歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

風(fēng)險(xiǎn)考核制度匯編4篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):97

風(fēng)險(xiǎn)考核制度

有哪些

風(fēng)險(xiǎn)考核制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是確保持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,而風(fēng)險(xiǎn)考核制度則是其中不可或缺的一環(huán)。這種制度通常包括以下幾種類型:

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制:通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)和外部咨詢,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架:對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性的評(píng)估,確定其可能性和影響程度。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略:設(shè)定預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,如建立應(yīng)急計(jì)劃。

4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng):持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保控制措施的有效性。

5. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制:定期向管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況,以便及時(shí)決策。

內(nèi)容是什么

風(fēng)險(xiǎn)考核制度的內(nèi)容涵蓋從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到管理的全過(guò)程。它規(guī)定了如何收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息,如何制定風(fēng)險(xiǎn)策略,以及如何在組織內(nèi)部溝通和執(zhí)行這些策略。例如,它可能包括:

- 制定風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明,明確企業(yè)能接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。 - 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)矩陣,展示不同風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。 - 確立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人,確保每個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)都有專人負(fù)責(zé)。 - 建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程,指導(dǎo)員工在遇到風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)步驟。

規(guī)范

風(fēng)險(xiǎn)考核制度的制定應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 法規(guī)遵從性:確保制度符合國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)要求。

2. 完整性:覆蓋企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和層級(jí)。

3. 實(shí)用性:制度應(yīng)易于理解和執(zhí)行,避免過(guò)于理論化。

4. 動(dòng)態(tài)更新:隨著環(huán)境變化和企業(yè)成長(zhǎng),制度需適時(shí)調(diào)整。

5. 可衡量性:設(shè)定明確的考核指標(biāo),以便評(píng)估制度的效果。

重要性

風(fēng)險(xiǎn)考核制度的重要性不言而喻,它有助于企業(yè):

1. 提前預(yù)警:發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī),防止損失發(fā)生。

2. 強(qiáng)化決策:為管理層提供風(fēng)險(xiǎn)信息,支持明智決策。

3. 保障合規(guī):確保企業(yè)行為符合法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 提升效率:通過(guò)優(yōu)化流程,減少因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的浪費(fèi)。

5. 促進(jìn)文化:塑造風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)文化,提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

風(fēng)險(xiǎn)考核制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,它幫助企業(yè)預(yù)見(jiàn)未來(lái),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)考核制度范文

第1篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)搞好安全工作,確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)額的不同,建議公司實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實(shí)施辦法

1.安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任金交納制度的實(shí)行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);部門負(fù)責(zé)人與各級(jí)主管、班長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);各級(jí)主管、班長(zhǎng)、兼職安全員分別與組長(zhǎng)、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實(shí)公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,以人身安全為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)

五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶,做到??顚S?。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補(bǔ)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計(jì)算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險(xiǎn)抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對(duì)全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對(duì)各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項(xiàng)內(nèi)容中,每項(xiàng)考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)來(lái)進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)及執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)金繳納人同等繳納數(shù)額的獎(jiǎng)金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團(tuán)安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.為維護(hù)專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵(lì)安技人員熱愛(ài)本職工作,若年內(nèi)基層單位沒(méi)發(fā)生上報(bào)安全事故,公司將分別撥付1萬(wàn)元,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月日前交公司財(cái)務(wù)部。

(四)本責(zé)任書(shū)由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度及考核辦法

一、目的

為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)搞好安全工作,確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)額的不同,建議公司實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實(shí)施辦法

1.安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任金交納制度的實(shí)行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);部門負(fù)責(zé)人與各級(jí)主管、班長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);各級(jí)主管、班長(zhǎng)、兼職安全員分別與組長(zhǎng)、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實(shí)公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,以人身安全為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)

五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶,做到專款專用。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補(bǔ)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計(jì)算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險(xiǎn)抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對(duì)全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對(duì)各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項(xiàng)內(nèi)容中,每項(xiàng)考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)來(lái)進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)及執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)金繳納人同等繳納數(shù)額的獎(jiǎng)金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團(tuán)安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6.對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.為維護(hù)專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵(lì)安技人員熱愛(ài)本職工作,若年內(nèi)基層單位沒(méi)發(fā)生上報(bào)安全事故,公司將分別撥付1萬(wàn)元,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期限: 年 月 日至 年 月 日。

(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月 日前交公司財(cái)務(wù)部。

(四)本責(zé)任書(shū)由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系考核獎(jiǎng)懲制度

1?目的

為貫徹實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)體系”)建設(shè)實(shí)施方案,落實(shí)各崗位在“兩個(gè)體系”建設(shè)和實(shí)施中的職責(zé),確?!皟蓚€(gè)體系”建設(shè)和實(shí)施順利進(jìn)行,將“兩個(gè)體系”考核與獎(jiǎng)懲有機(jī)地結(jié)合起來(lái),制定了本制度。

2?適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的“兩個(gè)體系”的考核獎(jiǎng)懲管理。

3?考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

3.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

3.1.1 本公司每一個(gè)崗位都有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的責(zé)任。崗位人員未掌握本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)危害因素、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等內(nèi)容的,進(jìn)行重新培訓(xùn),并視情節(jié)對(duì)該人員進(jìn)行10-50元罰款。

3.1.2 對(duì)員工無(wú)故不參加安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,重新培訓(xùn)考核直至合格,并視情節(jié)對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行50-200元罰款。

3.1.3 鼓勵(lì)本單位廣大員工對(duì)存在的未排查到位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源等進(jìn)行報(bào)告,查實(shí)屬三級(jí)及以上的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1.4風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危害因素等未按要求進(jìn)行公示告知或公示欄等破損導(dǎo)致不清楚的,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50-200元罰款。

3.2 隱患排查治理

3.2.1 本公司每一個(gè)崗位都有排查隱患、落實(shí)治理措施的責(zé)任。隱患排查治理責(zé)任部門和責(zé)任人未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查和整改,或排查不徹底、整改不到位,責(zé)令及時(shí)徹底排查和整改到位,并視情況對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行50-500元罰款。

3.2.2 對(duì)在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)令及時(shí)整改到位,并視情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行0-1000元罰款。

3.2.3 發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào),或故意隱瞞、拖延上報(bào),視情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行0-1000元罰款。

3.2.4 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,未制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,視情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50-500元罰款。

3.2.5 鼓勵(lì)本單位廣大員工對(duì)存在的未排查出或未整改到位的隱患等進(jìn)行報(bào)告,查實(shí)屬重大隱患的,視情況給予發(fā)現(xiàn)人50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3 在“兩個(gè)體系”建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)消極應(yīng)付、不按時(shí)按質(zhì)按量完成的部門或個(gè)人,視情況對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行0-1000元罰款。

4?考核獎(jiǎng)懲頻次

除非常規(guī)檢查考核外,原則上每月進(jìn)行一次月度考核。

5?考核獎(jiǎng)懲方式方法

5.1 安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司級(jí)考核獎(jiǎng)懲,各部門負(fù)責(zé)本部門的考核獎(jiǎng)懲。

5.2 建立《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系獎(jiǎng)懲記錄》,記錄“兩個(gè)體系”建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中的考核獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)方式由月度考核工資中予以體現(xiàn);罰款方式從工資中扣罰或依據(jù)所下達(dá)的調(diào)度令上交財(cái)務(wù)部。

6?附則

6.1 本制度自發(fā)布之日起施行,由安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

6.2 如本制度獎(jiǎng)懲和其他規(guī)定重疊或沖突的,按數(shù)額高的規(guī)定施行,不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

第4篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理制度

一、總則

1、目的

為了強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及兌現(xiàn)的激勵(lì)作用,據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)研究特制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

2、適用范圍

本制度適用于鄂爾多斯市金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及考核兌現(xiàn)

3、 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押事故類型

(1)死亡事故

(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故

(3)重傷事故(一級(jí)非人身事故)

(4)其他性質(zhì)嚴(yán)重的非傷亡事故

(5)一般事故(二級(jí)非人身事故)

(6)輕傷事故(三級(jí)非人身事故)

二、安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)安全績(jī)效考核的嚴(yán)肅性,確保安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制的落實(shí),保證各級(jí)責(zé)任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作。

組長(zhǎng):高瑋

副組長(zhǎng):高赫、黃敏、杜柏和

成員:許明社、李鳳績(jī)、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、

楊曉、宋占國(guó)、曹保金、張國(guó)祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、

杜永生

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡(jiǎn)稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作

三、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、千人負(fù)傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責(zé)任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。

2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達(dá)99%以上,一時(shí)整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。

3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)執(zhí)行率分別達(dá)100%;定期安全評(píng)價(jià)執(zhí)行率100%。

4、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時(shí)” 執(zhí)行率分別達(dá)100%。

5、職工三級(jí)安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)90%以上。

7、“安全合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)100%。

9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

10、杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。

11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。

12、杜絕“三違”責(zé)任事故。

13、杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故

14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實(shí)施。

15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”。

四、主要措施及要求

1、進(jìn)一步落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改。

3、積極參加公司組織的各種安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺(tái)賬和職工安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容要充實(shí),記錄要規(guī)范、及時(shí)。

5、搞好本單位職工安全教育,對(duì) “三違”行為,要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理。

6、發(fā)生事故要及時(shí)如實(shí)上報(bào),并積極組織搶救,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,查明事故原因,分清責(zé)任,定出防范和整改措施

7、公司對(duì)各部門單位的指標(biāo)考核實(shí)行安全一票否決制度,發(fā)生責(zé)任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評(píng)選先進(jìn)資格。主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人、安全員及崗位員工取消評(píng)選先進(jìn)資格。

五、抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn):附表1:

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

崗位

標(biāo)準(zhǔn)(元/年)

1

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

10000

2

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師

6000

3

其他行政部門負(fù)責(zé)人

2000

4

生產(chǎn)部、機(jī)電動(dòng)力部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

5

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人(含副職)

3000

6

生產(chǎn)部、機(jī)電動(dòng)力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

7

水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師

1000

8

公司專職安全管理人員

1000

9

各車間兼職安全員

500

10

各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)

500

11

普通職工(熟練工)

300

12

新入職學(xué)員(新招入大學(xué)生)

200

(注:復(fù)合任職人員,按照高標(biāo)準(zhǔn)抵押)

六、考核方式和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

安全績(jī)效考核主要包括事故考核、過(guò)程考核和年度安全目標(biāo)考核。將安全管理目標(biāo)指標(biāo)分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預(yù)兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。

(一)、安全績(jī)效扣罰兌現(xiàn)

以月度為單位計(jì)算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級(jí)別、責(zé)任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細(xì)表公示;每季度統(tǒng)計(jì)一次考核情況并列出明細(xì)表,公示全廠干部職工,職工個(gè)人抵押金余額不足的及時(shí)補(bǔ)扣繳納;年度根據(jù)考核累計(jì)情況進(jìn)行總獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中有違章違紀(jì)行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細(xì)詳見(jiàn)附表2:安全績(jī)效考核扣罰明細(xì)表。

(二)、安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

1、一年周期內(nèi)沒(méi)有違章行為、遵章守紀(jì),沒(méi)有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績(jī)效抵押金額×3倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);

3、對(duì)于中途被扣完抵押金又補(bǔ)繳的現(xiàn)象的,按月度折合計(jì)算(即不享受補(bǔ)繳之前的績(jī)效獎(jiǎng)金);

4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎(jiǎng)勵(lì)任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來(lái)年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人等待處理完畢,重新繳納)。

七、抵押金管理

納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員,抵押金額按抵押標(biāo)準(zhǔn)(附表1)執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細(xì),由財(cái)務(wù)支建立專項(xiàng)賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評(píng)結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計(jì)列出明細(xì),考核兌現(xiàn)。

1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責(zé)任人,扣除個(gè)人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計(jì)入安全績(jī)效考核。

2、個(gè)人抵押金扣除為零時(shí),應(yīng)從下月工資起重新加扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金,存入個(gè)人安全帳戶,做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納的本金。

3、年底前停薪留職、放長(zhǎng)假、開(kāi)除、辭職等離職人員個(gè)人安全賬戶有余額的一律不予獎(jiǎng)勵(lì),只退回本金。新入職人員工作時(shí)間不足一年按月折合計(jì)算獎(jiǎng)懲。

4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動(dòng)情況書(shū)面說(shuō)明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細(xì)表送財(cái)務(wù)部。

5、新入職人員和抵押金歸零人員補(bǔ)交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復(fù)印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復(fù)印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。

6、公司實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。

7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;三次及以上依次疊加扣除。

8、公司高層管理人員和職能部門實(shí)行與各單位負(fù)有連帶責(zé)任,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法。

9、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員因崗位變動(dòng)或職位變化,需要調(diào)整抵押金標(biāo)準(zhǔn),各單位必須及時(shí)調(diào)整抵押標(biāo)準(zhǔn),提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審定備案。

10、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員離職時(shí),若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時(shí)由本人書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實(shí)無(wú)誤,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財(cái)務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。

11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責(zé)任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責(zé)任。

12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人的年度全額安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

13、各單位實(shí)現(xiàn)年度安全控制指標(biāo),所扣安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。

14、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊(cè)管理,財(cái)務(wù)部核算科代為保管并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會(huì)。

15、考核過(guò)程中對(duì)于專職安全管理人員和兼職安全員,重點(diǎn)檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺(tái)賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。

八、附則

本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自下發(fā)2022年1月1日起執(zhí)行。

鄂爾多斯市金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司

二o一三年一月二十六日

風(fēng)險(xiǎn)考核制度匯編4篇

風(fēng)險(xiǎn)考核制度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是確保持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,而風(fēng)險(xiǎn)考核制度則是其中不可或缺的一環(huán)。這種制度通常包括以下幾種類型:1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制:通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)和外部咨詢,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源。2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架:對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性的評(píng)估,確定其可能性和影響程度。 3. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略:設(shè)定預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,如建立應(yīng)急計(jì)劃。 4.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息

  • 風(fēng)險(xiǎn)考核制度匯編4篇
  • 風(fēng)險(xiǎn)考核制度匯編4篇97人關(guān)注

    風(fēng)險(xiǎn)考核制度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是確保持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,而風(fēng)險(xiǎn)考核制度則是其中不可或缺的一環(huán)。這種制度通常包括以下幾種類型:1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制:通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)和 ...[更多]

  • 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度匯編(4篇范文)
  • 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度匯編(4篇范文)73人關(guān)注

    危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:1. 基礎(chǔ)辨識(shí):識(shí)別可能存在的安全隱患,如設(shè)備缺陷、工藝流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人員操作不當(dāng)?shù)取?...[更多]

  • 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)工作制度匯編4篇
  • 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)工作制度匯編4篇52人關(guān)注

    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)工作制度涵蓋了多個(gè)方面,主要包括:1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估:定期進(jìn)行礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,確定潛在的危險(xiǎn)源。2. 安全規(guī)程制定:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的安全操 ...[更多]

  • 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度匯編(6篇范文)
  • 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度匯編(6篇范文)38人關(guān)注

    風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度是一種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,它將企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估,并依據(jù)其潛在影響程度進(jìn)行分級(jí)管理。通常,這種制度會(huì)包括以下幾類風(fēng)險(xiǎn):1. 操作風(fēng)險(xiǎn) ...[更多]

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序制度匯編(20篇范文)
  • 風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序制度匯編(20篇范文)38人關(guān)注

    風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析,確定 ...[更多]

相關(guān)專題