維修企業(yè)制度匯編9篇

有哪些

維修企業(yè)的制度建設(shè)是其運(yùn)營(yíng)的基石，主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 安全管理制度：確保員工在工作中遵守安全規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 技術(shù)規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的維修流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量。

3. 員工培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平。

4. 質(zhì)量控制體系：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保維修效果符合客戶要求。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：針對(duì)突發(fā)故障，制定快速有效的應(yīng)對(duì)措施。

6. 客戶服務(wù)政策：明確服務(wù)承諾，處理客戶投訴和建議。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容應(yīng)包括：

- 安全管理制度：定義安全操作規(guī)程，明確個(gè)人防護(hù)裝備的使用，設(shè)立事故報(bào)告和調(diào)查程序。 - 技術(shù)規(guī)程：列出每項(xiàng)維修任務(wù)的步驟、所需工具和材料，以及可能遇到的問題及解決方案。 - 員工培訓(xùn)制度：設(shè)定培訓(xùn)頻率、內(nèi)容和考核方式，確保員工技能持續(xù)更新。 - 質(zhì)量控制體系：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定期檢查，并記錄和分析結(jié)果以改進(jìn)工作流程。 - 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括故障識(shí)別、匯報(bào)、處理和恢復(fù)步驟。 - 客戶服務(wù)政策：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如響應(yīng)時(shí)間、滿意度調(diào)查和不滿意情況下的補(bǔ)償措施。

規(guī)范

制度的規(guī)范化執(zhí)行需注意以下幾點(diǎn)：

1. 制度的透明性：所有員工都應(yīng)清楚了解并理解各項(xiàng)制度，避免模糊不清導(dǎo)致執(zhí)行偏差。

2. 制度的更新：隨著業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展，制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

4. 培訓(xùn)與執(zhí)行：確保員工充分理解并能正確執(zhí)行制度，通過模擬演練加強(qiáng)理解和記憶。

重要性

維修企業(yè)制度的重要性不容忽視，它們：

1. 確保合規(guī)性：遵守行業(yè)法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤，提高工作效率。

3. 保障質(zhì)量：統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)客戶信任度。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：明確職責(zé)，減少?zèng)_突，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：通過安全制度防止設(shè)備損壞和人身傷害。

一套完善的維修企業(yè)制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的保障，它不僅規(guī)范了日常操作，也為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

維修企業(yè)制度范文

第1篇 汽修企業(yè)維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度

汽車維修企業(yè)維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)采用自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的方法。

2、企業(yè)總檢驗(yàn)員全面負(fù)責(zé)承修車輛的質(zhì)量檢驗(yàn)、外購(gòu)和外協(xié)件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、各班組設(shè)專職檢驗(yàn)員,對(duì)本班組承修車輛的關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),并負(fù)責(zé)其它項(xiàng)目的抽驗(yàn)工作。

4、業(yè)務(wù)接待員負(fù)責(zé)承修車輛的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作。

5、總檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)承修車輛出廠前的最后檢查工作,并對(duì)符合竣工標(biāo)準(zhǔn)的車輛簽發(fā)出廠合格證。

6、承修車輛未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格的,不得交與用戶使用,不得結(jié)算維修費(fèi)用。

7、各級(jí)檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真做好檢驗(yàn)紀(jì)錄并及時(shí)整理,交專門人員歸檔保存。

8、檢驗(yàn)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),積極采用新工藝、新技術(shù),并指導(dǎo)生產(chǎn)工人提高操作水平。

第2篇 企業(yè)車輛維修保養(yǎng)制度

1、為保持廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛良好的技術(shù)狀態(tài),確保安全生產(chǎn),必須貫徹“強(qiáng)制維護(hù),按需修理,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好機(jī)械廠設(shè)備維護(hù)和修理。

2、根據(jù)機(jī)械運(yùn)行的里程或臺(tái)班,運(yùn)輸機(jī)械可分為日常維護(hù)、走合期維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、換季維護(hù)、總成大修和全車大修;工程機(jī)械可分為日常維護(hù)、走合期維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、三級(jí)維護(hù)、換季維護(hù)、總成大修和全車大修。

3、機(jī)械縱間隔周期:運(yùn)輸機(jī)械按汽車維修行業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行;工程機(jī)械按交通部保修規(guī)程執(zhí)行。

4、各級(jí)維護(hù)均應(yīng)執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證維修質(zhì)量。

5、一級(jí)維護(hù)以上作業(yè),應(yīng)做好進(jìn)、出廠交接記錄和維護(hù)全過程的技術(shù)檔案記錄。

6、對(duì)安全部件有缺陷的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,必須即時(shí)給予修復(fù),一時(shí)難以修復(fù)的應(yīng)停止作業(yè)。

第3篇 汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)制度

為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，汽車維修廠的員工必須遵守安全生產(chǎn)制度。

一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。

二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

三、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

四、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

五、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

六、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。

七、工作燈應(yīng)采用低壓（36v以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

十、作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。

第4篇 汽修企業(yè)機(jī)動(dòng)車維修救援工作制度

汽車維修企業(yè)機(jī)動(dòng)車維修救援工作制度

1、自覺遵守國(guó)家有關(guān)機(jī)動(dòng)車維修管理的方針政策和法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修救援網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作方案。

2、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)行24小時(shí)晝夜維修服務(wù)。

3、建立機(jī)動(dòng)車維修救援責(zé)任制,配備救援設(shè)施,落實(shí)救援人員,服從調(diào)度指揮。做到有求必應(yīng),有應(yīng)必救,不拒絕施救,不延誤施救期限。

4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范,建立救援車輛維修技術(shù)資料和臺(tái)帳,保證機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量。不高報(bào)低做,不使用假冒偽劣配件。

5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi)。不弄虛作假、巧立項(xiàng)目、多收亂收維修費(fèi)用。

6、熱情服務(wù),積極主動(dòng)地為故障車輛駕乘人員排憂解難,幫助駕乘人員安排食宿和人員、物資的換乘、駁載。不刁難車主、不拖延工時(shí)。

7、自覺接受道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理和社會(huì)各界的監(jiān)督評(píng)議。

第5篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報(bào)廢制度專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

審計(jì)背景：

由于公司各部門都有各自的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度（作業(yè)指導(dǎo)書），但對(duì)于整個(gè)設(shè)備管理的制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》，從內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行參考審計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計(jì)方法：

在審計(jì)調(diào)查中，我采用了“以終為始”方法，假設(shè)結(jié)果成立來找證據(jù)，通過全面系統(tǒng)的分析最后來確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

審計(jì)實(shí)施：

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊(cè)：第6.0章 資源管理；第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責(zé)任公司運(yùn)作程序文件：sz__-7.4-02物料采購(gòu)程序（2008-4-22）；sz__-8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量（2001-11-1）；sz__-8.3-01不合格品控制程序（2006-2-12）；sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（2005-4-28）；sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析（2001-11-1）；sz__-8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（2001-11-1）。

存在的問題：

從設(shè)備管理的角度，本制度只控制了設(shè)備和報(bào)廢兩個(gè)環(huán)節(jié)，而在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中我們主要控制點(diǎn)是：

設(shè)備維修控制：

公司設(shè)置了專門管理設(shè)備的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)包括：每年制訂出各類設(shè)備的維修計(jì)劃與實(shí)施維修計(jì)劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況采取修理措施；監(jiān)督使用部門的使用情況；對(duì)使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析等。

設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)各種設(shè)備分別設(shè)置表單來記錄使用、維修和保養(yǎng)情況，或者直接在設(shè)備明細(xì)賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應(yīng)當(dāng)定期檢查。

在會(huì)計(jì)上，對(duì)于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M(fèi)用中，需要由非記錄設(shè)備明細(xì)賬的其他職員來監(jiān)督。此外由財(cái)會(huì)部門逐日編制維修和保養(yǎng)費(fèi)用表，以分析各月之間費(fèi)用重大波動(dòng)的原因。

設(shè)備報(bào)廢清理控制：

設(shè)備報(bào)廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價(jià)或轉(zhuǎn)由個(gè)人使用并未得到批準(zhǔn)；本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄；由于資產(chǎn)清理未通知財(cái)務(wù)部門，造成記錄有誤。為此，公司應(yīng)制定嚴(yán)格的程式來處置設(shè)備資產(chǎn)，在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應(yīng)編制設(shè)備財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、清理通知單，通知單內(nèi)容包括：設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報(bào)廢理由、估計(jì)清理費(fèi)用、估計(jì)殘值回收等。其次，設(shè)備報(bào)廢通知單需由不同級(jí)別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；金額較小的經(jīng)部門經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準(zhǔn)即可。

設(shè)備報(bào)廢通知單至少一式三聯(lián)，一聯(lián)由審批人留底備案；一聯(lián)作為執(zhí)行報(bào)廢工作的授權(quán)證明；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門收到執(zhí)行完畢的報(bào)廢通知單後，應(yīng)審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門主管的簽字認(rèn)可，并應(yīng)及時(shí)注銷固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值。

因此，我斷定本制度存在以下問題：

職責(zé)不明：如制度3.1“辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)”應(yīng)該是“辦公設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)”；3.5“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審計(jì)工作”應(yīng)該是“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的財(cái)務(wù)處理工作”。

職責(zé)重復(fù)：如4.10設(shè)備報(bào)廢的申請(qǐng)工作原則上使用部門提出，同時(shí)也可由技術(shù)部門、質(zhì)保部門和設(shè)備維修班提出，申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核（辦公設(shè)備由行政主管審核），最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準(zhǔn)；

定義不清：如一級(jí)維修和二級(jí)維修的定義不清楚，維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個(gè)人，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

范圍不明：如設(shè)備維修和報(bào)廢是兩個(gè)不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺：設(shè)備報(bào)廢流程不詳細(xì)，設(shè)備報(bào)廢的職責(zé)不全面。

流程說明欠缺：流程說明包括任務(wù)概要、設(shè)備____管理、接點(diǎn)控制、相關(guān)說明、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒有規(guī)范。

結(jié)論：本制度還需完善和修改

建議：設(shè)備管理至少應(yīng)包含：設(shè)備引進(jìn)安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運(yùn)行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報(bào)廢管理。

參考1：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備使用管理：薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理：設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修分類表、內(nèi)容、類型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理：

設(shè)備維護(hù)管理流程

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備的使用評(píng)價(jià)：

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理：

6.設(shè)備報(bào)廢管理：

設(shè)備報(bào)廢管理流程

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計(jì)部：____

2008年8月5日

第6篇 企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度范本

企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)制度

第一條 設(shè)備管理部每年上報(bào)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃單》,每月根據(jù)實(shí)施情況填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表。

第二條 次月上旬由主管進(jìn)行檢查,作為員工評(píng)估的依據(jù)。

第三條 設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由當(dāng)班班組長(zhǎng)填寫事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

第四條 開關(guān)、插座的清潔的檢查工作,開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,應(yīng)做到每日巡檢。

第五條 機(jī)器保養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

各車間的機(jī)器,為了使在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中容易失靈的機(jī)件保持良好狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,以保證機(jī)器正常生產(chǎn),維修工對(duì)所分管的機(jī)臺(tái)應(yīng)進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)器完好,促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

機(jī)器保養(yǎng)要做到:

1.每班巡回檢查2次;

2.上班時(shí)做好加油工作;

3.保持機(jī)件齊全、螺絲擰緊;

4.做好機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;

5.機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng),分工負(fù)責(zé),定機(jī)、定人;

6.認(rèn)真做好保養(yǎng)機(jī)器的工作,保證臺(tái)臺(tái)完好。

7.各類機(jī)器定機(jī)定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長(zhǎng)安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便開動(dòng)。

第六條 電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

電器設(shè)備保養(yǎng)要做到:

1.對(duì)電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況,每3個(gè)月檢查一次;

2.對(duì)車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔,每一個(gè)月檢查一次;

3.每6個(gè)月對(duì)電線、電燈檢查一次;

4.對(duì)車間的電動(dòng)機(jī),每半年檢查一次;

5.防暑降溫的電動(dòng)機(jī)(排風(fēng)、吊扇、臺(tái)扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關(guān)每年換油一次。

第7篇 汽車維修企業(yè)安全防火及衛(wèi)生制度

第一節(jié)? 安全保衛(wèi)制度

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)和提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定安全保衛(wèi)管理制度如下：

一、安全保衛(wèi)制度

１、領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的方針、政策，對(duì)全廠安全、保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比過程中，對(duì)安全做到五同時(shí)真正做到誰主管誰負(fù)責(zé)。

２、建立廠部、車間、班組三級(jí)安全治保管理網(wǎng)絡(luò)，有專職或兼職人員擔(dān)任各級(jí)安全員，兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全、治保工作。

３、廠部每月組織一次由主管廠長(zhǎng)、安全員、兼職安全員參加的全廠安全檢查評(píng)比。車間、班組每周自查一次，并做好檢查記錄和自查臺(tái)賬，有關(guān)科室還應(yīng)組織好夜間安全、勞動(dòng)紀(jì)律紀(jì)律抽查。

4. 特種作業(yè)人員，需經(jīng)勞動(dòng)保護(hù)管理部門培訓(xùn)考核，合格后持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。新職工進(jìn)廠＜包括臨時(shí)費(fèi)用工＞需經(jīng)三級(jí)安全教育，立卡后方能上崗，廠內(nèi)職工工種調(diào)動(dòng)須經(jīng)二級(jí)教育后，方能上崗。一切機(jī)械操作、登高、用電、用汽（氣）、用毒品、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火、財(cái)務(wù)資金等作業(yè)管理，都必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)定。吸煙必須在指定地點(diǎn)，違章者要追究責(zé)任。

５、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故處理的三不放過，廠專職安全員要及時(shí)做好對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)查、上報(bào)工作。

６、消防專用設(shè)施、工具、全部進(jìn)行立賬，管理落實(shí)到人，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)任何工不得任意移作它用，按期組織調(diào)試、換藥，確保用時(shí)有效。義務(wù)消防人員按期組織訓(xùn)練，以提高思想技術(shù)素質(zhì)。

７、 對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用，嚴(yán)格執(zhí)行持證操作和五雙制度。即雙人管理、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙把鎖、雙人使用。

二、門衛(wèi)值班巡回制度

１、抓好外來人員進(jìn)出管理，對(duì)來訪者或有業(yè)務(wù)關(guān)系需要會(huì)客的人員填寫會(huì)客證后方可放行。

２、值班時(shí)，密切注意車輛進(jìn)出的交通安全，并將每天回收的出門證裝訂成冊(cè)、妥善保管，以便查考。

３、加強(qiáng)防火、保衛(wèi)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有人違章吸煙，立即制止，并記下姓名以待處理。

４、檢修、安裝設(shè)備或動(dòng)用明火要及時(shí)加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品及火險(xiǎn)隱患應(yīng)立即處理，并做好記錄或報(bào)告本單位分管領(lǐng)導(dǎo)。

５、嚴(yán)禁提貨車輛賀駛員及外來人員，在禁火區(qū)內(nèi)吸煙。

６、在巡回檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)操作工，有打瞌睡現(xiàn)象，應(yīng)立即叫醒，提醒操作工認(rèn)真上崗操作，以防事故發(fā)生。

７、對(duì)有疑問的人和事要認(rèn)真檢查，耐心詢問，禁止無出入門證攜物出廠，保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn)。

８、門衛(wèi)值班人員必須做好人員進(jìn)出登記和物資出廠的檢查，車間小組夜間值班人員必須加強(qiáng)同門衛(wèi)聯(lián)系，經(jīng)常溝通情況，非廠內(nèi)人員末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得在廠內(nèi)留宿。

第二節(jié) 防火管理制度

一、禁火禁煙制度

１、廠區(qū)內(nèi)盡量不動(dòng)用明火，如果需要?jiǎng)佑妹骰?。?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。

２、進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必須按指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)亂丟煙蒂。

３、（開展）對(duì)新職工及外來人員，包括客戶、機(jī)動(dòng)車司機(jī)等進(jìn)行消防安全宣傳，督促遵守消防安全制度。

４、凡建筑施工隊(duì)、組、或機(jī)械設(shè)備安裝隊(duì)進(jìn)駐廠區(qū)施工作業(yè)的，由甲、乙雙方共同負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度以及防火安全制度教育，并簽訂防火安全協(xié)議。

二、義務(wù)消防隊(duì)活動(dòng)制度

１、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)分配，模范地遵守和貫徹本單位制定的各項(xiàng)防火制度，并經(jīng)常宣傳防火知識(shí)。

２、結(jié)合本職工作，經(jīng)常開展防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)防范措施加以整改。

３、經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可用，并根據(jù)本單位的實(shí)際需要，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)添置各種消防器材。

４、組織隊(duì)員夜間輪流護(hù)廠值勤。

５、組織消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，提高消防業(yè)務(wù)水平。

６、發(fā)生火警火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)向公安消防部門報(bào)告，并積極組織群眾參加撲救，查清火災(zāi)原因做好情況記錄。

７、積極參加本系統(tǒng)、本地區(qū)的消防聯(lián)防活動(dòng)。

一、消防器材管理制度

１、廠內(nèi)的消防器材是滅火的重要工具，全體職工必須認(rèn)真加以愛護(hù)，任何人不得以任何理由隨意動(dòng)用和損壞消防器材。

２、廠內(nèi)應(yīng)建立消防室，專門保管各種消防器材和設(shè)備，室內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆及其他任何物品。

３、消防室和廠區(qū)的各種消防器材，周圍一公尺范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放其他物品，或堵塞通向消防器材的通道，保證器材不挪用，使用時(shí)無妨礙。

４、消防器材每月檢查一次，各種滅火機(jī)，必須按時(shí)換藥，注意保養(yǎng)工作。

５、各種滅火機(jī)，必須有防雨、防凍措施，用后及時(shí)裝藥充氣。

二、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度

１、嚴(yán)禁明火入內(nèi)，不準(zhǔn)將火種帶入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)。

２、專人領(lǐng)用危險(xiǎn)品，使用時(shí)嚴(yán)禁吸煙操作。

３、危險(xiǎn)品入庫(kù)時(shí)，根據(jù)規(guī)定分類堆放，確保安全。

４、開啟油桶抽油時(shí)，要用專用工具，嚴(yán)禁用鐵器敲打。

５、油罐區(qū)、油泵房、桶裝儲(chǔ)存區(qū)等要害部門，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

６、油庫(kù)作業(yè)區(qū)的電動(dòng)機(jī)，開關(guān)，電氣儀表，照證用具器電器設(shè)備，應(yīng)有機(jī)修電工經(jīng)常檢查。

７、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，認(rèn)真檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外門窗，以防野火入內(nèi)，同時(shí)確保庫(kù)內(nèi)通風(fēng)地面干燥。

８、做好季節(jié)性，安全檢查和防汛抗臺(tái)，防凍和防脹安全工作。

９、必須配足有效的消防器材。

三、動(dòng)用明火審批制度

為加強(qiáng)廠區(qū)消防工作，防止火災(zāi)發(fā)生，確保職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，廠區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行

動(dòng)火三級(jí)審批制。

1、一級(jí)動(dòng)火指在廠區(qū)重點(diǎn)防火場(chǎng)所，如原料倉(cāng)庫(kù)，主車間，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或附近動(dòng)火，如電氣焊割、噴燈、澆柏油等，由需動(dòng)火車間部門填寫動(dòng)火許可證，經(jīng)消防安全管理員審核同意，廠防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。

2、二級(jí)動(dòng)火指在廠區(qū)危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所，如廠區(qū)通道等處動(dòng)火，須由動(dòng)火車間，及動(dòng)火施工部門提出申請(qǐng)，填寫好動(dòng)火許可證經(jīng)消防安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，方可動(dòng)火。

3、三級(jí)動(dòng)火指在廠區(qū)危險(xiǎn)性不大場(chǎng)所動(dòng)火，須經(jīng)車間防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可動(dòng)火。

4、車間工區(qū)動(dòng)火前，必須認(rèn)真檢查周圍的環(huán)境，清理動(dòng)火部位周圍的可燃物和化學(xué)危險(xiǎn)品，配備好一定數(shù)量的滅火器材，做好防患準(zhǔn)備工作，并指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。

５、焊工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，電氣焊的十不燒制度，焊割前應(yīng)仔細(xì)檢查周圍場(chǎng)地情況，經(jīng)查認(rèn)為有燃燒爆炸危險(xiǎn)性時(shí)，在沒有采取可靠的安全措施前，應(yīng)拒絕焊割，并向上級(jí)報(bào)告。

６、動(dòng)火完畢后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和施工人員應(yīng)徹底檢查周圍環(huán)境是否有遺留火星，經(jīng)查確認(rèn)無隱患，一小時(shí)后方可離開現(xiàn)場(chǎng)，有事離開現(xiàn)場(chǎng)，一定要有人頂替并且必須把現(xiàn)場(chǎng)情況交待清楚。

四、倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

１、倉(cāng)庫(kù)保管必須符合國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》和《陽江市倉(cāng)庫(kù)

防火管理規(guī)定》的要求，有關(guān)廠長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行防火檢查，經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行防火安全制度教育，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改。

２、各類倉(cāng)庫(kù)的電器線路，必須裝暗線或金屬套管，或硬質(zhì)塑料管，電源開關(guān)應(yīng)裝置在倉(cāng)庫(kù)外面，無特殊情況，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線，如確因生產(chǎn)上需要應(yīng)向消防安全管理人員提出申請(qǐng)，經(jīng)主管安全的廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行拉線，但最長(zhǎng)使用期不得超過三十天，到期必須拆除。

３、各類倉(cāng)庫(kù)必須通風(fēng)良好，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)使用容易造成火警事故的電器設(shè)備，如電爐，電熨斗、電鐘、交流電收音機(jī)、電視機(jī)等，不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)設(shè)置更衣室或更衣箱。

４、各類倉(cāng)庫(kù)必須專庫(kù)專用，嚴(yán)禁混裝，非化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)亂堆亂放化學(xué)危險(xiǎn)品，各類貨物應(yīng)堆放安全整齊，數(shù)字清楚，通道暢通，堆物與電氣設(shè)備保持一定的安全距離（５０公分以上）堆樁保持五距。

５、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須懂得防火知識(shí)，熟悉所配備滅火器材的性能，掌握滅火方法，決不能有任何麻痹思想，發(fā)生火情及時(shí)報(bào)警，并立即撲救，確保安全。

６、各類倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)不同貨物的保管，配足一定數(shù)量的不同類型的滅火器材。

五、原料庫(kù)、成品庫(kù)防火安全制度

必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、本市和公司安全制度規(guī)定，健全和執(zhí)行值班巡邏安全檢查防火等安全制度。

１、嚴(yán)禁火種入庫(kù)，非工作需要和采取嚴(yán)密防范措施，不準(zhǔn)任何人攜帶易燃易爆物品入庫(kù)。

２、做好防汛抗臺(tái)，防雷等季節(jié)和節(jié)假日安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)立案整改。

３、電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理，操作和維修，庫(kù)區(qū)庫(kù)房?jī)?nèi)的電器，應(yīng)裝有安全保護(hù)裝置，工作結(jié)束后要切斷電源。

４、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到，二懂一會(huì)，即懂商品性能，懂一般防火知識(shí)會(huì)撲救一般火災(zāi)。

５、庫(kù)內(nèi)堆樁一般要保持五距，燈距、墻距、柱距、垛距、樁距５０公分以上，堆放貨物要整齊安全，數(shù)字清楚，通道暢通。

６、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)結(jié)束，應(yīng)做到，關(guān)燈斷電、關(guān)水、關(guān)門窗和鎖門。

７、必須配備足夠的有效的消防器材。

六、安全用電管理制度

１、電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格獲證后，才能操作。

２、各種電氣裝置和線路進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工或改造時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安全規(guī)格、在運(yùn)行過程中，確保其正常載流量，不超過定額負(fù)荷并設(shè)置符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的漏電保護(hù)器。

３、各類電氣線路的裝置熔絲盒、插頭、插座、燈頭，接線盒都應(yīng)保持完好，發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)更換，并應(yīng)經(jīng)常除去電氣設(shè)備上灰塵，保持整潔。

４、測(cè)電筆，絕緣棒等安全用電工具，應(yīng)進(jìn)行定期檢查測(cè)試，確保完好有效，手持電動(dòng)工具，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)管理，使用，檢查，維修，保養(yǎng)安全管理，手提行燈的電壓不得超過３６伏，進(jìn)行金屬器和特別潮濕工場(chǎng)及設(shè)備內(nèi)部操作時(shí)，其電壓不得超過１２伏。

５、凡是應(yīng)急需使用臨時(shí)架設(shè)電氣線路及裝置時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用后立即拆除。

６、生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的車間倉(cāng)庫(kù)等，設(shè)置的防雷和靜電接地裝置應(yīng)定期測(cè)定，保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)，爆炸性場(chǎng)所的動(dòng)力和照明用電設(shè)施，應(yīng)根據(jù)某場(chǎng)所等級(jí)，采取相應(yīng)級(jí)別的防爆電氣設(shè)備，以確保安全。

第三節(jié) 防火安全職責(zé)

一、廠防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍

１、認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)消防條例和上級(jí)有關(guān)消防工作的指示規(guī)定，將防火安全工作擺到重要位置上來，做到五同時(shí)。

２、組織制訂本廠消防制度，檢查各部門制訂的有關(guān)防火安全規(guī)定，并認(rèn)真部署貫徹。

３、確保消防隊(duì)伍的消防訓(xùn)練，并給予消防員參加公司、地區(qū)各項(xiàng)消防活動(dòng)的時(shí)間保證。

４、督促保衛(wèi)、安全防火部門每周上崗檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，做好防火工作。

５、對(duì)本單位的火災(zāi)事故的火警苗子，組織職工進(jìn)行撲救，并負(fù)責(zé)查明起火原因，提出處理意見，落實(shí)整改措施，做到－三不放過。

６、每月召開一次防火安全例會(huì)，組織有關(guān)部門檢查防火安全工作，做到有要求，有記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)檢查出的火險(xiǎn)隱患，作出書面整改報(bào)告。

７、負(fù)責(zé)對(duì)本廠內(nèi)動(dòng)用一級(jí)明火申請(qǐng)的檢查、二級(jí)動(dòng)用明火審批制度執(zhí)行情況。

８、建立防火安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)防火工作有突出成績(jī)者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于明顯違反規(guī)定造成損失者，給予一定經(jīng)濟(jì)制裁或行政處理，直至追究刑事責(zé)任。

二、專（兼）職消防干部防火安全職責(zé)

１、在本單位防火負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂單位的消防工作計(jì)劃，并經(jīng)常了解執(zhí)行情況。

２、具體領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的工作，并對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

３、配合有關(guān)部門對(duì)全體職工進(jìn)行消防宣傳教育。

４、發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)隱患情況，提出改良意見和防火措施。

５、檢查、保養(yǎng)、消防設(shè)備和器材，發(fā)生火警時(shí)應(yīng)及時(shí)向公安消防部門報(bào)告，并迅速采取滅火措施。

６、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，提出改進(jìn)措施。

三、車間班組兼職安全員的防火安全職責(zé)

１、協(xié)助車間班組負(fù)責(zé)人做好防火安全工作，在遵守防火安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程方面要以身作則起模范作用，同時(shí)督促職工共同遵守。

２、進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)用明火應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

３、做到新工人包括臨時(shí)工上崗操作前進(jìn)行崗位安全知識(shí)和消防安全知識(shí)教育，對(duì)特種作業(yè)及操作復(fù)雜的工藝須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，方可獨(dú)立操作。

４、每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并經(jīng)常教育職工在任何情況下，絕不要違章蠻干，如有違章行為及時(shí)報(bào)告車間班組負(fù)責(zé)人，并提出改進(jìn)意見。

５、積極參加企業(yè)的防火安全檢查活動(dòng)，將活動(dòng)情況在本車間班組內(nèi)交流督促落實(shí)，參加事故分析，同時(shí)做好事故登記原始記錄。

四、職工防火安全職責(zé)

１、必須自覺遵守廠部制定的安全規(guī)章制度和常規(guī)的安全操作規(guī)程，樹立安全在我心中增強(qiáng)自我保護(hù)的防火安全知識(shí)，切實(shí)做到不違章、不蠻干、不違反防火安全制度，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，見到他人違章，應(yīng)予以制止。

２、進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

３、努力學(xué)習(xí)消防安全、生產(chǎn)安全知識(shí)，掌握使用各類滅火器材的操作本領(lǐng)，提高滅火技能，為以防萬一，必須熟記119火警電話。

４、工作前應(yīng)對(duì)本人操作設(shè)備，防火安全裝置，生產(chǎn)工具等都進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)中應(yīng)集中思想，精心操作，不得擅自離開工作崗位，不可在工作中打瞌睡等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

５、工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，不得穿拖鞋或易滑跌的鞋子上崗，更不得赤膊、赤腳，要文明上崗。

６、認(rèn)真做好交接班制度，必須把生產(chǎn)記錄和安全生產(chǎn)情況，以及消防設(shè)備交接清楚，下班前應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

五、電、氣焊工防火安全職責(zé)

１、電、氣焊工須經(jīng)專門技術(shù)訓(xùn)練，遵守各項(xiàng)安全規(guī)程制度，非焊工不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

２、氧氣、乙炔氣、鋼瓶應(yīng)有專用減壓器、壓力表、安全閥、回火防止器、防震圈和安全帽要齊全。

３、氣瓶放置的地點(diǎn)要牢固，要防高溫、曝曬、油污、撞擊，減壓器和氧氣膠管等發(fā)生燃燒時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉氣門。

４、乙炔氣、氧氣瓶與明火地點(diǎn)的距離不少于十米，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間的安全距離應(yīng)不少于五米，乙炔氣瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于二米。

５、乙炔氣與氧氣瓶連接的膠管應(yīng)采用兩種不同顏色，以便識(shí)別，電源線接頭要牢固，安裝接地線時(shí)應(yīng)直接連到工件上。

６、電焊機(jī)并應(yīng)注意防止放電火花引起燃燒，工作完畢及時(shí)切斷電源。

７、操作前，應(yīng)清除作業(yè)場(chǎng)所周圍易燃、可燃物資，工作結(jié)束后，須徹底檢查，確認(rèn)安全可方可離開。

８、嚴(yán)格遵守十不燒制度。

衛(wèi)生管理制度

為了營(yíng)造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境以及和諧的工作氣氛，特制定以下規(guī)定：

一、 注重細(xì)節(jié)、重視禮儀是公司管理的重要特色，公司要求在店容店貌以及員工的言行舉止等方面反映出公司高質(zhì)量管理。

二、???? 5s管理是現(xiàn)場(chǎng)管理行之有效的管理模式。5s管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理：區(qū)分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。整頓：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并明確標(biāo)示。清掃：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：將前3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持成果。素養(yǎng)：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

三、???? 促進(jìn)5s管理，建立5s管理基金，此基金專用于員工5s管理獎(jiǎng)勵(lì)及對(duì)有困難的員工所給予的補(bǔ)助。?？顚Ｓ锚?dú)立建帳。

四、???? 公司成立5s管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由總經(jīng)理、管理部經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、車間主任、銷售部經(jīng)理、行政經(jīng)理組成，日常工作由行政經(jīng)理負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會(huì)，并組織考評(píng)活動(dòng)，表彰先進(jìn)，公布考評(píng)結(jié)果。

五、???? 劃分5s管理區(qū)域，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的5s管理。

各部門（各區(qū)域）應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放物品、工具等，車間工具、設(shè)備、物品擺放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)拍成照片懸掛在墻上。

六、? 設(shè)立5s現(xiàn)場(chǎng)核查組，實(shí)施日常檢查考核管理，每天進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)和扣分按《5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)一覽表》執(zhí)行。檢查組由管理部負(fù)責(zé)，每天安排兩人值班，檢查不合格項(xiàng)如當(dāng)場(chǎng)能整改則及時(shí)整改，當(dāng)時(shí)不能整改則采用《5s管理整改通知單》（紅單）限期整改，直到整改后由現(xiàn)場(chǎng)核查組收回紅單，每日檢查結(jié)果由行政主任公布在公告欄并將《5s檢查日?qǐng)?bào)表》報(bào)總經(jīng)理審核，月末統(tǒng)計(jì)到《5s管理月統(tǒng)計(jì)表》中，總經(jīng)理審核后報(bào)財(cái)務(wù)部、行政辦存檔。

七、???? 檢查時(shí)間：每天9：30以前例行巡視檢查，其他任意時(shí)間安排不少于一次檢查。例行檢查中發(fā)現(xiàn)違反5s管理標(biāo)準(zhǔn)的不合格項(xiàng)對(duì)責(zé)任人口頭警告，不定期檢查中違反5s管理標(biāo)準(zhǔn)的不合格項(xiàng)對(duì)責(zé)任人開出《5s管理整改通知單》。

八、???? 展廳及車間設(shè)立值班經(jīng)理制。值班經(jīng)理人數(shù)及值班安排由部門負(fù)責(zé)人確定。各部門負(fù)責(zé)人及值班經(jīng)理對(duì)當(dāng)日所管轄范圍內(nèi)違規(guī)現(xiàn)象有義務(wù)、有權(quán)力開出《5s管理整改通知單》作出0-5分/項(xiàng)扣分處罰。

九、???? 處罰辦法：采用扣分制，違規(guī)情況嚴(yán)重的由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰。如有違反5s管理標(biāo)準(zhǔn)的，除對(duì)直接責(zé)任人扣分外，也可以對(duì)其直接上司同時(shí)扣分處罰，甚至同時(shí)對(duì)整個(gè)班組進(jìn)行處罰。根據(jù)每月考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果，部門總負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。所有扣分都與工資掛鉤，每一分扣工資2元。按每月統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果，每一分扣管理區(qū)域總負(fù)責(zé)人1元。同一區(qū)域（或同一人）同一問題重復(fù)出現(xiàn)3次以上，雙倍加重扣分。管理部如被檢舉不實(shí)處罰經(jīng)核查屬實(shí)的處以管理部相關(guān)人員兩倍罰分。

十、???? 處罰形式：扣分并口頭警告、書面警告、記過、降級(jí)、辭退等。

十一、??????? 本條例適用于5s管理及日常行政管理，重點(diǎn)考核員工工作態(tài)度及工作責(zé)任心、工作效率。如情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣或造成公司重大損失或觸犯法律法規(guī)，則依法律法規(guī)另行處理。

十二、??????? 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)分為：榮譽(yù)獎(jiǎng)（如評(píng)選標(biāo)兵，掛流動(dòng)紅旗）、獎(jiǎng)金、帶薪休假、績(jī)效考核加分等。

下列情況可獲不同程度表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

1、每月扣分最少的班組（區(qū)域）。

2、工作表現(xiàn)出色，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者。

3、在公司經(jīng)營(yíng)管理上，提出合理化建議被公司采納者。

4、為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者。

5、提高作業(yè)效率、節(jié)約公司資源或在技術(shù)（課題）攻關(guān)等方面作出顯著成績(jī)者。

6、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益有突出表現(xiàn)者。

7、執(zhí)行公司5s管理，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

8、月度考勤全勤者（不早退、不遲到、不請(qǐng)假、不曠工）

9、關(guān)心愛護(hù)他人有優(yōu)秀事跡者。

核查小組成員及當(dāng)事人簽字確認(rèn)。當(dāng)事人拒不簽字的，核查小組成員兩人簽字生效。

十三、5s管理執(zhí)行流程：

第8篇 汽車維修企業(yè)人員培訓(xùn)制度

汽車維修企業(yè)人員培訓(xùn)制度

1、企業(yè)員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠(公司)工會(huì)或其它職能部門(人員)負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。

2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。

3、企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

5、鼓勵(lì)職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。

第9篇 汽修企業(yè)維修費(fèi)用結(jié)算制度

汽車維修企業(yè)維修費(fèi)用結(jié)算制度

1、維修費(fèi)用的結(jié)算應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得弄虛作假。

2、維修費(fèi)用的結(jié)算工作由結(jié)算員擔(dān)任,不得由其他人員替代。

3、結(jié)算員對(duì)承修車輛維修項(xiàng)目和領(lǐng)用配件應(yīng)詳細(xì)審核,并填寫清單。對(duì)有疑問的應(yīng)當(dāng)了解清楚后再予結(jié)算。

4、維修費(fèi)用結(jié)算按省交通廳、省物價(jià)局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5、對(duì)維修車輛使用的配件數(shù)量、價(jià)格及購(gòu)進(jìn)地應(yīng)詳細(xì)分列,分別核算相關(guān)費(fèi)用。

6、核算人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),防止產(chǎn)生收費(fèi)糾紛。對(duì)形成的各種結(jié)算單證,及時(shí)整理歸檔,以備查驗(yàn)。