,重大隱患由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部建立專項(xiàng)監(jiān)控檔案并報(bào)上級備案。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),做到“誰負(fù)責(zé),誰主管”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,因領(lǐng)導(dǎo)失職,檢查不到而發(fā)生問題的,要依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
【第10篇】水電工安全檢查管理制度
一、 水電老板和現(xiàn)場維護(hù)電工手機(jī)必須24小時(shí)開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機(jī)罰100-200元,
二、 相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護(hù)電工前往時(shí),電工不執(zhí)行或者拖延時(shí)間的,每次處罰200-500元。
三、 晚上加班和澆筑混凝土?xí)r,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。
四、 水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時(shí)更換或時(shí)間過長,處罰100-200元。
五、 現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。
塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度
一、 按項(xiàng)目部規(guī)定及項(xiàng)目經(jīng)理安排,按時(shí)上下班,若有不按時(shí)上下班,每次處罰50元。
二、 當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報(bào)離開則處罰50-100元。
三、 上班時(shí)間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。
四、 上班耍小動(dòng)作,在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。
五、 有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。
六、 如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù)。
七、 操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗(yàn)。
【第11篇】安全檢查大隊(duì)各項(xiàng)管理制度
一、出勤制度
1、實(shí)行三八制作業(yè),小月出勤24天、大月出勤25天計(jì)算。
2、考勤時(shí)間:
8點(diǎn)班:06:204點(diǎn)班:14:20 0點(diǎn)班:22:20
3、出勤日少于規(guī)定者,不享受礦超制度工日補(bǔ)助。
4、出勤時(shí)間不符合規(guī)定,提前出井、推遲入井(地面遲到早退者),扣除當(dāng)班工;不請假無故缺勤者,處罰30元。
5、班前、安全會(huì)議及各類安全培訓(xùn)遲到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。
二、管理制度
(一)安全員責(zé)任區(qū)域劃分
1、定點(diǎn)安全員
主要負(fù)責(zé)各采掘開工作面、探放水施工點(diǎn)、機(jī)分廠現(xiàn)場作業(yè)、工程隊(duì)組施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。
開掘隊(duì)組(防治水隊(duì)組)安全員:巷口(包括巷口前后10米范圍)至工作面迎頭
回采隊(duì)組安全員:工作面及正副兩巷(包括巷口前后10米范圍)
機(jī)分廠安全員:廠區(qū)責(zé)任區(qū)域內(nèi)及廠內(nèi)吊、裝、運(yùn)設(shè)備的安全管理。
2、動(dòng)態(tài)安全員
主要是分區(qū)域、分系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是責(zé)任區(qū)域內(nèi)供電、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等作業(yè)的安全監(jiān)督;檢查運(yùn)輸系統(tǒng)、安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施是否齊全可靠;各排水點(diǎn)、配電點(diǎn)和其他工作崗位操作人員的“手指口述、崗位描述”執(zhí)行情況及持證情況。
東區(qū)a崗:主斜井(井口至行人巷風(fēng)門)、井底行人巷、556皮帶巷、二部、三部強(qiáng)力皮帶機(jī)頭配電點(diǎn)、東區(qū)皮帶巷、556皮帶巷、東區(qū)總回風(fēng)巷以及各橫貫
東區(qū)b崗:副斜井(停車期間檢查)、井底車場、火藥庫、中央水倉、中央變電所、2米絞車房、556軌道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底變電所、行人巷、水源井、東區(qū)皮帶巷末端配電點(diǎn)、556軌道運(yùn)輸大巷、2#風(fēng)井井底變電所、2#風(fēng)井底、東區(qū)軌道巷
西區(qū)a崗:西區(qū)一部皮帶斜巷、西區(qū)皮帶巷及所有皮帶機(jī)頭硐室、2#配電室、2#配電室回風(fēng)聯(lián)巷、皮帶末端聯(lián)巷及所有橫貫,皮帶巷各排水點(diǎn)
西區(qū)b崗:總回風(fēng)巷(包括中央泵房、中央配電室、2米絞車房回風(fēng)巷)西區(qū)軌道巷、無極繩絞車硐室、七橫貫泵房及變電所、11#集中軌道巷及11#煤集中軌道巷各排水點(diǎn)、117壓風(fēng)機(jī)房、14橫貫配電室、下部水倉、106配電室
3、安全員崗位根據(jù)原采、掘、開、輔助崗位,進(jìn)行相應(yīng)安排,確保安全員發(fā)揮應(yīng)有業(yè)務(wù)能力。不定時(shí)在本系統(tǒng)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行輪調(diào),保證安全監(jiān)督公平、公正。
(二)安全檢查員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令隊(duì)組整改。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患沒有處理的,一律停產(chǎn)處理。
3、嚴(yán)格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報(bào)檢查大隊(duì)。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),立即停止作業(yè),并向安全檢查大隊(duì)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào),并組織職工安全撤離。
5、對責(zé)任范圍內(nèi)班組(區(qū)域)進(jìn)行安全質(zhì)量班評估工作。
6、為當(dāng)班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息。
7、負(fù)責(zé)完成臨時(shí)性工作的監(jiān)督檢查。
8、嚴(yán)格履行和監(jiān)督“手指口述、崗位描述”工作的開展。
(三)安全檢查員日?？己?/p>
1、一旦查出睡崗者,扣除當(dāng)班工,并處罰100元。
2、安全員實(shí)行向安全大隊(duì)“接班、班中、班后安全三匯報(bào)制度”,少一次安全匯報(bào),扣除3分/次;各種臺賬、記錄、信息表不按規(guī)定填寫者,扣除2分/次。
3、工作面有重大隱患不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)并協(xié)助處理的,因此造成重大事故的否決基礎(chǔ)工資50%和個(gè)人安全技能工資,并按事故分析追究其責(zé)任。如遇特殊情況(如停風(fēng)、停電、瓦斯超限、漏頂?shù)?,必須及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理,否則扣除10分/次。
4、不按規(guī)定參加隊(duì)、礦安全培訓(xùn)或其它活動(dòng)的扣扣除5分/次。
5、不遵守礦規(guī)礦紀(jì)出現(xiàn)井上下打架、酗酒滋事等行為的,首先扣除當(dāng)班工資,并根據(jù)情節(jié)情況分析追究;情節(jié)嚴(yán)重的交礦研究處理。
6、當(dāng)班發(fā)生死亡事故的,扣除當(dāng)月個(gè)人一切安全工資,并調(diào)離安全檢查大隊(duì)。
7、當(dāng)班發(fā)生重傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資的100%及基礎(chǔ)工資50%。
8、當(dāng)班發(fā)生輕傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資100%。
9、本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一條嚴(yán)重隱患且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一起嚴(yán)重“三違”且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛黃牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的10%;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛紅牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的20%;上級領(lǐng)導(dǎo)查出以上問題對責(zé)任人雙倍處罰。
10、凡發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要及利用職權(quán)刁難隊(duì)組的責(zé)任人一經(jīng)核實(shí)立即調(diào)離安全大隊(duì)。
11、查出的隱患處罰必須按規(guī)定執(zhí)行;一旦發(fā)現(xiàn)處罰不實(shí)或不符合規(guī)定者,扣除當(dāng)班工資。
12、進(jìn)入會(huì)議室后嚴(yán)禁抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙者一次扣2分。
三、工資分配制度
安全員工資由基礎(chǔ)工資、個(gè)人技能賬戶兩部分構(gòu)成;按礦規(guī)定執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、基礎(chǔ)工資
(1)安全員工資水平基數(shù)暫執(zhí)行直接和輔助隊(duì)組安全副隊(duì)長三季度測算的平均工資6315元。
(2)各安全員崗位單班出勤計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):每班查出隱患不得低于3條,達(dá)到規(guī)定者安全員15分/班、定點(diǎn)安全員回采隊(duì)組11分/班、開掘隊(duì)組(包括防治水、安裝隊(duì))10分/班、井上7分/班、系統(tǒng)安全員8分/班(西區(qū)各崗位安全員出勤得分在標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)1分);抓嚴(yán)重三違一次加5分,掛黃牌一次加10分,掛紅牌一次加20分。
2、個(gè)人安全技能賬戶
個(gè)人安全技能賬戶按礦井生產(chǎn)隊(duì)組井下一般職工(1500元)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按礦個(gè)人安全技能賬戶考核辦法進(jìn)行考核。
3、工資總額隨人員調(diào)動(dòng)增減(不含三職隊(duì)干工資)。
【第12篇】安全檢查與整改管理制度
(一)安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。
(二)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
(三)安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(四)日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
(六)季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火、防凍保暖為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。
(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級，分別由公司經(jīng)理、車間主管、班組長組織有關(guān)職能部門、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。公司級檢查每年不少于六次，車間級每月不少于二次，班組（工段）級每周一次。
（八）安全生產(chǎn)經(jīng)常性的檢查，應(yīng)做到崗位日檢，車間周檢，廠月檢。
（九）各類安全生產(chǎn)檢查，由安全技術(shù)部編制相應(yīng)的安全檢查表，而且每次檢查必須如實(shí)填報(bào)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即處理。對本單位無力整改的，應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告后向上一級主管部門報(bào)告。
（十）對檢查出的安全事故隱患，本單位應(yīng)制定整改計(jì)劃，并限期整改。無力整改的，或符合重大事故隱患的，由安全技術(shù)部按重大事故隱患管理規(guī)定實(shí)施整改。
（十一）對在安全檢查、事故隱患整改中所形成的文字資料（各類安全檢查表、整改方案及整改后的復(fù)查表、安全檢查及隱患整改的各種會(huì)議記錄，總結(jié)材料等等）均應(yīng)認(rèn)真存檔備查，便于跟進(jìn)處理。
（十二）安全檢查應(yīng)包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。具體主要是查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。同時(shí)應(yīng)善于總結(jié)，杜絕事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
【第13篇】配電維護(hù)班安全檢查管理制度
1． 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次；
2． 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次；
3． 每月班長、安全員應(yīng)對本班各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查并記錄；
4． 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行推廣。對差的個(gè)人進(jìn)行批評、懲罰；
5． 每月由班長組織對本月班檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，找出差距，制定出整改計(jì)劃；
6． 安全檢查內(nèi)容
（1） 檢查班內(nèi)“兩票三制”執(zhí)行情況；
（2） 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設(shè)備是否完好，并做好相應(yīng)的修試記錄、巡視記錄；
（3） 檢查電纜溝的封堵情況，有無鼠洞和其它不安全因素；
（4） 檢查工器具、儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備是否存放整齊，是否在規(guī)定使用期限內(nèi)；
（5） 檢查生產(chǎn)工作的開展情況，工作現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施是否完善；
（6） 檢查班內(nèi)安全學(xué)習(xí)情況、反事故學(xué)習(xí)情況、現(xiàn)場進(jìn)行安全知識考問；
（7） 檢查各種備品備件等配備是否齊全。
【第14篇】危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查管理制度
1.目的
對安全管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與測量，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。
2.適用范圍
適用公司范圍內(nèi)的所有安全管理運(yùn)行與活動(dòng)的檢查。
3.職責(zé)
3.1安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2各有關(guān)部門負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。
4.工作程序
4.1安全檢查的內(nèi)容和類型
4.1.1主要內(nèi)容
4.1.1.1安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。
4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。
4.1.1.3運(yùn)行控制情況。
4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.1.1.5工藝設(shè)施的安全性。
4.1.1.6對設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。
公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況的定期監(jiān)督。
4.1.1.7有關(guān)壓力容器、起重設(shè)備等特種的技術(shù)測量與監(jiān)測，由安全部組織，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行。
4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。
現(xiàn)場危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進(jìn)塔、入罐作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施情況的監(jiān)督。
4.1.1.9危險(xiǎn)化學(xué)品管理的安全監(jiān)督情況（危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、處置等管理情況的監(jiān)督）
4.1.1.10作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測
4.1.1.11有關(guān)職業(yè)病防治的參數(shù)中現(xiàn)場狀況的技術(shù)測量與監(jiān)測由安全部組織,配合政府相關(guān)部門實(shí)施。
4.1.1.12崗位、個(gè)人防護(hù)管理和使用情況。
4.1.1.13員工的安全意識和能力。
4.1.1.14對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計(jì)記錄。
4.1.1.15安全標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄情況。
4.1.2安全檢查類型
4.1.2.1國家和上級部門進(jìn)行的指令性檢查。
4.1.2.2日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查；
b、季節(jié)性檢查；
c、日常檢查；
d、專業(yè)檢查；
e、本公司各級人員的檢查；
f、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的檢查與監(jiān)控；
g、不定期隨機(jī)檢查；
4.1.2.3安全標(biāo)準(zhǔn)化自評。
4.2安全檢查的實(shí)施要求
4.2.1安全部負(fù)責(zé)協(xié)助國家和上級部門進(jìn)行指令性檢查，并將檢查結(jié)果匯總整理記入《安全檢查隱患整改臺帳》。
4.2.2日常的例行安全檢查
生產(chǎn)單位對可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性，按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查，并予以記錄。
4.2.3綜合檢查
4.2.3.1公司每季開展一次綜合性安全大檢查。安全部組織，參加人員為各部門單位負(fù)責(zé)人及安全員，檢查按本制度4.1.1進(jìn)行，檢查結(jié)果由安全部匯總形成安全通報(bào)，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。
4.2.3.2各單位每月開展兩次次綜合性檢查，由各單位負(fù)責(zé)人組織，參加人員為各單位有關(guān)管理人員，檢查按本程序4.1.1進(jìn)行，檢查結(jié)果由各單位安全員匯總并記入《安全檢查隱患整改臺帳》。
4.2.3.3各班組每周進(jìn)行一次綜合檢查，由班組長按本程序4.1.1進(jìn)行選擇性的檢查，檢查結(jié)果由班長匯總，并記入《班組活動(dòng)記錄》。
4.2.4專業(yè)檢查由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年不少于三次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置、防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。
4.2.5季節(jié)性檢查分別由各單位的負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
4.2.6日常檢查：日常檢查分班組崗位操作人員和管理人員巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)逐級報(bào)告有關(guān)職能部門解決。
各級管理人員，如基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。
各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》進(jìn)行，科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動(dòng)。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。
4.2.7作業(yè)環(huán)境監(jiān)測
安全部每周對作業(yè)環(huán)境的有毒、有害因素進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果存檔。
4.2.8重點(diǎn)崗位的作業(yè)人員健康查體由勞動(dòng)督察部、職工醫(yī)院組織，一年一次。
4.3檢查結(jié)果的處理
檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項(xiàng)填寫“隱患整改通知單”，并按《隱患整改管理制度》執(zhí)行，安全部對所采取隱患整改措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.相關(guān)文件
《隱患整改管理制度》
《安全管理考核細(xì)則》
6.相關(guān)記錄
安全檢查表
安全檢查隱患整改臺帳
隱患整改通知單
班組活動(dòng)記錄
安全通報(bào)
【第15篇】安全檢查管理實(shí)施細(xì)則制度
第一章目的
第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)?；?特制定并執(zhí)行本細(xì)則。
第二章范圍
第二條本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬部室及與項(xiàng)目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個(gè)人。
第三章職責(zé)
第三條安全部負(fù)責(zé)制定、修訂本規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對各部室及施工隊(duì)的安全檢查執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)安全隱患的糾正管理、復(fù)查與考核。
第四條各部室及施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對查出的問題及時(shí)組織整改。
第四章管理內(nèi)容
第五條安全檢查的原則
一安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要制度。安全檢查就堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進(jìn)整改的原則。安全檢查必須落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。
二安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,項(xiàng)目部或所屬部室及施工隊(duì)的安全檢查應(yīng)成立由各級負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第六條安全檢查的內(nèi)容
一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場安全管理兩個(gè)部分,主要是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。
二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機(jī)安全狀況、安全操作及遵章守紀(jì)等。
第七條安全檢查的頻次
項(xiàng)目部對部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅(jiān)持每日巡檢。
第八條安全檢查的方式
安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進(jìn)行。
一日常檢查
1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真作好班組維護(hù)作業(yè)的檢查;
2、主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督員堅(jiān)持每周對所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查;
3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進(jìn)行檢查;
4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;
5、安全部應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的經(jīng)常性檢查,各級安全監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;
6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對一崗一責(zé)制的落實(shí),崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)持值班期間的巡回檢查;
7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實(shí)本崗位的檢查制度。
二定期檢查
1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行的檢查。
--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點(diǎn);
--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺風(fēng)以及防暑降溫為重點(diǎn);
--秋季檢查以防火災(zāi)為重點(diǎn);
--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點(diǎn)。
2、節(jié)日檢查
--節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行檢查;
--節(jié)日期間對安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導(dǎo)值班、崗位工人上崗等方面進(jìn)行抽查。
三專業(yè)檢查
1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點(diǎn)的檢查;
2、交通安全檢查:以機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點(diǎn)的檢查;
3、防火安全檢查:以重點(diǎn)要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動(dòng)火為重點(diǎn)的檢查;
4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點(diǎn)的檢查;
5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃?xì)怏w監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時(shí)”驗(yàn)收等。
四不定期檢查
1、對重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機(jī)械,上級主管單位應(yīng)對其進(jìn)行不定期的檢查;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬基層車間(隊(duì))或班組的安全活動(dòng)情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行不定期的檢查;
3、對非生產(chǎn)作業(yè)場所、公用設(shè)施、后勤、項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查;
五其它類型的檢查
項(xiàng)目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。
第九條安全檢查記錄
一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。
二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項(xiàng)技術(shù)檢測等。
三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時(shí)經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在單位負(fù)責(zé)簽收并負(fù)責(zé)處理。
第十一條安全檢查的組織和考核
一安全檢查的組織
1、安全檢查實(shí)行分級組織、分級負(fù)責(zé),各級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所屬部室的安全檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對于迎接集團(tuán)公司安全大檢查(或地市級以上政府部門的檢查)工作,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管部門具體實(shí)施;
3、專項(xiàng)檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé);
4、上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動(dòng),項(xiàng)目部應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對自查自改工作的領(lǐng)導(dǎo);
5、項(xiàng)目部或各部室,應(yīng)對所屬施工隊(duì)的安全檢查工作進(jìn)行檢查、督促和考核;
6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)各級、各項(xiàng)安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。
二安全檢查的考核
安全部應(yīng)定期對各部室、施工隊(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,督促安全檢查制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實(shí),安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進(jìn)行處理。
第五章附則
第十二條本細(xì)則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實(shí)際生產(chǎn)情況在本細(xì)則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本細(xì)則由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。
【第16篇】用電安全檢查記錄表管理制度
為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內(nèi)容進(jìn)行合理分配，各責(zé)任人必須認(rèn)真嚴(yán)格對所負(fù)責(zé)區(qū)域用電安全內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄工作。
用電安全檢查記錄表分四大部分：
1 主配電檢查：當(dāng)前樓層以配電間為基礎(chǔ)所有進(jìn)出主要線路安全、控制空開、計(jì)量電表以及消防用電安全等，
2 公共設(shè)備設(shè)施：包括當(dāng)前樓層所有照明設(shè)備、空調(diào)、電梯、以及衛(wèi)生間設(shè)備。
3 商戶用電安全檢查：當(dāng)前樓層所有商戶內(nèi)部用電安全、
4 超市、電器、餐飲、中央空調(diào)、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。
檢查方式：
每日巡查：每日巡查內(nèi)容包括主配電間內(nèi)容、公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容及當(dāng)前樓層商戶用電巡查。
每周檢查：每周對當(dāng)前樓層所有商戶進(jìn)行用電安全檢查。
每月檢查：每月必須對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有用電內(nèi)容進(jìn)行深入檢查，包括拆開商戶用電空開箱進(jìn)行檢查，所有用電線路連接端進(jìn)行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。
各樓層責(zé)任人自覺認(rèn)真執(zhí)行以上檢查類容，對于檢查不認(rèn)真，不定期緊固，未檢查直接寫記錄人員，嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行處罰。
