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安全標準化考核制度匯編8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

安全標準化考核制度

有哪些

安全標準化考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了企業(yè)運營的多個領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 生產(chǎn)安全:確保生產(chǎn)流程符合安全規(guī)定,減少工傷事故。

2. 環(huán)境安全:遵守環(huán)保法規(guī),控制污染排放。

3. 員工培訓(xùn):定期進行安全知識教育,提升員工的安全意識。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練應(yīng)對突發(fā)事件的計劃,保障快速響應(yīng)。

5. 設(shè)備維護:確保設(shè)備正常運行,預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的安全風險。

內(nèi)容是什么

這些考核內(nèi)容不僅涉及理論知識,還包括實際操作的評估。例如,生產(chǎn)安全考核可能包括安全操作規(guī)程的掌握程度、現(xiàn)場安全隱患的識別能力;環(huán)境安全考核則關(guān)注廢棄物處理方式及污染物減排措施;員工培訓(xùn)效果可通過安全知識測試和模擬應(yīng)急演練來檢驗;設(shè)備維護考核則側(cè)重于設(shè)備保養(yǎng)記錄和故障處理能力。

規(guī)范

在實施安全標準化考核時,應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制定明確的考核標準和評分細則,保證公正公平。

2. 定期進行考核,如每季度或每年一次,以持續(xù)監(jiān)督安全狀況。

3. 考核結(jié)果公開透明,對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊給予獎勵,對不足之處提出改進意見。

4. 考核過程中要注重實操,避免紙上談兵。

重要性

安全標準化考核制度的重要性不言而喻。一方面,它能提升企業(yè)的安全管理能力,預(yù)防事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。另一方面,良好的安全記錄有助于企業(yè)樹立良好社會形象,增強客戶和合作伙伴的信任。此外,符合法規(guī)要求的安全管理也是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ),避免因違規(guī)而面臨的法律風險和經(jīng)濟損失。因此,企業(yè)必須重視并嚴格執(zhí)行安全標準化考核制度,將安全理念融入日常運營之中。

安全標準化考核制度范文

第1篇 安全標準化檢查績效考核制度

1 目的

為了貫徹落實《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》,建立公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全的長效機制,確保公司安全管理的科學(xué)化、標準化。

2 適用范圍

適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程及所有部門。

3 職責

3.1公司總經(jīng)理總體全面負責。

3.2副總經(jīng)理負責歸口管理。

3.3由綜合辦公室遵照安全標準化管理體系制訂綜合績效考核標準。

3.4由副總經(jīng)理、綜合辦、綜合辦公室、負責安全標準化的綜合績效考核。

4 控制程序

1.各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須遵守國家安全法規(guī),學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù)知識,安全地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴格履行各自的安全生產(chǎn)職責,凡因工作失職、瀆職而造成職工人身傷害或財產(chǎn)損失的,視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰或行政處分。

3.凡職工因違反安全操作規(guī)程,冒險蠻干而造成事故或財產(chǎn)損失的,視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰或行政處分。

4.在日常工作中能圓滿完成本職工作,積極參與安全管理并提出合理化建議采納者予以獎勵。

5.在生產(chǎn)作業(yè)活動中,及時制止他人違章作業(yè)做出成績,或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時妥善處理而避免了傷亡事故發(fā)生的,予以獎勵。

6.對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出積極突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與職工予以獎勵。

7.具體獎勵金額或經(jīng)濟處罰的實施,由安委會研究決定。

第2篇 安全標準化班組建設(shè)與考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細胞,是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點,因此抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預(yù)測的危險因素,因此抓安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標準化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實行標準化的組建。

1.1.1? 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成,1個單元小組由3人組成,實行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2? 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作,施工時的安全活動和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈式結(jié)構(gòu),另一方面形成對施工設(shè)備定期自檢、安全運轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3? 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負責人,本班的兼職安全員。

1.2? 全員按操作標準進行操作。

1.3? 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評分標準”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設(shè)。

1.4? 進行安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標準化班組評分內(nèi)容:

2.1? 操作標準化;

2.1.1? 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。

2.1.2? 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3? 要建立完善的設(shè)備檢點制度,填寫檢點和運行日志。

2.1.4? 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。

2.1.5? 特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2? 現(xiàn)場標準化;

施工現(xiàn)場必須進行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1? 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”.)進行搭設(shè),并有驗收手續(xù)。

2.2.2? “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3? 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4? 井架,龍門架按“新標”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5? 塔吊按“新標”安裝,并經(jīng)常對照“新標”進行檢查.整改,對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。

2.2.6? 施工機械及機具按“新標”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7? 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風良好。

2.2.8? 安全現(xiàn)場文明,工程設(shè)備安裝先進,不堆積滯留,施工機具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9? 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號標志齊全,動作可靠,無隱患。

2.2.10? 各類危險點,危害點,事故易發(fā)點都有警告牌。

2.2.11? 施工現(xiàn)場道路暢通,排水良好,物料準放整齊。

2.3? 安全生產(chǎn)管理標準化。

2.3.1? 實行安全目標管理,天天有安全活動,做到全班安全有目標(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環(huán),不斷強化安全生產(chǎn)。

2.3.2? 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時進行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強化聯(lián)保意識。

2.3.3? 強化個人安全意識,加強自我防護能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者,均有如實記錄。

2.3.4? 建立全班安全信息臺帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1? 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。

2.3.4.2? 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險作業(yè)。

2.3.4.3? 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團結(jié)情況,出現(xiàn)不團結(jié)時應(yīng)及時作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5? 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動記錄:

2.3.5.1? 安全教育與安全活動記錄。

2.3.5.2? 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3? 施工設(shè)備運行與檢點記錄。

2.3.5.4? 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時如實,有時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當事人和檢查人記載等。

2.3.6? 在執(zhí)行任務(wù)承包時,分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標準化班組的考核及獎罰:

3.1? 以記分的方式進行考核。

建制標準化、滿分? 15分

操作標準化、滿分? 30分

現(xiàn)場標準化、滿分? 30分

管理標準化、滿分? 25分

3.2? 前述第2項的每一小項均為一考核指標,納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。

3.3? 評分表考評程序

3.3.1? 班組自評分

3.3.2? 隊長檢查、修改、確認。

3.3.3? 基層單位安全科(或組)驗評。

3.4? 考評時間:

3.4.1? 班組自評、隊長確認;安全科(組)驗評每月-次;

3.4.2? 公司各基層單位每半年階段考評一次;

3.4.3? 年終公司總評一次。

3.5? 考評法則:

3.5.1? 各級都應(yīng)按實按標準記分。

3.5.2? 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數(shù)比班組自評分(經(jīng)隊長確認后的分數(shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對該班評分倒扣適當分數(shù),倒扣的分數(shù)額視分數(shù)差值大小而決定.

3.6? 等級劃分:

考評總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分69分以下者為不合格班組。

3.7? 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標準化班組評比。

3.7.1? 班組成員半年內(nèi)有一次嚴重違章者。

3.7.2? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4? 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標準化班組評分表”者。

3.7.5? 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.

3.8? 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標準化班組的評比。

3.9? 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無考評資格的班組的月獎,在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10? 期限計算方法:在半年階段性考評時間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個月開始計算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期.

3.11? 隊長以上干部的安全獎罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第3篇 安全標準化自評與考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理,強化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(處室)”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責

2.1 安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門,負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標準化進行1 次自評,對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價,提出安全標準化改進意見,制定改進措施和計劃,

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負責對申報的“安全標準化部門(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 安全標準化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3 部門的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進行評選和上報,公司安全部進行考核驗收。

3.3 安全標準化部門(處室)考核項目

3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標準化

3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,沒有組織機構(gòu)扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2 分。

3.3.1.4 新工人進入車間進行二級、三級安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺帳和試卷達不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1-5 分。

3.3.1.8 上報的各種報表、材料及時準確,一項達不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。

3.3.1.10 嚴格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1 進入現(xiàn)場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風險評價,沒有開展或評價不全面每項扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時進行崗位巡檢及設(shè)備維護檢查,不按時巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

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3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4 安全標準化班組考核標準

3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標準化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。(2 分)

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀。(2 分)

3.4.1.3 班組長按期參加培訓(xùn),考試成績優(yōu)良。(2 分)

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責任制。(2 分)

3.4.1.5 崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項。(2 分)

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知識現(xiàn)場抽查考試合格。(2 分)

3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護器具和滅火器材。(2 分)

3.4.1.10 按時開展班組安全活動。(2 分)

3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2 分)

3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。(2 分)

3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)

3.4.2 現(xiàn)場安全管理標準化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。(4 分)

113

3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)

3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物,柜內(nèi)外清潔。(3 分)

3.4.2.4 熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標準。(3 分)

3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。

(4 分)

3.4.3 安全作業(yè)標準化

3.4.3.1 上崗及進入現(xiàn)場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè),無違章違紀現(xiàn)象。(3 分)

3.4.3.4 按時進行崗位巡回檢查及設(shè)備維護巡檢,認真填寫生產(chǎn)報表及巡檢記

錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(3 分)

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負責安全。(3 分)

3.4.3.6 進行動火、進容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護人。(3 分)

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風險評價;票、證、書齊全,較大工程項目有施工安全

方案,防范措施嚴密可靠。(3 分)

3.4.3.8 無各類上報事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

第4篇 安全標準化班組建設(shè)考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細胞,是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點,因此抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預(yù)測的危險因素,因此抓安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標準化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實行標準化的組建。

1.1.1 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成,1個單元小組由3人組成,實行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作,施工時的安全活動和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈式結(jié)構(gòu),另一方面形成對施工設(shè)備定期自檢、安全運轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負責人,本班的兼職安全員。

1.2 全員按操作標準進行操作。

1.3 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評分標準”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設(shè)。

1.4 進行安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標準化班組評分內(nèi)容:

2.1 操作標準化;

2.1.1 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。

2.1.2 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3 要建立完善的設(shè)備檢點制度,填寫檢點和運行日志。

2.1.4 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。

2.1.5 特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2 現(xiàn)場標準化;

施工現(xiàn)場必須進行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”.)進行搭設(shè),并有驗收手續(xù)。

2.2.2 “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4 井架,龍門架按“新標”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5 塔吊按“新標”安裝,并經(jīng)常對照“新標”進行檢查.整改,對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。

2.2.6 施工機械及機具按“新標”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風良好。

2.2.8 安全現(xiàn)場文明,工程設(shè)備安裝先進,不堆積滯留,施工機具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號標志齊全,動作可靠,無隱患。

2.2.10 各類危險點,危害點,事故易發(fā)點都有警告牌。

2.2.11 施工現(xiàn)場道路暢通,排水良好,物料準放整齊。

2.3 安全生產(chǎn)管理標準化。

2.3.1 實行安全目標管理,天天有安全活動,做到全班安全有目標(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環(huán),不斷強化安全生產(chǎn)。

2.3.2 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時進行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強化聯(lián)保意識。

2.3.3 強化個人安全意識,加強自我防護能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者,均有如實記錄。

2.3.4 建立全班安全信息臺帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。

2.3.4.2 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險作業(yè)。

2.3.4.3 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團結(jié)情況,出現(xiàn)不團結(jié)時應(yīng)及時作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動記錄:

2.3.5.1 安全教育與安全活動記錄。

2.3.5.2 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3 施工設(shè)備運行與檢點記錄。

2.3.5.4 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時如實,有時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當事人和檢查人記載等。

2.3.6 在執(zhí)行任務(wù)承包時,分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標準化班組的考核及獎罰:

3.1 以記分的方式進行考核。

建制標準化、滿分 15分

操作標準化、滿分 30分

現(xiàn)場標準化、滿分 30分

管理標準化、滿分 25分

3.2 前述第2項的每一小項均為一考核指標,納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。

3.3 評分表考評程序

3.3.1 班組自評分

3.3.2 隊長檢查、修改、確認。

3.3.3 基層單位安全科(或組)驗評。

3.4 考評時間:

3.4.1 班組自評、隊長確認;安全科(組)驗評每月-次;

3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評一次;

3.4.3 年終公司總評一次。

3.5 考評法則:

3.5.1 各級都應(yīng)按實按標準記分。

3.5.2 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數(shù)比班組自評分(經(jīng)隊長確認后的分數(shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對該班評分倒扣適當分數(shù),倒扣的分數(shù)額視分數(shù)差值大小而決定.

3.6 等級劃分:

考評總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分69分以下者為不合格班組。

3.7 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標準化班組評比。

3.7.1 班組成員半年內(nèi)有一次嚴重違章者。

3.7.2 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標準化班組評分表”者。

3.7.5 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.

3.8 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標準化班組的評比。

3.9 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無考評資格的班組的月獎,在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10 期限計算方法:在半年階段性考評時間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個月開始計算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期.

3.11 隊長以上干部的安全獎罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第5篇 安全標準化績效考核制度

1范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)安全標準化績效考核要求。

本標準適用于公司各單位。

2引用文件

公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》

公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》2007.04.09國務(wù)院令第439號

3術(shù)語和定義

3.1績效

單位根據(jù)安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結(jié)果。

3.2安全標準化績效

安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達到和保持規(guī)定標準的執(zhí)行質(zhì)量。

4運行控制

4.1文件與資料

4.1.1明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現(xiàn)行有效。

4.1.2文件和資料應(yīng)便于使用和獲取。緊急情況下,應(yīng)確保操作人員及其他有關(guān)人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業(yè)指導(dǎo)書等。

4.1.3安全標準化績效考核制度應(yīng)便于理解,定期評審,必要時予以修改。

4.1.4文件和資料應(yīng)傳達到公司內(nèi)相關(guān)人員或受其影響的人員。

4.1.5應(yīng)建立現(xiàn)行有效并需控制的文件與資料發(fā)放清單,并能防止誤用。

4.2記錄

記錄應(yīng)填寫完整、清晰,標識明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。

4.3完善與改進

4.3.1針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持。

4.3.2持續(xù)改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

5績效考核評定

5.1本標準中的考核內(nèi)容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。

5.2年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。

5.3在日常安全考核中,無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。

5.4在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標,但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在500元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。

5.5在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。

5.6在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在10000元以上的安全生產(chǎn)事故,對單位和主要責任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

5.7嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo),并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

5.8結(jié)合單位的工作特點,凡接觸危險作業(yè)或發(fā)生事故可能性較大的單位,根據(jù)作業(yè)情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數(shù),在年終安全獎勵時,根據(jù)考核分數(shù)、單位人數(shù)及危險系數(shù),經(jīng)安委會決定獎勵金額。

工作危險程度系數(shù)見附表a,表a.1。

安全標準化績效考核指標見附表a,表a.2。

附表a

表a.1工作危險程度系數(shù)表

單位

行政綜合辦公室

黨委工作部

生產(chǎn)技術(shù)處

安全環(huán)保處

危險系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.3

單位

人力資源處

資產(chǎn)財務(wù)處

工會辦公室

企業(yè)管理處

危險系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.0

單位

保衛(wèi)處

基建技改處

銷售處

法規(guī)審計處

危險系數(shù)

1.3

1.1

1.0

1.0

單位

機動能源處

原料處

社區(qū)管委會

紀委辦公室

危險系數(shù)

1.3

1.0

1.0

1.0

單位

各生產(chǎn)單位

焦化一廠

備煤廠

機械動力廠

質(zhì)檢計量處

運輸處

危險系數(shù)

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表a.2安全標準化績效考核指標表

序號

考核內(nèi)容

打分標準

額定

分數(shù)

考核范圍

1

領(lǐng)導(dǎo)重視,制定安全條款,安全目標明確,安全工作有專人負責。

條款及目標明確,責任落實,公司精神傳達。一項未達到扣1分,二項及以上未達到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料為準,一項沒有扣2分,兩項沒有扣全分。

5

全公司

3

安全員開展工作情況。

生產(chǎn)、裝配、試驗現(xiàn)場及日常的安全管理,安全員是否履行職責,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全員安全教育每半年至少一次,有關(guān)崗位人員全部經(jīng)培訓(xùn)、考核,持證上崗。

發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒有文字記錄的每次扣1分。

5

全公司

5

新工藝和危險性較大的裝配、生產(chǎn)應(yīng)進行安全性評審,并落實相應(yīng)安全措施。

按要求開展安全性評審或落實有關(guān)安全規(guī)定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。

6

生產(chǎn)系統(tǒng)

6

生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理

對文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的組織,進行檢查、考核,評定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。

7

全公司

7

有無“三違”和違反安全管理制度的行為。

生產(chǎn)、裝配時,發(fā)生違章指揮1人次扣3分,操作不按規(guī)定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險作業(yè)申請1次扣3分。未經(jīng)批準在危險區(qū)域動火操作1次扣5分,下班后,未關(guān)門、窗、水、電,一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

8

?;饭芾硎欠癜垂景踩芾碇贫葓?zhí)行。

各類?;肺崔k理出入庫手續(xù)一次扣3分,未按規(guī)定存放一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

9

在生產(chǎn)中發(fā)生人身傷害事故。

指標內(nèi)輕傷1人次扣10分,超標1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。

35

全公司

第6篇 安全標準化自評考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理,強化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(處室)”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責

2.1 安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門,負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標準化進行1 次自評,對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價,提出安全標準化改進意見,制定改進措施和計劃,

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負責對申報的“安全標準化部門(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 安全標準化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3 部門的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進行評選和上報,公司安全部進行考核驗收。

3.3 安全標準化部門(處室)考核項目

3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標準化

3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,沒有組織機構(gòu)扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2 分。

3.3.1.4 新工人進入車間進行二級、三級安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺帳和試卷達不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1-5 分。

3.3.1.8 上報的各種報表、材料及時準確,一項達不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。

3.3.1.10 嚴格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1 進入現(xiàn)場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風險評價,沒有開展或評價不全面每項扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時進行崗位巡檢及設(shè)備維護檢查,不按時巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4 安全標準化班組考核標準

3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標準化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。(2 分)

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀。(2 分)

3.4.1.3 班組長按期參加培訓(xùn),考試成績優(yōu)良。(2 分)

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責任制。(2 分)

3.4.1.5 崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項。(2 分)

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知識現(xiàn)場抽查考試合格。(2 分)

3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護器具和滅火器材。(2 分)

3.4.1.10 按時開展班組安全活動。(2 分)

3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2 分)

3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。(2 分)

3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)

3.4.2 現(xiàn)場安全管理標準化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。(4 分)

113

3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)

3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物,柜內(nèi)外清潔。(3 分)

3.4.2.4 熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標準。(3 分)

3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。

(4 分)

3.4.3 安全作業(yè)標準化

3.4.3.1 上崗及進入現(xiàn)場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè),無違章違紀現(xiàn)象。(3 分)

3.4.3.4 按時進行崗位巡回檢查及設(shè)備維護巡檢,認真填寫生產(chǎn)報表及巡檢記

錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(3 分)

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負責安全。(3 分)

3.4.3.6 進行動火、進容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護人。(3 分)

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風險評價;票、證、書齊全,較大工程項目有施工安全

方案,防范措施嚴密可靠。(3 分)

3.4.3.8 無各類上報事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

第7篇 企業(yè)安全標準化績效考核制度(2)

企業(yè)安全標準化績效考核制度(二)

第一章總 則

第一條 為了開展好安全標準化工作,進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導(dǎo)向,以安全標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。

第四條 安全標準化績效考核依據(jù):《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則。

第五條 每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

第二章 考核組織

第六條 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制,成立各級安全標準化考核小組。

第七條 各二級單位的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核,報送廠安委會審批。員工安全標準化績效考核由各二級單位安全標準化考核小組組織考核,各二級單位應(yīng)將考核情況報廠安全標準化考核小組備案。

第八條 企業(yè)安全標準化考核小組:

組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

副組長:技安處處長

成員:財務(wù)處處長、廠安全標準化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

企業(yè)安全標準化考核小組辦公室設(shè)在技安處。

第三章考核辦法

第九條 企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每半年進行一次。

第十條 安全標準化a級要素在考核評級中的權(quán)重系數(shù): 1.負責人與責任(0.10),2.風險管理(0.15),3.法律法規(guī)與管理制度(0.10),4.培訓(xùn)教育(0.10),5.生產(chǎn)設(shè)施(0.12),6.作業(yè)安全(0.13),7.產(chǎn)品安全與危害告知(0.10),8.職業(yè)危害(0.05),9.事故與應(yīng)急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。

第十一條 安全標準化考核得分計算辦法:

安全標準化考核滿分為100分。

每個a級要素滿分為100分,各a級要素的考核得分乘以各自對應(yīng)的權(quán)重系數(shù),然后加和得到安全標準化考核總分值,計算方法如下:

式中 ―總分值; ―權(quán)重系數(shù); i―各要素得分值;n―要素個數(shù)。

當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項,按零分計。要素得分值折算方法如下:

式中 ―實得分值; ―扣除缺項后的要素滿分值。

第四章 獎懲細則:

第十二條 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

第十三條 當安全標準化得分98以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;

第十四條 當安全標準化得分96以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.6倍獎勵;

第十五條 當安全標準化得分在94以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.4倍獎勵;

第十六條 當安全標準化得分在90以上,94以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵;

第十七條 當安全標準化得分在85以上,90以下時,扣除所在二級單位1%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第十八條 當安全標準化得分在80以上,85以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第十九條 當安全標準化得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第二十條 當安全標準化得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第二十一條 當安全標準化得分在70以下時,取消所在二級單位安全風險獎勵金。

第五章附 則

第二十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。

第二十三條 本制度由技安處負責解釋。

第8篇 化工企業(yè)安全標準化績效考核制度

1.通過對所有安全標準化實施情況的全面考核,以提高全體員工的安全意識和參與的積極性,不斷強化公司安全管理水平,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

2.適用于本公司各部門全部員工。

3.公司通過安全標準化的績效考核,獎勵積極的安全行為,懲罰不安全行為,以保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良行為。

4.各部門要加強對部門員工的安全標準化知識的培訓(xùn),提高員工對安全標準化工作的認識,嚴格按照標準化的要求進行操作,對于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標準行為,公司對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰,嚴重者解除勞動合同。

5.各部門要定期對照安全標準化的內(nèi)容進行自查,及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患,并及時進行消除整改,對不按規(guī)定開展自查的部門,按照公司相應(yīng)的經(jīng)濟責任制度進行處罰。

6.公司根據(jù)《安全標準化責任分解》的內(nèi)容,每半年考核一次,行政部進行不定期的監(jiān)督檢查或根據(jù)各部門反饋的信息對有關(guān)部門提出考核建議,年

末各部門把考核結(jié)果報行政部。

7.辦公室根據(jù)考核結(jié)果,進行審核匯總報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司領(lǐng)導(dǎo)最終審核各部門的考核結(jié)果。

8.年末公司將根據(jù)考核結(jié)果,作為員工續(xù)簽勞動合同、職位(崗位)調(diào)整、獎金發(fā)放的依據(jù),或做出相應(yīng)的處理。

9.凡連續(xù)兩年考核在60分以下者,公司將做出書面警告或相應(yīng)處罰措施并記錄存檔。

安全標準化考核制度匯編8篇

安全標準化考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了企業(yè)運營的多個領(lǐng)域,包括但不限于:1. 生產(chǎn)安全:確保生產(chǎn)流程符合安全規(guī)定,減少工傷事故。2. 環(huán)境安全:遵守環(huán)保法規(guī),控制污染排放。 3. 員工培訓(xùn):定期進行安全知識教育,提升員工的安全意識。 4. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練應(yīng)對突發(fā)事件的計劃,保障快速響應(yīng)。 5. 設(shè)備維護:確
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