現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度5篇

包括哪些

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度旨在確保工作場(chǎng)所的安全與健康，其核心內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 定期安全巡查：對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行定期全面檢查，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源，如設(shè)備故障、化學(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng)、電線老化等。

2. 危險(xiǎn)源評(píng)估：對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能造成的危害程度及預(yù)防措施。

3. 安全操作規(guī)程：制定并執(zhí)行詳細(xì)的操作規(guī)程，確保員工按照正確步驟進(jìn)行工作，避免誤操作引發(fā)事故。

4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各類事故的應(yīng)急措施，提高響應(yīng)速度和處理效率。

5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

6. 記錄與報(bào)告：建立安全檢查記錄，及時(shí)上報(bào)安全隱患及事故，以便追蹤處理。

培訓(xùn)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的培訓(xùn)應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 安全法規(guī)知識(shí)：讓員工了解相關(guān)法律法規(guī)，明確自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)。

2. 危險(xiǎn)源識(shí)別：教授員工如何識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)，如火源、電擊、墜落等。

3. 安全操作技能：訓(xùn)練員工掌握正確操作設(shè)備和工具的方法，防止誤操作。

4. 應(yīng)急演練：通過模擬事故場(chǎng)景，讓員工熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程和自救互救技巧。

5. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)化“安全第一”的觀念，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案需包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1. 事故分類：明確各類可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)、泄露、坍塌等。

2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮體系，明確各級(jí)職責(zé)，確?？焖夙憫?yīng)。

3. 應(yīng)急程序：制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)步驟，包括報(bào)警、疏散、救援、現(xiàn)場(chǎng)控制等。

4. 資源配備：配置必要的應(yīng)急裝備，如滅火器、急救包、警示標(biāo)志等。

5. 演練與修訂：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，評(píng)估預(yù)案的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。

重要性

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度的重要性不容忽視：

1. 預(yù)防事故：通過定期檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，減少事故發(fā)生概率。

2. 保障生命財(cái)產(chǎn)安全：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，有助于保護(hù)員工的生命安全，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。

3. 提升工作效率：安全的工作環(huán)境能提高員工的工作積極性，降低因事故導(dǎo)致的停工時(shí)間。

4. 符合法規(guī)要求：遵守國(guó)家和地方的安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 企業(yè)形象維護(hù)：良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，有利于樹立正面的企業(yè)形象。

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，它關(guān)乎每一位員工的福祉，也是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基石。只有通過系統(tǒng)的管理和持續(xù)的努力，才能確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人未戴罰項(xiàng)目經(jīng)理100元,發(fā)現(xiàn)一人未系帶罰項(xiàng)目經(jīng)理50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得酒后上崗,發(fā)現(xiàn)一人罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁高空拋物,發(fā)現(xiàn)一次罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

4、特殊工種必須持證上崗,無證者不得在項(xiàng)目上執(zhí)業(yè)。

5、高處作業(yè)必須系安全帶,并且要高掛低用,發(fā)現(xiàn)一處高處作業(yè)未系安全帶罰項(xiàng)目經(jīng)理100元,安全帶繩掛鉤未掛在安全防護(hù)繩有效處的,發(fā)現(xiàn)一人罰項(xiàng)目經(jīng)理200元。高處作業(yè)環(huán)境分高層建筑門窗安裝、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝、石材幕墻和玻璃幕墻室外吊籃掛裝。

6、吊籃使用前必須通過檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后方能使用,未經(jīng)驗(yàn)收私自使用的,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,使用中防護(hù)繩未做固定的,罰項(xiàng)目經(jīng)理500元。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須采用tn-s用電保護(hù)系統(tǒng)和“一機(jī)、一閘、一開關(guān)箱、一保險(xiǎn)”, 嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)箱直接控制兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),發(fā)現(xiàn)一處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元;用電設(shè)備必須做保護(hù)接零,未做保護(hù)接零罰項(xiàng)目經(jīng)理300元、項(xiàng)目電工200元。

8、焊接過程中,現(xiàn)場(chǎng)必須有巡查員,并做好焊接現(xiàn)場(chǎng)的清理,并通過安全員檢查通過后方能動(dòng)火,否則造成一處明火,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,造成經(jīng)濟(jì)損失的,所有損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),造成火災(zāi)構(gòu)成刑事責(zé)任的,追究項(xiàng)目經(jīng)理刑事責(zé)任。

9、項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長(zhǎng)和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進(jìn)行有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。未有安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)責(zé)任合同的,罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

10、項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)和班前安全教育必須有書面記錄,并有項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)安全員簽字,否則罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防滅火器材,未配備的項(xiàng)目部,罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。

12、吊裝作業(yè)安全注意事項(xiàng)

防止起重機(jī)側(cè)翻措施

(1).吊裝現(xiàn)場(chǎng)道路必須平整堅(jiān)實(shí),回填土、松軟土層要進(jìn)行處理。如果土質(zhì)松軟,應(yīng)單獨(dú)鋪設(shè)道路。起重機(jī)不得停置在斜坡上工作,不允許起重機(jī)兩個(gè)邊一高一低。

(2).嚴(yán)禁超載吊裝。

(3).禁止斜吊。斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽,甚至可能會(huì)造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會(huì)使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動(dòng),可能碰傷人或其他物體。

(4).綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計(jì)算,所有起重工具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,對(duì)損壞者作出鑒定,綁扎方法應(yīng)正確牢固,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫,使起重機(jī)失重而傾翻。

(5).不吊重量不明的重大構(gòu)件設(shè)備。

(6).禁止在六級(jí)風(fēng)或6級(jí)以上的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。

(7).指揮人員應(yīng)使用統(tǒng)一指揮信號(hào),信號(hào)要鮮明、準(zhǔn)確。起重機(jī)駕駛?cè)藛T應(yīng)聽從指揮。

防止高空墜落措施

(1).操作人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須正確使用安全帶。安全帶一般應(yīng)高掛低用,即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處,而人在低處操作。

(2).在高空使用撬扛時(shí),人要立穩(wěn),如附近有腳手架或已裝好構(gòu)件,應(yīng)一手扶住,一手操作。撬扛插進(jìn)深度要適宜,如果撬動(dòng)距離較大,則應(yīng)逐步撬動(dòng),不要急于求成。

(3).工人如需在高空作業(yè)時(shí),應(yīng)盡可能搭設(shè)臨時(shí)操作臺(tái)。操作臺(tái)為工具式,寬度為0.8~1.0 m,臨時(shí)以角鋼夾板固定在柱上部,低于安裝位置1.0m~1.2m,工人在上面可進(jìn)行屋架的校正與焊接工作。

(4).如需在懸高空的屋架上弦上行走時(shí),應(yīng)在其上設(shè)置安全欄桿。

(5).登高用的梯子必須牢固。使用時(shí)必須用繩子與已固定的構(gòu)件綁牢。梯子與地面的夾角一般為65~70度為宜。

(6).操作人員在腳手板上通過時(shí),應(yīng)思想集中,防止踏上挑頭板。

(7).安裝有預(yù)留孔洞的屋面板時(shí),應(yīng)及時(shí)用木板蓋嚴(yán)。

(8).操作人員不得穿硬底皮鞋上高空作業(yè)。

防止高空落物傷人措施。

(1).地面操作人員必須戴安全帽。

(2).高空操作人員使用的工具、零部件等,應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi),不可隨意向下丟擲。

(3).在高空用氣割或電焊時(shí),應(yīng)采取措施,防止火花落下傷人。

(4).地面操作人員,應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過,也不得在起重機(jī)的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。

(5).構(gòu)件安裝后,必須檢查連接質(zhì)量 ,只有連接確實(shí)安全可靠邊,才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。

(6).吊裝現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)置臨時(shí)欄桿,禁止非工作人員入內(nèi)。

防止觸電、氣瓶爆炸措施

(1).起重機(jī)從電線下行駛時(shí),起重機(jī)司機(jī)要特別注意吊桿最高點(diǎn)與電線的臨空高度,必要時(shí)設(shè)專人指揮。

(2).搬運(yùn)氧氣瓶時(shí),必須采取防震措施,絕不可向地上猛摔。氧氣瓶不應(yīng)放在陽光下曝曬,更不可接近火源。還要防止機(jī)械油落到氧化瓶上。

(3).電焊機(jī)的電源長(zhǎng)度不宜超過5 m,并必須架高。電焊機(jī)手把線的正常電壓,在用交流電工作時(shí)為60~80v,要求手把線質(zhì)量完好無損,如有破皮情況,必須及時(shí)用膠布嚴(yán)密包扎。電焊機(jī)的外殼應(yīng)該接地。

其它安全措施

(1).明確各級(jí)施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任,各級(jí)施工管理人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。實(shí)行安全一票否決制。

(2).起吊工具應(yīng)牢固可靠,做好試吊工作,經(jīng)確認(rèn)無問題后方準(zhǔn)吊裝。進(jìn)入工地必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶。

(3).吊裝散狀物品,必須捆綁牢固,并保持平衡,方可起吊。

(4).非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。

(5).堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,防止工傷,火災(zāi)事故發(fā)生。

第2篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。

(一)安全檢查制度

礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。

礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。

2、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。

4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。

5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

(二)專業(yè)人員安全檢查制度

1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。

3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。

(1)回采工作面的初采初放及撤除;

(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;

(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;

(4)三岔口、四岔門的施工;

(5)排放瓦斯,探掘和探放水;

(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);

(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;

(8)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;

(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。

(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度

1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度

各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。

2、開工前安全檢查制度

開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

3、瓦斯檢查制度

(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。

(2)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。

4、交接班制度

班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。

(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。

(五)考核規(guī)定:

1、礦長(zhǎng)(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。

2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。

9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。

(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:

1、下井帶班人員范圍

(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。

④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。

②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核辦法

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法

①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次,并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。

④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。

⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。

⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。

⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。

⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法

①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。

②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。

④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。

⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。

⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法

(1)考核規(guī)定

對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。

(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)

類別

職務(wù)

下井指標(biāo)

停止作業(yè)

三違

指標(biāo)

合計(jì)

其中

夜班

中班

8小時(shí)

一般

嚴(yán)違

礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長(zhǎng)

10

0

0

1

1

1

0

黨委書記

10

0

0

1

1

1

0

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

20

2

2

2

1

3

1

生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)

22

3

3

3

1

3

1

機(jī)電副礦長(zhǎng)

20

3

3

3

1

3

1

總工程師

14

3

3

3

1

3

1

安監(jiān)處長(zhǎng)

22

3

3

3

2

5

1

工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總(副總)會(huì)計(jì)師

6

0

0

0

0

1

0

采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師

20

3

3

3

1

3

1

運(yùn)輸副總、總工助理

20

2

2

2

1

3

1

安全副總

18

3

3

3

2

5

1

安全生產(chǎn)技術(shù)科室

安監(jiān)處監(jiān)察科科長(zhǎng)

20

2

2

3

2

3

1

安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)、科員

22

3

3

3

1

2

0

生產(chǎn)科室支部書記

12

2

2

2

0

2

0

各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長(zhǎng))工程師、技術(shù)員

16

1

0

2

0

1

0

各科室副科長(zhǎng)、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任

20

3

0

3

0

2

0

調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長(zhǎng)、地質(zhì)工

12

1

0

0

0

1

0

機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長(zhǎng)

16

1

0

0

0

2

0

機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測(cè)員、測(cè)量工、通防檢測(cè)人員

22

0

0

0

0

0

0

生產(chǎn)輔助科室

經(jīng)考科科長(zhǎng)

16

2

2

2

0

2

0

經(jīng)考科分管井下考核的副科長(zhǎng)、科員

20

1

0

0

0

0

0

經(jīng)考科分管定額的副科長(zhǎng)、定額員

12

0

0

0

0

0

0

工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員

12

0

0

0

0

2

0

生產(chǎn)及輔助單位

區(qū)長(zhǎng)

20

4

0

4

0

1

0

副區(qū)長(zhǎng)

22

4

0

20

0

2

0

技術(shù)員

16

0

0

0

0

0

0

注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。

5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定

(1)適用范圍

所有生產(chǎn)管理人員。

(2)檢查范圍

井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。

(3)巡查內(nèi)容

①檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。

②檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各種記錄填寫情況。

③a卡執(zhí)行情況。

④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。

⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。

⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。

⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。

(4)巡查周期

①礦長(zhǎng)、書記

每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

②生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

④采煤副總工程師

每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑤掘進(jìn)副總工程師

每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑥機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師

每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。

⑦安監(jiān)處長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師

每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場(chǎng)所峒室覆蓋檢查一次。

⑧總工程師、通防副總工程師

總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。

⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理

生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍。總工助理采、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。

各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)巡查問題處理

排查出的問題現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。

(6)考核規(guī)定

①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。

②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款10元/次。

③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。

④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。

⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。

⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。

⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。

(七)制止“三違”的管理規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。

1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。

2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場(chǎng)簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。

3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。

4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。

5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。

(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。

第3篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語定義及縮寫語

安全檢查主要是查安全管理中存在的的問題,分析安全管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié),提出針對(duì)性的改善措施。包括檢查各單位安全管理組織體系及機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況;安全管理制度執(zhí)行落實(shí)、安全責(zé)任制的履行情況;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和員工的安全意識(shí);危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制狀態(tài)、作業(yè)人員的安全作業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及不文明施工狀況等。

4 職責(zé)

4.1 業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行季度、專項(xiàng)、及重大安全大檢查,策劃安全月活動(dòng);負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的安全檢查工作進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)安全檢查的總體評(píng)價(jià)和上報(bào)上級(jí)單位、部門的資料、報(bào)表等。

4.2 監(jiān)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行周、月安全檢查及安全月活動(dòng),及時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改、驗(yàn)收,實(shí)行閉環(huán)管理。建立現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)源分級(jí)管理檔案及檢查、活動(dòng)記錄檔案;負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)記錄、整理、錄入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。

4.3 施工單位開展日常安全自查工作,配合業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改并報(bào)驗(yàn);每月22日向業(yè)主、監(jiān)理提交書面安全月報(bào)。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1檢查內(nèi)容

5.1.1 日常巡視:

施工單位專職安全員及各區(qū)域安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面進(jìn)行巡視旁站,掌握安全施工動(dòng)態(tài),了解第一現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止違章作業(yè),督促整改安全隱患,并做好記錄。監(jiān)理專職安全員每日對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡視、掌握了解現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況,督促施工單位安全人員履職到位,及時(shí)下達(dá)整改通知單、督促整改驗(yàn)收,做好安全監(jiān)理日記。

5.1.2 周安全檢查:

每周三由監(jiān)理組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域、分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查違章作業(yè)、安全隱患、危險(xiǎn)源等,并形成檢查報(bào)告,通知責(zé)任單位限期整改。

5.1.3 月度安全檢查:

每月22日前由業(yè)主組織各參建單位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查周安全檢查不符合項(xiàng)的整改落實(shí)情況,實(shí)行閉環(huán)管理。

5.1.4 季度與專項(xiàng)安全大檢查:

每季度最后月26日左右,由業(yè)主組織各參建單位進(jìn)行大檢查。專項(xiàng)檢查則根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求或工程的情況,由業(yè)主組織檢查。

5.1.5 節(jié)假日期間的檢查:

主要是“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重要節(jié)日期間的檢查,主要是檢查節(jié)日期間是否妥善安排好了值班,各種安全文明施工措施是否到位等,由監(jiān)理組織并于假期后正式上班前一個(gè)工作日形成報(bào)告報(bào)業(yè)主。

5.1.6 防汛檢查的主要內(nèi)容:

按照《宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目部防汛工作管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.1.7 其它專項(xiàng)檢查、安全月活動(dòng)等按安委會(huì)辦公室的通知執(zhí)行。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。

第4篇 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度

1目的

為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適應(yīng)于本公司各部門的各類安全檢查。

3職責(zé)

3.1設(shè)備動(dòng)力部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施工作。

3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4工作程序

4.1安全檢查的形式可分為公司級(jí)安全檢查、車間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。

4.1.1公司級(jí)安全檢查

由總經(jīng)理帶隊(duì),各部門主管參與進(jìn)行檢查,每季度最后一周周五下午進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總,分別提交相關(guān)部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.1.2部門級(jí)安全自查

由設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。

4.1.3崗位級(jí)安全檢查

由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

4.1.4日常性檢查。

4.1.4.1對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng);出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.4.2安全活動(dòng)是否認(rèn)真開展,各種記錄資料是否齊全。

4.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。

4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.4.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場(chǎng)有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.4.7對(duì)職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。

4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;

4.1.5專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

4.1.5.1電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;

4.1.5.2機(jī)臺(tái)安全防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;

4.1.5.4易燃易爆場(chǎng)所安全檢查:主要對(duì)?；穫}庫、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好;

4.1.5.5庫房檢查:消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;

4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

4.1.6季節(jié)性安全檢查:

4.1.6.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.7節(jié)假日安全檢查:

4.1.7.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄;

4.1.7.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:

4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;

4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

4.1.7.3.5勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4.1.7.3.6各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

4.1.8不定期安全檢查

4.1.8.1新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全檢查。

4.1.10事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與屬實(shí):事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查屬實(shí),在調(diào)查時(shí),各單位負(fù)責(zé)人配合,并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開展安全活動(dòng)時(shí),對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;

4.1.11.2對(duì)安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

第5篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。

（一）安全檢查制度

礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。

礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。

２、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。

４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。

５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。

（二）專業(yè)人員安全檢查制度

１、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的，要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程，必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。

３、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。

(１)回采工作面的初采初放及撤除；

(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；

(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；

(４)三岔口、四岔門的施工；

(５)排放瓦斯，探掘和探放水；

(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；

(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；

(８)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目；

（9）掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。

（三）區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度

１、區(qū)隊(duì)自檢自查制度

各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。

２、開工前安全檢查制度

開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

３、瓦斯檢查制度

(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板，同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施，對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。

(２)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。

4、交接班制度

班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班，要詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。

（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。

（五）考核規(guī)定：

1、礦長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。

2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)禁無故空崗，否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對(duì)無故不參加者罰款10元，對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí)，否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。

9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：

1、下井帶班人員范圍

（1）井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，合理組織安全生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時(shí)消除事故隱患，確保安全。

④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要立即匯報(bào)調(diào)度室，及時(shí)組織職工撤離，并積極組織處理險(xiǎn)情。

（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。

②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核辦法

（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法

①必須參加班前會(huì)，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次，并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。

④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。

⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。

⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元，由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下，保證下井時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。

⑧必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認(rèn)真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。

⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。

（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法

①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。

②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗，不得空崗，確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。

④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。

⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下，保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。

⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認(rèn)真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對(duì)下井帶班情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳，實(shí)行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報(bào)考勤，接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法

（1）考核規(guī)定

對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。