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管理人員制度(簡單版35篇)

更新時間:2024-05-12 查看人數(shù):88

管理人員制度

篇1

監(jiān)理人員駐現(xiàn)場廉政制度措施主要包括以下幾個方面:

1. 廉政教育:定期進行廉潔從業(yè)的培訓和教育,提升監(jiān)理人員的廉政意識。

2. 規(guī)范流程:明確工作流程和權(quán)限,防止權(quán)力濫用和貪腐行為。

3. 透明監(jiān)督:實施公開透明的項目管理,確保監(jiān)理決策的公正性。

4. 內(nèi)部審計:定期進行內(nèi)部審計,檢查廉政制度執(zhí)行情況。

5. 舉報機制:建立有效的舉報和投訴渠道,鼓勵員工和相關(guān)人員參與廉政監(jiān)督。

篇2

電梯人員制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 崗位職責:明確電梯維修、保養(yǎng)、檢驗及操作等各類人員的工作范圍和責任。

2. 資質(zhì)要求:規(guī)定電梯人員需具備的專業(yè)證書和培訓經(jīng)歷,確保其技能和知識水平。

3. 操作規(guī)程:詳細列出電梯日常運行、故障處理和應(yīng)急措施的具體步驟。

4. 安全規(guī)定:強調(diào)安全意識,規(guī)定安全防護設(shè)備的使用,防止安全事故的發(fā)生。

5. 維護保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和維護的周期,確保電梯的正常運行。

6. 記錄管理:記錄電梯的運行狀態(tài)、維護情況及異常事件,以便追蹤和分析。

篇3

管理人員年度考核制度是企業(yè)評估員工績效的重要機制,通常包括以下幾個核心組成部分:

1. 目標設(shè)定:明確年度工作目標,確保個人目標與公司戰(zhàn)略相一致。

2. 行為評價:考察管理人員的領(lǐng)導能力、團隊協(xié)作、溝通技巧等軟性素質(zhì)。

3. 成果評估:衡量管理者在實現(xiàn)目標過程中取得的具體成果。

4. 360度反饋:收集下屬、同事、上級對其工作表現(xiàn)的多角度評價。

5. 自我評價:鼓勵管理者自我反思,提出改進計劃。

篇4

地產(chǎn)銷售人員制度

地產(chǎn)銷售人員制度是房地產(chǎn)企業(yè)運營的核心組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 招聘與培訓制度:規(guī)定招聘標準、流程及新員工的培訓內(nèi)容,確保銷售人員具備必要的專業(yè)知識和技能。

2. 銷售目標與考核制度:設(shè)定銷售業(yè)績目標,并依據(jù)達成情況進行績效評估,以此激勵銷售人員的工作積極性。

3. 客戶服務(wù)與關(guān)系管理制度:規(guī)定如何處理客戶咨詢、投訴,以及維護客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。

4. 市場調(diào)研與分析制度:要求銷售人員定期進行市場研究,以便調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品定位。

5. 價格策略與談判技巧指導:明確定價原則和談判策略,提高銷售成交率。

6. 合同簽訂與售后服務(wù)流程:規(guī)范合同簽訂過程,確保合規(guī)性,同時設(shè)立售后服務(wù)標準,增強客戶信任。

篇5

在企業(yè)管理體系中,三類人員考核任職制度通常指的是針對管理層、執(zhí)行層和技術(shù)層的考核標準。這三類人員在企業(yè)運營中扮演著不同的角色,因此,他們的考核制度也各有側(cè)重。

篇6

從業(yè)人員健康檢查制度與健康檔案制度是保障員工福利與企業(yè)運營穩(wěn)定的重要舉措。這兩項制度主要包括:

1. 定期體檢:企業(yè)為員工安排年度或半年度的全面健康檢查,涵蓋常規(guī)的生理指標檢測及特定行業(yè)所需的特殊檢查。

2. 健康檔案建立:記錄每位員工的健康狀況,包括個人基本信息、歷次體檢結(jié)果、疾病史及疫苗接種情況等。

篇7

物業(yè)保安人員交接班制度主要包括以下幾個方面:

1. 交班準備:保安人員需確保工作區(qū)域整潔,設(shè)備完好,記錄完整。

2. 狀態(tài)匯報:交班人員需向接班人員詳細介紹當前的安全狀況、未解決的問題及注意事項。

3. 設(shè)備檢查:包括監(jiān)控系統(tǒng)、警報設(shè)備、通訊工具等,確保其正常運行。

4. 巡邏情況:交接巡邏記錄,包括異常事件、已完成的任務(wù)和待處理事項。

5. 文件交接:交接班簿、鑰匙、對講機等重要物品,并做好交接記錄。

6. 應(yīng)急預案:交接應(yīng)急處理程序和可能發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)對策略。

篇8

營銷人員制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 職責分配:明確營銷人員的工作職責,如市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系管理等。

2. 績效評估:設(shè)立公正的績效考核標準,如銷售額、客戶滿意度、市場占有率等。

3. 培訓與發(fā)展:提供持續(xù)的專業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展路徑。

4. 激勵機制:包括獎金、晉升機會、福利待遇等激勵措施。

5. 行為規(guī)范:設(shè)定道德和行為準則,確保營銷活動的合規(guī)性。

篇9

人員任命制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 職位分析與定義:明確每個職位的職責、權(quán)力和任職資格。

2. 選拔流程:從招聘、面試到評估,確保公正公平。

3. 決策機制:確定誰有權(quán)任命,如何進行集體決策或獨立決定。

4. 公示制度:公開透明的任命過程,增加員工信任度。

5. 培訓與發(fā)展:為新任命的人員提供必要的培訓和支持。

篇10

學校人員制度

學校人員制度是確保教育機構(gòu)有效運作的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了教師、行政人員以及其他工作人員的角色、責任和權(quán)利。主要包括以下幾個方面:

1. 聘任制度:規(guī)定了招聘流程、資格要求和任期。

2. 職務(wù)晉升制度:描述了員工如何通過表現(xiàn)和培訓提升職位。

3. 培訓與發(fā)展制度:為員工提供專業(yè)發(fā)展機會和持續(xù)教育。

4. 工資與福利制度:設(shè)定薪酬標準、獎金和福利待遇。

5. 績效評估制度:用于衡量員工的工作效果和潛力。

6. 紀律處分與獎懲制度:確保行為規(guī)范和激勵機制。

篇11

從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度是企業(yè)健康管理的兩大基石,它們涵蓋了員工的定期體檢、疾病預防、健康狀況記錄等多個方面。

篇12

護理人員制度是醫(yī)療機構(gòu)運行的核心組成部分,它涵蓋了多個方面,包括:

1. 崗位職責:明確每個護理人員的工作范圍和責任,確保醫(yī)療服務(wù)的有序進行。

2. 培訓與發(fā)展:規(guī)定護理人員的入職培訓、繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展路徑。

3. 考核評估:設(shè)立定期的績效考核標準,用于衡量護理人員的工作表現(xiàn)。

4. 福利待遇:規(guī)定薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策和晉升機制,以激勵員工的工作積極性。

5. 規(guī)章制度:制定醫(yī)院內(nèi)部的行為準則,確保護理人員遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程。

篇13

監(jiān)理人員的月度績效考核分配制度主要包括以下幾個方面:

1. 工作完成度:考量監(jiān)理人員在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。

2. 技能水平:評估其專業(yè)技能和解決問題的能力。

3. 團隊協(xié)作:考察與團隊成員的溝通與協(xié)作效果。

4. 客戶滿意度:通過客戶反饋來衡量監(jiān)理的工作表現(xiàn)。

5. 創(chuàng)新與改進:鼓勵監(jiān)理人員提出改進工作流程或提升效率的建議。

篇14

消防控制中心值班人員的職責上墻制度涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 監(jiān)控系統(tǒng)操作:確保消防監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。

2. 應(yīng)急響應(yīng):在火災警報觸發(fā)時,迅速判斷并啟動相應(yīng)應(yīng)急程序。

3. 通信協(xié)調(diào):與消防部門及其他相關(guān)部門保持暢通的通訊,傳遞關(guān)鍵信息。

4. 設(shè)備檢查:定期檢查消防設(shè)備,保證其在緊急情況下能有效使用。

5. 記錄維護:準確記錄消防系統(tǒng)的狀態(tài)及事件處理過程。

篇15

醫(yī)務(wù)人員職業(yè)制度涵蓋了多種類型,主要包括醫(yī)師、護士、技師等專業(yè)人員的職責規(guī)定、資質(zhì)認證、培訓教育、職業(yè)道德、工作評估以及晉升機制。這些制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者權(quán)益,并促進醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)發(fā)展。

篇16

入井人員檢身制度,是礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),主要涉及以下幾個方面:

1. 個人防護裝備檢查:確保每位下井人員都佩戴了安全帽、礦燈、自救器等基本防護設(shè)備。

2. 健康狀況確認:檢查人員是否存在不適合下井的身體狀況,如感冒、高血壓等疾病。

3. 酒精測試:嚴禁酒后入井,以保證工人的反應(yīng)能力和判斷力。

4. 證件核實:核對員工的入井證、特種作業(yè)證書等,確保其合法合規(guī)。

篇17

物業(yè)保安人員的夜間值班制度涵蓋了以下幾個主要方面:

1. 值班時間:規(guī)定夜間值班的具體時間段,通常從晚上10點至次日早上6點。

2. 巡邏安排:設(shè)定巡邏路線、頻率及重點區(qū)域,確保物業(yè)安全無死角。

3. 應(yīng)急處理:制定突發(fā)事件應(yīng)急預案,如火災、盜竊或其他緊急情況的應(yīng)對措施。

4. 通訊聯(lián)絡(luò):確保值班保安與物業(yè)管理人員、其他保安隊員間的有效溝通渠道。

5. 記錄與報告:記錄夜間發(fā)生的事件,并在交接班時進行詳細報告。

篇18

人員值班制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾種類型:

1. 日常值班:確保日常工作正常運行,處理突發(fā)情況。

2. 節(jié)假日值班:保障節(jié)假日業(yè)務(wù)不受影響,應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。

3. 應(yīng)急值班:針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,如自然災害、設(shè)備故障等,進行快速響應(yīng)。

4. 專項值班:針對特定項目或任務(wù),如新產(chǎn)品上線、重要客戶維護等。

篇19

管理人員年度考核制度是企業(yè)評估員工績效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它主要包括以下幾個方面:

1. 目標達成:考核管理人員是否完成了設(shè)定的年度工作目標,包括項目進度、銷售業(yè)績、團隊管理等。

2. 能力評估:考察管理人員的領(lǐng)導力、溝通技巧、決策能力等核心能力。

3. 團隊表現(xiàn):評估管理人員對其團隊的整體影響力和團隊成員的發(fā)展情況。

4. 行為準則:衡量管理人員是否遵守公司規(guī)章制度,以及展現(xiàn)出的職業(yè)道德和行為標準。

篇20

人員責任制度,是企業(yè)管理中的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個層級和部門的職責劃分。這些責任通常包括:

1. 崗位職責:明確每個職位的工作內(nèi)容和目標,確保員工清楚自己的工作范圍。

2. 管理職責:管理層的責任,如決策制定、團隊協(xié)調(diào)、績效管理等。

3. 項目職責:針對特定項目,設(shè)定責任人,負責項目的進度和質(zhì)量控制。

4. 法規(guī)遵守:確保員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),防止違規(guī)行為。

篇21

務(wù)工人員制度

務(wù)工人員制度是指企業(yè)為了規(guī)范和管理其非正式員工,如臨時工、合同工、派遣工等制定的一系列規(guī)定和流程。這些制度通常包括以下幾個方面:

1. 招聘與選拔:明確務(wù)工人員的招聘渠道、標準和程序,確保公平公正。

2. 培訓與發(fā)展:為務(wù)工人員提供必要的崗位培訓和職業(yè)發(fā)展機會。

3. 工資與福利:設(shè)定務(wù)工人員的薪酬體系,包括基本工資、加班費、福利等。

4. 工作時間與休息:規(guī)定工作小時、休息日和假期安排。

5. 安全與健康:確保務(wù)工人員的工作環(huán)境安全,提供必要的健康保障措施。

6. 績效評估:建立務(wù)工人員的績效考核機制,用于決定晉升、獎勵或解雇。

7. 勞動合同:明確務(wù)工人員的合同條款,包括合同期限、解約條件等。

篇22

食品行業(yè)的人員制度主要包括以下幾個方面:

1. 員工招聘與選拔:確保招聘的員工具備食品安全知識和相關(guān)技能。

2. 培訓與發(fā)展:定期進行食品安全培訓,提升員工的操作規(guī)范意識。

3. 職責分工:明確每個崗位的職責,確保食品安全責任到人。

4. 健康管理:要求員工定期進行健康檢查,防止疾病傳播。

5. 行為規(guī)范:設(shè)定工作行為準則,如穿戴防護裝備,遵守衛(wèi)生習慣。

篇23

保安人員交接班制度是確保安全服務(wù)連續(xù)性和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 交接班時間:明確交接班的具體時刻,確保無縫對接。

2. 現(xiàn)場檢查:對工作區(qū)域進行詳細檢查,包括設(shè)備狀況、安全狀況、來訪人員等。

3. 工作交接:詳細記錄并交接當班期間發(fā)生的重要事件及未完成的任務(wù)。

4. 通訊設(shè)備:確保通訊設(shè)備正常,交接時工作手機、對講機等工具電量充足。

5. 應(yīng)急預案:熟悉并交接應(yīng)急處理流程,如遇突發(fā)情況能迅速應(yīng)對。

篇24

企業(yè)日常運營中,來訪人員制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種類型的人群,包括但不限于供應(yīng)商代表、客戶、合作伙伴、求職者以及公眾人士。這些人員的訪問可能涉及到銷售洽談、技術(shù)交流、招聘面試,甚至是參觀學習等多種目的。

篇25

食堂從業(yè)人員健康檢查制度涵蓋了多項關(guān)鍵內(nèi)容,旨在保障食品安全與員工健康。

篇26

從業(yè)人員崗位制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 崗位設(shè)置:明確各部門的職能,定義各崗位的職責范圍。

2. 職位描述:詳細列出每個崗位的工作內(nèi)容、職責和期望成果。

3. 晉升機制:規(guī)定員工晉升的條件和路徑,激勵員工進步。

4. 培訓與發(fā)展:提供持續(xù)學習的機會,提升員工技能。

5. 績效評估:定期考核員工表現(xiàn),作為調(diào)整薪資和職務(wù)的依據(jù)。

篇27

放射科人員制度

放射科作為醫(yī)療機構(gòu)的核心部門,其人員制度涵蓋了多個方面,主要包括:

1. 資質(zhì)認證:所有放射科人員必須持有相關(guān)專業(yè)學歷證書及國家認可的執(zhí)業(yè)資格證書。

2. 崗位職責:明確醫(yī)生、技師、護士等不同角色的職責范圍,確保工作流程的順暢。

3. 培訓進修:定期進行專業(yè)技能更新培訓,鼓勵員工參加國內(nèi)外學術(shù)會議,提升專業(yè)水平。

4. 安全規(guī)定:嚴格遵守輻射防護規(guī)定,確保工作人員和患者的安全。

5. 工作時間與輪班制度:合理安排工作時間,確保員工的休息與工作效率。

6. 評價體系:建立績效考核機制,包括服務(wù)質(zhì)量、工作效率、醫(yī)患滿意度等多維度評估。

篇28

在構(gòu)建一個高效運行的企業(yè),工作人員培訓制度是不可或缺的一部分。這些制度通常包括:

1. 入職培訓:新員工入職時,了解公司文化、政策和基本工作流程。

2. 技能提升培訓:針對特定崗位,提升員工的專業(yè)技能和知識。

3. 綜合素質(zhì)培訓:涵蓋溝通技巧、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力等方面,提升員工的整體素質(zhì)。

4. 安全培訓:確保員工了解并遵守安全規(guī)定,預防事故的發(fā)生。

5. 更新培訓:針對行業(yè)變化和技術(shù)更新,定期進行知識更新和技能升級。

篇29

建筑施工企業(yè)的三類人員考核任職制度主要包括a類(企業(yè)主要負責人)、b類(項目負責人)和c類(專職安全生產(chǎn)管理人員)的考核。這些人員在企業(yè)中扮演著關(guān)鍵角色,他們的能力和職責直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與安全。

篇30

保安人員獎懲制度規(guī)范通常包含以下幾個方面:

1. 工作表現(xiàn)評估:這是衡量保安人員工作效果的關(guān)鍵,包括但不限于出勤率、任務(wù)完成情況、應(yīng)急處理能力等。

2. 行為準則:涉及保安人員的職業(yè)道德和行為規(guī)范,如尊重他人、遵守公司規(guī)章制度、保持專業(yè)形象等。

3. 培訓與發(fā)展:對保安人員的技能提升和職業(yè)發(fā)展進行獎勵,鼓勵他們不斷提升自身能力。

4. 安全記錄:無事故記錄或者在緊急情況下表現(xiàn)出色的保安人員應(yīng)得到認可。

5. 團隊合作:強調(diào)保安團隊的協(xié)作精神,表彰那些促進團隊和諧、提高團隊效率的成員。

篇31

客房人員制度是酒店運營的核心組成部分,它涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 崗位職責:明確每個客房服務(wù)員的工作內(nèi)容,如清潔房間、更換床單、補充用品等。

2. 工作時間:規(guī)定員工的上班、休息和輪班制度,確保服務(wù)的連續(xù)性和效率。

3. 行為準則:設(shè)定員工的服務(wù)態(tài)度、著裝規(guī)范和與客人互動的禮儀標準。

4. 培訓與發(fā)展:提供定期的技能培訓和職業(yè)發(fā)展路徑,提升員工專業(yè)水平。

5. 考核評估:建立績效評價體系,激勵員工提高工作質(zhì)量。

篇32

從業(yè)人員制度,顧名思義,是指企業(yè)或組織為規(guī)范員工行為、提升工作效率而設(shè)立的一系列規(guī)定和準則。這些制度通常涵蓋了以下幾個方面:

1. 入職與離職管理:包括招聘流程、合同簽訂、試用期管理以及員工離職的程序。

2. 工作時間與休息制度:規(guī)定工作日、加班、休假等時間安排,確保員工權(quán)益。

3. 培訓與發(fā)展:提供員工技能提升、職業(yè)規(guī)劃和內(nèi)部晉升的機會。

4. 薪酬福利:明確工資結(jié)構(gòu)、獎金、福利待遇以及薪酬調(diào)整機制。

5. 行為準則:設(shè)定職業(yè)道德、行為規(guī)范,確保團隊和諧與高效。

篇33

從業(yè)人員健康制度是指企業(yè)為保障員工身體健康而設(shè)立的一系列規(guī)定和措施,它涵蓋了多個方面:

1. 定期體檢:企業(yè)需為員工提供定期的健康檢查,以預防和早期發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題。

2. 工作環(huán)境安全:確保工作場所符合安全標準,減少職業(yè)傷害風險。

3. 健康教育:提供健康知識培訓,提高員工自我保健意識。

4. 疾病防治:針對常見職業(yè)病,制定預防和治療方案。

5. 心理健康支持:提供心理咨詢和壓力管理資源,關(guān)注員工的心理健康。

篇34

保潔人員制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 崗位職責:明確保潔人員的工作范圍,包括日常清掃、消毒、垃圾處理等任務(wù)。

2. 工作時間:規(guī)定保潔人員的上班和休息時間,確保服務(wù)的連續(xù)性和效率。

3. 質(zhì)量標準:設(shè)定清潔工作的質(zhì)量標準和驗收準則,確保環(huán)境整潔。

4. 安全規(guī)程:提供安全操作指南,預防意外事故的發(fā)生。

5. 培訓與發(fā)展:定期進行技能和安全知識的培訓,提升員工素質(zhì)。

6. 行為規(guī)范:規(guī)定員工的行為準則,如著裝要求、禮貌待人等。

篇35

工地人員制度

工地人員制度是確保建筑項目安全、高效運行的關(guān)鍵,主要包括以下幾個方面:

1. 崗位職責制度:明確每個工種的職責范圍,確保職責清晰,責任到人。

2. 安全生產(chǎn)制度:規(guī)定安全操作規(guī)程,強調(diào)個人防護,預防事故的發(fā)生。

3. 工時與休息制度:合理安排工作時間,保障員工的休息權(quán)益。

4. 培訓教育制度:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工素質(zhì)。

5. 考勤與考核制度:記錄員工出勤,評估工作表現(xiàn),作為獎懲依據(jù)。

6. 應(yīng)急處理制度:制定應(yīng)急預案,應(yīng)對突發(fā)情況。

管理人員制度(簡單版35篇)

人員考核獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種類型的評價標準和激勵措施,主要包括:1. 績效考核:基于員工的工作成果和完成任務(wù)的質(zhì)量進行評估。2. 行為準則:考量員工的職業(yè)道德、團隊合作精神和工作態(tài)度。 3. 技能提升:鼓勵員工通過培訓和自我學習提升專業(yè)技能。 4. 創(chuàng)新貢獻:獎勵提出創(chuàng)新想法或改進方案的員工。 5.
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  • 崗位人員制度匯編15篇
  • 崗位人員制度匯編15篇99人關(guān)注

    在企業(yè)的日常運營中,崗位人員制度扮演著至關(guān)重要的角色。這些制度主要包括:1. 崗位職責定義:明確每個崗位的職責范圍,確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。2. 人員選拔與晉 ...[更多]

  • 招聘人員制度匯編9篇
  • 招聘人員制度匯編9篇99人關(guān)注

    企業(yè)招聘人員制度,作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié),涵蓋了多個方面,主要包括:1. 崗位分析與職位描述:明確崗位職責和任職資格,為招聘提供依據(jù)。2. 招聘流程:從發(fā)布招聘信息 ...[更多]

  • 合同人員制度匯編3篇
  • 合同人員制度匯編3篇99人關(guān)注

    合同人員制度,也稱為臨時工或合約工制度,是企業(yè)靈活用工的一種形式,主要涵蓋以下幾類人員:1. 項目合同工:針對特定項目或任務(wù),期限與項目周期同步。2. 勞務(wù)派遣工:由第 ...[更多]

  • k酒店管理人員十制度(簡單版35篇)
  • k酒店管理人員十制度(簡單版35篇)99人關(guān)注

    在某某酒店,我們的會議制度涵蓋了以下幾個主要方面:1. 會議籌備:包括會議議程的制定、參會人員的通知、會議場地的布置及設(shè)備準備。2. 會議進行:涉及會議主持人的職 ...[更多]

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